第一篇：施工總承包單位管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)工作內(nèi)容大全

附件13 施工總承包單位管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)工作內(nèi)容

一、總體概述

1.總包管理服務(wù)工作內(nèi)容及范圍的綜述

1.1.承包人應(yīng)對整個生產(chǎn)管理中心及后勤服務(wù)樓(含地下車庫)、廠區(qū)道路及管線工程項目各項施工及采購工作所涉及的所有專業(yè)承包人、供應(yīng)商和獨立發(fā)包單位統(tǒng)一進行管理、協(xié)調(diào)、配合和服務(wù)，協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉作業(yè)時的工作面沖突，保障工程項目各專業(yè)承包及材料供應(yīng)工作的順利開展，并承擔(dān)總包管理工作的全部配合照管責(zé)任及義務(wù)。2.總包管理、協(xié)調(diào)、配合和服務(wù)的基本責(zé)任

2.1.承包人在項目部針對各專業(yè)承包工程、發(fā)包人獨立發(fā)包工程設(shè)置專業(yè)責(zé)任人，全面配合與協(xié)調(diào)專業(yè)承包工程、發(fā)包人獨立發(fā)包工程，對各工程的質(zhì)量、進度、安全、水保及文明施工等方面的負責(zé)。

2.2.承包人應(yīng)負責(zé)主動安排、審核各專業(yè)承包工程、發(fā)包人獨立發(fā)包工程的施工計劃，尤其是影響總承包合同的有關(guān)項目，協(xié)調(diào)安排好各專業(yè)承包人之間的配合，積極協(xié)調(diào)各獨立發(fā)包工程的施工工序和進度計劃，對各專業(yè)承包工程和發(fā)包人獨立發(fā)包工程的質(zhì)量及進度(包括總工期)負責(zé)。

2.3.制定合理的工作程序，預(yù)留變配電、通風(fēng)空調(diào)、弱電工程、內(nèi)外裝飾、電梯、廚房設(shè)備、園林景觀等重點專業(yè)承包工程所需的工作時間于施工總進度計劃表內(nèi)，并提供與之相應(yīng)的進場開展工作條件。

2.4.與專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位核對各專業(yè)圖紙間的需要統(tǒng)一的尺寸、標高等，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)圖紙之間的沖突。

2.5.每周召開工程協(xié)調(diào)會，提議解決圖中工程位置有沖突的辦法，以確保各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的施工能滿足施工總進度計劃，相互之間減少沖突或爭執(zhí)，同時保證各管道、電線、構(gòu)件、機電設(shè)備等能以正確的次序安裝于特定的空間內(nèi)，使完成后的各項設(shè)備外表整潔、功能適用完備，并有足夠的空間用來維修。

2.6.配合與各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位對進場的設(shè)備和材料的數(shù)量清點、外觀質(zhì)量等的檢查、記錄工作。

2.7.負責(zé)對專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，確?？傮w施工質(zhì)量。

二、具體工作內(nèi)容 1.施工準備階段的服務(wù) 1.1.提供入場須知

1.1.1.專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位進場前，總包向各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位提供由總承包人編寫并由監(jiān)理人、招標人批準的《專業(yè)承包單位入場須知》。1.1.2.《專業(yè)承包單位入場須知》內(nèi)容 1)進場程序;2)入場安全管理程序;3)技術(shù)管理程序: 4)物資和機械管理程序;5)質(zhì)量管理程序;6)現(xiàn)場管理程序;7)資料管理程序等。1.2.其他相關(guān)服務(wù)

1.2.1.在專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位進場后，按要求準時為其提供足夠的和無障礙的工作面 及通道。

1.2.2各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位進場前，負責(zé)應(yīng)向各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位提供必要的現(xiàn)場安全設(shè)施、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、管網(wǎng)系統(tǒng)、地下管線的交底工作，辦理簽字交接手續(xù)并留存交底紀錄。

1.2.3協(xié)助各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位辦理各種相關(guān)手續(xù)，并統(tǒng)一安排場地供各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的自建辦公用房、加工場地和臨建倉庫場地等。

1.2.4提供總包合同中與專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位有關(guān)內(nèi)容的復(fù)印件，以便專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位全面了解發(fā)包人與總承包人合同中，關(guān)于總包對專業(yè)承包提供服務(wù)的有關(guān)規(guī)定。

2.施工過程中的服務(wù)

2.1.現(xiàn)場總平面及工作面服務(wù)

2.1.1.根據(jù)已批準的工程總進度控制計劃，合理安排各階段施工現(xiàn)場的平面布置。

2.1.2.根據(jù)總平面布置要求，提供各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位所需的機械、材料等堆放場地，滿足正常施工需要;并劃分責(zé)任區(qū)域。

2.1.3.提供現(xiàn)場臨時道路給各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位共同使用，總承包單位負責(zé)現(xiàn)場施工道路的修建、維護和管理，并承擔(dān)相關(guān)的費用。

2.1.4.提供、開通、加固、維修及保養(yǎng)現(xiàn)場任何道路或通道，在現(xiàn)場通道上搭設(shè)硬質(zhì)安全防護(如需要)。為專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位施工期間提供必要的安全防護措施，包括安全網(wǎng)、防護欄桿、防護蓋板、硬質(zhì)防護、安全警示標志等。

2.1.5.提供已安裝在現(xiàn)場之施工機械、腳手架、爬梯、工作平臺、塔吊、貨運電梯及其它設(shè)備供專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位使用，協(xié)調(diào)各專業(yè)對大型臨時機械及臨時設(shè)施等共用資源的使用，上述設(shè)備或設(shè)施的使用期應(yīng)充分考慮專業(yè)承包工程或發(fā)包人獨立發(fā)包工程的工期情況，總承包人在拆除上述設(shè)備或設(shè)施前須征得監(jiān)理人和發(fā)包人書面同意。

2.1.6.如專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位須對總承包人提供的現(xiàn)場腳手架進行改造后方可使用，總承包人有義務(wù)配合其進行這樣的改造，改造腳手架所發(fā)生的費用由專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位向總承包人進行支付。

2.1.7.為各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位提供的施工場地、工作面應(yīng)按要求準時提供，滿足作業(yè)面交接技術(shù)要求，包括工作面修補，保持清潔，并防止施工期間水和垃圾的侵入。專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位進場前，總承包人應(yīng)同其辦理施工場地、工作面的交接手續(xù)并辦理移交棄組織工作交底。2.2.臨水臨電服務(wù)

2.2.1.根據(jù)已批準的施工現(xiàn)場平面布置，總承包單位負責(zé)統(tǒng)一布置現(xiàn)場臨水臨電(包括消防水)，統(tǒng)一提供和管理各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的安全用電、節(jié)約用水和現(xiàn)場內(nèi)的污水排放等。臨電的配電線纜必須采用滿足電力輸送需求的優(yōu)質(zhì)銅質(zhì)電線或電纜。

2.2.2.向各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位提供相應(yīng)的辦公、施工用水和用電的接駁點，接駁點設(shè)置在各具體樓層平面(各樓層指定位置的分配電箱和水源接口)，保證供電不間斷、冬季供水不結(jié)冰。由水、電接駁點引至使用區(qū)域的臨時水電管線由專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位自行接入，但水電費用由專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位承擔(dān)(計量器具由總包提供，根據(jù)電費總價，按實際用電比例收取費用)。

2.2.3.提供正常的臨時照明和施工及調(diào)試試運行所必需的水、電；冬雨季及惡劣天氣所需的必要防護設(shè)施。

2.2.4.提供用于施工及發(fā)包人現(xiàn)場檢查的照明設(shè)備，包括照明線路、照明燈具，在正常施工時間內(nèi)及發(fā)包人批準的搶工時間內(nèi)保證照明系統(tǒng)處于正常使用狀態(tài)。2.3.現(xiàn)場保衛(wèi)服務(wù) 2.3.1.鑒于本工程參與單位多，總承包單位對整個工程包括施工現(xiàn)場和生活區(qū)，對所有專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位，均實施統(tǒng)一的保衛(wèi)服務(wù)。2.3.2.本工地實行全封閉管理，在工地現(xiàn)場每個大門口設(shè)置崗?fù)?，保安人員24小時值班保衛(wèi)。2.3.3.負責(zé)向各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位提供統(tǒng)一配發(fā)的工地出入證，所有員工和車輛均須憑證出入工地;阻止與本工程無關(guān)的任何未經(jīng)授權(quán)的人員和車輛進入現(xiàn)場。

