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      安全生產(chǎn)管理體系[推薦]
      
        
       時(shí)間：2019-05-14 22:56:32下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：安全生產(chǎn)管理體系[推薦]
      

      安
      編制單位：青海省廣廈建筑工程有限公司編制日期：全 生 產(chǎn) 管 理 體 系
      2015年 月 日
      安全生產(chǎn)技術(shù)措施
      一、安全管理目標(biāo)：
      實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明管理，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員和設(shè)備事故。
      二、安全監(jiān)控措施：
      為確保施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平，計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)安全管理，并對(duì)以下三處進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，監(jiān)控點(diǎn)的布置如下： 1.臨邊四口防護(hù)； 2.工地現(xiàn)場(chǎng)四周；
      三、安全管理措施：
      1.建立安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；
      2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守生產(chǎn)六大紀(jì)律；
      3.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底。
      4.施工前對(duì)參與本工程的施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、市、公司、部頒發(fā)安全生的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。
      5.施工前和施工過(guò)程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必須的護(hù)欄和警告牌。
      6.易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火作業(yè)審批制度，一二三級(jí)動(dòng)火作業(yè)必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審批。9.做好防雨、防雷、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作。10.抓好防暑降溫工作。
      11.設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電氣線路，實(shí)行掛牌制度，并根據(jù)公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。
      四、工地機(jī)電、安全設(shè)施 本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑使用安全技術(shù)操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定，另外還需注意：
      1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的管理工作，對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。
      2.施工機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護(hù)。
      3.施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)及時(shí)統(tǒng)一，并要定機(jī)、定人、定指揮，機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。4.施工中一切伸向高空的金屬架子，機(jī)械和建筑都要設(shè)置裝置和接地。5.拖線箱是不是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式的配電箱裝置，電纜線要有可靠的保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接地防護(hù)措施。
      6.施工中的電氣必須有專門(mén)的設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，并按規(guī)定要求匹配，各級(jí)配電裝置的容量與實(shí)際負(fù)載匹配，其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤(pán)面布置系統(tǒng)接地線等都要按規(guī)定進(jìn)行，不得亂拖電線。
      7.暗間照明采用隔離變壓器或36V以下工作手燈，工作上大量使用的電動(dòng)工具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30mA。
      8.施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工時(shí)間不大于0.1S的漏電開(kāi)關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置，工作期間日夜都應(yīng)有機(jī)電工作值班，處理機(jī)電事故，非機(jī)電專業(yè)人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。
      安全管理制度
      1.大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用； 2.周一安全活動(dòng)制度，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)時(shí)刻繃緊安全這根弦。
      3.定期檢查與隱患整改制，經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄； 4.管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮； 5.實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故快報(bào)告制；
      6.危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危機(jī)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即可報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；
      項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1.對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)作用。
      2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全規(guī)程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。
      3.在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)明確安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
      4.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)伍必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
      5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
      6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
      項(xiàng)目副經(jīng)理環(huán)境安全責(zé)任制
      1.項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理在本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一委托人，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，主持項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，按“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織項(xiàng)目部環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有效措施，全面指揮、監(jiān)督各部門(mén)的體系運(yùn)行工作。3.全面調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置與實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門(mén)運(yùn)作，加強(qiáng)各相關(guān)方信息交流與溝通，保證環(huán)境安全體系的有效實(shí)施。
      4.參加施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制與審核工作，參加環(huán)境安全技術(shù)交底，組織并監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)境安全管理工作及技術(shù)措施的落實(shí)。
      5.組織人員接受各級(jí)主管部門(mén)的檢查指導(dǎo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目定期安全檢查與環(huán)境安全體系運(yùn)行檢查，組織解決不符合情況的原因分析及采取的糾正預(yù)防措施，以定人、定時(shí)、定措施完成。
      6.組織相關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的檢查驗(yàn)收，并落實(shí)檢查驗(yàn)收結(jié)果的處置。
      7.負(fù)責(zé)節(jié)約能源、降低原材料、資源等消耗在項(xiàng)目管理中的落實(shí)。8.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全管理情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。9.掌握項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理中的環(huán)境安全管理情況管理情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
      10.發(fā)生環(huán)境安全事故，應(yīng)組織做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)向有關(guān)部門(mén)，配合事故的調(diào)查與處置。
      工長(zhǎng)、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；
      3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；
      4.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；
      5.對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)； 6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。
      安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
      1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例。2.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
      3.經(jīng)常深入基層，知道兼職工班組，安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)的情況，調(diào)查研究生產(chǎn)的不安全問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和措施。4.組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。
      5.與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人，特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。6.參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
      7.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告，參加工作事故的確調(diào)查和處理。
      8.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。9.對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)明勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。
      質(zhì)量員環(huán)境安全責(zé)任制
      1.項(xiàng)目部質(zhì)量員是本工程項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系中建筑結(jié)構(gòu)污染與危害管理實(shí)施部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系負(fù)結(jié)構(gòu)管理責(zé)任。
      2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)部門(mén)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理要求的具體落實(shí)。
      3.配合材料員進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)所用材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，所采購(gòu)的物資，必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。驗(yàn)收不合格的物資，不得進(jìn)場(chǎng)使用。如允許降級(jí)使用的，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)部門(mén)批準(zhǔn)。嚴(yán)禁采用不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品其他有關(guān)禁止使用，不適用的產(chǎn)品。
      4.做好工程施工質(zhì)量管理工作，配合環(huán)境安全員進(jìn)行基坑支護(hù)與模板支撐管理，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量的安全，防止結(jié)構(gòu)坍塌事故。
      5.參加各級(jí)管理部門(mén)的及項(xiàng)目各類檢查驗(yàn)收工作，落實(shí)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改。
      6.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄，并及時(shí)移交資料室。
      7.掌握項(xiàng)目部環(huán)境安全環(huán)境中建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理落實(shí)情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)?！?/p>
      8.參加環(huán)境安全事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理、落實(shí)事故處理中有關(guān)部門(mén)質(zhì)量管理的整改要求。
      材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
      1.供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證書(shū)，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢查。2.采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
      3.負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品，并向本單位勞動(dòng)部門(mén)提供使用。4.認(rèn)真執(zhí)行《青海省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求，做好材料堆放和物品貯存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。5.采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)，不合格的報(bào)廢更新。
      班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
      1.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，作到模范表率作用。
      2.安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守本工種的安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有義務(wù)制止違章作業(yè)。
      3.上班前要對(duì)職工所用的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用具及幾周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境進(jìn)行安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。
      4.定期開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，開(kāi)好每天的班前安全講話，作好班前安全講話記錄。根據(jù)作業(yè)環(huán)境。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想體質(zhì)、技術(shù)狀況，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
      5.發(fā)生工傷事故，立即進(jìn)行搶救，及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
      6.服從項(xiàng)目部管理人員的指揮和監(jiān)督，作好整改事項(xiàng)和提供原始資料。
      倉(cāng)庫(kù)保管員環(huán)境安全責(zé)任制度
      1.項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)保管員是本工程項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系中倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)施部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系負(fù)倉(cāng)庫(kù)管理直接責(zé)任。
      2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及危險(xiǎn)品專庫(kù)管理工作。落實(shí)項(xiàng)目部環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及相關(guān)管理規(guī)定中有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理要求的具體落實(shí)到。
      3.配合材料員做好收材料、驗(yàn)證工作。所入庫(kù)的環(huán)境安全防護(hù)用品器材，必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。及時(shí)做好庫(kù)內(nèi)各類物資保管、發(fā)放、盤(pán)存、回收工作。不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品或其他有關(guān)禁止使用、不適用的產(chǎn)品，不得入庫(kù)。4.倉(cāng)庫(kù)及危險(xiǎn)品專庫(kù)的設(shè)置，必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到采光、通風(fēng)、防火、防、護(hù)霉、防潮、防蟲(chóng)、防傾倒等要求，配備各類必需的防護(hù)器材設(shè)施。5.庫(kù)內(nèi)物資的堆放，必須分類堆放整齊，進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，物資進(jìn)發(fā)貨應(yīng)有登記記錄。
      6.指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，要求分類堆放整齊，進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，且符合環(huán)境安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施，大體積物資堆放應(yīng)有有效的防傾倒措施。7.對(duì)易燃易爆物有毒等危險(xiǎn)品，必須專庫(kù)存放。對(duì)危險(xiǎn)品及包裝物的管理，必須執(zhí)行環(huán)境管理相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好危險(xiǎn)品的發(fā)放及危險(xiǎn)廢棄物的清理回收管理工作。
      8.參加各級(jí)管理部門(mén)及項(xiàng)目各類檢查驗(yàn)收工作，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改。
      9.及時(shí)收集相關(guān)物資的出廠合格證及相關(guān)資料，認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄，并及時(shí)移交資料室。
      10.掌握項(xiàng)目部環(huán)境安全管理中倉(cāng)庫(kù)管理落實(shí)情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。11.參加環(huán)境安全事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理、落實(shí)事故處理中有關(guān)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理的整改要求。
      臨時(shí)用電安全責(zé)任制度
      1.電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程，對(duì)電氣設(shè)備工具要進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn)，凡不合格的電器設(shè)備、工具要停止使用。
      2.電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工機(jī)具。3.電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，在總箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)。
      4.電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲，禁止用其他保險(xiǎn)絲代替，并且需與設(shè)備容量相匹配。5.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所用絕緣線型號(hào)及截面必須符合臨電設(shè)計(jì)。6.電工必須持證上崗，操作時(shí)必須穿戴好各種絕緣防護(hù)用品，不違章操作。7.當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，用于趕砂滅火，或用干粉滅火機(jī)滅或，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的滅火劑滅火。8.凡移動(dòng)或照明，必須采用安全電壓。
      安全人員崗位責(zé)任制
      1認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.對(duì)本工地人員和財(cái)務(wù)的安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
      3.負(fù)責(zé)對(duì)本工地值班員、防火小組的教育和領(lǐng)導(dǎo)工作，確保一方平安。
      4.按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件，以及與公安機(jī)關(guān)、街道、居委會(huì)等的聯(lián)系，處理有關(guān)事項(xiàng)，切實(shí)做到管理好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事。
      5.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督防火、防盜措施的落實(shí)。6.參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。7.負(fù)責(zé)本工地場(chǎng)容場(chǎng)貌，衛(wèi)生工作。
      8.負(fù)責(zé)工地生活、衛(wèi)生、文明施工管理制度的落實(shí)實(shí)施。9.爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。
      技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)科、資料室
      環(huán)境安全責(zé)任制度
      1.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目環(huán)境安全管理技術(shù)歸口部門(mén)，主管資料室與技術(shù)科的管理工作，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系技術(shù)責(zé)任。
      2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，主持項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，配置各類相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行受控管理，進(jìn)行項(xiàng)目部環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)規(guī)定實(shí)施的技術(shù)監(jiān)督。
      3.組織項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的設(shè)計(jì)與推廣應(yīng)用，提高環(huán)境安全管理技術(shù)水平。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設(shè)備。
      4.組織相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)幾施工方案的編制審核工作，制定各項(xiàng)技術(shù)措施，保證其可行性與有效性。參加項(xiàng)目部環(huán)境安全技術(shù)交底工作，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施要求，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)
      5.組織制定項(xiàng)目部各部門(mén)環(huán)境危險(xiǎn)因素及安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)環(huán)境安全管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件，積極開(kāi)展項(xiàng)目部各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作。6.參加各級(jí)管理部門(mén)及項(xiàng)目部各類檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的環(huán)境安全技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行不符合情況的原因分析，制定糾正預(yù)防措施。
      7.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄，指導(dǎo)監(jiān)督與收集整理各相關(guān)部門(mén)的環(huán)安全管理體系文件資料與記錄，做好檔案管理工作。
      8.掌握項(xiàng)目部環(huán)境安全技術(shù)管理情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。9.參加環(huán)境安全事故調(diào)查分析處理，提出技術(shù)簽定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。10.監(jiān)督人及責(zé)任人。
