第一篇：不放心人員上崗排查制度

不放心人員上崗排查制度

江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司伊田項目部

不放心人員上崗排查制度

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的原則，從源頭上杜絕生產(chǎn)過程中人的不安全行為，消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，特制定不放心人員上崗排查制度。

一、不放心人員的排查

1、班前會不放心人員排查。通過望、聞、測、聽等多種措施，跟班干部采取觀察和逐一詢問的方式，嚴格防止酒后、精神不振的職工上崗。同時，積極進行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工，嚴禁上崗作業(yè)。

2、嚴格入井前安全確認制度，由安全調(diào)度科調(diào)度員認真督查，杜絕不符合入井條件人員入井。

3、嚴把入井安全關(guān)口，加大入井檢查力度，由把鉤工認真檢查，凡不符合入井條件人員嚴禁入井。

4、每月底各隊組必須對本單位的不放心人員排查情況認真總結(jié)分析。對職工按“三違”情況、工作表現(xiàn)、身體狀況、培訓情況等分別排查出安全不放心人員，制定管理措施，同時對排查出的問題制定整改意見。

5、各單位排查的安全不放心人員，必須及時報公司安監(jiān)處。安監(jiān)處在分析安全事故、“三違”和罰款情況下，排查全公司安全不放心人員，建立《不放心人員管理臺帳》。

二、安全不放心人員的認定

1、酒后上崗者；

2、患有不宜從事本崗位病癥者；

3、身體疲勞，精神萎靡不振者；

4、大喜大悲，精神失常者；

5、圖省事、怕麻煩，懶惰成性者；

6、業(yè)務工作能力差，安全意識薄弱，經(jīng)培訓考核達不到規(guī)定要求者；

7、一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)2次及以上一般“三違”者；

8、嚴重“三違”人員；

三、安全不放心人員的管理和考核

1、對“安全不放心人員”，由隊組制定具體幫教措施，由技術(shù)人員進行指導、幫教（患有不宜從事本崗位病癥者，經(jīng)有關(guān)專家鑒定屬實后，可調(diào)離其崗位），促其盡快轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化合格寫出保證書后，方準上崗。

2、上崗后的安全不放心人員，隊組要安排幫教人簽定安全幫帶協(xié)議，幫帶人員必須認真履行義務。

3、各隊組要建立安全不放心人員排查檔案，安監(jiān)處重點對安全不放心人員進行督查。

4、各單位都要對本單位安全不放心人員進行經(jīng)常性安全教育。

5、安全不放心人員上崗后，當月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实模瑖栏癜匆?guī)定加倍處罰，同時追究幫帶人員以及隊長的責任，連帶處罰50%。

第二篇：節(jié)后收心及不放心人員排查總結(jié)

“雙節(jié)”收心會召開及安全不放心人排查情況總結(jié)

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的原則，從源頭上杜絕生產(chǎn)過程中人的不安全行為，消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)南礦發(fā)（2012）138號文關(guān)于雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的安排意見，特將“雙節(jié)”收心會召開及安全不放心人排查情況總結(jié)如下：

一、及時召開收心會1、10月4日早晨工區(qū)管理人員在工區(qū)會議室召開了收心會，要求大家消除過節(jié)氣氛，確保安全生產(chǎn)。

2、在班前會上有區(qū)長、書記分別進行安全教育，引導干部職工盡快消除過節(jié)思想，堅決杜絕節(jié)后管理松勁、松懈麻痹的思想，保持安全強壓勢頭，加強現(xiàn)場管理，及時消除各種隱患，規(guī)范安全行為，不斷延長安全周期。

二、安全不放心人員的排查

1、班前會不放心人員排查。當天值班人員和當班班組長是負責當天、當班排查安全不放心人的主要責任者，切實執(zhí)行好礦對安全不放心人排查制度，抓好安全不放心人的排查工作。值班人員采取觀察和逐一詢問的方式，通過望、聞、測、聽等多種措施，加強班前排查，嚴格防止酒后、精神不振的職工上崗。同時，積極進行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工，嚴禁上崗作業(yè)。本次排查共排查65人次，沒有不放心人。

2、每班必須對本班組的不放心人員認真排查分析。對職工按“三違”情況、工作表現(xiàn)、身體狀況等分別排查出安全不放心人員，重點把握排查好以下幾類安全不放心的人：初來乍到的新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、心存僥幸的麻痹人、受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動的心煩人、滿不在乎的粗心人、喝酒上崗的出勤人以及體弱多病、疲勞上崗人員等。制定管理措施，同時對排查出的問題制定整改意見。

三、安全不放心人員的管理和考核

1、對“安全不放心人員”，由區(qū)隊制定具體幫教措施，由支部書記、技術(shù)人員進行指導、幫教，促其盡快轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化合格寫出保證書后，方準上崗。

2、凡因責任不落實、排查不到位而出現(xiàn)安全不放心的人上崗，被礦有關(guān)監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)并及時給予制止的，將分別給予當班班組長、單位值班人員50元的經(jīng)濟處罰；對造成人身事故的，將嚴格按照相關(guān)責任追究辦法對責任人進行處理。上崗后的安全不放心人員，區(qū)隊要安排幫教人簽定安全幫帶協(xié)議，幫帶人員必須認真履行義務。

