第一篇：安全生產(chǎn)管理體系原則及目標(biāo)

安全生產(chǎn)管理體系原則及目標(biāo)

公司按照原則與體系制定《各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：死亡事故為零；重大火災(zāi)爆炸事故為零；重大職業(yè)危害事故為零。公司安全生產(chǎn)管理指標(biāo)：重傷事故率≤0.4‰；輕傷事故率≤7‰；塵毒作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測率100﹪，合格率＞85﹪。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理規(guī)定 內(nèi)容

2.1 制定和發(fā)布

2.1.1 公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系按照“分工負(fù)責(zé)，分級管理，逐級制定” 的原則建立。其含義是：“分工負(fù)責(zé)”是指公司的職能管理部門按照管理分工，組織制定相應(yīng)的規(guī)章制度，其中作出涉及安全生產(chǎn)的內(nèi)容；“分級管理，逐級制 定”是指公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以公司級安全生產(chǎn)規(guī)章制度為主體，實(shí)體單位（生產(chǎn)實(shí)體等）、車間級、班組級分別以主體制度為原則，細(xì)化、分解制定各自 范圍內(nèi)的規(guī)章制度。

2.1.2 按照法律法規(guī)的要求和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，公司級的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度由總經(jīng)理組織制定，其它各級規(guī)章制度的制定由各級單位（部門）的主 要負(fù)責(zé)人組織制定負(fù)責(zé)組織制定。

2.1.3 公司級安全生產(chǎn)規(guī)章制度由總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理發(fā)布。其它各級 規(guī)章制度由該級單位（部門）的主要負(fù)責(zé)人發(fā)布。2.2 實(shí)施

2.2.1 各級單位（部門）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施，包括：組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.2.2 各級單位應(yīng)對上級發(fā)布的規(guī)章制度結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行細(xì)化、分解，落 實(shí)到崗、到人。2.3 要求

2.3.1 各級規(guī)章制度制定應(yīng)組織人事、設(shè)備、安全、技術(shù)等人員進(jìn)行研討或?qū)?核，努力提高規(guī)章制度的科學(xué)性、實(shí)用性和嚴(yán)密性。

2.3.2 各級規(guī)章制度按照兩年一個(gè)周期進(jìn)行修訂。其中，如遇組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備 設(shè)施、工藝技術(shù)等變動(dòng)、改進(jìn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。發(fā)生事故后，按照事故 原因分析和整改措施，及時(shí)對相關(guān)制度進(jìn)行審核、修訂。

2.3.3 各單位（部門）應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度宣傳教育計(jì)劃，組織員工和相 關(guān)方人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并建立學(xué)習(xí)記錄。其中，員工學(xué)習(xí)應(yīng)至少每季度一次，相關(guān) 方人員應(yīng)在入廠時(shí)進(jìn)行。

2.3.4 各部門和單位應(yīng)對公司制度規(guī)定進(jìn)行細(xì)化，制定內(nèi)部的工作細(xì)則或規(guī)定，將制度規(guī)定中的要求分解落實(shí)到本部門和單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位（人員），進(jìn)而 保證公司制度規(guī)定在本部門和單位內(nèi)部的落實(shí)。

2.3.5 公司的制度規(guī)定中對管理部門或單位的職責(zé)提出要求的，該管理部門或 單位應(yīng)根據(jù)管理內(nèi)容和要求制定更為詳盡的管理細(xì)則和工作程序，使該項(xiàng)管理工 作便于執(zhí)行和落實(shí)。

2.3.6 各單位和部門不得簡單地以公司制度規(guī)定代替本單位和部門的內(nèi)部規(guī) 定，防止因職責(zé)不清導(dǎo)致公司制度規(guī)定在本單位和部門難以落實(shí)到崗（人）。2.3.7 各單位、部門應(yīng)對員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查考核。檢查 考核應(yīng)與學(xué)習(xí)周期相一致。檢查考核結(jié)果在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

2.3.8 各單位應(yīng)收集安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并向該級制度 的制定組織者反饋，便于及時(shí)組織修訂。

安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理規(guī)定 管理要求

2.2.3 各單位負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部的目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

2.2.4 總經(jīng)理依據(jù)各實(shí)體單位和部門承擔(dān)的分解指標(biāo)與其簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任 書》，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押。2.2.5 各單位與所屬部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，結(jié)合實(shí)際實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。2.2.6 安全主管部門每季度對各部門及二級法人單位目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行 匯總統(tǒng)計(jì)，并按照公司與各部門簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》進(jìn)行考核，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 抵押兌現(xiàn)。

2.3 目標(biāo)與指標(biāo)的記錄與改進(jìn)

