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      網(wǎng)格化”在社會(huì)消防防火安全管理中的作用

      時(shí)間:2019-05-14 01:20:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:網(wǎng)格化”在社會(huì)消防防火安全管理中的作用

      “網(wǎng)格化”在社會(huì)消防防火安全管理中的作用

      摘 要:近年來(lái),消防安全管理受到了全社會(huì)的廣泛關(guān)注和高度重視,增強(qiáng)消防意識(shí),加強(qiáng)消防防火安全管理是我國(guó)消防工作的重點(diǎn)?;馂?zāi)不僅嚴(yán)重威脅著社會(huì)公共安全和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,還影響到社會(huì)穩(wěn)定,破壞生態(tài)環(huán)境及生態(tài)平衡。而網(wǎng)絡(luò)化在消防安全管理中的應(yīng)用,形成了一種全新的消防管理模式,不僅提升了消防安全管理工作的效率和質(zhì)量,同時(shí)在社會(huì)消防安全管理發(fā)展中發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。

      關(guān)鍵詞:網(wǎng)格化;社會(huì)消防;安全管理;防火

      一、?W格化管理

      網(wǎng)格化管理是近年來(lái)新興的一種創(chuàng)新技術(shù),利用信息化手段,將城市管理區(qū)分為一定數(shù)量的單元網(wǎng)格,以實(shí)現(xiàn)更高效的區(qū)域管理。網(wǎng)格化管理指的是在地理屬性的基礎(chǔ)上,將所在地劃分為若干網(wǎng)絡(luò)單元,把要管理的對(duì)象進(jìn)行整合,這些性質(zhì)接近的對(duì)象要按照一定的順序進(jìn)行組合,形成一種網(wǎng)狀單元的狀態(tài),并依托于現(xiàn)代化信息技術(shù),對(duì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)單元格進(jìn)行優(yōu)化協(xié)調(diào),充分掌握各網(wǎng)格信息及動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)各網(wǎng)格間的信息交流,優(yōu)化資源整合,達(dá)成信息共享,激發(fā)人們的參與性和主動(dòng)性,提升工作效率。在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí),要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)每一單元進(jìn)行操控,并保證它們之間的協(xié)調(diào)性,使信息交流能夠做到高速、穩(wěn)定。同時(shí),保證信息能夠被高效率地進(jìn)行整合和共享的,是管理質(zhì)量和管理效率提高的重要保障。

      二、網(wǎng)格化管理基本原則

      網(wǎng)格化管理是在一定標(biāo)準(zhǔn)原則下進(jìn)行的,主要原則有:第一,網(wǎng)格單元?jiǎng)澐謽?biāo)準(zhǔn)性原則。在網(wǎng)格單元?jiǎng)澐诌^(guò)程中要參照其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)準(zhǔn)確有序,為后續(xù)管理打好基礎(chǔ)。第二,網(wǎng)格單元間信息性原則。網(wǎng)格化管理本身就是依托信息化手段進(jìn)行的控制管理,要讓網(wǎng)格信息交流通常,信息及時(shí)精準(zhǔn),保證網(wǎng)格化管理具有整體性,便于高效控制整體網(wǎng)絡(luò),提高管理效率。第三,網(wǎng)格單元間資源協(xié)調(diào)性原則。資源協(xié)調(diào)性原則使網(wǎng)格化管理的關(guān)鍵性原則,該管理模式應(yīng)用的最終目的在于在一定范圍內(nèi),對(duì)單元網(wǎng)格進(jìn)行資源管理,信息共享,達(dá)到資源協(xié)調(diào)運(yùn)用的目的,以更好服務(wù)于整體管理,提升管理效果。第四,充分考慮各網(wǎng)格的兼容性。網(wǎng)格劃分時(shí)是將有共性的劃分在同一單元內(nèi),但各單元是獨(dú)立、獨(dú)具特色,且含有多樣特性,因此,網(wǎng)格化管理應(yīng)充分考慮各網(wǎng)格的兼容性這一重要特點(diǎn)。

      三、“網(wǎng)格化”在社會(huì)消防防火安全管理中的作用

      1.推動(dòng)了消防安全管理的社會(huì)化。網(wǎng)絡(luò)化的消防安全管理能及時(shí)有效的收集各種信息,一旦在區(qū)域內(nèi)發(fā)生違規(guī)和火災(zāi)隱患等情況,就會(huì)被立即的發(fā)現(xiàn),區(qū)域內(nèi)的負(fù)責(zé)人會(huì)立即采取相應(yīng)的處理措施。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的管理模式,能有效加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)消防人員的巡查效率和執(zhí)行力度,同時(shí)還能有效促進(jìn)消防安全常識(shí)的宣傳工作及消防隱患的改進(jìn)工作的落實(shí)。通過(guò)后續(xù)的消防安全執(zhí)行中,能夠讓相關(guān)人員充分了解各項(xiàng)改進(jìn)工作的效果和質(zhì)量,采取針對(duì)性的措施進(jìn)行調(diào)整,力求用最低的成本,實(shí)現(xiàn)高效的消防安全管理工作。

