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      粉刷投標須知 - 白銀二標段

      時間:2019-05-14 22:03:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《粉刷投標須知 - 白銀二標段》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《粉刷投標須知 - 白銀二標段》。

      第一篇:粉刷投標須知 - 白銀二標段

      甘肅七建一公司白銀銀西保障性住房工程 29#-33#樓粉刷(收尾)工程內部勞務投標須知

      一、綜合說明

      1、本工程按照七建集團勞務公司內部勞務招標管理辦法規(guī)定,結合招標單位工程的實際,資格預審組長由集團公司生產(chǎn)安全部部長擔任,預審組成員由發(fā)包單位指派人員和集團勞務公司經(jīng)理等由有關人員共同組成,審核合格后預審組成員簽字確認;選定不少于5家單位參加該工程投標,投標單位須符合以下條件:

      (1)提供施工單位對參加投標單位或領包人的評價,考察包含信譽、施工操作能力等情況。

      (2)提供上一年度主要業(yè)績,考察履約勞務承包合同執(zhí)行情況。

      2、投標人條件:

      (1)投標人必須是具有獨立法人資質的企業(yè)法人或委托代理人,應提交資質證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等有關資信材料原件。

      3、投標人一旦中標如無特殊理由,不允許向招標人提出任何附加條件和要求。若投標人提附加條件,按廢標處理,招標單位有權對該項目工程勞務承包另行發(fā)包。

      二、工程簡介

      1、工程概況:

      (1)工程名稱:白銀銀西小區(qū)保障性住房項目29#-33#樓(2)工程地點:甘肅省白銀市高速引道西側

      (3)建設單位:甘肅省保障性建設安居工程投資公司(4)結構類型: 框架剪力墻結構

      (5)建筑面積:每棟樓12074.07㎡

      (6)建筑參數(shù)層高:層數(shù)為地下一層地上十八層,共2個單元720套住宅。

      建筑高度至主體屋面結構板面56.67m。結構類型為框剪結構。標準層層高2.9m,一層層高4.100 m。

      (7)垂直運輸:施工電梯

      (8)項目聯(lián)系人:項目經(jīng)理:周福兵(29#-33#樓)、電話:***

      三、參加投標單位基本要求

      (一)參加投標的施工單位必須是具有一級建筑勞務資質或二級以上建筑施工總承包資質的單位,必須是具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體,投標方投標時,必須提交有效證明(營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法人代表證書或法人委托書原件(附身份證復印件)、安全生產(chǎn)許可證(無安全生產(chǎn)許可證為廢標)、稅務登記證、企業(yè)簡介、曾經(jīng)參與施工的工程名稱及質量評定證明以及各管理崗位及特種操作工人的上崗證原件供審驗),所提供的資料必須為2013年已年審且加蓋單位公章。如投標單位已在公司施工,上述資料已在公司備案且已年審,則只需提供法人代表證或法人委托書原件(附被委托人身份證復印件)。

      (二)必須承諾能夠滿足發(fā)包方對質量、工期、安全、文明施工等方面的要求,必須承諾遵守本招標文件所約定的工作范圍及各項具體指標要求。

      (三)參加投標的單位必須通過招標人的資格審查。參加該項目投標的施工單位代表,必須是單位的法定代表人或有效的受托人(附法人代表證或法人委托書原件、委托人和被委托人身份證復印件)。

      (四)投標單位應認真踏勘現(xiàn)場,詳細了解現(xiàn)場環(huán)境,并在投標時考慮現(xiàn)場環(huán)境因素。

      (五)臨建、住房及出入管理要求

      1、本工程招標人實行工地實名制管理,投標人應承諾保證服從招標人的各種項目管理制度。簡述如:1.凡進入施工現(xiàn)場承包工程任務的隊伍,必須向項目提供本作業(yè)隊伍營業(yè)執(zhí)照、進入當?shù)厥┕ぴS可證(外地隊伍需 2

      提供)、稅務登記證、組織機構代碼證、法人委托書、進入當?shù)厥┕浒甘掷m(xù)(外地隊伍需提供)。每缺一證(書),罰款100元。2.投標方進場時必須向項目勞資員提供本隊人員花名冊、務工人員勞動合同(原件)、身份證復印件,每缺一項罰款100元。若有人員變動,投標方必須將人員花名冊,身份證復印件,勞動合同重新上報一次給項目,若不及時上報,給投標方處以每月每人罰款100元直到上報為止。3.投標方每月必須向項目勞資員提供有工人簽字的出勤表和工資發(fā)放核對表(或接受招標方刷卡管理制度)。否則,招標方有權予以每月度付款暫扣10%工程進度款的農(nóng)民工工資發(fā)放保證金。

      2、投標方施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須統(tǒng)一著裝和佩戴安全帽才能進入作業(yè)區(qū),未按要求著裝或佩戴安全帽的作業(yè)人員,招標方保安有權拒絕進入施工現(xiàn)場,并按有關規(guī)定進行處罰,由中標方自行配備印有“甘肅建投”的安全帽和工作服,但須滿足招標方統(tǒng)一要求(即普通工人戴藍色安全帽,特種作業(yè)人員戴紅色安全帽、管理人員戴紅色安全帽,項目安全監(jiān)督員的安全帽統(tǒng)一為大紅色,安全監(jiān)督員安全帽上必須印“安全監(jiān)察”,如不能滿足要求,由招標方代購并予以扣款)。如在施工中發(fā)現(xiàn)中標方工作人員未穿工作服、未佩戴安全帽者或穿戴其他單位的工作服和安全帽,招標方有權拒絕其進入施工現(xiàn)場,并且中標方須向招標方支付違約金50元/人次,以現(xiàn)金或直接從中標方進度款中扣除方式支付(由招標方安全人員按規(guī)定開出的安全罰款無論中標方是否同意或簽署,一律有效)。

      3、施工現(xiàn)場不提供住宿用房、承包價中含住宿及工人伙食費用。

      4、各項清單報價中請綜合考慮上述有關費用,一并包干,不再另行計取。

      (六)投標單位應自行組織人員認真踏勘現(xiàn)場,詳細了解現(xiàn)場環(huán)境,并在投標時考慮現(xiàn)場環(huán)境因素。投標報價時應綜合考慮各種可能影響報價的因素,如:本工程需連續(xù)施工、包括趕工措施、市場漲價、設計變更、政策性調整等,本次投標報價一次包死不予調整。

      (七)投標人應服從招標人的協(xié)調和管理,遵守招標人的各項規(guī)章和制度。投標人中標后應配備技術人員根據(jù)施工實際情況編制周工作計劃和資源需求計劃,所有施工組織必須嚴格按照招標人的施工組織設計和具體施工方案實施。

      四、招標范圍與約定

      (一)投標范圍:砌體分項工程。

      (二)在所屬工作范圍內代表招標單位履行對業(yè)主的各項承諾。招標范圍工作內容包含但不限于清單所列內容。

      (三)招標人(項目部)提供內容

      1、材料:水泥、砂、石子、鋼筋、模板、吊籃。

      2、機械:攪拌機。

      3、招標方負責將施工電源提供到現(xiàn)場末級配電箱。

      4、施工需要配備的施工電梯司機、電工等特種作業(yè)人員。

      5、招標方負責提供全站儀、經(jīng)緯儀、負責現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)布臵,并對投標方細部放線、標高、垂直度控制進行復核監(jiān)控。

