第一篇：2015年河底崗水泥廠方案

關(guān)于臨滄市拉法基瑞安河底崗水泥有限公司守衛(wèi)執(zhí)勤工作實(shí)施方案

為加強(qiáng)對臨滄市拉法基瑞安河底崗水泥有限公司的守衛(wèi)執(zhí)勤，進(jìn)一步強(qiáng)化貴公司的安全生產(chǎn)工作，為確保做好生產(chǎn)期間的安全保衛(wèi)工作，以及人員、物資財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序，及時(shí)消除各類事故隱患，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，云南鴻運(yùn)保安集團(tuán)有限公司根據(jù)臨滄市拉法基瑞安河底崗水泥有限公司的地理位置及重點(diǎn)部位的分布情況，結(jié)合貴公司執(zhí)勤守衛(wèi)工作實(shí)際，提出以下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，以抓安全、保生產(chǎn)、促和諧為目標(biāo)，以開展安全保衛(wèi)為主線，帶動(dòng)全廠上下高度關(guān)注安全、參與安全、重視安全。密切聯(lián)系周邊各有關(guān)部門，加強(qiáng)貴公司的安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理，深化安全保衛(wèi)專項(xiàng)治理，建立健全安全工作崗位職責(zé)與制度并認(rèn)真抓好落實(shí)，全力預(yù)防和遏制火災(zāi)事故、生產(chǎn)事故與治安案件的發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)保安人員的安全意識和責(zé)任意識；

2、嚴(yán)格執(zhí)行貴公司的安全管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高 工作質(zhì)量；

3、完成貴公司所有交接的保安任務(wù)，滿足客戶單位的要求；

4、不斷探索和創(chuàng)新我公司安全保衛(wèi)管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，將結(jié)合貴公司的地理環(huán)境和條件做好保安工作；

5、打造一支素質(zhì)高、技能硬專屬貴公司的保安隊(duì)伍。

三、服務(wù)承諾

我公司堅(jiān)持以“客戶的要求為中心”的管理理念和“精益求精”的管理要求，本著真誠、守信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的宗旨，力保貴公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部工作人員及相關(guān)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。如因我公司保安人員工作失職，造成貴公司公共財(cái)產(chǎn)損失的，經(jīng)公安機(jī)關(guān)調(diào)查認(rèn)定，我公司將給予賠償。同時(shí)，我公司將嚴(yán)格對保安人員進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，所有保安人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗。如在工作期間違反規(guī)則紀(jì)律或有其他不良行為的，我公司將立即進(jìn)行調(diào)換，確保貴公司守衛(wèi)執(zhí)勤工作始終保持規(guī)范、嚴(yán)整、高效。

四、組織機(jī)構(gòu)及人員配置

組建專門的臨滄市拉法基瑞安河底崗水泥有限公司守衛(wèi)執(zhí)勤工作機(jī)構(gòu)，以中隊(duì)建制，相對獨(dú)立，與周邊派出所聯(lián)動(dòng)，根據(jù)貴公司安保工作的實(shí)際情況，按照貴公司的相關(guān)要求：

（一）成立專門的守衛(wèi)執(zhí)勤機(jī)構(gòu)。

1、成立守衛(wèi)執(zhí)勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：臨滄市拉法基瑞安河底崗水泥有限公司副總經(jīng)理（分管安保工作領(lǐng)導(dǎo)）

副組長：龔國榮 云南鴻運(yùn)保安集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 成 員：臨滄市拉法基瑞安河底崗水泥有限公司安全保衛(wèi)科長

馬 玲 云南鴻運(yùn)保安集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

2、組建守衛(wèi)執(zhí)勤保安中隊(duì)

設(shè)保安中隊(duì)，由云南鴻運(yùn)保安集團(tuán)有限公司派出的一名保安隊(duì)長具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，全體保安人員要熟悉工作的目標(biāo)和任務(wù)，由保安隊(duì)長每天對各個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)守衛(wèi)執(zhí)勤情況及人員到位情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，中隊(duì)實(shí)行半軍事化管理模式，實(shí)行24小時(shí)值班制度，工作期間嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁脫崗、睡崗或做其他與守衛(wèi)執(zhí)勤無關(guān)的事情。

（二）守衛(wèi)執(zhí)勤區(qū)域劃分及人員配置

根據(jù)貴公司現(xiàn)場重點(diǎn)部位守衛(wèi)值勤工作的需要，共需配置保安人員17人，其中：保安隊(duì)長1人，三個(gè)守衛(wèi)執(zhí)勤點(diǎn)，A1大門崗和A2門崗實(shí)行單崗，三班倒，共配置6人，B門實(shí)行雙崗，三班倒，共配置6人，巡邏組4人，具體安排如下：

1、保安人員年齡限制：18至45周歲的保安人員，身高在1.65CM以上，且具備《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第564號）中規(guī)定的任職條件及合法手續(xù)。

2、A1大門崗、A2門崗、B門崗，由鴻運(yùn)保安集團(tuán)負(fù)責(zé)對重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行全天候的警衛(wèi)和守衛(wèi)，執(zhí)勤點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)守衛(wèi)值勤，B門崗重點(diǎn)部位安排6人值勤，實(shí)行雙崗守衛(wèi)，其余兩個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)安排6人，共計(jì)12人。

3、組建治安巡邏組，人數(shù)為4人，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)區(qū)周邊的巡邏防范，維護(hù)守護(hù)范圍內(nèi)的治安秩序，保障貴公司設(shè)施及工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。

五、工作職責(zé) 1.門崗服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1.1河底崗水泥廠分為A1、A2、B門崗，實(shí)行三班輪換制、一崗雙設(shè)，全天24小時(shí)安全守護(hù)，值班時(shí)必須規(guī)范著裝、儀容儀表及佩帶好防暴器材、頭盔等。

1.2查驗(yàn)出入人員、車輛證件，辦理登記手續(xù)，制止無證（或證明材料）人員、車輛進(jìn)入。

1.3指揮、疏導(dǎo)出入人員、車輛，保障出入口的正常通行秩序。1.4及時(shí)發(fā)現(xiàn)不法行為人，截獲贓物，防控群體事件，做好治安防范工作。

1.5做好廠區(qū)上、下班及來訪人員接待的禮儀服務(wù)工作，安保人員必須規(guī)范禮儀，所有車輛出入時(shí)必須敬禮，詢查時(shí)必須文明用語。1.6值班人員有事不能到崗，必須按相應(yīng)的請假制度進(jìn)行，需和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，并提前通知隊(duì)長，找人替崗，堅(jiān)決杜絕脫崗、早退遲到、曠工、請霸王假。

1.7值班期間禁止喝酒、玩手機(jī)、閑談；大門崗夜班值班人員必須每晚00：00檢查鎖門情況。2.門崗服務(wù)實(shí)施細(xì)則

2.1每個(gè)門崗對外來人員逐個(gè)查證，核實(shí)情況后方可進(jìn)入。2.2對拒不交驗(yàn)證件、證明的人員，不準(zhǔn)其入內(nèi)。發(fā)生糾紛應(yīng)及時(shí)向單位主管報(bào)告，請有關(guān)人員來處理。

2.3對于貴公司事先通知的免檢對象，應(yīng)根據(jù)車號和特殊的免檢標(biāo)志等，免檢放行。2.4對攜帶違禁品外來人員進(jìn)行制止，必要時(shí)及時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān)，同時(shí)采取相應(yīng)的控制措施。2.5緊急情況處理

當(dāng)發(fā)生群體事件，干擾、破壞水泥廠正常的工作秩序時(shí)，保安員應(yīng)迅速采取相應(yīng)防控措施，做好守護(hù)與疏導(dǎo)工作，維護(hù)正常秩序。并將有關(guān)情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)、水泥廠安全保衛(wèi)主管部門及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

3.巡邏服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1巡邏服務(wù)應(yīng)滿足全天24小時(shí)不定時(shí)對特定區(qū)域、地段和目標(biāo)的巡查、警戒要求，確保廠區(qū)秩序穩(wěn)定、治安安全。

3.2在范圍內(nèi)進(jìn)行治安防范巡邏和檢查，建立巡邏、檢查、隱患整改記錄。

3.3通過巡邏，震懾不法分子，有效防范對守護(hù)目標(biāo)可能造成的不法侵害。

3.4通過巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員，對有違法犯罪嫌疑的，及時(shí)報(bào)告保安公司負(fù)責(zé)人和貴公司安全保衛(wèi)主管部門，或依法扭送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處置。

3.5對正在發(fā)生的不法侵害行為，應(yīng)采取應(yīng)對措施予以制止，將不法行為人及時(shí)扭送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處置。

3.6檢查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并及時(shí)消除各種安全隱患。防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生。3.7在巡邏過程中，制止違法行為，對難以制止的違法行為及治安案件、涉嫌刑事犯罪案件立即報(bào)警，并采取措施保護(hù)現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵查、處置工作 4.巡邏服務(wù)實(shí)施細(xì)則

4.1徒步巡邏（主要有單行巡邏、選擇巡邏、交叉巡邏和循環(huán)巡邏）要根據(jù)時(shí)間、氣候、目標(biāo)等具體情況實(shí)施。

4.2徒步巡邏應(yīng)兩人以上，巡邏人員之間應(yīng)保持能目視聯(lián)系和互相支援的距離。

4.3保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)認(rèn)真觀察，嚴(yán)密監(jiān)視。視情況采取守候、跟隨等方法將其控制在視線之內(nèi)。必要時(shí)對其詢問，并及時(shí)報(bào)告公司主管和安全保衛(wèi)主管部門，必要時(shí)移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處置。

4.4保安員巡邏時(shí)，不得影響廠區(qū)工作人員的正常工作，巡邏時(shí)要提高警惕、保護(hù)自身安全。4.5緊急情況處理

必須做好防火、防盜、防暴、防恐怖事件的發(fā)生，制定相應(yīng)的應(yīng)急處突工作制度及應(yīng)急預(yù)案（見附件1、2）。遇有正在實(shí)施的不法侵害行為時(shí)，應(yīng)迅速報(bào)告公司主管和水泥廠安全保衛(wèi)主管部門，并依法采取必要措施予以制止，將不法行為人扭送公安機(jī)關(guān)處置。途中要防止其行兇、自殘或逃跑。

遇有火災(zāi)、爆炸等事故，應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)采取控制措施防止事態(tài)擴(kuò)大，在保障安全的前提下積極搶救受傷人員和受災(zāi)設(shè)備、物資，同時(shí)做好保護(hù)現(xiàn)場工作。

六、合理化建議

為貫徹落實(shí)貴公司安全管理工作制度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善安全隱患排查治理機(jī)制，全面、系統(tǒng)地開展專項(xiàng)安全工作，提升水泥廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，不斷加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)性工作。應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極推行精益安全管理，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)對拉法基水泥廠安全管理工作提出如下意見。

1、根據(jù)實(shí)際情況，建議貴公司改善保安人員值班環(huán)境，盡可能給與保安人員創(chuàng)造良好的值班環(huán)境；

2、根據(jù)去年值班情況總結(jié)，由于特殊的地理環(huán)境影響，門崗之間巡邏路線較長，建議配備一輛巡邏車輛，提高巡邏質(zhì)量。

七、報(bào)價(jià)情況說明

保安服務(wù)費(fèi)用2400元/人.月，包干費(fèi)用包括：

1、保安人員基本工資

2、保安人員服裝費(fèi)

3、保安人員裝備費(fèi)

4、保險(xiǎn)費(fèi)

云南鴻運(yùn)保安集團(tuán)有限公司

2015年8月28日 附件1

《應(yīng)急處突工作》

為及時(shí)防范、應(yīng)對重大突發(fā)事件，保證拉法基水泥廠的切身利益和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)按照“信息暢通、反應(yīng)快捷、責(zé)任明確”的原則，制定此制度：

一、建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)

1、結(jié)合網(wǎng)格化管理建立、健全信息報(bào)告系統(tǒng)，執(zhí)行重大突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)告制度。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組是重大突發(fā)事件的責(zé)任報(bào)告人，負(fù)責(zé)向上級和對內(nèi)對外報(bào) 告、發(fā)布突發(fā)事件信息；各網(wǎng)格管理員及網(wǎng)點(diǎn)信息員對重大突發(fā)事件隱患或發(fā)生的重大突發(fā)事件，有責(zé)任在2小時(shí)時(shí)限內(nèi)迅速向上級如實(shí)報(bào)告；對漏報(bào)、瞞報(bào)、緩報(bào)、虛報(bào)的網(wǎng)格管理員或網(wǎng)點(diǎn)信息員，將依法追究網(wǎng)格管理員、網(wǎng)點(diǎn)信息員的責(zé)任。