      2.有利于加強(qiáng)消防安全管理力度。網(wǎng)絡(luò)化的管理模式就是將各區(qū)域劃分為多個(gè)不同的小單元,每個(gè)單元內(nèi)都會(huì)配備消防管理小組,這個(gè)小組就是負(fù)責(zé)這個(gè)單元內(nèi)的各項(xiàng)消防安全常識(shí)的宣傳、巡查和執(zhí)行等工作,并將所了解到的情況定期向上級(jí)匯報(bào),方便相關(guān)管理人員做出正確有效的處理方案。區(qū)域內(nèi)的各個(gè)小組在工作中是相對(duì)獨(dú)立的,只要定期對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查即可,這樣不僅能有效提高小組成員的自主性和能動(dòng)性,還能及時(shí)有效的檢查出區(qū)域內(nèi)存在的各種火災(zāi)隱患,提高區(qū)域的消防安全管理力度。

      3.增強(qiáng)了消防安全管理水平。網(wǎng)絡(luò)化管理模式在消防安全管理工作中的應(yīng)用,其主要形式就是以區(qū)域責(zé)任人制度進(jìn)行具體的實(shí)施,所以,可以充分的保證這一區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)安全消防管理工作的有效性,減少這一區(qū)域內(nèi)發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率,降低火災(zāi)隱患。有利于創(chuàng)建公開(kāi)公平公正的安全管理責(zé)任體系,有利于增強(qiáng)動(dòng)態(tài)消防安全管理水平,推動(dòng)消防安全管理工作的社會(huì)化發(fā)展進(jìn)程,有利于增強(qiáng)消防信息警務(wù)管理水平。提高消防安全工作的執(zhí)行力,促進(jìn)消防管理工作的社會(huì)化,強(qiáng)化消防監(jiān)管力度,強(qiáng)化消防管理工作。

      四、網(wǎng)格化安全管理模式的保障措施

      1.建立管理制度。對(duì)于并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理的小區(qū)而言,居住建筑通常情況下由消防管理單位負(fù)責(zé),若居民建筑并無(wú)產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé),則需要由與之相對(duì)應(yīng)的單位或者相關(guān)部門(mén)提供消費(fèi)防火服務(wù);對(duì)于當(dāng)?shù)夭⑽蠢U納物業(yè)費(fèi)用的居民建筑而言,則需要由消防安全管理工作所隊(duì)形的社區(qū)單位進(jìn)行管理。相關(guān)部門(mén)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定分級(jí)管理制度,同時(shí),獲取當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的輔助和協(xié)助,進(jìn)而確保消防工作的順利完成。與此同時(shí),在實(shí)際管理工作中,需要從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā),充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,如:人口規(guī)模、建筑數(shù)量、經(jīng)濟(jì)水平以及區(qū)域面積等,進(jìn)而在一定程度上確保網(wǎng)格劃分的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而提高安全管理效率;其次,網(wǎng)格化的安全管理模式,需要按照相關(guān)規(guī)定和流程切實(shí)將消防安全管理工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),明確每一名消防人員的工作責(zé)任和管理義?眨進(jìn)而從根本上利于消防安全管理工作的順利展開(kāi)。

      2.建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。在消防防火的管理過(guò)程中,建立基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)成為重要的構(gòu)成部分,為了能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)格化安全管理模式的積極作用,則需要注重網(wǎng)格化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),同時(shí),對(duì)于預(yù)防火災(zāi)和實(shí)施救援具有十分重要的作用。與此同時(shí),還需要不斷提高有關(guān)網(wǎng)格化安全管理相關(guān)設(shè)施的技術(shù)建設(shè),進(jìn)而從根本上提高預(yù)防火災(zāi)的管理能力。建立社區(qū)火災(zāi)隱患直報(bào)平臺(tái),社區(qū)消防動(dòng)態(tài)管理平臺(tái),有效實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與綜合調(diào)度與指揮,從源頭上預(yù)防與降低消防違法行為與火災(zāi)隱患的發(fā)生率。

