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      網格化在消防防火安全管理中的應用論文

      時間:2019-05-15 11:12:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《網格化在消防防火安全管理中的應用論文》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《網格化在消防防火安全管理中的應用論文》。

      第一篇:網格化在消防防火安全管理中的應用論文

      摘要:火災的發(fā)生不僅會造成嚴重的經濟財產損失,還會對人的生命健康造成巨大威脅。所以加強消防防火管理有重要意義。近年來新興的網格化管理模式為消防防火安全管理帶來極大便利。所以本篇文章就對網格化在消防防火安全管理中的應用進行研究,促進消防防火管理工作有序進行。

      關鍵詞:網格化;消防防火;安全管理

      隨著時代不斷進步,原來陳舊的消防模式已經越來越跟不上形勢,而且原來消防管理模式中存在眾多與社會發(fā)展不協(xié)調的問題,嚴重影響消防防火安全管理工作進行。所以消防管理部門不斷研究推出網格化管理模式。這種模式的推廣,不但能夠跟進當前發(fā)展形勢,還能提高管理效率,是一種值得推廣的優(yōu)良管理模式。

      1網格化管理的含義及原則

      (1)網格化管理的含義。網格化消防防火安全管理是新興的管理模式,這種管理模式主要利用信息化手段將城市消防區(qū)域分成若干個單元格,對每個單元格進行高效管理。劃分成若干單元格之后,利用計算機進行單元格之間的控制管理,每個單元格之間能夠及時進行信息溝通,保證管理工作能夠系統(tǒng)進行,最大程度提升管理效果[1]。網格化管理模式將原本復雜的信息處理進行分解,使管理難度大大降低,促進消防防火安全管理工作進行。(2)網格化管理的原則。實行網格化消防防火管理也要遵循相應管理原則,主要有網格單元劃分標準性原則、網格單元間信息性原則、網格單元間資源協(xié)調性原則。單元格劃分標準原則是最重要的原則,對單元格劃分時,一定要遵守相關原則,保證單元格劃分的合理,為以后管理打下基礎。由于單元格管理模式依靠計算機進行管理,所以一定要保證各個單元格之間信息的連通性,這樣才能準確控制整個單元格,提升管理效率。保證網格單元間資源合理配置是非常重要的原則,只有將各個單元格之間資源進行合理優(yōu)化配置,才能更好的進行管理,提升整體管理效果。

      2網格化在消防防火安全管理中應用的積極作用

      (1)優(yōu)化管理消防執(zhí)法效率。網格化管理將整個防火區(qū)域進行劃分,劃分之后每個區(qū)域都有專門的負責人,專門負責人負責管轄區(qū)域內的安全隱患材料收集工作,做好準確記錄之后再匯報給總負責人。進行區(qū)域化信息收集時,可以優(yōu)先選用本區(qū)域人作為收集人員,因為本區(qū)域人員對本區(qū)域的環(huán)境相對了解,能夠準確對隱患區(qū)域進行排查,有效提高資料收集效率。這樣就能對存在火災隱患的區(qū)域進行及時排查,進行安全有效的處理措施,大大降低該區(qū)域火災發(fā)生的概率,切實有效的優(yōu)化消防執(zhí)法效率。

      (2)有效提高消防監(jiān)控能力。因為采用的網格化消防防火管理模式,所以在每個獨立的網格之中都要設置與之需求相對應的消防分隊。消防分隊成立之后,應該派分隊成員對管轄區(qū)域內的所以場所進行排查,確保消防防火工作順利進行[2]。如果消防分隊中的消防人員是當地居民的話,這樣對該區(qū)域的地理環(huán)境有更加細致的了解,進而大大增大消防工作的動態(tài)監(jiān)督能力。因為監(jiān)督能力的提高,能夠更早的發(fā)現消防工作中存在的問題,并能夠及時消除隱患,保障人民生產生活安全。

      (3)提高管理水平。采用網格化管理模式之后,使用計算機對消防信息進行管理,并且還和公安部門進行聯合,這樣就加大對消防數據的檢測準確性,因為還有公安部門的加入,可以更加準確的對數據檢測的準確性進行判斷。這樣就能很好的將區(qū)域檢測由動態(tài)變?yōu)殪o態(tài),方便全面對消防數據進行監(jiān)測。對于存在火災隱患的地方,消防人員在得到信息之后可以及時將火災隱患消除,不斷提高消防能力。

