第一篇：解決存貨過多問題

解決存貨過多的問題

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（一）企業(yè)進一步完善內(nèi)部控制制度，明確職責(zé)權(quán)限

1、加強存貨采購、領(lǐng)用、保管環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的措施

存貨采購環(huán)節(jié)涉及的主要控制點：計劃控制、合同訂立、材料驗收，東南鑄造廠在這個環(huán)節(jié)應(yīng)重點實施如下措施：（1）建立健全存貨采購的計劃、合同的訂立和審批制度。存貨采購業(yè)務(wù)必須按計劃申報程序進行，由采購專管人員根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的計劃和材料請購單編制采購計劃提出具體的采購目錄并經(jīng)主管計劃的負(fù)責(zé)人審核后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，存貨采購活動在授權(quán)下按合同進行；（2）嚴(yán)格制定存貨驗收、入庫的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求。要保證存貨采購數(shù)量、品種、質(zhì)量符合合同的要求做到準(zhǔn)確、安全入庫。采購人員應(yīng)按合同的交貨時間催交、在收到供貨單位發(fā)票、運單后填寫收料單。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)驗收材料的品種、數(shù)量、填制驗收單、倉庫保管人員根據(jù)驗收單驗收存貨。對存貨實施保護措施.保管人員與驗收、批準(zhǔn)人員應(yīng)當(dāng)相互獨立。

2、存貨領(lǐng)用環(huán)節(jié)涉及的關(guān)鍵控制點：領(lǐng)用審批、發(fā)出審核、成本核算、賬實核對等。東南鑄造廠應(yīng)實施如下措施：（1）建立健全存貨收發(fā)的審批和審核制度。存貨領(lǐng)用應(yīng)制定定額，同時經(jīng)批準(zhǔn)才能進行領(lǐng)用的材料應(yīng)有生產(chǎn)部門核定消耗定額，屬于間接費用的消耗、修理用料等，應(yīng)編制計劃或核定費用定額，生產(chǎn)部門根據(jù)計劃、定額填制限額領(lǐng)料單向庫房領(lǐng)料。存貨領(lǐng)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批簽字，倉庫保管要審核領(lǐng)料單，雙方要檢查數(shù)量和質(zhì)量，并簽字或蓋章。材料發(fā)出后，保管人員要按計劃價格標(biāo)明金額，登記材料卡片，并轉(zhuǎn)材料記賬員記賬后隨發(fā)料匯總表定期送往財務(wù)部門。（2）合理制定成本費用的結(jié)算程序和方法。倉庫保管員發(fā)貨后及時登記存貨明細(xì)賬，財會部門根據(jù)材料記賬員的發(fā)料匯總表按用途匯總分配，匯總領(lǐng)料中.分?jǐn)偛牧铣杀静町?，采用適當(dāng)計算的方法和結(jié)轉(zhuǎn)存貨的耗用和銷售成本，并盡量保持使用方法的前后一致性。采用恰當(dāng)?shù)某杀竞怂懔鞒毯唾~務(wù)處理程序，登記有關(guān)賬務(wù)。內(nèi)部稽核人員審核領(lǐng)料單，核對收發(fā)憑證和存貨賬簿，檢查收發(fā)記錄和結(jié)存余額，查看存貨的領(lǐng)用會計核算是否準(zhǔn)確。

3、建立定期的存貨盤存制度。由單位財務(wù)人員定期到庫房和庫管人員一起，現(xiàn)場盤點，用財務(wù)賬簿和庫管人員明細(xì)賬的結(jié)存數(shù)和實物核對，做到賬實相符。

4、對庫房要有投入，庫管人員要加強管理，提高其責(zé)任心。庫房設(shè)施投入是非常必要的，比如通風(fēng)設(shè)施、空調(diào)設(shè)施、干燥設(shè)施、防護網(wǎng)等等，加強庫管人員的素質(zhì)教育、責(zé)任心教育、保證庫房在一定的溫濕度下運行，并經(jīng)常檢查有無庫房漏雨現(xiàn)象，存貨內(nèi)部有無溫度偏離控制，各類設(shè)施是否運行正常等等，這樣做可以避免不必要的存貨損失。東南鑄造廠倉儲部門當(dāng)對入庫存貨的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格等方面進行查驗，驗收無誤方可入庫，涉及技術(shù)含量較高的貨物，必要時可委托具有檢驗資質(zhì)的機構(gòu)或聘請外部專家協(xié)助驗收。倉管人員在清點存貨的數(shù)量和品種后，應(yīng)填制連續(xù)編號的入庫單，經(jīng)交接雙方簽字后登記存貨明細(xì)賬并入庫保管，存貨按品種規(guī)格分別整齊堆放，每個品種規(guī)格的存貨都應(yīng)掛有標(biāo)簽，記載存貨詳細(xì)信息。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨保管制度，定期對存貨進行檢查，經(jīng)常對保管環(huán)境加以維護，從而加強存貨的日常保管工作，嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨。

5、建立財務(wù)部門嚴(yán)格的稽核制度，財務(wù)部門應(yīng)審核銷貨清單和入庫驗收單是否一致，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價等是否相符，進貨發(fā)票是否真實，審核無誤后，予以辦理相關(guān)的手續(xù)并進行記錄。（1）建立健全內(nèi)部控制制度，發(fā)揮存貨內(nèi)控制度的作用，贛榆縣東南鑄造廠對存貨內(nèi)部控制制度的，非常重視，例如，采購、生產(chǎn)、銷售等相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限明確，崗位相互分離、制約和監(jiān)督；（2）加強生產(chǎn)過程的管理，使生產(chǎn)布局處于最優(yōu)化狀態(tài)。生產(chǎn)過程是一個復(fù)雜的過程，東南鑄造廠邀請有關(guān)方面的專家，對單位生產(chǎn)能力，設(shè)備的選型，布局、工藝流程的安排，人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量的計算，產(chǎn)品制成率的高低的估算。論證出一個處于最優(yōu)化生產(chǎn)狀態(tài)，減少在生產(chǎn)過程中在產(chǎn)品的停留和運輸，最大限度的降低在產(chǎn)品數(shù)量。

