第一篇:對今后工作的警醒————托克托電廠“10.25”事故
對今后工作的警醒————托克托電廠“10.25”事故
托克托電廠“10.25”事故10月25日13:53,內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司(簡稱“大唐托電”)3臺(tái)60萬千瓦機(jī)組同時(shí)掉閘,甩負(fù)荷163萬千瓦,導(dǎo)致主網(wǎng)頻率由50.02赫茲最低降至49.84赫茲。事故發(fā)生后,華北網(wǎng)調(diào)及時(shí)啟動(dòng)事故處理應(yīng)急預(yù)案,調(diào)起備用機(jī)組,迅速將主網(wǎng)頻率恢復(fù)正常,未造成對社會(huì)的拉路限電。
經(jīng)過專家組詳細(xì)調(diào)查,現(xiàn)已查明,造成此次事故的直接原因是電廠檢修人員處理綜合水泵房開關(guān)柜信號(hào)故障時(shí),誤將交流電源接至直流負(fù)極,造成交流系統(tǒng)與網(wǎng)控直流系統(tǒng)的混接,從而引發(fā)了此次機(jī)組全停事故。
目前,華北電網(wǎng)公司已經(jīng)向網(wǎng)內(nèi)各發(fā)電公司發(fā)出了事故通報(bào),要求各發(fā)電公司認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)網(wǎng)廠協(xié)調(diào),共同確保華北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。關(guān)于托電公司“10.25”三臺(tái)機(jī)組跳閘事故的快報(bào)
2005年10月25日13時(shí)52分,托克托發(fā)電公司發(fā)生一起因天津維護(hù)人員作業(yè)隨意性大、擅自擴(kuò)大工作范圍,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足,誤將交流電接入機(jī)組保護(hù)直流系統(tǒng),造成運(yùn)行中的三臺(tái)機(jī)組、500kV兩臺(tái)聯(lián)絡(luò)變壓器全部跳閘的重大設(shè)備事故?,F(xiàn)通報(bào)如下:
一、事故前、后的運(yùn)行狀況
全廠總有功 1639MW,#1機(jī)有功:544MW;#2機(jī)小修中;#3機(jī)停備;#4機(jī)有功:545MW;#5機(jī)有功:550 MW;托源一線、托源二線、托源三線運(yùn)行;500kV雙母線運(yùn)行、500kV #1 聯(lián)變、#2聯(lián)變運(yùn)行;500kV第一串、第二串、第三串、第四串、第五串全部正常方式運(yùn)行。事故時(shí)各開關(guān)動(dòng)作情況:5011分位,5012分位,5013在合位,5021合位,5222分位,5023合位,5031、5032、5033 開關(guān)全部合位,5041、5042、5043開關(guān)全部分位,5051、5052、5053開關(guān)全部分位;5011、5012、5022、5023、5043有單相和兩相重合現(xiàn)象。10月25日13時(shí)52分55秒“500KVⅠBU RK OPEN”、“GE RK OPEN”軟報(bào)警,#1機(jī)組甩負(fù)荷,轉(zhuǎn)速上升;發(fā)電機(jī)跳閘、汽機(jī)跳閘、爐MFT。發(fā)變組A屏87G動(dòng)作,發(fā)電機(jī)差動(dòng)、過激磁報(bào)警,廠用電切換成功;#4機(jī)組13時(shí)53 分,汽機(jī)跳閘、發(fā)電機(jī)跳閘、鍋爐MFT動(dòng)作。發(fā)跳閘油壓低、定冷水流量低、失全部燃料.檢查主變跳閘,起備變失電,快切裝置閉鎖未動(dòng)作,6KV廠用電失電,各低壓變壓器高低壓側(cè)開關(guān)均未跳開,手動(dòng)拉開;#5機(jī)組13時(shí)53分,負(fù)荷由547MW降至523MW后,14秒后升至596MW協(xié)調(diào)跳。給煤機(jī)跳閘失去燃料MFT動(dòng)作。維持有功45MW,13時(shí)56分汽包水位高,汽輪發(fā)電機(jī)跳閘,廠用電失去,保安電源聯(lián)啟。經(jīng)過事故調(diào)查技術(shù)組初步確定事故原因和現(xiàn)場設(shè)備試驗(yàn)后,確認(rèn)主設(shè)備沒有問題機(jī)組可以運(yùn)行后,經(jīng)請示網(wǎng)調(diào)許可,#4機(jī)組于26日16時(shí)43分并網(wǎng),#5機(jī)組于28日15時(shí)09分并網(wǎng),#1機(jī)組于28日15時(shí)15分并網(wǎng)。
二、事故經(jīng)過