      (四)投標人提供的內容

      1、輔材:除招標人提供的材料以外的所有輔材。

      2、小型機械:手推車、振動棒、電源線、手提式電鋸、磨光機、水管。

      3、上述費用均應進入單項報價內。投標人提供的小型機械設備必須滿足施工質量、進度和安全要求,進場后應將有關合格證與安全使用證等資料交至招標人項目技術部,如因中標單位自購或自備機械設備不足,招標人可代為購買后調撥給中標人(中標人無條件接受招標人的購買單價),費用從當月實付工程款中扣除。如因中標人提供的小型機械設備等質量不合格發(fā)生安全事故的,一切責任由中標人自行負責。

      4、承包范圍內建筑材料、周轉架料的場內150m 以內配合卸料及指定地點堆碼。

      5承包范圍內含文明施工費用。如落地灰未清理等按每平方(建筑面 4

      積)3元從承包合同內扣除。

      五、招標工作內容

      1、粉刷工程:熟悉施工圖紙,布臵操作地點,領退料具,班組自檢互檢,操作完畢后的場地清理等。準備工具,清掃墻面及清理落地磚、灰,并運至指定地點堆放等全部操作過程。調制砂漿:篩砂、準備機具,150米以內原材料地面水平運輸(水泥及輔材150米以內)、配料、過磅(斗)、清理機具前灰漿等全部操作過程,包括搭拆施工高度在4.2米以內的簡單架子及翻板子(架子材料包括地面30米以內水平運輸,樓層包括下一層翻至上一層或上一層翻至下一層的垂直運輸)。

      2、文明施工:投標人只負責施工操作面達到工完、料盡、場地清,保護好成品。其余由招標人負責。

      3、報價包含所有工具費。

      4、特殊工種人工費實際結算時按實際工期再相應的調整。

      5、本次報價包含投標方住宿及食堂等所有生活費用。

      6、施工過程中的零星用工投標方應無條件配合,所發(fā)生費用和招標方協(xié)商解決,并有項目經(jīng)理或主施工員簽字確認。

      7、以上所有工作內容包括圖紙設計要求及所有砌體過程中的操作程序。

      六、工期要求

      1、工期:29#、30#、31#、32#、33#樓外墻粉刷于2013年9 月 30日前完成所有承包項目,并達到結構驗收條件。內墻粉刷于2013年11 月 15日前完成所有承包項目,并達到結構驗收條件。

      若由于建設單位或招標方原因工期延誤,按現(xiàn)場確認單工期相應順延。

      2、投標方應針對本工程的實際情況,編制工期計劃,并做出書面的工期承諾。

      3、投標單位應保證勞動力的及時進場、并應保證勞動力穩(wěn)定,連續(xù)施工,確保節(jié)假日、夜間及農(nóng)忙期間正常施工。

      4、中標單位進場后必須與招標人簽定《施工工期管理協(xié)議書》,并作為本合同的附件,并嚴格按協(xié)議書進行中間節(jié)點考核。如因中標單位原因延誤合同約定節(jié)點工期或總工期,每拖延一天承擔2000元違約罰款(每棟樓)。

      5、如因投標人未按合同約定工期完工,超過合同約定工期使用的招標方提供的垂直運輸機械、周轉料具、辦公設施,其超過合同約定工期的租賃費、相關人工費用、違約金、業(yè)主的有關經(jīng)濟處罰及其它工種招標人損失均由投標人承擔。

      6、施工管理組織和進場人員要求

      (1)本工程實行農(nóng)民工實名制管理,中標單位進場后必須按照招標方的要求提供各種資料。

      (2)中標單位應建立健全自身施工組織管理機構,配備足夠現(xiàn)場施工管理人員,管理人員及特殊工種應持證上崗,若不持證上崗或缺崗,每人每天承擔違約金200元,直至持證上崗或不缺崗。質檢、安全均由投標單位自檢合格后書面報驗招標人,由招標人向監(jiān)理報驗備案。(管理人員如粉刷工工長、現(xiàn)場總負責、安全員、質檢員、材料負責人均需有人負責相關崗位職責,進場前報招標人審核通過,不得自行更換,否則按有關規(guī)定辦理)。注:

      1、投標單位應保證每次報驗一次合格通過,如因投標單位施工原因引起業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送整改函件,每發(fā)生一次,處罰1000元,并由投標單位承擔由報驗、整改引起的工期滯延、業(yè)主、監(jiān)理罰款及增加費用。

      2、現(xiàn)場須配備一名現(xiàn)場總負責,一名安全員、一名質檢員,每棟樓須配備一名瓦工工長。

      (3)如果投標人不能提供合格的上崗人員及相應的勞保防護用品,招標人可代為提供,相應工資費用在當月工程款中扣除。

      (4)中標單位進場應保證能組織足夠的勞動力,以滿足分包內容施工進度要求。進場人員年齡結構應控制在18周歲至48周歲,并且屬于成建制的男性成年施工人員。中標通知書發(fā)出三天應組織30名以上工人進場,6

      高峰階段應至少保持60人以上施工。每缺1人承擔50元/日一人次的違約金。

      (5)中標方應按國家和招標方有關規(guī)定,與現(xiàn)場作業(yè)人員和各作業(yè)班組簽訂勞動合同書,按月編制工人花名冊、出勤統(tǒng)計、工資發(fā)放簽字確認表,并將上述資料及時報招標方審核備案(工資發(fā)放簽字表作為每月工程量審核付款的前提條件,投標人提供工程預算書時,必須提供上月工資發(fā)放簽字表和當月出勤統(tǒng)計表予招標人項目預算部),如因中標方用工手續(xù)不全所發(fā)生的一切問題均由中標方自行負責。

      七、質量要求

      1、本工程質量要求滿足中華人民共和國《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》和《工程施工質量驗收規(guī)范》的優(yōu)良標準,及七建集團公司各項文件。并有具體質量保證措施及承諾。投標方在施工中必須認真按本項目部編制的施工方案組織施工,如因投標方原因未達到招標人要求的質量標準,招標人將從工程結算總價中扣除相應的處罰金。

      2、為確保本工程質量目標的實現(xiàn),乙方必須嚴格按照現(xiàn)行國家有關的技術規(guī)范要求及甲方的施工組織設計、作業(yè)設計、現(xiàn)場安全技術交底等有關文件施工,隨時接受甲方施工管理人員的檢查、檢驗、并為檢查、檢驗提供保證條件。對甲方提出的質量問題及時整改,無正當理由乙方拒不整改的,甲方有權采取整改措施,調整工作面,直至更換勞務分承包商,責令乙方退場,并由乙方承擔因此給甲方造成的一切損失。

      3、施工中必須嚴格執(zhí)行隱蔽驗收與三檢制度。乙方應按施工流程及時向甲方項目部申請辦理工序交驗,上道工序乙方未自檢、甲方或監(jiān)理未驗收或驗收不合格,不得進入下道工序施工,若有擅自隱蔽的行為,每次對乙方處以200-1000元罰款,并且承擔由此造成的一切后果。中標人如不能按要求完成此項內容,招標方有權中止合同或另行安排其它人代做,并由中標人承擔相關費用。

      4、施工中經(jīng)檢查、檢驗工程不合格或未達到甲方質量要求,乙方按質 7

      量驗收規(guī)范要求進行返工、返修并承擔返工、返修的費用,不順延工期。若連續(xù)兩次以上檢驗、返工返修整改仍不合格,甲方有權中止合同或另行安排其它人代做,并由乙方承擔相應增加費用。