（二）企業(yè)運用信息技術(shù)提高存貨管理水平，信息化水平是決定著企業(yè)存貨管理水平高低的一個重要因素。

企業(yè)管理者在對存貨進行管理時，都是依據(jù)企業(yè)存貨相關(guān)的信息而進行決策，信息技術(shù)通過對信息的交換和實時傳遞為企業(yè)存貨管理等提供了快捷、可靠和完整的信息服務(wù)，所以信息技術(shù)提供的存貨管理信息服務(wù)水平直接影響存貨的管理水平。

東南鑄造廠運用信息化技術(shù)使存貨的ABC分類管理更加易于操作，存貨的價值高低、耗用量多少和訂購難易程度等只需通過數(shù)據(jù)庫的運算便可輕松獲得，它還可以將保管員從厚厚的筆錄驗收單出庫單的勞動中解脫出來，把時間花在核對存貨質(zhì)量規(guī)格數(shù)量的驗收、保管環(huán)境、庫存盤點等方面的工作，財務(wù)人員也可以不用再花費大量時間一筆一筆錄入暫估明細(xì)，而從勞累但簡單的核算工作轉(zhuǎn)向更為復(fù)雜的管理和分析職能，期末盤點時，各部門可以甩掉厚厚的明細(xì)賬本，而直接從計算機中獲取每個存貨的余額，提高庫存盤點的效率和準(zhǔn)確性。東南鑄造廠根據(jù)自身經(jīng)營特點，合理確定一定數(shù)量的基本存貨為管理原則，勤進少購，以免大量資金積壓在存貨上，采用現(xiàn)代存貨管理手段，及時了解追蹤存貨量的變化，詳細(xì)分析并盡量以能使存貨的存儲成本、存貨不足引起的短缺成本、訂貨、裝運和提貨成本三者之和為最低時，確定企業(yè)合理的進貨批量和進貨時間，要盡量在各種存貨成本與存貨效益之間作出權(quán)衡，達到兩者的最佳結(jié)合。

企業(yè)既要重視存貨內(nèi)部軟件管理，也要逐步加大對存貨管理硬件的投入，這是進一步加強存貨管理和控制的有效措施?？傊?，信息化技術(shù)可以實現(xiàn)庫存管理的實時跟蹤，從而及時準(zhǔn)確地調(diào)整生產(chǎn)、采購計劃，避免庫存的增加，可以實現(xiàn)信息流的整合，將物流信息和財務(wù)信息流統(tǒng)一，從而減少財務(wù)人員匯總信息的工作量，同時又提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，財務(wù)人員可以將更多的精力投入到庫存信息的分析處理上，從而為管理者提供更多更有價值的信息。

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（三）企業(yè)增強自律觀念，營造適合企業(yè)發(fā)展環(huán)境

企業(yè)在抓好自身內(nèi)部管理，建立健全各項管理制度的同時，應(yīng)加強與各級工商、稅務(wù)等政府部門的溝通、聯(lián)系，爭取各職能部門在政策、技術(shù)和環(huán)境等方面的支持和幫助。針對企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營范圍廣、涉及稅收、工商、銀行政策多的特點，加強組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和相關(guān)政策，舉辦相關(guān)法律和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，提高了經(jīng)營者的管理水平，提高了財會人員業(yè)務(wù)核算的實際操作能力，增進與社會政府職能部門的溝通和了解，營造了良好的寬松的經(jīng)營環(huán)境，取得對企業(yè)的支持和發(fā)展，實現(xiàn)國家、企業(yè)和員工利益的三贏。

第二篇：通信企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀及解決對策

現(xiàn)代經(jīng)濟信息

通信企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀及解決對策

劉嘉庭 海信集團有限公司 山東青島 266071 摘要：存貨是企業(yè)的重要流動資產(chǎn)，存貨管理是通信企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，存貨管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占 用水平。文章先提出目前通信企業(yè)存貨管理存在的問題，針對存在的問題提出解決對策，加強存貨管理。

關(guān)鍵詞：通信；存貨管理；對策

中圖分類號：F273 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2010）07-0182-02 2007年前由于受通信行業(yè)和內(nèi)部管理方面的影響，很多手機品 牌連年出現(xiàn)巨額虧損，資金嚴(yán)重入不敷出，靠貸款維持公司的基本

運行，本文從資金管理角度分析通信企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀，并提出改

進方案。

一、存貨管理的意義

流動資金短缺的問題一直困擾著不少企業(yè)，制約著企業(yè)的生存和 發(fā)展。在企業(yè)的流動資產(chǎn)中，存貨所占金額大、品種多，不易在短期 內(nèi)顯現(xiàn)出存有資金沉淀新問題的產(chǎn)品對企業(yè)效益的影響。過多地存貨 要占用較多資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人 員工資在內(nèi)的各項開支，因此，盡力在各種成本與存貨效益之間做出 權(quán)衡，達到兩者的最佳結(jié)合是企業(yè)存貨管理的最重點問題，是企業(yè)能 否生存發(fā)展的重要因素，加強存貨管理，對解決企業(yè)流動資金沉淀短 缺的新問題有著重要的影響。

通信企業(yè)存貨管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分，通信 企業(yè)存貨包括通信終端、維護材料、宣傳用品等，屬于通信企業(yè)資產(chǎn) 的一部分，具有金額巨大、對資產(chǎn)負(fù)債表影響顯著的特點。同時，存 貨的銷售或消耗是損益表中銷售收入和銷售成本的來源，而存貨的收 入、發(fā)出、結(jié)存的確認(rèn)、計量、記錄和報告是否正確，又直接或間接 影響到企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和業(yè)績評價，因此加強存貨管理對于 完善通信企業(yè)管理具有重要意義。

二、目前通信企業(yè)存貨存在的問題

(一)導(dǎo)致存貨管理低效的內(nèi)部因素 1.內(nèi)部控制制度的不健全

公司內(nèi)部往往沒有隨著行業(yè)的變化完善健全存貨管理的規(guī)章制 度，即使制定了也因為缺乏嚴(yán)格的考核和監(jiān)督，使之不能有效地運 行。

