第一篇：關(guān)于調(diào)整公司健康安全環(huán)境專業(yè)委員會的通知

關(guān)于調(diào)整公司HSE專業(yè)委員會的通知

公司所屬各部門、各單位：

為進一步落實健康安全環(huán)保直線責任，根據(jù)機構(gòu)變化情況，現(xiàn)對公司HSE委員會下設的專業(yè)委員會進行調(diào)整。請各專業(yè)委員會按照職責要求，認真做好專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的HSE管控工作。

一、專業(yè)委員會設置

（一）井控、技術(shù)委員會

職

責：負責公司井控安全、工藝技術(shù)等領(lǐng)域的HSE管控工作，委員會辦公室設在工程技術(shù)科

井控、技術(shù)委員會 主

任：李宏民

委

員：陳憲銳、史國民、李洪賓、曹

勇、齊立成、鄧

庭、劉穎超、張顯富、李洪魁、馮

偉、齊高良、杜越鵬、各一線單位主管工程師

（二）作業(yè)、交通安全委員會

職

責：負責公司修井作業(yè)、交通安全等領(lǐng)域的HSE管控工作，委員會辦公室設在質(zhì)量安全環(huán)保科

主

任：張育德

委

員：張國恩、史國民、曹 勇、郭 青、李洪賓、趙長海、齊立成、張顯富、汪景華、李 飚、閔 雅、劉長權(quán)、禚 鵬、吳 豪、劉 濤、王 峰、張 茂、陳紹元、齊高良

為便于工作協(xié)調(diào)和開展檢查，作業(yè)、交通安全委員會下設兩個專業(yè)組。

1、修井作業(yè)專業(yè)組： 組

長：張國恩

委

員：曹 勇、郭 青、趙長海、張顯富、李 飚、劉長權(quán)、禚 鵬、吳 豪、劉 濤、陳紹元、閔 雅、李洪賓、齊立成、史國民、齊高良

2、交通安全專業(yè)組： 組

長：張國恩

委

員：郭

青、汪景華、王

峰、張

茂

（三）生產(chǎn)、應急委員會

職

責：負責公司生產(chǎn)組織、應急管理等領(lǐng)域的HSE管控工作，委員會辦公室設在生產(chǎn)運行科

主

任：張興京

委

員：史國民、李龍波、張 偉、曹 勇、張顯富、李洪賓、齊立成、劉長權(quán)、禚 鵬、吳 豪、劉 濤、王 峰、安 江

（四）設備管理委員會

職

責：負責公司設備管理等領(lǐng)域的HSE管控工作，委員會辦公室設在機動科

主

任：劉廣江

委

員：趙長海、劉少龍、李繼文、張鶴群、劉立那、馬宗亮、吳瑞東、岳海濤、谷永生、李長玉、王予東、劉力源、孔劍

（五）物資供應管理委員會

職

責：負責公司物資管理等領(lǐng)域的HSE管控工作，委員會辦公室設在經(jīng)營管理科。

主

任：俞江黎

委

員：郝蘭芳、覃錦元、張金巧、齊高良、劉剛、鄭春華、孔 劍、劉忠星

（六）后勤管理委員會

職

責：負責公司后勤管理領(lǐng)域的HSE管控工作，委員會辦公室設在綜合辦公室

主

任：楊俊馳

委

員：王

輝、馬立軍、趙鑫、吳立君、劉長權(quán)、王予東、李長玉、薄志雄、安青松、張宏偉

二、專業(yè)委員會的具體職責及活動

1、負責抓好本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的日常HSE管控工作。

2、負責主管領(lǐng)域各項工作符合法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。

3、按照HSE委員會的總體安排，組織對主管業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題組織或督促整改、分析，制定預防措施。

4、各專業(yè)委員會每季度至少召開一次工作會議，研究和協(xié)調(diào)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)HSE管控工作，就相關(guān)部門和單位提出的意見和建議進行討論、研究。

5、每半年向公司HSE委員會書面報告一次工作情況，并提出需要決策的HSE事項和工作建議。

6、負責落實公司HSE委員會決定的事項。

井下作業(yè)公司健康安全環(huán)境委員會

2016年7月20日

第二篇：環(huán)境健康安全

環(huán)境健康安全（EHS）經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識，肩負著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外。