      (4)推動管理發(fā)展進程。因為采用網格化消防防火安全官管理模式,所以區(qū)域內相關工作劃分的更加細致,消防負責人能夠更加及時發(fā)現自己管理區(qū)域內有可能發(fā)生火災的地點。網格化管理模式將責任落實到個人,這樣就能大大提高安全檢查的準確性。發(fā)現安全隱患之后要及時進行整改,實行網格化管理之后,能夠將整改質量落實到個人,保證整改工程順利進行。因為是網格化管理模式,區(qū)域管理范圍縮小,區(qū)域內的管理人員能夠有更多時間對該區(qū)域進行巡邏檢查,這樣就能更加準確的了解該區(qū)域內消防工作落實情況。從而有針對性的對相關隱患進行更加系統(tǒng)的整治。督促整改計劃的落實,保證轄區(qū)內居民的人身安全和財產安全。

      3網格化在消防防火安全管理應用中存在的問題

      (1)重視程度欠缺。由于網格化消防管理模式是新興模式,很多人員沒有清楚認識到模式的重要性,有些地方領導對網格化模式重視程度不夠,不能很好開展網格化管理工作。導致網格化進程緩慢,不能跟上時代進步。(2)資金投入不到位?,F在我國經濟發(fā)展還是極為不平衡,有些地方領導重視發(fā)展網格化管理模式,但是受到經濟發(fā)展程度限制,沒有多余資金投入到網格化管理建設當中[3]。只能試點發(fā)展網格化管理模式,導致網格化管理發(fā)展緩慢。(3)工作進度不平衡。由于各地人員配備和經濟問題,導致工作進度不平衡。有些地方不能按照要求落實消防任務,整體進度不平衡,導致消防工作進步緩慢。(4)從業(yè)人員素質低下。網格化消防管理人員素質低下也是影響網格化消防管理工作的重要原因。因為有些消防人員就是當地居民,自身綜合素質不過關,再加上相關培訓不到位,致使消防人員水平停留在較低水平。這也是網格化在消防防火安全管理中發(fā)展緩慢的原因之一。

      4改善網格化在消防防火安全管理應用中問題的措施

      (1)提高重視程度。各地政府要增強網格化在消防管理中的應用,建立齊全的管理措施,將消防工作與各部門工作相結合,設置明確的獎懲方案,使管理人員對消防工作的重視。(2)加大資金投入。資金的投入是網格化消防工作發(fā)展的基礎,所以管理部門應該重視資金投入。為了解決資金短缺問題,可以拓寬集資渠道,增加收入,保障消防工作順利進行。(3)平衡工作進度。想要平衡工作進度就要及時做好推廣工作[4]。合理的推廣能夠切實保證網格化消防工作的實行,從根本上改變發(fā)展不平衡問題,加快消防工作發(fā)展。(4)提高人員素質。消防人員的培訓也能加快網絡化消防工作的進行。定期對消防人員進行火災隱患排查和消防教育宣傳,全面提高網格化管理水平。各地公安部門還要加強保安部門人員培訓,充分利用保安優(yōu)勢,建立完善的網格化消防管理系統(tǒng)。

      5結束語

      消防安全網格化管理是以后發(fā)展的趨勢,實行網格化管理不僅能夠提高消防執(zhí)法效率,還能提高對火災監(jiān)控能力,提高管理水平。但是網格化在實行過程中還有許多問題有待解決,只有將這些問題全部解決,才能促進消防工程網格化管理工作的進行。

      參考文獻:

      [1]胡佳.網格化在消防防火安全管理中的作用探討[J].科技風,2016(06):71-72.

      [2]楊洋,顧常源.網格化在社會消防防火安全管理中的作用[J].科技資訊,2015(03):33-34.

      [3]陳景文,余雯.探究網格化在社會消防安全管理中的作用[J].山西建筑,2015(26):245-246.

      [4]賈麗紅,余晗雪.消防安全網格化管理的應用與探索[J].消防技術與產品信息,2013(03):81-83.