2.3.4.安排專職管理人員負責(zé)保衛(wèi)的日常工作，處理諸如:各專業(yè)承包工人之間的糾紛及材料盜失事件，并負責(zé)與政府公安、司法部門聯(lián)系，確保工地安全。

2.3.5.總承包人提供現(xiàn)場保衛(wèi)，負責(zé)現(xiàn)場保安及工程保護工作，有責(zé)任組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中專業(yè)承包人和獨立發(fā)包單位的正在施工或已完工項目現(xiàn)場物料的保管工作，并直至工程完工。在上述人員完成相應(yīng)工作并將工作面移交給總承包人后，總承包人應(yīng)采取有效的成品保護措施.對項目工地范圍內(nèi)做全面的看管以防盜竊和破壞，包括工地內(nèi)專業(yè)承包人的材料和已完分包工程。2.4.安全文明施工服務(wù)

2.4.1.根據(jù)不同施工階段的總平面圖，為施工現(xiàn)場的各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位提供文明施工指南，以此總平面圖檢查各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的落實情況，從而保證現(xiàn)場的清潔整齊，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙物。

2.4.2.提供足夠、合理、免費并符合要求的移動廁所等衛(wèi)生設(shè)施，保證現(xiàn)場各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的施工人員共同使用，并負責(zé)定時清理和保養(yǎng)，確?，F(xiàn)場干凈衛(wèi)生。

2.4.3.施工現(xiàn)場提供一定數(shù)量的垃圾集中堆放地點，各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位施工過程中產(chǎn)生的垃圾，自行運輸至集中堆放地點，總包負責(zé)進行統(tǒng)一外運處理。

2.4.4.在工程施工期間，合理提供設(shè)備及材料堆放場地，督促各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位定期清除任何多余的材料，保證施工現(xiàn)場整齊劃一和井然有序。

2.4.5.確保施工場地、井道、管井積水的清理工作，提供各井道、管井的擋水措施。

2.4.6.負責(zé)對專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的安全進行全面管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕傷亡事故。發(fā)生事故，及時按相關(guān)規(guī)定全面負責(zé)救護、上報、處理和善后，盡最大可能降低事故損失.總包應(yīng)在每周監(jiān)理例會中進行安全通報;每月召開安全例會，通報各專業(yè)承包單位安全隱患及整改情況.2.5.施工測量服務(wù)

2.5.1.負責(zé)向各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位提供工程的主軸線控制線以及各樓層50mm(或lm)標高線，進行現(xiàn)場交底和交接，并對提供的相關(guān)數(shù)據(jù)負責(zé)。

2.5.2.提供統(tǒng)一測定的建筑標高控制線:在每層結(jié)構(gòu)模板拆除、圍護結(jié)構(gòu)施工前，總承包人組織統(tǒng)一測量，以結(jié)構(gòu)施工時的水準點為基礎(chǔ)，在混凝土墻、柱上測定出建筑控制線，供各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位施工引用;在區(qū)段結(jié)合部位的混凝土墻、柱上，必須設(shè)置建筑標高控制線，以避免區(qū)段之間產(chǎn)生誤差。

2.5.3.提供主軸線控制線:在首層各施工區(qū)段主體結(jié)構(gòu)模板拆除、圍護結(jié)構(gòu)施工前，以各施工區(qū)段主體結(jié)構(gòu)施工時測設(shè)的軸線為基礎(chǔ)，統(tǒng)一測定X, Y兩個方向的主軸線控制線，然后以此為基準鉛垂向上向下逐層擴展，統(tǒng)一測定結(jié)構(gòu)的平面位置。2.6.垂直運輸服務(wù)

2.6.1.施工現(xiàn)場內(nèi)已有的腳手架、垂直及地面通道、垂直運輸機械，特別是幕墻工程及大型機電設(shè)備的垂直運輸?shù)雀鞣N施工設(shè)施，由總承包單位根據(jù)施工進度計劃和各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位所承擔(dān)工程施工的具體情況，統(tǒng)一調(diào)配使用，充分發(fā)揮其效率。

2.6.2.提供現(xiàn)場的垂直運輸(包括人貨電梯等)，給各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位共同使用。2.6.3.對專業(yè)承包單位自帶的腳手架、活動腳手架、垂直升降機、吊機等，經(jīng)過監(jiān)理單位認可符合要求的，應(yīng)允許其進場。2.7.設(shè)備運輸及吊裝通道服務(wù)

2.7.1.應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的需要，提供設(shè)備運輸、安裝就位足夠強度的通道以及通道或墻面的預(yù)留，不得以影響工期和需增加費用為借口拒絕，相關(guān)費用已包含在投標報價中。2.8.專業(yè)間協(xié)調(diào)服務(wù)

2.8.1.總承包單位對各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位提供統(tǒng)一的協(xié)調(diào)服務(wù)，負責(zé)建立每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會制度和每天的生產(chǎn)調(diào)度會制度〔即聯(lián)絡(luò)會議)。

2.8.2.總承包單位在生產(chǎn)調(diào)度會上，根據(jù)施工進度計劃安排，調(diào)度和協(xié)調(diào)各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的施工工序安排，避免因施工管理失調(diào)而造成工序混亂，以使各道工序緊密銜接。2.8.3.在每周的生產(chǎn)例會上，總承包單位對照工程總進度計劃，檢查本周各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的工作計劃完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整，安排下周各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的工作計劃。

2.8.4.通過對各種資源的有效協(xié)調(diào)，來協(xié)調(diào)各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的施工交叉和工序銜接問題，從而保證總進度計劃目標的最終實現(xiàn)。2.9.資料查閱及匯總服務(wù)

2.9.1.總承包單位設(shè)置資料室，指定專人統(tǒng)一收集資料和提供資料查閱服務(wù)，全面負責(zé)各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的施工資料收集、報審和分類組卷工作。

2.9.2.施工過程中，各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位需進行相關(guān)資料查閱的，總承包單位資料室負責(zé)提供相關(guān)的資料查閱服務(wù)。3.施工完成后的服務(wù)

3.1.系統(tǒng)調(diào)試和試車及驗收服務(wù)

3.1.1.針對各專業(yè)組設(shè)備的特點，配合各專業(yè)承包單位共同編制詳細的調(diào)試計劃，明確各項調(diào)試內(nèi)容和調(diào)試時間段，明確各項配合措施，做好各項工序的安排，確定專業(yè)責(zé)任人;組織專門的調(diào)試協(xié)調(diào)小組，確保調(diào)試工作的順利展開。

3.1.2.提供專業(yè)承包單位測試及單機或聯(lián)動調(diào)試時所需的一切配合工作，包括但不限于調(diào)試用水、電(調(diào)試時的臨時用電、用水接駁點至具體樓層)。做好各專業(yè)承包單位的協(xié)調(diào)工作，并確保調(diào)試期間水壓、電壓、工作面等滿足調(diào)試要求。

3.1.3.在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)之前，協(xié)調(diào)并確保按時完成土建、水、電、暖通、動力、工藝、消防等專業(yè)的設(shè)備單機調(diào)試和各單系統(tǒng)的調(diào)試、測定工作，保證符合功能和設(shè)計的要求，并經(jīng)確認后向聯(lián)調(diào)小組交接。

3.1.4.在聯(lián)調(diào)過程中，按調(diào)試計劃擬定的配合措施，確保各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)工人配合到位，實施相應(yīng)的配合操作。3.2.統(tǒng)一竣工驗收及備案服務(wù)

3.2.1.總承包人設(shè)置專職人員負責(zé)承擔(dān)對各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位對口服務(wù)工作，設(shè)置資料室負責(zé)竣工驗收及備案所需資料的統(tǒng)一收集、匯總等服務(wù)工作。

3.2.2.在階段性驗收和竣工驗收工作中，組織并統(tǒng)一對各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位的有關(guān)質(zhì)量檢查和施工驗收服務(wù)工作。

3.2.3.工程竣工后，負責(zé)匯總、復(fù)核、整理整體工程的竣工驗收備案資料，統(tǒng)一組織整體工程的整體竣工驗收和竣工備案服務(wù)工作。4.特別約定

4.1.在專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位因工程需要或自身工作條件限制，為了保證工期和質(zhì)量，向總承包單位提出額外請求并承擔(dān)費用的前提下，總承包單位有責(zé)任提供配合分包施工或修補缺陷所需的支持。

