第一篇：建筑工程質(zhì)量與安全管理B卷

一．單項(xiàng)選擇（10小題，每小題1分，共10分）

1.以下說法正確的是()。

A．質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動(dòng)． B．質(zhì)量控制是致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任 C．質(zhì)量控制是致力于滿足施工方要求的一系列活動(dòng)

D．質(zhì)量控制是致力于滿足管理要求的一系列活動(dòng)

2.建立企業(yè)的質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能活動(dòng)，稱為()。A．質(zhì)量保證 B．質(zhì)量控制

C．質(zhì)量策劃 D．質(zhì)量管理

3． 質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和()來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。A．優(yōu)化 B．監(jiān)督 C．協(xié)調(diào) D．執(zhí)行

4.為工程設(shè)計(jì)提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料的是()A．建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察 B．社會(huì)條件 C．工程巖土地質(zhì)條件勘察 D．管理環(huán)境 5.工程項(xiàng)目施工方案包括施工技術(shù)方案和()。A.施工計(jì)劃方案 B．施工組織方案

C.施工部署方案 D．施工人員方案

6.目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文意思是()。

A.計(jì)劃、檢查、對(duì)比、糾偏 B．計(jì)劃、檢查、反饋、糾偏

C.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置 D．計(jì)劃、實(shí)施、檢查、糾偏

7.最高管理者應(yīng)定期評(píng)審質(zhì)量管理體系，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的（）原則 A.持續(xù)改進(jìn) B.領(lǐng)導(dǎo)作用 C.過程方法 D.基于事實(shí)的決策方法 8.對(duì)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法錯(cuò)誤的是（）

A.應(yīng)在資質(zhì)等級(jí)范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù) B.不允許其他單位以本單位名義承攬工程 C.不得轉(zhuǎn)包工程 D.不允許分包工程

9.在正常使用條件下，屋面防水工程的最短保修期限是（）A.2年 B.5年 C.8年 D.10年

10.工程質(zhì)量控制要重點(diǎn)做好質(zhì)量的()，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

A．事前控制和事中控制 B．事前控制和事后控制

C．自控和監(jiān)控 D．全過程控制

二．多項(xiàng)選擇（10小題，每小題2分，共20分）

1．質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()。A．作業(yè)技術(shù) B．質(zhì)量策劃 C．作業(yè)活動(dòng) D．管理活動(dòng)

E．管理技術(shù)

2．工程項(xiàng)目質(zhì)量包括()階段。A．立項(xiàng)決策 B．勘察設(shè)計(jì) C．招標(biāo)投標(biāo) D．施工安裝 E．竣工驗(yàn)收

3．下列說法中正確的是()。

A.事中控制包括自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié) B.事中控制的關(guān)鍵是監(jiān)控

C.通過監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果 D.只要做好事前控制和事中控制，事后控制就不重要了

E.事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 4．下列說法正確的是()。

A.安全生產(chǎn)是指在規(guī)定的狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)

B.是否安全要看生產(chǎn)狀態(tài)是否達(dá)到國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) C.安全與否是一個(gè)相對(duì)性的概念

D.安全與否要對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)接受程度來判定

E.安全控制是通過對(duì)生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)

5．下面屬于安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施內(nèi)容的是()。A．建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 B．進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) C．溝通和交流信息 D．設(shè)置安全警示標(biāo)志 E．設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施

6．對(duì)查出的安全隱患要做到()。A．定事故責(zé)任人 B．定整改措施 C．定整改完成時(shí)間 D．定事故產(chǎn)生原因 E．定整改驗(yàn)收人

7.政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制內(nèi)容包括（）A.審查設(shè)計(jì)綱要、選址報(bào)告、建設(shè)用地申請(qǐng)

B.審核是否違反城市規(guī)劃，是否符合有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 C.施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全管理

D.對(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理，檢查是否嚴(yán)格按圖施工，并達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E.審核對(duì)環(huán)境影響的性質(zhì)和程度大小，有無防止污染、公害的技術(shù)措施 8.施工階段的質(zhì)量控制可以分為（）

A.過程控制 B.重點(diǎn)控制 C.事前控制 D.事中控制 E.事后控制 9.建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)的方法有（）

A.書面檢驗(yàn) B.外觀檢驗(yàn) C.理化檢驗(yàn) D.無損檢驗(yàn) E.破損檢驗(yàn) 10.工程項(xiàng)目的回訪一般可以采用（）形式

A.季節(jié)性回訪 B.專業(yè)性回訪 C.技術(shù)性回訪 D.保修期的回訪 E.保修期滿前的回訪

１三．判斷（10小題，每小題1分，共10分）

1.質(zhì)量管理體系審核可分為第一方審核、第二方審核和第三方審核。（）2.質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式依據(jù)的原則是不同的，相同點(diǎn)在于它們的應(yīng)用范圍一致。（）

