第一篇：貫徹雙代會(huì)精神工作規(guī)劃措施

貫徹落實(shí)雙代會(huì)精神

全力以赴做好2010各項(xiàng)工作規(guī)劃措施

我礦職代會(huì)和09年表彰工作會(huì)議召開(kāi)后，通巷一區(qū)全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，首先召開(kāi)了班子會(huì)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹，要求班子成員要深刻領(lǐng)會(huì)祁礦長(zhǎng)、于書(shū)記的講話(huà)精神，利用班前會(huì)的時(shí)間組織全工區(qū)職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了礦長(zhǎng)祁方坤的行政工作報(bào)告和于書(shū)記的講話(huà)精神，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

為認(rèn)切實(shí)將各項(xiàng)要求切實(shí)落到實(shí)處，針對(duì)單位實(shí)際情況，通巷一區(qū)制定規(guī)劃措施如下：

（一）提高思想境界，凝心聚力促發(fā)展

使廣大員工感到壓力、認(rèn)清形勢(shì),鼓足干勁,迅速行動(dòng)起來(lái),利用專(zhuān)題板報(bào)、班前會(huì)、周日安全活動(dòng)等各種活動(dòng)及形式，將2010年的指導(dǎo)思想、總體思路、安全質(zhì)量工作目標(biāo)、工作措施認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每一位員工。

2010年，繼續(xù)抓好職工的各類(lèi)安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)工作和教育，切實(shí)提高員工思想教育質(zhì)量，杜絕流形式，怕麻煩現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真組織好各類(lèi)活動(dòng)。加強(qiáng)工區(qū)管理人員及骨干的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面，在全區(qū)營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍和學(xué)習(xí)氣息。

（二）安全工作作為一切工作的重中之重

認(rèn)真按照礦領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，抓好2010年的安全生產(chǎn)，切實(shí)做好值班跟班工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得離崗、脫崗，并認(rèn)真做好值班記錄，保持信息暢通，遇有情況及時(shí)處理。跟班人員必須協(xié)調(diào)組織好本班的安全生產(chǎn)應(yīng)急任務(wù)，不得違章指揮。嚴(yán)格按照三大規(guī)程及各項(xiàng)措施進(jìn)行施工。否則，出現(xiàn)一次扣本人100元。重大生產(chǎn)工作問(wèn)題值班人員必須及時(shí)向調(diào)度室及礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做到匯報(bào)細(xì)致、清楚。

2、要繼續(xù)嚴(yán)管理、嚴(yán)制度、嚴(yán)考核，在2010年的各項(xiàng)關(guān)鍵工作中，管理工作不僅不能放松，而是要更嚴(yán)更細(xì)。要按履職的要求進(jìn)行嚴(yán)格考核，絕不能有絲毫的松勁麻痹。

3、在安全上必須把握住根基,嚴(yán)格執(zhí)行好各類(lèi)安全技術(shù)措施,盯住安全,盯住現(xiàn)場(chǎng),盯住班組、盯住個(gè)人。加大對(duì)安全隱患的排查治理：周四安全大檢查查出的隱患，查出的問(wèn)題認(rèn)真抓好整改并落實(shí)到具體的整改人。值班人員下井對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的檢查、排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的管理，重點(diǎn)抓勞動(dòng)紀(jì)律與各項(xiàng)制度的落實(shí)以確保政令暢通。大班的同志根據(jù)“包機(jī)制、包線(xiàn)路制”的要求強(qiáng)化對(duì)設(shè)備設(shè)施的日檢，維修要突出重點(diǎn)在降低事故率上下功夫。生產(chǎn)班同志嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。將工作量完成情況、工作質(zhì)量及安全狀況與職工當(dāng)班的班清班結(jié)工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性

4、要求監(jiān)測(cè)班、防注班、通風(fēng)班就如何保證維修,降低事故率,三班必須制定出切實(shí)可行的工作方法和流程，確保通防安全提升服務(wù)意識(shí)。

5、把安全壓力層層傳遞，要求管理人員大膽管理、切實(shí)負(fù)責(zé)，齊心協(xié)力、各負(fù)其責(zé),心往一處想,勁往一處使，抓好整個(gè)區(qū)隊(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，確保任務(wù)的完成。

6、認(rèn)真開(kāi)展崗位事故案例教育活動(dòng)以及崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作，讓職工認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)就等于在制造事故，“一時(shí)的疏忽就有可能造成終身悔恨”，利用安全學(xué)習(xí)的時(shí)間抓好重點(diǎn)崗位工種的培訓(xùn)工作，演練手指口述確認(rèn)法，確保安全無(wú)誤，切實(shí)提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及現(xiàn)場(chǎng)處理各種問(wèn)題的實(shí)踐能力和操作能力。

7要求員工在工作崗位上時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)把安全關(guān)；不折不扣地落實(shí)好各種安全防護(hù)措施，及時(shí)抑制危害生產(chǎn)的行為、思想和危險(xiǎn)源的發(fā)生；面對(duì)井下可能發(fā)生的各種安全隱患要超前預(yù)防，制定相應(yīng)的預(yù)案措施，全力抓好落實(shí)兌現(xiàn)，在全工區(qū)積極開(kāi)展反松懈麻痹反“三違”反事故斗爭(zhēng)。

（三）認(rèn)真開(kāi)展“治違”工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。由支部書(shū)記馬西峰牽頭強(qiáng)化薄弱人員排查。主要是排查影響安全生產(chǎn)的薄弱人、危險(xiǎn)人，導(dǎo)致事故的危害人等不安全人，治理安全生產(chǎn)工作中人的不安全思想、不良習(xí)慣、不規(guī)范行為，嚴(yán)懲嚴(yán)重“三違”行為。重點(diǎn)治理的內(nèi)容：

1、安全第一的思想樹(shù)立不牢，有重生產(chǎn)、輕安全現(xiàn)象的；

2、無(wú)安全文化理念，理念沒(méi)有深入人心的；

3、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無(wú)證上崗的；

4、勞動(dòng)防護(hù)用品配備、佩帶不符合規(guī)定要求的；

5、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的；

6、不按要求進(jìn)行崗位安全確認(rèn)的；

7、特殊工種手指口述不規(guī)范的。

（四）認(rèn)真開(kāi)展“安全誠(chéng)信”工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。

貫徹落實(shí)新安煤礦《關(guān)于加強(qiáng)2010年安全質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)》，形成“全員、全過(guò)程、全方位”的無(wú)縫隙、網(wǎng)格化工作體系。加強(qiáng)宣傳教育，大力宣傳安全發(fā)展理念，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。

1、單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。提高員工安全責(zé)任意識(shí)，完善一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。責(zé)任人：萬(wàn)貴平

2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)系列宣傳教育，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。本單位要大力宣傳安全發(fā)展的理念，增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感。認(rèn)真做好《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳，增強(qiáng)安全法制意識(shí)。開(kāi)展好“安全誠(chéng)信”集中宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，促使廣大職工群眾增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)遵章守紀(jì)。開(kāi)展安全區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)安全誠(chéng)信建設(shè)，倡導(dǎo)樹(shù)立安全誠(chéng)信意識(shí)和安全道德觀念，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。責(zé)任人：馬西峰

