第一篇:安全措施和風險處置預案
臨床科研項目中使用醫(yī)療技術保障患者安全的措施和風險處置預案
為提高科研性臨床醫(yī)療研究能力和應對科研性臨床醫(yī)療風險的處置能力,制定出科學有效的風險防范措施金和應急對策,結合本院實際,特制定本預案。
1、醫(yī)務處協(xié)調應急期間各個科室的工作,負責科研性臨床醫(yī)療風險的防范和處置工作??平烫庁撠熆蒲许椖康牧㈨棇徟约爸兄寡芯俊?/p>
2、醫(yī)務處為實驗性臨床醫(yī)療風險應急處置機構,主要工作職能為防范和妥善處置科研性臨床風險。
3、科研性臨床醫(yī)療研究開始前需要制定研究方案,報科教處及醫(yī)學倫理委員會批準后實施。
4、臨床科研開始前,研究者必須向受試者提供有關治療方法以及受試者的權利和義務等,使受試者充分了解后表示同意,并簽署 “知情同意書”后方能開始臨床研究實驗。
5、對科研型臨床醫(yī)療風險的應急處理應遵循以下原則處理:
(1)收集信息,重在防范。督促各個科室及時報告實驗性臨床醫(yī)療研究的風險信息,做到信息監(jiān)控到位,風險防范有效。
(2)及早預警,及時處置。臨床科室加強對風險的監(jiān)測,定期監(jiān)查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時向科主任報告,并采取果斷措施,及時控制和化解風險,防止風險擴大和蔓延,將風險降至最低。
(3)定期對風險進行評估,并提出防范風險的整改措施。
6、出現(xiàn)下列情況之一的,應立即啟動應急處置程序,向科教處報告,停止該項科研性臨床醫(yī)療研究,(1)從事該項科研性臨床醫(yī)療研究的技術人員或者關鍵設備、設施及其他輔助條件發(fā)生變化,不能正常開展臨床研究或可能會帶來不確定后果的。(2)發(fā)生與該項科研性臨床醫(yī)療研究直接相關的嚴重不良后果。(3)該項科研性臨床醫(yī)療研究存在的倫理缺陷。
(4)該項科研性臨床醫(yī)療研究存在的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全隱患。(5)該項科研性臨床醫(yī)療研究臨床應用效果不確切。
7、科研性臨床醫(yī)療風險應急處置程序和措施。
{1)各科室一旦發(fā)生科研性臨床醫(yī)療風險,應立即啟動風險處置預案,相關醫(yī)務人員立即向科室負責人及醫(yī)務處報告,非正常行政上班時間匯報總值班,由總值班逐級上報,并按照規(guī)定程序開展工作。
(2)相關科室醫(yī)務人員必須在 24 小時內將書面材料送交醫(yī)務處。醫(yī)務處接到報告后,應立即進行調查、核實,并及時將有關情況向分管院長報告,評估風險危害程度,提出風險整改措施和處理意見。
(3)當發(fā)生科研性臨床醫(yī)療分先并有可能造成人員傷亡時,應立即采取措施,保護患者。在應急救援行動中,快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救傷員,降低傷亡率、減少事故損失。
(4)做好風險調查研究,研究分析該項科研性臨床醫(yī)療研究的安全性、應用效果,并提交醫(yī)學倫理委員會討論,是否終止該項科研性臨床醫(yī)療研究。
8、做好科研性臨床醫(yī)療風險防范工作:
(1)經(jīng)行科研性臨床醫(yī)療研究前要保證患者和家屬的知情同意權。要向患者充分并客觀的說明科研性臨床醫(yī)療過程和知情同意書中的各項內容,取得患者和家屬的信任。使患者懂得醫(yī)療過程中的風險要醫(yī)患共同承擔。
(2)進行科研性臨床醫(yī)療研究必須是實行嚴格的準入制度,嚴格按照治療規(guī)范操作。
(3)要建立針對各種意外情況和不良事件的處理預案。
(4)嚴格掌握手術或有創(chuàng)操作的指征,術前充分評估患者的病情,排出手術或有創(chuàng)操作的禁忌癥。
(5)特殊體質及疑難、復雜患者,術前一定在相關科室會診基礎上,進行術前討論,確定手術方式、術中和術后可能出現(xiàn)的 并發(fā)癥及意外情況、擬采取的防范措施。
9、公布有關應急救援預案,加大宣傳教育力度,提高科研性臨床醫(yī)療風險防范意識。
項目負責人簽字: 日期:
第二篇:安全措施和應急處置預案
安全措施和應急預案
為了消除安全隱患,預防安全事故的發(fā)生,特制定安全生產制度和應急措施,望各區(qū)域根據(jù)具體情況制定各自的措施及預案并認真落實。
一、人身財產安全預防措施