2、接到報(bào)告的各執(zhí)勤點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)立即組織力量對報(bào)告事項(xiàng)調(diào)查核實(shí)、取證，采取必要的控制措施，并及時(shí)報(bào)告調(diào)查情況。

3、建立突發(fā)事件舉報(bào)制度，公布統(tǒng)一的突發(fā)事件報(bào)告、舉報(bào)電話。

4、嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，堅(jiān)持信息公開。信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，保證與社會之間正常信息渠道的暢通。

5、執(zhí)行信息反饋制度，及時(shí)收集動(dòng)態(tài)信息，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)反饋。

6、突發(fā)事件發(fā)生時(shí)期,及時(shí)開展社會各階層心態(tài)的調(diào)查，有針對性地做好宣傳、引導(dǎo)與矛盾排查工作，全力以赴穩(wěn)定群眾情緒。

二、堅(jiān)持值班制度

1、重大突發(fā)事件期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員要做好值班記錄，按時(shí)上報(bào)各種材料。

2、值班室要建立健全與上級聯(lián)系網(wǎng)、通訊網(wǎng)、各級領(lǐng)導(dǎo)干部保證聯(lián)絡(luò)暢通。

3、根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)及應(yīng)急處理工作需要，加強(qiáng)廠區(qū)應(yīng)急分隊(duì)值班工作。

三、落實(shí)責(zé)任追究制度

1、對沒有履行公民義務(wù)和有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急處理的法定義務(wù)，使居民的生命財(cái)產(chǎn)受到損失，將按照法律追究所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

2、保安人員、各管理員、執(zhí)勤點(diǎn)信息員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，積極開展工作，對不認(rèn)真履行職責(zé)者，將視情節(jié)追究責(zé)任并給予相應(yīng)行政處理。

云南鴻運(yùn)保安集團(tuán)有限公司

2015年8月28日

附件2 《應(yīng)急處突預(yù)案》

為進(jìn)一步增加我公司責(zé)任意識和防范意識，提高處理重大以上突發(fā)事件的應(yīng)急能力，制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本”的思想，堅(jiān)持人民生命、財(cái)產(chǎn)的安全及國家利益高于一切，堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極處置”的方針，務(wù)本求實(shí)，明確責(zé)任、安全無小事、責(zé)任重泰山。盡一切努力把人民生命、財(cái)產(chǎn)安全及國家財(cái)產(chǎn)的損失降低到最低限度。

二、處置原則

堅(jiān)持“以人為本”，人民生命、財(cái)產(chǎn)安全高于一切、穩(wěn)定壓倒一切的原則。對突發(fā)事件、力爭做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)控制，消滅在萌芽之中，突發(fā)事件一旦發(fā)生，要果斷處置，盡快平息，處置工作中要堅(jiān)持的原則：

（一）預(yù)防為主、保安員要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系、交流、溝通，深入工作中，掌握信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能引發(fā)事端的各種矛盾和問題，避免因工作疏忽或失誤誘發(fā)的突發(fā)事件。

（二）力爭將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)，一旦發(fā)生事件苗頭，采取堅(jiān)決果斷措施，迅速派得力人員，在第一時(shí)間及時(shí)趕到現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處置，決不讓事態(tài)擴(kuò)大和蔓延，并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（三）正確區(qū)分兩類不同性質(zhì)的矛盾，一類區(qū)分行為是否合法，要求是否得當(dāng)，并采取相應(yīng)的方式妥善處理。另一類是難以分清性質(zhì)的，不要急于定性，防止因定性不準(zhǔn)，處置不當(dāng)使矛盾激化，要堅(jiān)持教育，爭取多數(shù)原則，嚴(yán)密控制和重點(diǎn)打擊少數(shù)策劃煽動(dòng)鬧事的 首要分子，幕后指揮者，打砸分子和其他嚴(yán)重犯罪分子。

（四）堅(jiān)持說服教育原則，做到動(dòng)之以情，曉之以理，盡量通過教育說服化矛盾，解決問題。

三、工作原則

（一）堅(jiān)持安全第一。

（二）堅(jiān)持及時(shí)性和有效性。

（三）堅(jiān)持處置管理分級負(fù)責(zé)。

（四）堅(jiān)持預(yù)防為主，做到早預(yù)測、早處置。

云南鴻運(yùn)保安集團(tuán)有限公司

2015年8月28日

第二篇：水泥廠環(huán)保項(xiàng)目方案

水泥廠環(huán)保項(xiàng)目計(jì)劃書（除塵、脫硝、脫汞）資金支持：韓國政府環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)院 負(fù)責(zé)企業(yè)：????(?)韓模技術(shù)（株）參加企業(yè)：????昌明產(chǎn)業(yè) ???(?)潔宜特（株）中國執(zhí)行企業(yè)：北京中保凱恩環(huán)?？萍加邢薰?/p>

目錄

一、項(xiàng)目介紹

二、企業(yè)介

一、項(xiàng)目介紹 紹

三、項(xiàng)目計(jì)劃

四、技術(shù)方案

1、項(xiàng)目背景 為了設(shè)計(jì)使用可同時(shí)去除水泥燒成排氣中的汞，細(xì)微粉塵(PM2.5, PM10), NOx的高效率處理系統(tǒng)是韓國環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)院的新一代生態(tài)技術(shù)革新環(huán)?？萍奸_發(fā)方向。其目標(biāo)是:過濾集塵技術(shù)+靜電集塵技術(shù)+脫硝技術(shù)這三個(gè)技術(shù)并成”一體化綜合系統(tǒng)”。韓國的韓模技術(shù)（株）和潔宜特（株）是韓國政府重點(diǎn)扶植的高新技術(shù)企業(yè)，兩家公司在脫硝、脫汞和除塵方面有著先進(jìn)的技術(shù)。在韓國環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)院的支持下，兩家公司利用各自成熟的先進(jìn)技術(shù)合作研發(fā)了一套綜合除塵、脫硝、脫汞新型設(shè)備。將水泥燒制過程排放的廢氣煙塵等使用此項(xiàng)新技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)對新設(shè)備進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。根據(jù)中韓環(huán)境合作協(xié)議，檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)選在中國和韓國的現(xiàn)有在運(yùn)行的水泥廠企業(yè)。通過實(shí)證檢驗(yàn)設(shè)備的可靠性，以便盡快在韓國和中國大規(guī)模推廣使用，為兩國環(huán)境治理提供微薄之力。、項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間2 2013年11月01日~2014年9月30日

3、項(xiàng)目參加企業(yè) 總負(fù)責(zé)企業(yè)：韓模技術(shù)（株）-參加企業(yè)：昌明產(chǎn)業(yè)（株）

潔宜特（株）聯(lián)系執(zhí)行企業(yè)：北京中保凱恩環(huán)?？萍加邢薰?/p>

4、預(yù)算 此項(xiàng)目里包括的在中國進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)安裝企業(yè)的協(xié)助事項(xiàng)以外，此項(xiàng)目的所有預(yù)算由主管企業(yè)及參加企業(yè)負(fù)擔(dān)（韓國環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)院支持下）。總投資大約為1200000000韓元（大約合計(jì)人民幣6,500,000元）

二、企業(yè)介紹

1、韓國韓模技術(shù)有限公司 韓模技術(shù)（株）創(chuàng)業(yè)以來不斷積累專有技術(shù)，在如下的領(lǐng)域得到客戶的支持和信賴。以新開發(fā)化學(xué)工藝的產(chǎn)業(yè)化為主的化學(xué)成套施工領(lǐng)域

通過特有的技術(shù)能力獨(dú)霸業(yè)界的有機(jī)溶劑回收領(lǐng)域 榮獲環(huán)境部，朝鮮日報(bào)主辦環(huán)境大獎(jiǎng)的含氮氧化物(NOx)低減技術(shù)領(lǐng)域 按PSA(Pressure Swing Adsorption)工法的氣體分離技術(shù)領(lǐng)域

兼具經(jīng)濟(jì)性與信任性的自動(dòng)控制技術(shù)領(lǐng)域 等等。韓模通過選擇性催化及非催化節(jié)約過程，提供氮氧化物去除系統(tǒng)。（獲得專利）

2、韓國潔宜特技術(shù)有限公司

潔宜特技術(shù)有限公司（J-E TECH）成立于1995年，位于韓國京畿道安山市經(jīng)濟(jì)高科技工業(yè)團(tuán)，是一家專門生產(chǎn)除塵，脫硫等大氣環(huán)保設(shè)備的企業(yè)。在過去的18年間為了開發(fā)新技術(shù)，一直致力與技術(shù)研發(fā)并在國內(nèi)外注冊了18項(xiàng)專利，6項(xiàng)實(shí)用新型專利，生產(chǎn)有別于傳統(tǒng)除塵設(shè)備的復(fù)合型除塵設(shè)備。在'留給后世干凈的環(huán)境'企業(yè)理念下，潔宜特全體人員為開發(fā)低費(fèi)用，高效率的環(huán)保設(shè)備，并滿足客戶的要求而努力。潔宜特的各種環(huán)境技術(shù)主要針對大氣污染防止而開發(fā)。從各種鍋爐及焚燒爐的的脫硝，脫硫，除塵等排放氣體的處理到火力發(fā)電廠及水泥廠的PM2.5/PM10級別微細(xì)粉塵的處理，金屬鍍鋅工程煙氣捕集處理等在多種工業(yè)領(lǐng)域中可以應(yīng)用。

3、北京中保凱恩環(huán)保科技有限公司

北京中保凱恩環(huán)?？萍加邢薰荆–ECN）成立于2005年，位于北京懷柔雁棲經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是一家專業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)環(huán)保企業(yè)。CECN追求環(huán)境與人類的協(xié)調(diào)，為了保持人類生態(tài)環(huán)境，CECN以保護(hù)環(huán)境和開發(fā)新能源為企業(yè)的歷史使命，不斷追求環(huán)境及新能源產(chǎn)業(yè)先進(jìn)性、實(shí)用性、力爭成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者。CECN在不斷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，構(gòu)筑了完善的信息中心，通過世界級環(huán)保技術(shù)專家的研究和開發(fā)確立了完善的理論體系和生產(chǎn)服務(wù)體系。2007年與韓國環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)院合作，引進(jìn)的Hi-Filter電布除塵器，采用彎曲的復(fù)合形式，在電除塵器極板間設(shè)置布袋，實(shí)現(xiàn)了真正的一體化；比國內(nèi)技術(shù)減小800-1000Pa，布袋使用壽命延長三年以上，運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用低（比國內(nèi)技術(shù)低70%左右），維修方便（設(shè)備分室運(yùn)行等優(yōu)勢。CECN在全國十幾個(gè)省市，為不同領(lǐng)域的客戶提供了相關(guān)服務(wù)，以技術(shù)先進(jìn)可靠，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，處理效果顯著，跟蹤服務(wù)及時(shí)，贏得廣大用戶的普遍贊譽(yù)。CECN秉承“創(chuàng)新科技、持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)宗旨，恪守“勤勉、務(wù)實(shí)、高效、卓越”的企業(yè)精神，遵循“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、攜手共贏”的經(jīng)營思想，不斷提升企業(yè)整體實(shí)力，為創(chuàng)造人類綠色環(huán)保的美好家園作出貢獻(xiàn)！

