第一篇：關(guān)于在街(鎮(zhèn))派駐消防監(jiān)督民警做好網(wǎng)格化社會(huì)消防管理工作的意見(jiàn)

北京市海淀區(qū)人民政府文件 海政發(fā)?2012?19號(hào)

北京市海淀區(qū)人民政府

關(guān)于在街（鎮(zhèn)）派駐消防監(jiān)督民警 做好網(wǎng)格化社會(huì)消防管理工作的意見(jiàn)

各街道（地區(qū)）辦事處、鎮(zhèn)政府，各委、辦、局：

為深入貫徹落實(shí)中央和市委市政府關(guān)于維護(hù)首都穩(wěn)定，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的決策部署，依據(jù)首都綜治委《關(guān)于充分發(fā)揮綜合治理工作在消防和安全生產(chǎn)工作中職能作用的意見(jiàn)》精神，結(jié)合海淀區(qū)消防工作實(shí)際，現(xiàn)就在街（鎮(zhèn)）由區(qū)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)派駐消防監(jiān)督民警，實(shí)現(xiàn)警力下沉、融入網(wǎng)絡(luò)、壯大體系、夯實(shí)基礎(chǔ)工作目標(biāo)，切實(shí)筑牢社會(huì)消防安全“防火墻”工程，認(rèn)真做好網(wǎng)格化社會(huì)消防管理工作，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

第二篇：淺談如何加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)網(wǎng)格化管理

淺談如何加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化

管理

深化加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)管理是貫徹黨的十八大精神“堅(jiān)定信念，鑄牢警魂”的重要舉措，是解決一些“久治不愈、管理乏力”社會(huì)難題的關(guān)鍵。黨的十八大文件精神，對(duì)于指導(dǎo)我們分析當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理面臨的形勢(shì)和任務(wù)，研究部署加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的思路和舉措，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的群眾工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。消防社會(huì)化管理是國(guó)家消防事業(yè)的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn)定，也事關(guān)發(fā)展。因此創(chuàng)新消防社會(huì)化管理已經(jīng)成為當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

一、消防社會(huì)化管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段，人民經(jīng)濟(jì)收入和生活水平極大提高，社會(huì)公共消防安全需求隨之不斷增長(zhǎng)，城市化、工業(yè)化、信息化、國(guó)際化不斷推進(jìn)，各類新的社會(huì)消防矛盾也在不斷顯現(xiàn)，預(yù)防和遏制重特大及群死群傷火災(zāi)的任務(wù)日趨艱巨和繁重，社會(huì)化消防管理工作正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

1、管理范圍大，難度增加。新型行業(yè)不斷增多，以餐飲、娛樂(lè)業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)空前發(fā)展，開放的政治和社會(huì)環(huán)境，使人們的思想和行為呈現(xiàn)出明顯的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性，影響社會(huì)安定的不確定因素增多。

2、管理方式相對(duì)滯后。近年來(lái)，盡管消防部門在社會(huì)管理工作中一直堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)調(diào)管理與服務(wù)并重，但是多年沿襲的管理方法簡(jiǎn)單陳舊，管理過(guò)程不夠透明，管理程

序繁瑣、環(huán)節(jié)多的情況還沒(méi)有從根本上改變。面對(duì)繁重的管理任務(wù)，傳統(tǒng)的管理模式和管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)，而新的管理模式尚未完全建立。

3、管理機(jī)制運(yùn)行不暢。從外部看，消防部門在社會(huì)管理中與政府有關(guān)部門和社會(huì)組織之間缺乏及時(shí)有效的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制，還沒(méi)有完全形成全社會(huì)共同參與的工作格局，往往是消防部門一家單打獨(dú)斗，導(dǎo)致管不勝管、防不勝防。從內(nèi)部看，消防機(jī)構(gòu)自身的組織結(jié)構(gòu)、管理方式等還不夠科學(xué)合理，導(dǎo)致辦事效率和質(zhì)量不高、公信力下降。

