第一篇：三防十要五查一落實(shí)

農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施

“三防十要”內(nèi)容

“三防”，即防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒（斷）桿傷害?！笆狈词鹿蚀胧?/p>

第一條 工作前要勘察施工現(xiàn)場，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控

工作前要勘察現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)范圍和施工方法，并根據(jù)作業(yè)類型、方法、人員、工器具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，不得盲目接受工作任務(wù)。第二條 檢修、施工要使用工作票，作業(yè)前現(xiàn)場進(jìn)行安全交底

檢修施工要填用工作票，不得無票工作。開工前，工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“四清楚”，即作業(yè)任務(wù)清楚、現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、現(xiàn)場的作業(yè)程序清楚、應(yīng)采取的安全措施清楚。未經(jīng)現(xiàn)場交底不得開始工作。

第三條 施工現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)

施工現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作班成員要各司其職，專職監(jiān)護(hù)人要對工作人員精神狀態(tài)、工器具配備、現(xiàn)場安全措施、作業(yè)安全行為等進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，不得脫崗或隨意替代工作。第四條 電氣作業(yè)要先進(jìn)行停電，驗(yàn)明無電后即裝設(shè)接地線

停電工作要按照停電、驗(yàn)電、掛接地線的程序做好安全技術(shù)措施。對雙電源供電的設(shè)施，做好防止反送電的措施。作業(yè)部位必須驗(yàn)電，驗(yàn)電后立即裝設(shè)接地線，禁止不做安全措施或隨意變更作業(yè)次序。第五條 高空作業(yè)要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶

進(jìn)入工作現(xiàn)場要戴好安全帽，未經(jīng)許可不得進(jìn)入；登高作業(yè)要檢查工器具并確認(rèn)合格，用腳扣登桿應(yīng)全過程系好、系牢安全帶，不得失去安全保護(hù)。

第六條 梯子登高要有專人扶守，必須采取防滑、限高措施

梯子登高前應(yīng)檢查并確認(rèn)梯身合格、基面牢固、定位可靠；作業(yè)時(shí)梯子應(yīng)與地面成600左右的斜角，距梯頂不得少于1米，要有專人全過程扶守，不得單人專業(yè)。第七條 人工立桿要使用抱桿，必須由專人進(jìn)行統(tǒng)一指揮

立撤桿塔要由專人統(tǒng)一指揮，使用合格工器具。人工立桿要使用抱桿，不得用鐵鍬、樁柱等代替；機(jī)械立桿起吊位置應(yīng)合適，嚴(yán)禁過載使用。

第八條 撤桿撤線要先檢查桿根，必須加設(shè)臨時(shí)拉線或晃繩

撤桿撤線應(yīng)先檢查桿身、桿基、拉線等是否牢固，打好臨時(shí)拉線或晃繩，未經(jīng)許可不得隨意調(diào)整或拆除。嚴(yán)禁采取突然剪斷導(dǎo)線、地線、拉線等方法進(jìn)行作業(yè)。第九條 交通要道施工要雙向設(shè)置警示標(biāo)志，并設(shè)專人看守

架拆線路要由專人指揮，在公路、鐵路、航道等交通要道上應(yīng)雙向設(shè)置標(biāo)志進(jìn)行警示、隔離，并設(shè)專人手持旗幟看管。禁止不采取防止掛線事故的防范措施。第十條 放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩

鄰近或跨越帶電線路放、撤線時(shí)要就近在施工的線路上裝設(shè)臨時(shí)接地線，要使用絕緣牽引繩并與帶電線路保持足夠的安全距離。

五查一落實(shí)的內(nèi)容

五查一落實(shí)：

1、查領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制落實(shí)情況；

2、查關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的素質(zhì)；

3、查安全工器具的管理；

4、查現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施情況；

5、查“兩票”的執(zhí)行情況。一落實(shí)：落實(shí)農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施。

五個(gè)不發(fā)生

五個(gè)不發(fā)生：

1、不發(fā)生大面積停電事故；

2、不發(fā)生較大影響停電事件；

3、不發(fā)生人身死亡事故；

4、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；

5、不發(fā)生重大消防交通事故。

五查

1、查思想認(rèn)識；

2、查責(zé)任落實(shí)；

3、查制度執(zhí)行；

4、查隱患整改；

5、查監(jiān)督考核。

四不兩直

四不：

1、不發(fā)通知；

2、不打招呼；

3、不聽匯報(bào)；

4、不用陪同和接待 兩直：

1、直奔基層；

2、只查現(xiàn)場

兩票三制

兩票：工作票及操作票；

三制：交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期維護(hù)及輪換制。

安全生產(chǎn)中的“三鐵”和“三違”