3、各班組要建立安全不放心人員排查檔案，重點對安全不放心人員進行督查。

4、加強對本單位安全不放心人員進行經(jīng)常性安全教育。

5、支部書記和值班人員要認真落實“分析、走訪、談心”三項制度，對排查出的安全不放心的人制定并采取針對性的措施，進行及時有效地分析、談心，必要時采取家訪等方式進行幫教，切實達到變安全不放心人為安全放心人。對于嚴重的安全不放心的人，第一責任者要靠上抓、親自抓，充分利用好支部書記的對安全不放心的人監(jiān)督教育，安全不放心人員上崗后，當月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?，嚴格按?guī)定加倍處罰，同時追究幫帶人員以及分管副職的責任，連帶處罰50%。

防塵工區(qū)

2012.10.04

第三篇：不放心人員管理制度

“不放心人”幫教制度

為了加強對安全不放心人的管理和幫教工作，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)我隊的實際情況，特制定如下放心幫教考察制度。

一、成立安全“不放心人”幫教領(lǐng)導組： 組 長：隊長 書記 副組長：安全副隊長

成 員：全體隊干及各班班長

二、職責分工及具體實施辦法：

1、組長負責對幫教工作進行考核驗收。

2、副組長負責對幫教工作進行具體的幫教工作進行分工布置。

3、成員負責調(diào)查所在班組的具體的不放心人，并進行具體的幫教工作。

4、領(lǐng)導組成員，在摸清不放心人的思想狀況后，有針對性地開展幫教工作，做好幫教工作的記錄，及時填寫好不放心人幫教表。

5、幫教組人員發(fā)現(xiàn)不放心人要及時查清不放心人思想不穩(wěn)定原因，并向組長匯報，由領(lǐng)導組進行討論，并制定詳細的幫教計劃，并有針對性地開展幫教工作。

6、發(fā)現(xiàn)安全“不放心人”包班人員有權(quán)利根據(jù)實際情況進行處理，該停的必須停下來，總之要做到不能讓職工帶著情緒下井，然后要查明原因，并向領(lǐng)導組匯報。

7、不放心人包括：酒后來上班者、井下打架者、無故曠工3天以上者、帶情緒上班者等

8、對曠工人員的規(guī)定

曠工3天以下的，按每天50元處罰。

曠工3—14天的，包括第3天，第14天，停工學習，罰款按3天處罰150元。幫教。

曠工15天的，停工學習，罰款按3天處罰150元。幫教。交500元壓金后方可上班。

曠工15天以上的，交礦上處理。

二、考核辦法：

1、需要進行幫教的人員，要按五談幫教表嚴格進行五談幫教，未經(jīng)幫教上班者按曠工處理。

2、被幫教人員必須由安全副隊長、包班副隊長、本班班長進行幫教。

3、幫教組人員有義務對被幫教者進行無償認真幫教，否則一次扣100元。

第四篇：特種作業(yè)人員持證上崗制度

特種作業(yè)人員持證上崗制度

第一條 為了加強項目部從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓和復審工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)素質(zhì)及實際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障員工的安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

第二條 特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

第三條 特種作業(yè)范圍包括：

（一）挖掘機作業(yè)；

（二）裝載機作業(yè)；

（三）攪拌設(shè)備作業(yè)；

（四）電工作業(yè)

（五）電焊作業(yè)；

（六）金屬焊接（氣割）作業(yè)；

（七）場內(nèi)機動車輛駕駛；

（八）汽車起重機械作業(yè)； 第四條 特種作業(yè)工種包括：

裝載機、挖掘機、攪拌設(shè)備、發(fā)電機等操作手?？諌簷C及其它壓力容器操作工、電工、焊工（電焊、氣焊、氬弧焊、氣割）、場內(nèi)車輛駕駛員、行車工及起重機械操作工等。

第五條 特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培

（三）考核、發(fā)證

(1)特種作業(yè)操作證由國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會制作，并由當?shù)匕踩a(chǎn)綜合管理部門負責簽發(fā)；

(2)特種作業(yè)操作證，每兩年復審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進行知識更新教育后，復審時間可延長至每四年一次；

(3)離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

第七條 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定：垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

第八條 特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)培訓，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓，或培訓考核不合格者，不得上崗作業(yè)。

第九條 有下列情形之一的，應收繳其特種作業(yè)操作證：

（一）未按規(guī)定接受復審或復審不合格的；

（二）違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的；

（三）經(jīng)區(qū)級醫(yī)院確認健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)； 第十條 特種作業(yè)人員必須持證上崗，按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。

第十一條 特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合格者應轉(zhuǎn)換工種。第十二條 特種作業(yè)操作證應按照規(guī)定進行年審，過期未審，按無效證

第五篇：特種作業(yè)人員持證上崗制度

特種作業(yè)人員持證上崗制度

1、從事特殊工種作業(yè)的人員，上崗前必須經(jīng)過培訓，考試合格后，經(jīng)主管部門審核領(lǐng)證，方可上崗和業(yè)，持證上崗。

2、每一特種作來人員，屬于哪一級培訓部門培訓的，所在部門或單位必須按規(guī)定進行送培。

3、培訓部門因其它原因暫時不安排培訓的，可委托下一級培訓部門代培、培訓，考試合格后頒發(fā)臨時證可以上崗作業(yè)。但以后有培訓安排時必須及時送培。

4、特種作業(yè)人員的培訓，一律進行全脫產(chǎn)培訓。

5、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓后，剛上崗的一段時期內(nèi)，不準單獨上崗作業(yè)，必須由有一定實踐經(jīng)驗的該工種人員帶班，直到能熟練操作為止。

6、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進行定期復訓，復訓合格辦證后方可繼續(xù)上崗。

7、礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項檔案，妥善保存。