第一篇：2012年初工作會議講話

堅定信心 總結(jié)經(jīng)驗 攻堅克難 為全面實現(xiàn)集團2012年宏偉目標(biāo)而奮斗

（在內(nèi)蒙古維邦建筑集團2012年工作會議上的講話）

李 鋼

同志們：

這次會議是在全面貫徹新維投資控股集團總裁委第九次工作例會精神，在維邦建筑集團成立三周年之際，召開的一次十分重要的會議。會議的主題是堅定信心、總結(jié)經(jīng)驗、攻堅克難，為全面實現(xiàn)集團2012年宏偉目標(biāo)而奮斗。下面我就圍繞這一主題講幾點意見：

一、過去工作回顧及經(jīng)驗總結(jié)

維邦建筑集團成立以來，在新維投資控股集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一致、奮發(fā)進取，積極應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的復(fù)雜變化，扎實推進企業(yè)經(jīng)營管理、文化建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)，在市場競爭中謀發(fā)展、在改革創(chuàng)新中求突破、在克服困難中渡難關(guān)，超額完成了每個年度目標(biāo)任務(wù)，三年邁出三大步，一年一個新臺階，實現(xiàn)了集團的新跨越。三年來，我們各項事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng)濟實力顯著增強，2009年實現(xiàn)產(chǎn)值4.8億元，2010年實現(xiàn)產(chǎn)值6億元，2011年實現(xiàn)產(chǎn)值13.44億元，實現(xiàn)利稅1.64億元。三年來，我們從未發(fā)生因違規(guī)而導(dǎo)致的重傷以上安全事故和質(zhì)量事故，所承建的一些工程榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)草原杯 工程質(zhì)量獎”、“鄂爾多斯市優(yōu)質(zhì)樣板工程”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“國家AAA級安全示范工地”等榮譽；三年來，經(jīng)過新維投資控股集團的調(diào)整和合理安排我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，已經(jīng)形成了以建筑為主，裝飾裝修、管道安裝、商砼、商貿(mào)為輔的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。為做大做強建筑業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)；三年來，我們堅持發(fā)展、黨建兩手抓兩手都要硬的方針，以“三個建設(shè)”為抓手，開展了一系列基層宣講、制度研討、黨工團活動，使企業(yè)文化建設(shè)工作有聲有色更加深入人心；三年來，我們的市場地位和品牌影響力顯著提高，企業(yè)價值快速提升，逐步由“到處找工程”、向“工程找上門”轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)范圍拓展至巴彥淖爾市和烏蘭察布市，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新取得突破性進展。這些成績的取得，充分展現(xiàn)了我們企業(yè)的蓬勃生機和旺盛生命力，極大增強了廣大員工的自信心和自豪感，增強了維邦建筑的凝聚力和向心力，必將激勵我們在未來的工作中繼續(xù)團結(jié)拼搏、努力奮斗。

回顧過去，我們主要做了以下工作：

（一）堅持提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)健康有序的發(fā)展

我們注重理解國家和地方政策，充分了解建筑市場情況，面對企業(yè)成立時間短，市場占有率尚待提高的實際情 況，一方面我們加大市場開發(fā)力度，堅持以東勝、康巴什、伊旗為主要戰(zhàn)略區(qū)域，積極同政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，承攬工程項目，提高市場占有率；另一方面，我們重點進行民生工程、校區(qū)工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，在質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低等方面尋求突破，建立起良好的社會口碑，為維邦建筑樹立品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)，通過努力，在市場占有率穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)上，工程承攬量屢創(chuàng)新高；立足鄂爾多斯，在重點開發(fā)本地戰(zhàn)略核心區(qū)的同時，著眼長遠，我們嘗試性地進入了巴彥淖爾市和烏蘭察布市兩個區(qū)域，堅持專業(yè)化、品牌化發(fā)展，有計劃、有步驟地向“立足本地、輻射全區(qū)”的遠景戰(zhàn)略目標(biāo)邁進；面對起步晚、市場調(diào)控因素和資金缺口大等問題，我們克服困難、創(chuàng)新思路、廣辟途徑，采取項目合作、聯(lián)合共贏、銀行貸款等多種模式，同包頭建工集團、中國二冶建設(shè)集團、國基建設(shè)集團、江蘇建工集團、太原市政工程公司、河南安華建筑公司等國內(nèi)大型建筑企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，取得了成功，實現(xiàn)了良好的效益，已經(jīng)躋身全市建筑行業(yè)前列。

（二）加強安全質(zhì)量管理，打造一次成優(yōu)精品 在安全工作方面，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定，成立了安全生產(chǎn)管理委員會，建立起自上而下的安全保障體系，集團積極組織開展形式多樣的安全教育活動，并分別針對集 團、項目部、施工班組進行三級安全教育，在認(rèn)真推廣《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的同時，按期在工程項目間進行評比、考核和獎勵，提升安全文明管理工作的整體水平；在質(zhì)量管理工作方面，我們通過開展“質(zhì)量年”活動等形式，圍繞提高工作質(zhì)量，著力打造一次成優(yōu)的精品工程，集團建立了比較完整的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制，分工明確、責(zé)任到人，定期組織質(zhì)量研討會，認(rèn)真研究質(zhì)量事故的預(yù)控措施，提高管理人員的質(zhì)量意識，我們始終堅持理論實踐相結(jié)合，組織專家論證會，全面推行樣板引路制度和施工掛牌制度，進行專項施工方案的編制，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，在結(jié)合集團聯(lián)檢聯(lián)評工作的基礎(chǔ)上，定期或不定期進行質(zhì)量檢查，使安全質(zhì)量工作制度化、規(guī)范化。

（三）不斷進行管理模式創(chuàng)新，增強企業(yè)活力 三年來，集團始終貫徹落實新維發(fā)展理念，逐步形成了涵蓋建筑、裝飾、管道、商砼、商貿(mào)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，我們根據(jù)實際不斷在實踐中進行管理模式的創(chuàng)新。開展“安全年”和“質(zhì)量年”活動，努力提升安全管理水平和各部門的綜合業(yè)務(wù)能力；在聯(lián)檢聯(lián)評工作中，分別組織檢查團和考察團，在盡可能提高檢查效率、提升監(jiān)管力度的基礎(chǔ)上，組織各項目負(fù)責(zé)人彼此參觀學(xué)習(xí)、揚長避短，將各自的先進經(jīng)驗、創(chuàng)新做法在全集團推廣實施；由副總 裁帶隊，深入施工一線項目部，創(chuàng)新開展企業(yè)文化宣講和調(diào)研活動，與員工面對面溝通思想、建立紐帶，推動企業(yè)文化建設(shè)和民主建設(shè)；嚴(yán)格實施大宗材料和勞務(wù)隊伍招投標(biāo)制度，推行物資供應(yīng)限額領(lǐng)料制度等，以項目部為成本控制中心，建立成本控制體系，采用計劃、物資、財務(wù)聯(lián)動配合，進行干前預(yù)算、中期計量、年終結(jié)算等控制措施，有效降低成本、提高經(jīng)濟效益；我們積極推進企業(yè)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，超大體積混凝土在金融廣場二期筏板基礎(chǔ)施工中澆注成功，自密式混凝土研發(fā)取得突破性進展；針對施工進度的預(yù)控工作，我們創(chuàng)新制定了節(jié)點考核方案、大干考核辦法等，以施工總控制網(wǎng)絡(luò)圖，以周為單位實施考核控制；