三鐵：鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理。三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

第二篇：三查兩落實(shí)一整治

臨選安?2011?45號

關(guān)于開展“三查兩落實(shí)一整治”安全活動(dòng)的通知

廠屬各單位：

經(jīng)過全廠上下的共同努力，臨選廠實(shí)現(xiàn)了十二五“首季”開門紅，但生產(chǎn)任務(wù)重，崗位安全環(huán)境發(fā)展不平衡，跑冒滴漏堵現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，職工“三違”時(shí)有發(fā)生，安全壓力仍然很大。為保證二季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)崗位安全環(huán)境有效提升，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)廠研究決定，在全廠開展“三查兩落實(shí)一整治”安全活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)的主要內(nèi)容為“三查兩落實(shí)一整治”，即：查重點(diǎn)、查“三邊”、查盲點(diǎn)死角，落實(shí)“一崗雙責(zé)”、落實(shí)責(zé)任追究，加強(qiáng)現(xiàn)場整治。

（一）查重點(diǎn)，嚴(yán)防各類事故

1．機(jī)械裝置，重點(diǎn)查：設(shè)備零部件是否齊全，設(shè)備是否完好，保護(hù)裝置是否有效，系統(tǒng)潤滑是否良好，尤其是皮帶機(jī)頭、溜槽口各處護(hù)欄是否牢靠，安全間距是否符合規(guī)定，觀察孔洞防護(hù)篦子是否安全牢固，作業(yè)平臺是否穩(wěn)固，機(jī)械危險(xiǎn)部位有無警示標(biāo)志等。

2．電氣方面，重點(diǎn)查：壓線螺絲是否松動(dòng)，接觸是否良好，開關(guān)觸頭有無放電現(xiàn)象，負(fù)荷開關(guān)操作機(jī)構(gòu)是否靈活可靠，電氣系統(tǒng)各類保護(hù)是否有效、可靠，配電室進(jìn)屋電纜孔洞是否密封等。

3．起重吊拉，重點(diǎn)查：起吊梁的固定部位是否牢靠，摩托吊是否掉斜，行走是否靈活，部件是否完好，工作場所起吊索具是否完好和匹配，電動(dòng)葫蘆傳動(dòng)裝置聲音是否異常，密封是否良好，各種安全保護(hù)是否靈敏、可靠。

4．登高作業(yè)，重點(diǎn)查：登高工具是否完好，登高作業(yè)人員行為是否規(guī)范，勞保穿戴是否規(guī)范，單位對登高工具管理是否規(guī)范等。

5．工程建設(shè)，重點(diǎn)查：矸石棧橋、原煤倉工程及外圍零星施工項(xiàng)目。所查內(nèi)容：規(guī)章制度、職工班前會議安全工作布置情況，特種作業(yè)人員是否持有資格證書作業(yè)，職工上崗前是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，工作現(xiàn)場安全保護(hù)是否到位，職工勞保穿戴是否規(guī)范，檢查是否有設(shè)備合格證書及完好狀況，隱患排查是否整改，安全措施是否執(zhí)行情況，安全人員和管理人員是否堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督等。

（二）查“三邊”，規(guī)范作業(yè)行為

1．邊遠(yuǎn)崗位職工操作，重點(diǎn)查：職工勞保穿戴是否規(guī)范，安全確認(rèn)是否到位，現(xiàn)場隱患是否有效消除，是否存在“11種隱患人”現(xiàn)象，工作過程是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，職工班中是否向單位值班或集控匯報(bào)崗位情況2—3次。

2．邊遠(yuǎn)零星作業(yè)人員，重點(diǎn)查：職工作業(yè)是否按規(guī)章進(jìn)行，是否執(zhí)行一人作業(yè)一人監(jiān)護(hù)或相互安全提醒，是否存在工作質(zhì)量問題，工作是否到位，干部是否能跟蹤管理，工作過程是否做到有事向車間匯報(bào)。