1、加強對施工人員的法制和安全教育,增強員工的法制意識和自我保護意識,所有人員必須24小時保持手機開機狀態(tài),人員請假離開工作崗位時,需向上級領導說明事由。
2、隨時檢查辦公場所門窗是否鎖好,生活場所水源及天然氣是否關閉,對房間內易燃物品做妥善處置,離開時切斷電源、水源、天然氣等總閥門,冬天須注意煤爐和電熱毯使用的安全。
3、加強生活設施、設備以及場地、房屋和設備的安全檢查,配備消防設施,杜絕辦公場所飲酒,發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。
4、在少數(shù)名族地區(qū)工作的盡量減少直接和當?shù)鼐用窠佑|,出外盡量少帶貴重物品,如需協(xié)調解決的問題到當?shù)剡\營商分公司請求支援。
6、高原地帶不能劇烈運動,在去施工現(xiàn)場的行程中注意自己的行走節(jié)奏和速度,不能太快。對小病不能麻痹大意,要及時救助,如效果不佳,要告知相關主管人員并及時到醫(yī)療條件好且海拔較低的地區(qū)就醫(yī)。
二、車輛安全生產預防措施
為了預防和減少車輛事故的發(fā)生,保障乘車員工的生命安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》的相關精神及公司實際情況,特制定本預案。
1、駕駛員遵守國家相關法律法規(guī),嚴禁疲勞駕車、超速、酒后駕車、隨意變道、闖禁令標志等。
2、杜絕應變能力差、車容車況差、車輛安全性能差(特別是制動系統(tǒng))等情況下出車,駕駛員在出車前必須詳細檢查車輛的各類情況,并預熱車輛,駕駛員要定期保養(yǎng)車輛,如車輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當事人負責。
3、車輛在回到駐地后,在工作原因以外不得使用車輛,車輛不得外借,也不允許其它人員駕駛車輛。
4、駕駛員和通行人員必須佩帶安全帶,如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定實施對當事人及區(qū)域進行考核;在牧區(qū)行車是注意避讓牲畜,提高注意力。
三、項目安全預防措施
1、所有人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌,特殊施工場地必須佩戴安全帽,要求施工人員必須配備相關的安全防護措施,并檢查施工人員的上崗證,閑雜人員杜絕進入施工場地。
2、在道路、村莊等人口、車輛密集地段施工時,要求施工單位必須設有明顯的安全警示標志和相關的防護措施,當天未能完工的必須在夜間亮紅燈。
3、在少數(shù)民族地區(qū)施工時,要求施工單位在協(xié)調溝通時注意方式方法,不能因方法不當造成名族矛盾。
4、在人手孔中施工前,必須先進行通風處理,確認安全后進入施工。
5、在原通信網(wǎng)絡上附加施工時,注意運行網(wǎng)絡的安全,不能造成運行網(wǎng)絡的中斷;在通信機房中施工時,施工用電不能接到設備用電的端子上。
6、在進行桿線施工時,必須在過路、過電、拉線處做過路保護、過電、拉線保護等保護措施。
7、提高防火安全意識,排查施工現(xiàn)場易燃物的安全隱患,不得在施工現(xiàn)場抽煙。
四、應急預案
1、如人身安全受到威脅時要找準時機脫離困境,并撥打110,發(fā)生人身安全事故,要及時撥打120,如有條件,到就近的醫(yī)療機構就醫(yī),并及時告知主管人員,以便采取下一步救助措施;對相關事件區(qū)域、分公司要積極控制事態(tài)的發(fā)展,保護現(xiàn)場,匯報公司,以便采取下一步有效措施。
2、如車輛在路途中拋錨時,及時向區(qū)域發(fā)出支援請求,區(qū)域向分公司匯報,以杜絕因拖延時間造成的不良后果。
3、發(fā)生工程安全事故后,當事人要立刻給區(qū)域和分公司匯報實際情況,保護現(xiàn)場,分公司根據(jù)情況即時向公司和
建設單位上報。分公司根據(jù)公司指示組織相關人員立即到現(xiàn)場進行緊急處理。
4、區(qū)域、分公司要切實做好安撫、慰問工作,消除各種不安全因素,維護區(qū)域、分公司公司的穩(wěn)定。
5、事故的調查處理必須堅持實事求是,尊重科學,依法處置的原則,任何人不得干涉事故的調查處理。
6、事故處理完成后編寫事故工作總結報告,并向公司匯報相關結果。
本預案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行!
