第一篇：供應公司倉儲管理制度

供應公司倉儲管理制度

0 引言

為了加強供應公司物資倉儲管理，規(guī)范物資驗收入庫、出庫、保管保養(yǎng)管理程序，確保企業(yè)財產(chǎn)的安全完整，特制訂本制度。1 范圍

本制度規(guī)定了供應公司物資倉儲管理的基本任務、基本原則、基本內(nèi)容、物資收支存管理制度、保管保養(yǎng)制度、倉儲管理的檢查和考核等。2 職責

2.1 嚴格執(zhí)行物資的驗收、入庫、發(fā)放、保管保養(yǎng)制度。

2.2建立健全有關的帳冊、圖表、資料、認真記載，日清月結，準確無誤。

2.3及時編報庫存收支動態(tài)表，提供有價值得數(shù)據(jù)資料和情況，做到準確、齊全、有分析、有建議。

2.4整理和保管好各類收發(fā)憑證，數(shù)字真實、附件完整、裝訂整齊、保管妥善。

2.5充分利用各種保管設施，最大限度地提高倉庫的利用面積，不斷降低保管費用和庫存物資損耗。2.6認真學習，不斷提高業(yè)務水平。

2.7堅守崗位，盡職盡責，做好庫房的安全工作，確保企業(yè)財產(chǎn)的安全完整。

2.8收發(fā)及時，服務熱情，確保供應。2.9做好庫區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。3 倉儲管理的任務

3.1 按照一定的工作程序，保質(zhì)保量及時完成物資的收支存和維護保養(yǎng)，確保集團（股份）公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。3.2 忠于職守，廉潔奉公，確保企業(yè)財產(chǎn)的安全完整。倉儲管理的原則

4.1 收發(fā)及時準確，服務熱情周到。4.2 物資出庫堅持先進先出的原則。4.3 庫房物資盤點堅持永續(xù)盤點的原則。4.4 物資的維護保養(yǎng)堅持經(jīng)?；?、制度化。5 倉儲管理的內(nèi)容 5.1物資驗收入庫制度

5.1.1庫房設立到貨登記薄，并做好詳細記錄。

5.1.2到庫物資必須隨貨附列采購計劃單和物資清單，對于計劃外采購，無隨貨清單、數(shù)量短缺、損壞變質(zhì)、質(zhì)次價高的物資，保管員不予驗收入庫。

5.13保管員對到貨物資做到六清（渠道清、用途清、質(zhì)量清、數(shù)量清、規(guī)格清、價格清），然后按物資類別，如實點數(shù)、過磅、檢尺、換算、驗收，一般物資，當天驗收完畢；大宗物資3天內(nèi)驗收完畢，危險品隨到隨驗收。

5.1.4保管員會同交貨人對到庫物資進行驗收，如需質(zhì)檢部門進行檢驗的，及時通知有關單位進行檢驗，合格后方能辦理正式入庫手續(xù)，不合格物資堅決不得入庫。

5.1.5各類物資的驗收誤差必須符合有關規(guī)定。

5.1.6產(chǎn)品說明書、合格證及其他技術資料，必須隨貨妥善保管。5.1.7入庫物資要做到四號定位，五五擺放；沒有驗收入庫的物資放在待驗區(qū)。

5.1.8月末發(fā)票未到的材料，采購員應按暫估入庫程序辦理入庫。5.1.9保管員根據(jù)入庫單及時記載物資明細帳，調(diào)整料卡數(shù)字。做到帳物相等。

5.1.10物資驗收入庫要做到及時、準確、全面。5.2 物資發(fā)放管理制度

5.2.1用料單位領料時，由材料員填寫物資領料單，經(jīng)用料單位領導批準，主管計劃員審批后，到倉庫領料。

5.2.2保管員根據(jù)審核無誤的領料單進行發(fā)料，嚴禁無領料單發(fā)料、白條發(fā)料和超定額發(fā)料。

5.2.3發(fā)料只對用料單位的材料員，做到及時準確，當面清點，以保證生產(chǎn)需要。

5.2.4對保管的物資必須堅持先進先出的原則；對有回收利用價值的物資必須堅持交舊領新的原則；對有消耗定額的物資必須堅持限額發(fā)料的原則。

5.2.5發(fā)放劇毒品、危險品及貴重物品時，必須雙人領料、雙人發(fā)料，并做好發(fā)放記錄。

5.2.6發(fā)料時的計量方法應與收料時的計量方法一致，以減少發(fā)料誤差和造成經(jīng)濟損失。

5.2.7應盡量利用原包裝發(fā)料，技術資料隨貨同行。

5.2.8發(fā)料過程中出現(xiàn)的差錯，保管員應主動處理。出庫后的物資不屬物資本身質(zhì)量問題的，原則上不予退庫。

5.2.9保管員發(fā)料后立即調(diào)整料卡，及時記帳，使帳、卡、物、資金四對口。

5.2.10各用料單位領而未用的多余物資，必須辦理退庫手續(xù)。5.2.11各種領料憑證必須妥善保管，不得隨意涂改、毀損和丟失。5.2.12門衛(wèi)嚴格把關，無出庫證或證物不符者，門衛(wèi)不得放行。5.3 物資保管保養(yǎng)制度

5.3.1物資入庫要按照不同材質(zhì)、規(guī)格、型號和有關要求，分類分區(qū)進入貨位，使庫內(nèi)物資擺放規(guī)格化、條理化。

5.3.2貴重物資、特殊物資要設立專柜，單獨存放，由專人或雙人保管。

5.3.3露天存放的物資要上蓋下墊，并定期檢查。

5.3.4建立巡回檢查記錄，全面做好庫房的五防工作（防火、防水、防凍、防事故、防盜竊），發(fā)現(xiàn)問題應急時報告。

5.3.5庫內(nèi)物資的日常保養(yǎng)要達到十不要求（即不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不壞、不漏、不混、不爆），使在庫物資始終保持完好狀態(tài)。