三、項(xiàng)目計(jì)劃

1.項(xiàng)目實(shí)施情況

1）基本事項(xiàng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)公司(韓模技術(shù)（株）)或現(xiàn)場代理人必須要責(zé)任對所有作業(yè)及預(yù)防措施等按照設(shè)計(jì)計(jì)劃實(shí)行。進(jìn)行脫氮設(shè)備安裝的時(shí)候，如需要改變改建工程或更換現(xiàn)場設(shè)備位置的話,應(yīng)該提前開會討論配合中國設(shè)備檢驗(yàn)安裝企業(yè)解決問題。項(xiàng)目負(fù)責(zé)公司及參加企業(yè)不能打擾中國設(shè)備檢驗(yàn)安裝企業(yè)的業(yè)務(wù)，如需要追加工作的話, 提前要進(jìn)行商議并認(rèn)可。.2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)公司的責(zé)任 項(xiàng)目負(fù)責(zé)公司與參加公司合作并引進(jìn)技術(shù)，在規(guī)定期間內(nèi)完成此項(xiàng)目。為使實(shí)證項(xiàng)目順利完成并完善設(shè)備性能，應(yīng)履行如下責(zé)任。協(xié)議文件中規(guī)劃的工作內(nèi)容.施工安全管理 企業(yè)贊助商供應(yīng)的材料設(shè)計(jì)，制造，裝配，運(yùn)輸，安裝，測試和性能保證.施工現(xiàn)場管理從中國設(shè)備檢驗(yàn)企業(yè)借來的工具,設(shè)備應(yīng)該要設(shè)施維護(hù)，退還時(shí)要維修和保養(yǎng) 調(diào)試 代管授權(quán)技術(shù)支持 其他實(shí)證過程中需要的中國設(shè)備檢驗(yàn)安裝企業(yè)協(xié)助事項(xiàng)以外的其他事項(xiàng) 和修指南 提供設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行維3)中國安裝使用設(shè)備的企業(yè)需要提供的事項(xiàng) 工程地點(diǎn)及安裝空間提供對工程需要的基本資料及相關(guān)部門的管理聯(lián)系人員安裝施工中使用現(xiàn)有設(shè)備的電源 施工中需要的工程電力及照明電力 施工用水及調(diào)試電力（調(diào)試，性能測試，確認(rèn)研究結(jié)果，為性能測試使用的設(shè)備操作費(fèi)）使用施工現(xiàn)場內(nèi)電話（無線話機(jī)）調(diào)試時(shí)為了交接技術(shù)和性能確認(rèn)的相關(guān)技術(shù)人員 脫氮設(shè)備運(yùn)行時(shí)要求相應(yīng)的實(shí)用設(shè)備允許進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)的改變.(測試設(shè)備參數(shù)（在 Plant Air, Instrument Air Line需要的改建工程）工程中商業(yè)贊助商和中國企業(yè)的協(xié)議事項(xiàng)： 提供工程用動(dòng)力等各種實(shí)用的（壓縮空氣免費(fèi)提供）為了設(shè)備更好運(yùn)行,配合調(diào)試進(jìn)行技術(shù)支持 為了取得研究數(shù)據(jù)配合運(yùn)行及技術(shù)支持

4）開工及工程等 開工時(shí)先給中國企業(yè)提交開工報(bào)告獲得允許后進(jìn)行作業(yè)。如由于設(shè)計(jì)變更或其他原因，施工進(jìn)度變更也要提交開工報(bào)告。

5）檢查及引導(dǎo) 商業(yè)贊助商確認(rèn)建設(shè)完成后給與中國企業(yè)以書面形式通知。工程竣工了就開始進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。工程結(jié)束交驗(yàn)時(shí)，商業(yè)贊助商要提交預(yù)算及運(yùn)行指南，各種材料目錄，特殊設(shè)備,備件目錄，施工圖紙，相關(guān)的技術(shù)文件等。

6）所有權(quán) 在協(xié)約下提供的器材及設(shè)備等,對所有工程的所有權(quán)是與中國企業(yè)接受通報(bào)后簽訂無償轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。在中國企業(yè)接受設(shè)備后，商業(yè)贊助商承擔(dān)責(zé)任對器材及是設(shè)備，對工程的維護(hù)。

商業(yè)贊助商及參加企業(yè)對中國企業(yè)不能要求設(shè)備和開發(fā)技術(shù)，工業(yè)產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用。只有得到中國企業(yè)的授權(quán)同意,可以共享使用設(shè)備實(shí)證的性能及數(shù)據(jù),并在相關(guān)部門推廣宣傳。7）性能保證和缺陷改進(jìn)等 設(shè)備器材的保修期為1年（從承受通報(bào)頒發(fā)日）按照業(yè)務(wù)計(jì)劃書保證設(shè)備。8）剩余材料等處理 商業(yè)贊助商提供的材料中為了運(yùn)行設(shè)備的研究設(shè)備器材料和在這工程投入的文件，圖紙，信息小冊子以及指南是中國企業(yè)的。但，在轉(zhuǎn)讓之前拆除的機(jī)器及材料（為了安裝試運(yùn)行性能測試等各種測試的機(jī)器）歸負(fù)責(zé)企業(yè)。

如果工程中或工程之后要現(xiàn)場退出的話，商業(yè)贊助商先寫詳細(xì)的書面聲明，然后收到中國公司的確認(rèn)后可以搬出商業(yè)贊助商的設(shè)備，工具，假設(shè)物材料，工程消耗材料盈余。9）初步檢查及運(yùn)行測試 商業(yè)贊助商施行關(guān)于安裝的單個(gè)設(shè)備，儀器，裝置，和系統(tǒng)的初步檢查及運(yùn)行測試。此“初步檢查及運(yùn)行測試”表示商業(yè)贊助商需要安裝的所有 單個(gè)設(shè)備，儀器及系統(tǒng)的檢查，測試，功能測試，行為測試，校準(zhǔn)和調(diào)整。此“完成初步檢查和運(yùn)行測試”表示在水泥燒成過程中為了可以燃燒排氣，商業(yè)贊助商準(zhǔn)備好安裝設(shè)備的狀態(tài)。中國企業(yè)協(xié)助在初步檢驗(yàn)和運(yùn)行測試所需的電力及用水供給等。商業(yè)贊助商事先咨詢中國企業(yè)為初步檢查與運(yùn)行測試的測試方式及時(shí)間安排，試運(yùn)行等，測試前，經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行工作。

初步檢查與運(yùn)行測試時(shí)間安排時(shí)，中國企業(yè)與商業(yè)贊助商應(yīng)該提前考慮測試設(shè)備的修正調(diào)試期等。10）安全管理及預(yù)防自然災(zāi)害 商業(yè)贊助商是在遵守現(xiàn)場的安全法令進(jìn)行。商業(yè)贊助商承擔(dān)工程中發(fā)生的火災(zāi)，盜竊，損失，損害的責(zé)任而承擔(dān)商業(yè)贊助商和員工的全部責(zé)任。商業(yè)贊助商按照法律安裝安全防護(hù)網(wǎng)及徹底維護(hù)，必須確保安全。維護(hù)時(shí)專門安全管理者或建設(shè)災(zāi)害預(yù)防專業(yè)組織的技術(shù)指導(dǎo)下，商業(yè)贊助商承擔(dān)費(fèi)用及責(zé)任

四、技術(shù)方案

1、說明 細(xì)微顆粒物（PM2.5，PM10）及硝酸化物的排放標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化之后，開發(fā)了能夠同時(shí)除這兩種污染物的靜電過濾除塵+脫硝催化劑融合的一體化系統(tǒng)，而且能夠處理廢氣中的汞成分，以及水泥燒制過程中產(chǎn)生的煙氣中的細(xì)微顆粒物及硝酸化物，應(yīng)用于有著大量環(huán)境污染物排放的水泥行業(yè)和發(fā)電行業(yè)等。

2.實(shí)證設(shè)備技術(shù)參數(shù)表 類別 技術(shù)參數(shù)表 設(shè)備名稱 一體化細(xì)微顆粒物/NOx處理設(shè)備&除汞設(shè)備 /hr)30,000 3處理風(fēng)量(Am運(yùn)行溫度(℃)200 ~ 350(除汞設(shè)備90℃), PM, NOx, Hg 處理對象 TSP, PM102.5 1)方式 : 高壓1段荷電方式 2)規(guī)格 : W4,500mm X L6,000mmX H6,000mmX1SET 電除塵 3)部件構(gòu)成 : 除塵板, 放電極, 高壓發(fā)生器等 1)方式 : AIR PULSE JET TYPE 2)規(guī)格 : ID200mm X H3,500mm X 200EA 過濾除塵 3)材質(zhì) : Glass Fiber coated with PTFE foam 主要構(gòu)成4)部件構(gòu)成 : CAGE, VENDURI 等

1)方式: CORRUGATE TYPE 2)規(guī)格 : ID100mm X H3,000mm X 200EA 脫硝催化 3)參數(shù) : TiO2+V2O5+WO3 4)構(gòu)成 : 脫硝結(jié)構(gòu)組成, 脫硝催化

1)方式: 使用吸附劑 2)規(guī)格 : W,000mm X L,000mm X H1,500mm 汞吸附設(shè)備 3)構(gòu)成 : Reactor, 汞吸附劑 1)方式 : CONE ROOF TYPE 2)規(guī)格 : ID3,200mm X H5,000mm(40m3)還原劑儲存罐 3)材質(zhì) : STS304 5t 4)構(gòu)成 : 儲存罐, Breather Valve, TT, PT等 1)方式 : VERTICAL REACTOR 2)規(guī)格 : ID700mm X H4,000mm 還原劑氣化器 3)材質(zhì) : STS304 4t 4)構(gòu)成 : 氣化器, 噴霧噴嘴 1)方式 : Ammonia Injection Grid(Pipe)2)材質(zhì) : STS304 還原劑噴霧設(shè)備

3)構(gòu)成 : Mixer, Header Pipe, Injection Pipe

1)方式 : NDIR NOx, O2)參數(shù) : Sampling Type 現(xiàn)場實(shí)時(shí)測定設(shè)備 分析器 2 3)組成 : Gas Plobe, 前處理設(shè)備, NOx, O分析器 1)方式 : 冷蒸汽原子分光光度 Hg 分析器 2)參數(shù) : 利用Gas Sampler進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)時(shí)測定裝置

3)構(gòu)成 : Gas Sampler, 前處理設(shè)備, 汞分析器 1)方式 : TUEBO FAN 2)材質(zhì) : SS400 吸風(fēng)風(fēng)機(jī) 3)用量 : 300Am/min X 200mmH2O

33.實(shí)證設(shè)備外形圖 4.一體化綜合系統(tǒng)的基本構(gòu)成 [圖 8]是一體化綜合系統(tǒng)的基本構(gòu)成。含有細(xì)微顆粒物的廢氣通過吸風(fēng)管排入到一體化綜合系統(tǒng)里，在前端的吸風(fēng)管道里，加入氨氣以除去硝酸化物。廢氣在通過放電極和集塵板周圍所形成的荷電電場的時(shí)候，由于高壓放電產(chǎn)生的電暈放電，所包含的顆粒物粒子因靜電引力和氣體流向的雙重作用下，向集塵板移動(dòng)。

[圖 8] 一體化綜合系統(tǒng)靜電過濾除塵裝置和脫硝催化的基本構(gòu)造

流入的廢氣中的顆粒物大部分被集塵板捕集，使經(jīng)過濾袋的塵量與沒有靜電除塵部分的情況相比大大減少，所以能夠遏制由于濾袋表面形成灰塵層導(dǎo)致的壓力增加的問題。

另外顆粒物粉塵經(jīng)過荷電電場之后成為荷電狀態(tài)，在濾袋表面形成灰塵層的時(shí)候，由于粒子間靜電斥力的相互作用，形成大顆粒及相互間孔隙較大的表面狀態(tài)，與不帶靜電的顆粒物粒子相比，能夠大大減少廢氣經(jīng)過灰塵層時(shí)的壓力損失。這種作用對于細(xì)微顆粒物的捕集尤其有效，能夠顯著提高細(xì)微顆粒物粒子的捕集效率。傳統(tǒng)的過濾除塵裝置由于系統(tǒng)壓力的不斷上升，利用高壓壓縮空氣由上部向下噴射高速氣流，以達(dá)到清理濾袋表面附著的灰塵層的目的。高壓壓縮空氣形成下降氣流將濾袋表面的灰塵層帶向下方的灰斗，在到達(dá)灰斗前，其中的細(xì)微顆粒物又隨著氣流再次飛散，重新吸附在濾袋表面上，導(dǎo)致清灰效率低下，系統(tǒng)整體壓力上升，結(jié)果就是濾袋壽命縮短。但在一體化綜合系統(tǒng)里，靜電過濾除塵裝置的清灰過程中，從濾袋表面掉落游離的顆粒物粒子會被與濾袋相鄰的集塵板迅速捕集，從根源上將灰塵的再飛散再附著現(xiàn)象消除。所以其清灰效率優(yōu)秀，系統(tǒng)壓力較低，清灰周期相對減少，比傳統(tǒng)的過濾除塵裝置能有效增加濾袋的壽命。濾袋由Si-O構(gòu)成，利用耐熱性好、穩(wěn)定的PTFE樹脂形成氣孔極小的表面薄膜層，薄膜層不發(fā)生脫落的話，具有幾乎完美的化學(xué)惰性及耐熱性、非粘性、優(yōu)秀的絕緣穩(wěn)定性、低摩擦系數(shù)、耐腐蝕性等特點(diǎn)。另外在耐高溫方面，比穩(wěn)定性好的陶瓷材料、金屬、纖維濾袋等經(jīng)濟(jì)性更好。微細(xì)氣孔表面薄膜層的通氣性優(yōu)秀，能有效降低整體運(yùn)行的電力消耗。這種濾袋內(nèi)部裝有脫硝催化劑，雖然使用低溫催化，在200~250℃，最高達(dá)到300℃的高溫，也能經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定地運(yùn)行。脫硝催化之前，由于經(jīng)過濾袋后，顆粒物粉塵已經(jīng)被除去了99.9%以上，所以催化劑的負(fù)荷較小，使用年數(shù)增加。水泥燒制過程中Sox是比較低的，可以使用200~300℃都能適用的催化劑。另外不必安裝SCR反應(yīng)器，因?yàn)檫^濾除塵裝置中安裝了SCR催化劑，與傳統(tǒng)的SCR+EP或EP+SCR設(shè)備相比，占