（四）加強黨的建設(shè)，推廣新維企業(yè)文化，著力構(gòu)建和諧企業(yè)

去年6月，伴隨維邦建筑集團的成立，同時成立了集團黨委、工會和團委，配備專人負(fù)責(zé)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，全面推進集團黨建工作。以信息宣傳工作為載體，集團已正式發(fā)行《維邦建筑報》，共計向企業(yè)內(nèi)部、政府機關(guān)、事業(yè)單位和合作企業(yè)寄送3萬多份，制作發(fā)行《企業(yè)發(fā)展年冊》和《企業(yè)文化手冊》，召開民主生活會，組織員工進行文化和技術(shù)培訓(xùn)等；把思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，三年來，立足新維企業(yè)文化，集團組織 開展了知識技能大賽、主題演講比賽、體育運動會、各類慰問演出、文藝晚會等，并派駐志愿者積極參與到鄂爾多斯市創(chuàng)建全國文明城市活動當(dāng)中，教師節(jié)前夕，分別向大興中學(xué)、伊旗一中捐款，在高考期間，向高考學(xué)子免費發(fā)放考試用具，成功舉辦了首屆員工集體婚禮；在廣大黨員和青年中積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，互幫互助提高工作質(zhì)量，鼓勵青年人在基層實際工作中建功立業(yè)；多次開展民主測評、民意測驗，召開不同形式的座談會，下發(fā)征集意見表，廣泛收集多方面意見和建議，為集團重大決策提供依據(jù)。

過去的三年，我們是一步一個腳印走過來的，每一個維邦建筑人都會為此感到自豪！這是新維投資控股集團正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體維邦建筑人努力拼搏的結(jié)果，是各級地方黨委、政府和相關(guān)部門、以及社會各界和業(yè)內(nèi)同仁大力支持的結(jié)果。但是，從三年的運轉(zhuǎn)情況可以看出，盡管我們的綜合實力有了較大提升，但不協(xié)調(diào)、不合理、制約集團發(fā)展的問題仍然存在。主要表現(xiàn)在：人員快速增加，隊伍建設(shè)相對滯后，個別員工對新維企業(yè)文化不太適應(yīng)，甚至缺少必備的職業(yè)素養(yǎng)，績效考核工作也沒有完全落實到位；標(biāo)準(zhǔn)化管理推廣程度在施工一線深淺不一，制度貫徹落實存在不到位現(xiàn)象；進度計劃不科學(xué)、工序安排不合 理，一些施工任務(wù)未能按時完成；重生產(chǎn)、輕管理，重生產(chǎn)、輕效益，重生產(chǎn)、輕質(zhì)量，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在；監(jiān)管體系尚不完善，成本控制未能達到預(yù)期目標(biāo)；局部工程質(zhì)量沒有達到控制目標(biāo)等等。這些問題應(yīng)引起我們高度重視，必須采取切實有效的措施加以解決。

二、2012年工作安排

根據(jù)目前市場形勢和控股集團的總體安排，今年是我們圍繞“開源”與“節(jié)流”、加強管理、苦練“內(nèi)功”、穩(wěn)中求進，穩(wěn)步發(fā)展的一年，總的工作思路是：繼續(xù)加強“三個建設(shè)”，以“開源節(jié)流”為主線，進一步完善監(jiān)管體系，嚴(yán)格績效考核，推進管理重心下移，結(jié)合黨建和企業(yè)文化建設(shè)，在全體員工中深入開展職業(yè)道德教育，提高全體員工的綜合素質(zhì)，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)這一思路，今年二月底，集團組織中高層管理人員赴長沙召開企業(yè)管理研討會，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，制定對策。會議采取了講解、交流、參觀、研討的辦法，講解是請專家講解項目管理知識，交流是與三一重工進行了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、績效管理、企業(yè)文化建設(shè)、財務(wù)管理和黨建等方面的交流，參觀是現(xiàn)場參觀了三一重工的生產(chǎn)車間和廠區(qū)管理，研討是針對會議主題研討對策，收到了良好的效果，達到了預(yù)期的目的。這次會議，對近期工作起到了提綱攜領(lǐng)、綱舉目張的作用，為集團今年的發(fā)展指明了方向。今年，重點要做好以下幾方面工作：

（一）、開展“管理年”活動，全面提升各項管理工作 集團成立以來，通過安全年、質(zhì)量年活動，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作和工作質(zhì)量的全面提升取得了預(yù)期效果，這種管理思維也已深入人心。我們要繼續(xù)采取目標(biāo)激勵措施，在切合發(fā)展實際的基礎(chǔ)上，年年找差距、年年有主題、年年抓重點、年年搞創(chuàng)新，以統(tǒng)一全員思想、凝聚全員智慧和力量為前提，解決基礎(chǔ)和基層工作中累積的、制約集團發(fā)展的一些重要問題，從而推動企業(yè)又好又快發(fā)展。與企業(yè)三年來的發(fā)展水平相適應(yīng)，根據(jù)維邦建筑集團建立的對應(yīng)總體戰(zhàn)略任務(wù)的年度重點管控計劃，2012年我們將以“開源”和“節(jié)流”為主題，從成本控制入手，在全集團范圍內(nèi)開展“管理年”活動，依靠聯(lián)檢聯(lián)評、利潤指標(biāo)和回款率考核、以及變更簽認(rèn)考核等方式，推動集團進一步完善管理模式、創(chuàng)新管理機制、提高管理水平。

（二）、實踐是創(chuàng)新的源泉，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，正視困難、苦練 “內(nèi)功”、知難而進，以創(chuàng)新的精神謀求新的發(fā)展

新一年的工作已經(jīng)全面展開，為實現(xiàn)集團的持續(xù)健康發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h。就市場環(huán)境來看，國家調(diào)控政策毫不放松，建筑施工企業(yè)仍將面臨較長時間的困難，資金壓力大、項目開工難，是困擾我們當(dāng)前和今后一段時間生產(chǎn) 和發(fā)展的主要因素。危機中往往蘊含著機遇，我們要正視市場環(huán)境帶來的困難，注重學(xué)習(xí)和實踐，用學(xué)習(xí)去指導(dǎo)實踐、在實踐中誕生創(chuàng)新，要用改革創(chuàng)新的辦法破解當(dāng)前困局，我們?nèi)蕴幱诖笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機遇期，要苦練“內(nèi)功”、解放思想、知難而進、勇于擔(dān)當(dāng)，歷史的經(jīng)驗告訴我們，只有不斷的加強學(xué)習(xí)，建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，時刻保持與時俱進，才能跟得上社會前進的步伐。

（三）、以市場開發(fā)為主，堅持專業(yè)化發(fā)展，做強做大施工主業(yè)