3.工序管理實(shí)質(zhì)上就是對(duì)工序質(zhì)量的控制，一般采用建立質(zhì)量控制點(diǎn)的方法來加強(qiáng)工序管理。（）

4.質(zhì)量控制點(diǎn)一般可分為長期型和短期型兩種。（）

5.材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）6.磚墻軸線位置偏移不允許超過20mm，一般可用經(jīng)緯儀和尺檢查。（）

7.鋼筋混凝土工程出現(xiàn)蜂窩的主要原因有配合比不當(dāng)、嚴(yán)重漏振、砂石含泥量過大、澆筑時(shí)墊塊移位等。（）

8.卷材防水屋面找平層的平整度，用2mm直尺檢查，面層與直尺間的最大空隙不應(yīng)超過5mm，空隙應(yīng)允許平緩變化。（）

9.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故的處理主要應(yīng)解決：查明原因、落實(shí)措施、妥善處理、清除隱患、界定責(zé)任。其中核心是清除隱患。（）

10.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，不論是何方責(zé)任原因造成的，其處理通常都是由施工承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施。（）

四.名詞解釋（5小題，每小題2分，共10分）

1.工程項(xiàng)目質(zhì)量

2.建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系 3.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 4.工序質(zhì)量控制 5.工程質(zhì)量事故

五．簡答（6小題，每小題6分，共36分）

1.混凝土強(qiáng)度不足的原因有哪些？如何防治？ 2.簡述工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。3.一般抹灰質(zhì)量驗(yàn)收的主控項(xiàng)目有哪些？ 4.建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)如何進(jìn)行控制？

5.現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備使用交接班制度的主要內(nèi)容有哪些？ 6.簡述施工現(xiàn)場(chǎng)木工操作間的防火安全管理要求。

六．案例分析（2小題，每小題7分，共14分）

1.某六層住宅工程項(xiàng)目，建筑面積6500m2。施工人員在拆除頂層模板時(shí)，將拆下的10根鋼管(每根長3m)和扣件運(yùn)到物料提升機(jī)吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下降。此時(shí)，恰好操作該機(jī)械的操作工因上廁所離開崗位，一名剛剛招來兩天的木工開動(dòng)了卷揚(yáng)機(jī)。在物料吊盤下降過程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成1人死亡4人重傷的惡性后果。

問題：

①發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)怎樣進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)處理? ②簡要分析造成事故的原因。

2.某工地安全員檢查架子時(shí)發(fā)現(xiàn)，大部分連墻件已于外墻粉刷時(shí)拆除了，架子已有變形，考慮到工程基本結(jié)束，腳手架不再需要，安全員下達(dá)了腳手架拆除的通知，要求架子工班組立即開除拆除工作，并口頭交待了有關(guān)事項(xiàng)，特別指出了在拆除過程中要注意下方走動(dòng)人員的安全，以及盡量避免影響建筑物周圍地面上其他附屬工程的施工。試分析該工地做法的不妥之處，并說明理由。

一．單項(xiàng)選擇（10小題，每小題1分，共10分）

1—5 ADBCB 6—10 CADBA

二．多項(xiàng)選擇（10小題，每小題2分，共20分）AB 2 BCDE 3 ACE 4 CDE 5 ABCE 6 BCE 7 ABE 8 CDE 9 ABCD 10 ACE

三．判斷（10小題，每小題1分，共10分）

1—5 √×√√√ 6—10 ××√×√

四．名詞解釋（5小題，每小題2分，共10分）

1.工程項(xiàng)目質(zhì)量

答：包括建筑工程產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)這兩類特殊產(chǎn)品的質(zhì)量。建筑工程實(shí)體質(zhì)量是指建筑工程產(chǎn)品適合于某種規(guī)定的用途，滿足人們要求其所具備的質(zhì)量特性的程度。服務(wù)質(zhì)量是指在建筑產(chǎn)品交付使用后的服務(wù)水平和程度。2.建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系

答：是指建筑施工企業(yè)為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，而建立的由組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源等組成的實(shí)施質(zhì)量管理綜合體。3.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

答：為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，即指為了保證達(dá)到工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。4.工序質(zhì)量控制

答：就是通過對(duì)工序活動(dòng)的條件質(zhì)量控制和對(duì)工序活動(dòng)效果質(zhì)量的控制，來實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過程質(zhì)量控制的全部活動(dòng)的總稱。5.工程質(zhì)量事故