      第二篇：安全生產(chǎn)管理體系
      安全生產(chǎn)管理體系
      第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安
      全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。
      為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，1993年國(guó)務(wù)院將原來(lái)的“國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，發(fā)展為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。勞動(dòng)與社會(huì)保障部的文件中指出，我國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的工作體制。它不僅重申了國(guó)發(fā) 1993(50)號(hào)文件的管理原則，而且強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)者自覺(jué)遵章守紀(jì)的作用。
      2003年國(guó)務(wù)院又提出了在全國(guó)范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
      一、安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法建立健全安全生產(chǎn)
      監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系，形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制。
      二、部門(mén)依法監(jiān)管各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé)，依法加大行
      政執(zhí)法力度，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。公司有關(guān)部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理。
      三、企業(yè)全面負(fù)責(zé)企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎(chǔ)，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè)
      自主、全面負(fù)責(zé)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，依法保障必需的安全投入，加強(qiáng)管理，做好基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
      四、社會(huì)監(jiān)督支持大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì)輿論氛圍，形成輿論監(jiān)
      督、群眾監(jiān)督機(jī)制。重視發(fā)揮社會(huì)中介組織的作用，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。
      第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)保證安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責(zé)任者，在任期內(nèi)，應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的各負(fù)其責(zé)安全管理保證體系，同時(shí)建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。
      一、公司安全管理機(jī)構(gòu)建筑企業(yè)要設(shè)專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職人員。企業(yè)安全管理
      部門(mén)是企業(yè)的一個(gè)重要的生產(chǎn)管理部門(mén)，是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，實(shí)行安全目標(biāo)管理的具體工作部門(mén)，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，國(guó)務(wù)院〔 1979〕100號(hào)文件規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”。建設(shè)部《 1995年建筑施工安全工作要點(diǎn)》中指出：“建立健全安全專管機(jī)構(gòu)，按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級(jí)以下技術(shù)職稱的專職管理人員”?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定： “礦山、建筑施干企業(yè)和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”。
      二、分公司(項(xiàng)目處)安全管理機(jī)構(gòu)公司下屬分公司
      (項(xiàng)目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位，對(duì)管生產(chǎn)、管安全有極為重要的影響。分公司(項(xiàng)目處)經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全員，并建立分公司(項(xiàng)目處)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。
      任，是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，是我國(guó)現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容。
      一、企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一)(企業(yè)法人代表
      企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，依法遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，并對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：
      建1立.健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；組2織.制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
      保3證.本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督4促.、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱
      患；
      組5織.制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及6時(shí).、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
      二)(企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人貫1徹.執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人
      做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)丁作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
      領(lǐng)2導(dǎo).制定和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)
      方案；
      組3織.編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見(jiàn)；
      領(lǐng)4導(dǎo).安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定
      驗(yàn)收；
      對(duì)5本.企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作；
      第三篇：安全生產(chǎn)管理體系(范本)
      安全生產(chǎn)管理
      為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作，經(jīng)公司研究決定，建立以生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，專職安全員、各部門(mén)、各專業(yè)班組長(zhǎng)為組員的安全文明生產(chǎn)及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在本公司安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。
      一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組
      長(zhǎng)： 姚
      強(qiáng)
      副組長(zhǎng)： 施林忠
      組
      員： 朱廣巖 王龍省 郝?tīng)N 陳龍 楊承玉 李均標(biāo) 袁廣杰 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)和安全管理制度、措施，并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)、人員切實(shí)執(zhí)行。
      2、定期組織各個(gè)生產(chǎn)工段人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)。
      3、不定期組織生產(chǎn)廠區(qū)及宿舍區(qū)的安全、防火檢查。
      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞保用品、防護(hù)設(shè)施、用具計(jì)劃的審批。
      5、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)“微山三利特不銹鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查獎(jiǎng)罰規(guī)定”對(duì)有關(guān)人員實(shí)施獎(jiǎng)罰。
      6、建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。
      二、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖
      三、安全生產(chǎn)管理規(guī)定
      為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高公司的安全運(yùn)行管理水平，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全，確保公司財(cái)產(chǎn)免受損失，保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定：
      1、指導(dǎo)思想
      以黨的依法治國(guó)為指導(dǎo)，達(dá)到“五落實(shí)、五到位”的要求；按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格培訓(xùn)的原則，強(qiáng)化基礎(chǔ)安全建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
      2、安全質(zhì)量運(yùn)行目標(biāo)
      實(shí)現(xiàn)安全事故為零，確保全安全生產(chǎn)的目標(biāo)，力爭(zhēng)做到“八不一無(wú)”，即：
      1）不發(fā)生人身死亡事故；2）不發(fā)生重大燒（燙）傷事故； 3）不發(fā)生重大氣體泄漏事故；4）不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 5）不發(fā)生重大檢修機(jī)械設(shè)備事故；
      6）不發(fā)生重大誤操作事故；7）不發(fā)生重大設(shè)備故障事故； 8）不發(fā)生被盜事故；9）無(wú)食物中毒事故。
      3、工作措施
      （一）強(qiáng)化員工安全意思教育，以零事故為目標(biāo)，每月對(duì)全體員工開(kāi)展一次安全意識(shí)教育，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在全員中樹(shù)立人人講安全、人人抓安全的良好氛圍、樹(shù)立凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事檢查落實(shí)、凡事考核獎(jiǎng)懲的理念。
      （二）加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)教育，每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。采取多樣的教育方式，學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作的部署、規(guī)章制度；開(kāi)展基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，不斷強(qiáng)化員工日常安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育，全面提高全員素質(zhì)，為公司的安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力地保證。各車(chē)間每年不少于一次技術(shù)考試，對(duì)不合格員工加強(qiáng)技能培訓(xùn)，合格后方可上崗。
      （三）健全制度明確責(zé)任，從嚴(yán)管理強(qiáng)化落實(shí)
      ①公司安全辦主任及各車(chē)間正職是安全第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任；行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)；車(chē)間負(fù)責(zé)人是安全教育第一責(zé)任者，對(duì)安全教育負(fù)全面責(zé)任，班前班后會(huì)抓好各項(xiàng)安全防范和責(zé)任落實(shí)。
      ②建立健全并落實(shí)各個(gè)職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全和安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)到車(chē)間、班組，實(shí)行三級(jí)控制，具體為：?jiǎn)T工保班組、班組保車(chē)間，車(chē)間保公司的聯(lián)保措施；實(shí)行“評(píng)優(yōu)找差”、“重獎(jiǎng)重罰”、責(zé)任追究的安全管理制度。
      （四）加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度
      ①要進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍的建設(shè)，成立安全生產(chǎn)檢查小組，每半月檢查一次；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、了解安全狀況；制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為；有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料。
      ②強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，實(shí)行“全員、全方位、全過(guò)程、全天候、分時(shí)段、錯(cuò)時(shí)制”的安全監(jiān)督檢查方式；實(shí)現(xiàn)“無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)盲區(qū)、無(wú)空擋、無(wú)縫隙”安全管理；采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼的監(jiān)督檢查方式；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行罰款，并當(dāng)場(chǎng)予以糾正，督促整改，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，遏制安全隱患事故的發(fā)生。
      （五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同把公司的安全工作做好。為加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室由安全辦組長(zhǎng)具體協(xié)調(diào)安全工作；
      ①負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評(píng)比工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)部門(mén)的匯報(bào)，定期主持召開(kāi)安全分析會(huì)議，及時(shí)組織研究，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；
      ②處理協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，組織編制公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用狀況，監(jiān)督公司對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行狀況，監(jiān)督勞動(dòng)用品、安全工具、防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用；
      ③參加并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過(guò)”（即事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)）原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn)。
      各車(chē)間主任及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，認(rèn)真細(xì)致的抓好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，防止走形式主義，做到事事有人管、處處有人抓，堅(jiān)持每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)制度，結(jié)合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，發(fā)動(dòng)全體員工為公司的安全生產(chǎn)而努力工作。
      四、安全生產(chǎn)責(zé)任制
      本責(zé)任制是我公司各級(jí)安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、管理人員和廣大職工都必須嚴(yán)格遵守。
      (一)安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：
      1、安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合本公司特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理措施，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。
      3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。
      4、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析生產(chǎn)中存在的不安全生產(chǎn)因素，組織制定措施，及時(shí)解決。
      5、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合調(diào)查，認(rèn)真制定落實(shí)防范措施，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。
      (二)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：
      1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本公司對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。
      2、每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)。
      3、遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
      4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好每周一次的職工安全教育活動(dòng)。做好檢查記錄，認(rèn)真收集資料，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
      5、發(fā)生事故或未逐事故，應(yīng)立即上報(bào)，并參加事故調(diào)查分析，提出事故處理意見(jiàn)，按規(guī)定填寫(xiě)工傷事故統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查報(bào)告。督促防范措施的落實(shí)。
      (三)材料負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：
      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用的材料、機(jī)具和附件等，在購(gòu)入時(shí)必須要有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修。
      2、采購(gòu)勞保用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。特別是安全帽、安全帶、必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
      3、負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放、回收勞保用品。
      4、對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)。
      (四)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：
      1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。
      2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。
      3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)柜絕違章指揮。
      4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
      5、發(fā)生工傷事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
      五、安全教育培訓(xùn)制度
      1、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，特別要加強(qiáng)生產(chǎn)高峰、雨季、暑季、夜間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育。
      2、凡新工人進(jìn)公司時(shí)，必須接受三級(jí)安全教育，方能上崗。
      3、車(chē)間每月對(duì)職工進(jìn)行一次安全知識(shí)教育，班組每周開(kāi)一次安全活動(dòng)例會(huì)，并做到班組天天有安全活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄，車(chē)間每月檢查一次。
      4、在采用新工藝、新設(shè)備、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)行新操作方法和新崗位教育。
      5、凡是自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨，冰凍或雪雨季時(shí)要抓好氣候性安全教育。
      6、車(chē)間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)行安全工作分配，制度防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。
      7、凡是特殊工作人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核、取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。
      六、安全生產(chǎn)檢查制度
      1、車(chē)間除應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)每季度定期進(jìn)行一次安全大檢查。車(chē)間每月要進(jìn)行1-2次檢查，班組至少每周應(yīng)檢查一次。
      2、安全檢查應(yīng)做好記錄和驗(yàn)評(píng)工作。
      3、安全檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門(mén)的人員參加，并邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)派人參加。
      4、安全檢查的主要內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。
      1）查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程。
      2）查制度：應(yīng)建立的安全管理制度和臺(tái)帳是否齊全，各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度是否落實(shí)。
      3）查管理：查安全管理目標(biāo)，查安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備，查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動(dòng)情況。
      4）查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及整改情況，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明生產(chǎn)情況。
      5）查事處理：是否真正做到了“三不放過(guò)”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
      5、存在問(wèn)題或隱患的單位，接到通知后，由其主要負(fù)責(zé)人受理，積極認(rèn)真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷(xiāo)案、反饋制度。對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題，要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實(shí)施。
      七、安全生產(chǎn)會(huì)議制度
      1、為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
      2、會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
      a）了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
      b）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。
      c）通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡；不良現(xiàn)象和不安全行為。
      3、會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人
      班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5~10分鐘，地點(diǎn)由各班組自定。緊急會(huì)議視情況由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。
      4、會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
      5、通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
      6、被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。
      7、會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
      8、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
      八、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度