安全措施和應急預案
[篇2]
1、安全管理原則
(1)堅持管生產同時管安全的原則,堅持“以人為本”。
(2)貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。
(3)堅持“四全”動態(tài)管理,即生產中堅持全員、全方位、全過程、全天候的動態(tài)安全管理。
2、落實安全責任,實施責任管理
(1)建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產領導組織,有組織有領導開展安全管理活動。
(2)項目經(jīng)理是安全生產的第一責任人。各職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產的要求負責,全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經(jīng)理到工人的安全生產管理系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊、人人有責。
3、安全制度
(1)安全環(huán)保部為主管部門,各施工隊設專職及兼職安全檢查人員,在項目經(jīng)理領導下,履行保證安全的一切工作。
(2)安全生產的管理機構健全,人員配備得當,有領導、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有管理人員。
(3)安全生產管理制度健全、可行,安全生產責任制落實到人。
(4)建立安全例會制度,分周、月例會。周例會由安全綜合辦公室主持,各級安全員參加,月例會由項目經(jīng)理主持,各級安全員和各部門負責人參加。例會內容主要是對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行討論和分析,提出解決問題的措施,逐級落實,并向上級安全主管部門匯報。
(5)安全生產執(zhí)行“五同時”,即計劃,布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
(6)安全生產計劃編制切實、可行、完整、及時,貫徹認真、執(zhí)行有效。
4、安全教育
(1)加強安全生產宣傳教育,增強全員安全生產意識,牢記“安全第一”宗旨,安全員必須持證上崗。
(2)工作人員上崗前必須進行技術培訓和安全教育。熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。有勞務使用和機械租用時,必須雙方簽訂安全生產協(xié)議。
(3)新工人入場前完成三級安全教育,有計劃、有內容、有記錄、有考核,結合生產組織安全技能培訓。
(4)臨時性人員須正式簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現(xiàn)場。
(5)操作者掌握安全生產技能,了解、掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施。
(6)施工期間,配置專人負責消防器材和對工地人員進行防火知識教育。
5、安全檢查
(1)安全檢查有記錄,發(fā)現(xiàn)違紀、違章,及時糾正和處理,獎罰分明。
(2)對查出的隱患應及時整改,堅持“三定”,即定具體整改責任人、制定解決與改正的具體措施、定消除危險因素的整改時間。
(3)堅持“不推不拖”,即整改時不推拖、不等不靠,堅決組織整改。不把整改責任推給上級,不拖延整改時間,盡快解決。
6、安全管理措施
(1)抓好現(xiàn)場管理,搞好文明施工。工程材料、易燃易爆品妥善保管。各種交通、施工信號做好標識,正確使用供電線路。
(2)加強班組建設,選好班組長、安全員。及時發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,消滅事故于萌芽狀態(tài)。
(3)認真實施標準化作業(yè),嚴肅施工紀律和勞動紀律,杜絕違章指揮,違章操作。
(4)所有施工機具設備應定期檢查,并有安全員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
(5)各種機械設備均要制定安全技術操作規(guī)程,向作業(yè)班組下發(fā)安全技術交
底,安全主管部門組織認真檢查落實。
(6)工地應有行醫(yī)資格的、在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)務人員,并配備醫(yī)療設施,取得當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準。