化學(xué)運(yùn)行人員韋某等人在進(jìn)行0.4kV C段母線倒閘操作時(shí),操作到母聯(lián)開關(guān)搖至“實(shí)驗(yàn)”位的操作項(xiàng)時(shí),發(fā)現(xiàn)母聯(lián)開關(guān)“分閘”儲(chǔ)能燈均不亮,聯(lián)系天津維護(hù)項(xiàng)目部的馮某處理,13點(diǎn)40分左右天津維護(hù)馮某在運(yùn)行人員的陪同下檢查給排水泵房0.4kV C段母聯(lián)開關(guān)的指示燈不亮的缺陷,該母聯(lián)開關(guān)背面端子排上面有3個(gè)電源端子排(帶熔斷器RT14-20),其排列順序?yàn)橹绷髡?、交流電源(A)、直流負(fù),由于指示燈不亮馮某懷疑是電源有問題并且不知道中間端子是交流,于是用萬用表(直流電壓檔)測量三個(gè)端子中間的沒有電(實(shí)際上此線為交流電,此方式測量不出電壓),其它兩個(gè)端子有電,于是馮某簡單認(rèn)為缺陷與第二端子無電有關(guān),于是便用外部短路線將短路線(此線在該處線把內(nèi)懸浮兩端均未接地)一端插接到第三端子上(直流負(fù)極),另一端插到第二端子上(交流A)以給第二端子供電并問運(yùn)行人員盤前指示燈是否點(diǎn)亮,結(jié)果還是不亮(實(shí)際上這時(shí)已經(jīng)把交流電源同入網(wǎng)控的直流負(fù)極,造成上述各開關(guān)動(dòng)作,#
1、#4機(jī)組同時(shí)跳閘,#5機(jī)組隨后跳閘),馮某松開點(diǎn)接的第二端子時(shí)由于線的彈性,該線頭碰到第一端子(直流正極)造成直流短路引起弧光將端子排燒黑,馮某將端子排燒黑地方簡單處理一下準(zhǔn)備繼續(xù)檢查,化學(xué)運(yùn)行人員聽到有放電聲音,并走近看到有弧光跡象便立即要求馮某停止工作,如果進(jìn)行處理必須辦理工作票,此時(shí)化學(xué)運(yùn)行人員接到有機(jī)組跳閘的信息,便會(huì)同維護(hù)人員共同回到化學(xué)控制室。
三、原因分析
1、技術(shù)組專家通過對機(jī)組跳閘的各開關(guān)動(dòng)作狀態(tài)及相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析,初步推斷為直流系統(tǒng)混入交流電所致。經(jīng)在網(wǎng)控5052開關(guān)和5032開關(guān)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果與事故狀態(tài)的開關(guān)動(dòng)作情況相一致。確定了交流串入直流系統(tǒng)是造成此次事故的直接(技術(shù))原因。
2、天津維護(hù)人員工作沒有攜帶端子排接線圖,對端子排上的接線方式不清楚,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足、無票作業(yè),憑主觀想象,隨意動(dòng)手接線,是造成此次事故的直接原因。
四、事故暴露的主要問題:
1、天津藍(lán)巢電力檢修公司工作人員檢修安全及技術(shù)工作不規(guī)范,技術(shù)水平低,在處理給排水泵房0.4kV C段母聯(lián)開關(guān)的指示燈不亮的缺陷時(shí),使用萬用表的直流電壓擋測量接線端子的交流量,并短接端子排接線,使交流接入網(wǎng)控直流控制回路,最終造成此次事故。
2、天津藍(lán)巢電力檢修公司的安全管理、技術(shù)管理存在漏洞,工作人員有規(guī)不循,安全意識(shí)薄弱,檢查缺陷時(shí)未開工作票,沒有監(jiān)護(hù)人,對檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析有死角;對設(shè)備系統(tǒng)不熟悉,在二次回路上工作未帶圖紙核對,人員培訓(xùn)存在差距。天津藍(lán)巢電力檢修公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)存在盲點(diǎn)。
3、托電公司在對外委單位管理存在差距,對外委單位工作人員的安全及技術(shù)資質(zhì)審查不力,未盡到應(yīng)有的職責(zé)對其進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn),對外委單位人員作業(yè)未嚴(yán)格把關(guān),未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)上的相關(guān)規(guī)定。
4、直流系統(tǒng)設(shè)計(jì)不夠完善。此接線端子的直流電源由500kV#1網(wǎng)控的直流電源供給,網(wǎng)控直流接引到外圍設(shè)備(多臺(tái)機(jī)組、網(wǎng)控保護(hù)直流與外圍附屬設(shè)備共用一套直流系統(tǒng)),交直流端子交叉布置并緊挨在一起,存在事故隱患,使得直流系統(tǒng)的本質(zhì)安全性差,抵御直流故障風(fēng)險(xiǎn)的能力薄弱。
5、托電公司在盤柜接線不合理以及遺留短接線等問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并未及時(shí)治理,反映出設(shè)備管理不到位。雖然已經(jīng)制定了防止500kV系統(tǒng)全停的措施并下發(fā),對交直流不能混用的問題已經(jīng)列為治理項(xiàng)目,但工作責(zé)任分解還未完成,未將生產(chǎn)現(xiàn)場所有可能引起交流串入直流的具體檢修作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行分析,反映出基礎(chǔ)工作薄弱。