      為了貫徹落國(guó)家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我廠現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本制度。
      1、工作目標(biāo)
      認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，深入排查治理生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患，認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。
      2、隱患排查治理工作原則
      按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合，對(duì)制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。
      3、檢查類型
      1）定期安全生產(chǎn)檢查：通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的形式來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，有深度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，周期根據(jù)我廠實(shí)際情況，確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。
      2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個(gè)別的、日常的巡視方式來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)消除，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車(chē)間檢查，并形成記錄。
      3）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：
      根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)易發(fā)的潛在危險(xiǎn)，突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。
      由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。4）專業(yè)（專項(xiàng)）安全生產(chǎn)檢查：對(duì)某個(gè)專業(yè)（項(xiàng)）問(wèn)題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行的單項(xiàng)定性或定量檢查。如對(duì)危險(xiǎn)較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測(cè)檢驗(yàn)則屬專業(yè)（項(xiàng)）安全檢查。專業(yè)（項(xiàng)）檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項(xiàng)目。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，研究整改對(duì)策，及時(shí)消除隱患，進(jìn)行技術(shù)改造。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù)、消防安全、用電安全專項(xiàng)檢查。
      5）綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車(chē)間主任等進(jìn)行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。
      5、排查治理內(nèi)容
      1）制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況； 2）隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況；
      3）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及施工專項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情況； 4）壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測(cè)檢驗(yàn)情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測(cè)記錄；
      5）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況； 6）安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況； 7）特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；
      8）應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；
      6、排查治理工作方法
      工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，完善應(yīng)急體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，聯(lián)合各職能部門(mén)開(kāi)展抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)；四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大和落實(shí)安全投入，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。
      7、事故隱患的排查整改和上報(bào)
      按照公司有關(guān)規(guī)定,制氧廠對(duì)分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報(bào)實(shí)行排查整改和上報(bào)責(zé)任制。
      1）對(duì)部門(mén)和個(gè)人通過(guò)各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.廠部部要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。
      3）廠部對(duì)重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患，要及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施，并立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；項(xiàng)目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究解決措施；公司無(wú)法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報(bào)告。
      廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報(bào)、檢查發(fā)現(xiàn)、上報(bào)等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險(xiǎn)源檔案，將分管領(lǐng)域危險(xiǎn)源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險(xiǎn)程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時(shí)間、減產(chǎn)情況等詳細(xì)登記、記錄。
      辦公室對(duì)事故隱患進(jìn)行定期匯總向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查。
      對(duì)事故隱患未履行職責(zé)，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報(bào)的各類隱患，發(fā)生問(wèn)題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
      深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
      結(jié)合本公司情況，建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，公布隱患舉報(bào)電話，強(qiáng)化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動(dòng)期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時(shí)溝通和掌握安全隱患治理活動(dòng)進(jìn)展和動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，推動(dòng)各階段工作任務(wù)的開(kāi)展實(shí)施。
      九、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度
      為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，做好安全事故的調(diào)查處理工作，維護(hù)企業(yè)的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。
      （一）、事故的分類與等級(jí)
      1、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
      2、較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
      3、重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
      4、特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
      （二）、事故報(bào)告和事故調(diào)查
      1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)組織救援工作，防止事故擴(kuò)大。公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向人民政府安全監(jiān)督管理部門(mén)和縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告；事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向人民政府安全監(jiān)督管理部門(mén)和縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
      2、報(bào)告事故的內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的概況；
      （2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；
      （4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；
      （5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
      3、事故報(bào)告后出現(xiàn)新的情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
      4、事故調(diào)查。
      調(diào)查組經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查取證，查明事故發(fā)生的原因，過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失飛速，確定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。在調(diào)查過(guò)程中，被調(diào)查的有關(guān)人員應(yīng)如實(shí)提供證據(jù)、證言，不得拒絕。事故單位應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。
      5、事故檔案由安全管理部門(mén)統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、旁證材料、影像資料、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析材料、儀表記錄、調(diào)查材料、會(huì)議記錄、登記表及事故報(bào)告書(shū)等。
      6、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)，并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行。
      （三）、事故處理
      1、事故處理應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生。凡屬責(zé)任事故，均要追究責(zé)任。
      2、事故責(zé)任者的認(rèn)定應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因，對(duì)照本公司安全責(zé)任制進(jìn)行分析，一起事故涉及各方面責(zé)任時(shí)，則分清主次輕重，分別予以追究。
      3、凡是違章操作，玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律，擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備，造成本人或他人輕傷，根據(jù)情況輕重，分別給予責(zé)任者罰示或處分。
      4、凡有下列情形之一，造成部門(mén)員工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門(mén)負(fù)責(zé)人（包括安全員、班組長(zhǎng)）扣發(fā)資金、罰款和處分；
      （1）未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育，員工不會(huì)操作或不懂安全操作規(guī)程；（2）違章指揮，強(qiáng)迫職工違章作業(yè)；
      （3）設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；
      （4）對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒(méi)有采取有效防護(hù)措施又不上報(bào)予以及時(shí)解決。
      5、凡是發(fā)布違反勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度，無(wú)視安全部門(mén)的警告，未及時(shí)消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究公司領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
      6、對(duì)于重大以上事故的責(zé)任者或其他有關(guān)人員，如果有毀滅、偽造證據(jù)，破壞、偽造現(xiàn)場(chǎng)，干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的，利用職權(quán)隱瞞事故、虛報(bào)情況或故意拖延不報(bào)的，對(duì)如實(shí)反映事故情況的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)物將從重處罰或追究法律責(zé)任。
      十、安全設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度
      為加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修、維護(hù)，確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施，特制定本制度。
      1、各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求，認(rèn)真做好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細(xì)做扎實(shí)。
      2、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
      3、設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備本體發(fā)生異常現(xiàn)象，如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動(dòng)噪音，檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等，立即報(bào)告班長(zhǎng)。
      4、維修人員應(yīng)每天到各崗位檢查設(shè)備和運(yùn)行記錄填寫(xiě)情況。
      5、檢修前的準(zhǔn)備。
      （1）編制檢修計(jì)劃應(yīng)項(xiàng)目齊全，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確，措施具體。凡有兩人以上參加的檢修項(xiàng)目，必須指定一個(gè)人負(fù)責(zé)安全。
      （2）檢修負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé)，并對(duì)參加檢修人員交好任務(wù)，交好安全措施。
      （3）檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織檢修人員對(duì)檢修的工具、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保安全良好，并辦理相關(guān)手續(xù)。
      （4）凡在易燃、易爆的設(shè)備、管線等上面檢修，必須切斷電源，將有關(guān)部委插好盲板、清洗置換和分析檢驗(yàn)合格，此項(xiàng)工作由設(shè)備所屬車(chē)間負(fù)責(zé)進(jìn)行。
      （5）對(duì)大修設(shè)備，檢修工作就緒后，檢修準(zhǔn)備的車(chē)間及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),會(huì)同檢修車(chē)間與生產(chǎn)車(chē)間一起對(duì)檢修的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)查處不符合安全規(guī)程的設(shè)施、工具、安裝措施等，要求有關(guān)人員限期解決后，方可施工。
      6、下列情況禁止進(jìn)行檢修：（1）沒(méi)有辦理安全檢修證不修（2）檢修任務(wù)不明確（3）正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不修（4）沒(méi)有放掉壓力和殘液的不修
      （5）沒(méi)有辦理停電聯(lián)系及沒(méi)有切斷電源掛警示牌的不修（6）沒(méi)有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的不修（7）沒(méi)有有效手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的不修（8）腐蝕性和危險(xiǎn)性物質(zhì)未經(jīng)處理不修（9）沒(méi)有人監(jiān)護(hù)不修（10）沒(méi)有防護(hù)安全措施不修
      7、操作人員及維修人員要做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作；
      （1）自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格準(zhǔn)守操作規(guī)程，嚴(yán)禁私自改動(dòng)和破壞設(shè)備的正常使用。
      （2）設(shè)備、管線、閥門(mén)做到不滲不漏。
      （3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。（4）設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技術(shù)狀況良好。（5）建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。（6）保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。
      十一、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度
      為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)投入，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的規(guī)定，特制定本制度。
      安全生產(chǎn)費(fèi)用（以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用）是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
      1、總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況報(bào)告。
      2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)這全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，確保安全投入迅速及時(shí)。
      3、各部門(mén)負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的安全投入計(jì)劃，編制安全投入報(bào)告，具體實(shí)施安全經(jīng)費(fèi)投入，建立本部門(mén)安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)賬，并匯總到安全管理辦公室。
      4、安全管理辦公室負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。安全經(jīng)費(fèi)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提取，實(shí)行專款專用。
      安全經(jīng)費(fèi)按以下范圍內(nèi)使用：
      1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；
      2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
      3、安全生產(chǎn)檢查和評(píng)價(jià)支出。
      4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估，整改、監(jiān)控支出。
      5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
      6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
      7、在以上使用范圍內(nèi)，公司應(yīng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
      公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。
      安全費(fèi)用使用步驟：
      1、安全管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定安全費(fèi)用提取計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行專門(mén)帳戶管理。
      2、各部門(mén)編制安全投入計(jì)劃匯總到安全管理辦公室，由安全管理辦公室審核后編制公司安全投入計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。
      3、各部門(mén)根據(jù)實(shí)際投入需要編制安全費(fèi)用投入報(bào)告，經(jīng)安全管理辦公室、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。安全管理辦公室和財(cái)務(wù)部檢查實(shí)施情況。
      十二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1﹑目的：建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法 2﹑范圍：全體員工 3﹑責(zé)任者：安全部 4﹑程序： 4.1獎(jiǎng)勵(lì)
      4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的班組、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：
      4.1.1.1.對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。4.1.1.4.對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。
      4.1.1.5.積極參加公司、部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)班組、個(gè)人。
      4.1.1.6.被評(píng)為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.1.1.7.對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。4.2獎(jiǎng)勵(lì)程序
      4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由安全員匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)審核后報(bào)安全部，經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)。
      4.2.2先進(jìn)班組由安全部門(mén)提出意見(jiàn)，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過(guò)。4.2.3對(duì)4.1有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，安全員提出，經(jīng)安全部門(mén)審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      4.3懲罰 有下列情形之一者應(yīng)予懲罰： 4.3.1 事故責(zé)任者。
      4.3.2 違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。4.3.3 違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。4.3.4 破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。
      4.3.5 事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。4.3.6 對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。4.3.7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。4.3.8 對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。4.3.9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4.4懲罰類型
      4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金。
      4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除。
      4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。4.5處罰程序
      4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
      4.5.2行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
      十三、安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度
      1、在生產(chǎn)中為職工配備合格的安全防護(hù)用品。
      2、安全生產(chǎn)設(shè)施按照工業(yè)部設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化提供安全設(shè)施。
      3、機(jī)械、工器具的安全管理。1)、所有的機(jī)械、安全工器具、電氣工器具做好登記、編號(hào)，建臺(tái)帳工作。2)、所有機(jī)械均有安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。3)、認(rèn)真做好機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修工作。
      4)、按規(guī)定的周期進(jìn)行檢查和檢測(cè)，未經(jīng)檢驗(yàn)的機(jī)械、工器具，不得使用，確保安全。
      5)、行人和車(chē)輛遵守廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定，車(chē)輛在廠內(nèi)的速度按廠內(nèi)的限速規(guī)定行駛，不超速、不占道，所載物品綁扎牢固，做到禮貌行車(chē)。
      4、生產(chǎn)用電
      1)、有專人管理生產(chǎn)用電，由專業(yè)人員從指定的電源點(diǎn)引接到生產(chǎn)配電柜，除此外，不準(zhǔn)擅自亂接。