2.3.1 各單位應(yīng)對本單位目標(biāo)與指標(biāo)的分解、統(tǒng)計(jì)、考核形成記錄。

2.3.2 各單位應(yīng)定期對本單位目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行分析，及時(shí)查找問題 和不足，制定改進(jìn)措施，確保年度目標(biāo)與指標(biāo)的完成。

2.3.3 公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)、記錄。

2.3.4 公司安委會每季度對目標(biāo)和指標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估，必要時(shí)，及時(shí)調(diào) 整目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。

2.3.5 公司安委會在年度末會議上總結(jié)本年度目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，并組織制 定下一年度目標(biāo)、指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃草案，報(bào)總經(jīng)理決定。

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定

2.2 原則、實(shí)施與考核

2.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則是“橫向到邊 縱向到底”?！皺M向到邊”是指： 對公司各職能部門（包括黨、政、工、團(tuán)）和單位在安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)的職責(zé) 作出規(guī)定?！翱v向到底”是指：從上到下對各級各類人員在安全生產(chǎn)管理和工作 中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。

2.2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，建立溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，充分采納各級人員的意見，做到總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。

2.2.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)布后，應(yīng)組織各級人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對相關(guān)的安全生 產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生知識進(jìn)行宣傳教育。

2.2.4 在實(shí)施中如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理與實(shí)際不適應(yīng)，或組織機(jī)構(gòu)、職能劃分等 發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)修訂、完善。

2.2.5 公司下屬職能部門和實(shí)體單位應(yīng)以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為原則，細(xì)化制 訂本部門（單位）內(nèi)部的崗位安全責(zé)任制或在崗位責(zé)任制中明確出安全責(zé)任。2.2.6 按照公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核周期，由公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核部門組織安全生產(chǎn) 管理部門和其它相關(guān)部門進(jìn)行考核。分別對部門（單位）和公司中層管理人員進(jìn) 行安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。各部門和實(shí)體單位按照本單位內(nèi)部責(zé)任制對內(nèi)部機(jī)構(gòu) 和各級人員實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任考核。各級考核結(jié)果除按照周期考核和經(jīng)濟(jì)責(zé)任兌 現(xiàn)外，納入年終業(yè)績考核中。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配置管理規(guī)定

2.2 職能部門和實(shí)體單位機(jī)構(gòu)及人員配置

2.2.1 實(shí)體單位（或獨(dú)立核算單位）必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)立 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，人數(shù)不少于員工總數(shù)（含外協(xié) 單位員工數(shù)，下同）的1%，并不少于3 人。

2.2.2 上述實(shí)體單位之外的其它與生產(chǎn)密切相關(guān)的單位（含生產(chǎn)保障部門、物 資供應(yīng)部門）必須設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.2.3 各職能部門（管理部室）必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理人員(可以兼職)。

2.2.4 以上安全生產(chǎn)管理人員的具體數(shù)量由各單位根據(jù)本單位員工總數(shù)按上述 要求計(jì)算并結(jié)合本單位實(shí)際提出配備數(shù)量，報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門和公司分管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備案后執(zhí)行。

2.3 基層組織機(jī)構(gòu)的人員配置要求

2.3.1 各生產(chǎn)實(shí)體單位下設(shè)的生產(chǎn)車間、工程項(xiàng)目組織或相應(yīng)層級的管理機(jī)構(gòu) 全面負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，必須設(shè)立至少1 名專職安全生產(chǎn)管理人 員。其中，超過300 人（含）的生產(chǎn)車間或工程項(xiàng)目組織必須按照不低于1%比 例配備專職安全生產(chǎn)管理人員。上述安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量由各生產(chǎn)車間、工程 項(xiàng)目組織根據(jù)本部門員工數(shù)量和生產(chǎn)實(shí)際提出配備數(shù)量、經(jīng)各實(shí)體單位負(fù)責(zé)人審 核、報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門和公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備案。

2.3.2 各生產(chǎn)班組全面負(fù)責(zé)本班組管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，必須設(shè)立安全生 產(chǎn)管理人員（可兼職），30 人（含）以上的班組必須設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.4 關(guān)于加強(qiáng)配置的特別要求

2.4.1 為加強(qiáng)加、連班期間、夜班期間安全生產(chǎn)管理。各生產(chǎn)實(shí)體單位和其生 產(chǎn)車間或工程項(xiàng)目組織在正常工作時(shí)間外安排的加、連班作業(yè)、夜班作業(yè)或正常 二班、三班作業(yè)（公司正常工作時(shí)間和正常二班、三班工作時(shí)間按勞動(dòng)人事部規(guī) 定執(zhí)行），在安排生產(chǎn)管理人員進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時(shí)，必須同樣安排安全管理人