      3.加強(qiáng)宣傳教育。消防防火是一項(xiàng)涉及十分廣泛的工程,基于社會(huì)不同力量的支持,網(wǎng)格化的消防安全管理模式在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,需要加強(qiáng)防火意識(shí)的教育宣傳,建立一支具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)的消防團(tuán)隊(duì),不斷壯大網(wǎng)格安全管理的防火力量。通過(guò)定期開(kāi)展網(wǎng)格化的消防安全培訓(xùn)體系,不斷提高消防管理人員的管理意識(shí),將網(wǎng)格化安全管理工作作為首要的研究重點(diǎn)。除此之外,還需要根據(jù)實(shí)際情況制定合理的獎(jiǎng)懲制度,準(zhǔn)確評(píng)估消防人員的工作質(zhì)量和效率,根據(jù)消防人員的表現(xiàn)情況及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,積極做到獎(jiǎng)懲分明,利于提高消防人員的工作熱情。

      參考文獻(xiàn)

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      [3]曹剛.關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)格化消防安全管理工作的幾點(diǎn)思考[J].水上消防,2012,(04)

      第二篇:網(wǎng)格化在消防防火安全管理中的應(yīng)用論文

      摘要:火災(zāi)的發(fā)生不僅會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失,還會(huì)對(duì)人的生命健康造成巨大威脅。所以加強(qiáng)消防防火管理有重要意義。近年來(lái)新興的網(wǎng)格化管理模式為消防防火安全管理帶來(lái)極大便利。所以本篇文章就對(duì)網(wǎng)格化在消防防火安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究,促進(jìn)消防防火管理工作有序進(jìn)行。

      關(guān)鍵詞:網(wǎng)格化;消防防火;安全管理

      隨著時(shí)代不斷進(jìn)步,原來(lái)陳舊的消防模式已經(jīng)越來(lái)越跟不上形勢(shì),而且原來(lái)消防管理模式中存在眾多與社會(huì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,嚴(yán)重影響消防防火安全管理工作進(jìn)行。所以消防管理部門(mén)不斷研究推出網(wǎng)格化管理模式。這種模式的推廣,不但能夠跟進(jìn)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),還能提高管理效率,是一種值得推廣的優(yōu)良管理模式。

      1網(wǎng)格化管理的含義及原則

      (1)網(wǎng)格化管理的含義。網(wǎng)格化消防防火安全管理是新興的管理模式,這種管理模式主要利用信息化手段將城市消防區(qū)域分成若干個(gè)單元格,對(duì)每個(gè)單元格進(jìn)行高效管理。劃分成若干單元格之后,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行單元格之間的控制管理,每個(gè)單元格之間能夠及時(shí)進(jìn)行信息溝通,保證管理工作能夠系統(tǒng)進(jìn)行,最大程度提升管理效果[1]。網(wǎng)格化管理模式將原本復(fù)雜的信息處理進(jìn)行分解,使管理難度大大降低,促進(jìn)消防防火安全管理工作進(jìn)行。(2)網(wǎng)格化管理的原則。實(shí)行網(wǎng)格化消防防火管理也要遵循相應(yīng)管理原則,主要有網(wǎng)格單元?jiǎng)澐謽?biāo)準(zhǔn)性原則、網(wǎng)格單元間信息性原則、網(wǎng)格單元間資源協(xié)調(diào)性原則。單元格劃分標(biāo)準(zhǔn)原則是最重要的原則,對(duì)單元格劃分時(shí),一定要遵守相關(guān)原則,保證單元格劃分的合理,為以后管理打下基礎(chǔ)。由于單元格管理模式依靠計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,所以一定要保證各個(gè)單元格之間信息的連通性,這樣才能準(zhǔn)確控制整個(gè)單元格,提升管理效率。保證網(wǎng)格單元間資源合理配置是非常重要的原則,只有將各個(gè)單元格之間資源進(jìn)行合理優(yōu)化配置,才能更好的進(jìn)行管理,提升整體管理效果。

      2網(wǎng)格化在消防防火安全管理中應(yīng)用的積極作用

      (1)優(yōu)化管理消防執(zhí)法效率。網(wǎng)格化管理將整個(gè)防火區(qū)域進(jìn)行劃分,劃分之后每個(gè)區(qū)域都有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的安全隱患材料收集工作,做好準(zhǔn)確記錄之后再匯報(bào)給總負(fù)責(zé)人。進(jìn)行區(qū)域化信息收集時(shí),可以?xún)?yōu)先選用本區(qū)域人作為收集人員,因?yàn)楸緟^(qū)域人員對(duì)本區(qū)域的環(huán)境相對(duì)了解,能夠準(zhǔn)確對(duì)隱患區(qū)域進(jìn)行排查,有效提高資料收集效率。這樣就能對(duì)存在火災(zāi)隱患的區(qū)域進(jìn)行及時(shí)排查,進(jìn)行安全有效的處理措施,大大降低該區(qū)域火災(zāi)發(fā)生的概率,切實(shí)有效的優(yōu)化消防執(zhí)法效率。