一、EHS安全管理理論

1.Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

2.馬斯洛需要層次理論

3.事故致因理論

4.職業(yè)安全健康費用模型

5.海因里希事故理論

二、EHS管理人員的角色認知

1.EHS經(jīng)理職責

2.如何獲得所需支持

3.EHS目標指標

4.EHS改進計劃的制訂

5.如何驅(qū)動EHS

三、EHS安全文化

1.EHS文化的重要性

2.EHS運行體系

3.EHS文化基石

4.EHS活動

四、EHS法規(guī)體系演變及法規(guī)符合性審計

1.中國EHS法規(guī)體系介紹

2.美國EHS法規(guī)體系介紹

3.法規(guī)體系的演變和趨勢

4.獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑

5.EHS法規(guī)符合性審計及企業(yè)的法規(guī)符合性管理

五、建設項目的“三同時”管理

1.建設項目“三同時”的定義

2.項目的五個階段

a)前期批復

b)建設階段

c)熱調(diào)試階段

d)試生產(chǎn)和開車階段

e)運行階段

六、EHS管理體系

1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯

2.EHS管理體系和ISO體系對照

3.EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)

4.EHS管理體系關(guān)鍵條款

5.EHS系統(tǒng)建立及審核應對

七、風險評估

1.風險及危害因素的辨識

2.危害辨識、風險評價與控制的步驟

3.常用風險評價方法簡介

4.風險評估法則

八、現(xiàn)場檢查

1.檢查表的設計

2.現(xiàn)場檢查技巧

3.整改措施的跟蹤

4.作業(yè)觀察卡

九、事故調(diào)查與報告

1.事故成本“冰山”

2.事故調(diào)查啟動及程序

3.事故報告

4.事故原因分析

5.事故預防和控制

十、危機管理與應急響應

1.應急響應計劃

2.緊急疏散計劃

3.應急響應后勤準備

4.應急計劃演練

5.應對媒體的基本方法

十一、工業(yè)衛(wèi)生管理

1.職業(yè)危害因素識別評估

2.工業(yè)衛(wèi)生體系（魚骨圖方法論）

3.定性評估

4.定量評估

5.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

6.個人防護用品的選擇和使用

7.職業(yè)健康危害因素控制

十二、高風險作業(yè)

1.動火作業(yè)

2.能量隔離

3.高空作業(yè)

4.受限空間進入

5.車輛行人安全 6.起重作業(yè)

十三、環(huán)境管理要素

1.公司的環(huán)境承諾

2.廢水排放管理

3.廢物管理

4.強調(diào)遵守政府許可證管理的重要性

十四、化學品管理

1.新化學品申報管理

2.化學品的使用

3.化學品的MSDS 4.化學品的標簽管理

十五、人機工程及商業(yè)EHS 1.人機工程學

2.辦公室EHS 3.乘車安全

4.差旅安全

關(guān)于開展安全標準化、規(guī)范化活動的實施方案

為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照南通市政府的要求，確定我公司為南通市開展安全標準化的企業(yè)。為確保開展好該項工作，經(jīng)研究，特制定如下實施方案。

一、指導思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全標準化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過開展安全標準化活動，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達到的標準

公司作為船舶修造企業(yè)，因此在安全管理上要堅持高標準、嚴要求，按照安全標準化企業(yè)要求開展工作，力爭通過安全達標評審。

三、活動進度

為確保安全標準工作能夠通過國家級評審，根據(jù)上級安全監(jiān)監(jiān)部門要求，結(jié)合公司實際，制定如下工作計劃：。時間 工作內(nèi)容

2011年5月

安全標準化活動領(lǐng)導小組；

2.進行安全標準化活動宣傳教育、員工培訓，轉(zhuǎn)變觀念。2009年2月上旬 1.確定安全標準化活動開展計劃； 2.組織和動員全員參加安全標準化。

2009年2月中旬 1.安全標準化領(lǐng)導小組進行培訓和學習。2009年2月下旬 1.安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查； 2.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標方案；

2009年3月至2009年4月 1.編寫安全標準化管理文件； 2.完成危險因素識別；

2009年4月至2009年10月 1.根據(jù)標準管理要求的開展管理； 2.已實施的管理項目進行分析總結(jié)； 3.糾正標準化管理過程中的存在問題。

2009年11月中旬 1.對存在問題進行改進； 2.提請驗收。

四、成立安全標準化活動領(lǐng)導小組

組

長：XXX副組長：XXXX成員：XXXXXX

領(lǐng)導小組下設安全標準化活動辦公室，辦公室設在總經(jīng)辦

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標準化規(guī)范》要求，由安全部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規(guī)程。