4的方法；對設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)和文明生產(chǎn)的要求；按規(guī)定正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng) 防護(hù)用品的方法等。

3.2 特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員教育內(nèi)容 3.2.1 特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員范圍包括：電工作業(yè)（含運(yùn)行電工、維修電工、船舶電工等）、金屬焊接、切割作業(yè)（含氣焊工、電焊工、氣割工、氣刨工等）、起重機(jī)械作業(yè)（含起重機(jī)械司機(jī)、起重工、安裝與維修工）、企業(yè) 內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛（含叉車、鏟車、拖車、平板車、汽車吊等）、登高架設(shè)作業(yè)（腳 手工、架子工）、司爐工、壓力容器管道作業(yè)等經(jīng)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)關(guān)、安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的作業(yè)。

3.2.2 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)認(rèn)可 的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間按照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)定實(shí)施。參加培訓(xùn)人員必須 經(jīng)過培訓(xùn)、考試并取得合格證書后方可上崗。上述培訓(xùn)合格證書按照其有效期使 用，有效期滿前必須參加復(fù)試培訓(xùn)并合格后方可繼續(xù)有效。

3.3 轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、變換工種（或從事新設(shè)備、新工藝作業(yè)）安全教育內(nèi)容 新崗位（工種）的特點(diǎn)、工作性質(zhì)、職責(zé)范圍、責(zé)任制和環(huán)境情況等；日常 作業(yè)中所使用的各種工具、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的使用、操作方法；與工種有關(guān) 的安全技術(shù)知識、操作規(guī)程以及遇到意外情況時(shí)應(yīng)急、避險(xiǎn)的方法；對設(shè)備的保 養(yǎng)維護(hù)和文明生產(chǎn)的要求；按規(guī)定正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的方法等。新工藝、新設(shè)備的特點(diǎn)和操作方法，可能導(dǎo)致的新的危害因素及防護(hù)方法，新設(shè) 備的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法，相關(guān)的制度及安全操作規(guī)程等。3.4 經(jīng)常性安全教育內(nèi)容

本崗位安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)，相關(guān)法律法規(guī)，作業(yè)場所 和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及應(yīng)急措施，事故案例等。3.5 各級管理人員的安全教育內(nèi)容

3.5.1 企業(yè)中層及以上管理干部的安全教育內(nèi)容包括：相關(guān)法律法規(guī)，安全生產(chǎn) 責(zé)任制，職業(yè)健康安全管理體系知識，公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案等。3.5.2 部門（車間）管理人員、班組長等的安全教育內(nèi)容包括：相關(guān)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)責(zé)任制，職業(yè)健康安全管理體系知識；公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理 方案；公司重大危險(xiǎn)源及管理措施、應(yīng)急方法；工作性質(zhì)、工藝流程；與工作相 關(guān)的安全管理內(nèi)容、安全操作規(guī)程；設(shè)備、工具、安全裝置的性能及正確使用方 法；防護(hù)用品的性能和正確使用方法；事故案例等。3.6 安全生產(chǎn)重要崗位人員的安全教育內(nèi)容

職業(yè)健康安全管理體系知識和“6S”知識；安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案； 相關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它要求；本崗位（或作業(yè)活動(dòng)）存在的危 險(xiǎn)源與控制措施；安全文化知識；本崗位的安全操作規(guī)程；本崗位在緊急情況下 的應(yīng)急響應(yīng)及準(zhǔn)備。

3.7 外來生產(chǎn)單位（工程承攬單位）人員安全教育內(nèi)容 參照公司員工三級教育內(nèi)容進(jìn)行。

-3.8 相關(guān)方人員安全教育內(nèi)容

公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案； “6S”、安全文化知識；涉及的作

業(yè)活動(dòng)存在的危險(xiǎn)源和相關(guān)要求（操作規(guī)程、注意事項(xiàng)、管理程序等）；涉及的 作業(yè)活動(dòng)緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備。3.9 安全生產(chǎn)管理人員（安全員）的教育內(nèi)容

安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)知識，安全生產(chǎn)責(zé)任制，職業(yè)健康安全 管理知識、方法；公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案；公司重大危險(xiǎn)源及管理 措施、應(yīng)急方法；公司主要生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程；與工作相關(guān)的安全管理內(nèi)容、安全操作規(guī)程等。4 安全教育形式

4.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全教育形式

對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的職業(yè)健康安全教育可以采用定期培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取 得安全管理資格證書，持證上崗。4.2 企業(yè)管理人員的安全教育形式

企業(yè)管理層中的管理干部的職業(yè)健康安全教育采取崗位資格認(rèn)證、定期再教 育等形式進(jìn)行。對基層管理人員主要采用講授法、談話法、參觀法等形式進(jìn)行職 業(yè)健康安全和環(huán)境教育。