3、開(kāi)展全員安全教育，提高安全素質(zhì)和安全技能。對(duì)職工要緊密結(jié)合崗位案例剖析警示教育活動(dòng)，加強(qiáng)遵章守紀(jì)、安全技能和自防自救等方面的教育，分專(zhuān)業(yè)組織全員學(xué)習(xí)、手指口述、崗位安全確認(rèn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作比賽。充分利用實(shí)景培訓(xùn)、視頻講座、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育等方式開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。責(zé)任人： 韓志強(qiáng)

（五）做好職工思想政治工作，確保整體穩(wěn)定

做好2010年的安全穩(wěn)定工作至關(guān)重要。通巷一區(qū)成立應(yīng)急組織，發(fā)現(xiàn)緊急情況及時(shí)處理。區(qū)長(zhǎng)萬(wàn)貴平為總負(fù)責(zé)人，書(shū)記馬西峰、技術(shù)員韓志強(qiáng)及各副隊(duì)長(zhǎng)為主要成員。應(yīng)急反應(yīng)人員職責(zé)：

①區(qū)長(zhǎng)：是處理事故的全權(quán)指揮者，負(fù)責(zé)對(duì)事故的處理、救援作布臵計(jì)劃。

②書(shū)記和技術(shù)員：是區(qū)長(zhǎng)處理事故的第一助手。在區(qū)長(zhǎng)的指揮下組織制定事故處理計(jì)劃。

③各有關(guān)副隊(duì)長(zhǎng)：根據(jù)事故處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織為處理事故所必須的工人待命。

（六）嚴(yán)管理、嚴(yán)措施

1、狠反三違，對(duì)三違人員一律進(jìn)行升級(jí)處罰，三違人員內(nèi)部交保證金后，在當(dāng)班日清日結(jié)工資中給予相等處罰。

2、加強(qiáng)值班跟班管理，要求值班人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，堅(jiān)守崗位，不得離崗、脫崗，保持信息暢通，遇有情況及時(shí)處理。否則對(duì)當(dāng)天值班人員給予從重處罰。

3、明確輔助采區(qū)為區(qū)隊(duì)安全管理重點(diǎn)區(qū)域，管理人員下井必須在采區(qū)盯靠現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行走動(dòng)式管理。

4、要求生產(chǎn)班當(dāng)班存在的隱患當(dāng)班必須處理完，否則本崗點(diǎn)不支付當(dāng)班工資，扣除全班工作量50％，并追究班長(zhǎng)責(zé)任。對(duì)在工作中因不負(fù)責(zé)造成影響通防安全隱患整改及施工工程完成不到位的責(zé)任者進(jìn)行停班學(xué)習(xí)。

通巷一區(qū) 2010年元月23日

貫徹落實(shí)雙代會(huì)精神

全力以赴做好2010年各項(xiàng)工作規(guī)劃措施

新安煤礦通巷一區(qū) 2010年元月23日

第二篇：濰坊處雙代會(huì)精神

濰坊處三屆一次雙代會(huì)精神 2012年工作總體要求是：

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、管道公司工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)確保、三支隊(duì)伍建設(shè)”的工作思想，打好安全隱患治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面提升“三基”管理水平，認(rèn)真抓好“一崗多能”培訓(xùn)，實(shí)施文化引領(lǐng)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)濰坊處的發(fā)展。

2012年主要工作目標(biāo)：

一是全面完成公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二是全面完成HSE工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)第14個(gè)安全生產(chǎn)年。

三是全力以赴確保違法占?jí)簲?shù)量下降10%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)打孔盜油數(shù)量明顯下降。

靳春義在談到如何完成好2012年工作總體部署時(shí)指出，2012年我們要著力完成東部老管道隱患整治項(xiàng)目計(jì)劃；著力做好新員工的“一專(zhuān)多能”培訓(xùn)；著力落實(shí)預(yù)防性維修的具體措施；著力做好裕隆苑的建設(shè)。廣大干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，抓好以下五個(gè)方面的工作。

一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)工作

堅(jiān)持“以人為本，安全第一” 的工作方針，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步完善預(yù)防性維修的各項(xiàng)具體措施，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。樹(shù)立“救其未萌”的思想，努力實(shí)現(xiàn)第十四個(gè)安全生產(chǎn)年。

繼續(xù)開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。積極、熱忱接受地方環(huán)保和安監(jiān)等職能部門(mén)的監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真挖掘、整改各類(lèi)隱患，確保本質(zhì)安全。高度重視環(huán)境保護(hù)工作，堅(jiān)持節(jié)能減排，積極制定、實(shí)施廢氣、廢水、落地油等污染防控、回收措施，努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保“七想七不干”工作要求落實(shí)到位。加強(qiáng)外電線(xiàn)路管理工作，嚴(yán)防人身傷害事故的發(fā)生。認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)，提倡健康快樂(lè)工作。提高應(yīng)急預(yù)案演練的質(zhì)量，增強(qiáng)演練的針對(duì)性和實(shí)效性。進(jìn)一步完善、落實(shí)車(chē)輛管理制度，降低車(chē)輛數(shù)量，提高車(chē)輛完好率；進(jìn)一步培養(yǎng)各類(lèi)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)、駕駛習(xí)慣和應(yīng)對(duì)各類(lèi)情況的能力，樹(shù)立“駕駛員是安全員，乘車(chē)人是監(jiān)督員，領(lǐng)導(dǎo)是指導(dǎo)員”的乘車(chē)安全理念；進(jìn)一步樹(shù)立“車(chē)輛駕駛是基本技能”的理念，內(nèi)部準(zhǔn)駕證實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適當(dāng)放寬取證范圍，建立內(nèi)部準(zhǔn)駕證的考取、發(fā)放和回收制度；充分利用車(chē)輛保險(xiǎn)，為安全行車(chē)保駕護(hù)航。堅(jiān)持長(zhǎng)途車(chē)輛處長(zhǎng)審批制度，倡導(dǎo)利用公共交通工具，努力降低行駛公里數(shù)。