      2)、生產(chǎn)配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)化的配電箱。
      3)、所有電動(dòng)設(shè)備采用接零保護(hù)，并作重復(fù)接地。
      十四、文明生產(chǎn)管理制度
      1、防止二次污染保障措施
      1.1、不準(zhǔn)在車(chē)間焚燒垃圾等產(chǎn)生煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1.2、生活污水排入下水道，不隨便亂流。1.3、妥善處理生產(chǎn)污水，未經(jīng)處理不直接排放。1.4、采取有效措施控制生產(chǎn)過(guò)程中的揚(yáng)塵 1.5、對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的生產(chǎn)機(jī)械，應(yīng)做降噪處理
      2、材料現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施
      2.1、生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品倉(cāng)庫(kù)，并不允許在現(xiàn)場(chǎng)堆放易燃物品。2.2、生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)禁煙火，必須有消防器材和消防水源。2.3、嚴(yán)禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料
      3、文明生產(chǎn) 3.1、生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)有良好的通風(fēng)。3.2、生產(chǎn)人員應(yīng)戴口罩。
      3.3、生產(chǎn)人員應(yīng)避免接觸溶劑，操作時(shí)應(yīng)穿著工作服，戴手套和防護(hù)眼鏡等。
      3.4、嚴(yán)格限制空氣中有害物質(zhì)的濃度，不得超過(guò)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的最高衛(wèi)生許可濃度。
      第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
      青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司
      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
      一、總則
      1.編制說(shuō)明
      為加強(qiáng)和規(guī)范公司施工安全管理，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系文件。
      當(dāng)本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級(jí)各單位）所制定標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)高或嚴(yán)格的規(guī)定為準(zhǔn)。
      2.編制依據(jù)
      《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。
      3.適用范圍
      本體系文件適用于本公司各部室及各項(xiàng)目部。
      二、安全方針和安全目標(biāo) 1.安全方針
      以人為本，安全生產(chǎn)，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。2.安全目標(biāo)
      2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)：
      2.1.1確保無(wú)基坑坍塌、高空墜落、電擊及機(jī)械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。
      2.1.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車(chē)安全的事故,消滅機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(含)以上的事故,重傷率控制在2‰以內(nèi),負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi)。
      2.1.3勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%。2.1.4全員培訓(xùn)，人員培訓(xùn)合格率100%。2.2項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)：
      2.2.1確保無(wú)基坑坍塌、高空墜落、電擊及機(jī)械傷害、支架垮塌、起重、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生。
      2.2.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車(chē)安全的事故,消滅
      機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(含)以上的事故,重傷率控制在1.5‰以內(nèi),負(fù)傷率控制在4‰以內(nèi)。
      2.2.3查出隱患整改率100%。
      2.2.4項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行率100%。
      2.2.5工人崗前三級(jí)教育執(zhí)行率100%，特種工人持證上崗率100%，施工管理人員安全培訓(xùn)合格率100%。從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
      2.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施及起重架設(shè)等特種設(shè)備驗(yàn)收合格率100%。
      2.2.7勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%。
      三、安全組織機(jī)構(gòu)
      1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
      為加強(qiáng)安全管理工作力度，公司特成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作的總體籌劃、責(zé)任分工和資源配置等。
      組 長(zhǎng)：馮光宏
      副組長(zhǎng)：高 楠、安豐軍、周建平、徐有航
      組 員：王云江、馬曉慶、張春雨、馮國(guó)利、劉濤、王紹旭、邱梅芳、牟海新
      四、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度
      安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門(mén)、各部室職工、各項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。各單位負(fù)責(zé)人（含主持工作）是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
      (一)、法定代表人或董事長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
      1、法定代表人或董事長(zhǎng)崗位職責(zé)
      （1）、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí)。
      （2）、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。
      （3）、召集和主持公司管理層會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。
      （4）、主持制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。
      （5）、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。
      （6）、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。（7）、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。（8）、主持制訂公司財(cái)務(wù)利潤(rùn)分配方案。
      （9）、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。
      2、法定代表人或董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
      （2）、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實(shí)。
      （3）、按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善從業(yè)人員工作條件。
      ⑷、將安全生產(chǎn)工作納入本單位管理中的一項(xiàng)重要工作，建立激勵(lì)機(jī)制，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育、安全監(jiān)督檢查、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患整改等為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)全面貫徹實(shí)施。
      ⑸、每年對(duì)本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查研究，全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況，將安全生產(chǎn)工作納入議事日程的重要內(nèi)容，并負(fù)責(zé)全面貫徹實(shí)施。
      ⑹、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。⑺、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑻、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。⑼、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。(二)、公司總經(jīng)理“一崗雙責(zé)”
      1、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
      （1）、協(xié)助董事長(zhǎng)主持公司的全面工作。負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等事務(wù)，保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      （2）、組織實(shí)施公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
      （3）、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報(bào)董事長(zhǎng)審批后實(shí)施。
      （4）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各級(jí)各部門(mén)崗位職責(zé)。
      （5）、對(duì)本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長(zhǎng)授權(quán)后，有決定權(quán)。對(duì)本公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)考核結(jié)果，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
      （6）、負(fù)責(zé)公司外部勞務(wù)隊(duì)伍的各項(xiàng)管理，選好、用好、管好隊(duì)伍，為施工生產(chǎn)服務(wù)。
      （7）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。
      （8）、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。（9）、定期組織召開(kāi)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)工作，反饋信息。對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)層決策。
      （10）、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。
      2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、認(rèn)證貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)、政策和法律法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。組織制定本公司的安全生產(chǎn)工作的方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)。每季度組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署安全生產(chǎn)工作。對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      （2）、領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)，制定和實(shí)施本公司中、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
      （3）、建立健全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。
      （4）、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)保證體系，并將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度。
      （5）、建立健全本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理和監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。
      （6）、建立健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。
      （7）、本公司如發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定處理防范措施并組織實(shí)施。
      (三)、公司分管副總經(jīng)理“一崗雙責(zé)”
      1、公司分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)
      （1）、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
      （2）、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
      （3）、組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。（4）、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo) 完成情況。
      （5）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。（6）、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、用戶反饋信息等。
      （7）、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。
      （8）、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。
      （9）、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。（10）、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
      2、公司分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
      分管生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要履行以下職責(zé)：
      （1）、負(fù)責(zé)本單位落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和督促指導(dǎo)，親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)。
      （2）、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理目標(biāo)，并監(jiān)督落實(shí)。
      按照相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審核企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，督促本單位按規(guī)定比例提取安全費(fèi)用，并督促落實(shí)到位。
      （3）、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專門(mén)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置階段性工作，解決存在的問(wèn)題，制定防范措施。
      （4）、對(duì)承建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預(yù)防措施，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和從事危險(xiǎn)性較大工種的作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，真正做到防患于未然。
      （5）、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練，依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急救援工作。
      （6）、采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評(píng)價(jià)評(píng)估等方法改進(jìn)安全管理，落實(shí)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。
      （7）、合理調(diào)配企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)以及考評(píng)，監(jiān)督檢查，定期檢查企業(yè)各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)以及各施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督辦等。
      (四)、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）“一崗雙責(zé)”
      1、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)
      （1）、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等全方位的管理工作。（2）、負(fù)責(zé)組織在建項(xiàng)目工程技術(shù)、安全方案的制定和審批工作。（3）、負(fù)責(zé)組織重大項(xiàng)目施工圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)變更、洽商。
      （4）、負(fù)責(zé)編制重大制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及分部（項(xiàng)）施工方案（措施）等并組織實(shí)施。
      （5）、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司技術(shù)、質(zhì)量交流分析會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定糾正及預(yù)防措施。
      （6）、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全工作的檢查與指導(dǎo)。（7）、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目新工藝、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范的推廣應(yīng)用，檢查指導(dǎo)項(xiàng)目QC小組活動(dòng)的開(kāi)展和總結(jié)工作。
      （8）、做好工程外部技術(shù)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)外部勞務(wù)施工隊(duì)伍的技術(shù)管理工作。
      2、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)職責(zé)
      對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：
      （1）、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
      （2）、定期主持召開(kāi)本單位安全技術(shù)會(huì)議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全技術(shù)問(wèn)題。
      （3）、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料安全技術(shù)保證工作。（4）、施工生產(chǎn)過(guò)程中，保證安全防護(hù)措施符合要求，確保新建工程項(xiàng)目安全措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。
      （5）、根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)定要求，對(duì)所承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，并組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目中危險(xiǎn)較大專項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行論證。
      ⑹、參與重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)，制定防范和改進(jìn)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)措施。
      ⑺、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。⑻、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。(五)、總會(huì)計(jì)師“一崗雙責(zé)”
      1、總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)
      （1）、在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、項(xiàng)目工程成本核算工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司資金安全。
      （2）、負(fù)責(zé)建立支票領(lǐng)用登記簿和財(cái)務(wù)印章使用登記簿，保證資金的撥付不出差錯(cuò)，并制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、費(fèi)用開(kāi)支、預(yù)算和成本標(biāo)準(zhǔn)。
      （3）、制定財(cái)務(wù)管理政策及程序，協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)職能部門(mén)關(guān)系，貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策。辦理公司貸款相關(guān)事宜，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障。
      （4）、建立健全公司內(nèi)部核算管理、數(shù)據(jù)管理體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)做好二級(jí)單位和項(xiàng)目資金結(jié)算工作，督促債權(quán)債務(wù)的結(jié)算清理。
      （5）、組織公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本
      計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及董事會(huì)決議。
      （6）、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)人員的配備與使用提出方案，組織好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核，支持財(cái)會(huì)人員依法行使職責(zé)。
      （7）、按照《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，正確分配企業(yè)收益，協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
      （8）、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、核算管理等方面的工作，不定期的檢查工程項(xiàng)目成本核算，發(fā)現(xiàn)成本失控苗頭，按公司相關(guān)規(guī)定，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并組織分析，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。負(fù)責(zé)按時(shí)編制上報(bào)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表，真實(shí)反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)提供有關(guān)資料。
      （9）、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)的收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。
      （10）、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促公司有關(guān)部門(mén)降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
      （11）、建立健全項(xiàng)目工程核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，并提出合理化的建議。
      （12）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及項(xiàng)目投資等問(wèn)題作出決策，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、科技研究、材料采購(gòu)、（勞務(wù)）價(jià)格、和公司員工獎(jiǎng)金等方案的制訂工作。
      （13）、審查并簽署公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)決算報(bào)表。
      （14）、建立健全財(cái)務(wù)部門(mén)及公司內(nèi)部有關(guān)的分公司、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸納、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度，保證會(huì)計(jì)檔案妥善保管，有序存放，方便查閱，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。
      （15）、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)檔案工作指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，并指定財(cái)務(wù)科派專人負(fù)責(zé)保管，保管地點(diǎn)應(yīng)具備完善的防潮、防雷、防蛀、防火、防盜等條件。
      （16）、負(fù)責(zé)督促會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證、原始憑證匯總表、記賬憑證、記賬
      憑證匯總、銀行存款（借款）對(duì)賬單及余額調(diào)節(jié)表等每都必須按照規(guī)定歸檔。
      （17）、機(jī)構(gòu)變動(dòng)或檔案管理人員調(diào)動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)辦理交接手續(xù)的監(jiān)管，由原管理人員編制會(huì)計(jì)檔案接交清冊(cè)，將全部案卷逐一點(diǎn)交，接管人員逐一接收。
      （18）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      2、總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。
