第一篇：新加坡環(huán)境衛(wèi)生管理

新加坡環(huán)境衛(wèi)生管理概況

一、環(huán)境衛(wèi)生管理機構設置

新加坡的環(huán)境衛(wèi)生管理工作主要由環(huán)境與水資源部下屬的國家環(huán)境局履行。國家環(huán)境局的使命是確保新加坡持續(xù)的環(huán)境清潔和衛(wèi)生，該局設環(huán)境公共衛(wèi)生署、環(huán)境保護署、氣象服務署、政策規(guī)劃署、3P伙伴服務署[People（民眾）、Private（私人企業(yè)）、Public（政府）]、新加坡環(huán)境學院、人力資源署和機構服務署。其中：環(huán)境公共衛(wèi)生署負責公共道路清掃保潔、垃圾收集運輸、小販、食品衛(wèi)生、疾病媒介的管理工作；環(huán)境保護署負責垃圾處理設施的建設和運營、廢物減量化、污染控制等；政策規(guī)劃署負責城市公共衛(wèi)生和環(huán)境資源保護等政策制定、檢討；3P伙伴服務署負責協(xié)調市民、企業(yè)及政府之間公共關系，對公眾進行教育并引導參與社會管理。

環(huán)境公共衛(wèi)生署下設小販處、環(huán)境衛(wèi)生處、環(huán)境衛(wèi)生研究所，現(xiàn)有1000名全職雇員，外聘執(zhí)法人員500名，環(huán)境衛(wèi)生處負責宏觀管理、政策制定、項目策劃和培訓工作，具體檢查、協(xié)調、督導、執(zhí)法、考核等工作由外設5個執(zhí)行機構分區(qū)辦事處負責。

除了上述官方管理機構外，還有基層管理機構市鎮(zhèn)理事會，目前，新加坡有16個市鎮(zhèn)理事會，屬法定的半官方機構，一般由該區(qū)域的國會議員擔任主要領導，其職能之一就是負責社區(qū)的內街小巷、公共場所的清掃保潔工作。

二、環(huán)境衛(wèi)生政策法規(guī)體系

新加坡國家環(huán)境局負責執(zhí)行49部法律條例，其中環(huán)境衛(wèi)生管理方面主要有《環(huán)境公共衛(wèi)生法》、《環(huán)境污染控制法》2部法律；《公共清潔條例》、《一般廢物收集條例》、《環(huán)境監(jiān)理員注冊條例》等6部條例；《環(huán)境衛(wèi)生實施準則》、《公廁設計和維護指南》、《公廁感應式和手動沖洗閥強制要求》等10多項制度。如《環(huán)境公共衛(wèi)生法》對保持公共場所、市場管理、建筑物、公廁、建筑工地、游泳池的環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生管理進行了全面規(guī)定；《環(huán)境衛(wèi)生實施準則》規(guī)范垃圾收集設施建設，規(guī)范垃圾收集、轉運與丟棄要求；《一般廢物收集商許可實施準則》規(guī)范化許可證發(fā)放等。

三、宣傳教育和公眾參與

新加坡環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育和公眾參與形式多樣。一是搭建市民參與平臺，采用“3P”模式開展宣傳教育活動。通過公眾教育、社會志愿者、全國性清潔運動、綠色團體等方式加強與市民溝通對話，適時檢討、修正，確保政策法規(guī)的適用性、可操作性和人本性。二是教育“從娃娃抓起”。新加坡將環(huán)境衛(wèi)生教育納入中小學課程，針對幼兒園、小學、中學的不同特點編制了不同的教材。如幼兒園的教材，針對6歲以下的孩子，教材安排了20個課時，每周一堂課，要求老師在兩個學期中完成。三是針對不同人群以及不同區(qū)域，采取不同的方式進行全方位宣傳。如針對外國游客、外國女傭等不同人群編寫語言、內容不相同宣傳資料，針對組屋區(qū)、私人住宅區(qū)等不同區(qū)域制作不同的宣傳畫冊。四是利用傳媒開展宣傳工作。制作公益廣告、“綠色偵探”等電視節(jié)目系列宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識。五是結合新法規(guī)頒布實施，開展廣泛的宣傳活動。六是經常開展各種全國性清潔運動。自立國以來，新加坡由政治領袖發(fā)起了“反吐痰運動”、“取締亂拋垃圾運動”、“保持新加坡清潔”、“清潔公廁運動”等幾十次全國性活動，一舉由“臟亂差”城市成為國際公認的花園城市。

四、廢棄物再循環(huán)計劃

新加坡自1999開始實施垃圾全國再循環(huán)計劃，目前政府組屋、有地房產、56%的私人公寓實施了家庭垃圾再循環(huán)計劃。垃圾收運公司給每戶居民發(fā)放專用垃圾袋，每隔兩周上門回收可再生循環(huán)的家居垃圾，如紙張、塑料、金屬罐、玻璃瓶和舊衣服等，在人流眾多的公共場合安放廢品分類回收箱。通過采取廢物再循環(huán)計劃的實施，效果顯著，2001年至2004年，新加坡垃圾產生量連續(xù)呈現(xiàn)負增長，2006年，垃圾回收利用率從2000年的40%提高到了51%。

五、清掃與保潔

城市道路及公共場所清掃按職責劃分三部分，第一塊為由環(huán)境衛(wèi)生處負責高速公路、主次干道和一般市政道路、公共廣場等。第二塊為市鎮(zhèn)理事會負責管轄范圍內的內街小巷、組屋區(qū)、小販中心等；第三塊是由業(yè)主自行負責商業(yè)、工業(yè)區(qū)域等。

新加坡現(xiàn)有市政道路3000多公里，約9500萬平方米，分成東區(qū)、中區(qū)、西區(qū)三個標段全部推向市場，通過公開招標方式確定清掃企業(yè)，并簽訂5年的清掃合約，目前東、西兩塊區(qū)域由Sembcorp公司負責，合約總價4500萬新元，中部區(qū)域由Purechem Veolia公司負責，合約總價7300萬新元。2008年4月1日，以上合約將到期，環(huán)境衛(wèi)生處根據清掃作業(yè)及監(jiān)管的實際情況，在中部區(qū)域中新劃分出西北區(qū)，總共4個片區(qū)重新進行招標。