      (2)有效提高消防監(jiān)控能力。因?yàn)椴捎玫木W(wǎng)格化消防防火管理模式,所以在每個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)格之中都要設(shè)置與之需求相對(duì)應(yīng)的消防分隊(duì)。消防分隊(duì)成立之后,應(yīng)該派分隊(duì)成員對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的所以場(chǎng)所進(jìn)行排查,確保消防防火工作順利進(jìn)行[2]。如果消防分隊(duì)中的消防人員是當(dāng)?shù)鼐用竦脑?,這樣對(duì)該區(qū)域的地理環(huán)境有更加細(xì)致的了解,進(jìn)而大大增大消防工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)督能力。因?yàn)楸O(jiān)督能力的提高,能夠更早的發(fā)現(xiàn)消防工作中存在的問(wèn)題,并能夠及時(shí)消除隱患,保障人民生產(chǎn)生活安全。

      (3)提高管理水平。采用網(wǎng)格化管理模式之后,使用計(jì)算機(jī)對(duì)消防信息進(jìn)行管理,并且還和公安部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合,這樣就加大對(duì)消防數(shù)據(jù)的檢測(cè)準(zhǔn)確性,因?yàn)檫€有公安部門(mén)的加入,可以更加準(zhǔn)確的對(duì)數(shù)據(jù)檢測(cè)的準(zhǔn)確性進(jìn)行判斷。這樣就能很好的將區(qū)域檢測(cè)由動(dòng)態(tài)變?yōu)殪o態(tài),方便全面對(duì)消防數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)于存在火災(zāi)隱患的地方,消防人員在得到信息之后可以及時(shí)將火災(zāi)隱患消除,不斷提高消防能力。

      (4)推動(dòng)管理發(fā)展進(jìn)程。因?yàn)椴捎镁W(wǎng)格化消防防火安全官管理模式,所以區(qū)域內(nèi)相關(guān)工作劃分的更加細(xì)致,消防負(fù)責(zé)人能夠更加及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)。網(wǎng)格化管理模式將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,這樣就能大大提高安全檢查的準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn)安全隱患之后要及時(shí)進(jìn)行整改,實(shí)行網(wǎng)格化管理之后,能夠?qū)⒄馁|(zhì)量落實(shí)到個(gè)人,保證整改工程順利進(jìn)行。因?yàn)槭蔷W(wǎng)格化管理模式,區(qū)域管理范圍縮小,區(qū)域內(nèi)的管理人員能夠有更多時(shí)間對(duì)該區(qū)域進(jìn)行巡邏檢查,這樣就能更加準(zhǔn)確的了解該區(qū)域內(nèi)消防工作落實(shí)情況。從而有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)隱患進(jìn)行更加系統(tǒng)的整治。督促整改計(jì)劃的落實(shí),保證轄區(qū)內(nèi)居民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

      3網(wǎng)格化在消防防火安全管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題

      (1)重視程度欠缺。由于網(wǎng)格化消防管理模式是新興模式,很多人員沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到模式的重要性,有些地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)格化模式重視程度不夠,不能很好開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。導(dǎo)致網(wǎng)格化進(jìn)程緩慢,不能跟上時(shí)代進(jìn)步。(2)資金投入不到位。現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是極為不平衡,有些地方領(lǐng)導(dǎo)重視發(fā)展網(wǎng)格化管理模式,但是受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度限制,沒(méi)有多余資金投入到網(wǎng)格化管理建設(shè)當(dāng)中[3]。只能試點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)格化管理模式,導(dǎo)致網(wǎng)格化管理發(fā)展緩慢。(3)工作進(jìn)度不平衡。由于各地人員配備和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,導(dǎo)致工作進(jìn)度不平衡。有些地方不能按照要求落實(shí)消防任務(wù),整體進(jìn)度不平衡,導(dǎo)致消防工作進(jìn)步緩慢。(4)從業(yè)人員素質(zhì)低下。網(wǎng)格化消防管理人員素質(zhì)低下也是影響網(wǎng)格化消防管理工作的重要原因。因?yàn)橛行┫廊藛T就是當(dāng)?shù)鼐用?,自身綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān),再加上相關(guān)培訓(xùn)不到位,致使消防人員水平停留在較低水平。這也是網(wǎng)格化在消防防火安全管理中發(fā)展緩慢的原因之一。