(7)按照本工程項目特點,組織制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案,如發(fā)生安全事故,應按照有關規(guī)定,及時上報有關部門,并堅持“三不放過”的原則,嚴肅處理相關責任人。
應急預案
結合工程實際,確定本工程上的特定緊急情況有:火災、坍塌、觸電、墜落。可能發(fā)生的事故具體應急預案
(一)火災應急預案
1、火災可能發(fā)生的地點、原因、性質和后果:
項目部的火災事故,可能發(fā)生的主要地點為辦公室、宿舍和食堂。辦公室主要是抽煙不注意,煙頭可能引燃易燃物引起火災;宿舍主要是用電不當造成火災;食堂主要是用電和天然氣使用不當引起火災。因辦公室、職工宿舍同一樓,上下距離較近。一旦發(fā)生火災,職工的被褥、鋪蓋、生活用品、辦公區(qū)的桌、椅、電腦、紙張等設施、用品會迅速引起火災。
2、應急設備、設施及其配置要求:
為了防止火災的發(fā)生,項目部辦公區(qū)、職工宿舍和食堂配置必要的消防設施滅火器等滅火設備,在食堂、宿舍、辦公區(qū)、大院門口合理設置自來水管,以備急用。
火災事故的發(fā)生,主要是人為的因素,所以要經(jīng)常對全體職工進行安全防火教育,提高防火意識,保護自身安全。同時,對工作人員進行培訓,使大家掌握滅火器的使用方法等必要的技能。每年組織一次應急演練,確保一旦發(fā)生火災事故,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
3、火災發(fā)生的應急措施:
火災發(fā)生后,現(xiàn)場人員應立即采取控制措施,如切斷電源、撤離火場內人員和周圍易燃物品及貴重物品,并立即報告應急小組指揮組,由指揮組人員組織應急小組展開工作,各小組人員按分工各負其責,各司其職,有條不紊地開展工作,滅火組:負責滅火、破拆和火場供水等直接撲滅火災的任務;通迅組:負責向公安消-防-隊報告火警、火場通迅聯(lián)絡、看守電話以及上報火情、下傳命令等通訊聯(lián)絡任務,同時報告主管領導和上級主管部門,必要時通報當?shù)伛v軍、衛(wèi)生部門和友鄰單位;
疏散引導組:組織人員從樓道疏散。疏散人員時要采取必要的防護措施,如用濕毛巾捂住口、鼻或用濕床單、被褥等物防護,搶救組:負責救人、疏
散物資等任務,實戰(zhàn)中要與滅火組緊密配合,共同作戰(zhàn)。如果有人員受傷亡,立即送附近醫(yī)院進行搶救,確保人員的安全。
4、調查、處理方法:
事故發(fā)生后,項目領導小組成員和各隊義務領導成員一起,對事故發(fā)生的原因進行調查,按事故原因沒查清不放過,責任人沒有嚴肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進行處理,調查處理事故要及時、準確、實事求是,秉公執(zhí)法,必要時移交司-法-部門進行處理。
(二)坍塌
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質和后果:
坍塌事故主要發(fā)生在橋涵基坑開挖、路基挖方,坍塌事故發(fā)生的原因主要是在施工中未嚴格按照施工設計圖紙施工或對施工中地質資料掌握不準確造成的,坍塌事故的發(fā)生將會使機械受到損壞、人員生命安全受到威脅。
2、應急設備、設施及其配置要求:
為了防止因坍塌事故引起的機械損壞及人員傷亡,項
目部工程部、安全綜合辦公室應對現(xiàn)場施工質量進行控制,嚴格按照施工設計圖紙要求現(xiàn)場施工人員進行操作,在施工中對地質情況進行詳細的勘察,避免因地質判斷有誤出現(xiàn)事故。項目部工程部、安全綜合辦公室人員應多對現(xiàn)場進行巡視,及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)坍塌的部位,提出加固措施,并監(jiān)督施工隊完成,對不按照要求施工的施工隊按有關管理辦法進行處罰。項目部安全綜合辦公室經(jīng)常到各施工隊進行安全意識教育,提高全體參建人員的安全意識和自我防護意識。
3、事故發(fā)生的應急措施:
發(fā)生坍塌事故后,現(xiàn)場人員應及時報告應急管理小組指揮組,由指揮組對各應急小組進行分工,并指導現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負其責,各司其職,積極有效地開展工作。
4、事故調查、處理方法;