4.2.對于專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位因為客觀原因而未及時進場，所需要的各種埋件預(yù)留，在發(fā)包人委托的前提下進行預(yù)留。4.3.負責(zé)所有預(yù)留孔洞穿墻的混凝土一次性填塞，一次性恢復(fù)各專業(yè)分包單位施工后的結(jié)構(gòu)孔洞、凹槽等，以及門窗收口的一次性填塞工作，總承包單位應(yīng)負責(zé)在各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位施工后檢查并實施所有的一次性收口工作。

4.4.總承包人應(yīng)依據(jù)設(shè)計單位提供的綜合管線圖，配合機電總包的管線綜合工作，合理有序的安排管線施工，總承包人配合各專業(yè)承包人、獨立發(fā)包單位涉及主體結(jié)構(gòu)預(yù)留洞孔的核對工作。

4.5.針對本項目總包所提供服務(wù)的未盡事宜，發(fā)包人將以書面形式提出要求，總包應(yīng)接受并提供相應(yīng)管理、協(xié)調(diào)、配合及服務(wù)。

三、對發(fā)包人獨立發(fā)包專業(yè)工程的配合與協(xié)調(diào)

(一)、對本標段公用工程設(shè)備專業(yè)承包工程的配合與協(xié)調(diào) 1.施工準備階段的配合和協(xié)調(diào)

1.1.針對專業(yè)承包單位與土建、水、電、暖通、消防等各專業(yè)的接口和界面問題，組織專題性的圖紙會審和相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求，明確相互間的接口條件:與公用工程設(shè)備專業(yè)承包單位核對施工區(qū)域涉及的相關(guān)專業(yè)圖紙，協(xié)助解決施工階段不發(fā)生沖突。

1.2.對公用工程設(shè)備與土建、水、電、暖通、消防等專業(yè)之間的設(shè)備材料供應(yīng)界面、系統(tǒng)技術(shù)界面、設(shè)計界面及施工界面等，組織相關(guān)各方進行會簽，作為后續(xù)施工的依據(jù)。2.施工階段的配合和協(xié)調(diào)

2.1.及時向公用工程設(shè)備專業(yè)承包單位提供相關(guān)的線管、接地等隱蔽記錄，提供預(yù)埋件、預(yù)埋管和預(yù)留孔洞施工與核對記錄，做好工序交接驗收工作;對不滿足施工的部位或方面，及時進行協(xié)調(diào)解決。

2.2.配合各專業(yè)承包單位在指定位置吊裝大型設(shè)備，協(xié)調(diào)和安排其他專業(yè)承包單位，為設(shè)備吊裝創(chuàng)造作業(yè)條件。

2.3.提供沖管、試壓時水接口和水、氣(汽)排放口，提供必要的安全防護措施和警告標識等。2.4.配合技術(shù)監(jiān)督局、特檢院工作人員、探傷檢測人員現(xiàn)場工作及現(xiàn)場安全監(jiān)管。2.5.負責(zé)協(xié)調(diào)高壓細水霧保護區(qū)域吊頂內(nèi)的照明、空調(diào)風(fēng)口、噴頭的綜合布局。

備注:本標段公用工程設(shè)備專業(yè)承包工程包括但不限于以下工程:1)電梯工程;2)機電安裝工程;3)天然氣工程;4)廚房設(shè)備及設(shè)施;5)冷水機組;6)弱電工程;7)配電工程;8)虹吸排水;9)冷卻塔;10)恒溫恒濕機等.(二)、對變配電專業(yè)承包工程的配合與協(xié)調(diào) 1.施工準備階段的配合和協(xié)調(diào)

1.1.針對變配電專業(yè)與施工電氣專業(yè)的接口和界面問題，組織專題圖紙匯審和相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求，最重要的是清理相互間的接口條件，協(xié)助解決圖紙上存在的交叉矛盾以及不相匹配等問鹿u 1.2.配合變配電工程施工前，對變配電室的電纜進線口進行臨時封堵，并定期對電纜進線口進行檢查，保證封堵有效。對變配電室出入口設(shè)置擋水墻。

1.3.在移交場地時，變配電室內(nèi)的照明、通風(fēng)、防水等專業(yè)工程必須完成，且必須滿足相關(guān)部門規(guī)范要求，如變配電室的門窗、消防、通風(fēng)、裝修等要求必須符合供電局、消防等相關(guān)部門規(guī)范要求，如有必要，需通過相關(guān)部門驗收。2.施工階段的配合和協(xié)調(diào)

2.1.做好工序交接驗收工作，及時向變配電專業(yè)承包單位提供相關(guān)的橋架、線槽、線管、接地等隱蔽記錄，提供預(yù)埋件、預(yù)埋管和預(yù)留孔洞施工與核對記錄。

2.2.總包與其他專業(yè)承包的電氣專業(yè)和變配電專業(yè)承包專業(yè)系統(tǒng)有接線內(nèi)容的部位，由總承包人組織共同成立接線小組同時實施接線，以便于彼此相互復(fù)核，保證接線的正確性，同時 也便于相互間的成品保護。

(三)、對弱電專業(yè)承包工程的配合與協(xié)調(diào) 1.施工準備階段的配合與協(xié)調(diào)

1.1.針對弱電專業(yè)承包單位與土建、水、電、暖通等專業(yè)的接口和界面問題，組織專題性的圖紙會審和相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求，整理相互間的接口條件.與弱電專業(yè)承包單位核對施工區(qū)域涉及的相關(guān)專業(yè)圖紙，協(xié)助解決施工階段發(fā)生的沖突。

1.2.弱電系統(tǒng)與土建、水、電、暖通、消防等專業(yè)之間的設(shè)備材料供應(yīng)界面、系統(tǒng)技術(shù)界面、設(shè)計界面及施工界面等，應(yīng)以書面形式形成文字記錄，并組織相關(guān)各方進行會簽，作為后續(xù)施工的依據(jù)。

2.施工階段的配合與協(xié)調(diào)

2.1.協(xié)調(diào)機電安裝工程專業(yè)承包、精裝修專業(yè)承包與弱電專業(yè)承包之間的交叉工作面及彼此的配合服務(wù)。

2.2.及時向弱電專業(yè)承包單位提供相關(guān)的橋架、線槽、線管、接地等隱蔽記錄，以及預(yù)埋件和預(yù)留孔洞圖紙和施工記錄，做好工序交接驗收工作;對不滿足弱電系統(tǒng)施工的部位或方面，及時協(xié)調(diào)解決。

2.3.在水、電及暖通專業(yè)的設(shè)備、閥門、風(fēng)口和消火栓等安裝過程中，應(yīng)充分考慮弱電專業(yè)接線的安裝空間。如:水流指示口的安裝，便于消防報警接線;安裝消防水栓箱時，會同消防專業(yè)安裝消防按鈕配管導(dǎo)線;防火閥、防排煙風(fēng)口安裝位置與消防報警專業(yè)確認，便于消防報警接線;電氣專業(yè)的控制箱安裝配管導(dǎo)線，考慮智能化系統(tǒng)的控制線在箱內(nèi)的統(tǒng)一布線等，以達到美觀大方的要求。

2.4.對電氣專業(yè)和弱電專業(yè)都有接線內(nèi)容的部位，共同成立接線小組同時實施接線，以便于彼此之間相互進行復(fù)核，以保證接線的正確性，同時也有利于相互間的成品保護。(四)、對消防自控工程的責(zé)任 1.施工準備階段的管理責(zé)任

1.1.針對消防自控工程的報警系統(tǒng)等專業(yè)的接口和界面問題，組織專題圖紙匯審和相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求。2.施工階段的管理責(zé)任

2.1.做好工序交接驗收工作，及時向消防自控單位提供相關(guān)的線管、接地等記錄隱蔽對不滿足消防系統(tǒng)專業(yè)等施工的部位或方面，及時進行協(xié)調(diào)解決。

2.2.在水、電及暖通專業(yè)的設(shè)備、閥門、風(fēng)口和消火栓等安裝過程中，應(yīng)充分考慮消防自控專業(yè)接線空間。如:水流指示口的安裝，便于消防報警接線;安裝消防水栓箱時，會同消防專業(yè)安裝消防按鈕配管導(dǎo)線;防排煙系統(tǒng)的防火閥、防排煙風(fēng)口安裝位置與消防報警專業(yè)確認，便于消防報警接線;電氣專業(yè)的控制箱安裝配管導(dǎo)線，考慮消防自控系統(tǒng)的控制線在箱內(nèi)的統(tǒng)一布線等，以達到美觀大方的要求。