2012年，是集團擴大經(jīng)營規(guī)模、提高市場份額、增強盈利能力的關(guān)鍵年。我們要在“立足本地、輻射全區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，繼續(xù)以東勝、康巴什、伊旗為戰(zhàn)略核心區(qū)域，認(rèn)清自身優(yōu)勢、明確主攻方向，堅持以建筑施工為主業(yè)，走專業(yè)化發(fā)展道路，鞏固和擴大工程承攬范圍和數(shù)量，努力提升戰(zhàn)略核心區(qū)域內(nèi)的市場份額，從而增強市場競爭力。今年，國家調(diào)控政策仍將持續(xù)，對于建筑市場的影響是不言而喻的。在工程承攬方面，我們要始終保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，加強同政府的合作，多承攬政府公益設(shè)施項目，注重工程款的到位、回收落實情況，做好風(fēng)險控制工作。在此基礎(chǔ)上，也要適當(dāng)擴展、開辟戰(zhàn)略核心區(qū)以外的市場，在集寧地區(qū)，要充分依托特殊優(yōu)勢，用好用足社會資源，采取多種合作模式，制定區(qū)域化市場開發(fā)規(guī)劃，在 逐步成熟的情況下，實施邊干邊攬、滾動發(fā)展，進一步輻射周邊市場。與此同時，我們要做好企業(yè)資質(zhì)晉升工作，為市場開發(fā)提供有利條件。通過以上措施，集團力爭2-3年內(nèi)，發(fā)展成為主業(yè)突出，區(qū)域競爭優(yōu)勢明顯的建筑施工企業(yè)。

（四）、抓好工程建設(shè)管理，確保安全質(zhì)量和經(jīng)濟效益 今年，在建工程項目多、戰(zhàn)線長，加強工程建設(shè)管理仍是全年的工作重點。首先，要繼續(xù)推行項目經(jīng)理責(zé)任制，對責(zé)任狀的內(nèi)容要更加細(xì)化，不但要有安全、質(zhì)量、工期指標(biāo)，還要確立經(jīng)濟效益指標(biāo)和項目保修期內(nèi)的責(zé)任義務(wù)，要健全責(zé)任追究制度，對領(lǐng)導(dǎo)層的考核也要切實同項目掛起鉤來；其次，要增強六大職能部門對項目的監(jiān)管、考核力度，就目前的發(fā)展階段而言，項目承包責(zé)任制尚不具備必要條件，短時期內(nèi)，工程建設(shè)管理的各項考核指標(biāo)仍舊要依靠職能部門對項目部的直接監(jiān)管來完成，因而要在沿用直屬項目部管理體系的同時，加強職能部門的監(jiān)管力度；第三，要做好各項目之間的組織和協(xié)調(diào)，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌調(diào)配各種資源，工程建設(shè)管理中，要始終以大局利益為前提，堅決杜絕只圖一時方便或小集體利益擠占其他項目利益而給集團造成損失的現(xiàn)象，在施工過程中，要積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，排除干擾，做到快中保優(yōu)、忙而不亂；第四，堅決實行安全、質(zhì)量一票否決制，在保證安 全、質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)利益最大化；第五，開展“雙創(chuàng)”工作，積極開展創(chuàng)建安全文明工地和創(chuàng)建質(zhì)量獎活動，要針對項目特點，明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建規(guī)劃、細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、落實創(chuàng)建責(zé)任，對創(chuàng)建成功的相關(guān)責(zé)任人要明確獎勵措施，力爭打造一次成優(yōu)的精品工程；

（五）、加強干部隊伍建設(shè)，激活用人機制

伴隨集團成立，管理體制和經(jīng)營機制的配套性改革已迫在眉睫。從今年起，要用1-2年的時間建立和完善與管理模式相適應(yīng)的組織架構(gòu)和運營體系。這期間，干部隊伍的建設(shè)是重點，目前我們的核心管理人才匱乏，干部隊伍素質(zhì)參差不齊，梯隊尚不完善，培養(yǎng)認(rèn)同企業(yè)文化、誠信務(wù)實、謙虛謹(jǐn)慎、身先士卒的干部梯隊任重而道遠。今年集團要成立“人才儲備管理考核小組”，建立干部梯隊人才庫，逐步形成干部任用從人才庫中選拔的用人機制；干部提拔，要以德為先，要建立“以業(yè)績定成績，憑成績定優(yōu)劣，看德行定去留”的評價原則，我們就是要“以成績論英雄”；要充分激發(fā)員工的工作熱情、調(diào)動員工的工作積極性，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上、庸者下”的用人機制，實施定崗定編、“一推雙考”、以崗定薪、薪隨崗變的指導(dǎo)原則；我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、善于當(dāng)好“伯樂”，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，要從大局出發(fā)，培養(yǎng)、推薦有德有才的干部。

（六）、加強黨的建設(shè)和工會、共青團工作，抓好思想政治工作，推動企業(yè)文化建設(shè)

堅持企業(yè)的核心價值觀，在結(jié)合企業(yè)文化宣傳教育的基礎(chǔ)上，積極開展黨工團的各項工作。我們要充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，利用各種媒體和企業(yè)文化宣講活動，開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀和價值觀，在接受先進思想的同時，將自身的職業(yè)生涯規(guī)劃同企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，從而增強全員的凝聚力、向心力和集團對員工的號召力；我們要依靠工會組織，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，開展崗位練兵、技術(shù)比武等競賽活動，鼓勵職工崗位成才,引導(dǎo)職工努力成為具有嫻熟崗位技能和創(chuàng)新能力的人才,提高職工隊伍的整體素質(zhì)；我們要深入基層一線，發(fā)現(xiàn)勇挑重?fù)?dān)、踏實工作、舍己為人、為企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益做出重大貢獻的員工，要在施工一線產(chǎn)生崗位能手，樹立標(biāo)兵，重獎勞模，在廣大職工的心目中發(fā)揮積極的榜樣作用，激發(fā)職工工作熱情；繼續(xù)推進企業(yè)民主建設(shè)，保證職工群眾對企業(yè)決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；我們要經(jīng)常性開展黨工團組織活動，如開辦攝影、收藏興趣愛好小組，開展企業(yè)間、政企間職工的形式多樣的交流活動，提倡“雷鋒”精神、號召學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣等，我們要為員工提供展示自我、實現(xiàn)自我價值的平臺，增強員工的企業(yè)榮譽感、自豪感和責(zé)任 感。

（七）、規(guī)范勞務(wù)管理辦法、嚴(yán)格執(zhí)行信用評級制度 根據(jù)目前的市場形式，我們要利用這樣的社會背景，大力開發(fā)勞務(wù)資源，加強對勞務(wù)公司資信、實力的考察工作，繼續(xù)推進和完善信用評級機制，擇優(yōu)選用一批實力強、信譽好、成本低的合作伙伴，把那些唯利是圖、見利忘義的勞務(wù)隊堅決清理出去。在合同管理方面，我們要更加嚴(yán)格地執(zhí)行合同會審、會簽制度，嚴(yán)把合同簽約關(guān)，防范經(jīng)濟糾紛。

同志們！

回顧過去，我們創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績；展望未來，我們對維邦建筑的美好明天充滿信心！讓我們在新維投資控股集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住歷史機遇，勇敢面對各種挑戰(zhàn)，開拓奮進，團結(jié)拼搏，以更加飽滿的熱情和更加積極的心態(tài)，努力實現(xiàn)2012年的各項目標(biāo)，為早日把集團建設(shè)成為管理科學(xué)、運行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)而努力奮斗。

第二篇：開學(xué)初召開安全工作會議

金沙鎮(zhèn)中心小學(xué)召開開學(xué)初安全工作專題會議

2月17日上午，金沙鎮(zhèn)中心小學(xué)召開開學(xué)初安全工作專題會議。全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員到會，會議由黃校長主持。會議主要從八個方面要求做好新學(xué)期安全管理教育工作：