      （2）、組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)到位和合理開(kāi)支。
      （3）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)；并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。
      （4）、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。(六)、總經(jīng)濟(jì)師“一崗雙責(zé)”
      1、總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)
      （1）、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)管理工作。加強(qiáng)對(duì)工程合同、項(xiàng)目工程分部分項(xiàng)分包、材料采購(gòu)等合同審核，各項(xiàng)單價(jià)控制在中標(biāo)預(yù)算的綜合單價(jià)內(nèi)。
      （2）、督促完成預(yù)（結(jié)）算的編制、送審、以及完成投標(biāo)預(yù)算書(shū)的編制，嚴(yán)禁出現(xiàn)預(yù)算廢標(biāo)。
      （3）、建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，為項(xiàng)目施工實(shí)行標(biāo)價(jià)分離，作好預(yù)測(cè)預(yù)算工作和及時(shí)提供成本分析的相關(guān)資料。主持公司清單報(bào)價(jià)的內(nèi)部定額的測(cè)定，及時(shí)為經(jīng)營(yíng)管理工作提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。
      （4）、隨時(shí)掌握項(xiàng)目預(yù)算編制的執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促工程預(yù)結(jié)算書(shū)的審核，送審工程造價(jià)合價(jià)控制在審定結(jié)果的±5%以內(nèi)（不含變更因素）。
      （5）、根據(jù)圖紙會(huì)審時(shí)間，制定項(xiàng)目部預(yù)算施工成本核算編制計(jì)劃，隨時(shí)掌握項(xiàng)目部預(yù)算成本編制的執(zhí)行情況，并建立臺(tái)賬，為測(cè)定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據(jù)。
      （6）、負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的審核，督促預(yù)算人員及時(shí)辦理送審工程結(jié)算，完成工程的預(yù)（結(jié)）算目標(biāo)。
      （7）、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)人員、預(yù)算編制人員保密工作學(xué)習(xí)教育，提高中標(biāo)率。
      （8）、負(fù)責(zé)工程合同和重大項(xiàng)目投資合同的修訂、評(píng)審，建立合同評(píng)審記錄，并提出切實(shí)可行的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。
      （9）、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，協(xié)同財(cái)務(wù)部門(mén)編制公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目工程成本控制的管理細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。
      （10）、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理策略、目標(biāo)和計(jì)劃，督促部門(mén)工作目標(biāo)計(jì)劃的完成。
      （11）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      2、總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。
      （2）、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。
      （3）、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。（4）、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。
      （5）、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案。
      （6）、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)合同中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的審定工作。(七)、安監(jiān)部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
      1、安監(jiān)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
      （1）、負(fù)責(zé)制定本單位安全工作目標(biāo)計(jì)劃或工程項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃、經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。
      （2）、負(fù)責(zé)制定本單位或工程項(xiàng)目安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一掌握使用安全獎(jiǎng)金，嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為。
      （3）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。
      （4）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
      （5）、負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）和車(chē)輛交通安全監(jiān)督管理工作。
      （6）、負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。
      （7）、負(fù)責(zé)安全工器具的計(jì)劃、購(gòu)置并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。（8）、負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
      （9）、負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)；定期召開(kāi)安全員工作例會(huì)。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門(mén)的安全工作。
      （10）、組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。
      （11）、組織有關(guān)部門(mén)研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
      （12）、審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
      （13）、監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗(yàn)工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。
      （14）、對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
      （15）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。
      （16）、貫徹落實(shí)對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。
      （17）、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
      （18）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全工作例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查（每月至少一次，主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、安全資料和班組進(jìn)行檢查），對(duì)查出的問(wèn)題，按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則監(jiān)督整改。
      （19）、匯總并參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。
      （20）、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。
      （21）、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。
      2、安監(jiān)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      （2）、配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
      （3）、組織編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃。
      （4）、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
      （5）、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真聽(tīng)取合理化建議，對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。
      （6）、組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
      （7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患。
      （8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
      （9）、組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。（10）、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)開(kāi)展工作，督促、指導(dǎo)下屬單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。
      (八)、安監(jiān)部部員“一崗雙責(zé)”
      1、安監(jiān)部部員崗位職責(zé)
      （1）、參與制定本單位安全工作目標(biāo)計(jì)劃或工程項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃、經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。
      （2）、參與實(shí)施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。
      （4）、參與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
      （5）、參與施工機(jī)械（機(jī)具）和車(chē)輛交通安全監(jiān)督管理工作。
      （6）、參與防火防爆安全監(jiān)督管理工作。
      （7）、參與安全工器具的計(jì)劃、購(gòu)置并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。（8）、參與制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
      （9）、協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。
      （10）、參與有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
      （11）、參與施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
      （12）、對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
      （13）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。
      （14）、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
      （15）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全工作例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查（每月至少一次，主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、安全資料和班組進(jìn)行檢查），對(duì)查出的問(wèn)題，按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則監(jiān)督整改。
      （16）、參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。
      （17）、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。
      （18）、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。
      2、安監(jiān)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、配合本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。
      （2）、配合本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（3）、參與編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃。
      （4）、參與編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行
      性。
      （5）、參與安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真聽(tīng)取合理化建議，對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。
      （6）、參與各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施并上報(bào)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
      （7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)排除隱患。
      （8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
      （9）、參加公司組織的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。
      （10）、參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)開(kāi)展工作。(九)、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
      1、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
      （1）、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法提出修訂意見(jiàn)，并主持修訂。（2）、負(fù)責(zé)與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書(shū)、與業(yè)主合同的歸檔、管理。
      （3）、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的效益評(píng)估及項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂。
      （4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)、物資主管的資格審查、選配、調(diào)配；并負(fù)責(zé)委派人員的管理。
      （5）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同管理，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種合同的搜集、歸檔、管理；負(fù)責(zé)定期對(duì)合作方（合作隊(duì)伍、材料供應(yīng)商）的信譽(yù)評(píng)價(jià)和信息發(fā)布。
      （6）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的監(jiān)督、檢查、考核。參與對(duì)項(xiàng)目的檢查、審計(jì)和兌現(xiàn)工作。（檢查每季度一次）。
      （7）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)量支付；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目各施工單位每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)業(yè)主計(jì)量支付資料的搜集，歸檔、管理工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目每季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
      （8）、負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的收尾、結(jié)算工作；負(fù)責(zé)有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理。（9）、協(xié)助公司企管部做好資質(zhì)就位工作。（10）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
      2、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬項(xiàng)目部安全管理辦法提出修訂意見(jiàn)。（2）、負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)并組織管理和歸檔工作。（3）、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部任書(shū)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)并組織管理和歸檔工作。（4）、協(xié)助項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目前期的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍和供貨協(xié)作方安全資質(zhì)的審查及過(guò)程的監(jiān)督。
      （5）、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。
      （6)、協(xié)助項(xiàng)目部在收尾過(guò)程中有關(guān)安全管理問(wèn)題的指導(dǎo)工作。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他安全管理工作。(十)、項(xiàng)目管理部部員“一崗雙責(zé)”
      1、項(xiàng)目管理部部員崗位職責(zé)
      （1）、協(xié)助完成與業(yè)主的合同談判、簽訂組織工作；及時(shí)對(duì)中標(biāo)通知書(shū)、與業(yè)主簽訂合同的歸檔、管理。
      （2）、對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的效益評(píng)估及項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任狀的起草。
      （3）、完成對(duì)工程項(xiàng)目前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃；完成對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同管理，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；完成項(xiàng)目各種合同的搜集、歸檔、管理；定期對(duì)合作方（合作隊(duì)伍、材料供應(yīng)商）的信譽(yù)評(píng)價(jià)和信息發(fā)布。
      （4）、參與工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的檢查、考核。參與對(duì)項(xiàng)目的檢查、審計(jì)和兌現(xiàn)工作。（檢查每季度一次）。
      （5）、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)量支付；對(duì)各項(xiàng)目每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)業(yè)主計(jì)量支付資料的搜集，歸檔、管理工作。
      （6）、督促完成有關(guān)項(xiàng)目的收尾、結(jié)算工作；協(xié)助完成有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理。
      （7）、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
      2、項(xiàng)目管理部部員安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、參與對(duì)公司所屬項(xiàng)目部安全管理辦法提出修訂意見(jiàn)。（2）、參與與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)并組織管理和歸檔工作。（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的歸檔管理工作。
      （4）、協(xié)助項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目前期的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍和供貨協(xié)作方安全資質(zhì)的審查及過(guò)程的監(jiān)督。
      （5）、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況的監(jiān)督、檢查。
      （6)、協(xié)助項(xiàng)目部在收尾過(guò)程中有關(guān)安全管理問(wèn)題的指導(dǎo)工作。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他安全管理工作。(十一)、工程部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
      1、工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)
      （1）、具體實(shí)施本部門(mén)內(nèi)的日常管理。具體實(shí)施分解部門(mén)的工作計(jì)劃，具體實(shí)施部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排和績(jī)效考核，保證工作流程順暢。
      （2）、具體實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)管理。具體實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并繪制形象進(jìn)度圖；具體實(shí)施各項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織；具體實(shí)施對(duì)進(jìn)度滯后項(xiàng)目的組織安排并協(xié)助項(xiàng)目部實(shí)施。
      （3）、具體實(shí)施集團(tuán)公司的技術(shù)管理和科技開(kāi)發(fā)工作。依托項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)的科技開(kāi)發(fā)，并根據(jù)重難點(diǎn)工程的特點(diǎn)，組織編寫(xiě)技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，具體實(shí)施組織技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評(píng)比和發(fā)布工作。具體實(shí)施組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣使用工作。
      （4）、具體實(shí)施各項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的處理。組織相關(guān)人員對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故、施工生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào)工作。
      （5）、具體實(shí)施在建工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，組織有條件的項(xiàng)目部進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報(bào)和評(píng)審工作。
      （6）、具體實(shí)施對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)情況，進(jìn)行檢查督促；確保整個(gè)公司的質(zhì)量管理工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      （7）、具體實(shí)施組織集團(tuán)公司各個(gè)部室以及各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證工作，具體實(shí)施與集團(tuán)公司各部室、各項(xiàng)目部共同落實(shí)好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，組織對(duì)集團(tuán)公司各部室、在建項(xiàng)目進(jìn)行“三體系”運(yùn)行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。
      （8）、具體實(shí)施項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理，具體實(shí)施竣工項(xiàng)目的竣工資料、交工證書(shū)、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。
      （9）、具體實(shí)施集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室的管理工作；具體實(shí)施實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)就位及核查工作；具體實(shí)施項(xiàng)目部試驗(yàn)室組建的指導(dǎo)工作及人員調(diào)配工作，測(cè)量試驗(yàn)儀器的建帳、調(diào)配、購(gòu)置、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的審批工作。
      （10）、具體實(shí)施中心試驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證書(shū)、“三體系”證書(shū)的管理和維護(hù)工作。
      （11）、具體實(shí)施項(xiàng)目履約檢查的組織工作。
      （12）、參與投標(biāo)工作中特定項(xiàng)目重難點(diǎn)施工方案、施工工藝的編制工作，參與標(biāo)前評(píng)審。
      （13）、協(xié)助公司企管部做好院校應(yīng)屆畢業(yè)生的招收、招聘的前期推薦、考察和聯(lián)系工作。
      （14）、協(xié)助公司企管部做好集團(tuán)公司在職人員相關(guān)培訓(xùn)、考試和職稱評(píng)審的組織管理工作，協(xié)助公司企管部做好職稱評(píng)定工作中的相關(guān)資料上報(bào)和提交工作。
      （15）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
      2、工程部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對(duì)公司、項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實(shí)情況。
      （2）、應(yīng)把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，部門(mén)會(huì)議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作，研究問(wèn)題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗(yàn)。