      4改善網(wǎng)格化在消防防火安全管理應(yīng)用中問(wèn)題的措施

      (1)提高重視程度。各地政府要增強(qiáng)網(wǎng)格化在消防管理中的應(yīng)用,建立齊全的管理措施,將消防工作與各部門(mén)工作相結(jié)合,設(shè)置明確的獎(jiǎng)懲方案,使管理人員對(duì)消防工作的重視。(2)加大資金投入。資金的投入是網(wǎng)格化消防工作發(fā)展的基礎(chǔ),所以管理部門(mén)應(yīng)該重視資金投入。為了解決資金短缺問(wèn)題,可以拓寬集資渠道,增加收入,保障消防工作順利進(jìn)行。(3)平衡工作進(jìn)度。想要平衡工作進(jìn)度就要及時(shí)做好推廣工作[4]。合理的推廣能夠切實(shí)保證網(wǎng)格化消防工作的實(shí)行,從根本上改變發(fā)展不平衡問(wèn)題,加快消防工作發(fā)展。(4)提高人員素質(zhì)。消防人員的培訓(xùn)也能加快網(wǎng)絡(luò)化消防工作的進(jìn)行。定期對(duì)消防人員進(jìn)行火災(zāi)隱患排查和消防教育宣傳,全面提高網(wǎng)格化管理水平。各地公安部門(mén)還要加強(qiáng)保安部門(mén)人員培訓(xùn),充分利用保安優(yōu)勢(shì),建立完善的網(wǎng)格化消防管理系統(tǒng)。

      5結(jié)束語(yǔ)

      消防安全網(wǎng)格化管理是以后發(fā)展的趨勢(shì),實(shí)行網(wǎng)格化管理不僅能夠提高消防執(zhí)法效率,還能提高對(duì)火災(zāi)監(jiān)控能力,提高管理水平。但是網(wǎng)格化在實(shí)行過(guò)程中還有許多問(wèn)題有待解決,只有將這些問(wèn)題全部解決,才能促進(jìn)消防工程網(wǎng)格化管理工作的進(jìn)行。

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      [4]賈麗紅,余晗雪.消防安全網(wǎng)格化管理的應(yīng)用與探索[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息,2013(03):81-83.

      第三篇:淺談如何加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)網(wǎng)格化管理

      淺談如何加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化

      管理

      深化加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)管理是貫徹黨的十八大精神“堅(jiān)定信念,鑄牢警魂”的重要舉措,是解決一些“久治不愈、管理乏力”社會(huì)難題的關(guān)鍵。黨的十八大文件精神,對(duì)于指導(dǎo)我們分析當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理面臨的形勢(shì)和任務(wù),研究部署加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的思路和舉措,進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的群眾工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。消防社會(huì)化管理是國(guó)家消防事業(yè)的一項(xiàng)重要工作,事關(guān)民生,事關(guān)穩(wěn)定,也事關(guān)發(fā)展。因此創(chuàng)新消防社會(huì)化管理已經(jīng)成為當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

      一、消防社會(huì)化管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

      當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段,人民經(jīng)濟(jì)收入和生活水平極大提高,社會(huì)公共消防安全需求隨之不斷增長(zhǎng),城市化、工業(yè)化、信息化、國(guó)際化不斷推進(jìn),各類(lèi)新的社會(huì)消防矛盾也在不斷顯現(xiàn),預(yù)防和遏制重特大及群死群傷火災(zāi)的任務(wù)日趨艱巨和繁重,社會(huì)化消防管理工作正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      1、管理范圍大,難度增加。新型行業(yè)不斷增多,以餐飲、娛樂(lè)業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)空前發(fā)展,開(kāi)放的政治和社會(huì)環(huán)境,使人們的思想和行為呈現(xiàn)出明顯的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性,影響社會(huì)安定的不確定因素增多。

      2、管理方式相對(duì)滯后。近年來(lái),盡管消防部門(mén)在社會(huì)管理工作中一直堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)調(diào)管理與服務(wù)并重,但是多年沿襲的管理方法簡(jiǎn)單陳舊,管理過(guò)程不夠透明,管理程

      序繁瑣、環(huán)節(jié)多的情況還沒(méi)有從根本上改變。面對(duì)繁重的管理任務(wù),傳統(tǒng)的管理模式和管理方法已經(jīng)不能適應(yīng),而新的管理模式尚未完全建立。

      3、管理機(jī)制運(yùn)行不暢。從外部看,消防部門(mén)在社會(huì)管理中與政府有關(guān)部門(mén)和社會(huì)組織之間缺乏及時(shí)有效的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制,還沒(méi)有完全形成全社會(huì)共同參與的工作格局,往往是消防部門(mén)一家單打獨(dú)斗,導(dǎo)致管不勝管、防不勝防。從內(nèi)部看,消防機(jī)構(gòu)自身的組織結(jié)構(gòu)、管理方式等還不夠科學(xué)合理,導(dǎo)致辦事效率和質(zhì)量不高、公信力下降。

      4、公眾對(duì)消防服務(wù)管理水平的期望值增高。新時(shí)期人民生活水平和維權(quán)觀念、消防素質(zhì)明顯提升,對(duì)其生產(chǎn)、生活及消費(fèi)環(huán)境的消防安全保障需求不斷增長(zhǎng),同時(shí)對(duì)政府加強(qiáng)消防服務(wù)管理的愿望更加強(qiáng)烈、期望值更高。以往的管理模式已經(jīng)不能很好滿足人民群眾的迫切需要,必須借鑒國(guó)內(nèi)、國(guó)際的先進(jìn)消防管理理念、經(jīng)驗(yàn),深化社會(huì)消防管理創(chuàng)新,整合有效資源,提高消防執(zhí)法的公信力和人民滿意度。