地面積和安裝費(fèi)用都減少30%以上，經(jīng)濟(jì)性更好。與傳統(tǒng)的無催化還原脫硝設(shè)備相比，能夠大大減少大量使用的還原劑的量，降低運(yùn)行費(fèi)用。另外由于在濾袋內(nèi)部進(jìn)行脫硝催化，能夠防止由灰塵導(dǎo)致的壽命減少問題，與傳統(tǒng)的SCR+EP設(shè)備相比，催化劑使用時(shí)間要長得多，能夠有效減少更換催化劑帶來的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用支出。附表：設(shè)備運(yùn)行耗電量

第三篇：水泥廠噪音治理綜合方案

學(xué)無止境

水泥廠噪音治理綜合方案

噪聲是水泥廠生產(chǎn)中僅次于粉塵的污染源，在現(xiàn)有的水泥廠生產(chǎn)中廣泛使用大型破碎機(jī)、磨機(jī)、高中壓風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)等設(shè)備，以上設(shè)備在工作時(shí)的噪聲往往高達(dá)120dB(A)，大大超過了國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的低于85dB(A)，加之這些設(shè)備工作時(shí)常常是每天24小時(shí)，長年如此不停地工作，因而對水泥廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員及廠界周邊環(huán)境產(chǎn)生很大的污染。為了改善聲環(huán)境，確保作業(yè)區(qū)域達(dá)到《工業(yè)企業(yè)場區(qū)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》，根據(jù)《中華人民共和國噪聲污染防治法》必須對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的噪聲進(jìn)行綜合治理。

水泥生產(chǎn)線的高噪聲源主要有原料磨、煤磨產(chǎn)生的機(jī)械性噪聲和空壓機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)等發(fā)出的空氣動(dòng)力性噪聲等-，源強(qiáng)一般為90～105dB，其中的破碎機(jī)、磨機(jī)、高中壓風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)等都是強(qiáng)噪聲設(shè)備。在生產(chǎn)過程中，凡是運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備，都不同程度地發(fā)出噪聲。根據(jù)水泥廠有關(guān)設(shè)備體積大，功率高的特點(diǎn)，新鄉(xiāng)市長城機(jī)械有限公司在處理以上噪聲時(shí)采用了隔聲降噪技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，對高噪聲的風(fēng)機(jī)等動(dòng)力噪聲源設(shè)置隔聲罩、進(jìn)出氣口加裝消聲器;破碎機(jī)、磨機(jī)、水泵房等強(qiáng)噪場或車間采用封閉式廠房或隔音室，同時(shí)對噪聲設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行隔振、減震處理。

一.水泥廠的噪聲源

水泥廠主要工作地點(diǎn)都是噪聲源，且有的整個(gè)機(jī)房都處于高強(qiáng)噪聲狀態(tài)，嚴(yán)重?fù)p害操作人員的身心健康。因此，盡快將噪聲控制在允許范圍內(nèi)，是符合現(xiàn)代化發(fā)展要求的。一般來說水泥廠需要治理的幾個(gè)顯著噪聲源有：

1.原料磨區(qū)域設(shè)備：立磨、立磨排風(fēng)機(jī)、窯尾排風(fēng)機(jī)、高溫風(fēng)機(jī)、窯尾電收塵器排風(fēng)機(jī);2.窯頭區(qū)域：篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)群、窯頭羅茨風(fēng)機(jī)、熟料電收塵風(fēng)機(jī);3.煤磨車間：煤磨、羅茨風(fēng)機(jī);4.水泥磨車間：水泥磨;5.均化庫區(qū)域：羅茨風(fēng)機(jī);6.空壓機(jī)房：空壓機(jī)。

最全文檔整理

學(xué)無止境

二.水泥廠相關(guān)設(shè)備的噪聲特性：

2.1.球磨機(jī)的噪聲特性：

水泥廠球磨機(jī)的噪聲最大，大型球磨機(jī)的噪聲在120分貝左右，一般用廠房隔音和采用吸音材料來吸收球磨機(jī)噪聲。粉磨技術(shù)的發(fā)展方向是采用立磨代替球磨機(jī)粉磨，不但粉磨效率高于球磨，而且噪聲問題也同時(shí)得到解決。采用露天布置，噪聲問題也完全可以達(dá)到環(huán)保要求。采用輥壓機(jī)預(yù)粉磨技術(shù)也可達(dá)到同樣的效果。球磨機(jī)的噪聲主要有：磨機(jī)運(yùn)行中電機(jī)產(chǎn)生的電磁噪聲;減速機(jī)齒輪產(chǎn)生的機(jī)械噪聲;磨機(jī)筒體旋轉(zhuǎn)中研磨體物料和襯板相互研磨撞擊產(chǎn)生的機(jī)械性振動(dòng)噪聲;除塵設(shè)備和分級設(shè)備的風(fēng)機(jī)產(chǎn)生的空氣動(dòng)力性噪聲;還有通過基礎(chǔ)振動(dòng)輻射的固體聲。球磨機(jī)的噪聲特性與其種類、規(guī)格、轉(zhuǎn)數(shù)、研磨體及物料粒度、填充系數(shù)等因素有關(guān)。根據(jù)以往對磨機(jī)噪聲頻譜分析，其噪聲特性為：(a)球磨機(jī)的噪聲為穩(wěn)態(tài)連續(xù)噪聲，噪聲的強(qiáng)弱不隨時(shí)間的變化而變化;(b)從頻譜曲線可以看出，峰值在250赫左右，在125～4000赫頻帶內(nèi)，聲壓級都在85分貝以上，這是一種以中高頻為主的寬頻帶噪聲;(c)4000赫以后，隨頻率的增加，聲壓級開始衰減，其衰減量每倍頻程為10～15分貝。

2.2 羅茨鼓風(fēng)機(jī)的噪聲特性

高壓風(fēng)機(jī)的噪聲在100分貝左右，水泥廠風(fēng)機(jī)的數(shù)量較多，風(fēng)機(jī)噪聲問題相對比較突出。羅茨鼓風(fēng)機(jī)的噪聲主要有：進(jìn)氣和排氣口輻射的空氣動(dòng)力性噪聲;機(jī)殼管壁及電動(dòng)機(jī)輻射的機(jī)械性噪聲;通過基礎(chǔ)振動(dòng)輻射的固體聲和電磁噪聲。羅茨鼓風(fēng)機(jī)的噪聲特性一般與風(fēng)機(jī)的流量、轉(zhuǎn)速、靜壓等因素有關(guān)。從羅茨鼓風(fēng)機(jī)噪聲頻譜中可以看出它的噪聲特性：(a)大風(fēng)量羅茨鼓風(fēng)機(jī)的噪聲是一個(gè)在較寬頻帶范圍里的穩(wěn)態(tài)噪聲，一般來說是以低中頻為主，尤其是中頻段拉得較寬。(b)一般流量的風(fēng)機(jī)噪聲峰值出現(xiàn)在低中頻段里，流量大的風(fēng)機(jī)，聲強(qiáng)由低頻向高頻偏移。(c)從風(fēng)機(jī)噪聲頻譜來看，其低頻峰值出現(xiàn)在63赫，中頻峰值在500赫，在63～500赫之間的125赫是個(gè)低谷。(d)在高頻段里，一般是從1000赫開始隨頻率的增加聲壓級逐步降低，其衰減量每倍頻程約10分貝。(e)吸風(fēng)口的噪聲頻譜特性基本上與風(fēng)機(jī)本身的噪聲頻譜特性一致，通常它是一個(gè)低頻噪聲源，對人的聽覺雖不造成大的危害，但因該聲源位于室外，又是低頻，可以傳播到很遠(yuǎn)的地方而影響范圍較大。(f)放風(fēng)口一般因管徑和開口較小，高速氣流沖擊了周圍的空氣，使氣體的穩(wěn)定狀態(tài)受到破壞而發(fā)生巨大的擾動(dòng)，形成一個(gè)室外的高頻噪聲源。

最全文檔整理

學(xué)無止境

2.3 空壓機(jī)的噪聲特性

傳統(tǒng)空壓機(jī)的噪聲也很大，采用螺桿壓縮機(jī)的技術(shù)可較好地降低噪聲并達(dá)到環(huán)保要求。羅茨鼓風(fēng)機(jī)的噪聲在壓力高時(shí)相當(dāng)大，國內(nèi)目前正在研制和采用三葉羅茨鼓風(fēng)機(jī)，三葉羅茨鼓風(fēng)機(jī)比二葉羅茨風(fēng)機(jī)可以降低約10分貝噪聲，同時(shí)節(jié)能10%～20%?？諌簷C(jī)的基頻一般在20赫左右，它的高次諧波頻率一般在幾十～幾百赫，因此，空壓機(jī)進(jìn)氣噪聲呈典型的低頻性。空壓機(jī)進(jìn)氣噪聲的強(qiáng)度隨著空壓機(jī)負(fù)荷的增加而增強(qiáng)，一般進(jìn)氣噪聲較空壓機(jī)其他部位的噪聲高出7～10分貝(A)。

2.4 破碎機(jī)的噪聲特性

石灰石等堅(jiān)硬的物料破碎噪聲也非常大，超過100分貝，目前也只有靠封閉廠房和減少運(yùn)行時(shí)間來緩解噪聲問題。發(fā)達(dá)國家已經(jīng)大量采用絞齒輥破碎機(jī)取代錘式破碎機(jī)，我國也研制出相關(guān)設(shè)備，即將投入應(yīng)用。

三.噪聲控制的常用方法

要防治和控制噪聲，根本辦法是從噪聲源著手。對機(jī)電設(shè)備來說，制造、加工精度和安裝達(dá)到規(guī)定的要求，可減少噪聲;在設(shè)備與基礎(chǔ)之間插入減振材料(如橡膠墊、塑性件)或阻尼材料(如彈性金屬片、彈簧)等，也可以減少基礎(chǔ)的振動(dòng)噪聲。其次是控制噪聲的傳播。當(dāng)噪聲源的聲強(qiáng)不能降低到允許范圍時(shí)，必須在噪聲傳播過程中設(shè)置障礙，使聲能在傳播過程中被反射衰減。

通常采用的方法有:

①隔聲:用密度大、特性阻抗高的材料把一部分聲波反射回去，將噪聲限制在噪聲源附近，減少噪聲的輻射能，例如給設(shè)備加隔聲罩或隔聲圍擋，可降低聲級15dB左右。如再在內(nèi)壁裝上吸音阻尼材料則效果更好。在磨機(jī)周圍加隔聲罩，罩內(nèi)壁采用吸聲材料、阻尼材料，罩體可由幾塊拼接而成，以便于拆卸。對于磨機(jī)還有一種辦法就是將磨體與它的驅(qū)動(dòng)裝置之間用墻隔開，墻上加一道雙層隔聲門，可減少噪聲的傳播。

②吸聲:用對聲波產(chǎn)生粘滯和摩擦作用的多孔松軟材料，使一部分聲能被吸收轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮堋？稍诮ㄖ飪?nèi)裝置吸聲材料(如玻璃氈或玻璃板、礦渣棉、毛氈和泡沫塑料等，國外還有用軟木制成的吸聲磚；當(dāng)吸聲材料25mm厚時(shí)能夠吸收高頻噪聲，但幾乎不吸收低頻噪聲。吸

最全文檔整理

學(xué)無止境

聲材料厚度增加到50～100mm時(shí)對低頻噪聲的吸收較好)。隔聲和吸聲結(jié)構(gòu)本身應(yīng)對振動(dòng)有較大的阻抗，避免產(chǎn)生二次噪聲。

③采用消聲的辦法：如在風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)和風(fēng)管的進(jìn)、出口等處設(shè)置消聲器。但它只能對個(gè)別設(shè)備或管道部件起一定的消聲作用。

④采用人體保護(hù)：當(dāng)人們必須長時(shí)間在高噪聲環(huán)境中工作或在115dB(A)以上強(qiáng)噪聲中從事短期工作時(shí)，可采用耳塞、耳罩或帽盔等器具施行人體保護(hù)。