      （3）、組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)
      的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展技術(shù)措施攻關(guān)活動(dòng)。在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。
      （4）、組織檢查本部門(mén)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計(jì)劃，列入正式工序，給予時(shí)間保證。
      （5）、對(duì)于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動(dòng)應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃安排。
      （6）、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。
      （7）、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本項(xiàng)目和公司有關(guān)的規(guī)程，在學(xué)習(xí)中要對(duì)照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。
      （8）、按規(guī)定匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
      （9）、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十二)、工程部部員“一崗雙責(zé)”
      1、工程部部員崗位職責(zé)
      （1）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)管理。根據(jù)具體的人員分工做好項(xiàng)目的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并繪制形象進(jìn)度圖；組織各項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織；督促進(jìn)度滯后項(xiàng)目的調(diào)整組織安排并協(xié)助項(xiàng)目部實(shí)施。
      （2）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司的技術(shù)管理和科技開(kāi)發(fā)工作。依托項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)的科技開(kāi)發(fā)，并根據(jù)重難點(diǎn)工程的特點(diǎn)，組織編寫(xiě)技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，協(xié)助完成技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評(píng)比和發(fā)布工作。協(xié)助完成對(duì)新技術(shù)、新工
      藝、新材料、新設(shè)備的推廣使用工作。
      （4）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)各項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的處理。督促相關(guān)人員對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故、施工生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào)工作。
      （5）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成在建工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，協(xié)助有條件的項(xiàng)目部進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報(bào)和評(píng)審工作。
      （6）、對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)情況，進(jìn)行檢查督促；確保整個(gè)公司的質(zhì)量管理工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      （7）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司各個(gè)部室以及各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證工作，督促集團(tuán)公司各部室、各項(xiàng)目部共同落實(shí)好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，具體實(shí)施對(duì)集團(tuán)公司各部室、在建項(xiàng)目進(jìn)行“三體系”運(yùn)行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。
      （8）、督促各項(xiàng)目完成施工過(guò)程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理，具體實(shí)施竣工項(xiàng)目的竣工資料、交工證書(shū)、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作。
      （9）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室的管理工作；做好實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)就位及核查工作；做好項(xiàng)目部試驗(yàn)室組建的指導(dǎo)工作及人員調(diào)配工作，測(cè)量試驗(yàn)儀器的建帳、調(diào)配、購(gòu)置、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的審批工作。
      （10）、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好中心試驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證書(shū)、“三體系”證書(shū)的管理和維護(hù)工作。
      （11）、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
      2、工程部部員安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對(duì)公司、項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實(shí)情況。
      （2）、參與制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，參與推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展技術(shù)措施攻關(guān)活動(dòng)。參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)審批后方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。
      （3）、參與檢查項(xiàng)目各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安
      全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計(jì)劃，列入正式工序，給予時(shí)間保證。
      （4）、及時(shí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然。
      （5）、參與本部門(mén)安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本項(xiàng)目和公司有關(guān)的規(guī)程，在學(xué)習(xí)中要對(duì)照檢查情況。檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。
      （6）、按規(guī)定向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
      （7）、及時(shí)完成本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(十三)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
      1、物資設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
      （1）、負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備人員崗位職責(zé)，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督物資設(shè)備人員的工作。
      （2）、按照經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門(mén)編審的材料需用計(jì)劃，合理安排采購(gòu)。
      （3）、負(fù)責(zé)組織公司采購(gòu)物資的“合格供方”評(píng)價(jià)，并主持對(duì)本公司重要物資進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，確保采購(gòu)材料符合質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求。
      （4）、協(xié)助相關(guān)部門(mén)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料節(jié)約工作，參與制定材料節(jié)約措施，定期考核材料節(jié)約效果，實(shí)施材料節(jié)獎(jiǎng)超罰。協(xié)助成本管理部門(mén)做好工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進(jìn)行材料成本分析，努力降低工程成本。
      （5）、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)發(fā)布的有關(guān)機(jī)械管理的法規(guī)。
      （6）、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料租賃合同和機(jī)械租賃合同的制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料款、租賃費(fèi)的支付及合同臺(tái)帳的管理。
      （8）、參與項(xiàng)目成本核算、成本分析活動(dòng)，制定和落實(shí)糾偏措施。（9）、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。
      （10）、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      2、物資設(shè)備部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
      （2）、積極協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級(jí)有關(guān)指示要求，對(duì)本企業(yè)的機(jī)、電設(shè)備，材料供應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
      （3）、督促所屬項(xiàng)目部制定各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、裝置進(jìn)行全面檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全使用。
      （4）、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項(xiàng)目部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動(dòng)條件。幫助所屬項(xiàng)目部解決施工機(jī)械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。
      （5）、協(xié)助企管部做好特殊工種和機(jī)械操作手的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
      （6）、對(duì)現(xiàn)實(shí)安全技術(shù)措施所需要的材料，應(yīng)及時(shí)督促和提供信息給所屬項(xiàng)目部，保證購(gòu)置供應(yīng)，并確保質(zhì)量安全。對(duì)繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查，不合格的要及時(shí)報(bào)廢更換。
      （7）、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)解決處理，重大事故隱患，有權(quán)下達(dá)停止使用的指令并協(xié)同工地有關(guān)人員研究處理。
      (十四)、物資設(shè)備部部員“一崗雙責(zé)”
      1、物資設(shè)備部部員崗位職責(zé)
      （1）、負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料租賃管理和核算租費(fèi)工作，辦理提料及結(jié)算手續(xù)。
      （2）、負(fù)責(zé)建立周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置臺(tái)帳和租賃臺(tái)帳，及時(shí)核算，合理攤列 周轉(zhuǎn)材料成本。
      （3）、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的維修、保管、保養(yǎng)工作。
      （4）、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料及料具進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不文明施工、不執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定造成材料的浪費(fèi)按處罰 權(quán)限規(guī)定進(jìn)行處罰。
      （5）、根據(jù)集團(tuán)公司“廢舊物資管理規(guī)定”，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資 的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作。
      （6）、負(fù)責(zé)專業(yè)分包物資和勞務(wù)分包物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并填寫(xiě)驗(yàn) 收記
      錄。
      （7）、選擇、協(xié)調(diào)最佳的材料存儲(chǔ)地點(diǎn)，最大限度的減少材料的二次 倒運(yùn)。
      （8）、以最低的成本做好設(shè)備的保管工作，減少材料的損耗和損壞。（9）、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      2、物資設(shè)備部部員安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
      （2）、積極協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級(jí)有關(guān)指示要求，對(duì)本企業(yè)的機(jī)、電設(shè)備，材料供應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
      （3）、協(xié)助所屬項(xiàng)目部制定各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、裝置進(jìn)行全面檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全使用。
      （4）、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促所屬項(xiàng)目部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動(dòng)條件。幫助所屬項(xiàng)目部解決施工機(jī)械設(shè)備中存在的技術(shù)難題。
      （5）、協(xié)助企管部做好特殊工種和機(jī)械操作手的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
      （6）、協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督促和提供信息給所屬項(xiàng)目部，保證購(gòu)置供應(yīng)，并確保質(zhì)量安全。對(duì)繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查，不合格的要及時(shí)報(bào)廢更換。
      (十五)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
      1、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
      （1）、具體實(shí)施公司的日常財(cái)務(wù)收支管理。
      （2）、具體實(shí)施審核稅務(wù)登記表，具體實(shí)施納稅申報(bào)，具體實(shí)施和金融單位的聯(lián)系，做好公司的資金籌集工作。
      （3）、配合外部審計(jì)部門(mén)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部單位財(cái)務(wù)審計(jì)并編制企業(yè)年終報(bào)表，參與對(duì)內(nèi)部單位的檢查與審計(jì)工作。
      （4）、具體實(shí)施公司財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告的編制；具體實(shí)施對(duì)公司
      日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果進(jìn)行分析并定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)作書(shū)面報(bào)告。
      （5）、具體實(shí)施資金的調(diào)度使用，保證公司日常經(jīng)營(yíng)的資金需求；具體實(shí)施公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金的狀況，具體實(shí)施對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保證金及核定效益、基金、委派人員工資等的收繳工作，定期將執(zhí)行情況向公司分管領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)作書(shū)面回報(bào)。
      （6）、定期編制資金使用計(jì)劃，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并報(bào)送上級(jí)單位；定期匯總本級(jí)資金支出及所屬項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，并向領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面匯報(bào)。
      （7）、具體實(shí)施財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、選拔、考察和考核工作，并具體實(shí)施項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員的調(diào)配。
      （8）、具體實(shí)施各項(xiàng)保證金、保函、信貸證明等的辦理工作。
      （9）、具體實(shí)施報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核工作；具體實(shí)施費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、盈虧分析工作。（10）、具體實(shí)施完工項(xiàng)目的檔案回收與管理、賬務(wù)處理，配合項(xiàng)目管理部做好完工項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)清理工作。
      （11）、具體實(shí)施公司固定資產(chǎn)的核算工作，協(xié)助公司辦公室做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記管理工作。
      （12）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
      2、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
      （2）、負(fù)責(zé)做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的安全可靠性。
      （3）、根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用充足。做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障工作，并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的合理使用。
      （4）、指導(dǎo)、檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。
      (十六)、財(cái)務(wù)部部員“一崗雙責(zé)”
      1、財(cái)務(wù)部部員崗位職責(zé)
      （1）、掌握財(cái)經(jīng)政策，熟悉財(cái)務(wù)制度，搞好現(xiàn)金及銀行存款管理。（2）、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。
      （3）、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，收入現(xiàn)金必須及時(shí)出具合法的收據(jù)，并當(dāng)天解交銀行，不得坐交，付出現(xiàn)金要有合法的支出憑證為依據(jù)，支出憑證必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽章。
      （4）、根據(jù)收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每日結(jié)出余額，帳面現(xiàn)金余額必須和庫(kù)存現(xiàn)金相符。要定期與銀行核對(duì)存款余額，月終根據(jù)銀行提供的對(duì)帳單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
      （5）、現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳每周結(jié)報(bào)一次，并填報(bào)結(jié)報(bào)單連同原始憑證報(bào)會(huì)計(jì)。
      （6）、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，保管一枚印簽章和空白支票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用和注銷(xiāo)手續(xù)。領(lǐng)用支票必須填制支票申請(qǐng)表并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
      2、財(cái)務(wù)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
      （2）協(xié)助做好本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作的安全可靠性。
      （3）、參與指導(dǎo)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障工作，并監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的合理使用。
      （4）、參與檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。
      (十七)、企管部部長(zhǎng) “一崗雙責(zé)”
      1、企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
      （1）、負(fù)責(zé)組織修訂集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理辦法。
      （2）、負(fù)責(zé)公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示做好落實(shí)工作。
      （3）、負(fù)責(zé)公司印鑒的使用登記與管理，確保經(jīng)批準(zhǔn)后使用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作。
      （4）、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)就位及升級(jí)工作；負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、守合同重信譽(yù)等企業(yè)證件的年檢工作。
      （5）、負(fù)責(zé)進(jìn)外地施工企業(yè)備案、勞動(dòng)合同備案工作；配合市場(chǎng)發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作。
      （6）、負(fù)責(zé)與公司資質(zhì)相關(guān)的各類人員培訓(xùn)、考試工作，職稱繼續(xù)教育報(bào)名
      及考試工作，各級(jí)職稱評(píng)定工作，各注冊(cè)類證書(shū)的注冊(cè)申報(bào)及繼續(xù)教育工作。
      （7）、負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案管理工作，員工社?？ㄞk理、社保基數(shù)確定、基金臺(tái)帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作。
      （8）、負(fù)責(zé)員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。
      （9）、負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中涉及的法律方面的事宜。
      （10）、負(fù)責(zé)塑造公司的企業(yè)形象及宣傳和企業(yè)管理信息平臺(tái)的建立、維護(hù)等，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供有關(guān)公司對(duì)外的宣傳的資料。
      （11）、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
      2、企管部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法令、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實(shí)本部門(mén)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促認(rèn)真履行。
      （2）對(duì)新進(jìn)人員及時(shí)進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。會(huì)同公司安全管理部門(mén)對(duì)新崗位的員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育合格達(dá)標(biāo)的人員不得分配上崗。
      （3）嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，做到勞逸結(jié)合。根據(jù)員工禁忌癥的實(shí)際情況，做好員工的工作分配和調(diào)整。
      （4）負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促行項(xiàng)目部按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
      （5）參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作。
      （6）負(fù)責(zé)舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，使之不斷提高勞動(dòng)技能。
      （7）、在績(jī)效考核及安全責(zé)任目標(biāo)考核時(shí)，嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。（8）、負(fù)責(zé)辦理和督促、指導(dǎo)（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。
      （9）、在策劃公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，納入重點(diǎn)策劃內(nèi)容。
      （10）、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃會(huì)同安全管理
      處組織實(shí)施。
      （11）、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)公司各項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定開(kāi)展各種適應(yīng)單位上崗要求的崗前教育和培訓(xùn)，特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得特殊作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。