答： 由工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件。

五．簡答（6小題，每小題6分，共36分）

２1.混凝土強(qiáng)度不足的原因有哪些？如何防治？

答：①原因有配合比不準(zhǔn)確；投料量偏差過大；澆搗不密實(shí)；養(yǎng)護(hù)不力；砂、石含泥量過大等。

②防治方法：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂、石含水量確定施工配合比，施工前應(yīng)進(jìn)行試配；嚴(yán)格控制砂、石含泥量；每盤拌制投料量偏差在允許范圍之內(nèi)；采用合適的澆搗機(jī)械，精心澆搗確保密實(shí)度；養(yǎng)護(hù)時(shí)間足夠、方式合理等。2.簡述工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。

答：①工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理任務(wù)。

②工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)。

③工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

④工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選具備相應(yīng)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。⑤監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，以旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

3.一般抹灰質(zhì)量驗(yàn)收的主控項(xiàng)目有哪些？

答：①抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈，并應(yīng)灑水濕潤。

②一般抹灰所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)應(yīng)合格。砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

③抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行。當(dāng)抹灰總厚度大于等于35mm時(shí)，應(yīng)采取加強(qiáng)措施。不同材料基體交接處表面的抹灰，應(yīng)采取防止開裂的加強(qiáng)措施，當(dāng)采用加強(qiáng)網(wǎng)時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于100mm。

④抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脫層、空鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫。

4.建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)如何進(jìn)行控制？

答：①建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可

②各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后應(yīng)進(jìn)行檢查

③相關(guān)各專業(yè)工程之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

5.現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備使用交接班制度的主要內(nèi)容有哪些？

答：①交清本班任務(wù)完成情況，工作面情況及其他有關(guān)注意事項(xiàng)或要求

②交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況，特別應(yīng)介紹有無異常情況及處理經(jīng)過 ③交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問題

④交清機(jī)械隨機(jī)工具，附件和消耗材料等情況 ⑤填好本班各項(xiàng)原始記錄，做好機(jī)械清潔工作

6.簡述施工現(xiàn)場(chǎng)木工操作間的防火安全管理要求。答：①操作間建筑應(yīng)采用阻燃材料搭建。

②冬季宜采用暖氣供暖，如用火爐取暖時(shí)，應(yīng)在四周采取擋火措施；不準(zhǔn)燃燒劈柴、刨花代煤取暖。每個(gè)火爐都要有專人負(fù)責(zé)，下班時(shí)將余火熄滅。

③電氣設(shè)備的安裝要符合要求。拋光、電鋸等部位的電氣設(shè)備應(yīng)采用密封式或防爆式。刨花、鋸末較多部位的電動(dòng)機(jī)，應(yīng)安裝防塵罩。

④操作間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè)。

⑤操作間只能存放當(dāng)班的用料，成品及半成品及時(shí)運(yùn)走。木器工廠做到活完場(chǎng)地清，刨花、鋸末下班時(shí)要打掃干凈，堆放在指定地點(diǎn)。

⑥嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)舊木料經(jīng)檢查，起出鐵釘?shù)群?，方可上鋸?/p>

⑦配電盤、刀閘下方不能堆入成品、半成品及廢料。

⑧工作完畢后應(yīng)拉閘斷電，并經(jīng)檢查確無明火險(xiǎn)后方可離開。

六．案例分析（2小題，每小題7分，共14分）

1.答：①發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并在規(guī)定時(shí)間(24h之內(nèi))上報(bào)有關(guān)部門。

②造成該起事故的主要原因是：違反了貨運(yùn)升降機(jī)載人上下的安全規(guī)定、違反了卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)且取得合格證的人員操作的規(guī)定、對(duì)卷揚(yáng)機(jī)缺少日常檢查和維修保養(yǎng)。2.答：①該工地在腳手架使用期間錯(cuò)誤的拆除了連墻件。規(guī)范規(guī)定腳手架使用期間嚴(yán)禁拆除連墻件。

②搭拆腳手架時(shí)，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，并派人看守，嚴(yán)禁非操作人員入 內(nèi)。本案不但允許人員通過，而且還進(jìn)行其他作業(yè)。

③當(dāng)工程完成后，必須經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)證，確認(rèn)腳手架不再需要后方 可拆除，腳手架拆除必須經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)正式通知，而本案僅由 安全員下達(dá)通知。

④腳手架拆除應(yīng)制定拆除方案，并向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，而本案無拆除方案，無書面交底資料。

３

第二篇：建筑工程質(zhì)量及安全管理

珍愛生命加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的安全管理 中文摘要

改革開放以來，隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮著極其重要的作用，然而有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題。

關(guān)鍵字

建筑施工行業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)安全管理

緒論

由于建筑施工行業(yè)因其作業(yè)難度大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、傷亡事故多而成為安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)行業(yè)之一。經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國每年死于建筑行業(yè)的人數(shù)僅次于交通、煤礦等行業(yè)，而其中因管理松懈、違章作業(yè)引發(fā)的傷亡事故超過60%.因此，作為未來的工程建設(shè)者，尤其要掌握建筑安全管理的基礎(chǔ)知識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”的意識(shí)。