3．邊遠(yuǎn)分廠制度和職工作業(yè)行為，重點(diǎn)查：各分廠制度建立是否完善，是否有針對性，是否科學(xué)嚴(yán)密，單位管理人員及職工是否嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)章制度，現(xiàn)場隱患排查整治情況，“11種隱患人”是否排查到位，班前會是否按照班前禮儀規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行，職工現(xiàn)場培訓(xùn)教育是否到位等。

（三）查盲點(diǎn)死角，消除一切隱患

1．機(jī)電設(shè)備方面，重點(diǎn)查：皮帶機(jī)導(dǎo)向溜槽與機(jī)架連接、堵頭與導(dǎo)向溜槽連接是否牢靠，調(diào)煤板是否牢固，焊接的溜槽鋼板是否存在虛焊脫落現(xiàn)象，起重物上焊接的起吊鼻子是否存在焊接厚此薄彼現(xiàn)象，設(shè)備隱蔽部位問題是否能定期檢查，龍門吊和橋吊的軌道夾板是否牢固，設(shè)備是否帶病運(yùn)行等。

2．死角地點(diǎn)方面，重點(diǎn)查：磨礦系統(tǒng)、皮帶機(jī)吊掛、西區(qū)精煤上倉、各分廠分選后輸送精煤的皮帶走廊和機(jī)頭、各處煤塵較大的地方是否定期清掃。

（四）落實(shí)“一崗雙責(zé)”，擺正安全位置 1．單位主要領(lǐng)導(dǎo)：（1）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和廠安全會議、文件 精神；（2）按規(guī)定組織開展隱患排查整治；（3）把安全任務(wù)分解落實(shí)到單位分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和班長。

2．單位分管領(lǐng)導(dǎo)：（1）參加基層班組安全會議；（2）把集團(tuán)公司及廠安全會議、文件精神貫徹到分管班組，積極解決職工反映的問題；（3）按規(guī)定抓好分管范圍內(nèi)隱患排查整改和落實(shí)；（4）對一切不正常的事件和現(xiàn)象進(jìn)行追查處理，并根據(jù)現(xiàn)場情況制定針對性措施。

（五）落實(shí)責(zé)任追究，提高履職意識

1．對一切事故按規(guī)定進(jìn)行追查處理，責(zé)任追究到位；對一切“三違”人員，嚴(yán)格“五

談五過關(guān)”，并對相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2．對影響到設(shè)備和人身安全較大的隱患未按規(guī)定排查整改的，或整改后留下尾巴的，進(jìn)行追查處理和責(zé)任追究；對廠安全辦公會議或?qū)ｎ}會議布置工作不能落實(shí)到位的進(jìn)行責(zé)任追究。

（六）加強(qiáng)現(xiàn)場整治，美化安全環(huán)境。

1．加強(qiáng)現(xiàn)場跑冒滴漏治理。冒料、漏料、濺料主要發(fā)生篩子崗位、截粗弧形篩層、旋流器崗位。對于西區(qū)選煤車間旋流器層冒料，要從地面打地坪加圍堰添加導(dǎo)料槽等辦法進(jìn)行治理，美化現(xiàn)場，爭取在6月份有所改觀。東區(qū)篩子、西區(qū)篩子濺料要做好擋料裝置，勤維護(hù)，特別是東區(qū)要加大對3015篩子漏料、濺料治理和管道周期性更換工作。西區(qū)要針對截粗弧形篩冒料，加強(qiáng)水平衡精確控制操作，要有措施，不能發(fā)生冒料現(xiàn)象，否則，每發(fā)生一次扣單位安全績效0.5-1分。

2．泵類漏料、漏油問題整治。壓濾車間在6月份前要做好西區(qū)泵類機(jī)械密封漏料治理工作；西區(qū)機(jī)電車間要做好浮選機(jī)底流泵漏料治理工作；東區(qū)機(jī)電車間要處理好介質(zhì)庫及東區(qū)所有填料箱、機(jī)械密封泵漏料問題；東區(qū)選煤要做好盤根更換工作。所有問題在6月底完不成的，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目加倍扣分。

3．做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作和設(shè)備保養(yǎng)工作。各單位要加強(qiáng)對地面、墻壁、柱子、窗戶、管道、溜槽、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的清掃工作，對于銹蝕的設(shè)備要做好有計(jì)劃的防腐工作。

4．做好倉庫物品擺放和現(xiàn)場定置管理工作。倉庫物品要做到小件上架，長件上墻，重件碼放整齊，物品擺放有序，屋內(nèi)整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場物品要按照定置管理規(guī)定，不得混放物品，物品擺放要美觀有序，衛(wèi)生要清潔，尤其是西區(qū)廠房外堆放的廢品要整齊，要保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。各單位必須在5月中旬有一個(gè)整體改觀，否則，每處將扣單位安全績效X項(xiàng)0.5-1分。