事故發(fā)生后,應急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調查,對事故的調查處理,應本著
“四不放過”的原則進行處理,事故的調查處理應本著對單
位、對員工和事故責任人負責的原則,客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
(三)觸電
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質和后果:
觸電事故主要發(fā)生在職工宿舍、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場,事故發(fā)生的主要原因為違反安全用電操作規(guī)程、私拉亂接電線、環(huán)境潮濕、漏電開關失靈、雷雨濕度電擊等。發(fā)生觸電事故將會引起觸電人員肌肉痙攣、心跳超速、呼吸困難等,嚴重者甚至造成死亡。
2、應急設備、設施及其配置要求:
為了防止觸電事故的發(fā)生,在生活、辦公區(qū)內嚴禁私拉亂接電線。
3、事故發(fā)生的應急處理:
發(fā)生觸電事故后,應首先幫助觸電人員脫離電源,方法有以下幾種:首先要盡快切斷電源,在切斷電源的時候,應準備充足照明,以便進行搶救。當閘刀離觸電地點較遠不能及時斷開閘刀時,應快速地用干木棍或其他絕緣棍將電線從傷員身上挑開。當觸電人員衣服干燥時,可用絕緣物體將手包住將觸電人員拉開。觸電人員脫離電線后,神志清醒者,應使其就地躺開,嚴密監(jiān)視,暫時不要站立或走動。觸電者如神志不清,應就地仰面躺開,確保氣道通暢,并用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部,必要時采用人工呼吸幫助傷員恢復正常呼吸?,F(xiàn)場人員在進行現(xiàn)場處理的同時應及時報告應急管理小組指揮組,由指揮組對各應急小組進行分工,并指導現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負其責,各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負責協(xié)調工作;通迅聯(lián)絡組:負責各方面的聯(lián)絡任務,積極配合救護組要求的聯(lián)絡工作,如附近醫(yī)療部門或相關友鄰單位等,同時報告主管領導或上級主管部門;救護組:負責組織人力進行搶救,搶救的方法送定點醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。
4、事故調查、處理方法;
事故發(fā)生后,應急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調查,對事故的調查處理,應本著“四不放過”的原則進行處理,事故的調查處理應本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則,客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
(四)防高處墜落應急預案
1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質和后果:
墜落事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場支架和腳手架的安裝、橋梁施工中墩臺身、架梁、橋面系施工、路塹刷坡等。發(fā)生墜落事故的主要原因是施工中違反操作規(guī)程、安全防護設施不到位或不完善。墜落施工發(fā)生將會造成人員傷亡事故。
2、應急設備、設施及其配置要求:
為了防止墜落事故的發(fā)生,在高空作業(yè)時要求施工人員必須系好安全帶,安全帶應經(jīng)常檢查,對經(jīng)水浸泡和由于磨損而不能達到安全要求的應及時更換。在條件允許的情況下應搭設作業(yè)平臺,作業(yè)平臺搭設應牢固,不留孔洞,必要情況下應設置安全護欄和安全網(wǎng)。
3、事故發(fā)生的應急處理:
發(fā)生墜落事故后,應及時報告應急管理小組指揮組,小組人員按分工各負其責,各司其職,積極有效地開展工作。
4、事故調查、處理方法;
事故發(fā)生后,應急管理小組成員共同對事故原因進行分析、調查,對事故的調查處理,應本著
“四不放過”的原則進行處理,事故的調查處理應本著對單位、對員工和事故責任人負責的原則,客觀公正、實事求是、及時準確、秉公執(zhí)法。
文檔內容僅供參考
第三篇:流動性風險應急處置預案