建立健全有效的建筑工程質(zhì)量安全體系，加強(qiáng)建筑施工過程中的安全管理工作，應(yīng)引起建設(shè)者的高度重視，并要下大力氣切實(shí)抓出成效。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的安全管理體系

為切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對(duì)性和實(shí)效性，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參建各方的積極性，從工程立項(xiàng)開始，就要注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。一是成立了專業(yè)、精干的項(xiàng)目部，具體負(fù)責(zé)工程的籌建工作。二是公開招標(biāo)具有甲級(jí)資質(zhì)的研究院設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)包括建筑安全在內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)提供了基礎(chǔ)性保障。三是公開招標(biāo)具有一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行工程施工，作為安全生產(chǎn)的主體。四是公開招標(biāo)具有甲級(jí)資質(zhì)的市監(jiān)理公司。項(xiàng)目部牽頭，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方，加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度，為整個(gè)工程建設(shè)包括安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，提供有力的組織保證。

同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)和能力

建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面，高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場(chǎng)地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個(gè)人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊(duì)伍增加了不安全的人為因素。主

要表現(xiàn)在個(gè)別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練，安全防范意識(shí)和能力不足等。因此，要把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持常抓不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。一是安全教育制度化。工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，提高各級(jí)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)。二 是安全教育通俗化。針對(duì)建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際，多采取觀看安全知識(shí)宣傳片、施工現(xiàn)場(chǎng)講解、安全操作實(shí)際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。做到警鐘長鳴，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。三 是安全警示教育人性化。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全警示鏡和安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、糾正。張貼既有哲理，又富人性化的安全警示標(biāo)語，從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識(shí)。通過深入扎實(shí)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅(jiān)守安全紀(jì)律，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全操作，防微杜漸，持之以恒，最大限度地消除各類安全隱患。

三、實(shí)施目標(biāo)管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。

在監(jiān)督管理工程建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)立項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量建設(shè)，努力建設(shè)成樣板工程、建筑質(zhì)量管理的市優(yōu)工程、安全生產(chǎn)的示范工程。特別是在安全生產(chǎn)過程中，要堅(jiān)持實(shí)施目標(biāo)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。

（一）實(shí)行“每周辦公例會(huì)”制度，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問題。

（二）精心編制安全方案，嚴(yán)格審核落實(shí)。

（三）突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。

四、創(chuàng)建“示范工地”，全面提高安全管理水平。

（一）工作環(huán)境秩序化。按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》要求，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的工圍擋、場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。

（二）為了創(chuàng)建文明工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。要對(duì)模板工程施工中材料堆放作一定的要求。

五、根據(jù)自身實(shí)際情況，制定合理的安全制度，減少安全事故。

（一）安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，要制定安全檢查制度。

（二）嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)自身實(shí)際情況，要制定安全技術(shù)交底制度。

（三）為了加強(qiáng)安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實(shí)處根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。

（四）有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題。要強(qiáng)化安全管理，就要根據(jù)自身實(shí)際情況，制定安全獎(jiǎng)罰制度。結(jié)論

掌握建筑安全管理的基礎(chǔ)知識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”的意識(shí)。建立健全有效的建筑工程質(zhì)量安全體系，加強(qiáng)建筑施工過程中的安全管理工作。安全生產(chǎn)，珍愛生命。

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第三篇：淺談如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理

淺談如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理

摘 要:建設(shè)項(xiàng)目管理是從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成。通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。文章探討了如何在建筑工程項(xiàng)目管理過程中重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理和安全管理。

關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;進(jìn)度管理;成本管理;安全管理

建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是:自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。鑒于建設(shè)項(xiàng)目的一次性,為了節(jié)約投資,達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建造符合需求的建筑產(chǎn)品,作為工程建設(shè)管理人員,必須清醒地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理在工程建設(shè)過程中的重要性,并在具體的工程項(xiàng)目管理中注重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的管理:

一、質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競爭激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。

1.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。建筑工程的質(zhì)量管理可用以下幾句概括:確定目標(biāo),明確責(zé)任;分解落實(shí),詳細(xì)交底;針對(duì)難點(diǎn),組織攻關(guān);樣板示范,摸索經(jīng)驗(yàn);跟蹤控制,嚴(yán)格把關(guān),做好質(zhì)量控制;定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。建立健全質(zhì)量全過程監(jiān)控制度體系,科學(xué)的方法、手段及運(yùn)用三全控制基理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)和控制,工程質(zhì)量始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。

(1)建立質(zhì)量自檢制度。工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會(huì)的各個(gè)方面,也是一個(gè)企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來說任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)自身的監(jiān)督。企業(yè)自身監(jiān)督就要求每個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量體系。通過自檢制度的運(yùn)行達(dá)到質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)行的機(jī)制主要是項(xiàng)目質(zhì)檢員及各施工員(工長)駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量,分公司質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量情況,總公司質(zhì)檢科組織定期質(zhì)量驗(yàn)收,做到層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)。