5.3.6每月25日為各庫房結帳時間（油和包裝袋月末結帳），保管員要按時結帳，編報庫存收支動態(tài)表，配合財務科稽核料單。5.3.7保管員要隨時掌握物資的儲備情況，發(fā)現(xiàn)超儲或低儲時，應及時向計劃員反映情況。

5.3.8報廢物資、積壓物資、帳外物資、應單獨存放，劃上標記，以示區(qū)別。

5.4 庫房安全管理制度

5.4.1嚴格執(zhí)行倉庫放火安全管理規(guī)則，非動火區(qū)嚴禁動火，庫區(qū)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶火種入庫。

5.4.2各庫房根據(jù)需要適當配備消防器材，保管人員要會使用，會保養(yǎng)，并定期進行檢查。

5.4.3與倉庫管理無關人員，不許進入庫房，不許帶小孩進入庫房，外來人員須在門衛(wèi)登記后方可進入庫房。

5.4.4嚴格管好有毒、有害、易燃易爆等各類危險品，搞好倉庫的工業(yè)衛(wèi)生。

5.4.5庫管員要經(jīng)常檢查庫房通風和照明設施，離開庫房時必須關好門窗，切斷電源。

5.4.6安排好節(jié)假日的庫房值班工作，值班人員要堅守崗位，認真負責，作好值班記錄。

5.4.7庫管員遵守倉庫安全操作規(guī)程，防止各類事故發(fā)生，確保人身安全和倉庫物資完整。

5.4.8庫管人員和門衛(wèi)要按時進行安全巡回檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告，限期整改。

5.4.9加強門衛(wèi)管理，嚴禁小商小販等閑雜人員進入庫區(qū)，防止盜竊事故發(fā)生。

6.倉儲管理的檢查與考核

6.1 為保證倉儲管理的順利開展，有關部門和人員應定期或不定期對倉儲工作進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)倉儲過程中存在的問題，制訂出相應的糾正和預防措施。

6.2對倉儲管理工作的檢查應采取定性與定量相結合。

6.3 倉儲管理檢查的主要依據(jù)是“5S”管理制度；化工一類庫標準；質(zhì)量管理體系文件《倉儲控制程序》。

6.4 倉儲管理的檢查和考核應堅持公開、公正的原則，作到透明操作、獎罰分明?？己说慕Y果應與經(jīng)濟責任制的考核相結合。

6.5倉儲管理的檢查和考核結果，應定期向員工進行傳達或公布。

供

應 公 司

2005年9月

第二篇：油脂公司物資倉儲管理制度

油脂公司物資倉儲管理制度

為了加強物資倉儲工作的管理，做到有章可循、違規(guī)可究，特制定物資部工作程序及要求：

一、勞動紀律

1、每天早上上班前，換好工作服，戴好廠徽到南廠地磅室集合點

名，有事請假，必須把請假條提前交給考勤人員。

2、上班期間必須堅守崗位，不準遲到、早退、脫崗、離崗、串崗。

3、養(yǎng)成良好的禮貌待人的職業(yè)道德習慣，對外來客戶要熱情相待，文明服務?？蛻粲胁幻靼椎膯栴}耐心解釋清楚。

二、出入庫手續(xù)

1、所有出入庫物資必須手續(xù)齊全，并嚴格按照財務記帳要求，分

類記入帳本。不合格的物資不準入庫，不合格的產(chǎn)品不準出廠。各種單據(jù)按使用時間順序整理歸檔，嚴禁隨便亂扔、亂放、亂撕。

2、記帳要及時準確，做到帳物相符，帳帳相符，月底結完帳后及

時與財務對帳，如有差錯，及時調(diào)整。

3、開具各種單據(jù)要及時準確，并由有關人員簽字，在換運費單據(jù)

時，必須把客戶手中憑證件收回作廢。

4、廢舊物資處理時，必須是生產(chǎn)科、審計部、物資部共同競標后

再銷售。

三、安全衛(wèi)生工作

1、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生工作（包括辦公室、宿舍、大豆現(xiàn)場、粕庫、油

庫、地磅室內(nèi)外、路面及綠化帶內(nèi)），要求干凈整潔，隨時隨地清理干凈。

2、嚴格執(zhí)行公司生產(chǎn)、倉庫、保衛(wèi)安全管理制度，經(jīng)常檢查庫內(nèi)

物資質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。做好保管物資的“四防”工作。

3、注意上下班期間人身安全。上班期間裝油人員注意用電安全，上下車安全，卸大豆時注意爬車安全

四、具體工作要求

1、司磅員：

⑴購進原料、銷售產(chǎn)品過磅時，必須有司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶

共同監(jiān)磅，經(jīng)檢查完后，再記錄數(shù)據(jù)。當過豆粕時，發(fā)現(xiàn)實際數(shù)量與標準包誤差較大時，必須及時反映給豆粕保管員，查明原因后再放行。發(fā)現(xiàn)損害公司和客戶利益的行為，視情節(jié)輕重給予罰款。

⑵司磅員必須嚴肅認真核對確定無誤后方可在出門證上簽字，無特殊

情況，不準代簽，造成失誤根據(jù)情況給予罰款。

(3)每天上班前認真檢查地磅，每周南北廠地磅核對一次，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理，下班辦完業(yè)務后，關閉電源，關好窗戶鎖好門，確保地磅內(nèi)物資安全，若有丟失、被盜，將有當班人承擔其損失。遇到雨天，及時抽水，以防造成損失。