新加坡市政道路和公共場所的機械化清掃率高，除公共汽車站、天橋、地下通道等地方由人工清掃外，均實行機械化清掃。大型掃路車清掃寬闊的道路、立交橋、高速公路等，小型掃路車清掃人行道、內街等，具有吸掃功能的掃路車清掃溝渠、綠地等采用。

新加坡大部分市政道路要求每隔一天由掃路車清掃一遍，不實行連續(xù)性保潔，街面上幾乎見不到環(huán)衛(wèi)工人。除一些特別繁華街區(qū)，如烏節(jié)路，要求每小時保潔一遍，每個月需清洗人行道一次。

六、垃圾收集與運輸

新加坡垃圾收運方式有三種，第一種是用后裝式壓縮車挨家挨戶收集垃圾；第二種是用垃圾槽收集垃圾，運送至垃圾轉運站，壓縮后運往垃圾處理廠；第三種是氣動管道輸送方式，用戶通過投放口將垃圾投入管道，操作人員通過自動控制系統(tǒng)將管道內垃圾以氣力抽送到中央垃圾收集站，目前氣動管道輸送方式仍處于試驗階段。

新加坡現(xiàn)有350家垃圾收運公司，垃圾收集執(zhí)照分為A、B、C三類。環(huán)境衛(wèi)生處將公共場所的垃圾收運業(yè)務劃為9個標段，合約期7年，由企業(yè)投標運營。私人公寓、工業(yè)及商業(yè)大廈的垃圾，由業(yè)主自行雇用收集公司。

七、垃圾處理

新加坡垃圾管理策略是“減量化、資源化、全量焚燒處理”，著力建設“零垃圾填埋和零廢物增長”的循環(huán)型社會。1970年至2007年，新加坡人口只增長2倍，而處理量卻增長了6倍的挑戰(zhàn)，該數據顯示了人口、經濟發(fā)展水平、垃圾產生量之間的非線性關系，對制定垃圾減排計劃有重要的指導意義。

新加坡垃圾處理設施有4座垃圾焚燒廠、1座垃圾填埋場。2007年日焚燒處理垃圾6400噸，焚燒處理比例91%，日填埋處理垃圾632噸，主要為建筑廢料、海事工業(yè)銅渣、工業(yè)廢渣等不可燃垃圾。

圣馬高垃圾填埋場由8個小島及島間海域圍成，垃圾處理總庫容6300萬立方米，預計可使用至2045年。

八、新加坡小販中心

新加坡全國共有125個小販中心，約16000個攤位，由政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、定點經營，集中管理，環(huán)境公共衛(wèi)生署小販處負責管理。中巴魯市場是新加坡125個小販中心中硬件設施最好的，整個市場分為三層建設，建筑面積約4000多平方米。一層攤擋分區(qū)銷售蔬菜、水果、鮮花、雜貨、冷鮮肉、水產品等；二樓共有83間飲食攤檔，經營亞洲各地的特色小吃；三樓是露天停車場。市場內地面保持干燥、清潔，整個小販中心沒有一只蒼蠅；廁所硬件水平較高，干凈整潔。小販中心管理的突出特點：一是硬件設施完備，改造費用由政府支出，運行費用由收取的攤位租金支出。二是實施專一化管理。小販處是小販中心唯一管理部門，全面負責食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生管理。三是管理人員精簡，管理高效。由于一名主管和四名管理組成管理小組，負責了包括中巴魯小販中心在內的22個小販中心的日常管理。四是特別注重食品衛(wèi)生管理，熟食中心實行衛(wèi)生水平分級制度，強制推行鮮肉冷柜保藏銷售。五是小販中心實行犯規(guī)記分制度，對小販的違規(guī)行為按性質記分，視累計分數和時間，分別采取停業(yè)整頓，離崗培訓、暫時吊銷、撤消營業(yè)執(zhí)照的處罰，同時組建小販理事會，開展小販自治活動，增強管理者與經營者之間的溝通與互動，管理人性化，避免了“一刀切”、“一棍子打死”僵化管理方式，減少了執(zhí)法的隨意性。

九、公廁建設和管理

新加坡政府一直重視公廁問題，1996年，當時的新加坡總理吳作棟提出：“清潔的公廁，是一個文明國家的重要標志！”

新加坡立法規(guī)定凡是有公眾出入的場所都必須由業(yè)主或經營者配套建設公廁，現(xiàn)有公廁約3萬多座，全部由業(yè)主或經營者負責建設、維護和提升，國家環(huán)境局負責監(jiān)管。一是國家環(huán)境局制定發(fā)布了《公廁設計和保養(yǎng)指南》，對公廁總體布置、設施設備配置標準、數量和材質、燈光、通風以及相應的維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生作出詳細規(guī)定，業(yè)主或經營者依據上述指南設計、建設和維護公廁。二是環(huán)境衛(wèi)生稽察人員進行日常巡查，對于沒有按有關規(guī)定設置公廁或者公廁的建設水平、衛(wèi)生狀況達不到要求的，書面通知業(yè)主進行整改和提升。三是成立公廁協(xié)會和世界廁所組織，協(xié)會每年舉行公廁星級評定活動和業(yè)務研討交流會議，促進公廁規(guī)劃建設和管理水平的提高。四是針對800多家咖啡廳及老店鋪實施公廁翻新與升級計劃，由政府配套投入400萬新元，公廁改選后美觀，實用，便于維護和保持衛(wèi)生，深受業(yè)主和顧客歡迎。

十、建筑物立面的衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生管理工作從地面向立面延伸，要求任何建筑物必須保證建筑外墻整齊清潔，至少5年涂刷一次，外墻為大理石、玻璃幕墻的必須進行定期清洗和保養(yǎng)。政府組屋區(qū)的外墻由政府專門投入資金，涂刷耐日光照射、抗暴雨沖刷和抗藻菌生長材料，可長期確保整潔。