(2)第三方質(zhì)量監(jiān)督。第三方監(jiān)督指業(yè)主(監(jiān)理)的監(jiān)督,是目前最權(quán)威性的監(jiān)督。由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組,長駐工地,對(duì)工程中尚未施工或正在施工的和己完成施工分部、分項(xiàng)工程及各道工序進(jìn)行全面監(jiān)督。

上述這兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制工程建筑施工質(zhì)量的完整體系。既明確分工,又密切聯(lián)系,有效地保證工程能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

2.監(jiān)督方法和手段。作為管理人員,管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的重中之重,工程質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于質(zhì)檢員的管理水平和監(jiān)管力度。

(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)施工作業(yè)中每道工序做到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)指出并糾正,檢查手段采取實(shí)測(cè)實(shí)量和整體觀感相結(jié)合的方式,已形成的成品有權(quán)責(zé)令施工人員推倒重來。

(2)召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員,對(duì)施工中普遍存在的問題予以指明,嚴(yán)格對(duì)施工工人進(jìn)行工序技術(shù)交底,糾正錯(cuò)誤,限時(shí)改正。

(3)編制質(zhì)量控制書和指導(dǎo)文件,對(duì)施工過程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量通病詳細(xì)說明,指明對(duì)策,明確責(zé)任并責(zé)成項(xiàng)目部責(zé)任人員限時(shí)整改。同時(shí),質(zhì)量管理的方法和手段應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)的具體情況采取相應(yīng)的方式,但必須以國家規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。管理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與業(yè)主(監(jiān)理)部門溝通、密切配合企業(yè)自檢部門共同管理。

二、進(jìn)度管理

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的發(fā)揮。人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等都對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。針對(duì)上述情況,作為管理人員應(yīng)充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況,編制合理具體的進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)劃進(jìn)度至少階段應(yīng)精確到月、分部精確到周、分項(xiàng)精確到日,并在施工過程中嚴(yán)格按計(jì)劃施工,只有這樣才能真正做到計(jì)劃不是流于形式,應(yīng)付檢查,而是施工的有效指導(dǎo)方向。要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,需要重點(diǎn)解決以下問題:

1.建立項(xiàng)目管理的模式與組織構(gòu)架。一個(gè)成功的項(xiàng)目,必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì),一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度。

2.建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程,是由很多的建設(shè)者參加的共同體,這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系,調(diào)動(dòng)大家的積極性,從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。

3.制定一個(gè)切實(shí)可行的三級(jí)工程計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作,更重要的是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作,以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。

4.設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂,以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。

5.施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及施工合同的簽訂,包含總包、分包單位的選擇,材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。

6.工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機(jī)關(guān)的充分溝通與良好關(guān)系,是項(xiàng)目成功的保證。

三、成本管理

建筑工程項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。預(yù)算成本反映的是各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平,是根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來的工程量,以及套用相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出的。計(jì)劃成本指項(xiàng)目管理部門按計(jì)劃工期的有關(guān)資料,在實(shí)際成本發(fā)生前

計(jì)算的成本。實(shí)際成本,是施工項(xiàng)目在施工期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支,說明經(jīng)營效果。實(shí)際成本和預(yù)算成本比較,可反映項(xiàng)目管理的盈虧情況。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目成本的特點(diǎn),施工成本管理要緊緊圍繞成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個(gè)方面展開,在施工成本保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施,經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等手段把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。加強(qiáng)建筑工程成本管理,可從以下幾個(gè)方面人手:

1.企業(yè)內(nèi)部要制定勞動(dòng)定額,根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額計(jì)算出人工總量?？刂坪萌斯た偭?就能控制好人工費(fèi)用,從而達(dá)到控制工程成本。

2.加強(qiáng)材料管理,建立限額領(lǐng)料制度。嚴(yán)格材料出入庫管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干。

3.提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率。定期對(duì)施工機(jī)械檢查、維修、保養(yǎng),租賃的設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料用完以后立即歸還租賃公司。既加快施工工期,又減少租賃費(fèi)用。

4.為達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的,正確選擇施工方案是關(guān)鍵。在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。

5.在施工中嚴(yán)格做到:按圖施工,按規(guī)范施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量,減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)。

6.精簡管理機(jī)構(gòu),減少管理層次,節(jié)約施工管理費(fèi)。

四、安全管理

建筑工程的安全生產(chǎn)管理,就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng),通過對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。安全是天,是責(zé)任,安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,它是維持生產(chǎn)的重要條件,是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。胡總書記曾強(qiáng)調(diào)過:安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要作為一項(xiàng)重要的工作切實(shí)抓好。