4.3 安全生產(chǎn)管理人員的安全教育形式

對于企業(yè)安全管理人員的職業(yè)健康安全教育，必須按照法規(guī)的要求，進(jìn)行資 格認(rèn)證教育和再培訓(xùn)教育。由國家認(rèn)可的部門或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的培訓(xùn)教育，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。4.4 員工的安全教育形式

特種作業(yè)人員必須依照法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行資格認(rèn)證教育，由取得教育培訓(xùn)資 質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證。

普通員工的職業(yè)健康安全教育中的專項(xiàng)教育按上述形式實(shí)施，一般教育可以 按照集中專題講解、專題會議、班前會、專項(xiàng)告知等形式進(jìn)行。5 安全教育管理程序 5.1 三級安全教育的程序

5.1.1 安全管理部門根據(jù)勞動(dòng)人事部門下達(dá)的通知，對招用的新員工進(jìn)行職業(yè)健 康安全教育。新進(jìn)公司員工經(jīng)過公司級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育后，接收部門應(yīng) 在接收之時(shí)完成部門級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育和科室（班組）級教育。5.1.2 部門級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育由接收部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施；科室（班 組）級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育由科室主管（班組長）負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.1.3 新員工接受三級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育，須填寫 “員工三級職業(yè)健康 安全和環(huán)境教育卡”，安全環(huán)境管理部、所在部門各一份存檔備案，接收部門憑 卡發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。5.2 轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育程序

85.8 員工的一般安全教育程序

員工的一般安全教育由所在部門（單位）進(jìn)行。按照部門（實(shí)體單位）、車 間、工段（班組）分級組織日常職業(yè)健康安全教育。一般周期按照每月、周、日 各一次安排，即：部門（實(shí)體單位）每月一次綜合教育；車間（或同級機(jī)構(gòu)）每_周一次專題教育；工段（班組）每日一次現(xiàn)場教育（班前會）。6 安全教育檔案管理

6.1 員工入廠安全教育檔案

員工入廠三級教育填寫《員工三級安全教育登記卡》并建立《員工安全生產(chǎn) 檔案》，并將登記卡和檔案表發(fā)至各部門（單位）進(jìn)行車間級和班組（工段）級 職業(yè)健康安全教育。教育完成后，將三級教育登記卡返回安全主管部門。檔案表 由各部門（單位）存入本部門（單位）安全生產(chǎn)檔案。

公司內(nèi)調(diào)動(dòng)工作時(shí)，《員工安全生產(chǎn)檔案》隨人員同時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)并通報(bào)安全主管 部門。

6.2 安全教育記錄管理

本規(guī)定中的對員工進(jìn)行的各類安全教育均應(yīng)進(jìn)行記錄，并由該項(xiàng)教育的組織 部門保存。同時(shí)，各部門（單位）應(yīng)將該項(xiàng)教育記入《員工安全生產(chǎn)檔案》，取 得相關(guān)資質(zhì)證書的，將證書資料同樣記入《員工安全生產(chǎn)檔案》。6.3 對外來生產(chǎn)單位（工程承攬單位）員工的教育記錄管理 對外來生產(chǎn)單位員工的教育記錄由該項(xiàng)或該級教育的組織部門保存。6.4 對相關(guān)方人員教育記錄管理

對相關(guān)方人員的教育記錄由該項(xiàng)教育的組織實(shí)施部門保存。7 培訓(xùn)效果評價(jià)

上述教育培訓(xùn)中的資質(zhì)類培訓(xùn)完成后，應(yīng)進(jìn)行效果評價(jià)。評價(jià)方式采用評價(jià) 表的形式。評價(jià)由該項(xiàng)培訓(xùn)的組織部門（單位）進(jìn)行，并留存記錄。

第二篇：安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安

全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，1993年國務(wù)院將原來的“國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，發(fā)展為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。勞動(dòng)與社會保障部的文件中指出，我國勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的工作體制。它不僅重申了國發(fā) 1993(50)號文件的管理原則，而且強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)者自覺遵章守紀(jì)的作用。

2003年國務(wù)院又提出了在全國范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。

一、安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各級部門要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法建立健全安全生產(chǎn)

監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系，形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制。

二、部門依法監(jiān)管各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé)，依法加大行

政執(zhí)法力度，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。公司有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理。

三、企業(yè)全面負(fù)責(zé)企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎(chǔ)，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè)

自主、全面負(fù)責(zé)。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，依法保障必需的安全投入，加強(qiáng)管理，做好基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

四、社會監(jiān)督支持大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍，形成輿論監(jiān)