四.水泥廠噪聲治理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)：

《中華人民共和國噪聲污染防治法》(1996)《工業(yè)企業(yè)場區(qū)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ87-1985)《工業(yè)企業(yè)噪聲測量規(guī)范》(GBJ122-88)《工業(yè)企業(yè)職工聽力保護(hù)規(guī)范》(衛(wèi)生監(jiān)發(fā)(1999)第620號)《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-90)《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-2008)《建筑隔聲評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ121-88)《建筑隔聲測量規(guī)范》(GBJ75-84)《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50104-2001)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16-87)五.水泥廠噪聲控制工程措施簡述

目前水泥廠朝著大型化、自動(dòng)化方向發(fā)展，對噪聲的控制提出了更高的要求，但同時(shí)也帶來了控制噪聲的有利條件，即對噪聲源和噪聲的傳播可不必采用分散的、局部的控制方式，而采用比較有效的集中控制方法。

最全文檔整理

學(xué)無止境

六.噪聲控制工程措施的整體規(guī)劃

①根據(jù)水泥廠工藝特點(diǎn)及噪聲源分布情況，結(jié)合廠區(qū)總平面圖，將噪聲源分為窯頭區(qū)域、窯中轉(zhuǎn)窯區(qū)域、窯尾區(qū)域，以及煤磨、水泥磨車間四大區(qū)域。對各區(qū)域噪聲源對廠界周邊范圍造成的噪聲影響進(jìn)行評估，并確定各區(qū)域噪聲源的降噪量;②對各區(qū)域噪聲源依據(jù)不同的降噪量設(shè)計(jì)不同的控制措施;③針對不同的噪聲源類型設(shè)計(jì)不同的控制措施。

對集中布置在廠房內(nèi)的群體噪聲源，采取廠房墻體隔聲輔以吸聲和阻尼的方法，即根據(jù)廠房的隔聲量要求進(jìn)行透聲和漏聲的隔聲匹配，提高廠房的整體隔聲量，并在廠房內(nèi)進(jìn)行阻尼和吸聲處理，以增加隔聲結(jié)構(gòu)的低頻隔聲量并減輕隔聲壓力，同時(shí)減小廠房內(nèi)的混響聲。

對空氣動(dòng)力性噪聲如風(fēng)機(jī)進(jìn)排口噪聲，排汽(氣)噪聲，以及余熱鍋爐煙囪排口噪聲設(shè)計(jì)配置針對性的消聲器。

對于暴露于室外的機(jī)械、電磁噪聲以及管道的流體噪聲或節(jié)流噪聲采取隔聲罩(間)或隔聲屏障(圍擋)措施。

七.各區(qū)域降噪措施

7.1窯頭噪聲源區(qū)域

窯頭噪聲源內(nèi)區(qū)域主要噪聲源設(shè)備為，篦冷機(jī)周圍的風(fēng)機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)，一般根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施：

①在篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)群周圍，利用篦冷機(jī)房原建筑結(jié)構(gòu)設(shè)置吸隔聲屏，在吸隔聲屏的內(nèi)部設(shè)置吸聲結(jié)構(gòu)，控制屏體內(nèi)部的噪聲輻射影響，提高屏體結(jié)構(gòu)整體隔聲量。其整體結(jié)構(gòu)隔聲量≥18dB(A)②在隔聲圍擋下方預(yù)留檢修通道，安裝隔聲門。隔聲門隔聲量≥30dB(A)。

③在隔聲圍擋上開設(shè)通風(fēng)口，以確保圍擋內(nèi)風(fēng)機(jī)及電機(jī)的通風(fēng)散熱量。通風(fēng)口安裝消聲器，消聲器消聲量≥15dB(A)。

④對羅茨風(fēng)機(jī)外殼進(jìn)行外包保溫棉的處理，降噪效果明顯。

最全文檔整理

學(xué)無止境

7.2窯中轉(zhuǎn)窯噪聲源區(qū)域

轉(zhuǎn)窯區(qū)域主要的強(qiáng)噪聲源為水泥轉(zhuǎn)窯筒體冷卻風(fēng)機(jī)，可采取以下措施：

在轉(zhuǎn)窯筒體冷卻風(fēng)機(jī)的側(cè)面安裝隔聲屏障，隔聲屏障安裝在轉(zhuǎn)窯平臺之上。采用鋼制結(jié)構(gòu)，屏障高度根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際確定，整體隔聲量≮15dB(A)。

7.3窯尾噪聲源區(qū)域

窯尾噪聲源區(qū)域內(nèi)主要噪聲源設(shè)備為原料磨及其風(fēng)機(jī)，窯尾排風(fēng)機(jī)，高溫風(fēng)機(jī)，離心風(fēng)機(jī)等。該區(qū)域噪聲源設(shè)備密集，根據(jù)現(xiàn)場情況及噪聲源特性，對該區(qū)域的噪聲控制要采取多種措施結(jié)合運(yùn)用的手段，確保該區(qū)域噪聲達(dá)標(biāo)。

①原料磨風(fēng)機(jī)、窯尾排風(fēng)機(jī)、高溫風(fēng)機(jī)的降噪措施

以上三種風(fēng)機(jī)及電機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)噪聲值約為95dB(A)左右，甚至根據(jù)其噪聲特性及周邊情況可采取如下措施：

對風(fēng)機(jī)配備的電機(jī)安裝隔聲罩，隔聲罩為拼裝可拆卸式設(shè)計(jì)，有隔聲檢修門，隔聲觀察窗，隔聲罩頂部安裝排風(fēng)扇采取強(qiáng)制通風(fēng)措施確保電機(jī)通風(fēng)散熱，并在相應(yīng)位置開設(shè)通風(fēng)口，安裝進(jìn)、排風(fēng)消聲器。隔聲罩整體隔聲量≮25dB(A)。

在風(fēng)機(jī)的外殼及進(jìn)出風(fēng)口外殼進(jìn)行隔聲包扎，隔聲包扎降噪量在8～10dB(A)。在原料磨風(fēng)機(jī)及窯尾風(fēng)機(jī)面向受聲點(diǎn)方向安裝一定高度的隔聲屏障，整體隔聲量在10～15dB(A)左右。

②大型離心風(fēng)機(jī)噪聲處理

1)大型離心風(fēng)機(jī)功率在300—500KW，風(fēng)機(jī)外殼硅酸巖棉彩鋼外包，有效吸音;2)修密閉房間將風(fēng)機(jī)與外界隔開，全部采用隔音墻;3)進(jìn)風(fēng)、出風(fēng)管道也采用外包硅酸巖棉彩鋼，有效吸音;4)出風(fēng)管道消音處理是非常關(guān)鍵的，用管道套管道的方法，利用摩托車及汽車消音原理，在設(shè)計(jì)風(fēng)管有效截面積加一道外風(fēng)管，為有效減少風(fēng)機(jī)出口阻力，及影響流量。

最全文檔整理

學(xué)無止境

在風(fēng)管內(nèi)做成錐管，并開孔Ф80或Ф100，使所有Ф80至Ф100通過橫截面積是內(nèi)風(fēng)管的5/3，經(jīng)過實(shí)際使用，將原來108dB的噪聲降到75-82dB。③原料磨的降噪措施

原料磨在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)噪聲值約為110dB(A)左右，根據(jù)其噪聲特性及周邊情況可采取如下措施： 對原料磨電機(jī)安裝隔聲罩，隔聲量≮25dB(A)。

由于原料磨體積巨大，高度達(dá)到15m左右，且周邊管道設(shè)備密布，并要求三面都留有檢修通道。因此對原料磨的降噪只能采取區(qū)域隔聲的方法。設(shè)置隔聲圍檔，其隔聲量在15～18dB(A)。

④在面對噪聲源的廠界設(shè)置廠界隔聲屏障，其整體隔聲量在15～18dB(A)。廠界隔聲屏障的目的：在廠界邊線形成最后一道“防御工事”，最終確保廠界噪聲的達(dá)標(biāo)。

7.4煤磨、水泥磨車間噪聲源區(qū)域

煤磨車間內(nèi)有煤磨機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)，水磨車間主要是水泥磨。以上設(shè)備一般均安裝在車間室內(nèi)，煤磨運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)噪聲值在115dB(A)左右，羅茨風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)噪聲值在95dB(A)左右。

大型水泥磨機(jī)從設(shè)計(jì)廠房和工藝布局時(shí)就應(yīng)該考慮噪聲的處理，例如，⑴土建采用全框架土建混凝土結(jié)構(gòu)，而沒有全部使用鋼結(jié)構(gòu)框架，四周的墻使用隔音空心磚墻。

⑵在設(shè)計(jì)水泥磨房時(shí)，會考慮鋼球、鋼鍛帶起下落的位置及方向，將水泥磨機(jī)帶起球鍛位置產(chǎn)生噪聲較大的方向砌一堵空心磚的隔音墻：內(nèi)部不用粉刷，就讓它粗糙不堪，可以吸音，消除噪聲的影響。

⑶工藝上考慮在設(shè)計(jì)磨機(jī)時(shí)，盡量選用破碎能力差、粉磨能力強(qiáng)的工藝。采用高效微鍛閉路擠壓聯(lián)合粉磨。這樣噪聲在水泥磨系統(tǒng)屬噪聲最小的。

一般車間室內(nèi)混響聲嚴(yán)重。根據(jù)設(shè)備噪聲特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，還可采取以下措施：

最全文檔整理

學(xué)無止境

1)在廠房內(nèi)部墻面及頂面設(shè)置吸聲結(jié)構(gòu)，以降低車間內(nèi)部混響聲，從而削弱設(shè)備噪聲向車間外的輻射傳播。進(jìn)行吸聲處理后，車間建筑結(jié)構(gòu)整體隔聲量≥35dB(A)。

2)車間墻面上、下適當(dāng)位置留出通風(fēng)口，通風(fēng)口面積根據(jù)車間內(nèi)設(shè)備散熱量及室內(nèi)換氣次數(shù)進(jìn)行計(jì)算得到。通風(fēng)口安裝進(jìn)、出風(fēng)消聲器。消聲器消聲量≥25 dB(A)。3)所有門、窗采用隔聲門、窗。隔聲門、窗的隔聲量均≥30dB(A)。4)孔洞縫隙采取隔聲封堵措施，避免漏聲導(dǎo)致的降噪效果下降。

7.5其它區(qū)域

7.5.1提升機(jī)的消音處理

大型提升機(jī)在提物料時(shí)產(chǎn)生的噪聲對人體及周邊環(huán)境影響巨大，特別是灰石提升機(jī)，剛安裝時(shí)擾得人心煩，基本上不能正常工作，最后將提升機(jī)外殼加裝巖棉100mm-150mm，進(jìn)行隔音。外殼用0.5mm的彩鋼板鉚接，通過上述處理，噪聲危害會大大降低。

7.5.2余熱發(fā)電噪聲處理

現(xiàn)在凡事已經(jīng)上了余熱發(fā)電的水泥廠都知道，余熱發(fā)電在吹鍋爐管道時(shí)，噪聲尖嘯聲讓人無法忍受，這在水泥行業(yè)現(xiàn)在還是一個(gè)難題。采取排出管道加裝消音管道的方法、方式及圖形如大型風(fēng)機(jī)的方式一樣;增加一道程序，將排氣風(fēng)管引入地下，加裝地下水池然后再外排。如此方法可使噪聲從130dB降到65-75dB。

7.5.3礦山膠帶輸送機(jī)輸送灰石的噪聲處理

膠帶機(jī)桁架下方鋪設(shè)花紋鋼板或混凝土板，做折疊多波紋彩鋼板，三面隔音。通過幾項(xiàng)噪聲處理方案的實(shí)施，噪聲的危害可以得到一些有效的解決。

最全文檔整理

學(xué)無止境

八.小結(jié)

在水泥生產(chǎn)的噪聲綜合治理上，設(shè)備的通風(fēng)降溫問題是一個(gè)亟待解決的問題，特別對主要的噪聲源(如球磨機(jī)，風(fēng)機(jī)等)在裝局部的隔聲罩或隔聲間后應(yīng)采用通風(fēng)冷卻方式來降低設(shè)備溫度。通過噪聲治理，改善工作區(qū)域的環(huán)境和廠區(qū)周圍的生活環(huán)境，是利國利民和保證水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要方面。建議對新建的水泥企業(yè)在總體設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮到噪聲的防治方案進(jìn)行合理的布局，各水泥生產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)對噪聲污染的狀況引起重視，并應(yīng)進(jìn)行必要的投資，以適應(yīng)現(xiàn)代化文明生產(chǎn)的需要。