⑷ 備勤司磅員，除打掃好路面衛(wèi)生外，還要與門衛(wèi)檢查車輛，防止司機

弄虛作假，發(fā)現(xiàn)損害公司利益的現(xiàn)象，應當即匯報處理。

2、五金保管員：

⑴ 嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，計件、計量準確，記帳及時，做到日清

月結、帳物相符，每周四對溶劑進行核庫，每月底對所有物資進行盤庫,不準長短庫。

⑵ 五金件入庫時，需有生產(chǎn)科開的清單，并經(jīng)有關人員驗收合格

后方可入庫，當購進物資價格變動較大時，問明原因，及時匯報，經(jīng)批準后再入庫，出庫時需有關部門負責人開具領料單，更換的五金件必須以舊換新（新增的物資經(jīng)開票人注明的除外）。

⑶ 嚴格按標準對煙煤、溶劑、鹽、柴油、火堿、磷酸、白土等物

資進行把關、登記，不合格的不準入庫，每天抽查編織袋質(zhì)量，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的及時匯報處理。

⑷ 在公司內(nèi)直接對外銷售的雜土、爐渣、廢編織袋、廢白土、廢

鋼鐵下角料，嚴格把關，符合手續(xù)，要求付現(xiàn)款的，必須確認付款后在出門證上簽字放行。

⑸ 及時提供五金件、輔助材料，確保正常生產(chǎn)使用。

⑹ 所保管的物資不準腐蝕、霉變、跑冒、滴漏、鼠咬、蟲蛀、丟

失、被盜等現(xiàn)象發(fā)生，否則按其價值賠償。

3、原料保管員：

(1)嚴把原料入廠關，根據(jù)物流部提供的有關證明及化驗數(shù)據(jù)確定

原料質(zhì)量、數(shù)量，對不符合標準的原料，堅決拒收。

(2)原料進廠過磅時，除下雨外，必須解完篷布，經(jīng)門衛(wèi)檢查完,確認準車號后，由司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶或司機共同監(jiān)磅，把過磅數(shù)量寫在發(fā)貨通知單上，讓司機拿發(fā)貨通知單，找現(xiàn)場保管員卸貨，經(jīng)現(xiàn)場保管員收貨簽字后再到地磅室過車皮。檢查車廂內(nèi)無大豆、無編織袋方可放行。

(3)要求與生產(chǎn)配合好一個倉一個倉地進料，一個倉一個倉地用

料。做好出入庫原料的記帳工作和臺帳登記工作，對各倉原料數(shù)量、質(zhì)量了如指掌，帳實相符，不準長短庫。

(4)加強對庫存原料的管理，經(jīng)常檢查原料的質(zhì)量狀況，不定地測

量倉溫并做好記錄，協(xié)助生產(chǎn)人員做好通風、使用工作。嚴防霉變、結塊現(xiàn)象發(fā)生。

(5)每天卸完料后，及時輸入微機，及時核對大豆檢斤單，做到既

準又快，發(fā)現(xiàn)沒有及時到公司大豆車輛，及時匯報，以便與物流部溝通，查找原因。因?qū)げ患皶r，造成損失由當事人承擔一切責任。

(6)做好對裝卸管理工作及接、摻豆皮的臺帳工作。

4、大豆現(xiàn)場保管員：卸車前認真檢查車廂表面大豆情況，卸車時

檢查內(nèi)部大豆質(zhì)量情況，卸完車后檢查裝卸工打掃車廂內(nèi)大豆是否干凈，并做好卸貨記錄，同時監(jiān)督裝卸工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。當發(fā)現(xiàn)司機作弊或大豆出現(xiàn)質(zhì)量問題立即停止卸車并及時匯報處理。特別夜間和雨雪天氣更加注意。

5、豆粕保管員：

⑴ 豆粕入庫時，由保管員親自點數(shù)、標包、開具入庫單，并由當

班生產(chǎn)人員簽字，不準代簽。嚴格按公司標準執(zhí)行，不合格產(chǎn)品不入庫。標包要認真，并做好記錄每天報送總經(jīng)理一份，發(fā)現(xiàn)標包不準的及時通知生產(chǎn)人員調(diào)整。

(2)豆粕出庫時，根據(jù)行銷部開具的發(fā)貨通知單要求的質(zhì)量、數(shù)量

過磅發(fā)貨，不準多裝少裝，經(jīng)門衛(wèi)檢查完后，由司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶共同監(jiān)磅。把車皮數(shù)量記在發(fā)貨通知單上讓客戶拿發(fā)貨通知單到倉庫裝貨，當用車間航吊連接裝車的，必須在發(fā)貨單上注明。確保出庫準確，符合手續(xù)，當發(fā)現(xiàn)實際數(shù)量與標準包誤差較大時，必須查找原因，追查責任。當一車拉兩廠貨時，最后裝的貨物結完帳簽字時，保管員必須與最先裝貨物的保管員溝通，共同結完帳，方可簽字放行。

(3)發(fā)貨保管員對豆粕產(chǎn)品質(zhì)量狀況了如指掌，根據(jù)客戶需求靈活

發(fā)貨，不準多裝、少裝、錯裝、混裝。不合格的產(chǎn)品不準出廠。

(4)下班辦理完業(yè)務后，必須關好窗戶，鎖好門，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)

生。特別是車間停車或下雨時更加注意。

(5)妥善保管，經(jīng)常檢查庫存豆粕質(zhì)量，防止豆粕雨淋、霉變等現(xiàn)

象發(fā)生。

(6)發(fā)出產(chǎn)品如有退貨，應有業(yè)務人員開具退貨證明，隨車帶回，查找原因，重新入庫。

(7)當往外轉(zhuǎn)貨的，必須開手工發(fā)貨通知單，讓司機簽字，并有押

運人員方可出廠，轉(zhuǎn)完貨的車輛，必須重新過車皮。檢查車廂、工具箱內(nèi)無豆粕方可放行。

(8)監(jiān)管裝卸人員，發(fā)現(xiàn)裝卸人員違反公司有關制度進行制止，匯

報處理。

(9)裝完豆粕的車輛過完磅后，將車停在大門內(nèi)側(cè)，不準往回開，發(fā)