督、群眾監(jiān)督機(jī)制。重視發(fā)揮社會中介組織的作用，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。

第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)保證安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責(zé)任者，在任期內(nèi)，應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的各負(fù)其責(zé)安全管理保證體系，同時(shí)建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。

一、公司安全管理機(jī)構(gòu)建筑企業(yè)要設(shè)專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職人員。企業(yè)安全管理

部門是企業(yè)的一個(gè)重要的生產(chǎn)管理部門，是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，實(shí)行安全目標(biāo)管理的具體工作部門，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，國務(wù)院〔 1979〕100號文件規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”。建設(shè)部《 1995年建筑施工安全工作要點(diǎn)》中指出：“建立健全安全專管機(jī)構(gòu)，按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級以下技術(shù)職稱的專職管理人員”?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定： “礦山、建筑施干企業(yè)和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”。

二、分公司(項(xiàng)目處)安全管理機(jī)構(gòu)公司下屬分公司

(項(xiàng)目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位，對管生產(chǎn)、管安全有極為重要的影響。分公司(項(xiàng)目處)經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全員，并建立分公司(項(xiàng)目處)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。

任，是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容。

一、企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一)(企業(yè)法人代表

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，依法遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

建1立.健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；組2織.制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

保3證.本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督4促.、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱

患；

組5織.制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及6時(shí).、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

二)(企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人貫1徹.執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人

做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)丁作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

領(lǐng)2導(dǎo).制定和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)

方案；

組3織.編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見；

領(lǐng)4導(dǎo).安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定

驗(yàn)收；

對5本.企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作；

第三篇：安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

一、安全、消防保證體系及保證措施

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率為100%，確保無重大傷亡安全事故，確保周圍交通暢通。

2、安全及消防保證體系

(1)安全生產(chǎn)實(shí)施原則

A、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制，切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

B、所參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。

C、本工程設(shè)產(chǎn)專職安全員，安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生制度和有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理后方可繼續(xù)施工。

(3)測量施工安全實(shí)施措施：

A、測量打樁要注意周圍行人的安全，不得對面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。

B、測量人員在高壓線附近工作時(shí)，必須保持足夠的安全距離。

(4)現(xiàn)場內(nèi)臨時(shí)水電設(shè)施及機(jī)械安全實(shí)施措施

①現(xiàn)場內(nèi)架設(shè)的電線必須絕緣良好，臨時(shí)水電的布置以不影響地面交通為控制原則，過路的臨時(shí)管線要做好相應(yīng)的醒目標(biāo)牌放在道路進(jìn)口處。

②各種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。

③電氣設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護(hù)，但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。

④施工現(xiàn)場的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時(shí)，要上報(bào)有關(guān)部門，在制定了有關(guān)措施并派專人監(jiān)護(hù)后方能進(jìn)行。

⑤現(xiàn)場的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入。

⑥施工現(xiàn)場使用高溫?zé)艟?，要防止失火，并且要保證使用時(shí)1M以上的安全距離。

⑦移動(dòng)式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時(shí)，做穿管保護(hù)。

⑧施工現(xiàn)場的臨時(shí)照明應(yīng)用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險(xiǎn)絲要按用負(fù)荷量裝設(shè)。

⑨操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作不相符合的機(jī)械，不得將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)種操作證的人員操作。

⑩操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

(5)道路工程安全實(shí)施措施

①路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后無障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺以上壓路機(jī)同時(shí)作業(yè)，其前后間距不得小于3CM。

②振動(dòng)壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)走時(shí)進(jìn)行，在堅(jiān)硬的路面行駛，嚴(yán)禁振動(dòng)。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動(dòng)的情況下碾壓1-2遍，然后在振動(dòng)碾壓。振動(dòng)壓路機(jī)的換向離合器、振起離合器和制動(dòng)器的調(diào)整，必須在主離合器脫開后進(jìn)行，不得在急轉(zhuǎn)彎時(shí)用快檔，嚴(yán)禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動(dòng)頻率。

③嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒有熄火、輪下沒有三角木支墊的情況下，進(jìn)行機(jī)下檢修。

第四篇：安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及目標(biāo)

毛紡織廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及目標(biāo)

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策、法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為企業(yè)營造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營空間，消除隱患、防止重大事故的發(fā)生，減少一般事故和減輕職業(yè)危害，結(jié)合本廠實(shí)際情況，現(xiàn)對2010年安全生產(chǎn)工作作如下安排