最全文檔整理

第四篇：考核2(水泥廠績效考核方案)

考核辦法

一、生料車間考核細(xì)則

1、車間定員： 人。其中主任 副主任1名

大班長1名

生料磨操3名

機(jī)修工 名（其中班長一名）

崗位工 名（其中班長四名）

2、考核工資：車間主任工資****（年薪工資的發(fā)放按年生產(chǎn)計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)計(jì)算），副主任 元（其中基本工資 元）生料磨操作員 元（其中基本工資 元），大班長 元（其中基本工資 元），機(jī)修班長工資 元（其中基本工資 元），機(jī)修工均工資 元（其中基本工資 元），巡檢班長 元（其中基本工資 元），崗位工均工資 元（其中基本工資 元）。

實(shí)際應(yīng)得工資=月考核工資×實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量±質(zhì)量考核±安全考核±衛(wèi)生考核±勞紀(jì)考核±其他考核。

說明：（1）質(zhì)量考核系指綜合生料合格率（不含水份合格率）≥75%，提高或降低1%加或扣0.5分；連續(xù)三個(gè)生料樣嚴(yán)重偏離指標(biāo)（如生料KH值連續(xù)三個(gè)同向偏離指標(biāo)0.05或N值連續(xù)三個(gè)同向偏離指標(biāo)0.3或P值連續(xù)三個(gè)同向偏離指標(biāo)0.3，細(xì)度連續(xù)三個(gè)樣大于指標(biāo)3%）屬工序質(zhì)量事故，每次扣0.5分，磨機(jī)操作員雙倍扣罰。不按化驗(yàn)室通知單要求執(zhí)行的每次扣1.0分，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)考核。

（2）安全考核系指人生安全和設(shè)備安全，有安全隱患沒有及時(shí)整改的每點(diǎn)次扣1.0分，出現(xiàn)輕傷一次扣2.0分，重傷一次扣10分，設(shè)備事故直接損失每萬元扣1.0分。車間主任由公司雙倍考核。生產(chǎn)部、安環(huán)管理部門、設(shè)備、電氣部負(fù)責(zé)事故分析并提供考核依據(jù)。

（3）環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生每次大檢查低于80分扣1.0分，低于60分扣2.0分，高于90分加1.0分。環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生檢查評分細(xì)則由設(shè)備部、安環(huán)管理部門制定。安全衛(wèi)生大檢查每月不少于一次，由生產(chǎn)部、行政部部組織實(shí)施。

（4）勞動(dòng)紀(jì)律考核，凡遲到、早退、離崗、回家吃飯、睡崗、私自用電等等違紀(jì)行為的每人次扣0.5分，車間月累計(jì)違紀(jì)次數(shù)超過15人次的，車間主任工資減半發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律檢查由行政部、保安部、生產(chǎn)部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）車間各類材料、設(shè)備用油、工器具管理不當(dāng)造成丟失浪費(fèi)的，根據(jù)損失情況進(jìn)行處罰，保安部、生產(chǎn)部、設(shè)備、電氣部門提供材料數(shù)據(jù)，設(shè)備、電氣部門對車間各類材料、設(shè)備用油、工器具每月要分別清點(diǎn)一次。

（6）其他考核，公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)沒有及時(shí)完成的，或車間管理有弄虛作假行為，導(dǎo)致公司利益受到損失的等等，根據(jù)情節(jié)輕重給予車間管理人員扣1-5分的處罰。

（7）如車間產(chǎn)量、質(zhì)量完成比較好，勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生都很好時(shí)，將給予1-5分的加分。

（8）車間每月對員工進(jìn)行一次評議，選出1-2名優(yōu)秀員工，由公司給予嘉獎(jiǎng)；年底進(jìn)行一次總評，評選公司優(yōu)秀員工或勞動(dòng)模范一名。

車間主任的工資按照上述細(xì)則考核由公司發(fā)放，車間員工工資由車間主任提供考核相關(guān)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)以上考核及車間內(nèi)部考核細(xì)則發(fā)放。

二、燒成車間考核細(xì)則

1、車間定員： 人。其中主任1名 副主任1名

窯操3名

煤磨操3名

機(jī)修工 名（其中班長一名）

崗位工 名（其中班長三名）

2、考核工資：車間主任工資****（年薪工資的發(fā)放按年生產(chǎn)計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)計(jì)算），副主任 元（其中基本工資 元），窯操作員 元（其中基本工資 元），煤磨操作員 元（其中基本工資 元），機(jī)修班長工資 元（其中基本工資 元），機(jī)修工均工資 元（其中基本工資 元），巡檢班長 元（其中基本工 元），崗位工均工資 元（其中基本工資 元）。

實(shí)際應(yīng)得月工資=月考核工資×實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量±質(zhì)量考核±安全考核±衛(wèi)生考核±勞紀(jì)考核±其他考核。

說明：（1）質(zhì)量考核系指熟料F-C合格率≥75%，提高或降低1%

加或減0.5分；如連續(xù)三個(gè)熟料F-C嚴(yán)重偏離指標(biāo)（如F-C＞2.0）屬工序質(zhì)量事故每次扣1.0分，跑生料一次扣2.0分，窯操作員及技術(shù)主管雙倍考核，不按化驗(yàn)室通知單要求執(zhí)行的每次扣1.0分，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)考核。

（2）安全考核系指人生安全和設(shè)備安全，有安全隱患沒有及時(shí)整改每點(diǎn)次扣1.0分，出現(xiàn)輕傷一次減2.0分，重傷一次減10分。設(shè)備事故直接損失每萬元扣1.0分。車間主任及設(shè)備主管由雙倍考核。由安環(huán)管理部門、設(shè)備、電氣部負(fù)責(zé)事故分析并提供考核依據(jù)。（3）環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生每次大檢查低于80分扣1.0分，低于60分扣2.0分，高于90分加1.0分。環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生檢查評分細(xì)則由設(shè)備部制定。安全衛(wèi)生大檢查每月不少于一次，由生產(chǎn)部、安環(huán)管理部門組織實(shí)施。

（4）勞動(dòng)紀(jì)律考核，凡遲到、早退、離崗、回家吃飯、睡崗、私自用電等等違紀(jì)行為的每人次扣0.5分，月累計(jì)違紀(jì)次數(shù)超過15人次的，車間主任工資減半發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律檢查由行政部、保安部、生產(chǎn)部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）車間各類材料、設(shè)備用油、工器具管理不當(dāng)造成丟失浪費(fèi)的，根據(jù)損失情況進(jìn)行處罰，保安部、生產(chǎn)部、設(shè)備、電氣部門提供材料數(shù)據(jù)，設(shè)備、電氣部門對車間各類材料、設(shè)備用油、工器具每月要分別清點(diǎn)一次。

（6）其他考核，公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)沒有及時(shí)完成的，或車間管理有弄虛作假行為導(dǎo)致公司利益受到損失的等等，根據(jù)情節(jié)輕重

給予扣1-5分的處罰。

（7）如車間產(chǎn)量、質(zhì)量完成出色，勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生都很好時(shí)，將給予1-5分的加分。

（8）車間每月對員工進(jìn)行一次評議，選出1-2名優(yōu)秀員工，由公司給予嘉獎(jiǎng)；年底進(jìn)行一次總評，評選公司優(yōu)秀員工或勞動(dòng)模范一名。

車間主任的工資按照上述細(xì)則考核由公司發(fā)放，車間員工工資由車間主任提高考核數(shù)據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)以上考核及車間內(nèi)部考核細(xì)則發(fā)放。

三、制成車間考核細(xì)則

1車間定員： 人。其中主任1名

副主任兼包裝主任1名 水泥磨操3名

機(jī)修工 名（其中班長一名）

崗位工 名（其中班長三名）

2考核工資：車間主任工資****（年薪工資的發(fā)放按年生產(chǎn)計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)計(jì)算），車間副主任兼包裝主任 元（其中基本工資 元），水泥磨操作員 元（其中基本工資 元），機(jī)修班長工資 元（其中基本工資 元），機(jī)修工均工資 元（其中基本工資 元），巡檢班長 元（其中基本工資），崗位工均工資 元（其中基本工資 元）。

實(shí)際應(yīng)得月工資=月考核工資×實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量±質(zhì)量考

核±安全考核±衛(wèi)生考核±勞動(dòng)考核±其他考核。

說明：（1）質(zhì)量考核系指綜合水泥合格率≥75%，提高或降低1%加或減0.5分；如連續(xù)三個(gè)樣嚴(yán)重偏離指標(biāo)（水泥比表面積超過指標(biāo)±50或細(xì)度超過指標(biāo)＋3.0，SO3超過指標(biāo)±0.6）屬工序質(zhì)量事故每次扣0.5分；磨機(jī)操作員雙倍扣罰，不按化驗(yàn)室通知單要求執(zhí)行的每次扣1.0分，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)考核。

（2）安全考核系指人生安全和設(shè)備安全，有安全隱患沒有及時(shí)整改每點(diǎn)次扣1.0分，出現(xiàn)輕傷一次減2.0分，重傷一次減10分。設(shè)備事故直接損失每萬元扣1.0分。車間主任由公司雙倍考核。由安環(huán)管理部門、設(shè)備、電氣部負(fù)責(zé)事故分析并提供考核依據(jù)。（3）環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生每次大檢查低于80分扣1.0分，低于60分扣2.0分，高于90分加1.0分。環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生檢查評分細(xì)則由設(shè)備部制定。安全衛(wèi)生大檢查每月不少于一次，由生產(chǎn)部、安環(huán)管理部門組織實(shí)施。

（4）勞動(dòng)紀(jì)律考核，凡遲到、早退、離崗、回家吃飯、睡崗、私自用電等等違紀(jì)行為的每人次扣0.5分，月累計(jì)違紀(jì)次數(shù)超過15人次的，車間主任工資減半發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律檢查由行政部、保安部、生產(chǎn)部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）車間各類材料、設(shè)備用油、工器具管理不當(dāng)造成丟失浪費(fèi)的，根據(jù)損失情況進(jìn)行處罰，保安部、生產(chǎn)部、設(shè)備、電氣部門提供材料數(shù)據(jù)，設(shè)備、電氣部門對車間各類材料、設(shè)備用油、工器具每月要分別清點(diǎn)一次。

（6）其他考核，公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)沒有及時(shí)完成的，或車間管理有弄虛作假行為導(dǎo)致公司利益受到損失的等等，根據(jù)情節(jié)輕重給予扣1-5分的處罰。

（7）如車間產(chǎn)量、質(zhì)量完成出色，勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生都很好時(shí)，將給予1-5分的加分。

（8）車間每月對員工進(jìn)行一次評議，選出1-2名優(yōu)秀員工，由公司給予嘉獎(jiǎng)；年底進(jìn)行一次總評，評選公司優(yōu)秀員工或勞動(dòng)模范一名。

車間主任的工資按照上述細(xì)則考核由公司發(fā)放，車間員工工資由車間主任提供考核數(shù)據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)以上考核及車間內(nèi)部考核細(xì)則發(fā)放。

四、包裝組考核細(xì)則

1、班組定員： 人 其中大班長1名

機(jī)修工 名（其中班長一名）

發(fā)貨員 名

紙袋庫管員 名 崗位工 名

2考核工資：大班長工資 元（其中基本工資 元），機(jī)修班長工資 元（其中基本工資 元），機(jī)修工均工資 元（其中基本工資 元），發(fā)貨員工資 元（其中基本工資 元），紙袋庫管員工資 元（其中基本工資 元），崗位工均工資 元（其中基本工資 元）。

實(shí)際應(yīng)得月工資=月考核工資×實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量±質(zhì)量考核±安全考核±衛(wèi)生考核±勞紀(jì)考核±其他考核。

說明：（1）質(zhì)量考核系指包裝袋重合格率及日期、編號打印清晰合格率≥90%，提高或降低1%加或減0.5分；如包裝袋重嚴(yán)重偏離指標(biāo)（如抽查發(fā)現(xiàn)單包裝重＞52KG或＜48KG或20包總重＜990KG）每次扣1.0分，不按化驗(yàn)室通知單要求執(zhí)行的每次扣1.0分，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)考核。

（2）安全考核系指人生安全和設(shè)備安全，有安全隱患沒有及時(shí)整改每點(diǎn)次扣1.0分，出現(xiàn)輕傷一次減2.0分，重傷一次減10分。設(shè)備事故直接損失每萬元扣1.0分，車間主任雙倍考核，由安環(huán)管理部門、設(shè)備電氣部負(fù)責(zé)事故分析并提供考核依據(jù)。