加強(qiáng)維護(hù)維修，逐步完善遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制。面對(duì)復(fù)雜的輸油運(yùn)行環(huán)境，生產(chǎn)運(yùn)行管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，既要應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件，減少非計(jì)劃停輸次數(shù)，又要全力確保安全、優(yōu)化運(yùn)行，完成輸油任務(wù)，同時(shí)又要合理安排運(yùn)行方式，保證東部老管道隱患整治項(xiàng)目和各類(lèi)維修、搶修工作順利進(jìn)行。按照職責(zé)分工，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理和預(yù)防性維修工作的落實(shí)，樹(shù)立“技能操作人員既是崗位操作者，也是設(shè)備保養(yǎng)、維修者”的意識(shí)，確保設(shè)備、系統(tǒng)本質(zhì)完好，無(wú)故障使用。逐步改變運(yùn)行值班模式，變兩小時(shí)定時(shí)巡檢為連續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)有計(jì)劃的檢測(cè)、保養(yǎng)、維修。高度重視及時(shí)處理遠(yuǎn)控操作發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，并通過(guò)預(yù)防性維修“救其未萌”。加強(qiáng)遠(yuǎn)程處置現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題的技術(shù)手段和能力，逐步由現(xiàn)場(chǎng)有人監(jiān)護(hù)的遠(yuǎn)程控制向現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人值守過(guò)渡。今年將著手東黃雙線(xiàn)的遠(yuǎn)程控制改造，進(jìn)一步提升全處管道自動(dòng)化水平。不斷提升信息系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性，推行檔案資料電子化，簡(jiǎn)單易替代工作自動(dòng)化，倡導(dǎo)專(zhuān)業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)共享資料數(shù)據(jù)。加強(qiáng)科技攻關(guān)，科技合作，確保安全生產(chǎn)，確保長(zhǎng)期穩(wěn)定高 1 效運(yùn)行。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力打造專(zhuān)業(yè)化搶維修隊(duì)伍。圍繞“做大、做強(qiáng)搶維修”的工作目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)；加大人員培訓(xùn)、取證力度，不斷提高解決各類(lèi)問(wèn)題的能力；加大資金投入，不斷完善搶維修機(jī)具、儀器、設(shè)備；通過(guò)考核、選拔新員工充實(shí)搶維修人員隊(duì)伍。牢固樹(shù)立“以檢定保、以檢定修”的預(yù)防性維修理念，進(jìn)一步降低事后維修的次數(shù)。同時(shí)，繼續(xù)資質(zhì)認(rèn)證工作，多渠道樹(shù)立濰坊處搶維修品牌形象。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，促進(jìn)管道管理水平再上新臺(tái)階

由于外部治安環(huán)境的原因，今年管道管理和保護(hù)任務(wù)仍然十分艱巨，需要我們加強(qiáng)溝通，密切合作，全力以赴保證工作的順利進(jìn)行。

精細(xì)管理，促進(jìn)管道狀況進(jìn)一步改善。堅(jiān)持“四零”目標(biāo)不放松，嚴(yán)格落實(shí)腐蝕滲油事故“問(wèn)責(zé)制”，加快推進(jìn)老管道的內(nèi)檢測(cè)，努力摸清管道狀況，做好管道隱患治理及改線(xiàn)工作。加快管道監(jiān)控系統(tǒng)整合步伐；完善“一體化”后大管道工的管理。進(jìn)一步引入預(yù)防性維修理念，認(rèn)真落實(shí)站、處兩級(jí)維修，確保管道管理各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量。堅(jiān)決防止新增違法占?jí)?，加?qiáng)管道占?jí)何锴謇砉ぷ?，力?zhēng)拆除率不低于10%。

迎難而上，促進(jìn)管道保護(hù)工作不斷改進(jìn)。今年是我處反打孔盜油工作的第15個(gè)年頭，我們要高度認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，要視為我們管道事業(yè)的一項(xiàng)重要工作。進(jìn)一步完善企警聯(lián)防長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)與公安系統(tǒng)的信息溝通，充分相信、理解公安部門(mén)的工作，以合理的方式處理與公安部門(mén)的關(guān)系。進(jìn)一步加大案件的司法跟蹤力度，追蹤民事賠償結(jié)果。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部巡護(hù)，堅(jiān)持派專(zhuān)人嚴(yán)防死守重點(diǎn)管段；加強(qiáng)巡線(xiàn)人員防護(hù)用品配備，防止人身發(fā)生不法侵害。強(qiáng)化管道檢漏系統(tǒng)的定期檢測(cè)和技術(shù)進(jìn)步，努力提高定位的準(zhǔn)確性。繼續(xù)加強(qiáng)管道保護(hù)宣傳，堅(jiān)持群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，恪守誠(chéng)實(shí)守信原則，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)償許諾，努力締造管道保護(hù)環(huán)境。

三、落實(shí)制度，強(qiáng)化執(zhí)行，提升管理水平

堅(jiān)持以人為本的管理思想，進(jìn)一步深化“三基”管理理念，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。

優(yōu)化管理，進(jìn)一步抓好“三基”工作?！叭惫芾砉ぷ靼嘶鶎尤粘９芾砉ぷ?，我們要進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)的力度；進(jìn)一步推行各種資料電子化管理，及時(shí)填寫(xiě)、完善、更新相應(yīng)資料，杜絕后補(bǔ)、杜撰資料現(xiàn)象發(fā)生。重視檔案管理，認(rèn)真落實(shí)檔案管理的相關(guān)制度，完善電子檔案系統(tǒng)，發(fā)揮檔案服務(wù)作用。依舊重視日?！叭苯ㄔO(shè)工作，繼續(xù)推行站隊(duì)申報(bào)，職能部門(mén)評(píng)比、處政策支持的辦法產(chǎn)生參評(píng)爭(zhēng)創(chuàng)的標(biāo)桿、先進(jìn)站。

嚴(yán)格業(yè)務(wù)行為，進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任。今年公司將大幅度壓縮各項(xiàng)可控費(fèi)用，財(cái)務(wù)指標(biāo)將十分緊張。我們要牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)一元錢(qián)，節(jié)約一分錢(qián)”的宗旨，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)資金管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力降低可控費(fèi)用。要進(jìn)一步明確各項(xiàng)管理制度的“紅線(xiàn)”，嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)行為，要以執(zhí)行ERP、內(nèi)控制度為切入點(diǎn)，養(yǎng)成遵守管理制度，執(zhí)行管理程序的良好工作習(xí)慣。繼續(xù)完善工程的招投標(biāo)制度，努力提升網(wǎng)上合同簽訂，PM工單辦結(jié)水平。繼續(xù)優(yōu)化投資管理和項(xiàng)目的全過(guò)程管理，特別是今年建設(shè)項(xiàng)目多任務(wù)重，更要發(fā)揮好各單位各部門(mén)的作用，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平；繼續(xù)加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，尤其是事關(guān)職工群眾切身利益的大宗物資采購(gòu)，更要加強(qiáng)監(jiān)督，研究市場(chǎng)，貨比多家，力爭(zhēng)做到物美價(jià)廉。

加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升員工綜合素質(zhì)。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終將是人才的競(jìng)爭(zhēng)，我們要注重提高員工特別是新員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立把“電腦、汽車(chē)駕駛操作做為基本技能，維修做為提高技能”的理念，逐步培養(yǎng)既會(huì)各類(lèi)操作，又會(huì)各類(lèi)維修的復(fù)合型人才。進(jìn)一步充實(shí)人才儲(chǔ)備庫(kù)，深化勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)管理，確保承包站庫(kù)工作的正常進(jìn)行?；鶎诱娟?duì)要切實(shí)做好人才成長(zhǎng)通道政策的宣貫，繼續(xù)采取“師帶徒”培訓(xùn)模式，提升新員工綜合技能水平。今年將逐步優(yōu)化調(diào)整人力資源，促進(jìn)人才由后方到前方，由基地到站隊(duì)的正向流動(dòng)。