一、要求全體教師充分認(rèn)識到開學(xué)安全工作的重要性；

二、要全面落實安全工作責(zé)任，切實加強校園安全常規(guī)管理；

三、開學(xué)第一天要認(rèn)真開展學(xué)生安全專題教育活動（校園安全、防火、防盜、防中毒、防溺水、防交通事故、防自然災(zāi)害、疫病防控、防樓梯擁擠踩踏、防拐騙出走等方面的教育）；四要認(rèn)真組織開展安全工作檢查與整改工作；

五、要切實加強校園及周邊安全防范工作；

六、要理順社會群眾反映的問題；七要創(chuàng)新安全工作思路；

八、要求各校及時召開開學(xué)初安全專題工作會議。在討論中，與會人員暢談對安全工作的看法，并一致認(rèn)為安全工作時刻不可放松。最后黃校長強調(diào)：安全工作是學(xué)校工作的重中之重。新學(xué)期，各學(xué)校要進一步提高對安全的認(rèn)識，并將各項安全工作落實到位，確保校園安全穩(wěn)定，構(gòu)建平安校園，文明校園，和諧校園，讓學(xué)生、家長、社會都放心。

第三篇：學(xué)初國旗下講話

新學(xué)期國旗下講話

親愛的老師們，同學(xué)們：

大家好！寒冷的冬天已銷聲匿跡，我們迎來了暖暖的春季，今天是我們新學(xué)期開學(xué)的第一天，我們剛剛度過了一個祥和的春節(jié)，度過了一個愉快的寒假，往日的老朋友相聚在熟悉的校園，也迎來了吉祥如意的馬年。首先祝同學(xué)們在新的一年里，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快，學(xué)有所成。

上個學(xué)期，許多同學(xué)經(jīng)過自己的不懈努力，在各個方面都取得了較大的進步，其中有一部分同學(xué)的進步更加顯著，被評為了“三好學(xué)生”“進步生”等等光榮稱號，我希望這些同學(xué)要再接再厲，與學(xué)習(xí)困難的學(xué)生結(jié)成對子幫扶，帶動更多的同學(xué)共同進步。相信通過大家不懈的努力，刻苦的攀登，銳意的進取，一定會大有進步，大有作為，同學(xué)們，老師相信你們，你們對自己有信心嗎？我在這里預(yù)祝你們每一個人都能取得成功！在新學(xué)期開始之際，我代表學(xué)校對你們提出以下要求，你們必須要做好以下“五個心”：

一是收心。從寒假的以玩為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)為主，盡快調(diào)整心態(tài)，投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中來。

二是決心。新學(xué)期有新的開始，新的打算，尤其對于九年級畢業(yè)班的學(xué)生，一定要抓緊時間，訂立目標(biāo)，下定決心，努力實現(xiàn)理想。

三是恒心。每個學(xué)生都要在學(xué)習(xí)上多下功夫，持之以恒，取得新的輝煌與成績。

四是愛心。不僅要提高學(xué)習(xí)成績，同時還要提高個人品德修養(yǎng)。尊敬師長，團結(jié)友愛，互助互愛，孝順父母。

五是留心。注意校內(nèi)、校外和家中安全。尊重生命，學(xué)會保護自己。首先要牢固樹立“生命高于一切”的觀念，尊重和愛惜自己的生命。其次要培養(yǎng)自己的生存能力，培養(yǎng)團隊精神、堅持的信念。

再強調(diào)幾個方面：

1、嚴(yán)格按照小學(xué)生日常行為規(guī)范要求去做。

2、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

3、蛋奶暫時未配送不發(fā)，后面發(fā)放時間方式同上學(xué)期。

4、下午上課前上交教學(xué)、興趣、部室管理計劃。

同學(xué)們：新學(xué)期又開始了，只要我們大家充滿信心，充滿勇氣，踏踏實實做好每一件事，認(rèn)認(rèn)真真對待每一個問題，我們就會有所提高，有所收獲，我們的明天會更好！

最后，祝全體師生，身體健康，工作順利，學(xué)習(xí)進步！謝謝！

第四篇：開學(xué)初升旗儀式講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，親愛的同學(xué)們：

大家早上好！

今天是新學(xué)期的第二周。開學(xué)以來，各班同學(xué)都表現(xiàn)出了良好的精神面貌。上周，大家的學(xué)習(xí)狀態(tài)總體上很不錯。

我們可以看到：新學(xué)期的第一節(jié)課大家都聽得特別認(rèn)真，筆記記得特別仔細(xì)，新作業(yè)本第一頁大家寫得特別工整。這說明：新的學(xué)期，大家已經(jīng)有了一個良好的開端。心理學(xué)家告訴我們：我們大多數(shù)人都是良好的開始者，而并非所有人都是良好的堅持者。有些人在第一次遇到困難，遇到干擾的時候就選擇了妥協(xié)，退縮和放棄，這樣怎能成功？我們都知道：良好的開端是成功的一半。既然我們已經(jīng)有了良好的開端，那么接下來我們要做的是：謹(jǐn)記自己的理想和目標(biāo)，迎難而上，不消極，不退縮，堅持努力，這樣大家就一定能取得新的進步。因為：堅持就是勝利。

上周大家整體上表現(xiàn)不錯。不過，在校園里，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不和諧的音符，例如：早晨遲到現(xiàn)象時有發(fā)生，個別同學(xué)的發(fā)型著裝明顯不符合陽光中學(xué)生的要求。這里我們再次強調(diào)：同學(xué)們一定要按時到校，因為守時是紀(jì)律上的要求，更是學(xué)習(xí)的保證。發(fā)型著裝方面一定按照陽光中學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。對于發(fā)型和著裝不符合要求的同學(xué)，今天回家后請立即整改，學(xué)校會統(tǒng)一、逐班進行清查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報批評并立即整改。

著名作家柳青說過：人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的時候。同學(xué)們，希望你們在自己人生的黃金時期，能夠嚴(yán)格自律，堅持努力，走好自己人生中這關(guān)鍵的幾步。

最后預(yù)祝同學(xué)們：在新的學(xué)期里有新的收獲，新的進步！

謝謝大家！

第五篇：開學(xué)初會議講話

理解要求，繼承創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行，不斷提升辦學(xué)品位

——劉桂瑜同志在新學(xué)期中層領(lǐng)導(dǎo)會議上的講話

一、新學(xué)期，課改在兩個方面進行深化

（一）復(fù)習(xí)課使用導(dǎo)學(xué)案教學(xué)（復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案設(shè)計，納入課改導(dǎo)學(xué)案分工。目前，如果復(fù)習(xí)課的導(dǎo)學(xué)案還沒有更好的環(huán)節(jié)模式，那么就參照“通知”先執(zhí)行，在執(zhí)行去修改完善）。

1、復(fù)習(xí)課的種類。章、單元復(fù)習(xí)，月考期中期未考試前復(fù)習(xí)，迎接縣質(zhì)量監(jiān)測復(fù)習(xí)，中考前復(fù)習(xí)等。