（3）環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生每次大檢查低于80分扣1.0分，低于60分扣2.0分，高于90分加1.0分。環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生檢查評分細(xì)則由設(shè)備部制定。安全衛(wèi)生大檢查每月不少于一次，由生產(chǎn)部、安環(huán)管理部門組織實(shí)施。

（4）勞動(dòng)紀(jì)律考核，凡遲到、早退、離崗、回家吃飯、睡崗、私自用電等等違紀(jì)行為的每人次扣0.5分，月累計(jì)違紀(jì)次數(shù)超過10人次的，車間主任工資減半發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律檢查由行政部、保安部、生產(chǎn)部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）車間各類材料、設(shè)備用油、工器具管理不當(dāng)造成丟失浪費(fèi)的，根據(jù)損失情況進(jìn)行處罰，保安部、生產(chǎn)部、設(shè)備、電氣部門提供材料數(shù)據(jù)，設(shè)備、電氣部門對車間各類材料、設(shè)備用油、工器具

每月要分別清點(diǎn)一次。

（6）其他考核，公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)沒有及時(shí)完成的，或班組管理有弄虛作假行為導(dǎo)致公司利益受到損失的等等，根據(jù)情節(jié)輕重給予扣1-5分的處罰。

（7）如車間產(chǎn)量、質(zhì)量完成出色，勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生都很好時(shí)，將給予1-5分的加分。

（8）車間每月對員工進(jìn)行一次評議，選出1-2名優(yōu)秀員工，由公司給予加獎(jiǎng)；年底進(jìn)行一次總評，評選公司優(yōu)秀員工或勞動(dòng)模范一名。

包裝班組員工工資由制成車間主任提供考核數(shù)據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)以上考核及車間內(nèi)部考核細(xì)則發(fā)放。

五、化驗(yàn)室考核細(xì)則

1、車間定員： 人 其中主任1名

副主任1名 工藝主管1名

質(zhì)量調(diào)度3名

質(zhì)量統(tǒng)計(jì)1名

分析檢驗(yàn)員 名（其中班長三名）

2、考核工資：車間主任工資****（年薪工資的發(fā)放按年生產(chǎn)計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)計(jì)算），工藝主管 元，（其中基本工資）質(zhì)量調(diào)度 元（其中基本工資 元），質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 元（其中基本工資 元），班長工資 元（其中基本工資），分析檢驗(yàn)員 元（其中基本工資

元）。

實(shí)際應(yīng)得月工資=月考核工資×實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量±質(zhì)量考核±安全考核±衛(wèi)生考核±勞紀(jì)考核±其他考核。

說明：（1）質(zhì)量考核系指綜合熟料三率值合格率≥75%，提高或降低1%加或減0.5分；如連續(xù)三個(gè)KH值嚴(yán)重偏離指標(biāo)（熟料KH值連續(xù)三個(gè)偏離指標(biāo)0.03或N值連續(xù)三個(gè)同向偏離指標(biāo)0.3）屬工序質(zhì)量事故每次扣0.5分?；?yàn)室主任、工藝主管、質(zhì)量調(diào)度員雙倍扣罰。出磨水泥一項(xiàng)次不合格扣1.0分，出廠水泥自檢出現(xiàn)一個(gè)編號不合格扣10分。P.C32.5水泥超標(biāo)號生產(chǎn)每個(gè)編號扣1.0分，出廠水泥被有關(guān)部門抽檢或送檢不合格扣25分，化驗(yàn)室主任、工藝主管、質(zhì)量調(diào)度員雙倍扣罰。

（2）安全考核系指人生安全和設(shè)備安全，有安全隱患沒有及時(shí)整改每點(diǎn)次扣1.0分，出現(xiàn)輕傷一次減2.0分，重傷一次減10分。設(shè)備事故直接損失每萬元扣1.0分，車間主任雙倍考核，由安環(huán)管理部門、設(shè)備、電氣部負(fù)責(zé)事故分析并提供考核依據(jù)。

（3）環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生每次大檢查低于80分扣1.0分，低于60分扣2.0分，高于90分加1.0分。環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生檢查評分細(xì)則由設(shè)備部制定，安全衛(wèi)生大檢查每月不少于一次，由安環(huán)管理部門組織實(shí)施。

（4）勞動(dòng)紀(jì)律考核，凡遲到、早退、離崗、回家吃飯、睡崗、私自用電等等違紀(jì)行為的每人次扣0.5分，月累計(jì)違紀(jì)次數(shù)超過15人次的，車間主任工資減半發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律檢查由行政部、保安部、生產(chǎn)部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）車間各類材料、設(shè)備用油、工器具管理不當(dāng)造成丟失浪費(fèi)的，根據(jù)損失情況進(jìn)行1-5分的處罰，保安部、生產(chǎn)部、設(shè)備、電氣部門提供材料數(shù)據(jù)，設(shè)備、電氣部門對車間各類材料、設(shè)備用油、工器具每月要分別清點(diǎn)一次。

（6）其他考核，公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)沒有及時(shí)完成的，或車間管理有弄虛作假行為導(dǎo)致公司利益受到損失的等等，公司根據(jù)情節(jié)輕重給予扣1-5分的處罰。

（7）如車間產(chǎn)量、質(zhì)量完成出色，勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生都很好時(shí)，公司將給予1-5分的加分。

（8）車間每月對員工進(jìn)行一次評議，選出1-2名優(yōu)秀員工，由公司給予加獎(jiǎng)；年底進(jìn)行一次總評，評選公司優(yōu)秀員工或勞動(dòng)模范一名。

車間主任的工資按照上述細(xì)則考核由公司發(fā)放，車間員工工資由車間主任提供考核數(shù)據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)以上考核及車間內(nèi)部考核細(xì)則發(fā)放。

六、生產(chǎn)部考核細(xì)則

1、部門定員：17人 其中生產(chǎn)總調(diào)度長1名

生產(chǎn)調(diào)度3名

鏟車司機(jī) 名（其中班長一名）原材料驗(yàn)收 名

統(tǒng)計(jì)員兼綜辦員1名

2、考核工資：生產(chǎn)部總調(diào)度長工資****（年薪工資的發(fā)放按年生產(chǎn)計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)計(jì)算），生產(chǎn)調(diào)度 元（其中基本工資 元），鏟車班長 元（其中基本工資 元），鏟車司機(jī) 元（其中基本工資 元），原材料驗(yàn)收 元（其中基本工資 元），統(tǒng)計(jì)員兼綜辦員 元（其中基本工資 元）。

實(shí)際應(yīng)得月工資=月考核工資×三大車間實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量±質(zhì)量考核±安全考核±衛(wèi)生考核±勞紀(jì)考核±其他考核。（扣除外界因素影響的實(shí)際產(chǎn)量）

說明：（1）質(zhì)量考核系指三大車間質(zhì)量合格率≥75%提高或降低1%加或減0.5分；由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)考核。

（2）安全考核系指人生安全和設(shè)備安全，有安全隱患沒有及時(shí)整改每點(diǎn)次扣1.0分，出現(xiàn)輕傷一次減1.0分，重傷一次減5分。設(shè)備事故直接損失每萬元扣0.5分。生產(chǎn)總調(diào)度長雙倍考核。由安環(huán)管理部門、設(shè)備、電氣部負(fù)責(zé)事故分析并提供考核依據(jù)。（3）每月要組織至少一次的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備安全衛(wèi)生大檢查，沒有完成扣2.0分。每周組織至少一次的勞動(dòng)紀(jì)律檢查并及時(shí)記錄和公布，每少一項(xiàng)次扣1.0分。

（4）勞動(dòng)紀(jì)律考核，凡遲到、早退、離崗、回家吃飯、睡崗、私自用電等等違紀(jì)行為的每人次扣0.5分，月累計(jì)違紀(jì)次數(shù)超過8人次的，生產(chǎn)部總調(diào)度長工資減半發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律檢查由行政部、保安部、生產(chǎn)部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）由于管理不力，車間各類材料、設(shè)備用油、工器具管理不

當(dāng)造成丟失浪費(fèi)的，根據(jù)損失情況進(jìn)行處罰，保安部、設(shè)備、電氣部門提供材料數(shù)據(jù)，設(shè)備電氣部門對車間各類材料、設(shè)備用油、工器具每月要分別清點(diǎn)一次。

（6）其他考核，公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)沒有及時(shí)完成的，或部門管理有弄虛作假行為導(dǎo)致公司利益受到損失的等等，公司導(dǎo)根據(jù)情節(jié)輕重給予扣1-5分的處罰。

（7）如組織管理有方，公司產(chǎn)量、質(zhì)量完成出色，勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生都很好時(shí)，公司將給予1-5分的加分。

（8）部門每季度對員工進(jìn)行一次評議，選出1名優(yōu)秀員工，由公司給予嘉獎(jiǎng)。

總調(diào)度長的工資按照上述細(xì)則考核由公司發(fā)放，部門員工工資由總調(diào)度長根據(jù)以上考核及部門內(nèi)部考核細(xì)則發(fā)放。

七、設(shè)備部考核細(xì)則

1、部門定員： 人 其中設(shè)備部主任1名

維修工程師1名

技術(shù)員1名

2、考核工資：設(shè)備部經(jīng)理主任****（年薪工資的發(fā)放按年生產(chǎn)計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)計(jì)算），維修工程師 元（其中基本工資 元），技術(shù)員 元（其中基本工資 元）。

實(shí)際應(yīng)得月工資=月考核工資×三大車間實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量±質(zhì)量考核±安全考核±衛(wèi)生考核±勞動(dòng)考核±其他考核。說明：（1）質(zhì)量考核系指三大車間質(zhì)量合格率的平均值≥75%，提高或降低1%加或減0.5分；由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)考核。

（2）安全考核系指人生安全和設(shè)備安全，有安全隱患沒有及時(shí)整改每點(diǎn)次扣1.0分，出現(xiàn)輕傷一次減1.0分，重傷一次減5分。設(shè)備事故直接損失每萬元扣0.5分，設(shè)備部主任由公司雙倍考核。由安環(huán)管理部門、生產(chǎn)部、設(shè)備、電氣部負(fù)責(zé)事故分析并提供考核依據(jù)。

（3）每月要組織至少一次的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備安全衛(wèi)生大檢查，沒有完成扣2.0分。

（4）勞動(dòng)紀(jì)律考核，凡遲到、早退、離崗、回家吃飯、睡崗、私自用電等等違紀(jì)行為的每人次扣0.5分，月累計(jì)違紀(jì)次數(shù)超過5人次的，主任工資減半發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律檢查由行政部、保安部、生產(chǎn)部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）由于管理不力，車間各類材料、設(shè)備用油、工器具管理不當(dāng)造成丟失浪費(fèi)的，根據(jù)損失情況進(jìn)行處罰，保安部、生產(chǎn)部、設(shè)備、電氣部門提供材料數(shù)據(jù)，設(shè)、備電氣部門對車間各類材料、設(shè)備用油、工器具每月要分別清點(diǎn)一次并做好詳細(xì)記錄，沒有做好扣2.0分。設(shè)備部對采購的設(shè)備和零配件進(jìn)行驗(yàn)收，對設(shè)備價(jià)格進(jìn)行評估，設(shè)備部簽字認(rèn)可方可入庫，沒有完成扣2.0分。

（6）其他考核，公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)沒有及時(shí)完成的，或車間管理有弄虛作假行為導(dǎo)致公司利益受到損失的等等，公司根據(jù)情節(jié)輕重給予扣1-5分的處罰。

（7）如組織管理有方，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、產(chǎn)量、質(zhì)量完成出色，勞

動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生都很好時(shí)，公司給予1-5分的加分。

（8）部門每季度對員工進(jìn)行一次評議，選出1名優(yōu)秀員工，由公司給予嘉獎(jiǎng)。

主任的工資按照上述細(xì)則考核由公司發(fā)放，部門員工工資由部門主任提供考核數(shù)據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)以上考核及部門內(nèi)部考核細(xì)則發(fā)放。

八、電氣部考核細(xì)則

1、部門定員： 人 其中電氣部主任1名

電氣工程師1名 DCS主管1名

電工 名（其中班長1名）

總降配電 名

2考核工資：電氣部主任工資****（年薪工資的發(fā)放按年生產(chǎn)計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)計(jì)算），電氣工程師 元（其中基本工資 元），DCS主管 元（其中基本工資 元），電工班長 元（其中基本工資 元），電工 元（其中基本工資 元），總降配電 元（其中基本工資 元）。