增強(qiáng)法律意識(shí)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，進(jìn)一步完善外管線(xiàn)、外電線(xiàn)路等重大危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全警示標(biāo)識(shí)。積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)訴訟案件，全力捍衛(wèi)企業(yè)尊嚴(yán)，打造“高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬”的企業(yè)形象。為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)利益，今年將對(duì)疏于管理引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)保密教育，不斷增強(qiáng)員工保密意識(shí)，加大合同信息以及各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全保密力度，杜絕失泄密事件發(fā)生。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，完善工作制度，進(jìn)一步夯實(shí)黨建思想政治工作

以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，創(chuàng)新開(kāi)展黨建和思想政治工作，使黨建和思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，以黨組織的政治優(yōu)勢(shì)為后盾，推動(dòng)企業(yè)健康、平穩(wěn)、高效的發(fā)展。

夯實(shí)黨建制度，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。以深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，迎接黨的十八大召開(kāi)”為主題，緊密結(jié)合中心工作，開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷學(xué)理論，提素質(zhì)，重實(shí)踐；始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，進(jìn)一步發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，以堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體帶動(dòng)整體工作上水平。

強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工要牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí)，保持隊(duì)伍的純潔性，嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持開(kāi)展業(yè)務(wù)公開(kāi)工作，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，預(yù)防各類(lèi)、各級(jí)人員的職務(wù)犯罪。針對(duì)今年建設(shè)項(xiàng)目多，反打任務(wù)重，各項(xiàng)物資采購(gòu)數(shù)量大的實(shí)際，通過(guò)組織開(kāi)展反腐倡廉教育、講身邊的廉政故事等活動(dòng)，增強(qiáng)教育的有效性，發(fā)揮好監(jiān)督的職能作用，確保不發(fā)生一起違法違紀(jì)問(wèn)題，形成有利于濰坊處長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的清風(fēng)正氣。

倡導(dǎo)思想凝聚，積極推進(jìn)企業(yè)文化和宣傳思想工作。繼續(xù)落實(shí)《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》，實(shí)施共建共享的主流價(jià)值導(dǎo)向，使不同層次和各個(gè)群體的員工都能享有文化的浸潤(rùn)。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳思想工作，加大典型宣傳力度，加強(qiáng)禮儀文化的培訓(xùn)，及時(shí)引導(dǎo)、重視員工心理健康，重視輿情管理，努力營(yíng)造良好的思想和輿論環(huán)境。

強(qiáng)化思想意識(shí)，發(fā)揮工團(tuán)引領(lǐng)作用。樹(shù)立“員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展利益共生、互動(dòng)雙贏”的理念，推動(dòng)形成和諧勞動(dòng)關(guān)系；以幫扶救助、送溫暖活動(dòng)為基本形式，以文化體育活動(dòng)為載體，維護(hù)員工合法權(quán)益，豐富員工文化生活。把職工代表培訓(xùn)及巡視工作融入到工會(huì)管理制度和機(jī)制建設(shè)之中，強(qiáng)化新一屆工會(huì)委員及職工代表的“作為”意識(shí)，增強(qiáng)履職責(zé)任，提高議事能力，暢通企業(yè)民主管理渠道。隨著補(bǔ)充的新員工充實(shí)到各個(gè)單位，我們要以黨建促團(tuán)建，不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展一系列有意義的活動(dòng)，培養(yǎng)青年員工的企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感。

五、以人為本，落實(shí)社區(qū)服務(wù)，努力提高全員幸福指數(shù)

認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司社區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定，加大物業(yè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，充分發(fā)揮各基地的后勤服務(wù)保障作用，逐步推行物業(yè)管理社會(huì)化，將物業(yè)收費(fèi)等系列制度落實(shí)到位，逐步完善各社區(qū)功能，開(kāi)展社區(qū)幫扶以及一系列社區(qū)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工幸福感。

加大投入力度，不斷改善社區(qū)環(huán)境。繼續(xù)細(xì)化濰城、濱州、東營(yíng)社區(qū)整體服務(wù)職能，加強(qiáng)奎文社區(qū)消防道路、排水整治以及運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所的規(guī)劃；加大文化、娛樂(lè)、健身等場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施的管理、維修力度，保證生活、辦公設(shè)施的完好；加強(qiáng)小區(qū)美化亮化和環(huán)境治理等工作，努力營(yíng)造重要節(jié)日的喜慶氛圍；引導(dǎo)居民養(yǎng)成文明的生活習(xí)慣，樹(shù)立維護(hù)公共場(chǎng)所良好秩序的形象，營(yíng)造和諧社區(qū)。

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。加大社區(qū)屬地管理和職能科室檢查指導(dǎo)的力度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建立設(shè)備、設(shè)施、用戶(hù)巡防制度，進(jìn)一步加大對(duì)娛樂(lè)文化活動(dòng)的支持力度，成立相應(yīng)協(xié)會(huì)，培養(yǎng)社區(qū)文化骨干，引領(lǐng)員工、居民融入到各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，努力提高健康水平。重視圖書(shū)屋、圖書(shū)室的建設(shè)，發(fā)揮文化產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)、啟迪心靈的作用。發(fā)揮離退休管理站 3 的作用，使離退休老職工老有所為，老有所樂(lè)；發(fā)揮關(guān)工委的作用，為青少年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，加快建房進(jìn)度。進(jìn)一步研究房地產(chǎn)政策，加強(qiáng)法律、財(cái)務(wù)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的研究控制。今年3月，建房施工工作將全面展開(kāi)，大部分樓體年內(nèi)要封頂。建房工作是今年的重要工作，要不等不靠，主動(dòng)工作，建房問(wèn)題要第一時(shí)間研究，第一時(shí)間解決。要加強(qiáng)施工管理，確保建設(shè)質(zhì)量和安全，同時(shí)要接受職工代表、居民代表的監(jiān)督，群眾關(guān)心的問(wèn)題要在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所以適當(dāng)?shù)姆绞焦_(kāi)。

那曉旭在談到2012年主要工作時(shí)指出要重點(diǎn)做好以下重點(diǎn)工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀凝聚力量

工會(huì)要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，以服務(wù)濰坊處科學(xué)發(fā)展為己任，不斷創(chuàng)新工作方式方法，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工會(huì)工作的思路和措施，有效推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的深入開(kāi)展。要按照處黨委的統(tǒng)一部署和要求，精心組織，統(tǒng)籌安排，牢牢把握正確的宣傳輿論導(dǎo)向，大力宣傳黨的十七屆六中全會(huì)精神，以文化引領(lǐng)創(chuàng)新，用文化力提升執(zhí)行力，培養(yǎng)員工心系企業(yè)、多做貢獻(xiàn)的大局意識(shí)，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和幸福感。

堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線(xiàn)，開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)文化、尊重文化、崇尚文化的良好氛圍。廣泛開(kāi)展以思想道德、形勢(shì)任務(wù)、技術(shù)技能、健康安全、勞模精神等為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)教育活動(dòng)。以“六五”普法活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《石油天然氣管道保護(hù)法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，在職工中廣泛普及法律和健康安全知識(shí)，引導(dǎo)職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)條例，增強(qiáng)職業(yè)病防治與安全生產(chǎn)能力；引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)互助，養(yǎng)成健康向上的生活和工作習(xí)慣，提升職工幸福指數(shù)；大力推進(jìn)“三基”工作的落實(shí)，引導(dǎo)職工苦練基本功，“向素質(zhì)要技術(shù)”，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境；積極推進(jìn)職工文化體育協(xié)會(huì)建設(shè)，提升職工的精神文化素養(yǎng)。

二、完善制度，履行職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)民主管理不斷創(chuàng)新

把民主管理作為工會(huì)工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容，堅(jiān)持在制度建設(shè)上下功夫，在民主監(jiān)督上做文章，在源頭管理上重參與。建立多形式、多渠道的職工建議征集反饋體系,密切職工代表與職工群眾的溝通和聯(lián)系，對(duì)提案實(shí)行全方位跟蹤督辦，確保每項(xiàng)提案內(nèi)盡快得到落實(shí)，切實(shí)提高提案辦理質(zhì)量，做到件件有答復(fù)，事事有回音。為強(qiáng)化職工代表民主參與、民主管理職能，拓展民主管理渠道，本屆“雙代會(huì)”將出臺(tái)《濰坊處職工代表巡視制度》，并在會(huì)上進(jìn)行審議表決。

加強(qiáng)職工代表教育培訓(xùn)，增強(qiáng)代表履職責(zé)任，提高代表履職能力，真正實(shí)現(xiàn)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。新一屆職代會(huì)代表經(jīng)選舉產(chǎn)生后，處工會(huì)將迅速展開(kāi)代表培訓(xùn)工作，把職工代表權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)等作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，使代表熟練掌握民主管理知識(shí)，了解企業(yè)形勢(shì)，掌握員工需求與愿望，明確代表應(yīng)該“做什么”、“怎么做”，提高職工代表的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，從源頭上優(yōu)化職工代表隊(duì)伍素質(zhì)。

三、圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)建設(shè)職能

2012年，濰坊處東部老管道隱患治理將全面展開(kāi)，職工建房工作進(jìn)入快速推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，輸油生產(chǎn)任務(wù)繁重、崗位人員緊張等問(wèn)題依然突出，反打孔盜油形勢(shì)不容樂(lè)觀，建設(shè)世界一流能源化工公司的目標(biāo)對(duì)企業(yè)節(jié)能減排、降本減費(fèi)工作提出更高的要求，處黨政工面臨著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)新突破，工會(huì)要積極配合黨政，把職工技術(shù)創(chuàng)新工作融入到創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。以扎實(shí)推進(jìn)“當(dāng)好主力軍，建功十二五”勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；積極總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入開(kāi)展金牌班組和星級(jí)崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，努力讓創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)班組、到崗位；圍 4 繞“綠色低碳、節(jié)能減排”，開(kāi)展站隊(duì)、班組、崗位多層次節(jié)能勞動(dòng)競(jìng)賽和“五小”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工環(huán)保、節(jié)能的積極性和創(chuàng)造性；注意發(fā)現(xiàn)、挖掘和樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮勞模傳幫帶作用，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模，影響和帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新骨干力量的形成；積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，倡導(dǎo)隱患“救其未萌”，組織廣大職工深入開(kāi)展隱患查找活動(dòng)，不斷完善群眾性安全監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)HSE工作“五個(gè)避免”的目標(biāo)。

發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，深化職工素質(zhì)工程。2011年大量新員工的加入為我處注入新的活力，優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。為使新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，2012年工會(huì)將全力配合處行政，重點(diǎn)做好新員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)。積極搭建新員工提升技能的學(xué)習(xí)的平臺(tái)、交流平臺(tái)、選拔平臺(tái)，加快推進(jìn)青年人才梯隊(duì)建設(shè)。

四、深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)

在工會(huì)系統(tǒng)深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，是對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)涵的深化和拓展，是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、提升工會(huì)工作水平的務(wù)實(shí)之舉。工會(huì)要按照處黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，圍繞中心任務(wù)，堅(jiān)持黨建帶工建，工建服務(wù)黨建，健全組織體系，強(qiáng)化組織功能，組織和帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建功立業(yè)，在推進(jìn)濰坊處科學(xué)發(fā)展中更好地發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用。

舉辦新一屆工會(huì)委員培訓(xùn)班，強(qiáng)化工會(huì)干部對(duì)政策法規(guī)及工會(huì)系統(tǒng)相關(guān)文件制度、工會(huì)業(yè)務(wù)流程、活動(dòng)策劃方法等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使工會(huì)干部學(xué)會(huì)運(yùn)用法律法規(guī)和有關(guān)政策解決實(shí)際問(wèn)題；學(xué)會(huì)面對(duì)面與職工交流與溝通，真正成為職工的貼心人；學(xué)會(huì)如何把握大局，履行職能，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益；學(xué)會(huì)工會(huì)工作的方法和藝術(shù)，提高各基層工會(huì)組織的活力及工作質(zhì)量。

網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)絡(luò)職工之家的管理職能。工會(huì)網(wǎng)站是工會(huì)重要管理平臺(tái)，是展示工會(huì)工作和活動(dòng)的窗口，也是職工喜愛(ài)的網(wǎng)絡(luò)職工之家。為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)功能，2012年處工會(huì)將著重對(duì)工會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行改版，開(kāi)設(shè)新的網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題，繼續(xù)依托網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展特色活動(dòng)，擴(kuò)大工會(huì)工作的影響面，提升廣度，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)職工之家工作職能的充分發(fā)揮。各基層工會(huì)要廣泛發(fā)動(dòng)職工充分發(fā)揮聰明才智，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為打造功能完善、性能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)職工之家做出積極貢獻(xiàn)。

五、維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定

以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線(xiàn)，拓展關(guān)愛(ài)員工的維度和廣度，給予員工更多情感和心理關(guān)懷。引入EAP培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要，是人教部門(mén)加快建設(shè)人才成長(zhǎng)通道步伐的重要舉措。工會(huì)將根據(jù)人教部門(mén)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，全力配合行政加強(qiáng)人才成長(zhǎng)通道建設(shè)。認(rèn)真分析各類(lèi)群體面對(duì)的不同心理和工作壓力，與人教部門(mén)聯(lián)手聯(lián)動(dòng)，解疑釋惑，緩解壓力，讓員工在身心和諧、環(huán)境友好、積極向上的狀態(tài)下學(xué)習(xí)本領(lǐng)，增長(zhǎng)能力，促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)。

深入開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持做職工維權(quán)的代言人，注重職工勞動(dòng)安全保護(hù)，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，普及安全健康知識(shí)，參與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，著力維護(hù)職工的生命安全和健康。提示和監(jiān)督企業(yè)為員工提供更好的生產(chǎn)勞動(dòng)條件，使其產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和安全感，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和執(zhí)行力，提高工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)平安體面幸福勞動(dòng)。