      二、加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化管理的必要性

      1、是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,而且也是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的一個(gè)重要保障。當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念等都正在發(fā)生深刻變化,這些變化給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)巨大活力的同時(shí),也給消防社會(huì)化管理帶來(lái)新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題,使社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的任務(wù)加重、難度增大。因此,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),必須要加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化管理。

      2、是維護(hù)最廣大人民根本利益的必然要求。是為廣大人民服務(wù)的,涉及廣大人民群眾的切身利益。只有不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化管理,預(yù)防和減少各類(lèi)火災(zāi)的發(fā)生,增強(qiáng)人民群眾的主人翁意識(shí),充分發(fā)揮人民群眾的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展,進(jìn)而真正從根本上維護(hù)人民群眾的根本利益。

      3、是提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求。我們黨作為我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和現(xiàn)代化建設(shè)的組織者,要加強(qiáng)和創(chuàng)新消防社會(huì)化管理,提高執(zhí)政能力,全面提升消防社會(huì)化管理的人性化、科學(xué)化、制度化水平,才能提高應(yīng)對(duì)各種社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,維護(hù)社會(huì)秩序,促進(jìn)社會(huì)和諧,保障人民安居樂(lè)業(yè)。

      三、創(chuàng)新消防社會(huì)化管理的方法和途徑

      對(duì)于消防社會(huì)化管理工作,只有創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制,與時(shí)俱進(jìn),探索建立與經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的消防社會(huì)化管理體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展。才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展新要求,滿足人民群眾新期待。

      1、要推進(jìn)消防社會(huì)管理思路的創(chuàng)新。創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變因循守舊的思想觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。做好一項(xiàng)工作,思想的統(tǒng)一和認(rèn)識(shí)的提高是前提,是關(guān)鍵,是保證。真正掌握消防社會(huì)管理工作的主動(dòng)權(quán),把消防社會(huì)管理創(chuàng)新作為提升消防部門(mén)維護(hù)國(guó)家安全的重要助手。要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以人為本的理念,把人民群眾的新期待、新要求擺到消防社會(huì)管理的首位,在保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),充分考慮人民群眾的安全利益。

      2、要推進(jìn)消防社會(huì)管理理念的創(chuàng)新。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)管理體系為目標(biāo),以有效解決影響全市社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題為根本,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,有效整合社會(huì)資源,創(chuàng)新社會(huì)管理方式,提升社會(huì)服務(wù)水平,為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、保障人民幸福安康、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。為此,要牢固樹(shù)立以人為本的理念、樹(shù)立以社會(huì)公共利益為核心的理念、樹(shù)立服務(wù)為先的理念、樹(shù)立公平對(duì)待的理念和依法辦事的理念。

      3、要推進(jìn)消防社會(huì)管理機(jī)制的創(chuàng)新。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,必須有健全完善的工作機(jī)制來(lái)支撐。當(dāng)前,重點(diǎn)要建立健全以下工作機(jī)制:建立社會(huì)管理組織指揮機(jī)制,建立社會(huì)管理協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制,建立社會(huì)管理規(guī)范引導(dǎo)機(jī)制,建立社會(huì)管理綜合保障機(jī)制,建立社會(huì)管理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

      四、加強(qiáng)消防社會(huì)化管理的宣傳教育工作

      為進(jìn)一步加強(qiáng)消防社會(huì)化管理的宣傳工作,推進(jìn)消防工作社會(huì)化進(jìn)程,切實(shí)提高社會(huì)防范抗御火災(zāi)的能力。具體實(shí)施如下:

      1、高效服務(wù),加強(qiáng)服務(wù)窗口主動(dòng)宣傳。消防機(jī)構(gòu)要依據(jù)服務(wù)窗口直接接觸辦事人員的特點(diǎn),緊緊抓住群眾前來(lái)辦理行政許可的機(jī)會(huì),向辦事群眾講解消防常識(shí)、指導(dǎo)建設(shè)單位超前采取防火措施,力求從源頭上預(yù)防和遏制火災(zāi)。

      2、媒體效應(yīng),消防宣傳輻射面逐步拓寬。利用電臺(tái)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái),發(fā)揮新聞媒體的宣傳導(dǎo)向作用,積極對(duì)消防工作進(jìn)行報(bào)道,掀起消防安全宣傳活動(dòng)的高潮,努力營(yíng)造消防安全宣傳氛圍。