      5、因乙方原因造成在施工中出現(xiàn)影響工程結構、使用功能等重大事故時,乙方必須承擔事故處理所發(fā)生的所有費用,除履約保證金不退還外,還將嚴格按國家頒發(fā)的《工程建設質量管理條例》有關規(guī)定執(zhí)行處罰。

      6、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、設計或建管部門對乙方的施工質量能否滿足工程質量目標或設計、規(guī)范要求表示疑慮并要求檢驗、檢測時,乙方必須無條件接受檢驗、檢測,并承擔因乙方責任所發(fā)生的一切費用,工期不順延。

      7、抹灰隊伍進場時,甲方應與乙方進行分層書面交接(包括主體結構偏差、樓層安全文明施工情況等)。

      8、乙方在各分項工程開工前,必須配合甲方進行質量、安全、技術施工交底。

      9、乙方應尊重并嚴格遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和工作程序,如違反相關規(guī)定或收到甲方的整改通知,乙方不及時作書面回復,甲方可對乙方處以500元/次的違約金。

      八、安全文明施工要求

      1、投標人必須與招標人簽訂《安全管理協(xié)議書》,建立安全生產(chǎn)保證體系,確保安全文明施工資金的投入;配備安全生產(chǎn)管理人員,以確保完善該安全體系。

      2、投標方在施工操作面必須保證達到“七建集團安全文明工地”的要求,同時滿足建設單位施工現(xiàn)場安全文明施工安全說明。

      3、杜絕傷亡事故,輕傷事故頻率控制在3‰。

      (1)若發(fā)生人員的工傷安全事故,醫(yī)療費及誤工費和看護費合計費用在30000元以內的由乙方承擔;

      (2)合計費用超過30000至50000元之間的,除過乙方必須承擔的10000元基數(shù)以外,超出10000元以上的部分由甲乙雙方各承擔50%;

      (3)合計費用超過50000元至80000元之間的,除過乙方必須承擔的10000元基數(shù)以外,10000元-20000元之間,甲方雙方各承擔50%,20000元-50000之間的部分,乙方承擔30%,甲方承擔70%;

      (4)80000元以上的報相關部門進行安全事故責任認定,根據(jù)事故發(fā)生的責任原因,按責任大小甲乙雙方分攤。如果乙方不服從甲方安全管理的,乙方負主要責任。如果甲方不按規(guī)定做安全交底和安全教育的發(fā)生安全事故的,甲方負主要責任。乙方負責具體事故的處理及善后工作。

      4、投標人在任何時候都應當采取措施保證施工現(xiàn)場和臨建生活設施區(qū)域安全,防止其員工與其他或員工之間發(fā)生違法、違紀或暴力等妨礙治安或者犯罪的行為,發(fā)生一次處罰1000元,并由投標人對該種行為承擔財產(chǎn)損失責任。

      5、操作面文明施工 “必須達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》,確保省級文明工地、確保達到集團公司施工現(xiàn)場標準化工地、并有具體措施和承諾。文明施工具體質量目標為工完場清,即所承包施工操作面范圍內在拆模后12小時內清理打掃建筑垃圾和轉運建筑材料并將垃圾運到指定地點堆放,不可以在工地上燃燒垃圾。為防蚊子滋生,任何時間生產(chǎn)區(qū)不容積水。如屬中標單位安全文明施工工作內容或合同約定工作內容未完成,經(jīng)招標單位下整改通知中標單位仍未整改的,將對中標單位處以每次每處200元的罰款,而且招標單位有權安排其它施工隊伍進行施工,并由中標單位承擔所發(fā)生的一切費用。

      九、環(huán)境、職業(yè)安全健康要求

      1、投標方必須制訂明確的ISO14001和OHSAS18001管理目標,嚴格按照七建環(huán)境管理手冊和職業(yè)安全健康管理手冊要求及國家相關法律法規(guī)對造成重要影響的環(huán)境因素和職業(yè)健康因素采取整改措施,配合招標方制定環(huán)境和危險源因素識別清單,對工人實行標準化管理,做到室內、外清潔、統(tǒng)一規(guī)范,針對危險源的不同性質制定相應的應急預案。如屬投標方違規(guī)操作引發(fā)安全事故,責任由投標方自行負責,并承擔由此給招標方造成的 9

      一切經(jīng)濟損失;屬投標方自行完成的影響環(huán)境的工作內容,如投標方未及時按招標方要求完成,經(jīng)招標方下整改通知仍未整改的,招標方有權安排其他隊伍施工,并由投標方承擔由此發(fā)生的一切費用。

      十、材料管理

      甲供材料、料具、安全防護用品均實行限額領料的方式,由中標隊伍負責保管和包損壞,超過規(guī)定損壞率的按原價賠償,節(jié)約的按原價5:5分成。

      十一、報價方式

      本工程招標方式按分項單價包干分別承包,單價包干應視為包清工、包工具、包工期、包質量、包安全、并包括承包范圍內約定的有關費用。人員來回車旅費、住宿費包含在此單價中,投標者應承諾一旦中標,不得就上述各項費用向招標人提出要求賠償。

      十二、報價原則、要求

      (一)以施工圖為計算依據(jù),根據(jù)本單位的技術實力和經(jīng)濟實力報出單項工種包干單價(詳見附件2、3)。各分項單價應均已考慮本工程管理人員、特種作業(yè)工人工資、工人住宿、工裝統(tǒng)一、不可預見及相關零星用工費用。最終以投標單位所報出的人工費包干單價,資源投入明細是否合理為中標的依據(jù)。

      (二)如發(fā)生設計變更或合同范圍外的工作內容,與投標內容一致或相似的以中標的包干單價調整(不考慮變更量的多少);如與投標內容不一致的,雙方另行約定單價。

      (三)承包范圍內,招標人不再發(fā)生任何計時工及其他相關費用,所有費用由投標人計入報價中。承包范圍外的計時工按實際工作時間每10小時為一個工日據(jù)實計算,計時工工資標準按每工日140元計算。如果在合同工作范圍內應由投標人派遣普工完成的工作內容如鋼管、扣件等架料卸車、鋼筋卸車、輔工配合等,如投標人不能及時完成,招標人有權安排其他隊伍完成,將按140元/工日從投標人當月工程結算款中扣除。

      (四)投標人報價前必須對招標文件、施工圖紙及現(xiàn)場進行仔細的了解,如有不清楚的地方必須以書面的形式在開標前報招標人,如沒有投標人所報單價均視為已對招標文件、施工圖紙及現(xiàn)場有了充分的了解。投標人中標后不得以任何理由要求調整單價,否則招標人有權視投標人違約。

      (五)非投標人原因造成的連續(xù)3天以內(含3天)的窩工或停工,投標人需于事情發(fā)生第一天開始每天找招標人項目管理人員核實,但招標人不對投標人的工人給予任何補償;3天以上的招標人給予投標人的工人每人(以每天項目核實的人數(shù)為準)每天120元的經(jīng)濟補償(重大自然災害除外)。但必須在停工事件發(fā)生3天后的第一天由投標人向招標人提出書面索賠要求,普工120元/天、技工150元/天,如沒有提供的,視為投標人自動放棄該項補償。如遇圖紙重大變更或國家及地方政府法定要求停工的,招標人提前15天告知投標人,所造成的停工投標人不得向招標人提出索賠要求。大型機械維修、停電、停水、材料供應不到位等每月累計不得超過5天,若超過5天工期順延,甲方承擔窩工損失普工120元/天、技工150元/天。