發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能，堅(jiān)持最好一餐在食堂的理念，加強(qiáng)對(duì)員工食堂的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持帳務(wù)公開(kāi)、食堂衛(wèi)生、飲食安全管理常抓不懈，確保一線(xiàn)員工吃得安全、吃得放心、吃得健康。從尊重勞動(dòng)者，尊重法律的角度出發(fā)，督促《職工帶薪年休假條例》的貫徹執(zhí)行，維護(hù)員工休假權(quán)利，在確保國(guó)家政策有效落實(shí)的同時(shí)讓員工充分享受到企業(yè)的人文關(guān)懷。

六、著力促進(jìn)企業(yè)文化繁榮發(fā)展，喜迎黨的十八大勝利召開(kāi)

文化的繁榮離不開(kāi)有效的活動(dòng)載體。工會(huì)要不斷創(chuàng)新、豐富活動(dòng)載體，努力縮短各類(lèi)群體參與文化活動(dòng)的距離，擴(kuò)大參與面，使每名員工都能通過(guò)不同的方式實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，在企業(yè)文化活動(dòng)中展現(xiàn)個(gè)人對(duì)文化的不同領(lǐng)悟。黨的十八大將在今年召開(kāi)，工會(huì)要積極配合處黨委開(kāi)展迎接黨的十八大系列慶祝活動(dòng)。各基層工會(huì)要以高度的政治責(zé)任感和熱情的工作態(tài)度組織落實(shí)好此項(xiàng)工作。廣泛發(fā)展廣場(chǎng)文化、社區(qū)文化模式，支持和鼓勵(lì)群眾積極參與文體活動(dòng)，全力促進(jìn)群眾文化大繁榮、大發(fā)展。要加快各類(lèi)文藝體育協(xié)會(huì)建設(shè)，提高各類(lèi)文體愛(ài)好群體參與文化活動(dòng)和文藝創(chuàng)作的熱情。積極推廣現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化優(yōu)秀成果，精心組織大討論，通過(guò)總結(jié)提煉、宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)員工思想、行為和文化的融合。傳承和弘揚(yáng)傳統(tǒng)儒家思想，開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典推薦，傳播和普及傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值。以傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)為載體，深入挖掘活動(dòng)內(nèi)容與形式，開(kāi)展集趣味性、娛樂(lè)性、健身性為一體的趣味運(yùn)動(dòng)。各基層工會(huì)要組織好本單位的活動(dòng)策劃編排，積極展現(xiàn)站隊(duì)風(fēng)采，為濰坊處參加公司各類(lèi)文體活動(dòng)儲(chǔ)備人才。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作為青年信息來(lái)源、學(xué)習(xí)的平臺(tái)的作用，開(kāi)展青年員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和石油石化企業(yè)文化及歷史的學(xué)習(xí)，既要保持青年思想的先鋒性，又要傳承傳統(tǒng)企業(yè)文化精髓，促進(jìn)文化強(qiáng)企。

第三篇：學(xué)習(xí)公司雙代會(huì)精神

學(xué)習(xí)公司“雙代會(huì)”精神心得體會(huì)

2013年3月7號(hào)，在項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下，我們分別學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理鄭青昌在九屆五次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告和工會(huì)主席張新華在公司工會(huì)八屆五次會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告。作為剛剛畢業(yè)不到一年的大學(xué)生，通過(guò)這次“雙代會(huì)”的學(xué)習(xí)使我們受益匪淺為我們?cè)谛碌囊荒昀镒龊帽韭毠ぷ髦该髁朔较蚝偷缆贰?/p>

2012年8月份我有幸被分到北京分公司李家畔項(xiàng)目部，作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生如何將學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論應(yīng)用到實(shí)際中，成了我所要克服的首要困難，為此我主動(dòng)提出上施工一線(xiàn)，白天跟著放線(xiàn)員測(cè)量放線(xiàn)，晚上熟悉圖紙。恍惚間半年過(guò)去了，回顧2012年有困惑有長(zhǎng)進(jìn)，我在項(xiàng)目經(jīng)理和其他師父的帶領(lǐng)下自己的管理能力和技術(shù)水平都有了顯著的提升。

在新的一年里我將一如既往的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，認(rèn)真完成項(xiàng)目所交給我的任務(wù)、絕不辜負(fù)公司項(xiàng)目部對(duì)我的培養(yǎng)，2013年總公司將‘解放思想

理清思路

真抓實(shí)干

為企業(yè)得發(fā)展職工得實(shí)惠而努力奮斗’定為目標(biāo)，這一目標(biāo)充分體現(xiàn)了河北二建全體職工的利益，在總公司這一大前提下，結(jié)合自己定為我將努力提高自己各方面的能力水平，為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)得發(fā)展職工得實(shí)惠這一宏偉目標(biāo)而奉獻(xiàn)自己的一份力量。在安全方面：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以，以打造“業(yè)務(wù)精、預(yù)警早、監(jiān)督嚴(yán)”的安全管理團(tuán)隊(duì)為保障，貫徹落實(shí)“抓安全、重現(xiàn)場(chǎng)”的項(xiàng)目安全管理方針。樹(shù)立“安全隱患就是事故”的危機(jī)意識(shí)，要用“百分之一的疏忽就可能百分之百發(fā)生事故”警醒每一名員工；加強(qiáng)隱患排查整治，項(xiàng)目工作周計(jì)劃要將重大危險(xiǎn)源辨識(shí)充分、全面，管控到位；杜絕違章指揮、違章作業(yè)，充分認(rèn)識(shí)到違章指揮等于殺人、違章作業(yè)等于自殺。對(duì)造成損失和不良影響的單位與個(gè)人要“一票否決”并嚴(yán)格責(zé)任追究。

在質(zhì)量方面：項(xiàng)目開(kāi)工前，針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、體量大小等特點(diǎn)，明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科研課題、施工工法、實(shí)用新型及發(fā)明專(zhuān)利申報(bào)等目標(biāo)，分解到人，制定切實(shí)可行的措施落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量事故、減少質(zhì)量通病、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)從人的因素，技術(shù)因素，管理因素，環(huán)境和社會(huì)因素等五個(gè)方面緊抓質(zhì)量，并且利用PDCA循環(huán)不間斷的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。

在管理方面：以十八大精神為指引，進(jìn)一步強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。堅(jiān)定信心，始終保持清醒頭腦，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)、趨利避害，努力在新的競(jìng)爭(zhēng)中取得新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。認(rèn)真貫徹黨的十八大和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以任務(wù)開(kāi)發(fā)為龍頭，以打造專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)為保障，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模、強(qiáng)化管控為重點(diǎn)，未來(lái)是光明的，道路是曲折的。在即將開(kāi)工之際，我一定跟隨北京分公司，二建總公司認(rèn)真貫徹黨的十八大和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以任務(wù)開(kāi)發(fā)為龍頭，以打造專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)為保障，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模、強(qiáng)化管控為重。確保38億元，力爭(zhēng)45億元；利潤(rùn)總額：700萬(wàn)元這一宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

北京分公司

李家畔項(xiàng)目部卜迎哲

2012年3月9號(hào)