1.堅(jiān)持安全管理原則。安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須管安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理也是十分重要的。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。

2.堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因,人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因,從對(duì)人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因。

3.制定安全管理措施。加強(qiáng)施工工程的安全管理,制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)、工程特質(zhì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及相應(yīng)的保證措施,并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解。加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn),做好生產(chǎn)前的安全技術(shù)交底,生產(chǎn)中實(shí)行定期或不定期的安全檢查,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)預(yù)案,做好監(jiān)管。

綜上所述,建筑工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它包括風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營等部門和單位。因此,只有各方通力合作,切實(shí)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理和安全管理,才能保證建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第四篇：建筑工程質(zhì)量與安全管理

1.工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵：（1）質(zhì)量方針（2）質(zhì)量策劃（3)質(zhì)量控制（4）質(zhì)量保證（5）質(zhì)量改進(jìn)

2.工程質(zhì)量的特性：（1)適用性（2）耐久性（3）安全性（4）可靠性（5）經(jīng)濟(jì)性（6）協(xié)調(diào)性

3.5M1E：（1）人員素質(zhì)（2）機(jī)械設(shè)備（3）工程材料（4）工藝方法（5）環(huán)境條件（6）測(cè)量

4.質(zhì)量檢驗(yàn)的作用：（1）把關(guān)作用（2）預(yù)防作用（3）報(bào)告作用（4）改進(jìn)作用

5.生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)：（1)嚴(yán)重性（2）復(fù)雜性（3）可變性（4）多發(fā)性

6.五大傷害：（1）高處墜落（2）坍塌（3）物體打擊（4）機(jī)械傷害（5）觸電

7.安全技術(shù)交底：落實(shí)安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)管理要求的重要環(huán)節(jié)，主要是將各工種、工程施工涉及的安全技術(shù)要求和措施向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)。安全技術(shù)交底是操作者的指令性文件，因此要求做到具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。

8.安全技術(shù)交底的作用：（1）讓作業(yè)人員了解和掌握改作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，減少因違章操作而導(dǎo)致的事故。（2）做好安全技術(shù)交底也是安全管理人員自我保護(hù)的手段。

9.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程：建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。（范圍：（1）基坑支護(hù)與降水工程（2）土方開挖工程

（3）模板工程（4）起重吊裝工程(5)腳手架工程（6）拆除、爆破工程（7）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。）

10.危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病：財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

11.安全技術(shù)是安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。

12.建筑施工安全檢查評(píng)定中，保證項(xiàng)目應(yīng)全數(shù)檢查。

13.房屋建筑工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

14.三檢制：（1）自檢（2）互檢（3）專檢

15.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法：（1)條查表法（2）分層法（3）排列圖法（4）因果分析圖法（5）直方圖法（6）控制圖法

16.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

17.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)故事情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。

18.

第五篇：建筑工程質(zhì)量安全管理細(xì)則

重慶云廈實(shí)業(yè)有限公司 工業(yè)園區(qū)B區(qū)三期安置房工程

質(zhì) 量 安 全 進(jìn) 度 管 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶云廈實(shí)業(yè)公司B區(qū)三期安置房項(xiàng)目部

前 言

為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的管理，根據(jù)我國現(xiàn)行建筑工程法律、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，特編寫云陽工業(yè)園區(qū)B區(qū)三期安置房工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理細(xì)則。

第一章：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

第一節(jié)、總則

1、為確保云陽工業(yè)園區(qū)B區(qū)三期安置房項(xiàng)目的工程建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

2、本章未涉及的質(zhì)量要求，按現(xiàn)行國家相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。第二節(jié)、質(zhì)量管理具體要求：

3、各勞務(wù)公司應(yīng)在合同簽訂后21天內(nèi)，向項(xiàng)目部提交實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目部應(yīng)審查施工方案和質(zhì)量保證措施等內(nèi)容的針對(duì)性和有效性。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

5、施工質(zhì)量控制主要內(nèi)容

（1）、隱蔽工程驗(yàn)收——凡施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定要隱蔽驗(yàn)收（被下道工序、部位所隱蔽）的工程，承包單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)程序自檢合格后，必須向項(xiàng)目部申報(bào)隱蔽驗(yàn)收，項(xiàng)目部將在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)組織監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。

（2）、現(xiàn)澆砼質(zhì)量缺陷——承包單位拆模時(shí)，如發(fā)現(xiàn)砼質(zhì)量缺陷，未經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理檢查同意，一律不得擅自覆蓋，否則必須全部鑿開重新檢查，由此發(fā)生的一切費(fèi)用由承包單位自理。