2.職能部門間缺乏有效的溝通

供、產(chǎn)、銷各部門往往片面追求各自部門的利益，彼此之間缺少 有效的信息溝通，導(dǎo)致要么公司的存貨儲備量低于市場需求使之失去 市場機會，要么造成庫存積壓，增加其儲存成本。

3.采購發(fā)票入賬不及時

收到采購物料后不能及時取得采購發(fā)票，不辦理正常入庫手續(xù)，通常以辦理暫估入庫的形式進行成本核算，由暫估物料生產(chǎn)的成品開 票銷售后，形成的銷項稅金沒有對應(yīng)的進項稅金來抵扣，月末形成稅 金支付，使本來就緊張的資金狀況更加嚴(yán)重。

4.借機清理不及時、力度不夠

(1)老品機不舍得降價，一拖在拖，最后以更低價格銷售。(2)內(nèi)部借機不及時清理。

(3)三包機維修不及時，該報廢的不報廢，造成大量資金占用。

(4)商家借機結(jié)算不及時。

(5)物料備件的采購沒有恰當(dāng)?shù)恼瓶?，原材料入庫量增大?/p>

(6)在產(chǎn)品環(huán)節(jié)積壓的物料和裸機，不能及時進行清理，也造成存

貨增大。

(二)導(dǎo)致存貨管理低效的外部環(huán)境

1.物價水平持續(xù)上漲

近年來，我國的生產(chǎn)性價格指數(shù)(PPI)居高不下，物價上升的壓力 持續(xù)存在，原材料供應(yīng)日趨緊張，能源、運輸價格也在不斷上漲，公 司為了降低缺貨風(fēng)險，不得不增加存貨的安全庫存量，并選擇合適的 存貨計價方法，避免物價變動產(chǎn)生的風(fēng)險。

2.市場需求變化加快

市場需求變化加劇，也會增加公司存貨管理的難度，公司常因銷 售預(yù)測不準(zhǔn)，造成已被淘汰的產(chǎn)品以及相關(guān)的原材料、零部件等大量

積壓。

三、改善方案及流程

(一)提高銷售預(yù)測的準(zhǔn)確度

做好銷售預(yù)測，盡可能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度。進行銷售預(yù)測的過程 中可以采取滾動預(yù)測的方式，不斷地根據(jù)市場環(huán)境的變化對銷售預(yù)測 進行修正，并讓經(jīng)銷商參與整個預(yù)測流程，發(fā)揮經(jīng)銷商更接近市場、更了解市場的優(yōu)勢，以提高預(yù)測的準(zhǔn)確程度。

(二)優(yōu)化和改良公司的生產(chǎn)運作流程

在優(yōu)化和改良的過程中，公司需要分析生產(chǎn)的各個流程中哪些 是無效的作業(yè)流程，哪些是能夠提高產(chǎn)品附加價值的作業(yè)流程，進 而消除無效的流程。在簡化生產(chǎn)流程的同時，公司還應(yīng)對生產(chǎn)流程 進行改進，使生產(chǎn)線上各個作業(yè)流程的時間趨于一致，實現(xiàn)生產(chǎn)線 的同步生產(chǎn)。

(三)建立科學(xué)高效的存貨管理制度

應(yīng)建立起科學(xué)高效的存貨管理制度，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完 善。存貨的日?？刂品椒☉?yīng)采用存貨歸口分級管理責(zé)任制。制定指標(biāo) 部門應(yīng)參照歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合本期實際情況，分解存貨資金計劃指標(biāo)給 企業(yè)各有關(guān)職能部門進行管理。例如：各種材料物資歸采購部門管 理，產(chǎn)品、半成品歸生產(chǎn)部門管理等，各歸口部門負(fù)責(zé)制定分管存貨 的資金定額和具體的管理辦法。然后將各部門分管的指標(biāo)層層分解下 達到所屬各級單位和個人，實行存貨的分級管理。

(四)完善內(nèi)部控制，確保行之有效 1.做好崗位分工控制

首先，建立存貨業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職 責(zé)權(quán)限，確保存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督，如 采購、驗收與付款；保管與清查；銷售與收款；存貨處置的申請與審 批；審批與執(zhí)行等。其次，授權(quán)批準(zhǔn)控制，明確審批人對存貨業(yè)務(wù)授 權(quán)批準(zhǔn)方式、程序和相關(guān)控制措施的權(quán)限責(zé)任，不得越權(quán)審批；明確 經(jīng)辦人員的職責(zé)范圍和工作要求，對于超越權(quán)限的業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦 理，并向上級報告；嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機構(gòu)人員辦理存貨業(yè)務(wù)。再次，制定存貨業(yè)務(wù)流程，明確存貨的取得、驗收與入庫、倉儲與保管、領(lǐng) 用發(fā)出與處置等環(huán)節(jié)的控制要求，做好相應(yīng)的記錄與憑證保管。

2.取得、驗收與入庫的控制

外購存貨應(yīng)符合內(nèi)部《采購與付款》的有關(guān)規(guī)定；抵頂債務(wù)及其 他原因入庫的存貨應(yīng)有有關(guān)部門、人員的審批，其價值與質(zhì)量狀況應(yīng) 符合雙方協(xié)議；嚴(yán)格驗收制度，重點是對取得存貨的品種、數(shù)量、規(guī) 格、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進行驗收；設(shè)置存貨明細(xì)賬，加強對代管、代銷、暫存與委托加工存貨的管理。

3.倉儲與保管控制

首先，根據(jù)銷售計劃、生產(chǎn)采購資金籌措等制定倉儲計劃，合理 確定庫存存量的結(jié)構(gòu)和數(shù)量。其次，加強日常管理，嚴(yán)格限制未經(jīng)授 權(quán)的人員接觸存貨。再次，建立庫存存貨分類管理制度，對企業(yè)全部 存貨按其重要程度、價值高低、耗用量大小和訂購難度等為標(biāo)準(zhǔn)，劃 分出ABC類，分別管理；對貴重物品、生產(chǎn)用關(guān)鍵備件、精密儀器、危險品等重要存貨采取特別控制措施。第四，建立健全存貨的防火、防潮、防盜和防霉變措施。最后，建立清查盤點制度，如有盤虧和盤 盈，應(yīng)分清責(zé)任，報告有關(guān)部門及時處理。