      3、廣泛宣傳,深入開(kāi)展“六進(jìn)”工作。深入農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、家庭,采取出動(dòng)宣傳車(chē)、展出展板、發(fā)放宣傳資料、懸掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅、舉辦消防培訓(xùn)講座、消防咨詢(xún)點(diǎn)、滅火演練等方式最大限度開(kāi)展地普及宣傳,努力構(gòu)建良好的消防安全工作新格局,把消防法宣傳到每個(gè)家庭,每個(gè)角落,切實(shí)做到家喻戶(hù)曉。

      4、紅門(mén)開(kāi)放,消防宣傳大放異彩。通過(guò)典型火災(zāi)案例向廣大群眾講明火災(zāi)的危害性和預(yù)防火災(zāi)的重要性,詳細(xì)講授消防法律法規(guī)和消防安全常識(shí)等相關(guān)知識(shí),使群眾在學(xué)到防火、滅火、逃生等消防知識(shí)的同時(shí),深刻地感受到做好消防工作的重要性。

      總之,消防社會(huì)化管理涉及諸多層面、諸多內(nèi)容,需要緊緊依靠各級(jí)政府,聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén),廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)單位,共同管理、共同參與、共同建設(shè),才能保證落實(shí)。只要我們?cè)诟骷?jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)消防社會(huì)化管理工作,把消防社會(huì)化管理工作的發(fā)展置于改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中,納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和城市建設(shè)總體規(guī)劃,加快以公安消防部隊(duì)為主力軍、多種形式消防隊(duì)伍為補(bǔ)充的消防力量體系,就可順利實(shí)現(xiàn)消防社會(huì)化管理工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

      第四篇:消防網(wǎng)格化管理

      檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、疏散逃生能力、宣傳教育能力)

      雙溪小學(xué)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

      為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的安全網(wǎng)格,提高安全生產(chǎn)防控能力,完善安全管理機(jī)制和框架,按照上級(jí)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力構(gòu)建“校長(zhǎng)室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制,著力做實(shí)我校安全工作,做到定人、定崗、定責(zé),使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。最大限度的預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      二、工作目標(biāo)

      1、通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)安全主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時(shí)時(shí)監(jiān)控。

      2、確保減少一般事故,有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生,全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      長(zhǎng):陳榮仁(校

      長(zhǎng))副 組 長(zhǎng):陳旭華(副校長(zhǎng))

      成員:鄭正弟、厲向陽(yáng)、潘向東、李仙民、付園菊、楊宛麗

      四、工作步驟

      (一)方案制定階段(10月1日至11月30):按照健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制、制訂安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的方案,確定各責(zé)任人員的安全生產(chǎn)職責(zé),建成網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)管地圖及表格。

      (二)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施階段(11月31日開(kāi)始):對(duì)網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)事故隱患、重大危險(xiǎn)源、突出問(wèn)題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查登記,建立完善檢查臺(tái)帳和檔案,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)程。

      (三)迎接網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設(shè)檢查驗(yàn)收階段(12月至2011年1月)

      五、工作措施

      1.分工明確,責(zé)任到人。嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,切實(shí)履行安全管理職責(zé),落實(shí)安全管理措施,按要求開(kāi)展好安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)部門(mén)與責(zé)任人,切實(shí)將安全工作落實(shí)到位、責(zé)任到人。

      2.建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立制度,嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制,明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé),工作落實(shí)及效果與考核掛鉤。

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)抓好安全管理工作,完善安全管理機(jī)制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,通過(guò)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí),使本單位安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),安全管理水平得到明顯提高。

      (二)宣傳到位,營(yíng)造氛圍。通過(guò)各種途徑,加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作及安全生產(chǎn)大檢查的宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,切為網(wǎng)格化監(jiān)管各項(xiàng)工作落實(shí)營(yíng)造良好工作氛圍。

      (三)突出重點(diǎn),確保實(shí)效。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng),對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討,對(duì)工作出色個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán),造成不良影響的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有關(guān)工作人員,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。磐安縣雙溪鄉(xiāng)中心小學(xué)

      2010年12月7

      第五篇:網(wǎng)格化社會(huì)管理

      網(wǎng)格化社會(huì)管理

      一、平臺(tái)背景

      牢牢把握最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求,以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定突出問(wèn)題為突破口,提高社會(huì)管理科學(xué)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口和特殊人群管理和服務(wù),建立覆蓋全國(guó)人口的國(guó)家人口基礎(chǔ)信息庫(kù),建立健全實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,完善特殊人群管理和服務(wù)政策??