（1）鋼筋連接工程中，鋼筋的接頭位置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個(gè)或者兩個(gè)以上接頭。接頭末端至鋼筋彎起點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。每發(fā)現(xiàn)一處不不合要求的，罰款500元。在電渣壓力焊接頭施工中，要確保焊接質(zhì)量，有鋼筋偏位的、焊包不飽滿的、經(jīng)送檢不合格的一律返工重焊，未整改的按照每個(gè)接頭50元罰款并做返工處理。

（2）受力鋼筋機(jī)械連接或焊接接頭設(shè)置宜相互錯(cuò)開。連接區(qū)段長度35倍D且不小于500MM范圍內(nèi)，接頭面積百分比率應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、受拉區(qū)部大于50%，2、不宜設(shè)置在有抗震設(shè)防要求的構(gòu)造柱端的箍筋加密區(qū)；當(dāng)無法避開時(shí)，機(jī)械連接接頭不應(yīng)大于50%；直接承受動(dòng)力荷載的結(jié)構(gòu)構(gòu)件中，不宜采用焊接接頭，當(dāng)采用機(jī)械連接時(shí)不應(yīng)大于50%。不符合上述要求的，每發(fā)現(xiàn)一處扣除施工單位違約金1000元并做返工處理。

（3）鋼筋安裝時(shí)，受力的鋼筋品種、規(guī)格、級(jí)別和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求。不符合上述要求的，每發(fā)現(xiàn)一處扣除勞務(wù)公司違約金500元并做返工處理。

（4）鋼筋加工過程中，受力鋼筋順暢度方向全長的凈尺寸，彎起鋼筋的彎起位置、箍筋內(nèi)凈尺寸存在嚴(yán)重偏差的（指超過規(guī)范規(guī)定的偏差范圍2倍以上），每發(fā)現(xiàn)一處扣出勞務(wù)公司500元并做返工處理。

（5）鋼筋安裝位置偏差中綁扎鋼筋網(wǎng)的長、寬、網(wǎng)眼尺寸，綁扎鋼筋骨架的長、寬、高，受力鋼筋的間距、排距和保護(hù)層厚度，綁扎鋼筋、橫向鋼筋間距，鋼筋彎起點(diǎn)位置和預(yù)埋件位置偏差存在嚴(yán)重誤差的（指超過規(guī)范規(guī)定的偏差范圍2倍以上），每發(fā)現(xiàn)一處扣除勞務(wù)公司違約金100元并做返工處理。

件砂漿強(qiáng)度的試件，應(yīng)隨即抽取，取樣與試件留置應(yīng)符合規(guī)定。出現(xiàn)砂漿強(qiáng)度不合格的，扣除勞務(wù)公司違約金1000元，委托有資質(zhì)的檢測(cè)中心對(duì)相應(yīng)部位砂漿進(jìn)行回彈，費(fèi)用由勞務(wù)公司自行負(fù)責(zé)。出現(xiàn)試件少做情況的，扣除勞務(wù)公司違約金1000元。

（2）斜槎留置不到位、直槎拉結(jié)筋及接茬處理不到位的、砂漿飽滿度不符合設(shè)計(jì)要求、軸線位移和垂直度超出允許偏差范圍的，每發(fā)現(xiàn)一處扣除勞務(wù)公司違約金500元；相應(yīng)部位做返工處理。

（3）砌體組砌方法、水平灰縫厚度、頂（樓）面標(biāo)高、表面平整度、門窗洞口高寬、外墻上下窗偏移、水平灰縫平直度存在嚴(yán)重偏差的（指超過規(guī)范規(guī)定的偏差范圍2倍以上），每發(fā)現(xiàn)一處扣除勞務(wù)公司違約金100元；相應(yīng)部位做返工處理。

（4）砌體馬牙槎拉結(jié)筋數(shù)量、長度不到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣除勞務(wù)公司違約金100元；相應(yīng) 部位做返工處理。

5、屋面工程

（1）屋面（含天溝、檐溝）找平層的排水坡度，必須符合設(shè)計(jì)要求，且不得有積水現(xiàn)象，如有坡度不符合設(shè)計(jì)要求或積水現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣除勞務(wù)公司違約金500元并做返工處理。

（2）屋面工程嚴(yán)禁出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，如有滲漏現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一處扣除勞務(wù)公司違約金1000元并對(duì)滲漏處進(jìn)行維修，直至無滲漏現(xiàn)象。

6、裝飾裝修工程

（1）廁浴間、廚房和有排水（或有其他液體）要求的建筑地面面層與相連接

施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合云陽工業(yè)園區(qū)B區(qū)三期安置房工程建設(shè)特點(diǎn)，特制訂本制度。

第二節(jié) 安全生產(chǎn)的具體要求

1、各勞務(wù)公司必須建立嚴(yán)密的安全管理體系，明確安全管理目標(biāo)，建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全管理職責(zé)、措施。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。各勞務(wù)公司要確定合理、符合要求的安全指標(biāo)，并制定目標(biāo)管理的計(jì)劃和辦法。要做到全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。