4.領(lǐng)用發(fā)出與處置控制

建立領(lǐng)用審批制度；銷售應(yīng)符合內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定；處置時應(yīng)明確 范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限和責(zé)任；存貨取得、驗收、保管、領(lǐng)用發(fā)出、處置各環(huán)節(jié)憑證資料需妥善保管。

5.監(jiān)督與檢查

定期檢查存貨業(yè)務(wù)的相關(guān)崗位和人員的設(shè)置情況；定期檢查存貨 業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況；定期檢查存貨收發(fā)、保管制度的執(zhí)行 情況；定期檢查存貨處置制度的執(zhí)行情況；定期檢查存貨會計制度的 執(zhí)行情況。

(五)建立適合自身發(fā)展需要的計算機存貨管理系統(tǒng)

可以結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)流程特點，使用合適的庫存管理軟件，（上接第181頁）

等科技資源和企業(yè)、中介組織、政府等相關(guān)部門的功能集中在一起，共同推進產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新和發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和區(qū)域的發(fā)展有 機地結(jié)合起來。

(三)促進集群發(fā)展的科學(xué)化

企業(yè)集群的未來發(fā)展方向、發(fā)展區(qū)域、發(fā)展重心、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等 涉及到企業(yè)集群以及地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略層面的問題，還需要政府給予 一定的指導(dǎo)和牽引?？茖W(xué)的制定企業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃成為政府的重要 職能之一。集群統(tǒng)計工作是保證科學(xué)性的前提。意大利統(tǒng)計局在集群 統(tǒng)計方面做了大量工作，對產(chǎn)業(yè)集群的識別標(biāo)準(zhǔn)、類型、分布范圍等 進行了詳細(xì)研究和規(guī)定。另外，政府部門還開展了一些技術(shù)預(yù)測研究 等，為集群發(fā)展提供了重要的信息和指導(dǎo)。

三、我國政府發(fā)展企業(yè)集群的政府行為建議

目前，我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平還較低，政府在促進集群發(fā)展的過 程中作用不太突出，這就需要借鑒國外產(chǎn)業(yè)集群的成功政府經(jīng)驗，促 進、引導(dǎo)和規(guī)范我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

(一)把國家和地方集群政策有機結(jié)合起來

國家有關(guān)部門應(yīng)著手調(diào)整現(xiàn)行的區(qū)域政策，依靠發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群 建立新型的產(chǎn)業(yè)分工體系，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)作。尤其在西部大 開發(fā)、中部崛起等重點工程實施中，充分重視產(chǎn)業(yè)集群對發(fā)展區(qū)域經(jīng) 濟的作用。另一方面，各級地方政府尤其是有條件的地方政府，要在 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟

現(xiàn)二)鼓勵集群內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新

有產(chǎn)業(yè)集聚和工業(yè)園區(qū)化的基礎(chǔ)上，鼓勵和引導(dǎo)其走上集群化的道 路，發(fā)揮企業(yè)集群的優(yōu)勢，帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

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建立公司的存貨管理信息系統(tǒng)，使公司內(nèi)部各部門之間，以及公司 與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間實現(xiàn)存貨信息的共享，從而提高公司的存貨 管理效率。

(六)與供應(yīng)商建立長期協(xié)作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

供應(yīng)商參與公司的存貨管理，通過建立與供應(yīng)商之間的信息交 流平臺，向供應(yīng)商公布自己的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，由供應(yīng)商根據(jù)公司的存 貨消耗需求 情況來組織安排發(fā)貨。這樣，既可以降低存貨的采購成 本，又減少了存貨的資金占用。提出階段。

(七)全員參與存貨管理

優(yōu)化存貨管理除了需要公司管理層改變經(jīng)營理念、重視存貨的控 制和管理外，還應(yīng)該由公司的采購、倉庫、財務(wù)、生產(chǎn)和銷售等各個 部門都參與到存貨的管理中，共享存貨管理的相關(guān)信息，通過內(nèi)部資 源的整合來提高存貨管理的效率。在整合的過程中，公司應(yīng)當(dāng)將存貨 管理的理念灌輸給每一個員工，強調(diào)公司全員參與存貨管理，為存貨 的管理創(chuàng)造良好的氛圍。

通過以上措施，可以有效控制存貨，提高企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)速度和 經(jīng)營質(zhì)量。

參考文獻：

[1]薛艷群.向存貨管理要效益[J].會計之友,2006,8.[2]陳家旺.ERP促進存貨管理現(xiàn)代化 [J].襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué) 報,2005,6.[3]張淑云.企業(yè)應(yīng)如何確定存貨保險儲備量 [J].中國管理信息 化,2007,10.首先，鼓勵集群內(nèi)企業(yè)加大研發(fā)投入，廣泛吸引各類人才，并采取 多種形式建立研發(fā)中心、設(shè)計中心和工程技術(shù)中心。其次，鼓勵發(fā)展專 業(yè)化的中小科技型企業(yè)，吸引跨國公司在集群內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心，鼓勵本 地企業(yè)與外資企業(yè)建立合資研發(fā)中心。第三，完善金融擔(dān)保、風(fēng)險投資 和創(chuàng)業(yè)基金制度，緩解中小企業(yè)在自主創(chuàng)新中面臨的資金困難。

(三)搞好產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)計工作

要制定科學(xué)有效的產(chǎn)業(yè)集群政策，首先必須對產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)?況有正確、充分的了解。但是目前我國尚沒有明確的產(chǎn)業(yè)集群識別標(biāo) 準(zhǔn)，更沒有開展全國性的產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)計，使政府部門對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 的調(diào)控和指導(dǎo)缺乏依據(jù)。借鑒國外的經(jīng)驗，當(dāng)前很有必要研究制定明 確的產(chǎn)業(yè)集群識別標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，對全國產(chǎn)業(yè)集群的分布、經(jīng)濟 規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、中間機構(gòu)、投資和科技創(chuàng)新等進行全面的統(tǒng)計，以 摸清當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r和主要存在問題，為制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群 政策提供依據(jù)。

參考文獻：

[1]李世杰,李凱.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的政府行為及政策啟示:來自產(chǎn)業(yè) 集群發(fā)達國家的經(jīng)驗[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2009(2):77-80.[2] 魏后凱.中國產(chǎn)業(yè)集聚與集群發(fā)展戰(zhàn)略 [M].經(jīng)濟管理出版 社,2008,8.[3]孫亞中,郭建平.國外傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群高端化對我國的啟示[J].科技 進步與對策,2007(6):63-66.[4]徐菱娟.產(chǎn)業(yè)集群 :園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 [J].中國科技論 壇,2004(5):25-28.