      (六)投標者應完全響應招標文件各項招標要求,填寫并簽章各附件文件,若資料不全則視為廢標。

      十三、工程量結算及工程款支付

      (一)工程量結算:

      13.1.1建筑面積計算規(guī)則:以現(xiàn)行《甘肅省建筑工程消耗量定額》的規(guī)定,除管道井、提物井按照自然層計算面積外,其余空洞均不計算面積,凸出墻外造型、屋頂造型、地下室及車庫坡道部分(無頂蓋)不計算建筑面積;對于墻體保溫層、幕墻等不屬于乙方承包范圍內的,此部分不計算建筑面積,筏板、結構空洞均不計算建筑面積,不符合建筑面積計算規(guī)則的部分費用已綜合考慮在綜合單價內

      13.1.1.1結算時按招標人每月實際完成的分項工作量以分項單價結算。只報單價的項目根據(jù)每月實際完成的工作量以所報單價結算。招標方 11

      所提供工作量與實際不符時,以中標人實際完成分項工作量為準結算 13.1.2月度結算:每月20日前乙方預算人員將本月完成工程量在甲方項目部各部門辦理完《工程任務驗收單》后,按本合同相關規(guī)定編制月度結算書,與《工程任務驗收單》一起遞交甲方預算員審核,經(jīng)甲方項目經(jīng)理確認結果,最后轉交甲方分公司工程部、財務部審核確認。乙方當月完成的工程量當月結清,乙方每月的分包結算以甲方審計部門簽字確認為準。

      13.1.3在分包工作施工過程中,若發(fā)生合同外工程量增減或單價調整,乙方務必在施工完成后7個日歷天內,將調整增減工程量及調整單價以工程簽證單的形式報送甲方項目經(jīng)理部。否則,工程量增加的視為乙方放棄增加的費用,工程量減少的以乙方核減工程量為準。甲方應在收到工程簽證單后7個日歷天內審核完畢并在本月結算中辦理分包結算。

      (二)工程款的支付:

      13.2.1工程進度款支付比例為:按月進行付款,每月按完成招標方審定工程量的90%支付工程進度款;支付時間為:次月25日前。

      13.2.2工程尾款的支付時間為:工程完工,經(jīng)驗收達到合同約定,在竣工驗收合格后三個月內支付預留10%(零星修補不包括)。

      注:工資發(fā)放簽字表作為每月工程量審核付款的前提條件,投標人提供工程預算書時,必須提供上月工資發(fā)放簽字表和當月出勤統(tǒng)計表,張貼公示一周,最后交招標人項目預算部備案。

      十四、評標辦法

      (一)、評標原則和依據(jù)

      評標活動遵循公開、公正、誠實信用的原則,依據(jù)質量可靠、工期保證、信譽良好、報價合理、符合實際,并有足以勝任招標工程的技術實力、經(jīng)濟實力和有實際行動支持招標人等條件,綜合進行評標。

      (二)、評分方法

      本工程采取百分制評分方法,開標時公布評標辦法。招標文件內附 12

      評標辦法。

      該部分采取招標組綜合評分辦法,根據(jù)投標人提供的有關證明材料及合作經(jīng)歷(并應提供原件驗證),由招標小組全體成員參與評分,取所有評分的算數(shù)平均值作為最終得分。(詳見附件1)

      十五、投標文件的內容及格式及遞交

      1、投標文件包括內容:

      1.1法定代表人證書復印件或法人授權委托書(附表二)1.2投標人資格證明文件(提供復印件,原件備查)1.3投標報價函(見附表三);

      1.4投標報價表(根據(jù)項目工程量清單,項目部編制清單附表四)1.5工期計劃承諾表(附表五);

      1.6擬派往本工程的主要施工管理人員,技術人員名單表(見附表六); 1.7投標人擬派往本工程的現(xiàn)場負責人簡歷(見附表七)1.8擬派往本工程的施工專業(yè)班組進場計劃(見附表八); 1.9投標單位類似施工經(jīng)歷證明材料(見附表九);

      2、投標書的要求:投標報價函按規(guī)定蓋章簽字;報價單填寫清晰可辨認,必需有大小寫,當大寫與小寫數(shù)字不相符時,以大寫為準;根據(jù)項目實際需求和進度計劃配備施工人員多少及資源進場時間;編制進度計劃;所有附件投標法定代表或委托代理人必須簽字,投標單位蓋章,填寫時間;按規(guī)定密封投標書。

      3、投標文件的遞交

      (1)投標人必須按投標須知規(guī)定的時間2013年5月24日下午16:00點前將標書送達一公司七樓會議室,用信封袋裝好并按規(guī)定密封。信封袋上應寫明投標項目名稱、投標人單位名稱,封口處應加蓋單位公章。

      (2)到投標截止時間,未將投標文件送達者,視為自動放棄投標。

      十六、開標、評標、定標

      1、招標人按規(guī)定的時間和地點舉行招標開標會議。

      2、開標程序

      (1)介紹到會的評委、監(jiān)標人、到會的投標人。

      (2)參加招標開標會議的投標人代表必須正式簽名報到,以證明其出席會議。

      (3)開啟標書前宣讀評標辦法。

      (4)監(jiān)標人當場開啟標書,并宣讀標書,宣讀標書后,投標人對自己的報價確認簽字后,投標人退場等通知。

      (5)評標工作由評標小組成員完成。工程量清單及標底價均由項目部提供,項目部的標底向所有投標人公開作為最高限價。

      (6)定標:選擇得分最高者為中標單位或個人。

      (7)通過評標小組成員及監(jiān)標人的一致通過后,確定中標單位,發(fā)中標通知書。

      3、投標人出現(xiàn)下列情形之一者,視為廢標:(1)未按時送達者;

      (2)未按招標文件要求的格式、份數(shù)送達標書者;(3)未按規(guī)定密封者;

      (4)無法人代表親筆簽發(fā)的授權委托書者;(5)開標時未帶有關證件(身份證)者;(6)投標書內容不全,字跡模糊,難以辨認;(7)不響應招標文件工期、質量、安全要求等;(8)違背公平競爭原則者。

      十七、授予合同

      1、合同授予:招標人把合同授予評標委員會推薦的中標單位或個人。

      2、合同簽署:中標人接到中標通知書10個工作日內完成,由其法定代表人或委托代理人與招標單位簽訂《勞務承包合同》。如果項目部不按規(guī)定期限簽訂合同,集團公司將對項目部處以2000元罰款;如中標人不按規(guī)定期限簽訂勞務承包合同或要求提高報價等,一律按廢除中標處理,一切后果及造成的所有損失均由中標人承擔。

      十八、合同終止

      投標人中標后如提出單價變更要求的,視為違約,招標人有權終止合同,并由中標人賠償由此給招標人造成的一切損失。

      中標人連續(xù)15天因管理人員缺位、失職或勞動力數(shù)量不足、素質不高,無法達到招標人工期、質量、安全及文明各項施工要求的,招標人有權單方終止合同或以任何形式將中標人的施工內容劃分給其他施工隊伍施工。已完工程量結算按中標人自行實際完成總工作量的80%進行結算,中標人不得因此進行任何索賠。