(五)、對幕墻施工專業(yè)承包工程的配合與協(xié)調(diào) 1.施工準備階段的配合和協(xié)調(diào)

1.1.針對專業(yè)承包單位與土建、水、電、暖通、排風(fēng)、消防等各專業(yè)的接口問題，組織專題性的圖紙會審和相互交底，清理相互間的接口條件，在圖紙會審、優(yōu)化過程中，協(xié)助解決圖紙上存在的不相匹配等問題。

1.2.配合招標人及早確定室外幕墻等裝飾工程專業(yè)承包單位，使幕墻等裝飾工程在滿足施工作業(yè)要求時盡早插入施工，協(xié)調(diào)幕墻等裝飾工程專業(yè)承包單位，確定其最佳插入的施工時間。1.3.編制工程結(jié)構(gòu)施工方案時，應(yīng)考慮幕墻操作的作業(yè)面以及平臺布置等，重點是腳手架設(shè)置方案。1.4.主體的外圍結(jié)構(gòu)若有任何設(shè)計變更，及時通知幕墻工程專業(yè)承包單位，以便幕墻工程及時根據(jù)設(shè)計變更，改變幕墻相應(yīng)的深化設(shè)計，避免幕墻加工制作與現(xiàn)場結(jié)構(gòu)不一致。2.施工階段的配合和協(xié)調(diào)

2.1.總包在塔吊和施工電梯的調(diào)配使用中，充分考慮幕墻工程的垂直運輸問題，并在相應(yīng)樓層內(nèi)設(shè)置水平堆料平臺，便于幕墻材料從地面運輸?shù)綐菍觾?nèi)的中轉(zhuǎn)平臺。2.2.協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)專業(yè)承包的風(fēng)口等出墻百葉安裝等。

2.3.配合幕墻單位完成幕墻自動排煙設(shè)備的集成、聯(lián)動調(diào)試工作，為設(shè)備集成和聯(lián)動調(diào)試提供便利，確保該單位在招標人要求時間內(nèi)完成調(diào)試。

(七)、對精裝修專業(yè)承包工程的配合與協(xié)調(diào) 1.施工準備階段的配合和協(xié)調(diào)

1.1.針對專業(yè)承包單位與土建、水、電、暖通、弱電、消防、電梯等各專業(yè)的接口問題及業(yè)主對精裝修的特殊要求，組織專題性的圖紙會審和相互交底，清理相互間的接口條件，在圖紙會審、優(yōu)化過程中，解決圖紙上存在的管線接口不相匹配、功能不合理等問題。

1.2.主體結(jié)構(gòu)若有任何設(shè)計變更，需及時通知裝修工程專業(yè)承包單位，以便及時根據(jù)設(shè)計變更改變相應(yīng)的深化設(shè)計，避免材料加工制作與現(xiàn)場結(jié)構(gòu)不一致。2.施工階段的配合和協(xié)調(diào)

2.1.總承包人綜合協(xié)調(diào)各專業(yè)單位要求管線、橋架出屋面、吊頂、墻面的留孔、開孔。(八)對標段以外其他消防工程的配合與協(xié)調(diào) 1.施工準備階段的配合和協(xié)調(diào)

1.1針對高壓細水霧單位與土建、水、電、暖通、動力、工藝、土建內(nèi)消防系統(tǒng)等各專業(yè)的接口和界面問題，組織專題性的圖紙會審和相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求，明確相互間的接口條件;與機電包內(nèi)高壓細水霧專業(yè)承包單位核對施工區(qū)域涉及的相關(guān)專業(yè)圖紙，協(xié)助解決施工階段不發(fā)生沖突。

1.2對高壓細水霧設(shè)備與土建、水、電、暖通、動力、工藝、土建內(nèi)消防等專業(yè)之間的設(shè)備材料供應(yīng)界面、系統(tǒng)技術(shù)界面、設(shè)計界面及施工界面等，組織相關(guān)各方進行會簽，作為后續(xù)施工的依據(jù)。

1.3配合服從甲方另行發(fā)包的精裝修單位、幕墻單位對各消防水工程、防排煙工程、高壓細水霧工程、幕墻自動排煙設(shè)備的管路、管線走向、噴頭布置等的二次優(yōu)化設(shè)計，確定方案的可實施性，使最終方案能夠滿足規(guī)范要求并同時滿足精裝修整體風(fēng)格: 2.施工階段的配合和協(xié)調(diào)

2.1及時向高壓細水霧施工單位提供相關(guān)的線管、接地等隱蔽記錄，配合預(yù)埋件、預(yù)埋管和預(yù)留孔洞施工與核對記錄，做好工序交接驗收工作;對不滿足施工的部位或方面，及時進行協(xié)調(diào)解決。

2.2配合高壓細水霧承包單位在指定位置吊裝相關(guān)設(shè)備，協(xié)調(diào)和安排高壓細水霧施工單位，為設(shè)備吊裝創(chuàng)造作業(yè)條件。

2.3提供沖管、試壓時水、電接口和水、氣(汽)排放口，提供必要的安全防護措施和警告標識等。

2.4配合消防部門、安監(jiān)部門、環(huán)保部門等相關(guān)人員現(xiàn)場檢查及現(xiàn)場安全監(jiān)管.2.5配合協(xié)調(diào)高壓細水霧保護區(qū)域吊頂內(nèi)的照明、空調(diào)風(fēng)口、噴頭的綜合布局。

2.6服從招標人安排，配合甲方另行發(fā)包的火災(zāi)報警系統(tǒng)專業(yè)承包單位完成各消防水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、高壓細水霧系統(tǒng)的系統(tǒng)集成、聯(lián)動調(diào)試以及防火卷簾設(shè)備、幕墻自動排煙設(shè)備的集成、聯(lián)動調(diào)試，根據(jù)調(diào)試結(jié)果及時進行解決、返工、整改，調(diào)試時間段、調(diào)試周期、整改質(zhì)量必須滿足招標人、設(shè)計、消防檢測、驗收等要求;(九)對聯(lián)合工房、動力中心、廠區(qū)景觀綠化等標段總包的配合與協(xié)調(diào)

1。施工準備階段的配合和協(xié)調(diào)

1.1負責(zé)協(xié)調(diào)上述工程單位施工的工作場地、施工次序、道路和周轉(zhuǎn)場所。

1.2針對人行連廊與聯(lián)合工房的接口和界面問題，與聯(lián)合工房總包單位協(xié)調(diào)基坑圍護、連廊接口等的施工問題。

1.3對各總包單位之間的系統(tǒng)技術(shù)界面、設(shè)計界面及施工界面等，應(yīng)以書面形式形成文字記錄，并組織相關(guān)各方進行會簽，作為后續(xù)施工的依據(jù)。

1.4提供景觀綠化標段生活、施工用地區(qū)域，滿足其施工、辦公、生活需求。

2.施工階段的配合和協(xié)調(diào)

2.1允許彼此免費借用彼此的臨時施工道路。

2.2在彼此的施工作業(yè)面有影響時，配合拆除部分外腳手架，配合拆除式挪移臨時用房、鋼筋加工棚、木工加工棚等。

2.3提供生產(chǎn)管理中心及后勤服務(wù)樓(含地下車庫)機電安裝包、廠區(qū)景觀園林等單位的臨建搭建場地。

2.4對已完成道路、管線的成品保護，并且在施工過程中對各總包單位之間的己完項目彼此進行保護，有損壞時彼此協(xié)商解決，以及完善各種隱蔽資料。

2.5各總包單位之間彼此通報施工計劃，并據(jù)此調(diào)節(jié)計劃。

為保證工程質(zhì)量、進度、安全，承包人應(yīng)本著誠信、友好解決問題的原則，積極配合發(fā)包人、專業(yè)承包人及獨立發(fā)包人做好相關(guān)工作。

第二篇：總承包管理、協(xié)調(diào)、配合服務(wù)規(guī)定

鋼材采用南鋼、沙鋼、馬鋼、濟鋼、寶鋼、鞍鋼、永鋼、山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司、山東日照鋼鐵有限公司等上述大中型企業(yè)中的任一品牌，并確保通過檢測合格方可使用。