第三篇：存貨異常結(jié)存問題總結(jié)

存貨異常結(jié)存問題總結(jié)

在業(yè)務(wù)進行過程中，庫存會因為某些原因出現(xiàn)異常結(jié)存，NC系統(tǒng)中涉及到的庫存異常結(jié)存有以下幾種：

現(xiàn)就系統(tǒng)可能出現(xiàn)的這幾種情況及調(diào)整方式做一下講解。

第一種：數(shù)量金額均為負(fù)數(shù)

（一）出現(xiàn)原因：

數(shù)量金額為負(fù)數(shù)，也就是我們常說的負(fù)庫存：主要是在企業(yè)上ERP系統(tǒng)之前遺留在財務(wù)賬上的賬面數(shù)。

（二）處理方式：

1． 企業(yè)在上ERP系統(tǒng)之后，期初庫存按實盤數(shù)入系統(tǒng)，同時導(dǎo)入到存貨核算期初余額； 2． 確認(rèn)財務(wù)賬面負(fù)數(shù)能不能調(diào)整：

1）如果是本企業(yè)內(nèi)部庫管部門和財務(wù)部門對賬差額，可調(diào)整的。建議本部分?jǐn)?shù)據(jù)不在庫存期初、存貨核算期初體現(xiàn)，只在總賬科目期初上作保留。在系統(tǒng)正常運行后，逐步消減存貨核算與總賬差額（調(diào)整總賬）

2）如果是本企業(yè)與外部單位之間發(fā)生的，不能做調(diào)整的，必須在業(yè)務(wù)模塊體現(xiàn)的。單建一倉庫保留這部分?jǐn)?shù)據(jù)。

3． 存貨進行負(fù)庫存控制，保證ERP系統(tǒng)正常運行過程中不會出現(xiàn)負(fù)庫存。設(shè)定方式：存貨管理檔案“允許負(fù)庫存”不選。

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第二種：數(shù)量金額方向相反

在控制負(fù)庫存的情況下，出現(xiàn)數(shù)量金額方向相反，就是數(shù)量為正數(shù)，金額為負(fù)數(shù)。

（一）出現(xiàn)原因：

在日常業(yè)務(wù)中入庫后，出庫價格手工錄入，且出庫單價比入庫單價大。1）采購入庫單

2）出庫單手工錄入價格

3）存貨核算收發(fā)存情況

（二）處理方式：

1）在不需實時出業(yè)務(wù)毛利表的情況下，庫存出庫單據(jù)不帶出庫單價。減少出庫金額的人為錯誤； 2）對已存在的這種情況，在存貨核算里做出庫調(diào)整單，調(diào)整出庫成本。

調(diào)整后的存貨收發(fā)存匯總表：

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3）進行參數(shù)控制，視“數(shù)量金額方向相反”為異常庫存，在出庫單成本計算時，選擇“拋錯中斷執(zhí)行”，對日常單據(jù)成本計算時，能及時發(fā)現(xiàn)這種錯誤，修改相關(guān)出庫單據(jù)。

第三種：數(shù)量為零，金額為負(fù)或數(shù)量為零，金額為正

（一）出現(xiàn)原因：

本月采購入庫，本月采購發(fā)票未到。本月發(fā)生出庫業(yè)務(wù)（銷售、調(diào)出、其它等），當(dāng)月結(jié)轉(zhuǎn)成本以暫估成本價結(jié)轉(zhuǎn)的。

下月到票后，采購發(fā)票金額與暫估入庫金額不一致，采購結(jié)算后，存貨核算的入庫成本會有改變。在本種存貨完全出庫后，系統(tǒng)內(nèi)會留下差額（數(shù)量為零，金額不為零）。1． 采購入庫單（簽字后暫估到存貨核算）

2． 當(dāng)月出庫

3． 存貨收發(fā)存匯總表

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4． 采購發(fā)票后到，金額與采購入庫單不一致

5． 結(jié)算后，存貨核算存貨明細(xì)賬及收發(fā)存匯總表

注：如果采購發(fā)票金額小于采購暫估金額，會形成負(fù)結(jié)存金額；如果發(fā)票金額大于采購暫估金額，會形成正結(jié)存金額。

（二）處理方式：

1．做出庫調(diào)整單，手工調(diào)整出庫成本。

2．參數(shù)設(shè)置，成本計算時，自動進行出庫成本調(diào)整單 1）參數(shù)IA0022：異常結(jié)存處理方式：自動生成調(diào)整單調(diào)整 2）參數(shù)IA0037：“是否跟據(jù)入庫調(diào)整單調(diào)出庫成本”選擇“是”。

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3）成本計算后，存貨明細(xì)賬查詢及收發(fā)存匯總表

第四種：數(shù)量為負(fù)，金額為零或數(shù)量為正，金額為零

（一）出現(xiàn)原因：

在控制負(fù)庫存的情況下，不會出現(xiàn)數(shù)量為負(fù)，金額為零。

數(shù)量為正，金額為零，一般也是出庫手工錄入出庫價格出現(xiàn)庫存數(shù)量還有，金額沒有了。

（二）處理方式：

同第二種數(shù)量為正，金額為負(fù)的處理方式相同。做出庫調(diào)整單，調(diào)整出庫成本。

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第四篇：企業(yè)存貨管理問題研究

本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）封面

（2017 屆）

論文（設(shè)計）題目 作 者 學(xué) 院、專 業(yè) 班 級 指導(dǎo)教師（職稱）論 文 字 數(shù) 論文完成時間

大學(xué)教務(wù)處制

會計原創(chuàng)畢業(yè)論文參考選題

一、論文說明

本寫作團隊致力于會計畢業(yè)論文寫作與輔導(dǎo)服務(wù)，精通前沿理論研究、仿真編程、數(shù)據(jù)圖表制作，專業(yè)會計本科論文3000起，具體可以找扣扣 八 0 五 九九 零 七4 9，下列所寫題目均可寫作。部分題目已經(jīng)寫好原創(chuàng)。