      （12）、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計(jì)實(shí)施方案，對(duì)職工在轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)等考評(píng)中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。
      (十八)、企管部部員 “一崗雙責(zé)”
      1、企管部部員崗位職責(zé)
      （1）、參與修訂集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管理辦法；
      （2）、負(fù)責(zé)公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱；
      （3）、負(fù)責(zé)公司印鑒的使用登記與管理，確保經(jīng)批準(zhǔn)后使用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作；
      （4）、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)就位及升級(jí)工作；負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、守合同重信譽(yù)等企業(yè)證件的年檢工作；
      （5）、辦理進(jìn)外地施工企業(yè)備案、勞動(dòng)合同備案工作；配合市場(chǎng)發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作；
      （6）、做好與公司資質(zhì)相關(guān)的各類人員培訓(xùn)、考試工作，職稱繼續(xù)教育報(bào)名及考試工作，各級(jí)職稱評(píng)定工作，各注冊(cè)類證書(shū)的注冊(cè)申報(bào)及繼續(xù)教育工作；
      （7）、做好公司員工的人事檔案管理工作，員工社?？ㄞk理、社?；鶖?shù)確定、基金臺(tái)帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作；
      （8）、做好員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議；
      （9）、搜集公司在經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中涉及的法律方面的事宜；
      （10）、做好塑造公司的企業(yè)形象及宣傳工作，企業(yè)管理信息平臺(tái)的建立、維護(hù)；宣傳畫(huà)冊(cè)的修訂；為項(xiàng)目經(jīng)理部提供有關(guān)公司對(duì)外的宣傳的資料；
      （11）、建立公司在編職工臺(tái)帳和不在編員工的臨時(shí)檔案；（12）、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
      2、企管部部員安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法令、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實(shí)本部門(mén)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促認(rèn)真履行。
      （2）對(duì)新進(jìn)人員及時(shí)進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。協(xié)助公司安全管理部門(mén)對(duì)新崗位的員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育合格達(dá)標(biāo)的人員不得分配上崗。
      （3）根據(jù)員工禁忌癥的實(shí)際情況，做好員工的工作分配和調(diào)整。（4）協(xié)助制定勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促行項(xiàng)目部按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
      （5）參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作。
      （6）參與舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，使之不斷提高勞動(dòng)技能。
      （7）、在績(jī)效考核及安全責(zé)任目標(biāo)考核時(shí)，嚴(yán)格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。（8）、協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦理和督促、指導(dǎo)（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。
      （9）、協(xié)助策劃公司的中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
      （10）、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃會(huì)同安全管理處組織實(shí)施。
      （11）、協(xié)助督促指導(dǎo)公司各項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定開(kāi)展各種適應(yīng)單位上崗要求的崗前教育和培訓(xùn)，特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門(mén)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得特殊作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。
      （12）、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計(jì)實(shí)施方案，對(duì)職工在轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)等考評(píng)中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。
      (十九)、辦公室主任 “一崗雙責(zé)”
      1、辦公室主任崗位職責(zé)
      （1）、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作:監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見(jiàn);負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)公司的印章管理;負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)各部門(mén)之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司總部的
      車(chē)輛調(diào)度。
      （2）、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書(shū)管理:負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書(shū)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。
      （3）、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng):負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置;負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。
      （4）、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持:負(fù)責(zé)公來(lái)訪人員的接待;負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。
      （5）、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作
      2、辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示，督查督辦各項(xiàng)安全工作，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織調(diào)動(dòng)各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。
      （2）、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報(bào)送、宣傳，把安全工作納入精神文明建設(shè)，協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
      （3）、掌握了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題。
      （4）、負(fù)責(zé)集體活動(dòng)的安全保障及服務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司通信安全工作，開(kāi)展綜合治理。
      （5）、健全完善公務(wù)車(chē)安全管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車(chē)駕駛員安全教育。
      （6）、組織開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，采取有力措施，保證公司平安穩(wěn)定。
      （7）、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。(二十)、辦公室職員 “一崗雙責(zé)”
      1、辦公室職員崗位職責(zé)
      （1）、依據(jù)公司規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)安排，做好相關(guān)單位來(lái)人的接待工作。
      （2）、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作。
      （3）、負(fù)責(zé)公司文件的起草、審核、打印、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)相關(guān)單位來(lái)文的收發(fā)登記及傳閱、落實(shí)工作；負(fù)責(zé)文件的登記、歸檔管理。
      （4）、負(fù)責(zé)公司印鑒的刻制、備案及使用登記與管理。
      （5）、負(fù)責(zé)對(duì)外部有關(guān)單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
      （6）、負(fù)責(zé)辦公用車(chē)的派遣、維護(hù)、維修登記管理工作；負(fù)責(zé)員工出行車(chē)票、機(jī)票的訂購(gòu)及統(tǒng)計(jì)管理工作。
      （7）、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、登記及收回工作；負(fù)責(zé)公司本級(jí)固定資產(chǎn)登記管理工作；負(fù)責(zé)辦公通訊及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。
      （8）、負(fù)責(zé)公司辦公電話和統(tǒng)一管理的移動(dòng)電話話費(fèi)的交納管理。（9）、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日?？记诠芾?，委派人員考勤收集工作。（10）、負(fù)責(zé)公司日常黨務(wù)工作。
      （11）、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。（12）、做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
      2、辦公室職員安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、協(xié)助本部室領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示，督查督辦各項(xiàng)安全工作，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織調(diào)動(dòng)各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。
      （2）、參與公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報(bào)送、宣傳，把安全工作納入精神文明建設(shè)，協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
      （3）、協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好思想政治工作，幫助解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題。
      （4）、參與集體活動(dòng)的安全保障及服務(wù)工作，參與公司通信安全工作，開(kāi)展綜合治理。
      （5）、協(xié)助本部室領(lǐng)導(dǎo)健全完善公務(wù)車(chē)安全管理制度，參與學(xué)習(xí)公務(wù)車(chē)駕駛員安全教育。
      （6）、參與開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，采取有力措施，保證公司平安穩(wěn)定。
      （7）、參與公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。（8）完成本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。(二十一)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
      1、市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
      （1）、具體實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施：收集市場(chǎng)信息，總結(jié)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；組織開(kāi)發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。
      （2）、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作：指導(dǎo)下屬制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫(kù)，提高標(biāo)書(shū)質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，達(dá)到整體最優(yōu)。
      （3）、具體實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部的組織管理：具體實(shí)施制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部月度、季度、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；具體實(shí)施指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；具體實(shí)施部門(mén)內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員；具體實(shí)施部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；具體實(shí)施控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
      （4）、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作
      2、市場(chǎng)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。
      （2）、對(duì)編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核。（3）、確保投標(biāo)過(guò)程中編制的安全措施費(fèi)用準(zhǔn)確可靠。
      （4）、負(fù)責(zé)對(duì)編制的施工計(jì)劃和施工方案是否考慮到安全技術(shù)措施的影響，做到切實(shí)可行。
      （5）、協(xié)助安監(jiān)部完成有關(guān)的安全管理工作。(二十二)、市場(chǎng)部部員“一崗雙責(zé)”
      1、市場(chǎng)部部員崗位職責(zé)
      （1）、購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，充分理解其實(shí)質(zhì)內(nèi)容。（2）、參加標(biāo)前會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)考察并提供準(zhǔn)確資料。（3）、參加投標(biāo)文件的編寫(xiě)、制作、成冊(cè)、送達(dá)等。（4）、做好開(kāi)標(biāo)記錄的收集、整理，并分析其規(guī)律。（5）、對(duì)所投項(xiàng)目的成本初評(píng)，以供決策參考。
      （6）、完成各種公證的辦理。
      （7）、做好各省份的網(wǎng)上備案及備案工作；
      （8）、做好與投標(biāo)有關(guān)的相關(guān)證件的使用與管理工作。
      （10）、對(duì)與投標(biāo)有關(guān)的企業(yè)資質(zhì)文件、有關(guān)人員的證件的管理、并對(duì)機(jī)械設(shè)備、企業(yè)業(yè)績(jī)的資料收集整理工作。
      （11）、對(duì)投標(biāo)保證金、保函、銀行信貸等的申報(bào)與統(tǒng)計(jì)工作、及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對(duì)回收情況確保公司經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)不受損失。
      （12）、參與管理辦法的修訂工作、參與貫標(biāo)工作、參與人員招聘工作。（13）、協(xié)助項(xiàng)目管理部做好中標(biāo)項(xiàng)目合同的簽訂工作。（14）、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
      2、市場(chǎng)部部員安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。
      （2）、參加對(duì)編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核。（3）、協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確保投標(biāo)過(guò)程中編制的安全措施費(fèi)用準(zhǔn)確可靠。（4）、參加對(duì)編制的施工計(jì)劃和施工方案是否考慮到安全技術(shù)措施的影響，做到切實(shí)可行。
      （5）、完成本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他安全管理工作。(二十三)、項(xiàng)目經(jīng)理“一崗雙責(zé)”
      1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
      （1）、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。
      （2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
      （3）、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
      （4）、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
      （5）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。
      （6）、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益。
      （7）、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
      （8）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
      （1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工生產(chǎn)全過(guò)程，組織制定本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。作為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      （2）、建立健全本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。配備與本項(xiàng)目工程規(guī)模相適應(yīng)的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當(dāng)?shù)穆殭?quán)。
      （3）、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。（4）、在組織項(xiàng)目工程施工前，必須明確項(xiàng)目部各職能部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
      （5）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ?。（6）、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)人員的安全教育。
      （7）、組織召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。（8）、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問(wèn)題，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施予以解決，并按時(shí)將解決情況向上級(jí)反饋。
      （9）、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目文明施工管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目所在地的文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)和國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。
      （10）、組織編制本項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行交底和演練。（11）、本項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。
      (二十四)、安全管理機(jī)構(gòu)專職安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)（C1）
      施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)專職安全員對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：
      ⑴、承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)以及安全生產(chǎn)各項(xiàng)日常工作，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各項(xiàng)決議，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí)情況。
      ⑵、貫徹落實(shí)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策性規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)和各承建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，負(fù)責(zé)起草本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
      ⑶、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)企業(yè)各部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)以及所承建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，并負(fù)責(zé)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)和所承建工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的管理、指導(dǎo)和考評(píng)。
      ⑷、對(duì)企業(yè)所承建工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。并協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家對(duì)所承建工程項(xiàng)目中危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行論證。
      ⑸、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，定期組織對(duì)企業(yè)各施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患及時(shí)責(zé)成項(xiàng)目部限期或停工整改，并督促落實(shí)到位。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)立即向企業(yè)分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定防范措施。
      ⑹、參與編制企業(yè)重大生產(chǎn)事故救援預(yù)案，并審查企業(yè)各施工項(xiàng)目的重大生產(chǎn)事故救援預(yù)案，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。
      ⑺、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，定期制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)投入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、落實(shí)。監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用情況。
      ⑻、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行救援或采取有效措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理。
      ⑼、其他應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
      五、“三位一體”安全監(jiān)管責(zé)任體系的落實(shí)
      為切實(shí)推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，堅(jiān)持管施工必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則，全面落實(shí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了進(jìn)一步落實(shí)各類安全監(jiān)管職責(zé)。一是明確安全監(jiān)管部門(mén)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核本單位各部門(mén)和所屬各項(xiàng)目部的責(zé)任。二是按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。三是明確各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)綜合管理、巡查報(bào)告等職責(zé)。
      六、“六個(gè)嚴(yán)查”專項(xiàng)整治方案
      1、為了落實(shí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃，努力提高公司安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，營(yíng)造安全、文明、有序、規(guī)范的建設(shè)環(huán)境，保障公司各項(xiàng)目的施工安全和工程質(zhì)量，制定本實(shí)施方案。
      2、指導(dǎo)思想
      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立為實(shí)現(xiàn)公司快速、科學(xué)、安全、協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有序開(kāi)展。
      3、工作目標(biāo)