一、工作目標(biāo)：

1、杜絕職工死亡、重大火災(zāi)、重大機(jī)械、設(shè)備事故，重大工藝事故的發(fā)生。

2、重大事故控制在0之內(nèi)，一般事故控制在4‰之內(nèi)。

3、事故結(jié)案率達(dá)100%。

4、隱患整改率達(dá)100%

5、全員安全教育覆蓋率達(dá)98%。

二、責(zé)任與任務(wù)

1、建立建全本單位各級安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行，安全管理網(wǎng)絡(luò)組織建全，責(zé)任明確，管理到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行廠月查、車間周查、班組日查的安全生產(chǎn)檢查制度，日常安全生產(chǎn)工作有檢查紀(jì)錄。

3、積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，各單位內(nèi)部必須有安全生產(chǎn)宣傳陣地，安全標(biāo)志，標(biāo)語定點(diǎn)設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)反映報(bào)道安全生產(chǎn)情況。

4、各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程齊全，認(rèn)真做好上崗

職工調(diào)換工種人員的三級安全教育工作，教育率達(dá)100%，培訓(xùn)上崗率達(dá)95%，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

5、做好特殊工種工人的安全教育，持證上崗工作，杜絕特殊工種崗位無證操作現(xiàn)象。

6、事故發(fā)生后，迅速保護(hù)好現(xiàn)場，并在事故后兩小時(shí)內(nèi)報(bào)告綜合人事部、安委辦，由廠有關(guān)部門組織聯(lián)合事故調(diào)查組，按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理，同時(shí)事故單位對事故的處理意見必須在一周內(nèi)報(bào)安委辦，及時(shí)上報(bào)整改情況。

7、對重大事故隱患，根據(jù)實(shí)際情況制定安全措施計(jì)劃，包括隱患名稱及所在地點(diǎn)，現(xiàn)有勞動(dòng)條件，其本狀況及擬采取措施的技術(shù)方案，需要的資金、設(shè)備、材料和項(xiàng)目完成后預(yù)期效果等內(nèi)容，一并報(bào)綜合人事部、安委辦。

三、目標(biāo)考核辦法：

1、制度考核：

〈1〉全廠各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人必須層層簽約到崗到人，不允許留空白點(diǎn)，對不簽、漏簽每人次扣罰第一責(zé)任人200元。

〈2〉各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程必須上墻，并放置醒目位置，不按要求執(zhí)行，扣罰第一責(zé)任人500元，第二責(zé)任人300元。

〈3〉日常安全生產(chǎn)工作檢查必須要有記錄，對隱患整改情況要有結(jié)果，不能按要求落實(shí)的一次扣罰第一責(zé)任人200元—500元，第二責(zé)任人150—300元。

2、事故考核：

〈1〉發(fā)生一般輕傷事故，按照工傷休息天數(shù)每天25元，累計(jì)不超過2500元，按月扣罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員，第一責(zé)任人承擔(dān)總額50%，第二責(zé)任人承擔(dān)總額20%，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額20%，當(dāng)事人承擔(dān)總額10%。

〈2〉發(fā)生機(jī)械設(shè)備、工藝質(zhì)量、盜竊、火災(zāi)事故（無傷人）造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下（含5000元），按直接經(jīng)濟(jì)損失的20%對事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員給予罰款，第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%，第二責(zé)任人承擔(dān)總額30%，當(dāng)事人承擔(dān)總額20%。

〈3〉因責(zé)任事故造成重傷一人，機(jī)械事故、工藝質(zhì)量事故、盜竊(設(shè)備)、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元—10000元，對事故單位處以1000—2000元罰款；第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%，第二責(zé)任人承擔(dān)總額的20%，當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額的10%。

〈4〉發(fā)生一次事故（含盜竊、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故、工藝質(zhì)量事故）重傷二人（含二人）無死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元—10萬元的處以事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員及當(dāng)事人2000—10000元的罰款，第一責(zé)任人承擔(dān)總額40%，第二責(zé)任人承擔(dān)總額的30%，當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員承擔(dān)總額的10%。

〈5〉發(fā)生一次事故（含盜竊、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故、工藝質(zhì)量事故）死亡一人或重傷三人以上（含三人）或直接經(jīng)濟(jì)損失在十萬元以上（含十萬元）的，處以事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員10000—20000元罰款，第一責(zé)任人承擔(dān)總額30%，第二責(zé)任人承擔(dān)總額20%，當(dāng)事人承擔(dān)總額30%，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額20%，按月、分期扣完為止，并根據(jù)責(zé)任給予行政處分。

〈6〉對謊報(bào)事故情況，虛報(bào)經(jīng)濟(jì)損失，隱瞞事故、不按時(shí)上報(bào)，經(jīng)核實(shí)后，加罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)罰款的50%，視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分。