6、在運(yùn)行人員帶領(lǐng)下維護(hù)人員檢查確認(rèn)缺陷時(shí),運(yùn)行人員對維護(hù)人員的工作行為沒有起到監(jiān)督作用,運(yùn)行人員對電氣專業(yè)工作規(guī)范不清楚,對管轄設(shè)備基本工作狀態(tài)不清,充分說明運(yùn)行人員的自身學(xué)習(xí)與培訓(xùn)教育工作不到位。
五、應(yīng)吸取的教訓(xùn)和采取的措施
1、托電公司對在生產(chǎn)、基建現(xiàn)場直流系統(tǒng)進(jìn)行摸底檢查,從設(shè)計(jì)、安裝、試驗(yàn)、檢修管理上查清目前全廠直流系統(tǒng)的狀況,分系統(tǒng)、分等級(jí)對交流可能串入直流系統(tǒng)及造成的影響進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控制,制定出涉及在直流系統(tǒng)上工作的作業(yè)指導(dǎo)書。
2、交直流電源在同一盤柜中必須保證安全距離、隔離措施到位,交流在上,直流在下,且有明顯提示標(biāo)志,能立即改造的及時(shí)進(jìn)行改造,不能改造的做清標(biāo)記、作好記錄,避免交流串入直流。組織所有電氣和熱工人員包括外來維護(hù)人員、運(yùn)行人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)交流串入直流回路造成保護(hù)動(dòng)作的機(jī)理和危害的嚴(yán)重性,要大力宣傳保證直流系統(tǒng)安全的重要性和嚴(yán)肅性。
3、加強(qiáng)直流系統(tǒng)圖冊管理,必須做到圖紙正確、完整,公司、部門、班組要按檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)存檔,有關(guān)作業(yè)人員要人手一冊。
4、凡是在電氣二次或熱工、熱控系統(tǒng)回路上的工作,必須使用圖紙,嚴(yán)格對照圖做工作,沒有圖紙嚴(yán)禁工作,違者按“違章作業(yè)”給予處罰。
5、在熱工和電氣二次回路上工作(包括檢查),必須辦理工作票,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)防措施,在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下工作。進(jìn)行測量、查線、倒換端子等二次系統(tǒng)工作,逐項(xiàng)監(jiān)護(hù),防止出錯(cuò)。
6、加強(qiáng)檢修電源的使用和管理。在保護(hù)室、電子間、控制盤、保護(hù)柜等處接用臨時(shí)工作電源時(shí)必須經(jīng)公司審批措施到位后方可使用。在上述區(qū)域任何施工用電一律從試驗(yàn)電源插座取用,工作票上要注明電源取自何處。
7、檢查各級(jí)直流保險(xiǎn)實(shí)際數(shù)值的正確性,接觸的良好性,真正做到逐級(jí)依次向下,防止越級(jí)熔斷,擴(kuò)大事故。
8、對網(wǎng)控等主機(jī)保護(hù)直流接到外圍設(shè)備的情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題要安排整改。
9、各單位、部門再次檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否完善、每一項(xiàng)工作、每臺(tái)設(shè)備是否都已明確到人,尤其公用外圍系統(tǒng)化學(xué)、輸煤、除灰、水廠等系統(tǒng)的管理,避免存在死角。
10、托電公司各部門加強(qiáng)對外委單位(包括短期的小型檢修、施工、長期的檢修維護(hù)、運(yùn)行支持)的全過程管理,對外委單位安全及技術(shù)資質(zhì)、對其作業(yè)的安全措施、人員的安全技術(shù)水平進(jìn)行嚴(yán)格審查,進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)并要求其考試合格后上崗。各部門嚴(yán)格履行本部門、本崗位在外委單位安全管理的職責(zé)。不能以包代管,以問代考。對其安全及技術(shù)資質(zhì)一定要進(jìn)行嚴(yán)格審查,并進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)及考核。同時(shí)對于每一項(xiàng)外包工程作業(yè),必須派出專職的安全監(jiān)護(hù)人員,全程參與其作業(yè)過程。
11、要嚴(yán)格履行兩票管理規(guī)定,杜絕人員違章,從危險(xiǎn)預(yù)想、寫票、審票、布置安全措施、工作票(操作票)執(zhí)行等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁以各種施工通知、文件、措施來代替必要的工作票制度,嚴(yán)禁任何人員無票作業(yè)或擅自擴(kuò)大工作范圍。對五防閉鎖裝置進(jìn)行一次邏輯疏理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