      通過(guò)開(kāi)展“六個(gè)嚴(yán)查”活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化、建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全責(zé)任事故、防止安全事故發(fā)生的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“零傷亡”的安全目標(biāo)。
      4、組織領(lǐng)導(dǎo)
      公司成立“六個(gè)嚴(yán)查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室 組長(zhǎng)：馮光宏
      副組長(zhǎng)：高楠、安豐軍、周建平、徐有航
      成員：王云江、馬曉慶、馮國(guó)利、劉濤、張春雨、王紹旭、邱梅芳、牟海新
      建設(shè)活動(dòng)辦公室設(shè)在安監(jiān)部，部長(zhǎng)兼辦公室主任：馬曉慶
      聯(lián)系電話：0532-86100878
      5、實(shí)施步驟
      5.1、第一階段
      檢查各項(xiàng)目部開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施情況。各項(xiàng)目部是否按照公司制定的平安工地實(shí)施方案實(shí)行，重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)方面開(kāi)展檢查：
      5.1.1安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況；
      5.1.2危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況； 5.1.3勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況； 5.1.4隱患排查治理情況；
      5.1.5施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況； 5.1.6安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況。
      5.2第二階段
      5.2.1各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照公司下發(fā) “平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工活動(dòng)。5.2.2在總結(jié)平安工地建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定印發(fā)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全防范措施，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則，對(duì)照檢查各項(xiàng)目部開(kāi)展平安工地建設(shè)活動(dòng)的達(dá)標(biāo)情況，并接受有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，對(duì)于驗(yàn)收不合格，施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。必須定人、定時(shí)、限期整改，確保各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升，達(dá)到工地“零事故”的標(biāo)準(zhǔn)。
      要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展平安工地建設(shè)活動(dòng)的重要性，將該活動(dòng)同誠(chéng)信考核體系，招投標(biāo)和資質(zhì)管理掛勾，形成現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管與建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管的有效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
      各項(xiàng)目部將加強(qiáng)平安工地建設(shè)活動(dòng)的檢查指導(dǎo)，樹(shù)立典型，總結(jié)和推廣新經(jīng)驗(yàn)、新成果，對(duì)達(dá)標(biāo)工區(qū)、工班進(jìn)行表彰，并做好向上級(jí)推薦安全先進(jìn)工區(qū)、班組等有關(guān)工作，將平安工地建設(shè)活動(dòng)制度化，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，形成安全、優(yōu)質(zhì)、高效的良性互動(dòng)。
      6、工作要求和保證措施
      6.1高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效
      建設(shè)“平安工地”是務(wù)實(shí)安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全施工基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。公司加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)。各項(xiàng)目部要認(rèn)真履行主題職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
      6.2切實(shí)做好“三個(gè)結(jié)合”，確保建設(shè)活動(dòng)與安全施工各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)。
      各項(xiàng)目部要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全施工法律法規(guī)結(jié)合起來(lái)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，將各部門(mén)安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來(lái)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三個(gè)建設(shè)”，強(qiáng)化安全施工管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善安全施工環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
      6.3加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通，促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)展
      “平安工地”建設(shè)是一項(xiàng)生命保障工程，也是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的又一載體。各項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。通過(guò)舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，實(shí)現(xiàn)宣傳交流深入人心，特別要讓參加建設(shè)的農(nóng)民工參與進(jìn)來(lái)，大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督。各項(xiàng)目部要將活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳。
      七、“五項(xiàng)措施”綜合監(jiān)管
      只有站在全面實(shí)現(xiàn)新跨越目標(biāo)的高度，多措并舉，毫不松懈，持之以恒抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)“平安工廠”工作的持續(xù)開(kāi)展，才能確保公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)我公司的安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，我公司主要采取以下五項(xiàng)措施：
      一是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)監(jiān)督檢查。全面落實(shí)責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，建立隱患跟蹤督促整改制度。
      二是深化安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。加強(qiáng)設(shè)備安全更新改造，推動(dòng)設(shè)備安全定檢，全面提升設(shè)備管理水平。強(qiáng)化各部門(mén)和各項(xiàng)目部的安全管理，組織開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。
      三是有效推進(jìn)安全應(yīng)急能力建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急裝備保障、救援物資儲(chǔ)備。建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，針對(duì)性開(kāi)展重要部位場(chǎng)合應(yīng)急聯(lián)合演練，全面提升各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和綜合管理能力。
      四是全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。按照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全面提升管理水平。把班組建設(shè)作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充實(shí)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、扎實(shí)基本功，將安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理與防范措施、安全文化建設(shè)工作落實(shí)到生產(chǎn)一線。
      五是大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)安全宣傳教育力度。落實(shí)公司全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗要求。強(qiáng)化宣傳“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的理念，積極開(kāi)展安全相關(guān)課題研究。
      八、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展
      1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署
      為了落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的企業(yè)理念，一方面公司精心組織、大力宣傳、開(kāi)展培訓(xùn)、加強(qiáng)演練，另一方面開(kāi)展隱患排查、加強(qiáng)整改，取得了重要成效，繼續(xù)保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。公司按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，專門(mén)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步充實(shí)了公司的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了人員的 “一崗雙責(zé)”，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，保證施工安全。
      按照公司的統(tǒng)一部署，各項(xiàng)目部認(rèn)真組織積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃和推進(jìn)落實(shí)，組織開(kāi)展了一系列宣傳、教育、檢查、整改等活動(dòng)，取得了重要成效。
      2、精心組織，大力宣傳
      2.1、是圍繞主題，大力開(kāi)展宣傳報(bào)道
      各項(xiàng)目部緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”主題，通過(guò)宣傳欄、舉辦救援演練和現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式實(shí)現(xiàn)多種宣傳，營(yíng)造安全文化氛圍。
      2.2、是開(kāi)展培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)
      為增強(qiáng)全公司全員安全意識(shí)，提高全體職工的安全操作和避險(xiǎn)技能，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部以召開(kāi)安全會(huì)議、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)等形式，對(duì)廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
      2.3、是加強(qiáng)演練，提升事故應(yīng)對(duì)能力
      為了提高緊急狀態(tài)下的應(yīng)急響應(yīng)能力，增強(qiáng)員工的應(yīng)急救援、避險(xiǎn)和自我保護(hù)能力，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，37
      2.4是注重交流，積極參與安全有關(guān)的活動(dòng)
      公司還積極組織與其他兄弟單位的安全生產(chǎn)管理的文化交流，舉行座談會(huì)，相互交流安全生產(chǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)提高自身的安全管理水平，同時(shí)參加市、區(qū)舉辦有關(guān)安全競(jìng)賽或者其他活動(dòng)，進(jìn)一步提高了職工安全意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
      3、排查隱患，加強(qiáng)整改
      公司認(rèn)真組織對(duì)各項(xiàng)目部開(kāi)展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，有效地推動(dòng)了隱患排查、整改和經(jīng)驗(yàn)交流。
      根據(jù)公司安排，公司又分管安全的副總經(jīng)理帶隊(duì)，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員分赴公司十多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查。過(guò)開(kāi)展交叉檢查，各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度明顯提高，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任到位，現(xiàn)場(chǎng)安全操作更加規(guī)范，促進(jìn)了四項(xiàng)重點(diǎn)工作和“打非治違”工作有序開(kāi)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：第一，領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)管理體系健全。第二，落實(shí)責(zé)任，狠抓四項(xiàng)重點(diǎn)工作。第三，創(chuàng)新方法，探索先進(jìn)管理手段。第四，加大投入，逐漸改善安全生產(chǎn)條件。
      九、安全生產(chǎn)績(jī)效考核
      為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，開(kāi)展各行業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作勢(shì)在必行考核辦法。
      1、考核工作，切忌形式
      目前，公司考核工作呈現(xiàn)多樣化，如有聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式。有效地考核工作既要考慮整體性，又要兼顧動(dòng)態(tài)發(fā)展。為保證安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作切實(shí)有效地督促各級(jí)各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)充分考慮各考核單位日常安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持多種考核方式相結(jié)合，日?？己伺c考核相結(jié)合的考核方式。
      2、兩化融合，提高效率
      安全生產(chǎn)績(jī)效考核對(duì)象點(diǎn)多面廣，動(dòng)態(tài)變化。僅僅依靠傳統(tǒng)的人工方式，難
      以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全監(jiān)管人員全員、全方位的考核，需要通過(guò)信息化手段，建立完善而有效的安全生產(chǎn)績(jī)效考核系統(tǒng)創(chuàng)新安全生產(chǎn)績(jī)效考核方式，實(shí)現(xiàn)上級(jí)與下級(jí)監(jiān)管部門(mén)安全生產(chǎn)信息快速下發(fā)與上報(bào)，簡(jiǎn)化考核工作，提高考核效率。
      3、考核指標(biāo)
      3.1考核指標(biāo)，科學(xué)合理
      公司制定考核指標(biāo)要切合實(shí)際，不要片面追求好的考核結(jié)果而造成大量的人力、財(cái)力、物力消耗，而且沒(méi)有實(shí)際意義。此外，考核指標(biāo)分類要清晰，不能存在大量的重復(fù)、交叉和矛盾。
      在制定安全生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要明確關(guān)鍵因素。建立明確的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)績(jī)效關(guān)鍵考核指標(biāo)，是做好安全生產(chǎn)績(jī)效考核的關(guān)鍵。
      3.2指標(biāo)量化，掌握尺度
      在制定安全生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要量化各指標(biāo)，減少因主觀因素帶來(lái)的誤差，使各考核指標(biāo)具有可操作性。
      但在實(shí)際工作中，并非一切考核指標(biāo)都可以量化，此時(shí)遵循的原則是“能量化的一定要量化，不適宜量化的不必硬性量化”。
      4、考核結(jié)果
      對(duì)于最終的考核結(jié)果，應(yīng)以書(shū)面形式通知被考核的項(xiàng)目部，將考核結(jié)果登記表存入公司安全檢查資料檔案。安全生產(chǎn)績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的項(xiàng)目部要給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的要給予通報(bào)批評(píng)，并以適當(dāng)?shù)男问皆谶m當(dāng)?shù)姆秶肌?/p>
      十、公司和各項(xiàng)目部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)持科學(xué)客觀、公正公平、簡(jiǎn)明有效、獎(jiǎng)懲并重的原則，將安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作與本地區(qū)、本單位實(shí)際密切結(jié)合起來(lái)，注重實(shí)際，講求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)。全面推行安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作，推動(dòng)各項(xiàng)目部進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，必將使公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
      第五篇：建筑工地安全生產(chǎn)管理體系
      建筑工地安全生產(chǎn)管理體系安全管理目標(biāo)
      1)總體目標(biāo)：杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，年輕傷頻率控制在1.2‰以下，爭(zhēng)創(chuàng)“廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”。
      2)認(rèn)真分析本工程安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制安全防護(hù)和安全保證措施，搞好安全預(yù)控。
      3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任落實(shí)到人，定期檢查，認(rèn)真整改，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。安全生產(chǎn)管理組織體系
      1)安全管理體系
      由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和考核辦法并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)系工作，組織對(duì)項(xiàng)目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門(mén)和上級(jí)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。
      2)項(xiàng)目部安全管理組織體系
      建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門(mén)及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見(jiàn)《項(xiàng)目部安全管理體系圖》。圖 0 1 項(xiàng)目部安全管理體系圖安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
      1)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達(dá)我單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。
      2)負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評(píng)選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。
      3)定期或不定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項(xiàng)目整改。
      4)督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料，幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作，每月將我單位安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書(shū)面報(bào)告報(bào)我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
      5)負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。
      6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，搞好安全生產(chǎn)。
      7)協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行檢查及善后處理工作，擬定事故報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
      8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會(huì)搞好日常安全管理工作，完成上級(jí)主管部門(mén)和地方政府部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
      9)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)：建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。
      10)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
      11)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械
      設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
      12)項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。
      13)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
      14)項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。安全管理程序
      安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來(lái)開(kāi)展，主要分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
      4.1 安全巡視
      項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對(duì)施工人員作好安全提示，對(duì)出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。
      4.2 安全報(bào)告
      安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫(xiě)每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān)，對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下，專職安全員編寫(xiě)每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)安全總監(jiān)和上級(jí)安全部門(mén)。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)。
      4.3 安全分析會(huì)
      會(huì)同業(yè)主方或其指定的代表召開(kāi)每月的安全分析會(huì)，或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對(duì)安全隱患提出整改完工時(shí)間，對(duì)以后的安全工作提出預(yù)防措施，對(duì)安全事故進(jìn)行分析，對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見(jiàn)，對(duì)其他承包商的安全工作提出配合要求，對(duì)下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見(jiàn)。安全管理制度 1)安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)我單位、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。
      2)安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
      3)安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底，各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。
      4)安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。
      5)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制：大中型機(jī)械
      設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我單位工程部驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
      6)持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
      7)安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)我單位，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
      8)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。
      9)安全例會(huì)和安全把關(guān)制：在整個(gè)工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
      另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
       
      
    
      

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