      承包人將工程轉包的視為違約,招標人有權終止合同,并由中標人賠償由此給招標人造成的一切損失。

      中標人因非招標人原因提出停工或怠工的,視為違約,招標人有權終止合同,沒收履約保證金,并由中標人賠償由此給招標人造成的一切損失,結算按中標人自行實際完成總工作量的70%進行結算。

      本工程招標內容履約完畢,工程款付清合同終止。

      十九、其它事項

      1、投標人對招標文件有疑問時,可采用書面形式提出、否則視為認可文件。

      2、中標單位或個人應本著為業(yè)主負責的精神,發(fā)揮自身人才優(yōu)勢,盡可能多提合理化建議,達到降低工程造價、提高工程質量、合理安排工期等合理化建議。

      3、中標單位或個人不得對工程進行分包或轉包,否則招標單位有權終止合同,中標單位或個人需承擔由此造成的一切損失。七建集團公司勞務公司

      二十、時間安排

      投標方應在2013年 月 日下午 前送達七建一公司七樓會議室,逾期不予受理。

      開標定于2013年 月 日下午 在七建一公司七樓會議室開標。對未中標的單位不作賠償,對合作表示感謝。

      招標人聯(lián)系人及電話:七建集團勞務公司經(jīng)營部 0931-8724780 二

      十一、本招標文件共九個附件。

      二0一三年五月九日

      招標人:白銀銀西小區(qū)保障性住房項目29#-33#樓

      投標人:

      第二篇:投標須知[定稿]

      第一部分 投標須知

      一、投標文件遞交:

      1、截止時間: 2015 年 3 月 19 日 10 時

      2、投標聯(lián)系人: 冷夢初 電話: ***

      二、招標范圍: 步步軟件研發(fā)南京總部工程土石方項目招標。

      三、現(xiàn)場條件:

      (1)施工現(xiàn)場情況

      滿足施工條件。(2)施工用水、電 滿足施工條件。(3)場內外道路 滿足施工條件。(4)其他: 滿足施工條件。

      四、投標費用:投標人準備和參加投標活動發(fā)生的費用自理。

      五、保密:參與招標投標活動的各方應對招標文件和投標文件中的商業(yè)和技術等秘密保密,違者應對由此造成的后果承擔法律責任。

      六、計量單位:所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。

      七、招標文件

      1、招標文件的組成 本招標文件包括: 1)投標人須知; 2)合同條款及格式; 3)分包投標承諾書樣式

      八、投標人投標文件要求

      1)投標文件應包括下列內容:編制總說明;編制該項目土方工程施工方案;投標報價書;投標承諾書;投標企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證書、稅務登記證、組織機構代碼證復印件加蓋公章;投標授權委托書。

      2)投標文件所有內容、每一頁均需加蓋投標單位公章;

      3)投標單位應對施工現(xiàn)場進行詳細的踏勘,了解工程的具體位置,工程施工的具體范圍、拆除加固工作是否完成、施工車輛的行進路線、施工便道、運輸、儲存空間、裝卸限制、垃圾清理外運及一切可能影響到正常施工的因素,并將之考慮計入投標報價中。

      4)投標報價應根據(jù)招標文件中的有關要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工組織設計,依據(jù)市場價格或工程造價管理部門發(fā)布的人工、材料、機械市場指導價格,并考慮市場風險因素,進行自主報價,但不得低于企業(yè)成本價;

      5)投標文件需裝于檔案袋中并密封遞交至中建六局步步高項目經(jīng)理部。

      第三篇:投標單位須知

      投標單位須知

      根據(jù)國家有關方針、政策、法規(guī),采取全面質量管理。按我公司《物資招標采購管理辦法》,我單位決定對河砂、碎石材料進行公開招標。投標單位必須具備以下條件和約定。

      1、投標單位必須具有合法真實證件:營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法人證書(或委托書)、名優(yōu)產(chǎn)品證書、質量體系認證證書等。

      2、投標單位的報價是指貨到招標單位施工現(xiàn)場價(單位)。途中所發(fā)生的一切費用,包括事故費用全部由投標方負責。中標后材料單價不再調整,同時必須向招標單位開正式發(fā)票并提供本批號材料質量保證書。

      3、中標后必須保證及時送貨到施工現(xiàn)場,滿足工程施工的技術要求。每批材料進場后,供方都必須到我方指定的檢測單位做檢測,其費用由供方承擔;如果投標單位的產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象或供應不及時給招標單位造成經(jīng)濟損失的,由中標單位負責賠償招標單位的全部經(jīng)濟損失。

      4、本次材料招標采取資格預審和后審相結合的辦法,在整個招標工作期間,招標人將對申請人進行進一步的審查,若發(fā)現(xiàn)不符合招標規(guī)定要求的投標單位將取消投標或中標資格。

      5、本次招標工作必須嚴格遵守國家有關法規(guī),不得排擠其他單位公平競爭,也不得以任何非法手段向招標單位和個人施加壓力或進行行賄活動,干擾評標工作。若發(fā)生違法違紀行為,將追究當事人的責任,并取消投標人的投標資格或中標資格。

      6、投標書最終解釋權歸招標方。

      第四篇:更新-投標須知

      投標須知

      1.工程概況:

      工程名稱:上海羅萊家用紡織品有限公司辦公樓裝修改造工程(以下簡稱本工程)。

      工程概況:3588廣場地下面積1.2萬平方,地上建筑面積3.9萬平方。本次改造工程涉及到A樓的2層、3層、4層;B樓的2層、3層、4層;A1及B1的局部;c樓4層的一部分;以及A樓地下室約2000平方面積。

      工程地點:七莘路3588號

      2.承包范圍、內容和工期:

      2.1 承包范圍及內容:

      2.1.1 依據(jù)招標文件、招標圖紙與技術要求所示,本工程承包

      范圍包括(但不限于)以下內容:

      2.1.1.1 根據(jù)招標單位提供的裝飾設計圖進行深化設

      計,提供所需之施工詳圖、樣本、竣工圖等;并

      且圖紙的報審蓋章。

      2.1.1.2 現(xiàn)場定位放線;

      2.1.1.3 與空調弱電單位的協(xié)調、配合和交接;

      2.1.1.4 本工程范圍內的裝飾施工須由投標單位自行

      深化設計;

      2.1.1.5 質量保證期的維修保養(yǎng);

      2.1.1.6 與其他單位的交叉施工配合;

      2.1.1.7 按政府有關部門的要求與規(guī)定,履行并完成本工程進行所需要的所有相關手續(xù)及登記付費

      工作;

      2.2 施工工期

      本工程開工日期:2012年11月20日。預計2013年1月5日完工。

      2.3 與質監(jiān)站及政府有關部門登記備案

      工程中所有需要與質監(jiān)站及政府有關部門登記備案的工作均

      1由承包單位負責,由于協(xié)調不適當造成的一切損失均由承包單位承擔,主承包單位/甲方僅負責給予配合。

      3.承包方式

      3.1 本工程承包合同總價屬閉口包干性質(包深化設計、包供應、包安裝、包工期、包質量、包測試、包驗收、包安全、包工資及材料上漲差價、施工管理費、所有間接費、綜合費率、大型機械進退場費、趕工費、保險、利潤和國家規(guī)定的任何收費、稅金(包括但不限于設備進口關稅及增值稅等)、必須的加班費、物價上漲、費率或匯率的變動、專利費、包裝空運、國外及本地存?zhèn)}、運輸、因材料或設備遲到工地的窩工費等等)。分包金額除按本合同的規(guī)定外,不得以任何方式調整或變更,任何計算分包金額(如算術上或數(shù)量上)的錯誤皆由本分包單位承擔并應視為已被雙方接受。