      第二篇:網格化”在社會消防防火安全管理中的作用

      “網格化”在社會消防防火安全管理中的作用

      摘 要:近年來,消防安全管理受到了全社會的廣泛關注和高度重視,增強消防意識,加強消防防火安全管理是我國消防工作的重點?;馂牟粌H嚴重威脅著社會公共安全和人民的生命財產安全,還影響到社會穩(wěn)定,破壞生態(tài)環(huán)境及生態(tài)平衡。而網絡化在消防安全管理中的應用,形成了一種全新的消防管理模式,不僅提升了消防安全管理工作的效率和質量,同時在社會消防安全管理發(fā)展中發(fā)揮著重要的推動作用。

      關鍵詞:網格化;社會消防;安全管理;防火

      一、?W格化管理

      網格化管理是近年來新興的一種創(chuàng)新技術,利用信息化手段,將城市管理區(qū)分為一定數量的單元網格,以實現更高效的區(qū)域管理。網格化管理指的是在地理屬性的基礎上,將所在地劃分為若干網絡單元,把要管理的對象進行整合,這些性質接近的對象要按照一定的順序進行組合,形成一種網狀單元的狀態(tài),并依托于現代化信息技術,對各個網絡單元格進行優(yōu)化協(xié)調,充分掌握各網格信息及動態(tài),實現各網格間的信息交流,優(yōu)化資源整合,達成信息共享,激發(fā)人們的參與性和主動性,提升工作效率。在對其進行管理時,要利用計算機技術對每一單元進行操控,并保證它們之間的協(xié)調性,使信息交流能夠做到高速、穩(wěn)定。同時,保證信息能夠被高效率地進行整合和共享的,是管理質量和管理效率提高的重要保障。

      二、網格化管理基本原則

      網格化管理是在一定標準原則下進行的,主要原則有:第一,網格單元劃分標準性原則。在網格單元劃分過程中要參照其相關標準,保證網格化管理基礎準確有序,為后續(xù)管理打好基礎。第二,網格單元間信息性原則。網格化管理本身就是依托信息化手段進行的控制管理,要讓網格信息交流通常,信息及時精準,保證網格化管理具有整體性,便于高效控制整體網絡,提高管理效率。第三,網格單元間資源協(xié)調性原則。資源協(xié)調性原則使網格化管理的關鍵性原則,該管理模式應用的最終目的在于在一定范圍內,對單元網格進行資源管理,信息共享,達到資源協(xié)調運用的目的,以更好服務于整體管理,提升管理效果。第四,充分考慮各網格的兼容性。網格劃分時是將有共性的劃分在同一單元內,但各單元是獨立、獨具特色,且含有多樣特性,因此,網格化管理應充分考慮各網格的兼容性這一重要特點。

      三、“網格化”在社會消防防火安全管理中的作用

      1.推動了消防安全管理的社會化。網絡化的消防安全管理能及時有效的收集各種信息,一旦在區(qū)域內發(fā)生違規(guī)和火災隱患等情況,就會被立即的發(fā)現,區(qū)域內的負責人會立即采取相應的處理措施。實施網絡化的管理模式,能有效加強區(qū)域內消防人員的巡查效率和執(zhí)行力度,同時還能有效促進消防安全常識的宣傳工作及消防隱患的改進工作的落實。通過后續(xù)的消防安全執(zhí)行中,能夠讓相關人員充分了解各項改進工作的效果和質量,采取針對性的措施進行調整,力求用最低的成本,實現高效的消防安全管理工作。

      2.有利于加強消防安全管理力度。網絡化的管理模式就是將各區(qū)域劃分為多個不同的小單元,每個單元內都會配備消防管理小組,這個小組就是負責這個單元內的各項消防安全常識的宣傳、巡查和執(zhí)行等工作,并將所了解到的情況定期向上級匯報,方便相關管理人員做出正確有效的處理方案。區(qū)域內的各個小組在工作中是相對獨立的,只要定期對管轄區(qū)域進行消防安全檢查即可,這樣不僅能有效提高小組成員的自主性和能動性,還能及時有效的檢查出區(qū)域內存在的各種火災隱患,提高區(qū)域的消防安全管理力度。

      3.增強了消防安全管理水平。網絡化管理模式在消防安全管理工作中的應用,其主要形式就是以區(qū)域責任人制度進行具體的實施,所以,可以充分的保證這一區(qū)域內各項安全消防管理工作的有效性,減少這一區(qū)域內發(fā)生火災的機率,降低火災隱患。有利于創(chuàng)建公開公平公正的安全管理責任體系,有利于增強動態(tài)消防安全管理水平,推動消防安全管理工作的社會化發(fā)展進程,有利于增強消防信息警務管理水平。提高消防安全工作的執(zhí)行力,促進消防管理工作的社會化,強化消防監(jiān)管力度,強化消防管理工作。