十一、新加坡環(huán)境衛(wèi)生管理的基本經驗

1、機構整合度高，精簡高效。新加坡環(huán)境衛(wèi)生管理的外延較廣，不僅承擔道路的清掃保潔，垃圾清運和處置，還承擔愛國衛(wèi)生、污水處理、環(huán)境監(jiān)測、小販管理等職能，是一個典型的“大部制”機構設置。環(huán)境衛(wèi)生管理機構層級少，職能法定化，職責分工明確，克服了機構層階設置管理效能遞減、條塊協(xié)同困難的弊端。

2、規(guī)劃先行，謀定再動。新加坡在國家環(huán)境局專門政策與規(guī)劃署，在環(huán)境公共衛(wèi)生署設置環(huán)境研究所，把政策法規(guī)研究和發(fā)展規(guī)劃工作放在首要地位，政策法規(guī)注重實操和細節(jié)，具有前瞻性，連貫性，可操作性強的特點。環(huán)境衛(wèi)生設施規(guī)劃納入土地規(guī)劃，開發(fā)項目的環(huán)衛(wèi)配套設施設計，必須報經環(huán)境衛(wèi)生管理部門查核后才予以審批，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)設施與主體設施同時設計、同時施工、同時交付使用。

3、重視宣傳，全民參與。新加坡高度重視環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育，環(huán)衛(wèi)宣傳是全方位的，不遺余力的，鋪天蓋地的，超越國界、名聲在外的。到了新加坡，當地導游致完歡迎辭后第一句話是“在新加坡千萬別亂扔亂吐，否則要被重罰的”。新加坡環(huán)境衛(wèi)生政策的制定和實施過程中，非常重視公眾對相關政策的感受和接受程度，提倡政府(Publice)、企業(yè)(Pravite)和市民(People)之間的溝通與協(xié)商，以彈性和和諧的方式推動相關政策的實施。

4、法規(guī)完備，嚴格執(zhí)法。一是新加坡環(huán)境衛(wèi)生政策法規(guī)體系完備，覆蓋環(huán)境衛(wèi)生管理每一項內容，條文內容詳盡且具體。法律制度的設計注重有效性、可操作性、執(zhí)法程序環(huán)環(huán)相扣，少有疏漏和不周到之處。二是對違法處罰嚴厲，大量采用重犯時累進處罰組合，如對亂扔垃圾者，初犯時罰款200新元，重犯時，罰勞役3-12小時；對于非法丟棄建筑垃圾的，可以最高處罰5萬新元和12個月的監(jiān)禁；又如1994年，美國少年費伊因涂鴉做出鞭刑判決，美國總統(tǒng)克林頓出面求情，也改變不了新加坡法院做出的鞭刑判決。三是顧客違法受罰，連帶經營場所的業(yè)主進行處罰。四是執(zhí)法過程中良好的警察協(xié)同機制，環(huán)衛(wèi)管理人員在執(zhí)法時如遇到不配合者，可傳呼警察來強制執(zhí)行，警察隨呼隨到。五是警察對違反環(huán)境衛(wèi)生法規(guī)的行為人，有義務進行處罰或予以逮捕，移送法庭進行判決。

5、垃圾處理系統(tǒng)可靠，建設規(guī)模超前。每座垃圾處理設施建設時都采用當時最先進可靠的工藝技術和設備，對過時落后設施堅決淘汰。建設規(guī)模超前，采取全量焚燒，已建成的垃圾處理規(guī)模超實際需求30%，具有檢修調配、高峰值分流和應急理能力。

6、清掃保潔作業(yè)市場化程度高，市場監(jiān)管成熟規(guī)范。新加坡清掃保潔、垃圾收運已全部實現(xiàn)市場化。一是招投標公開透明，管理部門制定的招標書和合同書內容詳盡、操作性強，如對于每個垃圾桶的保潔標準、垃圾傾倒時間、頻次以及所使用的設備都有細致明確的要求。二是建立了完善的企業(yè)資質和誠信管理系統(tǒng)，環(huán)境衛(wèi)生服務企業(yè)的資質分為6級，企業(yè)資質等級對應投標的業(yè)務金額，如清潔企業(yè)資質為1級的，只能參與業(yè)務金額10萬至30萬新元的投標； 1000萬新元以上標段需企業(yè)具備6級資質。三是招標時注重以服務質量、企業(yè)信譽、實力、價格合理等綜合選擇企業(yè)，一般不采用最低價中標；四是由政府主導促進環(huán)衛(wèi)企業(yè)規(guī)?；洜I，全國的市政道路只分4個標段，垃圾清運分9個標段，政府組屋（小區(qū)）分16個標段。五是鼓勵企業(yè)提高機械化作業(yè)水平，新加坡清掃保潔和垃圾收運合約的期限分別為5年和7年，保證企業(yè)能夠回收設備投資；六是監(jiān)管嚴格細致，環(huán)境衛(wèi)生處采取巡視和電子監(jiān)查等方式，對照承包企業(yè)上報的清掃保潔組織實施方案每天現(xiàn)場定時、定點、定員、定設備抽查20%，對企業(yè)作業(yè)過程、作業(yè)效果、質量標準進行監(jiān)管。七是處罰嚴格，對發(fā)現(xiàn)問題的采取扣減承包費、罰款、降低許可證等級和吊證等處罰措施。

7、采用信息化手段提高管理效率。電子政務系統(tǒng)發(fā)達，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、投標等業(yè)務的申請、審批、投訴及處理都可通過網絡上完成；環(huán)衛(wèi)管理人員配備掌上電腦，利用移動執(zhí)法系統(tǒng)（ISES）現(xiàn)場開罰單、現(xiàn)場查詢以往的犯法記錄；在交通要道、地鐵、組屋區(qū)、公共場所安裝很多電子監(jiān)控探頭，記錄違法行為；對道路清掃和垃圾收運車輛運用GPS系統(tǒng)定位，通過無線視頻鑒別系統(tǒng)車輛作業(yè)情況。