4、公眾對(duì)消防服務(wù)管理水平的期望值增高。新時(shí)期人民生活水平和維權(quán)觀念、消防素質(zhì)明顯提升，對(duì)其生產(chǎn)、生活及消費(fèi)環(huán)境的消防安全保障需求不斷增長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)政府加強(qiáng)消防服務(wù)管理的愿望更加強(qiáng)烈、期望值更高。以往的管理模式已經(jīng)不能很好滿足人民群眾的迫切需要，必須借鑒國(guó)內(nèi)、國(guó)際的先進(jìn)消防管理理念、經(jīng)驗(yàn)，深化社會(huì)消防管理創(chuàng)新，整合有效資源，提高消防執(zhí)法的公信力和人民滿意度。

二、加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化管理的必要性

1、是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而且也是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的一個(gè)重要保障。當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念等都正在發(fā)生深刻變化，這些變化給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)巨大活力的同時(shí)，也給消防社會(huì)化管理帶來(lái)新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題，使社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的任務(wù)加重、難度增大。因此，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，必須要加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化管理。

2、是維護(hù)最廣大人民根本利益的必然要求。是為廣大人民服務(wù)的，涉及廣大人民群眾的切身利益。只有不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化管理，預(yù)防和減少各類火災(zāi)的發(fā)生，增強(qiáng)人民群眾的主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮人民群眾的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展，進(jìn)而真正從根本上維護(hù)人民群眾的根本利益。

3、是提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求。我們黨作為我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和現(xiàn)代化建設(shè)的組織者，要加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化管理，提高執(zhí)政能力，全面提升消防社會(huì)化管理的人性化、科學(xué)化、制度化水平，才能提高應(yīng)對(duì)各種社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，維護(hù)社會(huì)秩序，促進(jìn)社會(huì)和諧，保障人民安居樂(lè)業(yè)。

三、創(chuàng)新消防社會(huì)化管理的方法和途徑

對(duì)于消防社會(huì)化管理工作，只有創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制，與時(shí)俱進(jìn)，探索建立與經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的消防社會(huì)化管理體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展。才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展新要求，滿足人民群眾新期待。

1、要推進(jìn)消防社會(huì)管理思路的創(chuàng)新。創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變因循守舊的思想觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。做好一項(xiàng)工作，思想的統(tǒng)一和認(rèn)識(shí)的提高是前提，是關(guān)鍵，是保證。真正掌握消防社會(huì)管理工作的主動(dòng)權(quán)，把消防社會(huì)管理創(chuàng)新作為提升消防部門維護(hù)國(guó)家安全的重要助手。要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持以人為本的理念，把人民群眾的新期待、新要求擺到消防社會(huì)管理的首位，在保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，充分考慮人民群眾的安全利益。

2、要推進(jìn)消防社會(huì)管理理念的創(chuàng)新。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)管理體系為目標(biāo)，以有效解決影響全市社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題為根本，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，有效整合社會(huì)資源，創(chuàng)新社會(huì)管理方式，提升社會(huì)服務(wù)水平，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、保障人民幸福安康、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。為此，要牢固樹立以人為本的理念、樹立以社會(huì)公共利益為核心的理念、樹立服務(wù)為先的理念、樹立公平對(duì)待的理念和依法辦事的理念。

3、要推進(jìn)消防社會(huì)管理機(jī)制的創(chuàng)新。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，必須有健全完善的工作機(jī)制來(lái)支撐。當(dāng)前，重點(diǎn)要建立健全以下工作機(jī)制：建立社會(huì)管理組織指揮機(jī)制，建立社會(huì)管理協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，建立社會(huì)管理規(guī)范引導(dǎo)機(jī)制，建立社會(huì)管理綜合保障機(jī)制，建立社會(huì)管理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

四、加強(qiáng)消防社會(huì)化管理的宣傳教育工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)消防社會(huì)化管理的宣傳工作，推進(jìn)消防工作社會(huì)化進(jìn)程，切實(shí)提高社會(huì)防范抗御火災(zāi)的能力。具體實(shí)施如下：