現(xiàn)有往回開的車要重新過磅，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

(10)做好夜間裝車、值班工作。夜間下大雨時，及時抽水，防止損

壞地磅。

6、豆油保管員：

⑴ 豆油入庫時，嚴格按公司制定的質(zhì)量標準執(zhí)行，不合格的成品

油不準入庫，每天早上，記帳保管員與精煉人員親自量罐，及時與流量計核對，確定無誤后，方可打入庫單，并讓精煉負責人簽字。不準代簽，不準長短庫。

⑵ 豆油出庫時，根據(jù)行銷部開具的發(fā)貨通知單，經(jīng)門衛(wèi)檢查完車

輛后，由司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶共同監(jiān)磅，把車皮數(shù)量記在發(fā)貨通知單，讓客戶憑發(fā)貨通知單裝油。裝油保管員，裝油前認真檢查裝油罐的閥門是否關好，防止跑冒現(xiàn)象發(fā)生。檢查看清發(fā)貨通知單注明裝的是幾級豆油及數(shù)量，不準錯裝。當一車拉兩種油時，兩種油都結完帳后，再在提貨單上簽字放行。⑶ 裝完油后，關好閥門，鎖好門，下午下班時檢查罐頂上、油庫

門是否鎖好，防止跑冒、油被盜現(xiàn)象發(fā)生。

⑷ 做好豆油的副產(chǎn)品的出庫工作，過磅時必須認真負責，及時辦

理結帳手續(xù)。

⑸ 裝完油車輛過完磅后將車停在大門內(nèi)側(cè)，不準往回開，發(fā)現(xiàn)有

往回開的車要重新過磅，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

7、電廠保管員：

⑴ 嚴格按標準對煙煤、鹽酸、液堿等物資進行監(jiān)磅把關入庫，鹽

酸、液堿過磅時，必須有合格化驗單，經(jīng)司磅員、保管員、門

衛(wèi)、客戶或司機共同監(jiān)磅，方可過磅入庫，不合格的不準過磅和入庫。

⑵ 嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，記帳及時、準確，做到日清月結，帳物

相符，保證庫存物資充足，確保電廠正常運行，月底進行核庫，不準長短庫。

⑶ 嚴把電廠爐渣出庫關，監(jiān)管煙煤進廠、爐渣出廠時公司路面的衛(wèi)生，路面無撒漏現(xiàn)象。

以上管理程序，希望物資保管人員認真遵守，如若發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，則視情節(jié)輕重給予最低50元罰款。

第三篇：倉儲管理制度

卡丹仕服飾鞋業(yè)公司財務部文件

卡服鞋財字（2008）第001號

倉儲管理制度

第一章 總則

為使倉庫管理工作規(guī)范化，保證倉庫和庫存物料的安全完整，降低消耗，減少制造成本；更好地為公司生產(chǎn)管理服務，結合本公司的具體情況，特制訂本制度。

一、倉庫管理工作的任務：

1.1根據(jù)本制度做好物料及產(chǎn)品的入庫出庫工作，并使物料及產(chǎn)品的儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

1.2做好物料及產(chǎn)品的保管工作，據(jù)實登記物資明細帳和產(chǎn)成品明細帳，及時

編制庫存報表，經(jīng)常清查、盤點庫存物料和庫存產(chǎn)成品，做到帳、卡、物相

符。

1.3積極開展廢舊物料的回收、整理、利用工作，做好呆滯物料及庫存產(chǎn)品的 處理工作。

1.4做好倉庫安全預防工作，確保倉庫物料及產(chǎn)成品的安全與完整，保持庫容

整潔。

1.5公司各部門所申購一切物料、材料以及各部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品，應嚴格履行

先檢驗后入庫、再出庫的規(guī)定，并做好料卡和樣品卡。如屬直提使用部門或場所，亦必須事后及時補辦檢驗及出、入庫手續(xù)。時限半天。

二、運用范圍:本規(guī)定適用于公司所有倉儲部門及倉儲部門工作人員。

第二章 入庫管理規(guī)定

第一條

采購物料抵庫入倉前,倉管員要及時通知品管課品檢員根據(jù)已核準的 “指令單”

或“采購申請單”和“送貨單”，依據(jù)指令單號和采購物料的性質(zhì)對物料的品名、規(guī)格、型號（色別）、數(shù)量、質(zhì)量及外包裝要求等進行檢驗（測試）。經(jīng)檢驗合格的物料，倉管員依據(jù)“指令單”、“檢驗報告單”，填寫“收料單”，辦理入庫手續(xù)，不合格或未經(jīng)檢驗的物料嚴禁進倉。產(chǎn)成品入倉前必須經(jīng)品管部門確認品質(zhì)并按生產(chǎn)指令單要求的數(shù)量入庫（包括殘次品）。

第二條

生產(chǎn)急需的物料，在來不及檢驗情況下，可以采取緊急放行措施。但必須得到有權放行的主管人員的批準。倉管員應在該批物料“入庫單和出庫單”上注明“緊急放行”字樣，有權放行人員必須在入庫單和出庫單上簽名以示負責。必要時物料使用部門、品管課和采購課同時會簽。但事后應對該批物料重新檢驗。填制檢驗報告。

第三條

大貨材料在訂單采購的情況下，嚴格按訂單接受，訂購單須注明客戶、單號、數(shù)量、單價、色別、規(guī)格，并在訂單上貼上色樣。如未按上述規(guī)定填單或填單不清或單貨不符，原則上倉管員可以不予辦理收貨入庫手續(xù)，超出指令單用量部分的材料原則上不收。

第四條

經(jīng)檢驗不合格的物料，品管課應及時將檢驗報告單傳真給供應商和上報財務部及采購部，采購部應及時與供應商聯(lián)系，協(xié)同倉庫辦理退貨、打折和索賠手續(xù)。退貨物料未出庫前，倉管員應將其按區(qū)域單獨標識存放。