二、原創(chuàng)論文參考題目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 上市公司環(huán)境會計的核算與信息披露研究—以寶山鋼鐵股份有限公司為例 中小企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時代開展網(wǎng)絡(luò)營銷 某公司成本控制問題研究 某公司應(yīng)收賬款管理 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會計發(fā)展策略 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 我國會計國際化問題探討 某公司所得稅納稅籌劃方案設(shè)計 基于稅務(wù)稽查視角的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理 從乳業(yè)巨頭看我國股權(quán)激勵制度——以蒙牛和伊利作對比分析 11 我國上市公司環(huán)境會計披露問題研究 12 上市公司IPO抑價影響因素分析研究 13 我國上市公司社會責(zé)任報告鑒證的研究 14 推進企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)—以某公司為例 15 內(nèi)部控制有效性評價體系研究 16 黃金現(xiàn)貨投資的優(yōu)勢和風(fēng)險控制研究 17 注冊會計師職業(yè)道德建設(shè)研究 18 論加強中小企業(yè)內(nèi)部控制 19 影響汽車客戶溝通的因素及對策 在新會計準(zhǔn)則下對公允價值應(yīng)用問題的探析 21 我國上市公司換股合并的理論探討與實踐探索 22 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 23 管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用研究 企業(yè)社會責(zé)任會計信息披露的問題和對策 25 我國上市公司資產(chǎn)減值會計處理研究 26 中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策 淺議審計委員會在上市公司治理中存在的問題及其完善對策 28 公允價值在我國運用中存在的問題及對策 29 我國上市公司盈余管理問題研究 論當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問題及對策 31 關(guān)于借款費用準(zhǔn)則的思考

中小企業(yè)營運資金管理現(xiàn)狀和對策分析 33 吉利并購沃爾沃的財務(wù)問題研究 34 三全食品公司的財務(wù)分析

淺析我國農(nóng)村信用社內(nèi)部控制的問題與對策 36 企業(yè)營運資本管理與資金使用效益的關(guān)系探討 37 上市公司股利政策分析 38 企業(yè)合并所得稅稅收籌劃 39 企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的成因及其控制

論現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)中的作用-以某電氣公司為例 41 某公司模式研究

基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

非盈利組織的和控制研究——以某福利院為例 44 基于多元化經(jīng)營視角的企業(yè)財務(wù)投資戰(zhàn)略研究 45 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的模式的構(gòu)建 46 信用卡套現(xiàn)風(fēng)險及其防范 47 企業(yè)人力資本投資財務(wù)研究 48 企業(yè)財務(wù)信息管理探討

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究

關(guān)于應(yīng)收賬款管理的癥結(jié)與對策問題的探討——以某公司為例 51 加強中小企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)研究 52 我國企業(yè)成本企劃的探究

中小企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及對策研究——xx家具采購成本控制

基于EVA的企業(yè)價值評估研究——以xx為例 55 浙江蘇泊爾股份有限公司財務(wù)報告分析 56 中小企業(yè)存貨管理的問題與對策 57 xx公司實施信息化的問題與對策 58 企業(yè)償債能力評價-以A公司為例 59 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 60 我國個人所得稅的稅務(wù)籌劃

資金預(yù)算在中小企業(yè)中的應(yīng)用研究—以某啤酒公司為例 62 公允價值在上市公司債務(wù)重組中的應(yīng)用研究 63 企業(yè)集團問題研究

我國上市公司內(nèi)控環(huán)境存在的問題及其對策 65 某微電子公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及優(yōu)化研究 66 某某公司問題研究

基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 68 企業(yè)無形資產(chǎn)與經(jīng)營績效的關(guān)聯(lián)性研究 69 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的中小企業(yè)績效評價研究 70 恒順醋業(yè)公司財務(wù)戰(zhàn)略研究 71 探析固定資產(chǎn)累計折舊與減值準(zhǔn)備 72 我國農(nóng)村招商引資問題探析 73 某機電設(shè)備公司問題研究 74 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 75 淺析國內(nèi)中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理策略 76 上市公司IPO抑價影響因素分析研究

存貨計價方法的選擇對報表盈余質(zhì)量影響的案例研究 78 公司財務(wù)分析——士蘭微電子財務(wù)分析 79 某公司籌資風(fēng)險與對策研究

我國企業(yè)社會責(zé)任會計信息披露問題研究

我國房地產(chǎn)信托存在的問題及對策分析——以某集團為例 82 論企業(yè)籌資風(fēng)險管理 83 小額貸款公司的監(jiān)管問題研究

某公司績效評價存在的問題 85 如何防范審計過程中的舞弊行為 86 基于公司治理的內(nèi)部控制探討 87 財務(wù)舞弊的防范與治理

我國上市公司關(guān)聯(lián)交易披露存在的問題及對策 89 論企業(yè)成本管理存在的問題及對策 90 某公司資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題的研究 91 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 92 我國科技型小微企業(yè)融資研究

財務(wù)會計報告信息披露的局限性及改進措施 94 上市公司IPO抑價影響因素分析研究 95 戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中運用的思考 96 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

我國中小企業(yè)存貨管理存在的問題及解決辦法 98 蘇寧電器的盈利質(zhì)量分析 99 某公司資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

應(yīng)收賬款風(fēng)險控制方法研究——以某公司為例

第五篇：解決農(nóng)民工問題

解決農(nóng)民工問題.txt恨一個人和愛一個人的區(qū)別是：一個放在嘴邊，一個藏在心里。人生三愿：一是吃得下飯，二是睡得著覺，三是笑得出來。“解決農(nóng)民工問題”標(biāo)準(zhǔn)表述 “農(nóng)民工問題”現(xiàn)狀：