對于這次三臺(tái)機(jī)組跳閘事故處理的詳細(xì)情況待事故調(diào)查結(jié)束,形成正式報(bào)告后另行下發(fā)。(請托電公司與外委單位的運(yùn)行、檢修涉及到電氣一次、二次、熱工專業(yè)的每位員工對“10.25事故”快報(bào)立即學(xué)習(xí),并寫出學(xué)習(xí)心得,其他專業(yè)人員也要立即開展學(xué)習(xí),并在班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中結(jié)合本職工作展開討論,做到舉一反三。)
1、立即在各生產(chǎn)、基建和前期項(xiàng)目單位,開展一次直流系統(tǒng)安全大檢查活動(dòng),從設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié),逐項(xiàng)檢查、認(rèn)真分析、找出設(shè)計(jì)不合理的地方,安裝不規(guī)范的地方、標(biāo)志不全面的地方、圖紙不正確的地方、管理不到位的地方,要全方位接受教訓(xùn),立即整改,不留死角。
2、交直流電源在同一盤柜中必須保證安全距離,交流在上,直流在下,且有明顯提示標(biāo)志,避免交流串入直流。組織所有電氣和熱工人員包括外來維護(hù)人員、運(yùn)行人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)交流串入直流回路造成保護(hù)動(dòng)作的機(jī)理和危害的嚴(yán)重性,要大力宣傳保證直流系統(tǒng)安全的重要性和嚴(yán)肅性。
3、加強(qiáng)直流系統(tǒng)圖冊管理,必須做到圖紙正確、完整,廠、車間、班組要按檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)存檔,有關(guān)作業(yè)人員要人手一冊。
4、凡是在電氣二次或熱工、熱控系統(tǒng)回路上的工作,必須使用圖紙,嚴(yán)格照圖工作,沒有圖紙嚴(yán)禁工作,違者要給予處分。
5、重申在熱工和電氣二次回路上工作,必須開工作票,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)防措施,在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下工作。要制定測量、查線、倒換端子等二次系統(tǒng)工作的作業(yè)程序,逐項(xiàng)監(jiān)護(hù),防止出錯(cuò)。
6、加強(qiáng)檢修電源的使用和管理。制定保護(hù)室、電子間、控制盤、保護(hù)柜等處接用臨時(shí)工作電源的制度,嚴(yán)格管理,任何施工用電一律從試驗(yàn)電源插座取用,工作票上要注明電源取自何處。
7、檢查各級(jí)直流保險(xiǎn)實(shí)際數(shù)值的正確性,真正做到逐級(jí)依次向下,防止越級(jí)熔斷,擴(kuò)大事故。
8、托電公司要繼續(xù)將每一機(jī)組掉閘的所有細(xì)節(jié)分析清楚,找出設(shè)備存在的問題,認(rèn)真加以改進(jìn),防止重復(fù)發(fā)生問題。
9、各單位要針對托電這起事故,加強(qiáng)對直流系統(tǒng)的管理,落實(shí)直流系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人及責(zé)任制。對網(wǎng)控等主機(jī)保護(hù)直流接到外圍設(shè)備的情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題要安排整改。
10、針對此次事故,進(jìn)一步完善保廠用電措施。新建項(xiàng)目公司要加強(qiáng)對設(shè)備外委單位的管理,要明確二次設(shè)備和系統(tǒng)的職責(zé)劃分,按照系統(tǒng)的重要性和整體性界定管理和維護(hù)職責(zé),不允許外單位維護(hù)電廠的電氣二次、熱控及保護(hù)直流系統(tǒng)。
第二篇:托克托電廠安全月活動(dòng)計(jì)劃
2014年安全月活動(dòng)策劃