      四、網格化安全管理模式的保障措施

      1.建立管理制度。對于并沒有專業(yè)物業(yè)管理的小區(qū)而言,居住建筑通常情況下由消防管理單位負責,若居民建筑并無產權單位負責,則需要由與之相對應的單位或者相關部門提供消費防火服務;對于當地并未繳納物業(yè)費用的居民建筑而言,則需要由消防安全管理工作所隊形的社區(qū)單位進行管理。相關部門根據當地的實際情況制定分級管理制度,同時,獲取當地公安機關的輔助和協(xié)助,進而確保消防工作的順利完成。與此同時,在實際管理工作中,需要從當地的實際情況出發(fā),充分結合當地的實際情況,如:人口規(guī)模、建筑數量、經濟水平以及區(qū)域面積等,進而在一定程度上確保網格劃分的標準化,進而提高安全管理效率;其次,網格化的安全管理模式,需要按照相關規(guī)定和流程切實將消防安全管理工作落實到各個環(huán)節(jié),明確每一名消防人員的工作責任和管理義?眨進而從根本上利于消防安全管理工作的順利展開。

      2.建設基礎設施。在消防防火的管理過程中,建立基礎設施已經成為重要的構成部分,為了能夠實現網格化安全管理模式的積極作用,則需要注重網格化基礎設施的建設,同時,對于預防火災和實施救援具有十分重要的作用。與此同時,還需要不斷提高有關網格化安全管理相關設施的技術建設,進而從根本上提高預防火災的管理能力。建立社區(qū)火災隱患直報平臺,社區(qū)消防動態(tài)管理平臺,有效實現實時監(jiān)控與綜合調度與指揮,從源頭上預防與降低消防違法行為與火災隱患的發(fā)生率。

      3.加強宣傳教育。消防防火是一項涉及十分廣泛的工程,基于社會不同力量的支持,網格化的消防安全管理模式在實際應用的過程中,需要加強防火意識的教育宣傳,建立一支具有專業(yè)技術和綜合素質的消防團隊,不斷壯大網格安全管理的防火力量。通過定期開展網格化的消防安全培訓體系,不斷提高消防管理人員的管理意識,將網格化安全管理工作作為首要的研究重點。除此之外,還需要根據實際情況制定合理的獎懲制度,準確評估消防人員的工作質量和效率,根據消防人員的表現情況及時給予獎勵和懲罰,積極做到獎懲分明,利于提高消防人員的工作熱情。

      參考文獻

      [1]傅東.網格化在消防防火安全管理中的作用探究[J].消防界,2016(07).[2]王偉.網格化在社會消防安全管理中的重要性[J].消防科學與技術,2012(8)

      [3]曹剛.關于開展網格化消防安全管理工作的幾點思考[J].水上消防,2012,(04)

      第三篇:消防網格化管理

      檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、疏散逃生能力、宣傳教育能力)

      雙溪小學安全生產網格化管理實施方案

      為進一步落實安全生產責任制,構建“橫向到邊,縱向到底”的安全網格,提高安全生產防控能力,完善安全管理機制和框架,按照上級文件精神,結合本校實際,特制定安全生產網格化管理工作實施方案。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,努力構建“校長室統(tǒng)一領導、職能部門齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全生產網格化工作機制,著力做實我校安全工作,做到定人、定崗、定責,使安全生產監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。最大限度的預防和減少安全生產事故發(fā)生,為構建和諧校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      二、工作目標

      1、通過實施安全網格化管理,進一步明確安全管理責任和工作內容,全面落實安全主體責任,實現層層監(jiān)管、時時監(jiān)控。

      2、確保減少一般事故,有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生,全力保障學校和師生的生命財產安全。

      三、組織機構

      長:陳榮仁(校

      長)副 組 長:陳旭華(副校長)

      成員:鄭正弟、厲向陽、潘向東、李仙民、付園菊、楊宛麗

      四、工作步驟

      (一)方案制定階段(10月1日至11月30):按照健全安全生產網格化監(jiān)管體系、完善安全生產監(jiān)管運行機制、制訂安全生產網格化管理的方案,確定各責任人員的安全生產職責,建成網絡化安全監(jiān)管地圖及表格。

      (二)網格化監(jiān)管實施階段(11月31日開始):對網格內安全生產事故隱患、重大危險源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進行排查登記,建立完善檢查臺帳和檔案,全面推進安全生產網格化建設進程。

      (三)迎接網格化監(jiān)管、規(guī)范化建設檢查驗收階段(12月至2011年1月)