8、重視專業(yè)技術培訓及科技研究。國家環(huán)境局設置新加坡環(huán)境學院和環(huán)境衛(wèi)生學院，定期對環(huán)境衛(wèi)生管理人員進行業(yè)務培訓，設立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督資格考核和注冊制度。清潔企業(yè)的員工須經授權培訓機構進行上崗培訓，考試合格領取資格證書后才允許上崗。

第二篇：環(huán)境衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生管理

1、目的

加強公司環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，樹立公司的良好形象，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習慣和工作作風，為員工提供整潔舒適的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和質量。

2、適用范圍 2.1適用范圍

公司所有員工及外來人員 2.2責任

廠部：負責每月一次的抽查工作；

部門負責人：負責監(jiān)督和督促保潔和員工打掃各自區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生；

員工：負責各自責任區(qū)的清潔工作。2.3車間區(qū)域劃分

2.3.1公司衛(wèi)生實施包干原則，包干以就近原則、誰使用誰包干、分塊分片包干的辦法。各部門應將衛(wèi)生包干區(qū)分解、落實到班組、個人。2.3.2區(qū)域劃分：（附圖）

3、衛(wèi)生管理規(guī)定

3.1 公共區(qū)域衛(wèi)生管理規(guī)定：（1）綠化區(qū)域、道路：

無白色垃圾；無大顆粒雜物；無掉落污泥；無其他明顯雜物。（2）廠房外圍

①各車間責任區(qū)衛(wèi)生實行日清掃日清潔制度； ②責任區(qū)內無雜物、無衛(wèi)生死角； ③責任區(qū)內排水溝保持暢通； ④責任區(qū)內無亂停亂放車輛； ⑤垃圾箱及時清倒，不準堆滿外溢。3.2辦公室：

①辦公室：地面整潔；墻面干凈；天花板無蜘蛛網； 窗戶干凈；

②辦公桌：保持臺面無塵、無雜物；與工作無關的雜物不擺放在臺面；辦公桌底的物品擺放要有序整潔；

③辦公椅保持無塵、在離開座位時將椅子擺放整齊；

④個人使用電腦要做到經常清理，保證電腦及配件無塵無污垢； ⑤垃圾桶有2/3的垃圾時需要及時清理。

3.3衛(wèi)生間：

①天花板、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網；

②目視墻壁干凈，坐便器、小便器等衛(wèi)生潔具潔凈無污漬； ③經常通風，室內無異味、臭味； ④地面無煙頭、紙屑、污漬、積水； ⑤手紙入簍，便后沖水； ⑥垃圾桶要及時清倒，不許堆滿；

⑦不得在門、隔墻和墻壁上亂寫亂畫亂貼； ⑧無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3.4會議室：

①桌椅等物品擺放整齊、有序；桌面無雜物、無浮土；地面干凈； ②天花板上無浮塵、蛛網，墻壁及墻上的懸掛物無灰塵；燈具干凈無塵； ③門窗及玻璃干凈、明亮；窗簾干凈無污漬； ④茶具柜干凈整潔、器皿干凈整潔。

3.5職工宿舍樓

① 員工宿舍地面要保持干凈、整潔,門窗、玻璃、床、墻壁等要保持干凈；不得隨地丟煙頭，果皮，紙屑等垃圾，禁止隨地吐痰、倒水；

② 宿舍內床上用品要做到被褥疊放整齊,床單拉平整齊，枕頭擺放整齊；其他洗潔用品擺放整齊；保持舍內空氣流動，無異味； ③ 人離斷電，確保用電安全；禁止在宿舍內私拉私接電源，或宿舍內使用電器具； ④ 室內清理的垃圾必須裝袋，及時清理并送到規(guī)定放置的垃圾桶內，不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內堆放；

⑤ 保持宿舍走廊、樓梯、扶手的清潔，不得隨地亂丟垃圾，隨地吐痰，亂畫墻壁，亂倒水； ⑥ 嚴禁高空拋物、倒水、扔雜物等行為； ⑦ 衛(wèi)生間按照辦公樓標準執(zhí)行。3.6生產車間：

（1）現(xiàn)場環(huán)境目標：做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進車間”。① 五定：即生產現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查”； ② 四清：即高空清、地面清、機臺清、四角清；

③ 四無：即高空無掛花、機臺無積花、地面無雜物、車間無死角；

④ 一直線，即車間內各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放；

⑤ 二不進車間，即與生產無關的物件不進車間，與生產無關的人員不進車間。

⑥ 三不落地，衣片不落地、輔料不落地、作業(yè)工具不落地；二不進車間，即與生產無關的物件不進車間，與生產無關的人員不進車間。（2）生產區(qū)域：

① 車間的地面（包括設備下地面）、墻壁、窗戶和窗臺無灰塵、黑漬，要保持潔凈；燈具干凈，無損壞；車間作業(yè)現(xiàn)場嚴禁吸煙；

② 非臨時堆放區(qū)禁止堆放材料零件和雜物，臨時堆放區(qū)所有物品堆放整齊； ③ 消防設施干凈，無浮塵；不得有物品堆放在消防器材前或者消防通道上；

④ 車間所有設備一律實行統(tǒng)一編號，并注明相關責任人，保證設備干凈、漆面完好，設備上無雜物存放；

⑤ 車間內要有通道與區(qū)域標志線，并使其符合車間實際管理需要；車間、部門的室外衛(wèi)生責任區(qū)要設立責任標識；

⑥ 各類箱、柜擺放整齊、有序，上下無雜物灰塵，箱、柜內部物品、工具擺放整齊，定置擺放。各類貨架一律參照上述標準執(zhí)行； ⑦ 各類原材料、坯料、產成品、半成品、設備部件、模具等，必須存放在指定區(qū)域內。并有序擺放，對易混物品、器件要有詳細標識；

⑧ 各類庫房要做到貨架及物件整齊，按區(qū)位擺放。并做到標識清楚，物卡一致。庫內衛(wèi)生整潔，無雜物、無灰塵；對危險品、易燃易爆品，要實行特殊管理，并在存放場所有相關安全標識和注意事項說明；