總承包管理、協(xié)調(diào)、配合服務(wù)規(guī)定

一、合同管理構(gòu)架

本項目土建、安裝工程采用“平行發(fā)包+總包管理配合服務(wù)（以下簡稱總承包管理）”的管理模式。發(fā)包人通過公開招標的方式確定總承包單位（土建、安裝施工單位，即本合同承包人，也即總承包管理單位），項目的主體結(jié)構(gòu)由總承包單位負責(zé)施工，部分重要專業(yè)工程及系統(tǒng)設(shè)備的采購（或采購+安裝）則由發(fā)包人認可的各專業(yè)承包人負責(zé)施工（合同與發(fā)包人簽訂），并納入總承包管理的范疇，總承包管理的主要內(nèi)容見本規(guī)定。

對于發(fā)包人平行發(fā)包的、與本工程密切相關(guān)的其他專業(yè)承包工程，包括但不限于暖通工程、弱電工程、幕墻工程、內(nèi)裝工程、電梯工程、室外工程等。

二、總承包管理、協(xié)調(diào)、配合服務(wù)費

總承包管理、協(xié)調(diào)、配合服務(wù)費（以下簡稱總承包管理費）暫按2000萬元及按投標費率計算，計入合同總價?？⒐そY(jié)算時，按應(yīng)計取總承包管理費的各專業(yè)承包工程價（扣除設(shè)備費）及投標費率計算總承包管理費，由發(fā)包人直接支付給總承包單位，各專業(yè)承包人不再向總承包單位交納此項費用。

總承包管理費采用固定費率（即投標費率）。發(fā)包人認為，總承包單位已經(jīng)充分考慮各種風(fēng)險因素，竣工結(jié)算時，無論此費率高低都不予調(diào)整。

由總承包單位中標、實施的專業(yè)工程不計取與該專業(yè)工程相關(guān)的總承包管理費；總承包單位自行分包的工程，以及由于總承包單位原因不能保證質(zhì)量、進度時發(fā)包人另行聘請其他承包人完成的分包工程，不再計取總承包管理費。

三、總承包管理的相關(guān)約定

本工程實行總承包管理（含配合與服務(wù)，以下簡稱總承包管理）?？偝邪鼏挝粸榭偝邪芾韱挝?，根據(jù)本合同約定和國家相關(guān)規(guī)定、工程慣例，行使總包管理職能，承擔(dān)總包管理責(zé)任?？偝邪鼏挝辉谕瓿杀竞贤?guī)定的土建、安裝施工任務(wù)的同時，對參與本項目施工的其他單位（本合同各專業(yè)承包人）有監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)責(zé)任?？偝邪芾淼闹饕ぷ靼ǖ幌抻谝韵聝?nèi)容：

（一）、綜合管理

1、負責(zé)現(xiàn)場所有施工單位的統(tǒng)一管理、配合、協(xié)調(diào)工作，履行總包管理的義務(wù)?？偝邪鼏挝挥辛x務(wù)主動對各專業(yè)承包人進行全面管理：督促各專業(yè)承包人嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及對施工企業(yè)的各項安全、質(zhì)量的管理規(guī)定，嚴格履行合同和承諾，嚴格按圖紙施工；協(xié)調(diào)總包與專業(yè)承包、專業(yè)承包與專業(yè)承包之間的工作關(guān)系；配合各專業(yè)承包人完成在施工中的預(yù)留預(yù)埋和封堵等工作和不在各專業(yè)承包人施工范圍內(nèi)的其他工作。

2、負責(zé)施工現(xiàn)場場地（含現(xiàn)場臨時建筑和水電）的統(tǒng)一規(guī)劃和分配，并按照市級文明工地的要求進行場地硬化，公平公正地為各施工單位提供現(xiàn)場施工場地。

3、負責(zé)整個施工過程中地下室、低洼部位的排水工作，直到工程竣工交付，費用由總承包單位承擔(dān)。由于排水不及時造成的損失由總承包單位承擔(dān)。

4、負責(zé)與市容、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、固體廢棄物管理、交通、治安、城管以及街道等部門和周邊鄰居的協(xié)調(diào)工作，辦理相關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)費用，解決由于施工噪聲而引起的糾紛。

5、協(xié)助發(fā)包人督促各參建方如期、優(yōu)質(zhì)地圓滿完成各自的施工任務(wù)?？⒐で埃龊每⒐を炇盏母黜棞蕚涔ぷ鳌？⒐ず螅ね陥銮?，不留尾巴。妥善處理好遺留問題，不留隱患。

6、提供相關(guān)專業(yè)人員配合發(fā)包人完成規(guī)劃、環(huán)保、人防、防雷、檔案、質(zhì)監(jiān)等方面的驗收工作，直至取得竣工驗收備案證明。

7、在人防、防雷、檔案、質(zhì)監(jiān)等驗收方面涉及整改的應(yīng)積極配合進行整改。由于總承包單位原因造成的整改，費用由總承包單位承擔(dān)。

8、負責(zé)組建6～8人的專職總包管理班子，在發(fā)包人和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好統(tǒng)一管理服務(wù)工作，牽頭開好各工程列會，打印相關(guān)文件，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、制定制度、編制方案和計劃。牽頭完成備案制驗收工作。

9、高（中）考、節(jié)假日、市內(nèi)重大活動期間以及發(fā)包人需要的時間段內(nèi)，可能對施工作出某些限制和配合要求，總承包單位和各專業(yè)承包人應(yīng)按照要求作出必要的配合，并承擔(dān)有可能因此而引起的各自工效降低需要增加的費用。

10、其他按照國家相關(guān)規(guī)定和工程慣例應(yīng)做的總承包服務(wù)工作。這些工作包括但不限于：（1）總承包單位須對整個項目（包括專業(yè)承包單位所進行的工程）負責(zé)，應(yīng)迅速將發(fā)包人工程師發(fā)給其的工程指令中有關(guān)專業(yè)承包工程的部分傳遞給專業(yè)承包單位，并確保該類指令迅速得到執(zhí)行。

（2）總承包單位在各分項工程施工前須主動了解專業(yè)承包單位在該分項工程上的特別要求，如開槽、預(yù)留孔洞等。如未作此項工作而導(dǎo)致額外的施工費用，將由總承包單位自行承擔(dān)。

（3）每次澆筑混凝土前，總承包單位應(yīng)與專業(yè)承包單位聯(lián)系以確定須預(yù)埋的套管、預(yù)留的孔洞等，并配合專業(yè)承包單位做好這類工作。此外應(yīng)給專業(yè)承包單位足夠的時間去放置電纜、電線套管、預(yù)埋配件等其他類似的工作。

（4）總承包單位還須負責(zé)對專業(yè)承包項目完工后的填補與修復(fù)工作，這類工作包括但不限于以下內(nèi)容：

①用細石混凝土、水泥砂漿等材料填實設(shè)備、管道、框架及建筑結(jié)構(gòu)之間的縫隙。②進行其他一般所需的修補工作。

③修復(fù)本合同所有受影響之工程項目以使完成整個工程并使發(fā)包人滿意。

④對本項目基礎(chǔ)設(shè)施工程（包括供水、供電、通訊、排水及其他配套工程）等提供上述協(xié)調(diào)服務(wù)。

⑤在發(fā)包人平行發(fā)包的專業(yè)承包項目沒有及時進場的情況下，總承包單位應(yīng)及時與發(fā)包人溝通，在得到發(fā)包人指示后完成預(yù)埋工作。

（二）、質(zhì)量管理

1、總承包單位作為本工程的主要施工單位，對全面實現(xiàn)其在投標文件的質(zhì)量承諾和施工合同中的質(zhì)量約定有主要責(zé)任?？偝邪鼏挝粦?yīng)對各專業(yè)承包人完成的工作質(zhì)量實施全過程的監(jiān)督控制，不得由于專業(yè)承包人的施工質(zhì)量出現(xiàn)缺陷而影響工程質(zhì)量的最終評定。也不得以專業(yè)承包人施工質(zhì)量問題降低質(zhì)量標準，修改質(zhì)量承諾。

2、發(fā)包人支持總承包單位為有效控制工程質(zhì)量而實行的各項制度，但該制度應(yīng)在總承包單位進場以前提交發(fā)包人認可。

3、在專業(yè)承包人進場時，總承包單位應(yīng)督促其建立完整的質(zhì)量控制體系，配備足夠的質(zhì)量管理人員，健全有效的質(zhì)量控制措施。

4、在施工期間，總承包單位應(yīng)具備該專業(yè)知識的管理人員對每個專業(yè)承包人的施工過程進行質(zhì)量監(jiān)督，要定期組織進行跨專業(yè)和本專業(yè)的工程質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果報監(jiān)理、發(fā)包人，對檢查出來的問題要認真落實整改，并將整改情況上報監(jiān)理、發(fā)包人。

