第一篇:2012年全區(qū)“四心食堂創(chuàng)建”實施方案
“四心學校食堂”創(chuàng)建實施方案
新 戶 鎮(zhèn) 太平小 學
二O一二年三月一日
“四心學校食堂”創(chuàng)建實施方案
為進一步加強我校食堂管理,提高我校食堂管理水平,確保學生飲食安全,依據東河食藥監(jiān)發(fā)【2012】6號關于印發(fā)《河口區(qū)“四心學校食堂”創(chuàng)建活動實施方案》的通知精神,結合我校食堂實際,決定從2012年3月至2013年底,在我校開展“學校盡心、學生舒心、家長安心、政府放心”學校食堂創(chuàng)建活動,特制定此方案。
一、創(chuàng)建目標
2012年通過“四心學校食堂”的創(chuàng)建活動,進一步增強學校負責人的食品安全意識,切實提高學校食堂食品安全管理水平,學校食堂基本達到河口區(qū)“四心學校食堂”標準。
二、創(chuàng)建程序
創(chuàng)建工作由校安全辦和總務處負責具體實施。創(chuàng)建工作分四個階段:
(一)宣傳動員階段(3月1日-3月15日)。學校據東河食藥監(jiān)發(fā)【2012】6號關于印發(fā)《河口區(qū)“四心學校食堂”創(chuàng)建活動實施方案》的通知精神,結合我校食堂實際,制定詳細、可行的太平小學“四心學校食堂”創(chuàng)建活動實施方案,成立領導小組,安排專人負責,加強對活動的組織領導。召開“四心學校食堂”創(chuàng)建動員會議,全面安排部署“四心學校食堂”創(chuàng)建工作。
“四心學校食堂”創(chuàng)建領導小組 組 長:許振海 副組長:劉明剛
組 員:劉洪樹 時寅俊 李增華 侯新國 “四心學校食堂”創(chuàng)建工作小組 組 長:劉明剛 副組長:劉洪樹
組 員:冉衛(wèi)國 王贊紅 李增華 王永青
(二)自查整改階段(3月16日—6月20日)。領導小組按照《河口區(qū)“四心學校食堂”標準》進行全面自查整改,從是否取得餐飲服務許可證、是否建立以校長為第一責任人的學校食堂食品安全責任制、食品加工制作管理是否符合要求、食堂軟硬件設施是否合格、餐飲具消毒是否符合相關規(guī)定、廢棄物處理是否合格、食品添加劑是否符合“五專兩公開”的規(guī)范等方面,進行自查,深入查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),落實措施、責任到人。學校與食堂簽訂食品安全承諾書,并且對重點商品,如米、面、油等,建立清單式管理模式,解決亂采購的問題,便于規(guī)范化管理。做到“天天監(jiān)管,天天記錄”,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反饋,并處理,真正做到“時間到位、人員到位、精力到位”,切實達到《河口區(qū)“四心學校食堂”標準》的要求。
(三)檢查督導階段(6月21日—9月20日)。一是在創(chuàng)建“四心學校食堂”的過程中,注意建立與家長的互動機制,定期組織鎮(zhèn)綜合辦、家長代表進行現(xiàn)場參觀觀摩,認真聽取各方面代表在學校食堂管理方面提出的意見與建議,及時采取有效措施,完善學校食堂食品安全管理。二是邀請區(qū)食品藥品監(jiān)管分局和區(qū)教育局安全科按照《河口區(qū)“四心學校食堂”標準》進行現(xiàn)場檢查、指導,督促食堂承包者對存在的問題進行進一步整改。
(四)驗收評審階段(9月21日—10月31日)。向區(qū)食品藥品監(jiān)管分局和區(qū)教育局按照《河口區(qū)“四心學校食堂”標準》進行現(xiàn)場檢查驗收。
三、工作要求