七、依法培訓各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全標準化規(guī)范的要求，分別對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

八、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理

1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。

2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設備定期檢驗，證件備全。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度并認真實施。

5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。

九、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應急處理能力

1、制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監(jiān)控職責，定期、定線、定點巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲存、充裝危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災的罐區(qū)、在易燃易爆的?；纷鳂I(yè)場所安裝可燃氣體和有毒氣體監(jiān)測報警裝置，在重要作業(yè)場所和重點部位安裝通信聯(lián)絡裝置，保持通訊聯(lián)絡暢通，對設備運行，人員巡檢及履行職責等情況實時監(jiān)控。

十、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對動火、動土、臨時用電、進入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設備檢修等危險性環(huán)節(jié)進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。

2、在易燃易爆、有毒有害場所張貼或懸掛警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志。

十一、嚴格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1、建立銷售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。

2、在開具提貨單據(jù)前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關(guān)資質(zhì)嚴格進行查驗，任何一項不符合要求，不予開具提貨單。

3、裝載危險化學品前，發(fā)貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護等應急器材安全配置情況，達不到國家規(guī)定條件的，不予裝載危險化學品。

4、裝載過程中，提貨單位駕駛員、押運員和發(fā)貨單位操作人員在場，嚴禁超裝、混裝、錯裝。裝載完畢，發(fā)貨單位必須對裝載重量（或液位）、系固情況及裝載安全防護設施配備情況進行檢查、核準，對不符合規(guī)定的，嚴禁駛離裝載單位。

5、工作人員按有關(guān)規(guī)范正確佩帶和使用勞動防護用品，按操作規(guī)程正確操作。

十二、及時排查治理安全隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，車間要及時進行整治并建立臺帳，一時難以整改的要制定切實可行的防范措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2、建立隱患整改、技術(shù)改造工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

十三、加強對危險源的控制

按照《重大危險源辨識標準》（GB18218—2000）的規(guī)定，確定企業(yè)生產(chǎn)場所（車間）不構(gòu)成重大危險源，但不放松對危險源的控制，對危險源進行登記建檔，定期檢測、檢驗和評估。安裝監(jiān)視測量和報警裝置，運用信息技術(shù)等措施，落實安全監(jiān)控，確保安全運行。

十四、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

1、按照《危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）》，根據(jù)風險評價的結(jié)果，針對潛在的事件和突發(fā)事故，完善應急救援預案。

2、按照有關(guān)規(guī)定，建立應急救援隊伍，配備應急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護器材。缺少大型救援設備、專業(yè)隊伍的與區(qū)域救護中心簽訂應急救援合同，建立聯(lián)動機制。

3、應急救援隊伍駐地設立事故報警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持24小時通訊暢通，做到接警及時、出動及時、救護及時。

4、按規(guī)定組織應急救援培訓和演練。應急救援預案報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。開展安全標準化是國家對加強安全生產(chǎn)工作提出的一項新要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，有關(guān)各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全標準化活動。若因工作不力，影響活動進度的單位應承擔相應責任，并追究部門主要負責人的責任。

第三篇：健康安全環(huán)境

健康安全環(huán)境委員會 規(guī)章制度及工作程序

責任人制度

一般工作程序

工廠指定負責全面的(環(huán)境保護,健康及安全)工作,全面統(tǒng)籌工廠的工作內(nèi)容,并定期公布執(zhí)行效果.1)各部門應確保生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生清潔,每日定時或不定時安排專人負責清潔工作 2)工廠每周對生產(chǎn)車間及宿舍進行一次全面的衛(wèi)生檢查 3)每月對工廠所使用的機械設備進行一次全面的維護保養(yǎng) 4)每周派專人對各生產(chǎn)車間的室內(nèi)溫度,車間照明,通風狀況進行一次檢查 5)根據(jù)各個車間的生產(chǎn)特點,定期將車間生產(chǎn)所產(chǎn)生的垃圾廢料等清運到工廠指定的垃圾區(qū).6)工廠使用的特種設備,應定期由專業(yè)機構(gòu)進行一次檢測評估,以保證設備安全性能.7)在生產(chǎn)及生活區(qū)域,設置員工洗手的設施

8)定期（每月）檢查工廠各類特殊工種操作人員的證件，確保這些證件是在有效期內(nèi)