      五、工作措施

      1.分工明確,責任到人。嚴格按照有關文件規(guī)定,切實履行安全管理職責,落實安全管理措施,按要求開展好安全生產管理工作。對實施網格化管理的每一個部門與責任人,切實將安全工作落實到位、責任到人。

      2.建立各項安全生產責任制。建立制度,嚴格實行網格化安全管理機制,明確安全管理責任區(qū)和工作職責,工作落實及效果與考核掛鉤。

      六、工作要求

      (一)加強領導,提高認識。切實抓好安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網絡的重要舉措,通過安全網格化監(jiān)管工作的落實,使本單位安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高。

      (二)宣傳到位,營造氛圍。通過各種途徑,加大對安全生產網格化監(jiān)管工作及安全生產大檢查的宣傳力度,增強安全意識,增強做好安全生產工作的主動性和自覺性,切為網格化監(jiān)管各項工作落實營造良好工作氛圍。

      (三)突出重點,確保實效。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作出色個人進行表彰獎勵,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全生產事故的有關工作人員,依照有關規(guī)定進行處理。磐安縣雙溪鄉(xiāng)中心小學

      2010年12月7

      第四篇:消防網格化管理實施方案

      浙江迅匯有限公司

      浙江迅匯【2014】017號

      關于開展消防安全網格化管理實施方案

      為了建立健全我公司消防安全組織,強化消防工作責任,深入推進消防安全網格化管理,進一步強化公司預防火災的能力,減少火災事故的發(fā)生,根據臨港管【2014】84號《關于開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作的通知》精神,結合我公司實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      堅持各級黨政機關有關消防安全工作的指示精神,以“網格化”管理為手段,充分整合全公司各級消防監(jiān)管力量,有效推動各級消防安全責任制的落實,建立健全各部門(車間)消防安全管理機制,形成機構完善、責任明晰、措施有力、管理到位的消防工作格局,全面提升全公司火災防控能力。

      二、工作措施

      以公司保衛(wèi)科為主體,各部門(車間)將劃分為若干網格,明確“網格化”管理的工作人員、職責任務,形成“橫向到邊、縱向到底、責任明確、監(jiān)管到位”的消防管理網絡。網格劃分的形式為:以全公司為“大網格”;以各部門(車間)為“中網格”,以班(組)為“小網格”。

      三、工作任務

      (一)切實加強對消防工作的領導

      1、公司成立消防安全“網格化”管理工作領導小組(另發(fā)通知),具體負責此項工作的組織、協(xié)調和督促工作。

      2、各部門(車間)明確1名義務消防安全管理人員,并由保衛(wèi)科牽頭組織教育培訓。

      3、公司每季度召開消防安全管理會議,研究解決消防安全工作重要問題。

      4、公司與各部門(車間)責任人簽訂消防安全工作目標責任書。每月對各部門(車間)履職情況進行一次督查。

      5、各班(組)長是“小網格”消防安全負責人,負責在“小網格”內開展全面性消防工作。

      (二)加強消防安全基礎性工作

      1、公司保衛(wèi)科建立健全消防工作臺賬,全面記錄本公司消防安全檢查、重點單位、消防設施、消防水源及火災防控等情況。

      2、公司保衛(wèi)科完善消防監(jiān)督管理檔案,安排專職人員,對消防安全重點區(qū)域制定滅火救援預案。

      (三)大力開展消防宣傳教育

      1、各部門(車間)要定期參加公司組織的消防宣傳活動。

      2、各部門(車間)負責人根據公司要求及時對新進員工及崗位更換的員工,進行消防安全宣傳再教育。

      3、公司設置消防宣傳櫥窗,車間設置消防宣傳標語。

      4、配合好上級部門開展的相關消防宣傳教育活動。

      (四)完善消防基礎設施建設

      1、加強消防水源、消防通道等公共消防設施建設,使之滿足滅火救援需要。

      2、公司根據實際,設置室外消火栓、消防水池,設置公共消防器材配置點,并明確專人負責維護管理。

      (五)落實消防安全檢查

      1、大網格:公司要結合當前消防安全形勢和季節(jié)特點,深入開展消防安全集中排查整治和各類專項治理工作,消除火災隱患,消除消防違法違規(guī)行為。

      2、中網格:各部門(車間)要定期對本部門(車間)消防安全隱患進行排查,發(fā)現問題及時上報保衛(wèi)科。

      3、小網格:班(組)要對經常進行用火、用電、用油、用氣等員工進行檢查指導,嚴格按照有關規(guī)定審批,持證作業(yè)。

      四、工作要求

      (一)提高認識,精心組織。

      公司推行網格化管理是消防安全管理的創(chuàng)新舉措,是推進消防工作正規(guī)化的重要途徑,各部門(車間)負責人要高度重視,加強組織領導,將消防安全網格化管理納入重要議事日程,確保消防工作有組織機構、專職管理人員和專門應對力量,確保各項工作落到實處。