2、復(fù)習(xí)課的傳統(tǒng)做法

1）老師拿著教材，把要復(fù)習(xí)的內(nèi)容，按教材順序再陳述強調(diào)一遍。

2）印發(fā)試卷，讓學(xué)生做，然后再講。3）購買一套資料，跟著資料復(fù)習(xí)。

3、傳統(tǒng)復(fù)習(xí)方法的弊端

4、備好復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案的基本要求

1）明確責(zé)任，提前分工。2）制定并完善復(fù)習(xí)課基本結(jié)構(gòu)。3）認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，落實到位。——不管是哪種復(fù)習(xí)課，哪怕是一課時的復(fù)習(xí)，也要按復(fù)習(xí)課結(jié)構(gòu)模式備課、上課?！到y(tǒng)而高質(zhì)量備好復(fù)習(xí)課學(xué)案。

——九年級更要重視復(fù)習(xí)課學(xué)案的制作和使用。

——教務(wù)處要做好復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的培訓(xùn)、研討、收集等工作，抓好督查。

（二）課改與多媒體的有機結(jié)合課堂教學(xué)改革是教學(xué)思想的改變，運用多媒體教學(xué)是教學(xué)手段的改變，先進的教學(xué)思想和現(xiàn)代化的教學(xué)手段的結(jié)合，從微觀方面看，為“大容量、快節(jié)奏”提供了保障，從宏觀方面看，為現(xiàn)代教育騰飛插上了兩個翅膀。

1、要求：賽課（含第一輪賽課），人人制作課件、使用課件，人人到多媒體教室上。

2、保障：保證三個多媒體室正常使用（一樓、二樓、六樓）。配齊桌凳，修好多媒體。

3、培訓(xùn)：由電教中心制定計劃，對全體老師進行課件制作和多媒體使用操作進行培訓(xùn)。

4、安排：第一輪賽課人多課多，時間較長，學(xué)校只配用三個多媒體教室，要充分利用好。原則上小學(xué)用一樓的，初中用二樓和六樓的；如果不是同時用，可以隨便用；不要在同一節(jié)課安排四節(jié)賽課，原則上學(xué)科教研活動那天優(yōu)先使用多媒體，在此基礎(chǔ)上再考慮語數(shù)外優(yōu)先。教務(wù)處、學(xué)科組、中小學(xué)要統(tǒng)籌安排好，提高使用率（賽課安排要注明地點）。

二、開展好“四要四不要”教育活動，提高人的素質(zhì)

作為新時代的青年，將來會跨過黃河兩岸、踏遍大江南北，什么樣人將來能得到更好的發(fā)展，知識和勤勞固然很重要，但，文明修養(yǎng)才是做人的基礎(chǔ)和保證，人做好了，就不愁事業(yè)發(fā)展不好。

文明修養(yǎng)不是先天帶來的，而是后天修行的；提高文明修養(yǎng)本沒有那么復(fù)雜和深奧，每個正常人都可以做到；它外顯在你舉手投足之間，但反映的是卻是一個人內(nèi)在的素質(zhì)。

學(xué)生時代是提高修養(yǎng)的關(guān)鍵時期，作為學(xué)校，我們有責(zé)任也有義務(wù)幫助同學(xué)們養(yǎng)成較高的文明修養(yǎng)，不為別的，為了學(xué)生父母的重托，更是為了學(xué)生將來良好的發(fā)展……

1、明確教育主體是班主任。什么樣的班主任帶出什么樣的班集體，什么樣的班集體形成什么樣的班風(fēng)，什么樣的班風(fēng)孕育什么樣的學(xué)生。所以，只有班主任的積極參與，這項教育活動才能開展好。

2、班主任要學(xué)會改變一些不太好的認(rèn)識和做法。有些班主任整天都在忙“大事”，對這些“小事”不屑一顧；有些班主任整天忙忙碌碌，就是沒有把基礎(chǔ)教育做好；有些班主任已習(xí)慣于亡羊補牢，不習(xí)慣防微杜漸；有些班主任已經(jīng)適應(yīng)了不文明行為等等，這些現(xiàn)象無不阻礙著學(xué)生良好文明修養(yǎng)的形成。

3、明確管理主體是政教、值周、級部、班主任。視而不見就是縱容，人人參加才有氛圍。

4、要認(rèn)真組織教育主體和管理主體學(xué)習(xí)、討論。討論這活動的必要性，討論教育方法，討論管理途徑，討論執(zhí)行力度，討論操作過程。讓他們形成一致的認(rèn)識，清楚教育的方法和途徑，讓學(xué)生自覺行動。

5、領(lǐng)會四不要實質(zhì)：看起來是要求學(xué)生的，其實是要求雙語人的；看起來是管理工作，其實應(yīng)該教育先行；看起來是學(xué)校工作，其實是班主任工程；看起來很難，其實都很容易做到，只要一起行動，就會立竿見影?？雌饋頃幚砗芎枚嗳?，其實不想處理人，它以養(yǎng)成良好習(xí)慣為宗旨。但是，如果缺少了教育，缺少了管理，缺少了關(guān)注，四不要的嚴(yán)厲只會走向反面，那將是教育的失敗，我們不愿意看到。

6、根據(jù)安排搞好各個階段活動

1）每個階段，政教處統(tǒng)一安排，提出要求，跟蹤落實。

2）學(xué)習(xí)、發(fā)動階段，不影響檢查、通報，并留有記錄。

3）檢查公布階段，政教處做好公布、警示、通報工作。4）檢查處理階段，政教處跟蹤處理情況。

7、展望：如果雙語人都做到了四不要，這就是特色，展現(xiàn)了雙語良好風(fēng)貌，也必將讓學(xué)生終身受益。

三、提升管理水平，提高教育質(zhì)量

（一）加強教師管理

1、規(guī)范老師長假審批手續(xù)。

2、不允許主科老師棄“主”代“副”。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律。堅決制止不按要求接收、安排學(xué)生（退學(xué)及時上報，營養(yǎng)餐、一補等）。

4、嚴(yán)肅考勤。嚴(yán)格學(xué)級部和校辦考勤（不準(zhǔn)替簽），學(xué)校和級部會議遲到，不假提前離校，脫崗等。

5、學(xué)生打掃不及時不認(rèn)真，是因為班主任不重視；打掃不到邊，是因為班主任就不知道邊在哪兒。

6、加強音體美電口語課課堂管理（人頭、秩序和衛(wèi)生），明確責(zé)任要求，由分管校長開會落實。

（二）加強學(xué)校管理

1、增補李春蘊同志任電教中心副主任，強化課件制作培訓(xùn)等工作。

2、啟動太極拳特色教學(xué)。大鵬制定實施方法。

3、食堂停止刷卡售方便面，保證學(xué)生正常就餐費用不被擠占。

4、政教處和后勤服務(wù)中心各司其職，加大綜合樓衛(wèi)生和資產(chǎn)的管理。

四、按要求辦好系列活動節(jié)，搞好2013年感動校園人物評選活動

活動的目的是教育人，把枯燥無味的德育教育、理想前途教育、感恩教育，集體主義教育，學(xué)習(xí)目的教育寓于活動中；活動重在過程，活動重在滲透，活動重在促進，活動重在效果；每項活動的負(fù)責(zé)人要提前考慮方案和操作流程，活動要注意節(jié)約，確保安全。

五、工作要有創(chuàng)新的思維，更要有執(zhí)行的力度

1、落實基礎(chǔ)工程。課改的兩項深化措施和“四要四不要”，是針對我校目前實際提出的教學(xué)和教育的基礎(chǔ)工程，并不是高不可攀，也不是遙不可及。