9)對保安人員要求執(zhí)證上崗,并定期對保安人員進行相關(guān)培訓,以確保他們能夠處理緊急事故

10)對工廠的勞動保護用品的情況，工廠應定期和不定期的核查各生產(chǎn)單位的實施情況，確保有足夠的勞動保護用品給員工使用，且需要檢查員工是否都已按照規(guī)定使用這些勞動保護用品。

12)指定專門的區(qū)域為員工吸煙的用途,且需要在工廠生產(chǎn)范圍內(nèi),設置警告標識禁止吸煙

13)定期對員工進行安全的相關(guān)內(nèi)容的培訓工作,培訓內(nèi)容應包括：有關(guān)崗前環(huán)保消防安全培訓、易燃物品的培訓、化學品安全的培訓、佩戴個人防護用品的培訓、機器保護罩的安全培訓、危害能量控制程序影響的培訓等。

防火安全工作程序

1)工廠每六個月組織組織一次消防演習,目的是培訓員工基本避險及逃生的知識

2)對新進員工及在職員工,舉辦培訓以教育防火安全的基本知識,告知員工工廠主要火災因素,及消防器材的使用方法

3)每年由本地有資質(zhì)許可的機構(gòu),對工廠的消防體系進行一次全面的維護保養(yǎng)

4)每月由工廠消防負責人,對全廠的消防設施進行一次檢查,如果發(fā)現(xiàn)不合格的使用情況,應及時予以糾正

5)每月由電工人員對各條線路、電源、電梯檢查一至兩次；各單位應對有危險性的設備定期做保養(yǎng)及檢查,并提供足夠防范措施,把員工在工作中發(fā)生意外事故和傷害的機會減至最低.應急準備及響應工作程序

1）應急準備

（1）公司成立應急準備領(lǐng)導小組，由EHS代表任組長，組員由保安部、工程部、工程處、等部門組成。

（2）事故易發(fā)生單位（車間、班組）成立應急隊并落實應急措施。

（3）每半年舉行一次應急演習，驗證應急計劃和措施。

（4）后勤部負責健全包括有鎮(zhèn)消防隊、醫(yī)院等單位以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡表，并與消防隊、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡，以獲取安全及衛(wèi)生方面的資訊。

2）應急響應

（1）火災發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應迅速將些信息傳遞給EHS代表，同時采取措施控制事故擴大，由后勤部聯(lián)絡工程部、生產(chǎn)廠長及義務消防隊立即趕赴現(xiàn)場，組織救災。

（2）若火勢不能控制，在應急領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮下，立即通知市消防隊，報警時必須講明起火地點、火勢

大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況，并派人到路口接警

（3）后勤部門負責組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。

（4）其它管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。

（5）當遭受臺風襲擊或發(fā)生洪澇災害時，總務部應緊急通知各部門對人員及財產(chǎn)采取保護措施，同時，工程部、廠部等負責組織對設備及化學物品妥善保管或處理，以盡可能減少因設備發(fā)生異常事故。事后總結(jié)經(jīng)驗，完善本文件。

（6）如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學物品的使用，需要增設高壓容器或重要環(huán)保措施等，則需要針對泄漏、爆炸、設施事故等可能的隱患，及時更新本程序，增加相應的內(nèi)容。

3）搜救及急救程序

（1）緊急事故發(fā)生后，應當由保安人員組成搜救小組，實施搜救行動,對事故地點進行援救。

（2）由后勤部負責安排車輛或聯(lián)絡附近醫(yī)院進行緊急救治。

4）糾正與完善

（1）事故發(fā)生后后勤部應組織進行原因分析，填寫《事故調(diào)查表》，針對導致意外事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓等由責任部門采取糾正措施，交管理者代表確認后予以實施，并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。

（2）由后勤部組織對本程序進行評審與修訂，使其不斷完善。

危害能量控制程序

1）新員工的培訓

（1）公司應對從事機器設備維修保養(yǎng)的員工進行崗前的教育訓練

（2）對一般的新進員工,進行有關(guān)危險能量的教育訓練,使新進員工對工廠內(nèi)潛在的危險能量的充分認知.這些危險能量包括電力危險,維修中的機械設備的突然通電等情況.公司應加強相關(guān)的培訓.（3）公司會對轉(zhuǎn)崗或其它工作調(diào)動工人進行再培訓,以對新崗位的工業(yè)安全,以及新工作崗位可能存在的危險能量有充分認知.（4）公司也會每季度對全體員工進行有關(guān)危險能量的培訓,以提高員工的自我防范意識.特別是季節(jié)性的危險能量,例如季節(jié)性的氣候變化所產(chǎn)生的可能危險等.2）危險能量的控制