5．開展煤塵治理工作。東區(qū)裝卸車間要做好破碎樓一樓防塵治理工作，爭取在5月份，拿出方案，8月份之前與東區(qū)機(jī)電車間一起將方案變成現(xiàn)實(shí)。

6．抓好企業(yè)安全文化工作，營造崗位濃厚安全氛圍，做好崗位安全提醒、警示工作。黨委宣傳部、安監(jiān)科要與各單位共同謀劃，爭取在年底前為全廠各崗位顯目位置增添亮麗的安全文化亮點(diǎn)。

二、活動(dòng)安排

本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為自查、整改、上報(bào)階段（4 月 1 日至 5月 5 日）： 對照本次活動(dòng)內(nèi)容和要求，由各單位組織開展全面自查，認(rèn)真組織整改，5月 5 日前將自查整改情況報(bào)送安監(jiān)科。

第二階段為督查階段（5 月 5 日至 6 月 30 日）：由安監(jiān)科、調(diào)度所、技術(shù)科、經(jīng)營管理科、黨委宣傳部等職能部門，開展聯(lián)合檢查，嚴(yán)格按照活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行督查。

第三階段為總結(jié)提高階段（7 月 1 日至 7 月 15 日）：在實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)前提下，組織對本次活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，并對優(yōu)秀組織單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，構(gòu)建長效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

三、活動(dòng)要求

1．抓好任務(wù)分解和責(zé)任落實(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人為本次活動(dòng)的第一責(zé)任者，要把活動(dòng)任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、班組長和單位各崗位職工，明確要求責(zé)任，并督促抓好落實(shí)。

2．職能部門要加強(qiáng)對活動(dòng)開展情況的檢查督促，對規(guī)定的專項(xiàng)治理活動(dòng)和專門強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容不能執(zhí)行或不能有所提升的，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目加倍扣分。對于檢查、督促不到位的，要追究有關(guān)部門的責(zé)任。

3．認(rèn)真抓好結(jié)合。各單位要把活動(dòng)的開展同安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以及安全生產(chǎn)體系建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、共同提升。

4．本文件與廠安全生產(chǎn)各類文件和規(guī)定一并執(zhí)行。

二〇一一年五月五日

第三篇：三防落實(shí)情況

攀枝花商貿(mào)電子職業(yè)技術(shù)學(xué)校

三防落實(shí)情況

構(gòu)建和諧校園，平安是基礎(chǔ)。加強(qiáng)平安校園創(chuàng)建工作，全力打造安全校園，是促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)長治久安的必由之路。近年來，攀枝花商貿(mào)電子職業(yè)技術(shù)學(xué)校面對維護(hù)校園穩(wěn)定新情況、新形勢、新任務(wù)，以建設(shè)平安校園為重點(diǎn)，在“防”字上下足工夫，全力整合學(xué)校資源，加強(qiáng)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展了各項(xiàng)安全工作，把夯實(shí)“三防”基礎(chǔ)作為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的著力點(diǎn)，密織了一張安全防控立體網(wǎng)絡(luò)。一是組建人防。實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)每日帶班制、雙休日（校領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、學(xué)生管理處）三級值班制、保衛(wèi)人員24小時(shí)值班制和巡邏制度、學(xué)校重點(diǎn)部位專人值班等安全工作制度，強(qiáng)化了人防的效度，做到安全工作事事有人做，事事有人監(jiān)管。

二是改造物防。定期檢修學(xué)校一些要害部位的安全防范設(shè)施，安裝報(bào)警設(shè)施、防護(hù)欄和防護(hù)網(wǎng)，定期對學(xué)生宿舍的防盜門進(jìn)行維護(hù)、更新，對到期和損壞的消防器材進(jìn)行更新、維修。僅2008年、2009年就投入近百萬元，共配制300具滅火器，安全出口標(biāo)志80個(gè)，應(yīng)急燈80個(gè)。同時(shí)加強(qiáng)對校園路燈、花園綠化帶等公共設(shè)施的改造與建設(shè)，營造安全和諧的校園環(huán)境。三是強(qiáng)化技防。在全校范圍內(nèi)安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，共配備校園監(jiān)控46個(gè)。宣傳教育工作是各項(xiàng)工作的先導(dǎo)。攀枝花商貿(mào)職校始終把安全防范宣傳工作作為學(xué)校治安防范工作的切入點(diǎn)，增強(qiáng)師生守法意識、防范意識、安全意識，形成了“人人參與防范，共同維護(hù)治安”的良好氛圍。主要開展了四項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)：