2、領(lǐng)導(dǎo)要讓團隊強大起來。落實好基礎(chǔ)工程，可以逐漸讓老師強大起來，讓學(xué)生強大起來，可以讓雙語強大起來。俗話說：因為你的存在，讓別人快樂起來，你叫朋友；因為你的存在，讓別人卓越起來，你是教練；因為你的存在，讓別人強大起來，你是領(lǐng)導(dǎo)。在座的都是領(lǐng)導(dǎo)，所以，我們要設(shè)法實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，首先自己要理解，要思考，要行動；其次是帶動老師都行動起來，這樣才能達到預(yù)期效果。

3、別把觀念弄反了。不是因為會了才去做，而是因為做了才能會；不是因為擁有了才付出，而是因為付出了才擁有。善于學(xué)習(xí)，樂于接受，勇于改變，不怕吃苦，不斷成長。

4、要繼承，更要發(fā)展。劉少奇說過：天天有新精神說明不成熟。本學(xué)期我們提出的兩項“基礎(chǔ)工程”，并不是新的精神，沒有否定以前的要求另搞一套，而是過去工作的延續(xù)和深化?；厥渍n改歷程，我們經(jīng)過摸索備學(xué)案、課堂結(jié)構(gòu)、規(guī)范教師的語言和學(xué)生的展示、評價標(biāo)準(zhǔn)、賽課過關(guān)四輪驅(qū)動、學(xué)案印制使用及常態(tài)課檢查，這里有很多很好的方法，只是有的人沒有做好，本學(xué)期仍要認(rèn)真去做。在此基礎(chǔ)上提出的基礎(chǔ)工程，做好了，一定會使課改和教學(xué)得到質(zhì)的提升，當(dāng)然執(zhí)行是保證。教育方面同樣如此！

再好的工作方法和思路如果得不到落實，等于沒有思路。這樣，不僅浪費資源，更會荒廢人生，應(yīng)該得到我們所有領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

六、提醒幾個小事

1、綜合樓上的兩個乒乓球臺，在沒有適合地方擺放的情況下，后勤服務(wù)中心安排先收起來。

2、農(nóng)歷十七（明天）上午9：00召開老師會，校辦發(fā)會議通知，說明時間地點請假要求，嚴(yán)格考勤，無數(shù)事實證明，領(lǐng)導(dǎo)想做好人松懈了考勤，就是給自己工作添麻煩。

3、明天上午插班生報到，還會有老生返校，要進行插班生分班、還要召開級部老師會和學(xué)部班主任會，這些工作要提前妥善安排好，不沖突，要有清楚的報到須知，設(shè)立接待處，保證接待工作有條不紊。

4、以后學(xué)校租用音響，由校長室通知校辦安排，校辦做好登記。

5、教學(xué)樓消防栓箱整理、承包后，效果不錯，還要繼續(xù)加強。

6、節(jié)約用電要做好，從領(lǐng)導(dǎo)和老師做起，人走關(guān)燈，長時間離開關(guān)電腦。

7、要求班主任不要和打掃衛(wèi)生的老先生爭搶瓶子。

繼承創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行，增加內(nèi)涵，提升品位

——劉桂瑜同志在新學(xué)期備課組長會議上的講話

一、新學(xué)期，課改在兩個方面進行深化

（一）復(fù)習(xí)課要使用導(dǎo)學(xué)案

1、復(fù)習(xí)課的種類。章、單元結(jié)束后或測試前復(fù)習(xí)，月考期中期未考試前復(fù)習(xí)，迎接縣質(zhì)量監(jiān)測復(fù)習(xí)，中考前復(fù)習(xí)等。

2、復(fù)習(xí)的作用

1）知識再現(xiàn)，防止遺忘2）查漏補缺，鏟除梗阻

3）前后聯(lián)系，融會貫通4）總結(jié)提高，歸納方法

事實告訴我們：復(fù)習(xí)與不復(fù)習(xí)，普通復(fù)習(xí)和認(rèn)真復(fù)習(xí)，對學(xué)習(xí)的考試成績影響很大。

3、復(fù)習(xí)課的傳統(tǒng)做法

1）老師拿著教材，把要復(fù)習(xí)的內(nèi)容，按教材順序再陳述強調(diào)一遍。

2）印發(fā)試卷，讓學(xué)生做，然后再講。

3）購買一套資料，跟著資料復(fù)習(xí)。

4、傳統(tǒng)復(fù)習(xí)方法的弊端

1）就書講書，只會想到哪就講到哪，不系統(tǒng)、不全面、不科學(xué)（課標(biāo)、考綱、題目關(guān)注不了），是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

2）如果只以考試和評講代替復(fù)習(xí)，只是講講題目、對對答案，這樣的復(fù)習(xí)課企圖以題目覆蓋知識，以做法提煉方法，由于試卷題目不系統(tǒng)、不全面性，導(dǎo)致覆蓋不完整，方法不周全，容易出現(xiàn)掛一漏萬、一孔之見等現(xiàn)象。請記住：題目永遠是做不完的。

3）編資料的人不會把考綱、考點、梯度都合理考慮；同時，對于以前學(xué)過的知識，學(xué)生已經(jīng)遺忘差不多了，很需要系統(tǒng)的知識點再現(xiàn)和注意點強調(diào)。

從這些弊端不難得出，傳統(tǒng)的復(fù)習(xí)方法必須糾正。講題目是授人以“魚”，備好復(fù)習(xí)課教案上好復(fù)習(xí)課是授人以“漁”。所以，并非課改才要求備復(fù)習(xí)課教案，請大家知道，要把書教好，就不課改也應(yīng)該認(rèn)真?zhèn)浜脧?fù)習(xí)課教案。

5、備好復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案的基本要求

1）明確責(zé)任，提前分工。各科備課組長是復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的直接責(zé)任人，將各種復(fù)習(xí)課的導(dǎo)學(xué)案備課任務(wù)，適時提前分工到人，并做好跟蹤落實、安排修改和印制使用。備課組長要分配好復(fù)習(xí)課課時數(shù)和每課時復(fù)習(xí)內(nèi)容，主備人及任課老師保證按計劃在規(guī)定時間內(nèi)完成復(fù)習(xí)任務(wù)。

2）制定并完善復(fù)習(xí)課基本結(jié)構(gòu)。按照《關(guān)于規(guī)范復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的通知》要求，探討復(fù)習(xí)課課堂結(jié)構(gòu)，讓全體老師普通認(rèn)同并使用這種模式備課、上課，提高復(fù)習(xí)效果，提升教學(xué)質(zhì)量。