⑨ 車間內、外的安全設施與器具，要定置掛牌擺放，并保持其處于完好有效狀態(tài)。3.7 車庫及車棚管理

①所有車輛進入廠區(qū)必須減速，保證安全行駛； ②車輛停放要整齊，保持車輛外觀整潔； ③車輛停放后要及時上鎖，拿好個人物品。

3.8食堂衛(wèi)生管理

① 飯?zhí)脙刃l(wèi)生要保持干凈、整潔，不得隨意亂丟垃圾；餐具用品需分類擺放整齊，確保各類炊事餐具做到餐前消毒，餐后洗刷，保持干凈衛(wèi)生。灶臺的菜渣需及時清理干凈，保持清潔；

② 工作時間，一律穿戴整潔的工作服及工作帽，不得穿托鞋，不留長指甲，保持個人衛(wèi)生，工作間和配菜間禁止抽煙；

③ 一律實行用工具配分飯菜，工作前要洗手，手指不準接觸食物.保持食物干凈衛(wèi)生； ④ 用餐后，將桌面清理干凈，將剩菜剩飯倒入飯?zhí)瞄T口規(guī)定的桶內，嚴禁倒入洗碗池內；將自己使用的餐盤、湯碗、湯勺整齊的放入公司指定的筐內，不準隨意亂丟亂放； ⑤ 飯?zhí)妹啃瞧谌媲逑匆淮?，廚房，用餐區(qū)確保做到一日三餐清掃干凈；

⑥ 廚房和儲藏倉庫，下班時要上鎖，專人保管鎖匙，無關人員嚴禁進入廚房及配餐間，以免影響廚房工作和其他事故發(fā)生；

⑦ 及時清理垃圾桶，定期清理下水道及地溝內雜物，防止堵塞。3.9個人衛(wèi)生管理

① 保持儀容端正，衣物整潔； ② 不隨地吐痰、亂扔紙屑、果殼；

③ 辦公桌椅及辦公用品擺放整齊、有序、合理，桌椅保持清潔、無塵土、無破損； ④ 辦公室整潔文明，不吃零食（充饑食物除外），不在辦公室吸煙；

⑤ 用餐及使用餐具、電器后馬上自覺清洗打掃干凈，保持餐桌和餐具、電器整潔干凈。

4、檢查措施

4.1廠部每個月不定期組織全區(qū)域抽查一次，各部門、科室負責人組成抽查組，對各部門衛(wèi)生情況進行評比；

4.2各部門、科室要保證每旬對全廠所有管轄區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，不合格的衛(wèi)生區(qū)域要求相關部門立刻整改，整改后再行檢查確認，每旬要形成衛(wèi)生檢查記錄表。

4.3后勤要加強企業(yè)公共衛(wèi)生區(qū)域的檢查，不合格處要求衛(wèi)生責任人立刻整改，整改后再行檢查確認，保證公司辦公樓、職工宿舍樓、綠化區(qū)域以及道路的整潔衛(wèi)生，使公司形成一個舒適的工作環(huán)境。

4.4公司要求每個班組交接班前必須對責任區(qū)衛(wèi)生進行交接，不合格處整改合格后再行交接，班組內部也要不定期進行自查，保證區(qū)域衛(wèi)生整潔。

4.5公司要求每位員工認真對待自己轄區(qū)的衛(wèi)生，要做到勤打掃、勤檢查，為公司營造一個整潔、舒適的工作環(huán)境盡一份力。

4.6每月由廠部組織的檢查組要將檢查結果進行匯總，排出名次張貼在公告欄；

5、獎懲辦法

5.1 每次評比以部門為單位（共7組），設立前三名在公告欄進行張榜表揚。

5.2 每月檢查綜合評分在最后一名的單位，在月末干部大會上做出批評，連續(xù)三次評分最后一名的，全廠通報批評，并在年終考評時，實行經濟處罰。6 附則

6.1本管理辦法自2016年7月26日起實行；

6.2本管理辦法為暫行辦法，如有修正，再以文件形式下發(fā)。

第三篇：環(huán)境衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生管理仍然是餐飲衛(wèi)生管理不可輕視的環(huán)節(jié)，包括餐廳衛(wèi)生管理和廚房衛(wèi)生管理，涉及通風設施、照明設施、溫度調節(jié)設施、冷熱水設施、地面、墻壁、天花板等各方面。

一、餐廳衛(wèi)生管理

餐廳環(huán)境衛(wèi)生是指餐廳的地面、墻壁，天花板，門窗、燈具，各種裝飾品，包括掛面工藝品等。餐廳衛(wèi)生主要包括環(huán)境、餐桌用具，服務桌，備餐間以及餐廳所負責的公共區(qū)。

餐廳地面不論采用何種材料，都應保持潔凈，如大理石地面要天天清掃，打蠟上光，地毯應每天吸塵二至三次，一般水磨石地板每天必須沖洗，以保持干凈，清潔。墻壁及天花板衛(wèi)生要定期除塵，墻壁和天花板張貼的壁紙，要定期用清水擦拭，保證清潔美觀。門窗玻璃要每天擦拭。燈具及各種裝飾品要定期徹底擦拭、清掃。每天開餐前應用干凈的毛巾認真擦拭，桌上報務用品，如調味架，必須每餐清洗，調味瓶不能有漬印，花瓶中的水要天天更換。每餐后要認真清理服務桌，桌面要干凈，備餐用具要擺放有序，碼整齊，特別注意消滅蟑螂，并經常更換墊布或墊紙。備餐室要餐餐整理，并保持備餐調料柜、家具柜的整潔干凈，井然有序。餐廳公共區(qū)域一般是指附近的休息室，走廊等，要認真清掃。

二、廚房衛(wèi)生管理

廚房是生產飲食品的車間，廚房衛(wèi)生直接影響產品質量和企業(yè)的聲譽。因而廚房衛(wèi)生管理是酒店經營管理的重要工作。凡在我國領域內從事食品生產經營的集體和個人，都必須遵守《中華人民共和閏食品衛(wèi)生法》。因此，廚房衛(wèi)生管理的目標，是保證廚房的環(huán)境、餐具、產品及工作人員個人衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生法的各項要求，確保飲食產品的衛(wèi)生，防止“病從口入”，以保證消費者的健康。(一)廚房環(huán)境衛(wèi)生