（1）對進入工廠的機器設備，應由保安人員在機器入廠前進行危害能量的辨識，確認安全后才開放行入廠

（2）在對機械設備的維修期間,所有能源都應當切斷，可能的話還應當給開關(guān)私閥上鎖，務令這些能源在關(guān)閉期間不會被人無意間開通，另外還要桂上標簽，向所有人說明把能源截斷的原因。

（3）確保所有機械設備的絕緣裝置的有效性,并定期安排專業(yè)人員進行測試及維護。

（4）提供給所有從事危險的作業(yè)的操作人員必須的勞動保護用品.并且時常檢查這些勞動保護用品的有效性.危險能量的辨識

（1）由公司的安全負責人,定期對公司范圍可能有潛在的危險能量的區(qū)域和/或設備進行評估.（2）公司將使用專門的標志,以讓員工正確辨識在本公司內(nèi)的危險能量的潛在區(qū)域和/或設備,以保障員工安全.（3）對危險能量的標識,將采用員工易懂的本地語言或圖片.設備斷電程序

1）工程部應分別制定各類機器設備的安全操作指引，這些安全操作的指引應包括正常開關(guān)機的程序。指引應公布在各類機器設備操作員可以看到位置。

2）當有新員工進廠，內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗時，應安排進行專門的培訓，以教育工人正確操作的方法，包括設備的開關(guān)程序

3）當有增加新設備時，工程部應對設備操作工進行培訓，教導正確的操作方法，正確的開關(guān)機械設備。

4）當設備有故障時，要關(guān)機并通知工程部人員維修，不能強行開機，以免事故發(fā)生。

5）當發(fā)生緊急事故（例如設備傷人或發(fā)生火災時），設備操作工要立即關(guān)閉各類設備，減少可能產(chǎn)生的事故

后果。

6）如果因發(fā)生緊急事故，設備操作工來不及關(guān)機，工程部負責人通過截斷總閘達到關(guān)機目的7）工程部負責應不定時巡查工廠的電箱,確保通往箱的過道不會被堵塞.溫度控制程序

1)為保證工人在安全室溫下進行生產(chǎn)作業(yè)，工廠應在各個生產(chǎn)車間安裝溫度計，以隨時監(jiān)測車間室溫；

2)由工廠保安人員，每天上午10:00及下午14:00到車間進行溫度的測試記錄；

3)工廠的安全室溫標準為30℃

4)各車間負責人亦應隨時查看溫度計指示的測量結(jié)果，如果溫度測試結(jié)果超過30℃時，應采用降溫措施，這些措施包括：使用風扇降溫、開空調(diào)機調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度；

5)在采用措施后，仍未能降低室內(nèi)溫度時，應匯報工廠EHS負責人，要求暫時停止生產(chǎn)工作，待溫度適合時才要求工人返回工作崗位；

6)在夏季高溫時節(jié)，即每年的4-7月份，工廠應根據(jù)實際情況，采用更為靈活的工作時間制度，可以提早上上午的上班時間并提前下班，延長中午高溫時段的休息時間，推遲下午的上班時間，并順延下午的下班時間。

7)在室溫超過安全標準時，各生產(chǎn)單位的主管人員也應同時減少工作任務的安排。

廢棄物處理程序

1)辦公室垃圾的處理

由正常辦公所產(chǎn)生的垃圾廢紙及其它廢棄物,由清潔人員定時清理運到垃圾存放區(qū)

2)工業(yè)廢水的處理

工業(yè)廢水由本地政府指定的資質(zhì)機構(gòu)負責回收處理

3)其它廢棄物的處理

公司運作過程中產(chǎn)生的其它垃圾,例如玻璃碎片、固體廢物、機械零部件等,均交給本地政府指定的回收單位回收.4)垃圾分類

清潔人員在進行垃圾清理及清潔工作時,應同時對垃圾進行分類處理,將可回收利用的與不可回收利用的垃圾分區(qū)放置.5)回收單位

所有廢棄物質(zhì)的回收,必須交由本地政府已許可的資質(zhì)單位,廢品回收單位應向工廠提供相關(guān)的資格證明文件.內(nèi)部醫(yī)療及防止體液傳播控制程序