      (二)典型引路,強力推進。

      各部門(車間)要將消防管理工作中涌現出的好的經驗、好的方法及時在消防安全會議上和其它部門進行交流,以便公司更好的推廣,加快消防安全專項治理工作的進程,確保公司消防安全“網格化”工作的全面落實。

      (三)加強信息上報。

      各部門(車間)要及時將消防安全方面的信息上報保衛(wèi)科,如:消防管理人員變更,以便公司完善消防組織機構,公司高層要與有各部門(車間)責任人簽訂的《消防安全責任書》,留保衛(wèi)科備案待查。

      (四)嚴格督導獎懲

      公司把消防安全網格化管理工作納入年終績效考核范疇,嚴格督導考核。對消防安全管理工作上有突出貢獻的部門(車間)及個人,公司將給為一定的獎勵;對出現消防安全事故的部門(車間)公司將按有關規(guī)定嚴肅處罰。

      保 衛(wèi) 科

      二0一四年十二月二十五日

      抄 報: 總經辦

      抄 送:各部門(車間)負責人

      發(fā)文單位:保衛(wèi)科 2014年12月25日印發(fā)

      第五篇:xx街道防火安全工作網格化管理情況匯報

      xx街道防火安全工作網格化

      管理情況匯報

      xx街道防火安全工作的網格化管理,在區(qū)防火委的指導幫助下,著眼長遠,立足建設,發(fā)揮了顯著作用。下面將網格化管理工作開展情況匯報如下:

      一、加強網格組織建設

      目前,街道共劃分為xx個中網格、xx個小網格、xx個小片,街道設有xx街道消防工作站,設置人員xx人,由辦事處主任擔任站長,統(tǒng)領街道轄區(qū)的防火安全工作。設置x個社區(qū)消防工作站,配備xx人,負責中網格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網格,負責轄區(qū)內的防火安全工作。設置了x個小片,將社區(qū)干部定人定位,負責片區(qū)內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化,責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網格管理體系。

      二、加強制度建設

      對照各級網格,街道制定完善了網格化管理工作制度,明確了工作任務與責任。一是制定落實了逐級分包制度。街道領導分包中網格,大社區(qū)領導分包小網格,社區(qū)居村委會工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務室民警全部深入“網格”開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓工作。二是建立了聯防聯治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會消防力量,結合社會面巡邏防控體系建設,共同開展工作,形成管控合力。實現防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查,小網格每周開展一次日常防火安全檢查,小片每天進行巡查,巡防隊員和義務消防隊員每天結合各自崗位職責開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現和群眾舉報投訴的火災隱患和消防違法違規(guī)行為,以社區(qū)中網格為單位進行匯總并上報街道,街道督促限期整改。對未按期整改到位的,向區(qū)防火委進行上報處理。五是完善了會議制度。街道負責會議的組織實施,每月組織召開一次,主要是傳達上級精神,通報轄區(qū)消防安全工作形勢,分析當前面臨的突出問題,研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求,查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié),交流好的經驗做法,安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓,落實持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災多發(fā)季節(jié),組織開展有針對性消防宣傳教育,提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進行采集更新,特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數、摸清狀況、建立臺帳,信息通過網格逐級報告,登記造冊。

      三、加強隊伍建設 街道消防工作站配有小型防車一輛,隊員x人,各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛,配備義務消防隊員xx人,加強業(yè)務培訓,定期進行演練,保證了隊伍拉得出、用得上。

      四、加強硬件設施配備

      街道累計投入資金xx余萬元,根據實際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車,配備了必要的滅火裝置、滅火器材等,投入資金xx余萬元,為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金,對社區(qū)消防工作站辦公器材進行維護保養(yǎng)、改造升級,保證了各項工作高效運轉。

      五、提高初期火災處置能力

      通過建立完善的防火安全精細化管理網格,以不斷提升“網格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標,逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序,制定了處置預案并定期組織演練,實現了火災隱患早發(fā)現、早處置、群眾滿意的效果。

      xxxx街道辦事處

      xxxx年xx月xx日

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