一是利用校園網(wǎng)對學(xué)生每周進(jìn)行進(jìn)行一次安全法律教育，主要以預(yù)防青少年犯罪、法律法規(guī)、地震等自然災(zāi)害實(shí)施自救為教育內(nèi)容。

二是定期利用紅五月、金秋十月、119消防宣傳日、12.4法制日，專門制作法律、法規(guī)、交通安全、防盜，防火、遠(yuǎn)離毒品、珍愛生命、反對邪教等內(nèi)容的牌板對全校學(xué)生進(jìn)行安全防范教育。

三是專門聘請法制副校長和法制輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行了預(yù)防青少年犯罪、危險(xiǎn)品、管制刀具收繳和治安管理法為內(nèi)容的專題講座。

四是有針對性的定期對學(xué)生進(jìn)行自立、自尊、自強(qiáng)、自愛等心理健康教育，收到很好效果。商貿(mào)電子職校，人防、物防、技防三管齊下，各種安全教育齊頭并進(jìn)，筑起了校園內(nèi)一道道安全“籬笆”。

學(xué)生管理處 2012年3月

攀枝花商貿(mào)電子職業(yè)技術(shù)學(xué)校

三

防

落

實(shí)

情

況

第四篇：電力施工“三防十要”內(nèi)容

電力施工“三防十要”內(nèi)容

“三防”，即防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒（斷）桿傷害。

“十要”反事故措施：

第一條 工作前要勘察施工現(xiàn)場，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控

工作前要勘察現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)范圍和施工方法，并根據(jù)作業(yè)類型、方法、人員、工器具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，不得盲目接受工作任務(wù)。

第二條 檢修、施工要使用工作票，作業(yè)前現(xiàn)場進(jìn)行安全交底

檢修施工要填用工作票，不得無票工作。開工前，工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“四清楚”，即作業(yè)任務(wù)清楚、現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、現(xiàn)場的作業(yè)程序清楚、應(yīng)采取的安全措施清楚。未經(jīng)現(xiàn)場交底不得開始工作。第三條 施工現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)

施工現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作班成員要各司其職，專職監(jiān)護(hù)人要對工作人員精神狀態(tài)、工器具配備、現(xiàn)場安全措施、作業(yè)安全行為等進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，不得脫崗或隨意替代工作。第四條 電氣作業(yè)要先進(jìn)行停電，驗(yàn)明無電后即裝設(shè)接地線

停電工作要按照停電、驗(yàn)電、掛接地線的程序做好安全技術(shù)措施。對雙電源供電的設(shè)施，做好防止反送電的措施。作業(yè)部位必須驗(yàn)電，驗(yàn)電后立即裝設(shè)接地線，禁止不做安全措施或隨意變更作業(yè)次序。第五條 高空作業(yè)要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶

進(jìn)入工作現(xiàn)場要戴好安全帽，未經(jīng)許可不得進(jìn)入；登高作業(yè)要檢查工器具并確認(rèn)合格，用腳扣登桿應(yīng)全過程系好、系牢安全帶，不得失去安全保護(hù)。第六條 梯子登高要有專人扶守，必須采取防滑、限高措施

梯子登高前應(yīng)檢查并確認(rèn)梯身合格、基面牢固、定位可靠；作業(yè)時(shí)梯子應(yīng)與地面成600左右的斜角，距梯頂不得少于1米，要有專人全過程扶守，不得單人專業(yè)。

第七條 人工立桿要使用抱桿，必須由專人進(jìn)行統(tǒng)一指揮

立撤桿塔要由專人統(tǒng)一指揮，使用合格工器具。人工立桿要使用抱桿，不得用鐵鍬、樁柱等代替；機(jī)械立桿起吊位置應(yīng)合適，嚴(yán)禁過載使用。第八條 撤桿撤線要先檢查桿根，必須加設(shè)臨時(shí)拉線或晃繩