3、各勞務(wù)公司全體參建人員必須樹立‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’和‘管生產(chǎn)必須管安全’的理念，要依靠科學(xué)進(jìn)步，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，搞好科學(xué)預(yù)測(cè)與分析工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、各勞務(wù)公司必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)保障措施、安全生產(chǎn)教育制度、安全檢查制度，要運(yùn)用切實(shí)可行的制度來保障安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

5、各勞務(wù)公司必須根據(jù)與云廈實(shí)業(yè)公司簽訂合同的要求，配全安全生產(chǎn)管理人員。

6、嚴(yán)格持證上崗制度。特種作業(yè)人員（電工、架子工、起重信號(hào)司索工、起重機(jī)械司機(jī)、起重機(jī)械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工）必須持雙證（特種作業(yè)人員上崗證、登記備案證）上崗作業(yè)，其余特殊工種人員必須持有上崗證，否則，應(yīng)更換相應(yīng)人員，以保證施工生產(chǎn)的安全。各勞務(wù)公司將

管理人員的。罰款200元。

5、對(duì)檢查人員提出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查的。罰款200元（按次數(shù)加倍計(jì)算并累計(jì)處罰）。、6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不戴安全帽的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元‘

7、高處、臨邊作業(yè)不系安全帶的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元。

二、機(jī)械安全

1、工地有下列情況之一者：1)砂輪、電鋸、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸節(jié)、攪拌槳等轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位無安全防護(hù)裝置，或防護(hù)裝置失靈。2)混凝土攪拌機(jī)料斗升高后非作業(yè)時(shí)無掛保險(xiǎn)鉤；3)園盤鋸（鋸木機(jī)）無鋸尾刀，無面板或隨機(jī)使用膠殼閘刀開關(guān)作電源開關(guān)，用倒順開關(guān)作控制開關(guān)；4)卷揚(yáng)機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋸機(jī)、鋼筋機(jī)械無掛設(shè)安全操作規(guī)程牌的。每例罰款100元。

2、塔吊存有下列情況之一者：1)無力矩、超高、變幅、行走限位器、或不靈敏的；行走限位器無碰觸裝置的；2)吊鉤和卷揚(yáng)機(jī)滾筒無保險(xiǎn)裝置的；3)無專人指揮或指揮人、司機(jī)、司索無證上崗的。每例罰款300元。

3、鋼井架、塔吊安裝好后，無經(jīng)驗(yàn)收就投入使用的。（以驗(yàn)收合格證為準(zhǔn)），每例罰款500元。

三、電氣安全

1、電氣設(shè)備或設(shè)施的帶電部份不按規(guī)定采取屏護(hù)措施； 每例罰款200元。

2、電氣設(shè)備不按規(guī)定接零（接地）保護(hù)，或未經(jīng)驗(yàn)算違章作用銅線作保險(xiǎn)金絲； 每例罰款200元。

3、手持電動(dòng)工具，潛水泵，移動(dòng)式電氣設(shè)備，民工宿舍用電路不按規(guī)定裝設(shè)

5、錨固點(diǎn)的間距大于規(guī)定，錨固材料小于規(guī)定； 每處罰款50元。

6、立桿無設(shè)掃地桿； 每10延長米罰款50元。

7、鋼立桿無底座墊塊或墊塊不符合要求的； 每10延長米罰款50元。

8、使用人字梯、單邊梯而缺擋；或墊高使用；人字梯無拉底腳的。每例罰款50元。五、三寶、四口、五臨邊的防護(hù)

1、電梯口，樓梯口，通道口，預(yù)留洞口，未砌攔板的陽臺(tái)、樓梯側(cè)無安全防護(hù)設(shè)施； 每處罰款300元。

2、墜落高度超過2米的臨邊處未設(shè)置高于1米的護(hù)欄；每10延長米罰款300元。

3、上下交叉作業(yè)時(shí)無隔離防護(hù)設(shè)施； 每10延長米罰款300元。

4、主要出入道口、鄰近街道不設(shè)防護(hù)棚； 每10延長米罰款300元。

第三章

工程進(jìn)度管理

各勞務(wù)公司每月必須按工程實(shí)際情況編制工程進(jìn)度計(jì)劃交于項(xiàng)目部審定，項(xiàng)目部將按審定的進(jìn)度計(jì)劃組織所需勞務(wù)資金。如果各勞務(wù)公司不能按照審定的進(jìn)度計(jì)劃完成工程施工任務(wù)，項(xiàng)目部將按合同要求作出相應(yīng)的處罰，具體處罰細(xì)節(jié)，按工程實(shí)際情況而定。

重慶云廈實(shí)業(yè)有限公司 工業(yè)園區(qū)B區(qū)三期安置房項(xiàng)目部 二○一四年六月六日

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