      3.2 深化設計費用、墻體拆除/新砌費用、臨時設施費用、腳手架

      費用、水電費用也已應包含在合同總價中。

      3.3 投標單位需充分考慮其他工作量及可能的交叉作業(yè)。

      3.4 投標方中標后需按圖紙要求提供材料小樣,所報材料檔次高于或等于圖紙要求。

      3.5特別強調①所用材料選用環(huán)保型,否則引起的返工、直接損失全部由中標方負責,并追究間接損失和工期的延誤。②嚴禁轉包。

      3.6付款方式:

      預付15%,施工期間根據(jù)施工節(jié)點支付至完成額的70%;施工完成后支付至完成額的75%;工程竣工通過驗收且結算完成付至結算價95%,質保金5%。工程質保期2年。

      4.技術要求:

      詳見圖紙。

      取消圖紙中120MM的找平。

      5.投標文件的組成(商務標一式3份,技術標一式2份,分別密封包裝):

      5.1技術標(包括但不限于以下內容)

      5.1.1 主要技術方案和施工方法;深化設計圖紙;

      5.1.2 施工準備;

      5.1.3 施工總體部署及場地總平面布置;

      5.1.4 施工進度圖(橫道圖、網(wǎng)絡圖);

      5.1.5 施工機械設備及進場計劃;

      5.1.6 冬、雨季防汛、防潮施工措施;

      5.1.7 文明安全施工及環(huán)保措施;

      5.1.8 施工技術措施;

      5.1.9 質量保證期內措施;

      5.1.10

      5.1.11

      5.1.12 工程材料的進場計劃及落實情況; 施工管理網(wǎng)絡及管理人員、勞動力配備情況; 投標企業(yè)簡介,包括過去已完工程及現(xiàn)時正在進行的工程項目的名稱、規(guī)模、工程總價、地點、工期及質量情況。

      5.2商務標

      5.2.1 投標書;

      5.2.2 工程量清單(需提供電子文檔,不接受pdf文檔。):按招標方提供的清單格式對應填寫,工程量由投標方計算。投標方對清單內不需要的數(shù)量材料可以以零計入。

      5.2.3 工程價匯總表;

      5.2.4 投標企業(yè)名稱、注冊地點、法人代表姓名、開戶銀行帳號;

      5.2.5 法人代表證件復印件(或委托書)及身份證復印件;

      5.2.6 投標企業(yè)的所有制性質及隸屬關系;

      5.2.7 證明投標單位有資格在上海市從事本類型工程施工的營業(yè)執(zhí)照副本、資質證書、經(jīng)營手冊之副本(簡稱三證)。若投標單位為外地的施工單位(包括境外單位),還需提供上海市政府主管部門頒發(fā)的允許承接此項目的相關文件。

      6、評標準則:

      6.1 投標價;

      6.2 施工組織措施(含深化設計方案、施工方案、施工設計、保證

      質量及保證安全措施計劃、職工人數(shù)、技術力量、投入的施工機械裝備)及施工工期情況等;

      6.3 施工期,質量保證期,維修保養(yǎng)期;

      6.4 其他優(yōu)惠條件;

      6.5 甲方其他考慮因素。

      7、發(fā)標、回標日程安排,費用及保證

      7.1 發(fā)標、回標日程安排

      7.1.1 2012年 11 月 9日下午13 時在3588廣場發(fā)放招標文

      件及圖紙資料。領取招標文件及圖紙資料后,如有需要,建設單位組織踏勘現(xiàn)場?,F(xiàn)場聯(lián)系方式:樊新龍:***

      7.1.2 2012年 11 月 10日中午12時投標單位以郵件形式對

      項目提出疑問,11月10日晚上20點前,招標單位以郵件形式回復疑問。答疑郵箱:caojindi@luolai.com.cn

      (如以答疑會形式,會議地點另行通知)

      7.1.3 2012 年11 月 15 日下午15 時前為回標期限,逾期作

      無效標處理。交標函地址為:上海市廣東路500號世界貿易大廈16樓審計部 朱先生。

      7.1.4 擇日公布評標結果。

      7.2 費用及保證

      7.2.1 投標單位在投標期間發(fā)生一切費用、成本、開支等均由

      投標單位自身承擔。

      7.2.2 除非另有通知,各投標單位須按規(guī)定的日程準時參加甲

      方組織的各項活動與會議,否則,責任由投標單位自負。

      7.3 聯(lián)系方式

      廣東路500號世界貿易大廈16樓

      樊先生***fxl@luolai.com.cn

      投標須知(附錄):

      投標單位的承諾

      本項目甲方要求投標單位在投標時附上以下各承諾/保證書

      1.所有裝飾工程的2年質量保證書。

      2.確保甲方支付的所有款項均用于本項目中的保證書及相應保

      證措施。

      3.承包單位保證能及時辦理本項目達到及時、正常、連續(xù)施工所

      需的一切證書、許可等(如施工許可證等),并附上相應的保證措施。

      羅萊家紡3588項目組2012-11-9

      第五篇:邀請函及投標須知

      2.ITB

      1.定義

      以下投標須知以及其他構成此詢標的文件中使用的詞語和短語,除非有對此有其他爭議,在此其定義和解釋分別如下:

      (1)“TOYO”即Toyo工程公司,包括其人員代表、到任人員和獲許可的指派人員,本詢標包為其所發(fā)放。TOYO全球包括TOYO日本(TOYO-J)、TOYO韓國(TOYO-K)、TOYO中國(TOYO-C)以及其他全球TOYO公司。

      (2)“AK”即為Aker Kvaerner,包括其代表人員代表、到任人員和獲許可的指派人員,本詢標包為其所發(fā)放。AK全球包括AK工藝(AKP)和AK OGPE項目(上海)有限公司(AKC)。

      (3)“業(yè)主”即道康寧(張家港)有限公司以及包括其人員代表、到任人員和獲許可的指派人員。

      (4)“業(yè)主代表”是指TOYO或者AK獲聯(lián)合稱之為TOYO/AK。

      (5)“投標單位”是指預先具備資格條件的任何個人、團體、企業(yè)或公司、或其中一支團隊和/或受TOYO/AK邀請參與此項工作的投標。

      (6)“項目”即道康寧亞洲第三支柱項目第二期。

      (7)“工作”即本詢標中規(guī)定和包含的工作和服務,包括提供設備、材料、鋪材以及其他物品,此項目已授予TOYO/AK,并由中標的投標單位在由此產(chǎn)生的、由業(yè)主和中標的投標單位之間締結的合同下承擔、執(zhí)行并完成本項目。

      (8)“詢標文件”即構成本次詢標的任何和所有文件,包括其中的所有附件和后續(xù)的增補文件,如有任何TOYO/AK簽字發(fā)放所有備忘錄和會議紀要也同樣附屬于且構成本次詢標的一部分。