3）認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，落實到位。

——不管是哪種復(fù)習(xí)課，哪怕是一課時的復(fù)習(xí)，也要按復(fù)習(xí)課結(jié)構(gòu)模式備課、上課。——系統(tǒng)而高質(zhì)量備好復(fù)習(xí)課學(xué)案。各級部、備課組要認(rèn)真組織老師學(xué)習(xí)，從思想上提高認(rèn)識，做法上知道操作，課堂上清楚流程，學(xué)級部按學(xué)科印發(fā)復(fù)習(xí)課學(xué)案范本，讓全體老師積極行動起來，按分工提前備好復(fù)習(xí)課學(xué)案，并正常使用，逐步形成復(fù)習(xí)課學(xué)案資料庫?！拍昙壐匾晱?fù)習(xí)課學(xué)案的制作和使用，絕不允許出現(xiàn)只重考重評，或只跟資料跑，而輕課標(biāo)考綱、輕重難點知識再現(xiàn)、輕歸納總結(jié)融會貫通、輕選題審題、不關(guān)注重復(fù)和遺漏等。要切實抓好第一輪復(fù)習(xí)，第一輪復(fù)習(xí)必須要再現(xiàn)知識、強調(diào)重點、突破難點、用小題目去說明和驗證每個知識點，克服“拿來試卷就考，考了就講，講了還考，考了還講”的不科學(xué)做法，那樣，表面上轟轟烈烈的“快節(jié)奏”，只會讓老師精疲力竭，讓學(xué)生暈暈糊糊?！虅?wù)處要做好復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的培訓(xùn)、研討、收集等工作，并和級部一起抓好復(fù)習(xí)課學(xué)案制作使用的督查，確保落實到位。

（二）課改與多媒體的有機結(jié)合課堂教學(xué)改革是教學(xué)思想的改變，運用多媒體教學(xué)是教學(xué)手段的改變，先進的教學(xué)思想和現(xiàn)代化的教學(xué)手段的結(jié)合，從微觀方面看，為“課堂大容量、快節(jié)奏”提供了保障，從宏觀方面看，為現(xiàn)代教育騰飛插上了兩個翅膀。

1、形勢：勢在必行，正在進行時。

2、要求：賽課（含第一輪賽課），人人制作課件、使用課件，人人到多媒體教室上。

3、評價：課改課評價，課件制作使用評價。課件成績作為課件制作大賽預(yù)賽成績。

4、保障：保證三個多媒體室正常使用（一樓、二樓、六樓）。配齊桌凳，修好多媒體。

5、目的：讓人人會制多媒體課件，讓更多的人會制更好的多媒體課件，讓每個人的課件制的越來越好，讓每節(jié)課都有相應(yīng)的課件。

6、培訓(xùn)：由電教中心制定計劃，對全體老師進行課件制作和多媒體使用操作培訓(xùn)，并進行階段性的交流、優(yōu)秀課件片段展示、制定標(biāo)準(zhǔn)組織評比等。培訓(xùn)要嚴(yán)格組織，嚴(yán)肅考勤；從簡單做起，讓人人能動手，再逐步提升水平。

7、安排：第一輪賽課人多課多，時間較長，學(xué)校只配用三個多媒體教室，要充分利用好。原則上小學(xué)用一樓的，初中用二樓和六樓的；如果不是同時用，可以隨便用；不要在同一節(jié)課安排四節(jié)賽課，中學(xué)部原則上本學(xué)科教研活動那天優(yōu)先使用多媒體，在此基礎(chǔ)上再考慮語數(shù)外優(yōu)先。教務(wù)處、學(xué)科組、中小學(xué)要統(tǒng)籌安排好，提高使用率（賽課安排要注明地點）。

8、展望：

1）每個教室有多媒體，每個人有手提電腦，已不再是奢望，會變成現(xiàn)實的。今天就在為明天做著充分的準(zhǔn)備，因為，到那時再學(xué)習(xí)就遲了，落后這一步，就會落后一個時代。

2）讓動畫、聲音、各種美融入課件中，帶到課堂上，一定會給學(xué)生以享受，給聽者以啟迪，給外人以震撼，讓自己自豪，給自己信心。

3）當(dāng)我校的每位老師人人會制作高質(zhì)量的課件、人人會使用課件、班班有多媒體、人人有手提電腦、課課使用課件，那么，我們的教學(xué)能力和水平一定會有很大的提高，我們的教學(xué)效果一定會有質(zhì)的飛躍，雙語的教學(xué)才有品位、有特色。

二、工作要有創(chuàng)新的思維，更要有執(zhí)行的力度

1、落實基礎(chǔ)工程。今天所說的課改的兩項深化措施，是針對我校目前實際提出的教學(xué)和教育的基礎(chǔ)工程，并不是高不可攀，也不是遙不可及。

2、領(lǐng)導(dǎo)要帶動大家一起行動，一起成長

在座的都是教學(xué)和課改的一線領(lǐng)導(dǎo)，所以，我們要設(shè)法達成預(yù)期效果，首先自己要理解，要思考，要行動；其次是帶動本組老師都行動起來，這樣才能達到預(yù)期效果。

3、別把觀念弄反了。不是因為會了才去做，而是因為做了才能會；不是因為擁有了才付出，而是因為付出了才擁有。善于學(xué)習(xí)，樂于接受，勇于改變，不怕吃苦，不斷成長。

4、要繼承，更要發(fā)展。劉少奇說過：天天有新精神，說明不成熟。本學(xué)期我們提出的兩項“基礎(chǔ)工程”，并不是新的精神，沒有否定以前的要求另搞一套，而是過去工作的延續(xù)和深化?；厥渍n改歷程，我們經(jīng)過摸索備學(xué)案、課堂結(jié)構(gòu)、規(guī)范教師的語言和學(xué)生的展示、評價標(biāo)準(zhǔn)、賽課過關(guān)四輪驅(qū)動、學(xué)案印制使用及常態(tài)課檢查，這里有很多很好的方法，只是有的人沒有做好，本學(xué)期仍要認(rèn)真去做。在此基礎(chǔ)上，提出的基礎(chǔ)工程，一定會對課改和教學(xué)得到質(zhì)的提升，當(dāng)然要看我們執(zhí)行的力度了。

再好的工作方法和思路得不到落實，等于沒有思路，這樣，不僅浪費資源，更會荒廢人生，應(yīng)該引起我們所有領(lǐng)導(dǎo)的重視。

繼承創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行，增加內(nèi)涵，提升品位

——劉桂瑜同志在新學(xué)期小學(xué)備課組長會議上的講話

一、新學(xué)期，課改在兩個方面進行深化

（一）復(fù)習(xí)課要使用導(dǎo)學(xué)案

1、復(fù)習(xí)課的種類。章、單元結(jié)束后或測試前復(fù)習(xí)，月考期中期未考試前復(fù)習(xí)，迎接縣質(zhì)量監(jiān)測復(fù)習(xí)等。

2、復(fù)習(xí)的作用

1）知識再現(xiàn)，防止遺忘2）查漏補缺，鏟除梗阻

3）前后聯(lián)系，融會貫通4）總結(jié)提高，歸納方法

事實告訴我們：復(fù)習(xí)與不復(fù)習(xí)，普通復(fù)習(xí)和認(rèn)真復(fù)習(xí)，對學(xué)習(xí)的考試成績影響很大。

3、復(fù)習(xí)課的傳統(tǒng)做法

1）老師拿著教材，把要復(fù)習(xí)的內(nèi)容，按教材順序再陳述強調(diào)一遍。

2）印發(fā)試卷，讓學(xué)生做，然后再講。

3）購買一套資料，跟著資料復(fù)習(xí)。

4、傳統(tǒng)復(fù)習(xí)方法的弊端

1）就書講書，只會想到哪就講到哪，不系統(tǒng)、不全面、不科學(xué)（課標(biāo)、考綱、題目關(guān)注不了），是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

2）如果只以考試和評講代替復(fù)習(xí)，只是講講題目、對對答案，這樣的復(fù)習(xí)課企圖以題目覆蓋知識，以做法提煉方法，由于試卷題目不系統(tǒng)、不全面性，導(dǎo)致覆蓋不完整，方法不周全，容易出現(xiàn)掛一漏萬、一孔之見等現(xiàn)象。請記?。侯}目永遠是做不完的。