第五條

生產(chǎn)單位因生產(chǎn)之需領補材料時，補料單位應填寫“補料單”經(jīng)主管審批，生產(chǎn)經(jīng)理批準。沒有批的倉管員拒絕補材料；

第六條

倉管員應嚴格按指令單發(fā)料，超出指令數(shù)的應開補料單。如查出有超出指令數(shù)無補料單的，倉管員應對超出額承擔全部責任； 第七條

控制車間亂領料現(xiàn)象，只有車間的領料員才能領料，領料前應按指領單的內(nèi)容填寫“領料單”，“指令單”內(nèi)的由車間主管批準領料、超消耗的，須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批，在領料前必須把前單剩余材料退回，方可發(fā)下個單的物料；凡是補料領料都必須落實到責任人，并明確責任原因。沒有落實的倉管員不能發(fā)料。

第八條 機電配件、修理備件、低值易耗品、辦公用品的領用需以舊換新（日常消耗品除外）；機械/機電配件、修理備件、易耗品的領換用需經(jīng)領用部門主管審核，部門經(jīng)理批準；辦公用品（日常消耗品除外）的領用由部門領導審核，行政部經(jīng)理批準。倉管員才可發(fā)貨。領用人必須登記簽名。

第九條 對于生產(chǎn)/使用單位退庫的物料，倉管員要依據(jù)退庫部門領導簽署的退料原因，分別對物料進行處理，如確系供應商材質(zhì)有問題的，倉管員要立即通知采購部門聯(lián)絡供應商，辦理退、換料手續(xù)。若是計算失誤而造成材料多購的，由材料核算員負責。

第十條 物料或產(chǎn)品入庫時倉管員要認真填寫入庫單，要求項目填寫完整，特別是單號和客戶名，同時，做好入庫臺帳，每日業(yè)務終了，及時將入庫單報至統(tǒng)計員處輸入計算機。不得遺漏。

第三章 出庫管理規(guī)定

第一條 辦理出庫時要認真審核“領料單”或發(fā)貨清單，核查出庫批準手續(xù)（特別是有無部門或有批準權的領導批準）是否齊全，嚴格依據(jù)所列項目辦理出庫，并核簽有關單據(jù)（如指令單、領料單、發(fā)貨清單等）。發(fā)現(xiàn)計算數(shù)據(jù)有誤時要立即通知開票人員更正重開再發(fā)貨。

第二條 發(fā)放物料時要堅持“按指令單的要求、推陳儲新、先進先出”的物料管理原則，堅持“單貨不符、無批準不出庫、殘損變形不出庫”。

對貪圖方 便，違反發(fā)貨原則造成物料變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯損失，倉管員應負經(jīng)濟責任。

第三條 出庫時要認真填寫領料單或發(fā)貨清單，領、發(fā)人員應當面點清，并相互簽字。

第四條

倉管員每日應集中精力統(tǒng)計、編制當日進出庫、欠料動態(tài)報表，上交生產(chǎn)部；每月30日前應對庫存材料進行一次全面徹底、準確盤點，并將表上報財務部； 每日21：00點停止一切發(fā)料。以免出現(xiàn)差錯。集中精力整理當天的庫容和進出帳務。并與統(tǒng)計員進行核對。

第五條 產(chǎn)成品出貨，要認真核對發(fā)貨指令，組織、調(diào)度、指揮裝卸人員裝柜，不合格品堅決不允許出貨。

第六條 裝柜時要認真核對數(shù)量、產(chǎn)品名稱、單號等。不準錯發(fā)。

第四章 物料儲存保管規(guī)定

第一條 物料或產(chǎn)品的儲存保管，原則上應以物料或產(chǎn)品的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃分區(qū)域，合理有效使用倉庫面積。

第二條 周轉(zhuǎn)量大和比較笨重的用托板落地堆放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號標識存放；周轉(zhuǎn)量小的物料按其性質(zhì)上架標識存放。

第四條 物料堆放的原則是：

（一）本著“整潔有序、標識清晰、作業(yè)方便、通風良好、安全可靠”的原則合理安排物料的垛位并規(guī)定好各垛位的地距、墻距、垛距、頂距、燈距。

（二）按物料品種、規(guī)格、型號等結合倉庫條件分門別類進行堆放（在可能的情況下推行五五堆放），要做到過目見數(shù)，作業(yè) 和盤點方便、貨號明顯、成行成列。第五條 建立碼放位置圖，標記、物料卡置于明顯位置，物料卡上載明物料名稱、編號、規(guī)格、型號、產(chǎn)地或廠商、采購入庫日期和檢驗狀態(tài)等，特別要注意掛好生產(chǎn)單號標識。

第六條 庫存物料在裝卸、搬運過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。

第七條

倉庫建立庫存物資明細帳，（一本按定單的流水帳，一本分類總帳），每日根據(jù)出入庫憑單及時登記倉庫臺帳，月終進行帳實盤點，完畢后與財務部門對帳。結出盈虧。

第八條

定期盤點，做到日清月結，按規(guī)定時間編制庫存月報表。每月必須對庫存物料進行實物盤點一次，并填報庫存盤點表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責任，寫出書面報告，提出處理意見，呈報上級和有關部門，未經(jīng)批準不得擅自調(diào)帳。第九條物資報廢處理的控制程序：

（一）物資報廢的控制

第十條 積極配合財務部門做好全面盤點和抽檢工作，定期與財務部門對帳，保證帳實、賬帳、帳表、表表相符。

第十一條

按照“5S”的要求做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生，要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時清理現(xiàn)場，保證庫容整潔。

第十二條

做好各種防患工作，確保物料的安全 保管。預防內(nèi)容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。

第十三條

確實做好防火安全工作，庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修排除，不得擅自挪動或挪用消防器具。對易燃品、危險品要設立明 顯的警示標志。