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展2014年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》、《國家能源局綜合司關(guān)于開展2014年電力行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》有關(guān)要求,通過廣泛宣傳教育工作,進(jìn)一步提高公司全體員工的安全意識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)全系統(tǒng)的安全文化建設(shè),結(jié)合大唐托克托脫硝現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體情況,制定本活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和全國宣傳思想工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司及大唐科技產(chǎn)業(yè)2014年總體工作部署,以宣傳貫徹總書記系列重要講話精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),深入宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,有針對性地解決安全生產(chǎn)突出問題,為保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面營造良好氛圍。
二、安全月組織機(jī)構(gòu):
組長:周占強(qiáng)
副組長:藺全松
成員:李金相、高振輝、高建軍、馬紅衛(wèi)、王增強(qiáng)、張秀巖、董彪、宋立峰、習(xí)濤、溫濤、劉偉健
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、6月1日---10日開展現(xiàn)場宣傳活動(dòng),貫徹國家關(guān)于紅線意識(shí)的思想(懸掛橫幅、擺放宣傳漫畫及安全知識(shí),利用早班會(huì),學(xué)習(xí)文件等)
2、認(rèn)真吸取淮北“4·25”、安陽“5·20”人身傷亡事故教訓(xùn),在“安全生產(chǎn)月”第一周,組織開展事故“警示教育周”活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際、對照兩起事故教訓(xùn)進(jìn)行分析學(xué)習(xí),切實(shí)做好事故隱患的排查和整改工作,采取切實(shí)有效的措施,防止同類事故發(fā)生,堅(jiān)決遏制重特大事故,3、活動(dòng)宣傳口號(hào)、強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展
安全發(fā)展打基礎(chǔ),優(yōu)化運(yùn)行創(chuàng)效益
建筑“三?!迸鋫浜茫U习踩接行?/p>
一切事故皆可預(yù)防,一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制
人人講安全,安全為人人
科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展
生命至上,安全第一
安全責(zé)任,重在落實(shí)
治理隱患,保證安全
樹立紅線意識(shí),守住安全底線4、6月11日---20日開展安全聯(lián)合大檢查,徹查安全隱患,積極響應(yīng)安全月號(hào)召,重點(diǎn)對施工單位、人員、設(shè)備取證情況、“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況進(jìn)行梳理,并組織施工單位各開展一次應(yīng)急演練(觸電
演練、高空墜落演練),提升應(yīng)急管理水平。
5、6月21日---30日總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場實(shí)際情況,穩(wěn)步下部工作,切實(shí)抓好現(xiàn)場安全工作。
第三篇:對今后工作的幾點(diǎn)要求
對今后工作的幾點(diǎn)要求
一是精神狀態(tài)要有新氣象。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,全體干部職工必須以只爭朝夕、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),樹立“爭創(chuàng)一流”的思想意識(shí),錘煉“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神風(fēng)貌,勇于自加壓力,頑強(qiáng)拼搏,奮發(fā)向上。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,勤勤懇懇,孜孜以求,務(wù)實(shí)苦干,精細(xì)認(rèn)真,雷厲風(fēng)行、務(wù)求實(shí)效。
二是服務(wù)意識(shí)要有新加強(qiáng)。要進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),端正心態(tài),熱情和諧,以良好的形象,盡心竭力搞好各自的本職工作。要樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、形象意識(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的意識(shí),把工作做深、做細(xì)、做到前頭,積極發(fā)揮作用,增強(qiáng)服務(wù)的針對性,全心全意,滿腔熱情,熱情周到地為各方面做好服務(wù)工作。