(一)高度重視,加強領導。飲食衛(wèi)生安全是學校安全的重要組成部分,是構建和諧校園的重要內容,事關廣大少年兒童的健康成長。隨著農村中小學布局調整逐步到位,我校在校用午餐的學生不斷增加,已達200余人,學生的飲食安全已成為家長和社會各界關注的熱點話題。目前我校食堂房屋面積不足,加工場所與食品儲藏間混用,沒有學生餐廳,設施設備陳舊等。我校領導高度重視創(chuàng)建工作,切實加強領導,成立“四心食堂” 創(chuàng)建工作領導小組和工作小組,制定了切實可行的創(chuàng)建方案,明確創(chuàng)建工作的目標任務,落實相關措施,把“四心學校食堂”創(chuàng)建工作列入重要議事日程,保證創(chuàng)建工作順利開展,并且以此為抓手,不斷加強學校食堂管理,完善食品安全管理制度,規(guī)范經營行為,提高從業(yè)人員的綜合素質,堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
(二)加強宣傳,營造氛圍。食堂食品安全領導小組和工作小組,通過各種渠道廣泛宣傳食堂衛(wèi)生和食品安全的重要性,宣傳食堂服務的根本宗旨,經常聽取師長和家長對食堂工作的建議和要求,不斷改進服務態(tài)度,提高食堂管理者的安全意識和食品從業(yè)人員素質,廣泛宣傳開展創(chuàng)建活動的重要意義,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,確?;锸承l(wèi)生與安全,為我校師生提供一個“學校盡心、學生舒心、家長安心、政府放心”的食堂而奠定基礎。
(三)加強食堂日常管理。加強食堂常規(guī)管理,建立健全各項規(guī)章制度,突出“以人為本”主題,強化全體教職工的教育和培訓,力爭通過各種輔導,培養(yǎng)食堂從業(yè)人員的樂于工作和奉獻,業(yè)務精湛的食堂工作人員。建立從業(yè)人員健康管理檔案,對從業(yè)人員進行健康檢查。制定完善學校食堂食品安全責任制度、學校食物中毒責任追究制度等,明確食品安全管理人員、從業(yè)人員每個崗位每個環(huán)節(jié)的責任。
(四)加大投入,確保創(chuàng)建順利進行。不斷加大經費投入,加大食堂的硬件設施的改造和設備更新以及基礎建設,努力創(chuàng)造一個潔凈、文明、衛(wèi)生、舒適、安全的公共用餐場所,為“四心食堂”的創(chuàng)建提供了強有力的保障。
(五)嚴把進貨索證、安全衛(wèi)生操作關。進一步完善進貨臺賬,嚴把食品準入關,杜絕食品非法添加及濫用食品添加劑行為。食堂飯菜操作嚴格遵循食品衛(wèi)生要求,確保食品的摘洗、切配、烹飪、銷售、存儲、留樣等各環(huán)節(jié)都有專人把關負責。食堂從業(yè)人員上班務必穿衣戴帽,堅持洗手消毒,杜絕用手直接拿食品的不良現(xiàn)象,水溝、地板一日三次沖洗,不留衛(wèi)生死角,各類用具每日用消毒柜或84消毒,菜灶煤渣一日一出,確保食堂內無污物,紅白案板各為其用。嚴格執(zhí)行48小時留樣制度。保持食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔,做到通風和排煙順暢,擋鼠板、防蠅等防護設施安裝到位。
深信,在各級政府的正確領導下,在學校師生和從業(yè)人員的努力下,“四心學校食堂”創(chuàng)建工作一定會保質保量按期完成。
第二篇:健康食堂創(chuàng)建實施方案
健康食堂創(chuàng)建工作
實施方案
臨渭區(qū)人和小學 2017年9月1日
健康食堂創(chuàng)建工作實施方案
為推動我校全民健康生活方式行動及開展創(chuàng)建健康食堂活動工作的有序開展,能夠為全體師生提供一個健康、衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境,讓大家吃的舒心、放心、安心。根據《臨渭區(qū)全民健康生活方式行動“三減三健”》的具體要求和《關于開展創(chuàng)建健康食堂、健康餐廳活動》的通知(渭臨食藥監(jiān)發(fā)〔2017〕91號),特制定本實施方案。
一、創(chuàng)建目的