〈7〉凡因各種原因造成事故，沒有實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)的單位，除按上述規(guī)定罰款外，年終給予安全生產(chǎn)一票否決，取消事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的各類評比資格。

3、安全獎(jiǎng)勵(lì)：

〈1〉全年安全無事故，按照人均50元對單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，用于安全生產(chǎn)、宣傳、教育、管理工作。

〈2〉對授獎(jiǎng)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及專（兼）職安全員給予500——2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

〈3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行。

四、監(jiān)督與管理

廠安全生產(chǎn)委員會辦公室是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門，負(fù)責(zé)對各單位按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對違反法規(guī)和條例的單位和個(gè)人有獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的權(quán)力。

廠安全生產(chǎn)委員會

二〇一〇年一月十八日

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施

河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司

華北理工大學(xué)學(xué)府家園工程

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及控制措施

編 制 人：

審 核 人：

批 準(zhǔn) 人：

河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司

2016年6月

目 錄

一、項(xiàng)目安全管理總方針???????????3

二、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)????????????3

三、安全生產(chǎn)各級職責(zé)和責(zé)任體系責(zé)任制分解??3

四、安全生產(chǎn)具體管理措施??????????4

五、安全文明施工教育及檢查?????????5

六、安全文明施工措施????????????5

七、安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理???????5

八、安全例會????????????????6

九、事故處理????????????????6

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及控制措施

一、項(xiàng)目安全管理總方針：

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；預(yù)控隱患、保安全達(dá)標(biāo)、遵守法規(guī)、讓職業(yè)健康。

二、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)：

2.1杜絕重傷及以上人身傷亡事故； 2.2杜絕急性中毒事故；

2.3杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)及誤操作事故； 2.4杜絕指揮性、裝置性違章； 2.5爭創(chuàng)唐山市市級文明工地。

三、安全生產(chǎn)各級職責(zé)和責(zé)任體系責(zé)任制分解：

3.1項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃，對安全專職機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備負(fù)責(zé)。

3.2項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證安全技術(shù)措施費(fèi)用及時(shí)到位，按規(guī)定審批各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃，決定和批準(zhǔn)安全管理工作重要活動(dòng)及重要決議、決策及文件的制定、貫徹與執(zhí)行。3.3項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目安全技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制、審定和批準(zhǔn)，使其符合有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證施工的安全性能。領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新材料開發(fā)、應(yīng)用的安全技術(shù)配套管理。

3.4項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的管理，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全部門、工程部門實(shí)施全面安全管理工作。是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。

3.5項(xiàng)目部安全員在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全保證體系的運(yùn)行。對項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，向分包隊(duì)伍下達(dá)整改通知單，并跟蹤復(fù)查，督促如期整改；組織分包隊(duì)伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部停產(chǎn)的非常措施；做好安全相關(guān)資料的記載、管理、備案工作。每月召開一次安全會，分析與總結(jié)本月安全情況；參與安全事故的調(diào)查與處理；對進(jìn)場分包隊(duì)伍

進(jìn)行三級安全教育，并負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍特殊工種證的收集；定期或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動(dòng)保護(hù)用品、護(hù)具進(jìn)行檢查。

3.6現(xiàn)場工長是所轄區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，必須認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，全面履行工長安全生產(chǎn)職責(zé)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止分包隊(duì)伍的違章指揮、違章操作行為；確保施工人員的作業(yè)環(huán)境與條件是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。深入現(xiàn)場，加強(qiáng)對安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好安全施工關(guān)口。

3.7項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程安全技術(shù)措施、方案。提供新工藝、新技術(shù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.8 項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)提供勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品的質(zhì)量狀況，產(chǎn)品合格證、數(shù)目、價(jià)格、廠家、進(jìn)場時(shí)間一覽表。負(fù)責(zé)提供有毒有害建筑、裝飾化工材料產(chǎn)品性質(zhì)介紹和安全使用說明。

四、安全生產(chǎn)具體管理措施：

4.1深入學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和唐山市施工現(xiàn)場安全管理有關(guān)規(guī)定。4.2完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)。

4.3安全生產(chǎn)管理實(shí)施分級管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防的原則，各級各類人員必須履行自己的職責(zé)。從項(xiàng)目的策劃開始就建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任體系并不斷促進(jìn)有效運(yùn)行。并將所有分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目的安全管理體系中來，使安全責(zé)任體系落實(shí)到底到邊。

4.4堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育制度，重點(diǎn)抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的教育。

4.5發(fā)揮安全技術(shù)措施在安全生產(chǎn)、文明施工方面的保證和促進(jìn)作用。所有施工必須遵循批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）。施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中必須有針對本工程特點(diǎn)的能保證施工人員安全的安全技術(shù)措施，貫穿施工全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.6加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，高度重視總分包合同和安全合同的簽訂及管理。