第四篇：德育工作規(guī)劃及措施

德育工作規(guī)劃及措施

發(fā)展目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“辦人民滿(mǎn)意學(xué)?！睘樽谥?，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的理念，積極探索青少年學(xué)生思想道德建設(shè)規(guī)律。以“生活德育”為載體，以“活動(dòng)德育”為特色，提高德育教育的有效性，努力構(gòu)建具有五有特色的德育教育新格局。著力建設(shè)一支思想品德高、業(yè)務(wù)水平硬的德育骨干隊(duì)伍，不斷提升學(xué)校的育人水平。發(fā)展策略

1．不斷充實(shí)德育教育內(nèi)容

（1）進(jìn)一步優(yōu)化行為規(guī)范教育

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，進(jìn)一步完善管理學(xué)生、評(píng)價(jià)學(xué)生的各項(xiàng)制度，規(guī)范學(xué)生的日常行為，制定、修訂。針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，制定《中學(xué)行為規(guī)范分年級(jí)培養(yǎng)目標(biāo)及訓(xùn)練措施》，強(qiáng)化以文明習(xí)慣為重點(diǎn)的養(yǎng)成教育，促內(nèi)化引導(dǎo)學(xué)生由被動(dòng)心態(tài)為自覺(jué)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)知與行的統(tǒng)一。加強(qiáng)校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)抓好學(xué)生儀容儀表、文明禮貌、校園衛(wèi)生等常規(guī)管理工作，加強(qiáng)班級(jí)管理工作，爭(zhēng)取優(yōu)秀班級(jí)達(dá)50%。繼續(xù)確保無(wú)差班、亂班出現(xiàn)，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境。(2)積極開(kāi)展誠(chéng)信和感恩系列教育

樹(shù)立誠(chéng)信立校、誠(chéng)信立教、誠(chéng)信育人的思想，通過(guò)“創(chuàng)誠(chéng)信校園”、“當(dāng)誠(chéng)信少年”等形式，使學(xué)生了解誠(chéng)信的基本內(nèi)容，懂得誠(chéng)信是立身之本，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)待人、守時(shí)守信的優(yōu)良品質(zhì)，形成以重信、守信為榮的良好校園氛圍。大力開(kāi)展感恩教育，感恩父母，感恩老師，感恩同學(xué)，感恩社會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生珍愛(ài)真情、關(guān)愛(ài)他人的美好情感，自覺(jué)養(yǎng)成尊重人、理解人、關(guān)心人的行為習(xí)慣。

(3).繼續(xù)深化《兩綱》教育

加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)教育，搞好學(xué)生自救自護(hù)演練和火災(zāi)逃生演練工作，增強(qiáng)安全自護(hù)自救能力。加強(qiáng)法律普及教育，針對(duì)性地加強(qiáng)法制教育，通過(guò)舉辦講座、組織參觀、開(kāi)設(shè)模擬法庭以及案例分析、法律宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，不斷增強(qiáng)學(xué)生自覺(jué)遵守社會(huì)公德及守法的法制意識(shí)；加強(qiáng)禁毒和網(wǎng)絡(luò)防范教育，杜絕學(xué)生犯罪現(xiàn)象發(fā)生，繼續(xù)保持我校學(xué)生犯罪率為零的目標(biāo)；每學(xué)期聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)做好指導(dǎo)學(xué)校的法制教育。加強(qiáng)學(xué)生不良行為的糾偏工作，開(kāi)設(shè)心理健康教育和青春期教育課，充分利用現(xiàn)有的心理健康咨詢(xún)室，開(kāi)展經(jīng)常性心理輔導(dǎo)活動(dòng)，為學(xué)生個(gè)人和團(tuán)體提供咨詢(xún)、輔導(dǎo)服務(wù)，了解學(xué)生心理狀況，解除學(xué)生心理障礙，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)心理調(diào)節(jié)。結(jié)合重大節(jié)假日、紀(jì)念日，利用國(guó)旗下的講話(huà)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育。結(jié)合“中華民俗傳統(tǒng)節(jié)慶”，弘揚(yáng)中華民族精神。2．進(jìn)一步加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

（1）健全科學(xué)、高效的德育工作網(wǎng)絡(luò)，追求德育工作整體性和全員目標(biāo)。進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的整體化德育網(wǎng)絡(luò)，形成以學(xué)校教育為主渠道，家庭、社會(huì)各方參與德育的工作格局，營(yíng)造更加有效的全社會(huì)關(guān)心的育人環(huán)境和氛圍。

奉中學(xué)德育工作組織管理網(wǎng)絡(luò)圖

家 庭 政教處 教導(dǎo)處 工

會(huì) 年 級(jí) 組 心 理 室 班 主 任 團(tuán) 支 部 教 研 組 各科教師

全體教職員工

（2）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，制定班主任梯度培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展班主任的師德、師能、心理輔導(dǎo)等培訓(xùn)。根據(jù)班主任工作的年限，開(kāi)展相應(yīng)的基本技能培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)和提升培訓(xùn)。對(duì)于優(yōu)秀的班主任，積極為其搭建平臺(tái)，評(píng)選學(xué)校優(yōu)秀班主任，參與縣優(yōu)秀班主任、“學(xué)科帶頭人”“縣骨干教師”評(píng)選。

（3）不斷完善學(xué)校德育管理制度。對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，補(bǔ)充或重新修訂。完善年級(jí)組長(zhǎng)、班主任工作條例、家長(zhǎng)學(xué)校制度、班主任帶教制度，班級(jí)考評(píng)制度等。結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際，改進(jìn)和完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定辦法、班主任工作獎(jiǎng)懲制度、班主任任職考核等德育評(píng)價(jià)機(jī)制，使之更加科學(xué)，容易操作。3． 創(chuàng)新德育教育的途徑方法

（1）努力探索課堂教育中德教融合的途徑

鼓勵(lì)教師以教研組為群體開(kāi)展學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)道德品質(zhì)和情感、意志培養(yǎng)等研究。強(qiáng)調(diào)每一位教師都是德育工作者。結(jié)合“課改”精神，根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，進(jìn)行不同學(xué)科的內(nèi)容滲透，梳理教材中的顯性和隱性德育材料，將課堂作為民族精神教育和生命教育實(shí)施的主陣地；開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)，以公開(kāi)課展示、主題活動(dòng)展示的形式，提高教師實(shí)施民族精神教育和生命教育的教育教學(xué)水平和研修能力。（2）逐步開(kāi)發(fā)德育課程

根據(jù)不同時(shí)期的要求和時(shí)代特征，結(jié)合已有的民俗節(jié)慶教育成果，結(jié)合“中華民俗傳統(tǒng)節(jié)慶”的分年級(jí)教育菜單，開(kāi)展“四節(jié)”，即清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)，逐步形成校本課程。

根據(jù)不同年段學(xué)生的道德行為形成特點(diǎn)，積極開(kāi)發(fā)相適應(yīng)的道德倫理課程、行為修養(yǎng)課程、社會(huì)實(shí)踐課程。