撤桿撤線應(yīng)先檢查桿身、桿基、拉線等是否牢固，打好臨時(shí)拉線或晃繩，未經(jīng)許可不得隨意調(diào)整或拆除。嚴(yán)禁采取突然剪斷導(dǎo)線、地線、拉線等方法進(jìn)行作業(yè)。

第九條 交通要道施工要雙向設(shè)置警示標(biāo)志，并設(shè)專人看守

架拆線路要由專人指揮，在公路、鐵路、航道等交通要道上應(yīng)雙向設(shè)置標(biāo)志進(jìn)行警示、隔離，并設(shè)專人手持旗幟看管。禁止不采取防止掛線事故的防范措施。

第十條 放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩

鄰近或跨越帶電線路放、撤線時(shí)要就近在施工的線路上裝設(shè)臨時(shí)接地線，要使用絕緣牽引繩并與帶電線路保持足夠的安全距離。

安全生產(chǎn)四不兩直：

不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場

安全生產(chǎn)四個(gè)一律：

對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締； 對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰； 對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施； 對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任；

“六打六治”內(nèi)容：

打擊礦山企業(yè)無證開采、超越批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍采礦行為，整治圖紙?jiān)旒佟D實(shí)不符問題；

打擊破壞損害油氣管道行為，整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題； 打擊危險(xiǎn)化學(xué)品非法運(yùn)輸行為，整治無證經(jīng)營、充裝、運(yùn)輸，非法改裝、認(rèn)證，違法掛靠、外包，違規(guī)裝載等問題；

打擊無資質(zhì)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題；

打擊客車客船非法營運(yùn)行為，整治無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、掛靠經(jīng)營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規(guī)行駛等問題；

打擊“三合一”、“多合一”場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題

安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”

是指地方各級人民政府及其有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人分別對本行政區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！八呐埔粓D”: 四牌：

1、工程概況；

2、消防保衛(wèi)牌；

3、安全生產(chǎn)牌；

4、文明施工牌； 一圖：

1、、施工現(xiàn)場平面圖 補(bǔ)充：確切的說應(yīng)該是“五牌一圖”，“五牌”中還有“施工單位和監(jiān)理單位人員及電話”，“人員及電話”可寫可不寫。

還要設(shè)置：工程項(xiàng)目安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、工程施工進(jìn)度橫道圖、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌等設(shè)置上墻。適宜位置設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語等宣傳類設(shè)施。

基建管理遵循“三化”（集約化、扁平化、專業(yè)化）“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程）原則。“三通一標(biāo)”(通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)工藝)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”管理目標(biāo)?！八耐ㄒ黄健保ㄖ竿ㄋ?、通電、通路、通通訊及場地平整）“三查三強(qiáng)化”（查責(zé)任落實(shí)、查基礎(chǔ)管理、查風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化制度執(zhí)行、強(qiáng)化反措落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任追究）

“十項(xiàng)質(zhì)量通病”（變電（換流）站土建工程在混凝土樓板、墻體和粉 刷層，以及樓地面、門窗、屋面防水制作，架構(gòu)組立、設(shè)備基礎(chǔ)、防火墻、電纜溝及蓋板、站區(qū)道路、圍墻等方面的質(zhì)量通病，以及變電站電氣安裝調(diào)試工程的一次設(shè)備安裝調(diào)整、母線施工、屏柜安裝、電纜敷設(shè)、接線與防火封堵、接地裝臵安裝等方面的質(zhì)量通病及輸電線路工程設(shè)計(jì)定位、路徑復(fù)測、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、接地工程及線路防護(hù)等）施工風(fēng)險(xiǎn)管控措施不落實(shí)、施工方案編制與執(zhí)行不嚴(yán)格、分包管理不嚴(yán)格、安全管理資料不真實(shí)、安全隱患排查治理不嚴(yán)格、施工臨時(shí)用電管理不規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施、配置與管理不到位、機(jī)械設(shè)備安全性能不可靠等八項(xiàng)管理通病 以“三查三強(qiáng)化”（查責(zé)任落實(shí)、查基礎(chǔ)管理、查風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化制度執(zhí)行、強(qiáng)化反措落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任追究）為重點(diǎn)，開展安全專項(xiàng)行動(dòng)，采取有力有效措施，遏制事故苗頭，確保公司安全生產(chǎn)局面。

公司制定了“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，成立了以黨政一把手為組長的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處。