4.7嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的資質(zhì)，凡進(jìn)入本工程的分包隊(duì)伍人員和機(jī)械設(shè)備必須是合格的、是符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求的，其素質(zhì)與數(shù)量必須滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要。4.8特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。

4.9在分項(xiàng)工程具體實(shí)施前必須簽訂有明確的安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理目標(biāo)和管理責(zé)任劃分條款的經(jīng)濟(jì)合同（或含有上述內(nèi)容的協(xié)議書、責(zé)任狀）。

4.10分包隊(duì)伍必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須尊重并服從項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。

4.11加強(qiáng)項(xiàng)目部監(jiān)督管理力度，對嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行必要的處罰及爆光。

4.12嚴(yán)肅事故報(bào)告制度及事故現(xiàn)場的保護(hù)，以及緊急意外事件的應(yīng)急處理。五．安全文明施工教育及檢查：

5.1分包隊(duì)伍進(jìn)場后由安全員組織施工人員進(jìn)行入場安全教育，以及學(xué)習(xí)項(xiàng)目部安全施工管理和各施工機(jī)械操作規(guī)程規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全負(fù)責(zé)一把手，管生產(chǎn)必須管安全，安全管理上下呼應(yīng)齊抓共管，安全教育一個(gè)不漏。5.2堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)及每日班前會、班后會制度，加強(qiáng)日常安全文明施工教育。5.3對嚴(yán)重違反安全文明施工管理制度的人員。

5.4積極運(yùn)用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動(dòng)，寓教于樂，促進(jìn)現(xiàn)場安全文明施工管理，保施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。

5.5工地每月組織一次由工程經(jīng)理帶隊(duì)、總工、安全員及分包隊(duì)伍安全員參加的安全文明施工大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題以隱患整改通知單的形式責(zé)令各分包隊(duì)伍整改。六.安全文明施工措施：

6.1所有施工項(xiàng)目必須編制作業(yè)指導(dǎo)書并按規(guī)定辦法審批。作業(yè)指導(dǎo)書中必須有切實(shí)可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必須明確該項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)點(diǎn)及安全監(jiān)護(hù)人并符合以下要求：明確對該項(xiàng)目施工人員的要求；明確對該項(xiàng)目施工用機(jī)械、工器具的要求；明確施工中各類材料的使用、存放、回收要求；明確施工中必須采取的安全防護(hù)措施要求；明確施工作業(yè)環(huán)境的文明施工要求。

6.2所有施工項(xiàng)目必須進(jìn)行安全交底，無措施或未交底的項(xiàng)目嚴(yán)禁布置施工。重大及危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目必須按規(guī)定報(bào)公司審批合格后方可開工。

6.3工程安全技術(shù)人員針對工程實(shí)際情況，對于施工中的高處作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接、吊裝、運(yùn)輸、用電等環(huán)節(jié)中的不安全因素制定預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等人身防范措施和防風(fēng)、防火、防雨、防雷措施，經(jīng)總工、項(xiàng)目經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。6.4項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理同各承包方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，作為施工承包合同的附件一并執(zhí)行。

七．安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理：

7.1現(xiàn)場安全警示牌由安全部門規(guī)劃布置，負(fù)責(zé)日常管理。分包隊(duì)負(fù)責(zé)安全警示牌的安裝和維護(hù)。

7.2警戒繩、水平安全繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施由分包隊(duì)伍提供，必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（要有三證）。

7.3防護(hù)通道、安全圍欄、孔洞蓋板、腳手架等安全設(shè)施由技術(shù)部門編制方案及安全技術(shù)交底，分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工安裝，安全部門對安裝及使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

7.4施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守工地安全文明施工管理各項(xiàng)規(guī)定，正確佩戴安全帽、規(guī)范著裝。具體要求執(zhí)行部頒《建設(shè)安全工作規(guī)程》和《建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定。八．安全例會：

8.1工地每月組織一次由經(jīng)理主持，工程經(jīng)理、項(xiàng)目部書記、項(xiàng)目總工、現(xiàn)場工長、安全員參加的安全工作會議，檢查工地安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃和安全措施實(shí)施情況，解決安全文明施工方面問題，提出下一階段安全文明施工工作要求。

8.2安全部門每周組織一次由承包方安全員參加的安全專業(yè)會議，及時(shí)了解和掌握安全施工動(dòng)態(tài)，總結(jié)布置日常工作。九．事故處理：

執(zhí)行公司程序文件及三層次文件中關(guān)于事故調(diào)查處理的辦法，由項(xiàng)目部牽頭組織對事故的原因、經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見，落實(shí)防范整改措施。