4．積極優(yōu)化德育環(huán)境

在物質(zhì)層面上，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。注重美麗校園的熏陶，繼續(xù)發(fā)掘利用校園景點(diǎn)的育人因素，發(fā)揮教學(xué)樓內(nèi)名人畫(huà)像、格言的育人功能，不斷更新和完善教學(xué)樓內(nèi)的德育設(shè)施，力圖給學(xué)生以一種強(qiáng)烈的心理暗示，營(yíng)造濃郁的德育氛圍。注重班級(jí)環(huán)境的潤(rùn)澤，進(jìn)一步開(kāi)展“溫馨教室”的創(chuàng)建活動(dòng)，積極鼓勵(lì)學(xué)生愛(ài)惜和維護(hù)學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，發(fā)揮想象和創(chuàng)意，將自己的班級(jí)建成一個(gè)溫馨、優(yōu)美、潔凈的家。

制度層面，進(jìn)一步建立健全制度，使校園活動(dòng)規(guī)范化、多樣化。學(xué)校將進(jìn)一步建立完善如藝術(shù)節(jié)、演講比賽、文藝活動(dòng)、學(xué)生社團(tuán)、等校園文化活動(dòng)的規(guī)章制度。

文化層面，營(yíng)造“崇尚奉獻(xiàn)、追求卓越”的校風(fēng)；努力發(fā)揚(yáng)“一身正氣、為人師表”的師風(fēng)；努力倡導(dǎo)“勤奮善學(xué)，創(chuàng)新上進(jìn)”的學(xué)風(fēng)。形成“對(duì)人講真誠(chéng)、對(duì)己講自尊、對(duì)事講責(zé)任、對(duì)社會(huì)講奉獻(xiàn)”的育人氛圍。

5．進(jìn)一步推動(dòng)家?；?dòng)、社區(qū)合作 努力優(yōu)化家庭教育環(huán)境，繼續(xù)完善家長(zhǎng)學(xué)校制度和家委會(huì)制度。鼓勵(lì)家長(zhǎng)為學(xué)校、年級(jí)組的發(fā)展出謀劃策。建立暢通的家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)網(wǎng)上家校互動(dòng)平臺(tái)的建設(shè)。幫助家長(zhǎng)了解教育的新動(dòng)態(tài)，形成學(xué)校教育和家庭教育的正向合力，促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家庭訪問(wèn)等方式幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育思想，改進(jìn)教育方法，提高家庭教育水平；通過(guò)設(shè)立家訪記錄卡、學(xué)生行為習(xí)慣記錄卡、家校聯(lián)系卡等，溝通情況、相互配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生思想變化情況。通過(guò)三方合力，共同做好學(xué)生的道德教育。

6．分年段目標(biāo)

2014：梳理、完善各類(lèi)德育工作制度和評(píng)估體系，建設(shè)二支管理隊(duì)伍（教師隊(duì)伍，學(xué)生隊(duì)伍），完善三級(jí)檢查機(jī)制（班級(jí)、年級(jí)、團(tuán)隊(duì)和政教）。40%左右的班級(jí)達(dá)到校行為規(guī)范示范班的標(biāo)準(zhǔn)與要求。在起始年級(jí)中首先試點(diǎn)德育課程，繼續(xù)構(gòu)建德育課程體系的框架。通過(guò)構(gòu)建，完善各種德育機(jī)制、營(yíng)造德育環(huán)境，提供德育課程實(shí)施的保障，使學(xué)生的思想素質(zhì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到初步提高。

2015：對(duì)各種制度進(jìn)行整理和分類(lèi)，組建學(xué)校德育工作制度和評(píng)估網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展各類(lèi)班主任培訓(xùn)，為班主任成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，在實(shí)踐中不斷完善班主任培訓(xùn)制度。學(xué)生自主管理的三級(jí)檢查制度，初步發(fā)揮作用。50%左右的班級(jí)達(dá)到校行為規(guī)范示范班的標(biāo)準(zhǔn)與要求。繼續(xù)在各年級(jí)深入開(kāi)展德育課程。通過(guò)構(gòu)建，完善各種德育機(jī)制、營(yíng)造德育環(huán)境，提供德育課程實(shí)施的保障，使學(xué)生的思想素質(zhì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提高。

2016：建成比較健全的德育工作機(jī)制，德育管理網(wǎng)絡(luò)暢通，力爭(zhēng)使班主任培訓(xùn)上一個(gè)臺(tái)階。學(xué)生具有較強(qiáng)的行為規(guī)范自我管理能力和自我教育能力

第五篇：文體局工作規(guī)劃措施

一、工作思路

以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以縣委、縣政府提出的“文化強(qiáng)縣”戰(zhàn)略實(shí)施為工作契機(jī)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，加快農(nóng)村文化體育工作建設(shè)。

樹(shù)立新的文化體育發(fā)展觀，深化文化體制改革。爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，以重點(diǎn)項(xiàng)目為示范，以實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)人才為吸引，以氛圍良好的市場(chǎng)環(huán)境為吸引，更快、更好、更強(qiáng)促進(jìn) 文化產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)的發(fā)展。

二、工作措施

一是進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系，營(yíng)造有利于出人才、出精品、出效益的文化體育發(fā)展環(huán)境；

二是繼續(xù)完善縣圖書(shū)館、雷鋒藝術(shù)團(tuán)等文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是管理和盤(pán)活好縣群眾文化體育中心，為人民群眾提供更好的文化體育公共服務(wù)。

四是工作重心下移，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持，分步驟在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立群眾文化體育中心，積極引導(dǎo)人民群眾開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，特別是提高農(nóng)村群眾的文化生活質(zhì)量。

五是繼續(xù)開(kāi)展送戲、送電影、送圖書(shū)下鄉(xiāng)等文化惠民工程。

六是發(fā)展一批主導(dǎo)文體產(chǎn)業(yè)，搞高文體產(chǎn)業(yè)在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的貢獻(xiàn)率。

教育局完善教學(xué)改革舉措 年，是建設(shè)教育強(qiáng)縣工作全面實(shí)施的關(guān)鍵之年。我們將堅(jiān)持“科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)先發(fā)展”的原則，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨，突出“整合資源，均衡發(fā)展；規(guī)模適度，內(nèi)涵發(fā)展；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)發(fā)展；改……婦聯(lián)加強(qiáng)婦女事業(yè)發(fā)展措施 年我縣婦女工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和中國(guó)婦女十大、縣委八屆八次會(huì)議精神為指針，以服務(wù)“兩型”社會(huì)建設(shè)為主線(xiàn)，以加強(qiáng)婦女組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以創(chuàng)新工作機(jī)制為手段，進(jìn)一步解放……文體局工作規(guī)劃措施

一、工作思路 以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以縣委、縣政府提出的“文化強(qiáng)縣”戰(zhàn)略實(shí)施為工作契機(jī)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，加快農(nóng)村文化體育工作建設(shè)?！?jīng)管局組織建設(shè)工作整改措施 年是貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神關(guān)鍵的一年，我們今年工作的總的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委八屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和縣十二屆人大一次會(huì)議精神，以農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，按……

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