農(nóng)民工，主要是指戶籍仍在農(nóng)村，進城務(wù)工和在當(dāng)?shù)鼗虍惖貜氖路寝r(nóng)產(chǎn)業(yè)的勞動者。農(nóng)民工是我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程中產(chǎn)生的獨特社會現(xiàn)象，他們是經(jīng)濟建設(shè)中的生力軍，廣泛分布在國民經(jīng)濟的各個行業(yè)，其中在加工制造業(yè)中占從業(yè)人員的６８％，在建筑業(yè)、采掘業(yè)中占到近８０％，在環(huán)衛(wèi)、家政、餐飲等服務(wù)業(yè)中占到５０％以上。人們很難想象，如果農(nóng)民工一旦消失，我們的經(jīng)濟該如何發(fā)展，我們的城市該怎么運轉(zhuǎn)。農(nóng)民工在我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用不言而喻。

我國現(xiàn)階段的農(nóng)民工問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、農(nóng)民工的工資長期偏低而且拖欠現(xiàn)象相當(dāng)普遍。長期以來，有些地區(qū)農(nóng)民工工資幾乎就沒變過，即使有增加，幅度也很小，趕不上物價的上漲。近年來，盡管各地清欠農(nóng)民工工資的力度在不斷加大，但拖欠事件依然屢有發(fā)生。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前，全國農(nóng)民工工資拖欠仍達到１０００億元，其中建筑企業(yè)拖欠工資的比例為７２．２％，僅有６％的農(nóng)民工能按月領(lǐng)取工資。部分地區(qū)和行業(yè)出現(xiàn)“民工荒”的直接起因，就是企業(yè)開出的薪酬過低。

二、農(nóng)民工工作條件差，技術(shù)培訓(xùn)少，職業(yè)病和工傷事故多，缺乏社會保障。農(nóng)民工在城市所從事的大多為臟、累、苦、差的職業(yè)，工作環(huán)境狀況堪憂。據(jù)統(tǒng)計，我國農(nóng)民工群體中沒有接受過技術(shù)培訓(xùn)的占７６．４％，再加上勞動時間長、安全條件差，導(dǎo)致農(nóng)民工傷病較多。目前農(nóng)民工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、女職工生育保險的參保率，分別為３３．７％、１０．３％、２１．６％、３１．８％和５．５％；而農(nóng)民工的企業(yè)補充保險、職工互助合作保險、商業(yè)保險的參保率更低，分別為２．９％、３．１％和５．６％。農(nóng)民工一旦出事，很難得到應(yīng)有的補償，生活往往陷入困境。

三、農(nóng)民工的子女上學(xué)、生活居住、文化需求等方面存在諸多困難。長期以來，農(nóng)民工子女在城市入學(xué)的問題一直未得到很好的解決。城市公辦中小學(xué)一般不接受農(nóng)民工子女上學(xué)，而一些適合普通農(nóng)民工子女上學(xué)、收費低廉的民辦簡易學(xué)校，在一些地方卻得不到承認(rèn)，有的被強行關(guān)閉。農(nóng)民工由于收入微薄，所以居住條件比較差，通常是多人擠在一間小小的出租屋里，衛(wèi)生、安全等方面均存在著隱患。由于長期遠離家鄉(xiāng)，業(yè)余生活貧乏，缺乏認(rèn)同感和歸屬感，他們的精神文化需求還遠遠得不到滿足。

四、大多數(shù)農(nóng)民工文化程度不高，缺乏系統(tǒng)的就業(yè)培訓(xùn)。他們的維權(quán)意識、自我保護意識也亟待提高，在自己合法權(quán)益受到侵害時，還不懂得通過合法手段來保護自己。

解決“農(nóng)民工問題”的重要意義：

一、解決農(nóng)民工問題，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安。促進農(nóng)民增收、擴大農(nóng)村消費，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。據(jù)有關(guān)專家測算，農(nóng)民工每年給城市留下的增加值有近兩萬億元，帶回家的有5000至6000億元，農(nóng)民增收有50%靠外出務(wù)工收入。特別是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工，帶回資金、技術(shù)和市場經(jīng)濟觀念，直接促進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、解決農(nóng)民工問題，是落實科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要。落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，必須實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針，建立健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制和制度，促進工農(nóng)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，使城鄉(xiāng)人民共享改革發(fā)展成果，逐步走上共同富裕的道路。而要從根本上改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，就必須充分調(diào)動農(nóng)民工群體的積極性，實行維護農(nóng)民工權(quán)益的政策措施。做好農(nóng)民工工作，有利于解決“三農(nóng)”問題，協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮發(fā)展。

三、解決農(nóng)民工問題，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。社會主義和諧社會是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會，全體社會成員都享

有平等權(quán)利，共享改革發(fā)展成果。這必然要求解決好農(nóng)民工在勞動工資、就業(yè)環(huán)境、公共服務(wù)等方面存在的問題，切實保障農(nóng)民工的經(jīng)濟、政治、文化和社會權(quán)益，為農(nóng)民工創(chuàng)造一個公平、良好的工作和生活環(huán)境。做好農(nóng)民工工作，有利于促進社會公平正義，形成充滿活力、和諧安定的社會局面。

四、解決農(nóng)民工問題，是建設(shè)中國特色社會主義的一項戰(zhàn)略任務(wù)。農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，是世界各國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的必然趨勢。農(nóng)民工隊伍的出現(xiàn)和壯大，是我國特色的轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力的正確抉擇和有效途徑。大量農(nóng)民工在城鄉(xiāng)之間流動就業(yè)的現(xiàn)象，必將是長期的。我們必須順應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的客觀規(guī)律，并從我國國情出發(fā)，正確引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移。能否解決好農(nóng)民工問題，直接關(guān)系到我國現(xiàn)代化進程和全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)。

解決“農(nóng)民工問題”的對策：

做好農(nóng)民工工作的基本原則：公平對待、一視同仁，強化服務(wù)、完善管理，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理引導(dǎo)，因地制宜、分類指導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長遠。