      (9)“詢標”是指由發(fā)放給各投標單位用于此項工作投標用詢標文件構成的本次詢標,參見下述第三節(jié)“概述”。

      (10)“ITB”即本投標須知。

      (11)“標書”即任何投標單位的以標書、報價和/或報盤形式的正式的明確的陳述,其中投保單位給出其對于本項工作的價格和/或單價、計劃以及支持性數(shù)據(jù)和其他本次詢標要求的其他信息,作為對本次詢標的回應,標書提交TOYO/AK供評估。

      出現(xiàn)在詢標文件中的“承包商”理解為,所有參與本次投標的投標單位中中標的、將與業(yè)主之間簽訂由此產(chǎn)生的合同的投標單位即為承包商。

      2.投標單位的回復

      投標單位一旦收到本詢標文件應以電子郵件或傳真形式告知TOYO/AK確認收到。要求投標單位以電子郵件或傳真形式通知TOYO/AK其投標意向,確認書應由TOYO/AK的Wallace Wang接收。

      對于此次投標沒有興趣的單位要求其將所有提供給投標單位的尋表文件寄還TOYO/AK。

      3.概述

      3.1 本ITB包含和提供給受邀投標單位本次投標的條件和要求,投標單位需:

      (1)仔細研究提供的所有詢標文件,包括所有后續(xù)的增補文件(如有)。

      (2)報出最好的價格和/或單價。

      (3)按照“標書表格”將所報價格細分。

      (4)在標書中以“標書表格”的形式提供所有要求的支持性數(shù)據(jù)。

      (5)在標書中按要求提供所有數(shù)據(jù)和資料以及投標單位認為可能對于TOYO/AK評估標書有用的和必要的其他資料。

      3.2 如果投標單位發(fā)現(xiàn)其標書中有任何可能有礙正確執(zhí)行工作的關鍵的前后不一致或矛盾、或含糊不明確的地方或錯誤,這些情況應再截標日前7天以書面澄清、解釋或更正的形式發(fā)of 6

      送給TOYO/AK。

      3.3 投標單位應了解本工作是TOYO/AK承擔的工作和服務的一部分,是服務于業(yè)主。

      3.4 投標須知附件中的文件和表格清單集中列出了構成本次詢標的詢標文件。

      3.5 投標單位應了解和接受除了詢標文件外,以下列出的文件將不構成由此產(chǎn)生的合同的一部分,這些文件為:

      - 邀請函

      - 投標須知,不包括:

      *執(zhí)行合同格式

      *預付款退還格式

      以及以下文件將形式合同文件的構成部分,這些文件是:

      -標書表格,適當填寫數(shù)字以說明那些價格、單價等,包括與計劃、時間進度和工作相關的其他數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以根據(jù)業(yè)主和中標單位之間的協(xié)約進行修改,修改的地方應在由此產(chǎn)生的合同中“價格和費率表”標題下或成為技術文件的一部分。

      4.標書編制

      4.1 投標單位應使用在此提供的“標書表格”并嚴格按照詢標文件中列出的要求來編制其標書。不符合任何或全部上述要求的任何標書可以不予以考慮而喪失投標資格。

      4.2 投標單位可以提交可選性標書,取決于基本標書之外的條件和更有利于業(yè)主的標書。

      4.3 投標單位應承擔準備標書包括可選性標書以及提交標書所產(chǎn)生的所有費用。

      4.4 標書中如出現(xiàn)價格數(shù)字上的失誤或錯誤,TOYO/AK將采取如下措施:

      (1)如果是范圍總和發(fā)生錯誤,則最低的數(shù)字總和將最先考慮,如果是下述第二種情況,范圍與出現(xiàn)的錯誤或子范圍有關,應進行調整;

      (2)如果在單價和其范圍之間發(fā)生矛盾,范圍內的數(shù)據(jù)低于原本應有的數(shù)據(jù),則單位應向下調整,如果是高于原本應有的數(shù)據(jù),則單價仍可用但范圍應進行縮小調整。

      4.5 標書的編制和文字輸入應是英文且TOYO/AK和投標單位之間就詢標事宜和標書中的所有聯(lián)絡文件也是英文形式,原則上以書面為主,來電詢問將不予答復。

      4.6 通過電話投標是不可接受的,但如果投標單位是在特殊條件下或事先通過了TOYO/AK同意,可以采取電子郵件或傳真提交其報價和其他標書相關內容,只要標書完全符合詢標文件的要求并在截標日期后7日內發(fā)送給TOYO/AK。

      4.7 投標單位對此詢標文件或其中任何部分應予保密。要求投標單位根據(jù)所附表格簽署保密協(xié)議以交換詢標文件。

      4.8 開標結果和接下來TOYO/AK的評標將不通知投標單位。只有業(yè)主/TOYO/AK認為滿意的投標單位,業(yè)主/TOYO/AK才會通知其是否中標。TOYO/AK將書面通知滿意中標的投標單位將所有詢標文件予以歸還。

      5.價格

      5.1 同實行期間的約定和固定價格,同時根據(jù)詢標文件要求,電力和儀表使用安裝工程價格應暫定,根據(jù)詢價文件要求隨后發(fā)出的AFC工程信息對照增加或減少。單價和按照詢標合同條件,經(jīng)由TOYO/AK評估和同意可進行調整的價格在整個合同期不應增加,應仍為約定和固定價格。

      5.2 投標單位報出的單價、價格及價格明細應符合“費用分配和定義”。

      5.4 投標單位報出的單價和價格單位只能為

      人民幣(RMB)

      除上述所說的貨幣外的任何標書不會被TOYO/AK接受或者此類標書在在評標過程中不會引起TOYO/AK的注意。

      6.時間進度計劃

      所建議的合同文件中的時間進度計劃顯示了整個項目的時間進度和關鍵日期。

      本工作為現(xiàn)場工作,計劃16個月內完成,即從工作開始日2008-12-5到完工日期2010-Date

      現(xiàn)場開始鋼結構安裝2008-12-05

      區(qū)域31/32機械2010-01-08

      區(qū)域33/34機械2010-01-10

      對于鋼結構人員的到場,需優(yōu)先安排一關鍵人員,以便人員得到全面現(xiàn)場培訓并未2008年12月10日首次鋼結構到貨做好準備。

      根據(jù)本ITB中的時間進度計劃和關鍵日期,投標單位應在其標書中編制和提供一份詳細的時間進度計劃,此進度計劃應覆蓋和包含了所有執(zhí)行本工作的作業(yè)行為,如技術研究、計劃編排、采購、動員施工、測試和檢查等等,此外還有相關的分支作業(yè)。

      7.現(xiàn)場條件和現(xiàn)場實測

      詢標文件中描述的工作現(xiàn)場和/或地方條件適用于也僅供投標單位參考,TOYO/AK不負責其正確度和真實性。要求投標單位作一些必要的安排使自己完全了解現(xiàn)有的任何和所有工作現(xiàn)場和當?shù)貤l件以及預計有可能對工作的執(zhí)行、費用、時間和進度等有影響的各種情況。沒能完全了解這些條件的投標單位不能以此為依據(jù)或原因要求更改或修正TOYO/AK已經(jīng)接收的標書的價格、費率和/或任何其他部分或者要求撤消其標書。

      投標單位有必要對工作現(xiàn)場和現(xiàn)場周圍區(qū)域進行測量和調查,測量和調查由投標單位自行自費安排。

      可能或必要時TOYO/AK將協(xié)助投標單位以合適的方式進行測量。

      如投標單位計劃進行上述測量,其應就其測量計劃時間、路線以及參與測量人員名單提前通知TOYO/AK。

      8.詢標補充文件

      TOYO/AK有權在任何時間(不遲于截標日前一周,參見第10節(jié)“截標日期”)以適當?shù)男问桨l(fā)放詢標補充文件以更改或增加詢標條件和/或要求,或更改或增加工作內容??梢砸驝D形式電子版本。