第五章 倉管人員工作要求與紀律

第一條 嚴格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時向上級反映。

第二條 倉管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，由上級監(jiān)交，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單三份，寫明情況，雙方與上級簽字，各保留一份。

第三條 監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物料完整無損。

第四條 做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物料安全完整，庫容整潔。

第五條 做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

第六條 做到四“檢查”：

(一)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟夫。

(二)下班必須檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。(三)經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕席、保持通風。

(四)檢查易燃、易爆物品或其他特殊物料是否單獨存儲、妥善保管。第七條 嚴格遵守倉庫工作紀律：

(一)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。(二)嚴禁酒后值班。(三)嚴禁無關人員進入倉庫。

(四)嚴禁未經(jīng)財務經(jīng)理同意涂改賬目、抽換帳頁。(五)嚴禁在倉庫堆放雜物。(六)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。(七)嚴禁私領、私分倉庫物品。(八)嚴禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。(九)嚴禁隨意動用倉庫的消防器材。(十)嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。(十一)嚴禁向供應商索要財物和故意刁難供應商。(十二)嚴禁接受供應商提供的禮品、錢物或好處費。

第八條 未按本規(guī)定辦理物料入、出庫手續(xù)而造成物料短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的或帳實不符，倉管員要承擔由此引起的經(jīng)濟損失，其上級負領導責任，并視情節(jié)按公司《員工獎懲制度》相應條款進行處罰。

第九條

倉管員對待供應商要熱情，做到有問必答。服務周到。詳細解釋，笑臉相迎。

第六章 附則

第一條 公司倉庫主管部門要依據(jù)本制度制訂實施細則。

第二條 本制度由公司倉庫主管部負責制訂、解釋、檢查和考核。

第三條 本制度報生產(chǎn)部、財務部共同審議批準后施行，修改時亦同。第四條 本制度施行后，原有的類似制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。本制度自頒布之日起施行。

卡丹仕服飾鞋業(yè)財務部

2008 年03 月 05日

第四篇：倉儲管理制度

倉庫管理制度

為加強成本核算，提高公司的倉儲基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉庫日常管理

1、倉庫主任、材料員、保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片，財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。購置品、入庫品、合格品、退貨品、報廢品、回收品、以舊換新及外部加工、電機出入庫返修等應分別建賬反映。

2、所有庫管人員必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)貨的數(shù)量明細表及時報送主任辦公室，統(tǒng)計材料員按時進行登記，做到日清日結，確保庫存物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫主任必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。如有變動及時進行工作改進和調(diào)整。

4、每月必須根椐生產(chǎn)協(xié)調(diào)部簽字的各單位原材料上提計劃對照倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資積壓的庫存量，力爭做到零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送財務部。

5、根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

6、倉庫管理人員納入財務部門統(tǒng)一管理，倉庫保管員的具體分工工作有主任和分管領導統(tǒng)一安排和調(diào)配。

7、每次設備物品入庫前，當班收貨員應及時通知設備領導，由設備質(zhì)檢小組人員進行入庫前質(zhì)量把關，否則，私自入庫造成的質(zhì)量問題由本人承擔并接受罰款。質(zhì)檢小組人員不能按時到位驗收的每次處罰設備領導100元（如屬上下班入庫時間，應第二天小組予以補驗）。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，（質(zhì)檢小組人員應把設備產(chǎn)品說明書和有關資料轉(zhuǎn)送設備科備檔）如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理有購貨人自行存放。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責退貨處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉庫主任必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到、票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由設備科領導填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

7、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填“入庫單”。

8、有以下情況之一的，保管員有權拒絕辦理材料入庫手續(xù)：

（1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管領導批準的采購物質(zhì)；

（2）與生產(chǎn)需求計劃或請購單不相符及規(guī)格、型號公司生產(chǎn)不能使用的采購物資

（3）規(guī)格、型號、價格、品名與合同發(fā)票不符合的及不是使用國家規(guī)定有效發(fā)票的；

（4）實際庫存已超最高限額，無采購上提計劃和無領導批準擅自購進的；

（5）無領導批準，其他單位人和外來人員向我們推銷的和有關對方出具質(zhì)檢證明或合格證而沒有出具的；

（6）業(yè)務員購料后，沒經(jīng)辦理入庫手續(xù)直接交給生產(chǎn)單位使用，后來要求補辦入庫手續(xù)的；

（7）經(jīng)設備質(zhì)檢小組驗收存有明顯質(zhì)量問題的；

（8）外出加工和維修物品未經(jīng)入庫直接從單位發(fā)出，回來后要求辦理入庫的。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、精礦產(chǎn)品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料、發(fā)貨，各生產(chǎn)單位領用的物料必須由當班負責人、班組長（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑經(jīng)營部材料員開具的領料單和分管領導簽字后方可向倉庫領料，后勤各部門領取原材料必須由辦公室開據(jù)領料單經(jīng)分管領導批字后方可領取。領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；不是生產(chǎn)應急和特殊情況任何單位或個人不得賒欠，倉管員做到誰經(jīng)手、誰負責。

2、電機外出修理，必須由設備領導簽字批準及倉庫開據(jù)發(fā)貨單（由企劃部開據(jù)出門證）方可發(fā)出，修理驗收入庫后，經(jīng)辦人必須及時到倉庫換取入庫單和到企劃部抽條。

3、外借物品和社會援助物品的出庫，一律憑總經(jīng)理親自批準簽字照明方可發(fā)貨，任何單位領導無權私自外借（包括各單位設備物品），如總經(jīng)理不在崗，誰經(jīng)手外借誰必須直接與總經(jīng)理聯(lián)系，倉庫方可發(fā)貨、企劃部方可開據(jù)出門證放行。凡不是總經(jīng)理簽字外借的設備物品，經(jīng)手人每次罰款100元，并負責追回。