5、對不重視質(zhì)量，堅持錯誤，拒不整改的專業(yè)承包人，總承包單位有權(quán)建議發(fā)包人對相關(guān)單位實施經(jīng)濟處罰，追究違約責(zé)任。

(三)、安全管理

1、總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理工作負總責(zé)?？偝邪鼏挝粚I(yè)承包人的安全管理工作，應(yīng)嚴格按《安全生產(chǎn)法》和建設(shè)行政主管部門的要求進行?？偝邪鼏挝贿M場以后，應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全管理制定完整嚴密的管理制度，建立安全管理機構(gòu)。

2、專業(yè)承包人進場時，總承包單位必須與專業(yè)承包人簽訂安全協(xié)議，明確各自安全管理責(zé)任。專業(yè)承包人必須向總承包單位作出安全承諾。

3、同時總承包單位要對專業(yè)承包人作出明確的書面安全交底（包含但不限于健全安全保證體系，配備足額的安全員和安全設(shè)施，防火責(zé)任區(qū)的劃分，防火器材的配備及設(shè)置等等），并對專業(yè)承包人施工區(qū)域的安全設(shè)施進行移交，移交的安全設(shè)施必須完整有效。對移交后的設(shè)施及施工區(qū)域，總承包單位依然負有檢查責(zé)任。

4、總承包單位在施工過程中，必須堅持每周一次的安全大檢查，檢查的范圍應(yīng)涵蓋整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作（包括所有專業(yè)承包商），檢查結(jié)果應(yīng)以書面形式向發(fā)包人報告，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時落實整改。對專業(yè)承包人不能及時整改的隱患，總承包單位應(yīng)予以整改，整改費用報監(jiān)理認可后，由專業(yè)承包人支付。

5、發(fā)包人支持總承包單位為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)而采取的措施，包括對專業(yè)承包人的經(jīng)濟處罰，但不贊成使用各專業(yè)承包人向總承包單位繳納安全押金的措施。

（四）、進度管理

1、總承包單位對整個工程實現(xiàn)工期目標負責(zé)。在專業(yè)承包人招標階段，總承包單位有權(quán)了解發(fā)包人對該專業(yè)施工的計劃安排，并根據(jù)總工期要求提出修改意見，使之更趨合理。

2、總承包單位對各專業(yè)承包人的施工安排除了要給出一定的集中施工時間外，要及時提供穿插施工條件供專業(yè)承包人流水穿插施工，總承包單位不得無理刁難阻擾專業(yè)承包人的施工。

3、總承包單位應(yīng)按月要求專業(yè)承包人提供月度施工進度計劃，仔細審核該計劃的可行性及其與總進度計劃的符合性，并將各專業(yè)承包人的專業(yè)計劃納入總承包單位計劃中一并提交監(jiān)理、發(fā)包人。

4、總承包單位應(yīng)關(guān)注專業(yè)承包人的施工進度，督促其按合同約定的工期完成其承包施工的內(nèi)容。

5、總承包單位須熟悉各專業(yè)承包工程的具體要求，尤其是對那些影響土建施工進度的分項工程須特別關(guān)注。并應(yīng)要求各專業(yè)承包單位提供專業(yè)承包工程的施工組織設(shè)計與進度計劃進行匯總分析，對施工程序中有矛盾的地方進行協(xié)調(diào)并找出解決的辦法。如因總承包單位缺乏協(xié)調(diào)而引致的工期延長申請及增加費用及停窩工的任何索賠，將不予考慮。

（五）、文明施工

1、本工程的文明現(xiàn)場目標為“市級文明工地”，總承包單位對實現(xiàn)該目標負總責(zé)，按照市級文明工地的標準全面負責(zé)本工程的文明施工管理。在管理機構(gòu)中應(yīng)有專人負責(zé)文明施工管理工作。在施工平面布置時要一并充分考慮專業(yè)承包人的需要，明確目標，做好規(guī)劃。

2、在專業(yè)承包人進場前，總承包單位應(yīng)完善整個現(xiàn)場（包括樓層）的臨時用水用電管線的敷設(shè)，排污排水系統(tǒng)的建設(shè)和硬化地坪的施工，公共廁所的設(shè)施應(yīng)充分考慮專業(yè)承包人進場后的需要。公共部分的清掃保潔由總承包單位統(tǒng)一負責(zé)，并對各專業(yè)承包人施工作業(yè)區(qū)域和部位的文明施工和清潔衛(wèi)生負責(zé)監(jiān)督管理。專業(yè)承包人分表用水用電費用由承包人負責(zé)收取。

3、專業(yè)承包人進場以后應(yīng)按總承包單位對文明施工的統(tǒng)一要求開展工作，服從總承包單位對文明施工的管理。負責(zé)臨時設(shè)施搭設(shè)和用水用電費用掛表計量并承擔(dān)上述施工費用以及總承包單位集中支付的應(yīng)由各專業(yè)承包單位共同分攤費用。如果專業(yè)承包人不能按照市級文明工地的要求進行施工，總承包單位應(yīng)該督促其整改或代為整改完善，發(fā)生的費用由專業(yè)承包人承擔(dān)。

（六）、現(xiàn)場管理

1、在本工程施工期間，總承包單位應(yīng)向?qū)I(yè)承包人提供正確施工所需的合理施工條件，包括但不限于下列項目：

（1）提供總承包單位在工地內(nèi)現(xiàn)成的辦公室、輔助設(shè)施及儲存?zhèn)}給獨立施工單位在互不妨礙的情況下使用，或在工地上提供地方給獨立施工單位架設(shè)自己的辦公室、輔助設(shè)施及儲存?zhèn)}；

（2）提供工地上道路給共同使用，并負責(zé)公共道路至施工區(qū)域道路的維護，提供施工場地；

（3）總承包單位應(yīng)及時在每個樓層為專業(yè)承包人提供軸線、標高；

（4）總承包單位提供臨時用水、臨時照明及電力的供應(yīng)，單獨掛表計量，并為各專業(yè)承包人提供臨時用水、用電分表接口，各專業(yè)承包人支付相應(yīng)費用；

（5）總承包單位提供安裝在現(xiàn)場的爬梯、大型垂直運輸機械、工作平臺及滿足內(nèi)外裝飾要求的腳手架等設(shè)施的免費使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師及發(fā)包人的許可，總承包單位不得隨意移走任何上述設(shè)施，否則日后所需返建上述設(shè)施施工工作均由總承包單位承擔(dān)，對工期有影響的還須承擔(dān)延誤損失。專為專業(yè)承包人搭設(shè)的垂直運輸設(shè)備和施工腳手架由專業(yè)承包人承擔(dān)費用；

（6）提供獨立工程施工所需以保障場地安全之圍網(wǎng)、圍板；

（7）對已經(jīng)完成的獨立工程作出保護以防損壞，并作出防水防風(fēng)防雨的措施；（8）提供工地上現(xiàn)成的裝置及機械給分包單位作卸貨、水平及垂直的運輸；（9）提供工地上其他現(xiàn)成的設(shè)施給共同使用。

（10）各專業(yè)承包人應(yīng)與總承包單位及時聯(lián)系、協(xié)調(diào)，了解關(guān)于上述設(shè)施的詳細情況，在適當(dāng)時候申請使用。

2、施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作由總承包單位統(tǒng)一負責(zé)，并對工地作全面的看管以防盜竊。

3、專業(yè)承包人施工范圍內(nèi)的成品保護，由各專業(yè)承包人負責(zé)，總承包單位協(xié)助。總承包單位在專業(yè)承包人完成的工序上繼續(xù)施工，其成品保護責(zé)任由總承包單位負責(zé)。

4、總承包單位應(yīng)對專業(yè)承包人的宿舍、倉庫、工具房、操作間式樣和規(guī)模進行審查和批準，專業(yè)承包人必須按總承包單位要求的地點、用材施工。

5、總承包單位應(yīng)負責(zé)整個施工現(xiàn)場以及樓梯間的一般照明工作。

6、總承包單位應(yīng)清理施工現(xiàn)場的施工廢料，各專業(yè)承包人應(yīng)清理本專業(yè)工程的施工廢料；

7、負責(zé)整個施工過程中施工資料的統(tǒng)一傳遞，整理、匯總本工程的竣工備案資料，并在總包單位欄目中簽字蓋章，報監(jiān)理工程師、發(fā)包人。