      ——摘自胡錦濤總書(shū)記2011年2月19日在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上的重要講話加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。提高社會(huì)管理能力,創(chuàng)新社會(huì)管理體制機(jī)制,加快服務(wù)型政府建設(shè),在服務(wù)中實(shí)施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、基礎(chǔ)性、根本性問(wèn)題,保持社會(huì)安定有序和充滿活力。以居民需求為導(dǎo)向,整合人口、就業(yè)、社保、民政、衛(wèi)生、文化以及綜治、維穩(wěn)、信訪等管理職能和服務(wù)資源,加快社區(qū)信息化建設(shè),構(gòu)建社區(qū)綜合管理和服務(wù)平臺(tái)??

      ——摘自國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要他強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確把握我國(guó)國(guó)情和人民群眾期待要求,善于把握新時(shí)期社會(huì)管理的規(guī)律特點(diǎn),相互學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持民生優(yōu)先、服務(wù)為先、基層在先,進(jìn)一步從源頭上、根本上、基礎(chǔ)上搞好社會(huì)管理,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)

      可持續(xù)發(fā)展。建立社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng),加強(qiáng)社會(huì)矛盾排查調(diào)處工作,建立完善社會(huì)治安防控體系,不斷增強(qiáng)群眾安全感、滿意度??

      ——摘自全國(guó)社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議***的講話

      二、平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)

      以提高社會(huì)管理創(chuàng)新水平為出發(fā)點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,以管理創(chuàng)新為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為手段,整合各方資源,逐步建成集社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)為一體的社會(huì)管理創(chuàng)新體系,以電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和安全專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)為通道,通過(guò)開(kāi)發(fā)部署全面覆蓋、動(dòng)態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì)管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)“人、地、物、情、事”管理信息化,為社會(huì)重點(diǎn)要素的動(dòng)態(tài)管控、基層民情形勢(shì)的分析研判、民間矛盾糾紛的聯(lián)合調(diào)處提供信息化支撐平臺(tái),從而提升社會(huì)管理水平,提高社會(huì)服務(wù)能力,進(jìn)一步維持社會(huì)和諧穩(wěn)定。做到“小網(wǎng)格、大創(chuàng)新”。

      三、平臺(tái)特點(diǎn)

      1.高擴(kuò)展性,快速穩(wěn)定安全構(gòu)建平臺(tái);

      2.應(yīng)用集成,符合中央最新精神要求;

      3.人房關(guān)聯(lián),采用空間技術(shù)創(chuàng)新管理;

      4.動(dòng)態(tài)管理、時(shí)效數(shù)據(jù)支撐領(lǐng)導(dǎo)決策;

      5.六步閉環(huán),業(yè)務(wù)流程落地辦件協(xié)同;

      6.平安創(chuàng)建,科學(xué)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)處置;

      7.監(jiān)督考評(píng),量化考核制定科學(xué)評(píng)估;

      8.政民互動(dòng),建成互動(dòng)式執(zhí)政新平臺(tái);

      9.標(biāo)準(zhǔn)為先,健力健全工作服務(wù)體系;

      10.信息安全,加密技術(shù)保障穩(wěn)定運(yùn)行。

      三、平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容

      運(yùn)邦網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)處理具體事務(wù)、對(duì)外提供管理服務(wù)支撐,運(yùn)邦網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)軟件包括“4個(gè)平臺(tái)+18個(gè)系統(tǒng)”,(一)運(yùn)邦網(wǎng)格化工作平臺(tái)

      1、運(yùn)邦基礎(chǔ)資源庫(kù)系統(tǒng)

      2、運(yùn)邦民情日志系統(tǒng)

      3、運(yùn)邦事件協(xié)同系統(tǒng)

      4、運(yùn)邦統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)

      5、運(yùn)邦績(jī)效考核系統(tǒng)

      6、運(yùn)邦信息交流系統(tǒng)

      7、運(yùn)邦系統(tǒng)管理系統(tǒng)

      8、運(yùn)邦自定報(bào)表系統(tǒng)

      9、運(yùn)邦工作流引擎系統(tǒng)

      (二)運(yùn)邦網(wǎng)格化地理信息平臺(tái)

      1、運(yùn)邦地理信息引擎系統(tǒng)

      2、運(yùn)邦網(wǎng)格空間定位系統(tǒng)

      3、運(yùn)邦網(wǎng)格信息管理系統(tǒng)

      4、運(yùn)邦工作軌跡管理系統(tǒng)

      (三)運(yùn)邦網(wǎng)格移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)

      1、運(yùn)邦網(wǎng)格助手服務(wù)引擎

      2、運(yùn)邦網(wǎng)格助手客戶(hù)端系統(tǒng)

      (四)運(yùn)邦網(wǎng)格化監(jiān)督指揮調(diào)度平臺(tái)

      1、運(yùn)邦指揮調(diào)度中心系統(tǒng)

      2、運(yùn)邦指揮監(jiān)控中心系統(tǒng)

      3、運(yùn)邦智能呼叫中心系統(tǒng)

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