4、各單位以舊換新物品和廢品回收物品，經(jīng)有關部門檢測沒有再使用價值需要變賣處理的，必須由總經(jīng)理批準簽字方可出售（企劃部見財務收款證明方可開據(jù)出門證放行），任何單位和個人不得私自變賣或私自銷售。否則，如有違反按銷售廢品的原價值雙倍罰款并予以干部考核追究。

5、有下列之一的，保管員有權拒絕辦理材料出庫手續(xù)：

（1）不是該單位生產(chǎn)應該使用的材料；

（2）任何個人要求借用的和外借物品無領導簽字批準的；

（3）領料單無領導簽字和設備物品數(shù)量、規(guī)格、型號與領用不符的；

（4）無領料單前來賒欠的及領料單上字據(jù)不清或被涂改的；（5）不是單位承包所使用的流程和跨部門開票領取的；

（6）明顯超出生產(chǎn)所需的；

（7）沒有以舊換新的；

（8）不是大修計劃使用材料假冒大修材料領取的；

（9）屬“雨季三防”物品和應急救援專業(yè)物品的；

（10）未經(jīng)勞動人事部開據(jù)照明私自領取勞保用品的；

（11）未經(jīng)設備科批準私自開票領取工具的。

四、物資保管

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分門別類碼放，做到“一完好、二齊整、三清潔、四固存放”。

2、庫存物質(zhì)必須完好，無積壓、無損壞、無灰塵、無腐爛、無銹蝕。材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

3、做好各種有毒、有害藥物、易燃易爆物品的分開存放保管，并做好倉庫的防火、防盜、防泄漏管理。

4、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。

5、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

6、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)分管領導批準后交采購人員及時采購。

7、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。正常發(fā)貨對各工區(qū)、車間部室前來領取原材料的，一律不準進入倉庫內(nèi)，應在窗外或門外等候，待倉庫管理員按數(shù)量清點后發(fā)料。對不聽勸阻私自進入倉庫取料的，每次罰款100元。

8、以舊換新的物資、修舊利廢物質(zhì)、廢品回收物質(zhì)及時做好登記造冊，禁止與統(tǒng)一完好物品混放。

9、倉庫在正常生產(chǎn)中24小時必須有人在崗，晝夜做好倉庫物質(zhì)的值勤保護工作。

五、倉儲管理

1、實行定期盤點制度，便于清點的物質(zhì)倉庫保管員每月應對庫存物質(zhì)自盤點一次，財務部、經(jīng)營部每季度盤點一次，不便于清點的庫存物質(zhì)，保管員每季度盤點一次，財務部、經(jīng)營部每半年盤點一次。每年年底無論任何庫存物質(zhì)，公司都要組織專門人員進行全面盤點，在盤點后都要由經(jīng)辦人員寫出盤點報告，及時解決盤點中出現(xiàn)的各種問題加以工作改進。

2、對每次盤點出現(xiàn)的帳物不符和較大經(jīng)濟損失，分管領導和保管員必須負責并承擔經(jīng)濟處罰。

3、除經(jīng)營部人員外，任何單位和個人不得私自采購原材料。如有特殊應急設備物質(zhì)需求的，必須申請公司有總經(jīng)理批準。

4、對已領用而當月并沒有使用的材料在當月與下月的交接日要辦理假退庫手續(xù)，便于承包核算的真實性。

5、生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位領用的材料和生產(chǎn)工具報廢后仍有部分價值的，要如數(shù)退庫管理，嚴禁任何單位和個人私自窩藏或私自帶出公司變?yōu)樗接小?/p>

6、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

7、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。

8、倉庫設商品材料實物保管賬(簡稱“倉庫實物賬”)和實物登記卡，倉庫實物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡，根據(jù)入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物賬及實行卡，保證賬、卡、物相符。

9、倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行，對不同物資采用不同計量方法，確保物資計量的準確性。

10、對庫存材料實行定額管理，設立最高限額和最低限額，實際操作中出現(xiàn)超過超過最高限額和低于最低限額的，保管員要立即向分管領導匯報。

11、做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,保證生產(chǎn)供應等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。

12、倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結合倉庫條件，用不同方法分別存放，既保證物資免受各種損害，又保證物資的進出和盤存方便。

13、對于某些特殊物資如易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人管理，并設置明顯標志。

14、建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意，并經(jīng)過登記之后，方可在倉管員的陪同下進入倉庫,進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸咽。

15、倉管員工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，由財務領導進行監(jiān)交，表上簽名，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位。

16、未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實不符，倉管員應承擔由此引起的經(jīng)濟損失，財務經(jīng)理應負領導責任。

17、倉儲人員對因特殊情況無領料單前來賒欠的單位人，要有分管領導簽批條，第二天九點前應對哦所賒欠的單位負責人或分管領導補回，凡不按時補回的每次罰款50元，每拖延一天加罰100元。

18、倉庫保管員每月應對外出加工物品（包括領導批準的外借物品）、電機和其他外出修理物品清點核對一次，對不能按規(guī)定和時間及時返回入庫的，每次罰經(jīng)辦人100-----500元，造成跑冒損失的按原值加倍罰款。

六、修舊利廢管理制度

為進一步降低成本，控制材料消耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快建設資源節(jié)約型企業(yè)，根據(jù)本公司實際，特制定本規(guī)定。

（一）、修舊利廢的種類

1、閥門類：各種規(guī)格的逆止閥、閘閥、安全閥、進排氣閥等。

2、電器類：各種規(guī)格的空氣開關、交流接觸器、磁力啟動器、閘刀、刀閘、頻敏變阻器等。

3、配件類：所有設備的主要部件。

4、其他類：上述沒列出的所有有修復價值的廢舊物品。

（二）、修舊利廢的原則

1、由倉庫負責回收及保存各種廢舊物品。

2、倉庫必須嚴格執(zhí)行以舊換新的制度，堅持不交舊件不發(fā)新件的原則（特殊情況要有分管領導簽字后方可出庫，但在24小時內(nèi)必須辦理交舊手續(xù)）。