8、參加對專業(yè)承包單位的招標工作，參與招標文件和合同文本審查并提出意見，及時完成對各類文件的蓋章簽署工作。

9、參與專業(yè)承包合同的擬定，并提出對專業(yè)承包單位的管理要求。

10、參與對于專業(yè)承包人的工程款支付管理：在總包管理工作范圍以內(nèi)的各專業(yè)承包工程，專業(yè)承包人提出付款申請時，應(yīng)首先報請總承包單位審核，在總承包單位簽字確認后，再向監(jiān)理申報進入付款流程。

四、總承包單位與各專業(yè)承包人的主要責(zé)任界定

1、總承包單位作為建安工程施工及整體工程總承包管理單位，在完成自身的施工任務(wù)外，必須盡到總承包管理及配合義務(wù)，包括但不限于質(zhì)量、安全、進度及文明施工等工作。

2、各專業(yè)承包人必須服從總承包單位的統(tǒng)一管理，若專業(yè)承包人對施工總包管理工作提出異議，監(jiān)理、發(fā)包人將及時組織協(xié)調(diào)工作，各方都必須無條件服從發(fā)包人的指揮。

3、如果總承包單位未能達到合同約定的質(zhì)量、進度、文明施工的標準，不得以其他專業(yè)承包人未完全盡責(zé)而推卸施工總包管理責(zé)任，發(fā)包人將按合同專用條款的約定要求總承包單位支付罰款或違約金，可以直接從竣工結(jié)算審定造價中扣除。

4、若總承包單位未能履行或未全面履行總包管理及配合義務(wù)，竣工結(jié)算時扣除該部分的總包管理費，并向發(fā)包人支付該部分的總包管理費20%違約金。

5、對于專業(yè)承包人的付款：在總包管理工作范圍以內(nèi)的各專業(yè)承包工程，專業(yè)承包人提出付款申請時，應(yīng)首先請總承包單位審核，在總承包單位簽字確認后，再向監(jiān)理申報進入付款流程。

6、如果總承包單位在對專業(yè)承包商付款環(huán)節(jié)采取不恰當(dāng)?shù)耐涎踊蚓芨兜惹闆r，發(fā)包人可以將直接對專業(yè)承包人付款，總承包單位不能免除總包管理職責(zé)，同時將導(dǎo)致扣除該部分工程的施工總承包管理費。

7、各專業(yè)承包人未能達到合同約定的質(zhì)量、進度、文明施工標準等目標的，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

第三篇：與總承包單位的配合協(xié)調(diào)措施

與總承包單位的配合協(xié)調(diào)措施

由于本工程較為復(fù)雜，專業(yè)施工隊伍多。因此，在施工過程中，必然會存在許多協(xié)調(diào)配合的問題。這就需要我們積極地與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位密切聯(lián)系配合，加強溝通，以使工程如期完工。故采取如下的主要措施： 1.施工總體協(xié)調(diào)

本工程具有多部門、多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點。如何有效地對工程實施管理，如何加強施工過程中的管理與協(xié)調(diào)，對實現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期、安全目標影響很大，因此我們將以項目經(jīng)理為主導(dǎo)，充分調(diào)動現(xiàn)場各級施工管理人員，負責(zé)現(xiàn)場施工中各方面的協(xié)調(diào)工作，建立實惠、科學(xué)、高效的管理和協(xié)調(diào)體系，并將“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這一原則貫徹于工程施工過程中。項目協(xié)調(diào)管理工作主要包括與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合、與設(shè)計的協(xié)調(diào)配合、與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合、與社會關(guān)系的協(xié)調(diào)配合以及作業(yè)界面的協(xié)調(diào)配合等。2.與業(yè)主的配合措施

我們仔細閱讀了工程的招標文件、工程技術(shù)規(guī)范以及招標圖紙，將以科學(xué)的管理、周到的服務(wù)、按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。如果我們有幸中標本工程，我們將按照合同要求積極進行施工準備，及早進場，嚴格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的施工組織管理方面的豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主和甲方服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：

2.1我們將嚴格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。2.2積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準備工作，為業(yè)主排憂解難。2.3在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時準確地編制工程預(yù)算書、施工進度計劃施工組織設(shè)計及深化圖紙報送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員保證設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程同步進行。

2.4密切配合業(yè)主進行設(shè)備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點大型項目施工，對進口和國產(chǎn)設(shè)備及材料性能有比較充分的了解和豐富的施工經(jīng)驗。

2.5積極配合業(yè)主進行工程修改、方案深化、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)做到業(yè)主滿意。

2.6如果發(fā)生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。

2.7工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。2.8積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)市級文明工地，從施工階段就樹立起標志性的形象，為業(yè)主爭光。3.與監(jiān)理的配合措施

正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對工程實施監(jiān)督，也協(xié)助業(yè)主搞好工程建設(shè)，確保各項工程管理目標的實現(xiàn)，為此，在本工程中，我們將密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調(diào)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時，我們將遵循“三讓”原則。

3.1協(xié)調(diào)配合原則

3.1.1在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，我方將服從監(jiān)理的要求。

3.1.2在監(jiān)理要求可改善使用功能時，我方意見讓監(jiān)理意見。3.1.3在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時，我方將服從監(jiān)理要求。

3.2協(xié)調(diào)配合措施

3.2.1積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證派出能代表項目經(jīng)理部當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關(guān)施工隊負責(zé)人參加。3.2.2嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。

3.2.3按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時的合理要求，保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。

3.2.4在任何時候如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。

3.2.5承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。

3.2.6當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。

3.2.7確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的正確指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何合理問題。4.與設(shè)計單位的配合措施

設(shè)計院作為項目的設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻了解，故搞好與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作是使施工體現(xiàn)設(shè)計意圖的最好辦法，因此，我們將與設(shè)計院進行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計方大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及有關(guān)規(guī)范、標準的質(zhì)量要求，主要協(xié)調(diào)措施為：

4.1將深化圖紙?zhí)峤辉O(shè)計單位審批，充分尊重設(shè)計方的修改意見，達到設(shè)計單位的要求，蓋章生效后方可使用。

4.2定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝。

4.3在每個分部、分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見。

4.4定期交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設(shè)計，以達到最佳效果。

4.5如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標準或采用合理化建議需要進行設(shè)計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。

4.6積極組織各個專業(yè)施工隊同設(shè)計人員認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設(shè)計

第四篇：10 與總承包單位的配合協(xié)調(diào)措施

與總承包單位的配合協(xié)調(diào)措施

由于工程較為復(fù)雜，專業(yè)施工隊伍多。因此，在施工過程中，必然會存在許多協(xié)調(diào)配合的問題。這就需要我們積極地與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及政府各部門密切聯(lián)系配合，加強溝通，以使工程如期完工。故采取如下的主要措施： 10.1施工總體協(xié)調(diào)環(huán)形圖

本工程具有多部門、多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點。如何有效地對工程實施管理，如何加強施工過程中的管理與協(xié)調(diào)，對實現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期、安全目標影響很大，因此我們將以項目經(jīng)理為主導(dǎo)，充分調(diào)動現(xiàn)場各級施工管理人員，負責(zé)現(xiàn)場施工中各方面的協(xié)調(diào)工作，建立實惠、科學(xué)、高效的管理和協(xié)調(diào)體系，并將“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這一原則貫徹于工程施工過程中。項目協(xié)調(diào)管理工作主要包括與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合、與設(shè)計的協(xié)調(diào)配合、與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合、與社會關(guān)系的協(xié)調(diào)配合以及作業(yè)界面的協(xié)調(diào)配合等，施工總體協(xié)調(diào)環(huán)形圖詳下圖。

施工情況匯報提出配合要求、滿足總體部署 10.2與業(yè)主的配合措施

我們仔細閱讀了工程的招標文件、工程技術(shù)規(guī)范以及招標圖紙，將以科學(xué)的管理、周到的服務(wù)、按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。如果我們有幸中標本工程，我們將按照合同要求積極進行施工準備，及早進場，嚴格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的在園林綠化工程施工組織管理方面的豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主和甲方服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：

10.2.1我們將嚴格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。10.2.2積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準備工作，為業(yè)主排憂解難。

10.2.3在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時準確地編制工程預(yù)算書、施工進度計劃施工組織設(shè)計及深化圖紙，提供暫估暫控材料項目清單并報送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備材料訂購的“三比”、“一算”等聯(lián)系工