1、高效服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)窗口主動(dòng)宣傳。消防機(jī)構(gòu)要依據(jù)服務(wù)窗口直接接觸辦事人員的特點(diǎn)，緊緊抓住群眾前來(lái)辦理行政許可的機(jī)會(huì)，向辦事群眾講解消防常識(shí)、指導(dǎo)建設(shè)單位超前采取防火措施，力求從源頭上預(yù)防和遏制火災(zāi)。

2、媒體效應(yīng)，消防宣傳輻射面逐步拓寬。利用電臺(tái)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，發(fā)揮新聞媒體的宣傳導(dǎo)向作用，積極對(duì)消防工作進(jìn)行報(bào)道，掀起消防安全宣傳活動(dòng)的高潮，努力營(yíng)造消防安全宣傳氛圍。

3、廣泛宣傳，深入開展“六進(jìn)”工作。深入農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、家庭，采取出動(dòng)宣傳車、展出展板、發(fā)放宣傳資料、懸掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅、舉辦消防培訓(xùn)講座、消防咨詢點(diǎn)、滅火演練等方式最大限度開展地普及宣傳，努力構(gòu)建良好的消防安全工作新格局，把消防法宣傳到每個(gè)家庭，每個(gè)角落，切實(shí)做到家喻戶曉。

4、紅門開放，消防宣傳大放異彩。通過(guò)典型火災(zāi)案例向廣大群眾講明火災(zāi)的危害性和預(yù)防火災(zāi)的重要性，詳細(xì)講授消防法律法規(guī)和消防安全常識(shí)等相關(guān)知識(shí)，使群眾在學(xué)到防火、滅火、逃生等消防知識(shí)的同時(shí)，深刻地感受到做好消防工作的重要性。

總之，消防社會(huì)化管理涉及諸多層面、諸多內(nèi)容，需要緊緊依靠各級(jí)政府，聯(lián)合相關(guān)職能部門，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)單位，共同管理、共同參與、共同建設(shè)，才能保證落實(shí)。只要我們?cè)诟骷?jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)消防社會(huì)化管理工作，把消防社會(huì)化管理工作的發(fā)展置于改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中，納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和城市建設(shè)總體規(guī)劃，加快以公安消防部隊(duì)為主力軍、多種形式消防隊(duì)伍為補(bǔ)充的消防力量體系，就可順利實(shí)現(xiàn)消防社會(huì)化管理工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：消防網(wǎng)格化管理

檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、疏散逃生能力、宣傳教育能力）

雙溪小學(xué)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)格，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機(jī)制和框架，按照上級(jí)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，努力構(gòu)建“校長(zhǎng)室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，著力做實(shí)我校安全工作，做到定人、定崗、定責(zé)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。最大限度的預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時(shí)時(shí)監(jiān)控。

2、確保減少一般事故，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、組織機(jī)構(gòu)

組

長(zhǎng)：陳榮仁（校

長(zhǎng)）副 組 長(zhǎng)：陳旭華（副校長(zhǎng)）

成員：鄭正弟、厲向陽(yáng)、潘向東、李仙民、付園菊、楊宛麗

四、工作步驟

（一）方案制定階段(10月1日至11月30)：按照健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制、制訂安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的方案，確定各責(zé)任人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建成網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)管地圖及表格。

（二）網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施階段（11月31日開始）：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)事故隱患、重大危險(xiǎn)源、突出問(wèn)題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查登記，建立完善檢查臺(tái)帳和檔案，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)程。

（三）迎接網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設(shè)檢查驗(yàn)收階段(12月至2011年1月)

五、工作措施

1.分工明確，責(zé)任到人。嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施，按要求開展好安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)部門與責(zé)任人，切實(shí)將安全工作落實(shí)到位、責(zé)任到人。