三是整體素質(zhì)要有新提高。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為目標(biāo),把學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛涉取政治、經(jīng)濟(jì)、文化、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,作到政治堅(jiān)定,堅(jiān)持原則,愛崗敬業(yè),恪守職守,慎言慎行,甘干奉獻(xiàn),自重、自省、自警、自勵(lì),不斷加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)和道德人品修養(yǎng),提高整體素質(zhì)。
四是各項(xiàng)工作要有新突破。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,以新的視角、新的思路、新的舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作有新突破。
第四篇:關(guān)于×××電廠事故學(xué)習(xí)心得
關(guān)于×××市×××發(fā)電廠事故分析學(xué)習(xí)
心得
一、事故還原
×××發(fā)電廠主要設(shè)備于某年5月安裝完成,從6月中旬開始進(jìn)行設(shè)備調(diào)試至今,8月11日15時(shí)20分許,×××發(fā)電公司熱電項(xiàng)目正在熱能調(diào)試,高壓蒸汽管道突然破裂,造成×人死亡,受傷×人的重大安全事故。
二、事故原因分析
經(jīng)初步調(diào)查分析,事故原因是2#鍋爐蒸汽出口處的主管道流量計(jì)閥門焊縫裂開,大量高溫高壓蒸汽外溢,導(dǎo)致主控室玻璃破裂,造成主控室人員嚴(yán)重傷亡。
三、學(xué)習(xí)心得
當(dāng)我閱讀了有關(guān)×××××發(fā)電廠事故的分析資料時(shí),我的內(nèi)心深受觸動(dòng),同時(shí)我的內(nèi)心也產(chǎn)生了諸多疑問。觸動(dòng)的是“安全生產(chǎn),質(zhì)量重于泰山”是你我生產(chǎn)者、檢驗(yàn)者、監(jiān)督者的工作信條,容不得半點(diǎn)的馬虎、半點(diǎn)的大意、半點(diǎn)的僥幸;疑問的是如此重大的事故是如何發(fā)生的!總而言之,“千里之堤潰于蟻穴”重大事故的發(fā)生是因?yàn)橹T多細(xì)微工作的檢查、監(jiān)督不到位所導(dǎo)致。此次學(xué)習(xí)讓我深感作為一個(gè)檢驗(yàn)者、監(jiān)督者的責(zé)任之大、責(zé)任之重、責(zé)任之巨;讓我更深切的體會(huì)到事物無巨細(xì),問題無大小??偨Y(jié)
作為一名監(jiān)督員,應(yīng)時(shí)刻保持警鐘長鳴于耳、工作信條于心。
監(jiān)督員:馬闖
2016.09.04
第五篇:電廠事故案例
電廠事故案例 違章接電源 觸電把命喪
【簡述】1999年8月15日15時(shí)30分,某廠電力實(shí)業(yè)開發(fā)總公司建筑安裝公司1999年8月15日在承包的地下排水工程施工中,因人員違章作業(yè)發(fā)生一起人員觸電死亡事故。
【事故經(jīng)過】8月15日15時(shí)30分,某廠電力實(shí)業(yè)開發(fā)總公司建筑安裝公司承包地下排水工程,在地坑深度5.8米作業(yè)過程中,因地下水上漲,必須要用抽水泵將坑內(nèi)水抽凈。16時(shí)50分左右唐某取來小型抽水泵,即與另一名在場的電工賁某開始進(jìn)行電源接線工作。賁某在地坑上面,唐某在地坑內(nèi)接電線,唐某在地坑內(nèi)喊賁某投電源試轉(zhuǎn),賁某確認(rèn)后就登上工具箱上部投電源,先投熔斷器,又投開關(guān)把手,賁某從工具箱上面下到地面時(shí),聽到地坑內(nèi)有人喊“有人觸電了”,賁某這時(shí)又立刻登上工具箱拉開電源開關(guān),這時(shí)唐某已仰臥在地坑內(nèi)。在場同志立即將其從坑內(nèi)救出地面,汽機(jī)分公司王某對唐某進(jìn)行不間斷人工呼吸,并立即送往琿春市醫(yī)院搶救,經(jīng)醫(yī)院全力搶救無效,于17時(shí)45分死亡。
【事故原因】
此次人身死亡事故的直接原因是唐某(死者)在作業(yè)中圖省事,怕麻煩,擅自違章蠻干造成的。唐某在作業(yè)中,電源進(jìn)口引線三相均未固定,用左手持電纜三相線頭搭接在空氣開關(guān)進(jìn)口引線螺絲上(電源側(cè))進(jìn)行抽水泵的試轉(zhuǎn)工作,在用右手向左手方向投空氣開關(guān)時(shí)因用力過猛,電源線一相碰在左手大拇指上觸電,觸電后抽手時(shí),將電源線(三相)抱在身體心臟處導(dǎo)致觸電死亡。
【防范措施】
在潮濕環(huán)境下進(jìn)行電氣作業(yè),必須按“安規(guī)”的要求做好安全措施,必須裝設(shè)漏電保安器,必須提高安全意識(shí),加強(qiáng)自我防護(hù)能力。