廚房必須嚴格按照國家規(guī)定的衛(wèi)生要求設計和布局。廚房的設備設施很多。這些設備的設計與布局要合理，必須安裝或坐落在能防止食品污染，便于清潔工作的地方。

廚房每日清掃不少于4次，保持干凈、整潔，無食品原材料加工后的廢料、下腳料堆積。地面整潔防滑，無油污積淀。墻面無灰塵蛛網，邊角、下水地漏處無衛(wèi)生死角。炊具、廚具、餐具每天洗滌消毒，保持清潔、明亮、無油污。案板、刀具定時煮沸消毒。各種蓋布、蓋簾、抹布每天清洗，專布專用。整個廚房各種機械設備與冰箱、櫥柜定時或每天擦拭。室內無積水、無異味。

在生產過程中，必須保持廚房內外環(huán)境整潔，地面干凈，四壁無蛛網，下水道疏通，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及各種微生物藉以孽生的條件。并采取必要的防止食品污染的措施。廚房必須建立打掃制度。廚房打掃可分為日常打掃、定期打掃、搬家式打掃。日常打掃是每天進行的打掃，一般在班前班后進行。下一班應對上班打掃情況進行監(jiān)督。交接班應包括廚房環(huán)境衛(wèi)生情況的交接項目，不合乎要求的，由上班人員重新清掃。定期打掃是指三、五天或一星期等定期進行的一次較全面的打掃。搬家式打掃將徹底打掃平時不要打掃的死角，因工作量大，占用時間長，所以常與廚房的維修、改建、安裝等工程配合進行。(二)廚房操作衛(wèi)生

廚房操作的衛(wèi)生管理，包括兩個方面的內容，一是具體操作過程中的衛(wèi)生管理；二是嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的規(guī)定，禁止生產有害食品。1．廚房操作中的衛(wèi)生管理主要內容有：

A.生熟食物和用具、盛器等要嚴格分開使用，不許混淆，以免交叉污染。B.放熟菜的用具，切熟菜的砧板，不用時應以干凈的紗布蓋好，用時先消毒。C.制作冷盤時，應按規(guī)定將用具消毒，做到“雙刀”、“雙礅”、“雙碗”制。D.嘗味時應用湯匙，不能用手指或手勺直接送入口中。E.存入冰箱的熟食，要生熟料分格存放，以避免交叉污染。F.操作過程中禁止撓頭，用手捂口咳嗽、打噴嚏。2．廚房工作人員必須了解食品衛(wèi)生法禁止生產的十二類食品：

A.腐敗變質、油脂酸敗、霉變、生蟲。污穢不潔、混有異物或其它感官性異常的食品。B.被有毒，有害物質污染的食品。

C.含有致病性寄生蟲，微生物或微生物毒素含量超過國家限定標準的食品。D.未經獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或不合格的肉類及其制品。

E.病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產動物 等及其制品。F.容器包裝污穢不潔，嚴重破損或運輸工具不潔造成污染的食品。G.摻假、摻雜、偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的食品。H.用非食品原料加工的制品。I.超過保存期限的食品。

J.為防腐等特殊要求，國務院衛(wèi)生行政部門或省市人民政府專門規(guī)定禁止出售的食品。K.含有未經國務院衛(wèi)生行政部門批準使用的添加劑的食品。L.其它不符合食品衛(wèi)生標準、衛(wèi)生規(guī)定的食品。

（三）廚房冷葷間衛(wèi)生 冷葷加工間單獨配置。做到五專：專室、專人、專工具、專消毒、專冷藏。室內紫外線消毒，每餐消毒強度不低于70/1W/cm。案板每天清洗消毒，刀具定時沸煮。熟食架、冰箱每天清洗，10天用熱水沖洗消毒1次；冰箱把手用消毒過的小方巾捆好。儲存柜定期消毒。冷葷間員工穿專制工作服上崗，進入操作間前冼手消毒。各種食品、半成品，生、熟分開，葷、素分開，專柜存放，蓋好保鮮紙。出售的冷葷食品每天化驗，保證衛(wèi)生?；灺什坏陀?5％。

（四）廚房飲用水衛(wèi)生

廚房飲用水應透明、無色、無異味、無肉眼可見物。水龍頭及開關把手始終保持清潔衛(wèi)生。飲用水中不含病源微生物和寄生蟲卵，每毫升水中細菌總數不超過100個，每升水中大腸桿菌群不超過3個。飲用水經過消毒處理，不用自然井水、河水。水質經加氯消毒，完全接觸30min后，每升水中的游離氯含量不低于0.3mg。

（五）蟲害防治

廚房對外開放的門窗結構嚴密，縫隙不超過1cm。所有管道人口和下水溝出入口安裝金屬網，網口洞隙小于lcm，防止蚊蠅進人。廚房有防蠅、防鼠、防蟑螂與其他蟲害措施，定期組織蟲害防治工作，盡可能杜絕蒼蠅、老鼠、蟑螂等蟲害發(fā)生。

第四篇：環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，維護公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風貌，特制定本規(guī)定。

一.衛(wèi)生管理

（一）衛(wèi)生責任區(qū)劃分

1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側至主干道中心線為三包地段；其它場所由使用單位負責。

2.辦公區(qū)院內：院內及局辦公樓體（含門廳雨搭、房頂）的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務中心負責。室內辦公場所、窗戶、空調格板、樓層、樓梯等公共設施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則（有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實施），無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應單位負責。

局機關各部門的公共環(huán)境及設施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務中心負責（局長辦公室的衛(wèi)生保潔由局辦公室負責），其使用部門有衛(wèi)生維護的義務和責任。

（二）衛(wèi)生標準

1.室內衛(wèi)生

（1）室內衛(wèi)生達到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內無雜物，辦公及其它物品擺放整齊；無廢舊物品，垃圾做到每天清除；電話機、電腦鍵盤、門把、開關整潔消毒，夏季使用空調前，對過濾網要進行清洗消毒；會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會議室有禁煙標志和一次性水杯（使用公用茶具時有消毒設施）。