2.建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立制度，嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制，明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)，工作落實(shí)及效果與考核掛鉤。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)抓好安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，通過(guò)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使本單位安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高。

（二）宣傳到位，營(yíng)造氛圍。通過(guò)各種途徑，加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作及安全生產(chǎn)大檢查的宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，切為網(wǎng)格化監(jiān)管各項(xiàng)工作落實(shí)營(yíng)造良好工作氛圍。

（三）突出重點(diǎn)，確保實(shí)效。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)，對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作出色個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有關(guān)工作人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。磐安縣雙溪鄉(xiāng)中心小學(xué)

2010年12月7

第四篇：消防網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

浙江迅匯有限公司

浙江迅匯【2014】017號(hào)

關(guān)于開展消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為了建立健全我公司消防安全組織，強(qiáng)化消防工作責(zé)任，深入推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步強(qiáng)化公司預(yù)防火災(zāi)的能力，減少火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)臨港管【2014】84號(hào)《關(guān)于開展勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理工作的通知》精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持各級(jí)黨政機(jī)關(guān)有關(guān)消防安全工作的指示精神，以“網(wǎng)格化”管理為手段，充分整合全公司各級(jí)消防監(jiān)管力量，有效推動(dòng)各級(jí)消防安全責(zé)任制的落實(shí)，建立健全各部門（車間）消防安全管理機(jī)制，形成機(jī)構(gòu)完善、責(zé)任明晰、措施有力、管理到位的消防工作格局，全面提升全公司火災(zāi)防控能力。

二、工作措施

以公司保衛(wèi)科為主體，各部門（車間）將劃分為若干網(wǎng)格，明確“網(wǎng)格化”管理的工作人員、職責(zé)任務(wù)，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位”的消防管理網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)格劃分的形式為：以全公司為“大網(wǎng)格”；以各部門（車間）為“中網(wǎng)格”，以班（組）為“小網(wǎng)格”。

三、工作任務(wù)

（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、公司成立消防安全“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（另發(fā)通知），具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和督促工作。

2、各部門（車間）明確1名義務(wù)消防安全管理人員，并由保衛(wèi)科牽頭組織教育培訓(xùn)。

3、公司每季度召開消防安全管理會(huì)議，研究解決消防安全工作重要問(wèn)題。

4、公司與各部門（車間）責(zé)任人簽訂消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書。每月對(duì)各部門（車間）履職情況進(jìn)行一次督查。

5、各班（組）長(zhǎng)是“小網(wǎng)格”消防安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)在“小網(wǎng)格”內(nèi)開展全面性消防工作。

（二）加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)性工作

1、公司保衛(wèi)科建立健全消防工作臺(tái)賬，全面記錄本公司消防安全檢查、重點(diǎn)單位、消防設(shè)施、消防水源及火災(zāi)防控等情況。

2、公司保衛(wèi)科完善消防監(jiān)督管理檔案，安排專職人員，對(duì)消防安全重點(diǎn)區(qū)域制定滅火救援預(yù)案。

（三）大力開展消防宣傳教育

1、各部門（車間）要定期參加公司組織的消防宣傳活動(dòng)。

2、各部門（車間）負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求及時(shí)對(duì)新進(jìn)員工及崗位更換的員工，進(jìn)行消防安全宣傳再教育。

3、公司設(shè)置消防宣傳櫥窗，車間設(shè)置消防宣傳標(biāo)語(yǔ)。

4、配合好上級(jí)部門開展的相關(guān)消防宣傳教育活動(dòng)。

（四）完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、加強(qiáng)消防水源、消防通道等公共消防設(shè)施建設(shè)，使之滿足滅火救援需要。

2、公司根據(jù)實(shí)際，設(shè)置室外消火栓、消防水池，設(shè)置公共消防器材配置點(diǎn)，并明確專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

（五）落實(shí)消防安全檢查

1、大網(wǎng)格：公司要結(jié)合當(dāng)前消防安全形勢(shì)和季節(jié)特點(diǎn)，深入開展消防安全集中排查整治和各類專項(xiàng)治理工作，消除火災(zāi)隱患，消除消防違法違規(guī)行為。