1）工廠組織急救小組，在每層生產(chǎn)車間及生個班次分配急救人員

2）急救人員由本地醫(yī)院進行心肺復蘇法等急救培訓合格的員工擔任

3）各生產(chǎn)車間及宿舍區(qū)設置應急藥箱,配備常用急救藥品

4）在急救藥箱建立藥品清單,以備再補充

5）由工廠EHS負責人指定專人負責不定時的巡查急救藥箱,對照急救藥品清單,發(fā)現(xiàn)藥品短少時,應立即再補充;如發(fā)現(xiàn)有藥品過期時,應及時撤離

6）各急救藥箱下面設置“醫(yī)療垃圾專用回收桶”,用以放置醫(yī)療垃圾

7）醫(yī)療廢棄物必須放置在“醫(yī)療垃圾專用回收桶”,由工廠交給本地醫(yī)院進行安全處理

8）為防止體液傳播,急救人員在接觸傷口前，應先穿戴好保護性手套

9）清潔傷口后的棉簽、紗布等醫(yī)療廢棄物,必須按規(guī)定放入相應的醫(yī)療垃圾簍里，10）粘有有血液的棉簽等廢棄物,應用放入塑膠袋內(nèi)

11）所有醫(yī)療培訓應統(tǒng)一交本地醫(yī)院進行處理,以防止傳染。

化學物品的管理程序

1）在化學物品供應商送貨到工廠時，保安人員應在工廠大門外進行檢查，以確保進入工廠的化學品都已正確標識，以及必要的說明，包括化學品名稱、危險因素及儲運知識等

2）化學物品儲存的倉庫，須張貼警示標記對于使用化學溶劑及膠水的單位應配備必要的勞動防護用品，包括塑膠手套、手指套、防毒口罩等

3）儲存地點須保持良好的通風，如需使用照明設備，則必須使用防爆燈

4）在化學物品的儲存區(qū)域，配備足夠數(shù)量的滅火器；

5）在化學物品的儲存及使用的區(qū)域，均張貼化學物品的物質(zhì)安全資料表（MSDS）

6）對生產(chǎn)線所使用的所有的化學物品進行標識

7）工作場所,必須保持通風,對于使用化學溶劑的單位設置緊急洗眼設備，并教育員工正確使用方法.8）對接觸化學品的員工每年進行一次健康檢查,并保存記錄.外來危險物料及新機械設備檢查程序

1)為保障員工的職業(yè)健康與安全,工廠按照以下要求對進行工廠的危險物料及新機械設備進行安全檢查及評估.2)需要進行安全檢查及評估的項目包括:

?危險化學品

?易燃及或燃的原材料

?工廠新購置的機械設備

3)安全檢查及評估應當由工廠安全負責人執(zhí)行

4)當安全主任不在崗時,應當由受過培訓的保安部負責人,執(zhí)行安全檢查及評估事宜.5)安全檢查及評估的內(nèi)容包括:

(1)危險化學品的檢查及評估:

?檢查及確認需要進入工廠的化學品,盛裝的容器是否有泄露,是否密封良好,是否有相對應的警告標簽及標識?如果該化學品是以前工廠沒有使用過的,則,需要由工廠安全負責人,進一步評估該化學品的儲存條件,使用時應注意事項,是否需要為操作工人配備勞動保護用品,以及廢棄物的處置問題.(2)新機械設備的檢查及評估:

對進入工廠的新機械設備,應當評估該設備是否需要安裝鎖定裝置,是否應當為操作員工配備勞動保護用品,以及其他安全操作的注意事項.職業(yè)健康控制程序

1)針對本廠產(chǎn)品要求,以及各生產(chǎn)工序及機械設備的特性,在工廠范圍內(nèi),存在以下職業(yè)健康危害的工作崗位:

(1)裁剪車間，電剪刀，粘合機，電剪刀操作時一定佩戴鋼絲手套，粘合機操作時不要近距離接觸，以免燙傷

(2)機鎖：特種設備全部安裝安全防護措施，一定按規(guī)操作，以免傷害，定期檢查機器設備的安全情況。

(3)包裝車間，處理贓物用的酒精、大潔王，洗潔精等，為員工配備適當?shù)膭趧颖Ｗo用品,定期更換以確保員工健康，工廠會根據(jù)工人所接觸的職業(yè)危害因素類別，（4）工廠按《職業(yè)健康檢查項目及周期》的規(guī)定,安排員工進行職業(yè)病檢查,確定檢查項目和檢查周期。