供應(yīng)材料（配合施工）簽定經(jīng)濟合同記登、督報監(jiān)申、準批、查審提出施工要求，提提出供施施工工條要求件，工程情況匯報匯報情況管理施工合同量、、質(zhì)工期進行審圖紙會、底設(shè)計交問議、疑建出提提出要求滿（足或配滿合足（配或合提）出要求）作，保證設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程同步進行。

10.2.4密切配合業(yè)主進行設(shè)備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點大型項目施工，對進口和國產(chǎn)設(shè)備及材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經(jīng)驗。

10.2.5積極協(xié)助業(yè)主進行材料選型、苗木選擇及工程設(shè)計等工作，以滿足施工的需要。

10.2.6積極配合業(yè)主進行工程修改、方案深化、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進行合理的經(jīng)濟分析，直到業(yè)主滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。

10.2.7如果發(fā)生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。

10.2.8工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。

10.2.9積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)市級文明工地，從施工階段就樹立起標志性的形象，為業(yè)主爭光。10.3與監(jiān)理的配合措施

正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對工程實施監(jiān)督，也協(xié)助業(yè)主搞好工程建設(shè)，確保各項工程管理目標的實現(xiàn)，為此，在本工程中，我們將密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調(diào)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時，我們將遵循“三讓”原則。10.3.1協(xié)調(diào)配合原則

10.3.1.1在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，我方將服從監(jiān)理的要求。10.3.1.2在監(jiān)理要求可改善使用功能時，我方意見讓位監(jiān)理意見。

10.3.1.3在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時，我方將服從監(jiān)理要求。10.3.2協(xié)調(diào)配合措施

10.3.2.1積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證派出能代表項目經(jīng)理部當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關(guān)施工隊負責(zé)人參加。10.3.2.2嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。10.3.2.3按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時的合理要求，保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。

10.3.2.4在任何時候如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。

10.3.2.5承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。

10.3.2.6當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。

10.3.2.7確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的正確指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何合理問題。

10.4與設(shè)計單位的配合措施

設(shè)計院作為項目的設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻了解，故搞好與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作是使施工體現(xiàn)設(shè)計意圖的最好辦法，因此，我們將與設(shè)計院進行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計方大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及有關(guān)規(guī)范、標準的質(zhì)量要求，主要協(xié)調(diào)措施為：

10.4.1將深化圖紙?zhí)峤辉O(shè)計單位審批，充分尊重設(shè)計方的修改意見，達到設(shè)計單位的要求，蓋章生效后方可使用。

10.4.2定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝。

10.4.3在每個分部、分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見。10.4.4定期交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設(shè)計，以達到最佳效果。

10.4.5如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標準或采用合理化建議需要進行設(shè)計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。

10.4.6本企業(yè)將配置設(shè)計人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖，進行節(jié)點設(shè)計，參與施工圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)及時為精裝修提供設(shè)計建議。

10.4.7積極組織各個專業(yè)施工隊同設(shè)計人員認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設(shè)計。

第五篇：施工協(xié)調(diào)配合

第十一章與相關(guān)單位的協(xié)作配合措施 及設(shè)計、供貨、施工階段的工作配合

在本工程施工中，對外公共關(guān)系涉及到社會的各個行業(yè)，必須處理好與建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及設(shè)計、相鄰施工單位以及當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)單位的關(guān)系，為正常施工創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。搞好施工，保證質(zhì)量，確保工期，主動與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位密切配合，從大局出發(fā)，本著一切為工程負責(zé)的精神處理工程中的相關(guān)事宜。

一、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合

1、在施工現(xiàn)場項目辦公區(qū)提供辦公室供建設(shè)單位和監(jiān)理單位使用，提供良好的辦公環(huán)境，保證辦公的日常運營。

2、積極主動地做好與外界的協(xié)調(diào)，為建設(shè)單位減輕外部協(xié)調(diào)壓力。我們都將本著為工程負責(zé)、為建設(shè)單位負責(zé)、同時為自己負責(zé)的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問題，獲得實效。

3、自覺做好新法規(guī)、標準及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和教育。

4、認真執(zhí)行、服從建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)與指令，全面貫徹執(zhí)行建設(shè)單位針對本工程制定的所有規(guī)章制度。

5、建立施工例會制度，定期召開施工辦公會，并就施工質(zhì)量、進度、安全及合理化建議等情況定期向建設(shè)單位匯報。及時向建設(shè)單位提供詳細的施工進度。

6、項目部做到機構(gòu)健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責(zé)上報建設(shè)單位備案，以便施工過程中對口管理，保持密切聯(lián)系與溝通，有利于建設(shè)單位對工程全面監(jiān)管。

在施工期明確業(yè)主和承包商的關(guān)系，認真履行合同，擺正自己的位置，堅決滿足業(yè)主及現(xiàn)場工程師對工程提出的各項合理要求。

積極邀請甲方及有關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，向建設(shè)單位提供建設(shè)性意思。

7、本著對工程和業(yè)主負責(zé)的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商解決，以保證工程的安全運行。

8、對于重點觀賞苗木，種植前與建設(shè)單位共同號苗并征得建設(shè)單位同意后再進貨。

9、會同建設(shè)單位的代表做好施工過程中的各種變更工作。

二、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

1、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，積極配合填寫施工資料及各種相關(guān)報表。

2、建立健全“三檢”制度，檢驗合格后報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下一道工序施工。

3、施工材料進場之前，請監(jiān)理提出建設(shè)性意見，進場后，及時申報經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用。

4、在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后實施。

三、設(shè)計的工作配合

1、參與施工圖會審，深刻理解設(shè)計理念，熟悉圖紙資料，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，提出合理化建議。

2、在施工過程中積極與設(shè)計單位配合，解決施工中的疑難問題。

3、嚴格按照設(shè)計圖紙及設(shè)計變更施工。

四、材料、物資供應(yīng)的工作配合 4.1材料（包括植物材料）、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。4.2物資準備工作的內(nèi)容 ：

4.2.1物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準備。4.2.2植物材料的準備。按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種植子的來源。按種植工程施工計劃起苗、運苗，并栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。

4.2.3工具的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式。編制工具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。

4.3.物資準備工作的程序物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進行：

4.3.1根據(jù)施工預(yù)算、分部（項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機具和工藝設(shè)備等物資的需要量計劃。

4.3.2根據(jù)各種物資需要計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。

五、施工的工作配合

1.施工場地協(xié)調(diào)：嚴格按招標文件界定的場地進行施工布置，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下處理干擾問題。對于規(guī)劃不盡合理的場地，本著實事求是、公平合理的原則協(xié)商處理。不占用其它承建單位的施工場地，在滿足本標使用的前提下為其它標段提供便利。根據(jù)使用時段的不同，有些施工場地的使用權(quán)可能會進行調(diào)整，為此我司服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，按時交接不再使用的施工場地，利于其它單位施工。

2.交通協(xié)調(diào)：場內(nèi)道路為各承包人共用，加強本工程范圍內(nèi)的交通通道的運行維護，確保暢通。遇特殊情況服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位對使用交通道路的協(xié)調(diào)。提高運輸設(shè)備的完好率，加強車況管理，提高車輛的安全性，加強對所屬運輸車輛駕駛員的安全教育，保障安全行駛與文明行駛，減少事故與干擾的發(fā)生?？茖W(xué)合理地布置施工通道和交通線路，從本質(zhì)上解決好施工通道的干擾因素，解決交通的干擾問題。

3.施工進度協(xié)調(diào)方面:根據(jù)建設(shè)單位總體施工進度要求和其他承包人一起對進度進行協(xié)調(diào)，并互相監(jiān)督調(diào)整施工行為，配合其他承包人對成品、半成品的保護、修復(fù)，保證整體工程的施工進度，并負責(zé)施工場地內(nèi)的安全和文明施工的監(jiān)督管理，確保不影響總工期。在施工質(zhì)量上，共同服從于建設(shè)單位、監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督，做好施工工序的交接配合工作。4.其他配合協(xié)調(diào)：

4.1如施工用水、用電，施工便道的使用等，我司將盡量給予方便，服從建設(shè)單位管理。4.2與各施工單位加強溝通，在防止揚塵、安全防護、文明施工等方面互相配合，共同做好對施工現(xiàn)場資源的利用。

4.3建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。

4.4在施工期間要嚴格施工隊伍管理的制度化和規(guī)范化，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情，提倡入鄉(xiāng)隨俗。盡量吸收利用當(dāng)?shù)馗挥嗟膭诹Y源，加強與當(dāng)?shù)厝罕妶F結(jié)協(xié)作。