2、中網(wǎng)格：各部門（車間）要定期對(duì)本部門（車間）消防安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)保衛(wèi)科。

3、小網(wǎng)格：班（組）要對(duì)經(jīng)常進(jìn)行用火、用電、用油、用氣等員工進(jìn)行檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審批，持證作業(yè)。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織。

公司推行網(wǎng)格化管理是消防安全管理的創(chuàng)新舉措，是推進(jìn)消防工作正規(guī)化的重要途徑，各部門（車間）負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將消防安全網(wǎng)格化管理納入重要議事日程，確保消防工作有組織機(jī)構(gòu)、專職管理人員和專門應(yīng)對(duì)力量，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）典型引路，強(qiáng)力推進(jìn)。

各部門（車間）要將消防管理工作中涌現(xiàn)出的好的經(jīng)驗(yàn)、好的方法及時(shí)在消防安全會(huì)議上和其它部門進(jìn)行交流，以便公司更好的推廣，加快消防安全專項(xiàng)治理工作的進(jìn)程，確保公司消防安全“網(wǎng)格化”工作的全面落實(shí)。

（三）加強(qiáng)信息上報(bào)。

各部門（車間）要及時(shí)將消防安全方面的信息上報(bào)保衛(wèi)科，如：消防管理人員變更，以便公司完善消防組織機(jī)構(gòu)，公司高層要與有各部門（車間）責(zé)任人簽訂的《消防安全責(zé)任書》，留保衛(wèi)科備案待查。

（四）嚴(yán)格督導(dǎo)獎(jiǎng)懲

公司把消防安全網(wǎng)格化管理工作納入年終績(jī)效考核范疇，嚴(yán)格督導(dǎo)考核。對(duì)消防安全管理工作上有突出貢獻(xiàn)的部門（車間）及個(gè)人，公司將給為一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)出現(xiàn)消防安全事故的部門（車間）公司將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處罰。

保 衛(wèi) 科

二0一四年十二月二十五日

抄 報(bào): 總經(jīng)辦

抄 送：各部門（車間）負(fù)責(zé)人

發(fā)文單位：保衛(wèi)科 2014年12月25日印發(fā)

第五篇：消防網(wǎng)格化管理匯報(bào)材料[最終版]

落實(shí)責(zé)任 試點(diǎn)推行 全面開展網(wǎng)格化管理

××區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)

（2012 年7 月26 日）

尊敬的××，各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年5 月25 日，中央五部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行 消防安全網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，我區(qū)組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真 學(xué)習(xí)了文件精神，在去年開展的“清剿火患”網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ) 上以及全省網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，為進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū) 服務(wù)中心消防安全組織，落實(shí)基層消防安全責(zé)任，夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi) 防控基礎(chǔ)，我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心、公安派出所全面推行消 防安全網(wǎng)格化管理。現(xiàn)將我區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)如下，不妥之 處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，劃分網(wǎng)格 為抓好網(wǎng)格化管理工作，及時(shí)組織召開會(huì)議，迅速成立×× 區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將消防安全網(wǎng)格化管理工 作擺上重要議事日程，結(jié)合實(shí)際制定并下發(fā)了《××區(qū)深入推進(jìn) 消防安全網(wǎng)格化管理工程實(shí)施方案》。全區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本單位，將 5 鄉(xiāng)3 鎮(zhèn)5 個(gè)社區(qū)服務(wù)中心劃分為13 個(gè)“大網(wǎng)格”，“大網(wǎng)格”由 鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)服務(wù)中心黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)；以社區(qū)和行政村為 基本單元，將19 個(gè)社區(qū)和74 個(gè)行政村劃分為93 個(gè)“中網(wǎng)格”?！爸?網(wǎng)格”主要由村（居）兩委負(fù)責(zé)、社區(qū)書記（主任）牽頭負(fù)責(zé)； 以責(zé)任片區(qū)、村民小組、樓群院落、住宅小區(qū)為基本單元，將其 劃分為責(zé)任片區(qū)的“小網(wǎng)格”。同時(shí)，建立網(wǎng)格工作室對(duì)“小網(wǎng)格” 進(jìn)行管理，由網(wǎng)格工作室在“小網(wǎng)格”內(nèi)參與開展消防巡查、檢 查、宣傳，及時(shí)消除火隱患。今年以來(lái)，大隊(duì)共檢查單位1745 家 2 次，下發(fā)《責(zé)令改正通知書》118 份，下發(fā)《行政處罰決定書》55 份，罰款金額40.13 萬(wàn)元，拘留10 人,責(zé)令三停12 家，臨時(shí)查封 27 家。2012 年上半年發(fā)生火災(zāi) 14 起，死亡 0 人，受傷 0 人，直接財(cái)產(chǎn)損失 94.25 萬(wàn)元，與去年同期相比火災(zāi)起數(shù)下降了 41.67%。杜絕了本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生有較大影響的火災(zāi)事故，消防網(wǎng)格 化管理工作取得初步成效，為全區(qū)人民創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán) 境。