一、清理和防止工資拖欠，合理調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，全面建立農(nóng)民工工資支付保障制度。一方面，要加快推進工資支付保證金制度和工資支付監(jiān)控制度，要加大對拖欠農(nóng)民工工資用人單位的依法處罰力度，對重點行業(yè)農(nóng)民工工資支付情況進行監(jiān)督檢查。另一方面，各地應(yīng)實施小時最低工資制度，促進農(nóng)民工工資合理增長，切實改變農(nóng)民工工資偏低、同工不同酬的狀況。

二、制定和推行勞動合同范本，加強對用人單位訂立和履行勞動合同的指導(dǎo)和監(jiān)督。各級勞動保障部門要推動各類企業(yè)同農(nóng)民工按照平等自愿、協(xié)商一致、依法訂立的原則簽訂勞動合同，重點抓好農(nóng)民工比較集中的采掘、建筑、加工等行業(yè)的監(jiān)督檢查。在勞動合同示范文本中，要告知工資發(fā)放、社會保險、勞動安全、工作時間和休假制度等方面的規(guī)定，明確用人單位同農(nóng)民工雙方的權(quán)利義務(wù)，特別要明確簽訂違反法律效力合同的主要責(zé)任在用人單位。

三、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)改善職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境，不符合國家規(guī)定的企業(yè)和單位要限期整改。改善農(nóng)民工職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境主要是執(zhí)法問題。一要嚴(yán)格落實各級政府和有關(guān)部門的責(zé)任，加大職業(yè)安全衛(wèi)生投入，擴大職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面。同時，要認(rèn)真加強勞動監(jiān)察執(zhí)法，嚴(yán)厲懲處用人單位的違法行為。二要強化企業(yè)和行業(yè)的責(zé)任，認(rèn)真履行相關(guān)法律規(guī)定的各項義務(wù)。對煤炭和建筑企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生情況和職業(yè)病多發(fā)行業(yè)農(nóng)民工職業(yè)健康監(jiān)護情況，要進行經(jīng)常性的專項檢查。三要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入條件和執(zhí)法監(jiān)督，對所有新建、改建、擴建工程的職業(yè)安全設(shè)施必須嚴(yán)格審查驗收，嚴(yán)格執(zhí)行與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。

四、切實保障農(nóng)民工勞動權(quán)益，嚴(yán)厲查處損害未成年工權(quán)益和介紹、使用童工的違法行為。我們必須把保障農(nóng)民工勞動權(quán)益擺上重要日程，堅持依法辦事、按政策辦事。要進一步充分發(fā)揮各級工青婦組織在農(nóng)民工維權(quán)工作中的重要作用，加大對農(nóng)民工的法律援助和法律服務(wù)力度，完善勞動爭議處理機制和有關(guān)司法程序，加強對農(nóng)民工維權(quán)工作的輿論監(jiān)督。有關(guān)部門對損害農(nóng)民工人身自由和人格尊嚴(yán)，對損害未成年工權(quán)益和介紹、使用童工的違法行為，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。

五、推動農(nóng)民工輸入地公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)普遍向農(nóng)民工開放，免費提供各種基本的就業(yè)服務(wù)。各地區(qū)、各有關(guān)部門都要在年底前，再一次徹底清理和取消各種針對農(nóng)民工進城就業(yè)的歧視性規(guī)定和不合理限制，不得以解決城市勞動力就業(yè)為由清退和排斥農(nóng)民工；城市公共職業(yè)介紹機構(gòu)要向農(nóng)民工全面開放，免費提供政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹；依法規(guī)范職業(yè)中介、勞務(wù)派遣和企業(yè)招用工行為，嚴(yán)厲打擊以職業(yè)介紹或招工為名坑害農(nóng)民工的違法犯罪活動。要對女農(nóng)民工給予更多的關(guān)注，加大對歧視女農(nóng)民工、侵犯她們合法權(quán)益用人單位的懲處力度。

六、加強農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)。要完善對參加培訓(xùn)農(nóng)民工的補貼辦法，制定鼓勵農(nóng)民工參加職業(yè)技能鑒定、獲取國家職業(yè)資格證書的政策。所有用人單位都要定期對農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，尤其是從事煤炭等高危行業(yè)和特種作業(yè)的農(nóng)民工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)、持證上崗。

七、加快推進農(nóng)民工工傷保險，采掘、建筑等高風(fēng)險行業(yè)要全面推行。要加大《工傷保險條例》宣傳力度，將工傷保險覆蓋到企業(yè)所有勞動者。首先在煤炭、建筑等高風(fēng)險行業(yè)全面推行，今年內(nèi)實現(xiàn)大中型煤礦農(nóng)民工全部參加工傷保險。同時，要加快農(nóng)民工大病醫(yī)療保險專項擴面行動，繼續(xù)探索適合農(nóng)民工特點的養(yǎng)老保障辦法。

八、落實城市政府以全日制公辦中小學(xué)為主接收農(nóng)民工同住子女入學(xué)，并免除專門加收借讀費的政策。輸入地政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育的責(zé)任，將農(nóng)民工子女義務(wù)教育納入當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展規(guī)劃，列入教育經(jīng)費預(yù)算，以全日制公辦中小學(xué)為主接收農(nóng)民工子女入學(xué)，與當(dāng)?shù)貙W(xué)生在收費、管理等方面同等對待，不能專門加收借讀費。同時，輸出地政府、學(xué)校要對農(nóng)村“留守兒童”給予特殊的關(guān)愛。在加快農(nóng)村寄宿學(xué)校建設(shè)，落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的過程中，要特別強調(diào)為“留守兒童”在原籍接受義務(wù)教育創(chuàng)造良好條件，免除外出農(nóng)民工的后顧之憂。

農(nóng)民工，這一活躍在城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村中最積極、最能干、最可敬的新生力量，他們在創(chuàng)造社會財富的同時也在塑造自己。隨著《意見》中各項政策措施逐一落到實處，一定能夠進一步激發(fā)廣大農(nóng)民工的積極性和創(chuàng)造性，從而有力地推動全面建設(shè)小康社會和整個現(xiàn)代化事業(yè)的進程。