      9.標書提交地址

      標書必須以下列形式提交:

      商業(yè)部分以一份原件和四份副本以及一份電子版本(CD)密封信封提交,技術部分以一份原件和四份副本以及一份電子版本(CD)另外密封提交,密封外盒上應清楚打印以下標題:

      (1)投標單位名稱

      (2)TOYO/AK的工作/標書編號

      (3)業(yè)主

      (4)項目

      (5)工廠

      (6)詢標號

      (7)工作,以及

      (8)截標時間

      此外,還應注明地址:

      道康寧第二期項目 項目董事會辦公室

      中國上海浦東浦東東新去張楊路500號華潤時代廣場27樓,郵編:200122

      收啟:Wallace Wang

      電話:021-58368214

      傳真:021-58368786

      E-mail:wanllace.wang@akersolutions.com

      10.截標日期

      標書應在中國標準時間2008年11月28日中午11點半前按照上述描述條款9的地址發(fā)送至上述收標人員。

      11.有效性

      所有標書均為有效且在截標日期(參見第10節(jié)“截標日期”)后180天內仍保持有效。TOYO/AK可以要求投標單位延長標書的有效期,被要求的投標單位應同意考慮延長有效期的要求。

      12.標書接受和駁回

      TOYO/AK有權:

      a)接受任何標書除了最差的標書,b)駁回任何以及所有標書

      c)接受或駁回任何標書的任何部分

      投標單位應了解和接受,如果所有標書被TOYO/AK駁回,TOYO/AK沒有責任向投標單位說明駁回原因,這也不會使TOYO/AK對投標單位產(chǎn)生任何賠償。

      在TOYO/AK評標期間或評標后,TOYO/AK可以要求投標單位或任一投標單位出席TOYO/AK的上海辦公室進行標書澄清和/或談判,被這樣要求任何投標單位應按此要求自費出席,如果沒有TOYO/AK可接受的適當?shù)脑蚓途芙^TOYO/AK的此項要求的投標單位可以被視為不誠信的表現(xiàn)以及其原意撤消其標書。

      中標的投標單位在受到業(yè)主的合同授予通知后,應立即與業(yè)主簽署合同不得延誤。不合理原因的合同簽署延誤可能導致業(yè)主取消授予合同并取消資格,還可能要支付“標書合同”的罰金。

      13.標書合同

      不要求標書合同。

      14.需提交的資料

      除非在詢標文件的其他地方有特別規(guī)定,各投標單位應將以下信息作為標書的組成部分提交TOYO/AK:

      商務部分:

      (1.0)說明信或標書解釋(如有)

      (2.0)遵從和偏差

      (2.1)依從聲明信函(投標人需要在表上簽字)

      (2.2)偏差,如有

      (2.3)替代的報價

      (3.0)標書格式(RFP格式)

      (3.1)投標函(表格:RFP-001)

      (3.2)價格一覽表(表格:RFP-002)

      (3.2a)按區(qū)域劃分的價格匯總

      (3.3)直接費用一覽表(表格:RFP-003)

      (3.4)直接費用詳細分類—材料(表格:RFP-004)

      (3.5)直接費用詳細分類—勞力(表格:RFP-005)

      (3.6)直接費用詳細分類—施工設備(表格:RFP-006)

      (3.7)直接費用詳細分類—安全要求費用(表格:RFP-016)

      (3.8)直接費用詳細分類—通用臨時設施(表格:RFP-007)

      (3.9)直接費用詳細分類—運輸和保險(表格:RFP-008)

      (3.10)直接費用詳細分類—監(jiān)督和管理員工包括2.3&2.5(表格:RFP-009)(3.11)直接費用詳細分類—保險、稅和關稅(表格:RFP-010)

      (3.12)直接費用詳細分類—白天工作費用—員工,勞動力&施工設備(表格:RFP-011)(3.13)備份文件—人員配備計劃(表格:RFP-012)

      (3.14)備份文件—詳細施工計劃(表格:RFP-013)

      (3.15)備份文件—主要施工設備到場計劃(表格:RFP-014)

      (3.16)備份文件—公用消耗計劃(表格:RFP-015)

      (4.0)分包計劃

      (5.0)委托書。投標人授權人,Toyo/AK可就與該詢價有關的問題溝通時的聯(lián)系人(6.0)其它

      技術部分:(要求用CD分開軟拷貝)

      (1.0)未定價的RFP文件(表格RFP-004-016)

      (2.0)投標人建議的工作施工計劃綱要

      (2.1)現(xiàn)場計劃

      現(xiàn)場組織

      主要人員配備時間進度表

      人力資源進廠計劃

      建設設備進廠/離廠計劃

      臨時工程和設備計劃

      采購計劃&材料操作計劃

      施工計劃

      建議的人力資源計劃

      現(xiàn)場辦公和總部組織

      分包商和分供應商計劃表

      (2.2)施工程序

      方案和風險評估

      (2.3)質量控制計劃

      QA/QC控制和施工計劃

      (2.4)HSE管理計劃

      HSE管理和施工計劃

      近5年安全策略

      (2.5)時間進度表

      工程時間進度表的突發(fā)事件

      鑒定工程項目時間表

      建議的計劃控制方法

      (3.0)現(xiàn)場主要經(jīng)驗人員

      主要人員作用與簡歷

      現(xiàn)場經(jīng)理

      施工經(jīng)理

      總工程師

      QA/QC經(jīng)理

      HSE經(jīng)理

      費用/時間表控制經(jīng)理

      其他

      (4.0)工作經(jīng)驗

      類似工廠施工記錄

      類似工作崗位記錄

      當?shù)毓ぷ鲘徫?/p>

      已承諾的當前和將來工作清單以及投標人希望獲得的工作,具體列出項目、業(yè)主、主要承包商(投標單位的客戶)、合同類型和合同價、工作類型、估計的到場人力、工作開始和完成計劃時間等等。

      公司管理層承諾

      (5.0)可用資源

      人力(技工)

      施工設備資源

      關于投標單位在執(zhí)行工作國正在運行的分支辦事處、聯(lián)絡處和/或附屬機構(如有)的描述。

      (6.0)目前正在進行的項目

      已承諾的當前和將來工作清單以及投標人希望獲得的工作,具體列出項目、業(yè)主、主要承包商(投標單位的客戶)、合同類型和合同價、工作類型、估計的到場人力、工作開始和完成計劃時間等等。

      (7.0)特殊考慮

      專業(yè)人員實力

      以前工作業(yè)績

      (8.0)投標允許

      投標單位允許對張家港市內的相同類型的施工工作進行投標。如果投標單位在投標期間沒有獲得資格但同時投標最后接受,投標單位應保證依法取得資質執(zhí)行合同。投標單位由于自身原因未能開始或實施上述工程,投標單位應負責賠償客戶的損失或費用。

      (9.0)投標人員的營業(yè)執(zhí)照,資格證明

      投標人員的營業(yè)執(zhí)照,資格證明原件

      (10.0)符合性與不符合性

      符合和不符合信

      偏差,如有

      標書變更

      (11.0)其他

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