（2）洗手間有專人負責保潔，便池無廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。

（3）樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。

2.室外衛(wèi)生

院內衛(wèi)生及時清掃維護，院內無垃圾和廢棄物；按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動，四害密度達標；車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角；墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔；院內和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。

（三）垃圾管理

1.生活垃圾實行袋裝化，并做到及時清理，垃圾入池，垃圾筒（筐、池）外不得散落垃圾，院內垃圾池定期清理和

消毒滅害。

2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務中心協(xié)商，確定臨時堆放點，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時清理。

二.環(huán)境管理

（一）辦公庭院

1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會議室、院內有花草，重要節(jié)日和重大活動大門兩側及有關活動場所有美化布置和時令花卉?；ú輼淠攫B(yǎng)護及時，無雜草。

2.院容管理院內整潔大方，不準亂堆放物品和懸掛物（含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調隔板），不準亂拉扯電線繩索；宣傳欄內容按時更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時，活動結束后由張貼懸掛單位負責及時清除；地面積雪及時組織清掃；墻體除空調外無任何懸掛物，空調室外機安裝高度要基本保持一致。

3.車輛停（擺）放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位

置擺放整齊，機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放；系統(tǒng)外

來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放

位置，并要求司機不得遠離車輛；出租車謝絕入內。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。

（二）樓內場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品，引導指示牌、警示牌、門（層）牌、辦公標牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品；房間內張貼、懸掛物整齊劃一。

。。所使用的房屋室內和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放（含自行車擺放），由。。負責。

三.罰則

單位、職工要自覺遵守本規(guī)定，局將根據本規(guī)定定期或不定期地開展環(huán)境衛(wèi)生檢查，將檢查情況進行通報并納入精神文明考核內容，對多次違犯本規(guī)定的單位將進行通報批評，對我局形象造成不良影響的單位和個人，在考核中不得評先評優(yōu)。

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：環(huán)境衛(wèi)生管理方案

常興路東延（東方大道——沈海高速西輔道）工程

環(huán)境衛(wèi)生管理方案

常興路東延（東方大道——沈海高速西輔道）工程

環(huán) 境 衛(wèi) 生 管 理 方 案

編制人：

周東偉

審批人：

瞿建忠

江蘇中立建設工程有限公司

2013 年 12 月 常興路東延（東方大道——沈海高速西輔道）工程

環(huán)境衛(wèi)生管理方案

目 錄

一、工程概況…………………………………………………………………2

二、組織機構…………………………………………………………………2

三、環(huán)境衛(wèi)生管理布置……………………………………………………………………2

四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施………………………………………………………4

五、環(huán)境衛(wèi)生管理制度………………………………………………………5 常興路東延（東方大道——沈海高速西輔道）工程

環(huán)境衛(wèi)生管理方案

環(huán)境衛(wèi)生管理方案

一、工程概況

本次設計常興路東延（東方大道-沈海高速西輔道）工程，位于南通市經濟開發(fā)區(qū)南部。道路設計等級為城市次干路，道路呈東西走向，起點位于現(xiàn)狀東方大道，起點設計樁號為K0+000；終點至規(guī)劃沈海高速西輔道（本批次設計），終點設計樁號為K1+809.39。道路全長1.81Km，道路規(guī)劃紅線寬度為約30m，系新開辟道路。

二、組織機構

本工程文明施工實行二級管理，各級均建立環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組和管理制度。

1、項目經理部成立環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組，項目經理部環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組由項目經理和施工員，施工員是項目環(huán)境衛(wèi)生管理的直接責任人。環(huán)境衛(wèi)生管理實行分區(qū)管理和班組管理結合：現(xiàn)場劃分施工區(qū)和辦公區(qū)二大責任區(qū)域。各作業(yè)班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。

項 目 經 理

施 工 員 安 全 員 質 檢 員

操 作 班 組

三、環(huán)境衛(wèi)生管理布置 常興路東延（東方大道——沈海高速西輔道）工程

環(huán)境衛(wèi)生管理方案

（一）施工區(qū)

1、施工現(xiàn)場設立明顯的標牌、備齊七牌兩圖。

2、場內臨時設施的地面、主要施工路面、通道等實現(xiàn)硬底化，道路堅實，平整通暢，地面無積水、泥漿。

3、施工現(xiàn)場設沉淀池，廁所設化糞池，污水、廢水須經沉淀后，才能排入市政管網。

4、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質。

5、各種料具、成品、半成品按施工平面布置圖指定位置存放，做到分門別類，整齊劃一。

6、施工機具的清理、維護、保養(yǎng)完好。

7、施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收，堆放整齊，及時清退。

8、水泥庫有防雨防潮設施，四周設排水溝，水泥堆垛整齊。內外散落灰及時清洗，水泥袋及時回收處理。

9、砼運輸通道和操作面的落地料及時清用，做到工完場清：砂漿、砼漿、砼倒運時，砂漿、砼應低于容器頂面，防止砂漿、砼滴落地面。

10、各施工工序必須做到工完場清，作業(yè)面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場安排專人每天清掃，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。

11、鋼管、模板、鐵絲等零散材料應及時回收，杜絕材料浪費。

12、施工腳手架搭設完成后，結構主體統(tǒng)一綠色密目網全封閉圍擋。

13、在外腳手架顯目處，掛設統(tǒng)一規(guī)格的安全、質量宣傳標牌，牌面整潔、美觀。

14、嚴格控制砼養(yǎng)護用水，防止養(yǎng)護過度，造成施工現(xiàn)場積水，影響施工環(huán)境。

（二）辦公區(qū)

1、室內整潔，辦公用具擺放有序，桌面干凈，地面無垃圾。

2、辦公室，會議室門口設置垃圾桶，桌面擺放煙灰缸，不亂丟煙火，不隨地吐談。

（三）生活區(qū)