3）編資料的人不會把考綱、考點、梯度都合理考慮；同時，對于以前學(xué)過的知識，學(xué)生已經(jīng)遺忘差不多了，很需要系統(tǒng)的知識點再現(xiàn)和注意點強調(diào)。

從這些弊端不難得出，傳統(tǒng)的復(fù)習(xí)方法必須糾正。講題目是授人以“魚”，備好復(fù)習(xí)課教案上好復(fù)習(xí)課是授人以“漁”。所以，并非課改才要求備復(fù)習(xí)課教案，請大家知道，要把書教好，就不課改也應(yīng)該認(rèn)真?zhèn)浜脧?fù)習(xí)課教案。

5、備好復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案的基本要求

1）明確責(zé)任，提前分工。各科備課組長是復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的直接責(zé)任人，將各種復(fù)習(xí)課的導(dǎo)學(xué)案備課任務(wù)，適時提前分工到人，并做好跟蹤落實、安排修改和印制使用。備課組長要分配好復(fù)習(xí)課課時數(shù)和每課時復(fù)習(xí)內(nèi)容，主備人及任課老師保證按計劃在規(guī)定時間內(nèi)完成復(fù)習(xí)任務(wù)。

2）制定并完善復(fù)習(xí)課基本結(jié)構(gòu)。按照《關(guān)于規(guī)范復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的通知》要求，探討復(fù)習(xí)課課堂結(jié)構(gòu)，讓全體老師普通認(rèn)同并使用這種模式備課、上課，提高復(fù)習(xí)效果，提升教學(xué)質(zhì)量。

3）認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，落實到位。

——不管是哪種復(fù)習(xí)課，哪怕是一課時的復(fù)習(xí)，也要按復(fù)習(xí)課結(jié)構(gòu)模式備課、上課?！到y(tǒng)而高質(zhì)量備好復(fù)習(xí)課學(xué)案。各級部、備課組要認(rèn)真組織老師學(xué)習(xí)，從思想上提高認(rèn)識，做法上知道操作，課堂上清楚流程，學(xué)級部按學(xué)科印發(fā)復(fù)習(xí)課學(xué)案范本，讓全體老師積極行動起來，按分工提前備好復(fù)習(xí)課學(xué)案，并正常使用，逐步形成復(fù)習(xí)課學(xué)案資料庫?！涌h質(zhì)量監(jiān)測復(fù)習(xí)，時間較長，不允許出現(xiàn)只重考重評，而輕課標(biāo)考綱、輕知識再現(xiàn)、輕歸納總結(jié)融會貫通、輕選題審題、不關(guān)注重復(fù)和遺漏等。

——教務(wù)處要做好復(fù)習(xí)課導(dǎo)學(xué)案設(shè)計的培訓(xùn)、研討、收集等工作，并和級部一起抓好復(fù)習(xí)課學(xué)案制作使用的督查，確保落實到位。

（二）課改與多媒體的有機結(jié)合課堂教學(xué)改革是教學(xué)思想的改變，運用多媒體教學(xué)是教學(xué)手段的改變，先進的教學(xué)思想和現(xiàn)代化的教學(xué)手段的結(jié)合，從微觀方面看，為“課堂大容量、快節(jié)奏”提供了保障，從宏觀方面看，為現(xiàn)代教育騰飛插上了兩個翅膀。

1、形勢：勢在必行，正在進行時。

2、要求：賽課（含第一輪賽課），人人制作課件、使用課件，人人到多媒體教室上。

3、評價：課改課評價，課件制作使用評價。課件成績作為課件制作大賽預(yù)賽成績。

4、保障：為小學(xué)新配一個多媒體室，裝齊配件，配齊桌凳。

5、目的：讓人人會制多媒體課件，讓更多的人會制更好的多媒體課件，讓每個人的課件制的越來越好，讓每節(jié)課都有相應(yīng)的課件。

6、培訓(xùn)：由電教中心制定計劃，對全體老師進行課件制作和多媒體使用操作培訓(xùn)，并進行階段性的交流、優(yōu)秀課件片段展示、制定標(biāo)準(zhǔn)組織評比等。培訓(xùn)要嚴(yán)格組織，嚴(yán)肅考勤；從簡單做起，讓人人能動手，再逐步提升水平。

7、安排：小學(xué)語數(shù)兩科賽課要交叉安排，不要在同一課時安排兩節(jié)賽課，教務(wù)處、級部、學(xué)科組要統(tǒng)籌安排好，提高使用率。

8、展望：

1）每個教室有多媒體，每個人有手提電腦，已不再是奢望，會變成現(xiàn)實的。今天就在為明天做著充分的準(zhǔn)備，因為，到那時再學(xué)習(xí)就遲了，落后這一步，就會落后一個時代。

2）讓動畫、聲音、各種美融入課件中，帶到課堂上，一定會給學(xué)生以享受，給聽者以啟迪，給外人以震撼，讓自己自豪，給自己信心。

3）當(dāng)我校的每位老師人人會制作高質(zhì)量的課件、人人會使用課件、班班有多媒體、人人有手提電腦、課課使用課件，那么，我們的教學(xué)能力和水平一定會有很大的提高，我們的教學(xué)效果一定會有質(zhì)的飛躍，雙語的教學(xué)才有品位、有特色。

二、工作要有創(chuàng)新的思維，更要有執(zhí)行的力度

1、落實基礎(chǔ)工程。今天所說的課改的兩項深化措施，是針對我校目前實際提出的教學(xué)和教育的基礎(chǔ)工程，并不是高不可攀，也不是遙不可及。

2、領(lǐng)導(dǎo)要帶動大家一起行動，一起成長

在座的都是教學(xué)和課改的一線領(lǐng)導(dǎo)，所以，我們要設(shè)法達成預(yù)期效果，首先自己要理解，要思考，要行動；其次是帶動本組老師都行動起來，這樣才能達到預(yù)期效果。

3、別把觀念弄反了。不是因為會了才去做，而是因為做了才能會；不是因為擁有了才付出，而是因為付出了才擁有。善于學(xué)習(xí)，樂于接受，勇于改變，不怕吃苦，不斷成長。

4、要繼承，更要發(fā)展。劉少奇說過：天天有新精神，說明不成熟。本學(xué)期我們提出的兩項“基礎(chǔ)工程”，并不是新的精神，沒有否定以前的要求另搞一套，而是過去工作的延續(xù)和深化?；厥渍n改歷程，我們經(jīng)過摸索備學(xué)案、課堂結(jié)構(gòu)、規(guī)范教師的語言和學(xué)生的展示、評價標(biāo)準(zhǔn)、賽課過關(guān)四輪驅(qū)動、學(xué)案印制使用及常態(tài)課檢查，這里有很多很好的方法，只是有的人沒有做好，本學(xué)期仍要認(rèn)真去做。在此基礎(chǔ)上，提出的基礎(chǔ)工程，一定會對課改和教學(xué)得到質(zhì)的提升，當(dāng)然要看我們執(zhí)行的力度了。

再好的工作方法和思路得不到落實，等于沒有思路，這樣，不僅浪費資源，更會荒廢人生，應(yīng)該引起我們所有領(lǐng)導(dǎo)的重視。