流動性風險應急處置預案
第一條 為建立健全(以下簡稱本行)流動性風險管理機制,維護轄區(qū)內金融秩序,防范流動性風險產生的支付風險及突發(fā)事件對本行造成經(jīng)濟損失及聲譽影響,確保本行經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,特制定本預案。
第二條 本預案依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》、《銀行業(yè)突發(fā)事件應急預案》、《重大突發(fā)事件報告制度》及《河南銀行業(yè)突發(fā)事件應急預案》等相關法律、法規(guī)。
第三條 本辦法適用于本行對突發(fā)性支付風險進行預防、預警和處置。
第四條 組織架構和職責分工:
(一)組織架構。本行成立“流動性風險應急處置領導小組”(以下簡稱領導小組)。組長由行長擔任,副組長由主管業(yè)務的副行長擔任,成員由總行職能部門主要負責人擔任。
(二)職責分工。領導小組主要負責本行發(fā)生流動性危機時組織、協(xié)調和處置工作。制定本行流動性風險事件應急預案,發(fā)生流動性風險事件時,組長啟動本應急預案,及時處置和化解流動性風險。各業(yè)務部門負責本業(yè)務范圍內流動性風險的預測,出現(xiàn)風險及時上報領導小組。
第五條 流動性風險事件的預防和預警內容:
(一)客觀預測可能出現(xiàn)的流動性風險,積極采取應對措施。根據(jù)需要按日、月、季對本行的流動性風險監(jiān)管指標進行監(jiān)測,對流動性狀況及其變化趨勢以及成因進行分析,及時發(fā)出預警信號,尋求應對措施。
(二)提高流動性管理的主動性、預見性。在原有的流動性監(jiān)管周期的基礎上,將現(xiàn)金流錯配細化到每一天以及每一類流動性儲備資產。
(三)加強全行資產負債比例管理,實現(xiàn)資產與負債的合理匹配。預測未來時段資產負債結構狀態(tài),測算資產負債比例,調節(jié)資產負債結構,優(yōu)化資產負債狀態(tài),實現(xiàn)流動性、安全性和盈利性的最佳組合,達到資產負債總量、期限匹配,合理安排貸款投放的頻次及規(guī)模。
(四)定期分析潛在存款變動,防止存款流失。分析存款的季節(jié)性或周期性的變化對本行的影響,計算存款偏離度;分析存款準備金率繼續(xù)上調對本行的影響;分析貸款未按預期收回或不良貸款增多對本行的影響。
(五)提高聲譽風險的應變能力。制定預案,模擬聲譽風險情形,開展演練;建立客戶投訴監(jiān)督平臺,從維護客戶關系、履行告知義務、及時為客戶解決問題、確保客戶合法權益等方面實施監(jiān)督。
(六)加強業(yè)務創(chuàng)新,既增加本行的競爭力,又拓寬本行資金來源渠道,加速資金周轉,降低流動性風險。
(七)監(jiān)督存、貸款戶變化情況,預測可能出現(xiàn)的流動性風險,如定期存款提前支取情況明顯增多,存款大戶集中清戶轉出資金;超過貸款總額2%的客戶資信下降,短時間貸款集中出現(xiàn)不良。
(八)本轄區(qū)發(fā)生自然災害或公共衛(wèi)生事件,應及時預測波及本行影響程度,造成不穩(wěn)定或受危害的程度。
(九)定期不定期進行壓力測試,提高本行應對流動性風險的 能力。
第六條 流動性風險事件的應急處置:
(一)發(fā)生突發(fā)流動性風險事件應依法、快速啟動應急預案,制止事態(tài)發(fā)展。領導小組統(tǒng)一指揮,相關部門各其職責,服從指揮、做到反應快速,控制局勢、嚴格遵守保密處置原則。
(二)流動性風險事件發(fā)生60分鐘內,為防止險情蔓延,應立即口頭或電話形式向領導小組報告(后補書面報告),領導小組立即啟動應急預案,主要采取如下措施:
1.發(fā)生流動性風險,為規(guī)避風險擴大和蔓延應積極采取以下自救措施:
(1)立即派專人親臨現(xiàn)場調查,判斷流動性風險的嚴重程序;
(2)做好本行員工思想維穩(wěn)工作,要求員工認真履行職責,不得參與擠提存款,并動員員工向親朋好友等做好解釋工作,穩(wěn)定內部員工及其密切關系人的存款;
(3)暫停貸款發(fā)放,降低存貸比例;加大貸款管理力度,降低正常類貸款向不良貸款的遷徙率,提高貸款質量;
(4)收回拆放同業(yè)資金,同時收回向股東等關系人發(fā)放的貸款;
(5)突發(fā)擠兌事件時,本行各級領導要出面做好客戶安撫以及宣傳和解釋工作,消除謠言造成的不良影響,緩解客戶情緒; 2.本行已采取自救措施而未有效控制風險時,可向監(jiān)管部門、地方政府、同業(yè)行等求助:
(1)及時尋找存款來源,調整資產組合。向發(fā)起行申請拆借資金、向人民銀行申請再貸款,必要時申請動用法定存款準備金; 向地方政府申請對本行幫助及扶持;
(2)向其他金融機構轉讓本行未到期的債權,并及時收回本息;向債權人披露本行解決支付風險的策略,以達到延期支付;
(3)庫存現(xiàn)金出現(xiàn)不足時,由財會部與其他銀行進行協(xié)商,及時調運現(xiàn)金確保現(xiàn)金正常支付;
(4)及時協(xié)調公、檢、法等部門,查處出現(xiàn)的破壞性宣傳行為,妥善處理可能引起的突發(fā)性事件,維護社會秩序。
(5)本行計算機系統(tǒng)或設備出現(xiàn)故障,導致客戶資金無法及時入賬,應立即聯(lián)系科技零售部,及時與運營商聯(lián)系查找原因,進行搶修,并向客戶做好解釋工作;發(fā)生網(wǎng)絡被盜,應立即向小組領導報告,并及時向公安部門報案。
(6)事件發(fā)生后領導小組應第一時間以書面形式向人民銀行、河南銀監(jiān)管及當?shù)卣畧蟾姹拘辛鲃有燥L險發(fā)生的原因、采取的應對措施及效果,并通報公安機關。
第七條 流動性風險事件的后期處置:
(一)恢復運營,嚴防復燃。突發(fā)性流動性風險事件得到處置后,應組織各方盡快恢復正常營業(yè),把握輿論宣傳導向,降低突發(fā)性風險事件帶來的不良影響,同時,要密切關注流動性情況,嚴防流動性風險事件的再次發(fā)生。
(二)分析成因,追究責任。流動性風險事件處置完畢后,要及時對事件進行徹底調查,并將調查結果上報行領導,追究相關人員的責任。要分析發(fā)生流動性風險的成因,啟動的應急預案是否得當,對流動性需求的預測是否充分,有下列情形之一的,對責任人按情節(jié)輕重給予行政或紀律處分: 1.故意隱瞞風險未及時上報領導小組,造成風險蔓延的; 2.風險發(fā)生后未第一時間采取有效措施控制風險的,或未報規(guī)定向監(jiān)管部門上報的;
3.未經(jīng)批準擅自泄露機密,釀成不良社會后果的。
第八條 本預案自公布之日起實施,并由流動性風險應急處置領導小組負責解釋。
第四篇:新技術新項目風險處置預案
新技術新項目風險處置預案
新技術、新項目因技術復雜、操作難度大等原因,開展過程中可能出現(xiàn)事先難以預料的情況。為了保證病人的安全,減少醫(yī)療差錯事故,防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,特制定本預案。
一、嚴格執(zhí)行《新技術新項目準入制度》
(一)新技術、新項目提出后,為保證其安全有效地應用于臨床,在開展新 技術、新項目之前,有關醫(yī)師應廣泛查閱國內外相關著作及文獻,并收集、整理、寫出書面綜述或報告(附相關資料),制定各種意外情況應急預案,并提交科主任進行全科集體討論。
(二)全科討論由科主任主持。參與人員包括科室正(副)主任醫(yī)師,主治 醫(yī)師、住院醫(yī)師等,充分發(fā)表意見,進行認真討論,并對討論內容應有詳細書面記錄,其結果由開展項目負責人寫出書面報告,討論結果以書面形式提交科教科。
(三)經(jīng)全科人員討論同意后,應詳細填寫《新技術新項目申請表》,并附 報告及相關資料送科教科,科教科對《新技術新項目申請表》進行初審合格后,報請醫(yī)院“新技術新項目準入管理委員會”“醫(yī)學倫理委員會”審核、評估,經(jīng)論證同意后,報請院長審批,院長審批后方可實施。
二、嚴格執(zhí)行知情同意程序
為對患者的生命安全負責,尊重患者的知情同意權,實行新技術、新項目開展患者(家屬)知情同意制度。
在開展新技術、新項目前,醫(yī)師應向患者或其委托人詳細交待病情,重點交代新技術、新項目給患者帶來的好處和可能存在的問題,尊重患者及委托人意見,并在知情同意書上簽字后方可實施。
三、嚴格執(zhí)行療效的分析評價程序
對于新技術、新項目前,一經(jīng)開展即應完善對療效的評價分析,不斷總結經(jīng)驗,改正不足,時期更加完善。
(一)認真記錄病例資料,隨訪觀察療效。
(二)定期總結病例,與常規(guī)操作進行比較。
(三)檢索文獻、查閱資料,與其他醫(yī)院進行比較。
(四)年終將本開展的新病例進行分析總結上報。
(五)根據(jù)開展情況寫出報告或論文。
四、建立新技術新項目風險預警機制