1、本工程生活區(qū)全部用臨時用房，該用房整齊寬暢，給作業(yè)人員提供一個優(yōu)美舒適的居住環(huán)境。

2、宿舍內采光和通風良好，房內公共走道寬度大于1.2M。為了保持室內整潔美觀,工人床鋪全部采用統(tǒng)一的鋼架雙層床。

3、工人宿舍設有門牌，有專門衛(wèi)生負責人，住房管理制度和衛(wèi)生值日制度。

4、節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線，嚴禁私自生火做飯。常興路東延（東方大道——沈海高速西輔道）工程

環(huán)境衛(wèi)生管理方案

5、嚴格要求工人自覺遵守住房管理制度，不得在宿舍內酗酒、賭博、看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進行其它違法活動。

6、食堂灶臺面、墻面、地面貼瓷磚、地磚、墻面磁磚高度1.6M。保持室內通風良好，室內有防蠅設施，所有門口、窗口均設紗門窗。

7、食堂有一名工地領導主管食品衛(wèi)生工作，有食品管理制度，有衛(wèi)生許可證，伙房內外整潔，炊具干凈衛(wèi)生，無腐爛變質的食品，生、熟食品分開操作和保管，有防蠅間和防蠅罩；禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。

8、夏季施工有防暑降溫設施，工地設有茶水亭、茶水桶。

四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施

1、防塵措施和防止運輸遺灑

(1)土方施工

在現(xiàn)場堆放時，應采取覆蓋、表面臨時固化、及時淋水降塵等措施?；靥钍┕r，指派專人將運土車大箱上兩面?zhèn)韧练脚膶?，并用布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。在出大門口外馬路上鋪設草墊，用于掃清運土車輪胎上外帶土塊

（2）施工現(xiàn)場道路

為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路，采用硬化路面；每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路，并適量灑水壓塵，做到環(huán)衛(wèi)要求。

（3）施工現(xiàn)場地面

要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工硼和作業(yè)面保持清潔；鋼筋棚內，加工成型的鋼筋要碼放整齊，鋼筋頭放在指定地點，鋼筋屑當天清理。

（4）區(qū)域施工過程中要作到工完場清；不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域要設有垃圾區(qū)，即時將垃圾運入垃圾站。

（5）垃圾堆放區(qū)

施工現(xiàn)場建筑垃圾設專門的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設置在避風處，以免產生揚塵，同時根據垃圾數量隨時清運出施工現(xiàn)場，運垃圾的專用車每次裝完后，用濕布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。

2、噪聲控制

（1）根據環(huán)保噪聲標準（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調安排施工分項的施工時間，將容易產生噪聲污染的分項混凝土施工盡量安排在白天施工，避免混凝土澆倒和振動棒所產生的噪音擾民。常興路東延（東方大道——沈海高速西輔道）工程

環(huán)境衛(wèi)生管理方案

（2）施工現(xiàn)場的木工硼應作封閉處理，并能有效降低噪聲。

（3）因施工需要場地噪聲超過標準限制，或因工藝等技術原因需連續(xù)施工。

3、防止光照污染措施

1）照明燈具盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具

2）進行電焊作業(yè)或夜間施工使用燈光照明的，應當采取有效的遮蔽光照，避免光照直射居民住宅。

4、施工不擾民措施

1）除搶險、搶修外，城市道路工程、管線工程需要在夜間22時至次日凌晨6時施工的，施工單位應當根據規(guī)定，向環(huán)境保護管理部門辦理夜間施工許可證手續(xù)。

2）施工現(xiàn)場車輛進行場時，要避開每日上、下班時段，不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。

五、環(huán)境衛(wèi)生管理制度

為進一步規(guī)范文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，塑造良好的企業(yè)形象，結合我單位實際情況，制定以下標準。(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理崗位責任制

1、項目部崗位職責：

○

1、貫徹落實有關建設工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，嚴格按文明施工組織設計施工。○

2、貫徹執(zhí)行公司文明施工管理規(guī)章制度，定期組織文明施工檢查、評比，積極創(chuàng)建文明工地。

2、項目技術負責人職責

○

1、貫徹公司文明施工的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經理監(jiān)督文明施工的日常管理?！?/p>

2、檢查各班組、各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況，糾正和處罰違規(guī)行為，落實整改措施。

○

3、負責項目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。

3、項目安全員職責

○

1、監(jiān)督落實文明施工的各項規(guī)章制度，負責文明施工的日常管理。

○

2、檢查各班組、各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況，糾正和處罰違規(guī)行為，落實整改措施。

○

3、負責項目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。

4、施工區(qū)責任職責 常興路東延（東方大道——沈海高速西輔道）工程

環(huán)境衛(wèi)生管理方案

○

1、嚴格貫徹落實文明施工管理規(guī)定，配合安全員做好文明施工的宣傳、教育工作?！?/p>

2、負責區(qū)域內文明施工的日常管理工。

○

3、積極配合項目部做好文明施工達標和創(chuàng)建文明工地活動。

5、辦公區(qū)責任人職責

○

1、嚴格貫徹文明辦公的有關規(guī)定，保持辦公的正常工作秩序。

○

2、堅持每日例行檢查，保持室內整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊有序，做好值班記錄?！?/p>

3、制止在辦公場所進行聚賭，大聲喧嘩等不良行為。

6、生活區(qū)責任人職責

○

1、嚴格貫徹生活區(qū)各項管理制度，積極配合創(chuàng)建文明活動?！?/p>

2、堅持每日例行檢查，保持區(qū)內整潔、衛(wèi)生、做好檢查。○

3、貫徹落實各項衛(wèi)生防疫工作。

○

4、貫徹計劃生育管理規(guī)定，禁止未經許可留宿婦女、小孩，嚴禁超生現(xiàn)象。

7、班組長職責

○

1、認真學習、熟悉建設工程現(xiàn)場文明施工有關管理規(guī)定的內容?！?/p>

2、做好班組、上崗工人的班前文明施工的宣傳、教育及交底工作?！?/p>

3、加強現(xiàn)場施工的管理，做到工完場清、機具潔凈。

8、員工職責

○

1、熟悉建設工程現(xiàn)場文明施工有關管理規(guī)定的要求?！?/p>

2、維護文明工地形象，自覺遵守工地文明施工的有關規(guī)定。○

3、做文明工人，文明施工，積極參與創(chuàng)建文明工地活動。