實(shí)施過程中，公司要求各部門、單位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)秩序，執(zhí)行安全生產(chǎn)“月、周、日”例會制度，實(shí)行安全生產(chǎn)“月計(jì)劃、周安排、日管控”，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，落實(shí)安全管控要求；根據(jù)國網(wǎng)公司相關(guān)安全規(guī)范等，組織開展多專業(yè)、多層級的宣貫與培訓(xùn)，確保理解到位、執(zhí)行到位、責(zé)任到位。

同時(shí)，嚴(yán)厲責(zé)任追究，健全安全激勵(lì)約束機(jī)制，修訂完善公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法，嚴(yán)肅查糾違章，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，各級安監(jiān)部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，對違章現(xiàn)象進(jìn)行曝光，形成強(qiáng)大的監(jiān)督壓力，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

針對變電（換流）站土建工程在混凝土樓板、墻體和粉 刷層，以及樓地面、門窗、屋面防水制作，架構(gòu)組立、設(shè)備基礎(chǔ)、防火墻、電纜溝及蓋板、站區(qū)道路、圍墻等方面的質(zhì)量通病，以及變電站電氣安裝調(diào)試工程的一次設(shè)備安裝調(diào)整、母線施工、屏柜安裝、電纜敷設(shè)、接線與防火封堵、接地裝臵安裝等方面的質(zhì)量通病及輸電線路工程設(shè)計(jì)定位、路徑復(fù)測、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、接地工程及線路防護(hù)等項(xiàng)目中存在的 質(zhì)量通病，提出了針對性的防治措施。

重點(diǎn)對本工程涉及的施工風(fēng)險(xiǎn)管控措施不落實(shí)、施工方案編制與執(zhí)行不嚴(yán)格、分包管理不嚴(yán)格、安全管理資料不真實(shí)、安全隱患排查治理不嚴(yán)格、施工臨時(shí)用電管理不規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施、配置與管理不到位、機(jī)械設(shè)備安全性能不可靠等八項(xiàng)管理通病進(jìn)行了自查并整改。5月15日至6月1日，內(nèi)蒙古上海廟～山東臨沂±800千伏特高壓直流輸電線路工程（山東建管段）業(yè)主項(xiàng)目部積極響應(yīng)《國網(wǎng)直流部關(guān)于切實(shí)做好在建特高壓直流輸電線路工程近期安全工作的通知》及《國網(wǎng)基建部關(guān)于開展“十項(xiàng)基建安全管理通病”專項(xiàng)整治活動(dòng)通知》文件要求，組織監(jiān)理、施工開展了內(nèi)蒙古上海廟~山東臨沂±800千伏特高壓直流輸電線路工程（魯1標(biāo)段）基建安全管理通病專項(xiàng)整治活動(dòng)。

本次專項(xiàng)整治活動(dòng)對照“十項(xiàng)基建安全管理通病”檢查表，結(jié)合本工程實(shí)際情況，重點(diǎn)對本工程涉及的施工風(fēng)險(xiǎn)管控措施不落實(shí)、施工方案編制與執(zhí)行不嚴(yán)格、分包管理不嚴(yán)格、安全管理資料不真實(shí)、安全隱患排查治理不嚴(yán)格、施工臨時(shí)用電管理不規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施、配置與管理不到位、機(jī)械設(shè)備安全性能不可靠等八項(xiàng)管理通病進(jìn)行了自查并整改。

6月1日，本次專項(xiàng)整治活動(dòng)順利完成。通過本次專項(xiàng)整治活動(dòng)夯實(shí)了基建安全管理工作基礎(chǔ)，確保了安全有序的推進(jìn)工程建設(shè)。下一步業(yè)主項(xiàng)目部將繼續(xù)依據(jù)文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全管控，切實(shí)把安全管理工作放在突出位置，把安全工作各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，鞏固基建安全管理“可控、能控、在控”良好局面。

第五篇：施工現(xiàn)場五要十不準(zhǔn)

施工現(xiàn)場五要十不準(zhǔn)

五要 1.施工要圍檔 2.圍擋要美化 3.防護(hù)要齊全 4.排水要有序 5.圖牌要規(guī)范 十不準(zhǔn)

1.不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場。2.酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場。3.井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人。4.不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

5.模板又易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)打鬧。6.電源開關(guān)不能一閘多用。未經(jīng)訓(xùn)練的職工，不準(zhǔn)操作機(jī)械。7.無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。

8.吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。9.木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。

10.施工現(xiàn)場備種材料應(yīng)類堆放整齊，做到文明施工。