醫(yī)療風險預警的實施進程可以歸納為風險識別。風險估測和風險評價三個大的階段。風險識別時對潛在的各種風險進行系統(tǒng)的歸納和全面地分析以掌握其性質和特性,便于確定哪些風險應予與考慮,同時分析引發(fā)這些風險的主要因素和所產生后果的嚴重性,這個階段是對風險進行定性分析的基礎工作;風險估測是通過對所收集的大量資料的研究,運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計等工具估計和預測風險發(fā)生的概率和損失幅度,這個階段工作是風險分析的定量化,使整個風險管理建立在科學的基礎上;風險評價是根據(jù)專家判斷的安全指標,來確定風險是否需要處理和處理的程度。
五、報告程序及處置
一旦發(fā)生緊急意外情況,立即啟動風險損害處置預案。經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)治醫(yī)師采取補救后仍難以處理時,立即上報上級醫(yī)師及科主任,必要時報告醫(yī)務處或院領導。得到指示后,還應向患者或家屬告知情況,征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書。經(jīng)治醫(yī)師對緊急意外情況出現(xiàn)后的病情變化、診療方案、上級醫(yī)師意見及診療情況應及時記錄,同時必須堅守崗位,不得擅自離開,至患者病情穩(wěn)定為止。
第五篇:養(yǎng)殖場風險處置預案及管理制度
養(yǎng)殖場風險處置預案及管理制度
畜牧業(yè)是農業(yè)工作的重要內容,是促進農民增收的重大舉措。為查找、預防養(yǎng)殖風險,保障畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,結合實際情況,制定本預案及制度。
一、指導思想
以習近平系列重要講話和有關“三農”政策為指針,認真嚴格執(zhí)行上級有關文件精神,認真貫徹落實有關惠農政策,大力實施科技興牧戰(zhàn)略,堅持預防為主方針,積極采取有效措施,推動全縣畜牧業(yè)生產持續(xù)發(fā)展。
二、查找風險點
1、養(yǎng)殖方面
養(yǎng)殖場戶缺乏科技意識,沿襲***慣養(yǎng)殖,畜禽生存環(huán)境惡劣,營養(yǎng)不足,投入產出不合理,導致效益低下。有的圈舍存在安全隱患。
2、疫病方面
不注重衛(wèi)生,養(yǎng)殖場臟、亂、差,防疫意識淡薄,疫病時有發(fā)生,造成畜禽生長緩慢,時有死亡現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、環(huán)境方面
畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場未配套糞污處理設施,或有設施未利用,未配套病死畜禽無害化處理設施,糞污亂排亂放,病死畜禽亂丟亂棄、污染環(huán)境。
4、項目方面
不按照上級精神篩選項目實施單位,拉關系走后門,優(yōu)親厚友。項目實施中監(jiān)管不力,引起弄虛作假。驗收項目搞形式、走過場,造成國家資金損失。
三、防控措施
1、加強組織領導
縣畜牧獸醫(yī)中心成立養(yǎng)殖場風險防控領導小組,深入調查,研判動態(tài),查找問題,尋找對策,組織協(xié)調全縣養(yǎng)殖風險防范工作。
2、認真落實責任
針對各個風險點,畜牧獸醫(yī)中心成立相應的工作小組,養(yǎng)殖方面成立技術服務小組,負責對養(yǎng)殖場戶開展技術培訓、技術指導,以增加養(yǎng)殖科技含量,推廣標準化養(yǎng)殖,為養(yǎng)殖增收創(chuàng)造條件。疫病方面由疫控中心負責,抓好知識普及,做好消毒、免疫、排查、檢測等基礎工作,為畜禽健康養(yǎng)殖奠定基礎。對于動物重大疫病,在縣防控指揮部的領導下,部門協(xié)作,多方聯(lián)動,按照“早、快、嚴、小”的原則進行有效處置。環(huán)保方面由技術推廣站負責,落實好扶持政策,優(yōu)先
支持規(guī)模養(yǎng)殖場糞污設施建設,達到國家規(guī)定的要求。項目方面成立項目領導組,實行重大事項商討制度,堅持原則,按照程序、嚴格把關、杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。
3、強化監(jiān)督檢查
縣畜牧獸醫(yī)中心要把防控風險作為一件大事來抓,統(tǒng)籌安排,做到責任到站室,工作到人頭。具體工作有計劃、有安排、有落實、有結果。進一步強化監(jiān)督檢查,把問題消滅有萌芽狀態(tài),暢通信息渠道,及時進行預警。要總結經(jīng)驗,補齊短板,表揚先進,鞭策后進,推動防范工作躍上一個新臺階。