（三）、維修與使用

1、機電設備科負責組織廢舊物品的維修及管理工作。

2、維修程度、維修質(zhì)量由機電設備科監(jiān)督把關并按計劃組織實施。

3、公司成立修舊利廢質(zhì)量驗收小組，專門對修舊利廢的維修配件進行驗收并出示質(zhì)量驗收單并根據(jù)維修費用及配件的復新價值標明價格，按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。

4、重大技術改造中設備的主要零配件，維修組織不能承擔的，委托有技術能力和加工條件的單位承擔。

5、各單位所領用復新的生產(chǎn)配件及材料費按復新件的維修價格核定。

（四）、獎罰

1、各單位應認真遵守以舊換新制度，對私自存放廢舊配件的單位和個人按照配件的原價值增核材料費。

2、機電設備科跟蹤考核復新配件的使用效果，每三個月總結一次，對積極使用修復件量大、周期長的單位按其領用件價值的20%進行獎勵；對倉庫有修復件不領用，堅持購買新件的，按其購件的10%增核材料費，影響生產(chǎn)的按損失大小追究責任。

3、鼓勵和支持各單位的技術人員參加修舊利廢工作，對成績突出、效益顯著的單位和個人給予一定的獎勵。

七、原材料領取使用以舊換新管理制度

為提高經(jīng)濟效益，搞好原材料購置的質(zhì)量分析和修舊利廢管理，做到節(jié)約、降耗、增產(chǎn)，特制定本制度：

1、各工區(qū)車間、部室日常原材料領取必須遵守本制度規(guī)定做好有關以舊換新物品的準備工作，凡不攜帶有關以舊換新物品的禁止領取。倉庫對不以舊換新領取的單位人禁止發(fā)貨。無論領料還是倉庫發(fā)貨人違反以舊換新者，每次處罰50元。

2、經(jīng)營部材料員日常在開票管理中，要對照本制度以舊換新表進行在材料單上標注“以舊換新”字樣，凡不注明“以舊換新”字樣的，倉庫保管員發(fā)出由經(jīng)營部開票人承擔責任，并每次處罰50 元。

3、凡以舊換新物品，除鉆頭執(zhí)行80%返還外，其余所有規(guī)定的以舊換新物品必須不折不扣如數(shù)換新領取。

4、凡各單位以舊換新物品經(jīng)檢驗屬于未損壞和繼續(xù)能使用的物品，根據(jù)倉庫登記規(guī)格、型號按浪費使用處理并對以舊換新單位人進行每件物品罰款50 元。

5、特殊情況，如因單位急用，舊物品不好及時攜帶領取的，倉庫保管員誰經(jīng)手發(fā)出誰負責追回。否則，經(jīng)月底考核在各單位原材料消耗中，存有未以舊換新物品的，公司根據(jù)規(guī)定每件物品罰不以舊換新經(jīng)手人100元。

6、以舊換新物品的入庫計量，每月由考核領導小組人員進行統(tǒng)計匯總結存。

7、特殊生產(chǎn)需求和新安裝的設備物品，必須持有分管領導簽字照明或生產(chǎn)協(xié)調(diào)部計劃大修照明，方可不予以舊換新。凡分管領導未簽字批準的和不是新安裝而弄虛作假的，每次每件物品罰款50元。凡分管領導失職的每次處罰100元。

8、本制度所有工區(qū)、車間、部室領導根據(jù)具體規(guī)定或以舊換新物品類別，積極做好落實凡職工違反屬領導者未落實失誤的，每次處罰分管領導100元。

第五篇：倉儲管理制度

倉儲管理制度

1, 目的:

為了使倉儲管理規(guī)范化,提高倉儲管理質(zhì)量,根據(jù)公司管理和財務管理的一般要求,結合本部門的具體情況,特制定本制度.2, 適用范圍:

本制度適用于本公司倉儲部所有崗位和人員.3, 倉儲管理的任務:

3.1 做好物料零件的出庫/入庫工作,控制庫存量和庫存成本.3.2 做好物料零件的保管工作,如實登記倉庫實物賬,每月協(xié)同財務清查/盤點庫存物資,做到賬/卡/物相符.3.3 積極開展呆滯庫存,廢料整理和利用工作,做好積壓物料的處理工作.3.4 做好倉庫衛(wèi)生/安保工作,確保物料和倉庫的安全.4, 倉庫根據(jù)實際情況劃分為合格品存放區(qū),待檢品存放區(qū),不合格品存放區(qū)以及搬運工具存放區(qū),并制定明顯標識,進行目視管理.5, 經(jīng)核點后的貨物,倉管員應視貨物的情況存放,并辦理相關的手續(xù).5.1 對于檢驗合格的,應及時分類存放于合格品貨架上.5.2 對于檢驗不合格的,應存放于不合格品存放區(qū)內(nèi),并進行隔離分開和做好明顯標識,防止不合格品誤發(fā),并及時與品管,采購溝通解決.5.3 對于未檢驗的物料零件,應存放于待檢區(qū).6, 為確保倉庫的安全,應做好各項防火/防盜/防塵/防爆/防漏電等防患工作.7, 倉管員應做好<<四檢查>>:

7.1 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失.7.2 下班檢查是否鎖門,拉閘,斷電及不安全隱患.7.3 必須經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度,濕度,保持通風.7.4 檢查易燃,易爆品是否安全單獨存儲,妥善保管.8, 合理有效的使用倉庫面積,物料碼放要整齊有序,建立物料標示卡,并置于明顯位置.9, 物料標示卡上應載明零件的名稱,編號,規(guī)格,到貨日期,進出數(shù)量.10, 物料應保證合理的堆放,倉庫內(nèi)進出道要暢通,經(jīng)常按5S(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))的標準整理庫容,保證倉庫的清潔衛(wèi)生.