（5）對于存在職業(yè)健康危害的工作崗位,在上崗前,應由人事部門針對本程序進行培訓,明確讓員工知道將要從事的工作崗位的危害性質(zhì).（6）依照相關(guān)規(guī)定,未滿18周歲的未成年工人,不得從事職業(yè)健康危害的工作。

第四篇：在公司健康安全環(huán)境委員會擴大會議上的講話

在X公司健康安全環(huán)境委員會

二○○六年第二次擴大會議上的講話

同志們：

今天的會開得很好，各專業(yè)廠和有關(guān)處室進行了上半年安全環(huán)保工作述職，X同志通報了X“6.28”安全事故，同時總結(jié)了上半年安全環(huán)保工作，對下半年的安全環(huán)保工作進行了安排。在此，我講三個方面的內(nèi)容。

一、上半年的安全生產(chǎn)工作

經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實有效地開展了“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，使生產(chǎn)經(jīng)營活動處在受控狀態(tài)，12項健康安全考核指標和5項環(huán)境考核指標全部達標。這是認真扎實抓好安全環(huán)保工作的結(jié)果，具體工作是：一是抓安全教育、典型教育工作；二是抓現(xiàn)場安全管理工作；三是抓制度建設工作；四是抓廢固物排放監(jiān)測工作等等。這些成績的取得，是安全環(huán)保系統(tǒng)的廣大干部員工包括分廠的各級領(lǐng)導和安全監(jiān)督共同努力的結(jié)果。

二、安全環(huán)保形勢不容樂觀

X企業(yè)相繼出現(xiàn)安全事故，再次告知我們，安全工作不能掉以輕心；我公司上半年小事故和事故險兆時有發(fā)生，比去年同期上升了500%，也在告知我們，隱患很大、很多，不容我們放松。

對于安全環(huán)保工作，專家認為可以用“冰山”理論來說明，冰山漏出的只是一角，隱藏在下面的東西是無限的。因此，安全環(huán)保工作必須從事故險兆抓起，險兆少，事故才能少；險兆多，小事故多，大事故就可能發(fā)生。

三、必須要下大力抓安全、抓環(huán)保、抓穩(wěn)定工作

1、安全工作的意義重大：（1）安全工作好壞影響到中油在國內(nèi)、國際的企業(yè)形象。（2）安全工作的好壞影響企業(yè)自身的未來發(fā)展，大家知道，中國石油的效益主要體現(xiàn)在上游，下游爭取投資很難，中國石油絕對不會把投資放在事故頻發(fā)的企業(yè)。（3）安全工作的好壞影響到企業(yè)內(nèi)部干部的政治前途。（4）安全工作的好壞影響員工自身的利益包括家屬的利益。

2、石油石化企業(yè)的特點：易燃易爆、高溫高壓、有毒有害。做好安全環(huán)保工作是首要任務，我們從事這個行業(yè)的人員有壓力是正常的，我們從事這個行業(yè)就要承擔這個壓力，承擔這個責任，要把這種壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)、對員工、對自己的責任，就是“在位一天，就要保一方平安”。

3、要認真吸取那些“血”的教訓。安全工作的意識，是用“血”的代價、生命的代價換來的，我們千萬不要好了傷疤忘了痛，要學會用典型事故來教育警醒員工的安全意識。例如：

（1）“8.01”事故，建安公司傷者非常痛苦，家庭生活受到影響，給建安公司增加了負擔，領(lǐng)導的壓力也非常大；

（2）蘭州石化事故，是近期發(fā)生的典型案例；

（3）哈煉的事故，新鮮水場當班人員吸煙造成易燃氣體閃爆，當班人員死亡，給家屬帶來非常大痛苦。

我們要經(jīng)?；仡欉@些事故，經(jīng)常向員工講這些事故，要警鐘常鳴，這也是我讓生產(chǎn)運行處在每天的生產(chǎn)日報上加上“歷史事故回顧”內(nèi)容的原因。

4、要加強安全文化建設。我們在崗8小時，要時刻反省自己行為，是否安全操作了，身邊的人是否安全操作了，既問自己，也要看別人；既要反問自己行為是否合規(guī)，也要看別人行為是否合規(guī)，自己不合規(guī)要改，別人不合規(guī)要管，只有形成大家都管不合規(guī)的“閑事”的氛圍，我們公司的安全環(huán)保工作才算是扎實，才算深入人心的，這才是煉化企業(yè)安全文化的根。在座的領(lǐng)導都要想一想，安全工作如何從我做起，從現(xiàn)在做起。