（二）聯(lián)合整治，四級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)施片區(qū)排查整治 根據(jù)工作總體安排，區(qū)公安分局、區(qū)消防大隊(duì)、各派出所與 居（村）民委員會(huì)實(shí)行 “四級(jí)責(zé)任捆綁”，逐一明確工作任務(wù)和責(zé) 任，做到特殊領(lǐng)域聯(lián)查、重點(diǎn)場(chǎng)所必查、小型單位清查。以城區(qū) 為單位，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單元，劃分火災(zāi)隱患排查整治網(wǎng)格，每 個(gè)網(wǎng)格確定 2 個(gè)檢查組和 4 名監(jiān)督人員，會(huì)同所屬區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街 道領(lǐng)導(dǎo)一并開展檢查，堅(jiān)持每日排查、推進(jìn)不少于10 家單位。對(duì) 檢查出的火災(zāi)隱患，堅(jiān)決做到上限處罰、剛性出招，確保有患必 除、除患務(wù)盡。同時(shí)明確派出所民警，對(duì)行政村、社區(qū)“中網(wǎng)格” 和村民組“小網(wǎng)格”防火工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。明確治安聯(lián)防隊(duì)員 參與日常檢查巡查、集中排查整治、定期消防宣傳等工作，對(duì)分 包“小網(wǎng)格”片區(qū)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促。此外，還明確派出所 落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理“九項(xiàng)職責(zé)”即（監(jiān)督檢查執(zhí)法、宣傳 教育培訓(xùn)、督促指導(dǎo)、受理舉報(bào)投訴、處理移交火災(zāi)隱患、組織 撲救初期火災(zāi)、協(xié)助火災(zāi)調(diào)查、參與制定本級(jí)消防規(guī)劃，其它法 定職責(zé)），開展“六項(xiàng)檢查內(nèi)容”（檢查消防行政許可情況、建筑 疏散設(shè)施情況、消防設(shè)施配備情況、消防設(shè)施器材運(yùn)行情況、值 班員上網(wǎng)培訓(xùn)情況、單位履行職責(zé)情況），細(xì)化目標(biāo)，分解任務(wù)，定人、定量、定單位全面開展消防工作，真正形成了“網(wǎng)格化” 3 管理模式，深入推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工程，力求達(dá)到消防安 全責(zé)任制全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)消防安全監(jiān)管全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)空白 點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（三）試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面，逐步全面鋪開 我們以××鄉(xiāng)為網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，公安消防等部門工作人員 對(duì)偏坡鄉(xiāng)進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)，在××鄉(xiāng)逐級(jí)建立網(wǎng)格化管理工作室，明確每個(gè)網(wǎng)格的消防工作人員及職責(zé)，建立消防培訓(xùn)教室，在墻 上公示消防工作組織、職責(zé)及主要制度、網(wǎng)格分解圖等內(nèi)容。建 立專業(yè)的巡消隊(duì)伍，組織開展消防宣傳教育，提高村民的消防安 全意識(shí)和自防自救能力，同時(shí)配備基本的滅火器材和日常消防宣 傳資料。部門、鄉(xiāng)、村各司其職，共同維護(hù)消防安全環(huán)境。通過(guò) 建立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面開展消防安全網(wǎng)格化管理 工作。