實(shí)際應(yīng)得月工資=月考核工資×三大車間實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量±質(zhì)量考核±安全考核±衛(wèi)生考核±勞紀(jì)考核±其他考核。說明：（1）質(zhì)量考核系指三大車間質(zhì)量合格率的平均值≥75%，提高或降低1%加或減0.5分；由質(zhì)量部（化驗(yàn)室）負(fù)責(zé)考核。（2）安全考核系指人生安全和設(shè)備安全，有安全隱患沒有及時(shí)

整改每點(diǎn)次扣1.0分，出現(xiàn)輕傷一次減1.0分，重傷一次減5分。設(shè)備事故直接損失每萬元扣0.5分，主任由公司雙倍考核，由安環(huán)管理部門、生產(chǎn)部、設(shè)備、電氣部負(fù)責(zé)事故分析并提供考核依據(jù)。（3）每月要組織至少一次電氣設(shè)備安全衛(wèi)生大檢查，沒有完成扣2.0分。

（4）勞動(dòng)紀(jì)律考核，凡遲到、早退、離崗、回家吃飯、睡崗、私自用電等等違紀(jì)行為的每人次扣0.5分，月累計(jì)違紀(jì)次數(shù)超過8人次的，主任工資減半發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律檢查由行政部、保安部、生產(chǎn)部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）由于管理不力，車間各類材料、設(shè)備用油、工器具管理不當(dāng)造成丟失浪費(fèi)的，根據(jù)損失情況進(jìn)行處罰，保安部、生產(chǎn)部、設(shè)備、電氣部門提供材料數(shù)據(jù)，設(shè)備電氣部門對車間各類材料、設(shè)備用油、工器具每月要分別清點(diǎn)一次。電氣部對采購的設(shè)備和零配件進(jìn)行驗(yàn)收，對設(shè)備價(jià)格進(jìn)行評估，設(shè)備部簽字認(rèn)可方可入庫，沒有完成扣2.0分。

（6）其他考核，公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)沒有及時(shí)完成的，或部門管理有弄虛作假行為導(dǎo)致公司利益受到損失的等等，公司根據(jù)情節(jié)輕重給予扣1-5分的處罰。

（7）如組織管理有方，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、產(chǎn)量、質(zhì)量完成出色，勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生都很好時(shí)，公司將給予1-5分的加分。（8）部門每季度對員工進(jìn)行一次評議，選出1名優(yōu)秀員工，由公司領(lǐng)導(dǎo)給予嘉獎(jiǎng)。

主任的工資按照上述細(xì)則考核由公司發(fā)放，部門員工工資由部門主任提供考核數(shù)據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)以上考核及部門內(nèi)部考核細(xì)則發(fā)放。

九、行政部考核細(xì)則

1、部門定員： 人 其中行政部部長1名

人力資源主管1名

綜合辦事員2名 小車司機(jī) 名

食堂管理員1名

廚師2名

炊事員2名

后勤水電工1名

清潔工 名

2考核工資：行政部部長****（年薪工資的發(fā)放按年生產(chǎn)計(jì)劃完成 百分?jǐn)?shù)計(jì)算），人力資源主管 元（其中基本工資 元），綜 合辦事員 元（其中基本工資 元），小車司機(jī) 元（其 中基本工資 元），食堂管理員 元（其中基本工資 元），廚師 元（其中基本工資 元），炊事員 元（其中基本工

資 元），后勤水電工工資

元（其中基本工資 元），清 潔工工資 元。

實(shí)際應(yīng)得月工資=月考核工資×三大車間實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量±質(zhì)量考核±安全考核±衛(wèi)生考核±勞動(dòng)考核±其他考核。

說明：（1）質(zhì)量考核系指三大車間質(zhì)量合格率的平均值≥75%，提高或降低1%加或減0.5分；由 化驗(yàn)室 負(fù)責(zé)考核。

（2）安全考核系指人生安全和設(shè)備安全，有安全隱患沒有及時(shí)整改每點(diǎn)次扣1.0分，出現(xiàn)輕傷一次減1.0分，重傷一次減5分。設(shè)備事故直接損失每萬元扣2分。行政部長由公司雙倍考核。由安環(huán)管理部門、生產(chǎn)部、設(shè)備、電氣部負(fù)責(zé)事故分析并提供考核依據(jù)。（3）每月由生產(chǎn)部組織至少一次安全衛(wèi)生大檢查，環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生檢查不合格或員工反應(yīng)飯菜質(zhì)量較差屬實(shí)扣2分。行政部部長和食堂主管雙倍考核，如因飯菜衛(wèi)生等問題，造成職工餐后出現(xiàn)中毒或胃腸疾病的一次扣罰行政部部長和食堂主管100-150元。（4）勞動(dòng)紀(jì)律考核，凡遲到、早退、離崗、回家吃飯、睡崗、私自用電等等違紀(jì)行為的每人次扣0.5分，月累計(jì)違紀(jì)次數(shù)超過8人次的，行政部部長工資減半發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律檢查由行政部、保安部、生產(chǎn)部等不定期相互抽查，每周不少于一次。

（5）政務(wù)考核系指公司接待、會議組織、公文處理和材料打印等，凡接待工作不周到、會議安排不及時(shí)詳細(xì)、公文起草打印收發(fā)不及時(shí)或出現(xiàn)遺漏錯(cuò)誤的等每次扣1.0分。辦公室周六、周日必須有值班人員，每缺一人次扣1.0分。

（6）車輛管理：健全用車管理制度，做好小車管理，司機(jī)當(dāng)班必須隨時(shí)準(zhǔn)備出車，因司機(jī)原因影響工作的每發(fā)生一次扣1.0分。（7）其他考核，公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)沒有及時(shí)完成的，部門管理有弄虛作假行為導(dǎo)致公司利益受到損失的等等，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情

節(jié)輕重給予管理人員扣1-5分的處罰。

（8）部門每季度對員工進(jìn)行一次評議，選出1名優(yōu)秀員工，由公司領(lǐng)導(dǎo)給予加獎(jiǎng)。財(cái)務(wù)計(jì)量部考核細(xì)則:略

十一、保安部考核細(xì)則：略（執(zhí)行公司與保安公司協(xié)議）

十二、安環(huán)科（隸屬行政部）考核細(xì)則

1、部門定員：2人 其中安環(huán)科科長1名 專職環(huán)保員1名

2、考核工資：安環(huán)科科長 元（其中基本工資 元），專職環(huán)保員 元（其中基本工資 元）。

實(shí)際應(yīng)得月工資=月考核工資×三大車間實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量±質(zhì)量考核±安全考核±衛(wèi)生考核±勞動(dòng)考核±其他考核。

說明：（1）質(zhì)量考核系指三大車間質(zhì)量合格率的平均值≥75%，提高或降低1%加或減0.5分，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)考核。

（2）安全環(huán)保管理：負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理工作，新進(jìn)廠的員工未進(jìn)行安全教育和考核即上崗的，每人次扣2.0分，每年進(jìn)行一次廠級安全培訓(xùn)和考試，未進(jìn)行培訓(xùn)或考試的每次扣2.0分。

（3）因檢查、監(jiān)督不力，生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故的根據(jù)事故嚴(yán)重程度每次扣2-5分；未按“四不放過”原則分析處理安全事故的每次扣1.0分；上級安全主管部門檢查發(fā)現(xiàn)不合格的每次扣2.0分；廠區(qū)道路、綠化帶衛(wèi)生不合格的每次扣1.0分。

（4）負(fù)責(zé)公司消防器材的管理，因維護(hù)、保養(yǎng)或更換不及時(shí)致

使消防器材不能正常使用，造成安全隱患的每次扣2.0分；影響滅火工作造成經(jīng)濟(jì)損失的每次扣2-10分。

（5）每月要組織一次電氣、設(shè)備安全及環(huán)境衛(wèi)生大檢查，沒有完成扣2.0分。

（6）勞動(dòng)紀(jì)律考核，凡遲到、早退、離崗、睡崗、私自用電等等違紀(jì)行為的每人次扣0.5分，月累計(jì)違紀(jì)次數(shù)超過10人次的，科長工資減半發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律檢查由行政部、保安部、生產(chǎn)部等不定期抽查，每周不少于一次。

（7）其他考核，公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)沒有及時(shí)完成的，部門管理有弄虛作假行為導(dǎo)致公司利益受到損失的等等，公司根據(jù)情節(jié)輕重給予車間管理人員扣1-5分的處罰。

（8）如組織管理有方，勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生都很好時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)給1-5分的嘉獎(jiǎng)。

第五篇：水泥廠參觀

實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

浙江虎鷹水泥有限公司是一家具有生產(chǎn)高標(biāo)號水泥能力的大型企業(yè)，注冊資本6000萬元，占地面積200畝，總資產(chǎn)1．85億元。2007年上半年中國建材為做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)，在上海組建了南方水泥有限公司，對浙江虎鷹水泥有限公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組。公司現(xiàn)擁有一條日產(chǎn)2500噸熟料水泥生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥100萬噸。

粉塵是水泥工業(yè)的主要污染物。在水泥生產(chǎn)過程中，需要經(jīng)過礦山開采，原料破碎，粘土烘干，圣療粉末，熟料煅燒，熟料冷卻，水泥粉磨及成品包裝等多道工序，沒到工序都存在不同程度的粉塵外溢，其中烘干及煅燒發(fā)生的粉塵排放最為嚴(yán)重，約占水泥粉塵總排放的70%以上么人很多水泥廠在建廠初期根本就沒有考慮其窯爐或烘干機(jī)的除塵工藝，建成投產(chǎn)后甚至連一個(gè)簡易的沉降室都沒有，有少數(shù)廠雖然安裝了除塵設(shè)施，卻形同虛設(shè)，要么就屬于管理的擺設(shè)而已，粉塵大多處于直接排放狀態(tài)。粉塵有很多特殊的屬性，其中與粉塵工程密切相關(guān)的有懸浮特性，擴(kuò)散特性，附著特性，吸附特性，燃燒和爆炸特性，荷電特性。流動(dòng)特性等。

該廠的除塵采用的是布袋除塵器，它的工作原理是袋式除塵設(shè)備采用了慣性除塵器和袋除塵器相結(jié)合的方式，具有二級收塵的作用。含塵氣體首先進(jìn)入預(yù)收塵室，碰到設(shè)置的障礙物，迫使含塵氣流方向急劇改變。粗顆粒粉塵由于裝到障礙物而改變了原來的運(yùn)動(dòng)方向，一部分落入灰斗。余者隨氣流進(jìn)入裝有濾袋的過濾室。粉塵附著于濾袋的外表面，凈氣透過濾袋后經(jīng)過上部凈氣室、排風(fēng)道、風(fēng)機(jī)排出。

隨著濾袋織物表面附著粉塵的增厚，收塵器阻力隨即上升，需要進(jìn)行清灰，附著在濾袋外表面的粉塵，利用吹入濾袋內(nèi)部的脈動(dòng)氣流來進(jìn)行清灰，清灰工作逐室進(jìn)行。這種脈動(dòng)氣流在使濾袋整體獲得均勻震動(dòng)的同時(shí)，又可以從里向外吹透濾袋，因而有高效的青灰效果。清灰室的切換動(dòng)作是由電磁閥控制，壓縮空氣帶動(dòng)氣閥來完成的。整個(gè)清灰工作，由反吹風(fēng)機(jī)、脈動(dòng)閥、汽缸閥及清灰控制系統(tǒng)完成。

清灰控制方式分為定時(shí)、定阻兩種方式，定時(shí)控制根據(jù)達(dá)到設(shè)計(jì)阻力所需的時(shí)間調(diào)整清灰周期等時(shí)間參數(shù)，進(jìn)行自動(dòng)輪流清灰，周期運(yùn)行。定阻控制按達(dá)到事先設(shè)定的收塵器阻力自動(dòng)清灰。收塵器單室反吹風(fēng)時(shí)間、每室之間的反吹時(shí)間間隔，卸灰動(dòng)作時(shí)間、傳送時(shí)間等參數(shù)都可以人為改變。清灰控制裝置分微處理機(jī)自動(dòng)控制和手動(dòng)控制兩種，微機(jī)系統(tǒng)控制定時(shí)清灰、卸灰，手動(dòng)控制也可以分為定時(shí)定阻兩種。由操作工根據(jù)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)參數(shù)，按時(shí)間或壓力顯示儀表示阻力值進(jìn)行清灰操作。

粉塵過多會影響環(huán)境，給周邊環(huán)境帶來不便的影響，雖然該水泥廠的粉塵并不是很多，但是做到既能提高水泥生產(chǎn)效率，又能不對環(huán)境帶來很多的影響是非常難的，要是能在這些方面再有所突破那是非常不容易的。