5、要夯實安全的“三基”工作。抓安全環(huán)保工作沒有捷徑可走，只有抓基層、打基礎(chǔ)，才能取得實效。一是要加強巡檢。公司為完善24小時不間斷巡檢制度，投資100多萬元上了電子巡檢設施，防止因不及時巡檢而不能將隱患處理在初期階段。但據(jù)講，有的員工在弄虛作假，不去巡檢，而將觸點拆回去，這能達到巡檢的目的嗎？各單位回去都要查一查，要查清楚，如果對基層的情況不清楚，能說我們將工作重心放在基層建設上嗎？二是要加強崗位勞動紀律。監(jiān)督站的同志們很辛苦，24小時查崗，確實使違紀行為下降了。但也出現(xiàn)了與違紀人員對立的情況，我們改變了處理方式，不再直接處理違紀人員，而是與分廠領(lǐng)導、車間主任掛鉤，這種考核方式馬上見效，由監(jiān)督站一家查崗變成分廠、車間干部來管勞動紀律，這是典型的基層建議的案例，是抓基層的結(jié)果。三是要轉(zhuǎn)變抓安全環(huán)保工作的方式。最近中石油接連出現(xiàn)事故，而中石化的事故很少，這很值得我們思考。中石油與中石化在抓安全環(huán)保的方式、方法上不同之處就是在很抓“三基”，“三基”工作的起源在大慶，但真正開花結(jié)果卻是在中石化。中石化是幾十年一貫制地抓基層、打基礎(chǔ)，這種做法是值得我們借鑒的。

6、要發(fā)揮好安委會及其擴大會的作用。安委會成員、專業(yè)廠的黨政一把手、安全總監(jiān)是我公司安全管理的專家隊伍，企業(yè)安全工作好壞與安委會的作用發(fā)揮好壞有一定的關(guān)系。我希望安委會不僅是聽取述職報告，審議獎勵方案，更應是公司安全方針、工作方針確定的積極參與者。因此，安委會要定期或不定期地研究探討公司的安全方針及安全工作方法是否可行有效；要組織好安全工作，要樹立“抓基層、打基礎(chǔ)”的典型單位，進行經(jīng)驗的推廣，以點帶面提升安全工作水平。

7、要充分發(fā)揮安全總監(jiān)的作用。安全監(jiān)督要對員工安全行為進行監(jiān)督。同時也是基層班子成員，既是安全工作的執(zhí)行者，也是安全管理決策的參與者，要發(fā)揮好作用，要有所做“為”，這樣才會有“位”。

8、要把大檢修作為對安全工作的一次大檢驗。今天，各分廠黨政一把手，安全總監(jiān)都到了，如何做好這次檢修安全工作，要很好地思考。開停工、檢修是最易發(fā)生事故的時候，能否確?！鞍踩⑵椒€(wěn)、環(huán)?！蓖瓿纱髾z修就是對各級領(lǐng)導能力的考驗。要組織對停工方案、檢修方案、開工方案進行充分的討論，在這些方面要下功夫，做過細的工作，確保大檢修萬無一失。

第五篇：專業(yè)委員會會議通知

關(guān)于召開迅騰國際“卓越工程師培養(yǎng)計劃”新聞發(fā)布會

暨專家委員會成立儀式的會議通知

迅騰國際各校區(qū)：

為了建設創(chuàng)新型國家培養(yǎng)更多的卓越人才、促進天津濱海迅騰科技集團有限公司職業(yè)教育教學改革創(chuàng)新，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學效益，更好地服務經(jīng)濟社會發(fā)展，公司決定于2014年5月17日召開迅騰國際“卓越工程師培養(yǎng)計劃”新聞發(fā)布會暨專家委員會成立儀式，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間： 2014年5月17日（星期六）10:00時

二、地 點：在天津校區(qū)大會議室（天津市丁字沽三號路45號）

三、參加會議人員范圍：

迅騰國際IT教育專家委員會專家組成員、顧問成員、總部全體人員、天津校區(qū)全體成員、天津校區(qū)全體在校學生。

四、要求：

* 參會人員9:50前按區(qū)域入場就坐

* 公司員工統(tǒng)一著裝

* 學生統(tǒng)一著校服

天津濱海迅騰科技集團有限公司

2014.5.15