（四）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造消防工作濃厚氛圍 ××區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳工作。緊緊圍繞十八大 消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持走十八大消防安保戰(zhàn)群眾路線，大張旗鼓地開展社會(huì)化消防宣傳教育，一是以“三月安全月”、“5〃12 防震減災(zāi)日”、“六月安全月”等活動(dòng)為契機(jī)，大力開展消 防安全宣傳活動(dòng)。二是開展“3.15 消防產(chǎn)品宣傳”活動(dòng)。大隊(duì)制 定了《××區(qū)公安消防大隊(duì)關(guān)于結(jié)合“3〃15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保 護(hù)日開展普及消防產(chǎn)品常識(shí)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》，深入企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校，積極開展消防產(chǎn)品及消防安全宣貫工作，通過(guò)懸掛 標(biāo)語(yǔ)、橫幅，開展專題講座等形式，擴(kuò)大消防宣傳“覆蓋面”和 “影響面”。三是依托“窗口”服務(wù)，主動(dòng)宣傳。緊緊抓住群眾前 來(lái)辦理消防手續(xù)的時(shí)機(jī)，主動(dòng)宣傳，發(fā)放宣傳資料。上半年以來(lái)，發(fā)放宣傳資料 8 萬(wàn)余份，培訓(xùn)消防安全責(zé)任人、管理人等各類人 4 員 500 余人，切實(shí)提高了市民消防意識(shí)和自防自救能力，營(yíng)造人 人“珍愛(ài)生命、重視消防”的濃厚氛圍。

（五）納入目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，切實(shí)將“網(wǎng)格化”工作納入常 態(tài)化管理 我區(qū)進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)“網(wǎng)格”工作人員消防工作職 責(zé)，全面安排部署消防工作，定期組織考評(píng)，將年終考核與平時(shí) 考核進(jìn)行綜合考評(píng)，納入?yún)^(qū)委區(qū)政府全面目標(biāo)考核，今年已組織 人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)消防工作及網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了考評(píng)，年終 兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

三、存在問(wèn)題和下一步工作打算 一是由于城市基層管理體制改革，我區(qū)原有的××辦事處和 ××辦事處改成了 5 個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，機(jī)構(gòu)初步成立之處，職能 職責(zé)正在完善；二是個(gè)別單位對(duì)消防安全工作認(rèn)識(shí)不足，積極性 不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未形成，對(duì)火災(zāi)隱患的整改 停留在應(yīng)付檢查層面，不能很好的落實(shí)消防安全責(zé)任制，實(shí)施有 效的消防安全管理。下一步，我們將整合資源，建立更為有效的執(zhí)法工作機(jī)制，加大執(zhí)法力度,從執(zhí)法的量和質(zhì)上下功夫,真正消除一大批火災(zāi)隱 患；進(jìn)一步完善消防網(wǎng)格化管理體系，對(duì)“防火墻”工程及“四 個(gè)能力”工作進(jìn)行全面驗(yàn)收。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我區(qū)在推行農(nóng)村消防安全“網(wǎng)格 化”管理工作方面的一些做法，盡管在工作開展中取得了一些小 成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在很大的差距。我們將以這次會(huì)議為 契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，分析查擺問(wèn)題，狠抓工作落實(shí)，進(jìn) 一步創(chuàng)新工作方式方法，為建設(shè)“平安××、和諧××”，迎接黨 的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境！