開展全民健康生活方式行動和健康食堂創(chuàng)建活動,進一步調動食堂員工和全體師生的積極性,營造開展健康生活方式行動的氛圍,普及健康相關知識,提供健康行為指導,培養(yǎng)師生員工的健康意識和健康行為能力,努力提高全民健康水平。
二、創(chuàng)建目標
1.通過健康食堂的創(chuàng)建活動,帶動全民健康生活方式行動全面開展。
2.全體動員,全體參加,廣泛宣傳,讓100%的師生員工了解此項活動的內容和意義。
3.普及健康知識,讓食堂員工及就餐對象了解亞健康的危害。4.改變就餐者的飲食習慣,全面提高師生員工的身心健康。5.改變傳統(tǒng)的烹調方式方法,合理膳食營養(yǎng)。6.讓就餐者增強高血壓,肥胖病的防治知識。
三、組織管理
1.成立健康食堂創(chuàng)建工作領導小組: 組 長:孫斌斌
副組長:田海濤 王文波 成 員:華立軍劉春峰羅春萍 安戀
田楠 王文婧 張 華 馮 偉
2.食堂有(兼)專職營養(yǎng)配餐管理人員與健康生活方式指導員。
3.管理人員和工作人員每半年累計接受2小時以上的合理膳食知識培訓。并讓廚師掌握制作低鹽少油菜肴技能。
4、所有直接接觸食品的人員必須持有有效健康證明。
四、工作措施
1.食堂內安裝的紗窗、紗門、門簾,防蠅燈,捕鼠籠等防護措施,確保食堂環(huán)境整潔,無蚊、蠅、鼠等。
2.堅持每天對食堂室內外進行打掃。3.張貼無煙標示,創(chuàng)造無煙就餐環(huán)境。
4.加工食品做到生與熟、成品與半成品、食品與雜物隔離存放;生熟工用具、容器、冰箱要分開使用。
5.操作間地面、墻壁、門窗、桌椅清潔、干凈、整齊;個人物品集中擺放。廢棄物、垃圾及時清運、日產日清,盛放垃圾容器清潔、美觀,定期消毒。
4.利用張貼畫、板報、電子屏幕等形式,和可自由取閱的健康生活方式宣傳資料,宣傳膳食營養(yǎng)健康知識,營造食堂營養(yǎng)健康氛圍;
5.通過擺放體重計、BMI尺、食物模型、膳食平衡寶塔等方式,指導師生員工合理膳食、吃動平衡。
6.以食堂為主體,適時開展膳食知識問答等活動,提高師生健康生活方式行為能力。
7.加強供餐服務:
(1)菜肴、主食品種豐富,少量多樣;保證粗加工糧食類、薯類的供應;提供并鼓勵奶類、豆類、新鮮果蔬消費;提供主要菜品的營養(yǎng)特點,指導職工選擇。
(2)控制膳食中油鹽用量,記錄油、鹽的購買量和使用量,控制每份菜肴的油、鹽用量,并逐步減少,以達到食用油推薦量(25-30克/人.天)、食鹽推薦量(5克/人.天)的標準。
2017年9月日
第三篇:食堂精細化管理實施方案〔四〕
食堂精細化管理實施方案〔四〕
學校食堂關系到師生的身體健康、學校的正常教學秩序和社會的穩(wěn)定.為了做好學校食堂管理工作,提高學校食堂管理水平,按照廣豐縣教育體育局的相關要求,特制定此實施方案.一、實施學校食堂精細化管理的目的通過實施學校食堂精細化管理,進一步提高學校食堂監(jiān)督管理的整體水平.有效預防學校集體食物中毒事故的發(fā)生,學生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務性,堅持為學生服務.二、實施學校食堂精細化管理的內容
(一)健全管理機制,強化工作責任.學校建立和完善食堂管理制度和領導責任制.學校將成立繕委會,校長對學校食堂管理工作負總責,繕委會__:
主任:__
成員:__
全面負責學校食堂的衛(wèi)生安全與管理工作,其具體職責是:工會主席
全面負責學校食堂管理工作.后勤主任
1、具體抓食堂的生產及食堂食品衛(wèi)生安全.2、組織師生進餐,抓進餐服務質量.3、認定聘請工人,負責組織食堂管理員及工人培訓.4、審核食堂采購.5、抓常規(guī)記錄,建立食堂管理檔案.采購員
1、全面負責食堂采購工作.2、協(xié)助后勤主任抓食堂管理.保管員
1、負責食堂原材料的保管.2、驗收登記采購的原材料.3、發(fā)放原材料.4、協(xié)助后勤主任抓食堂管理.(二)體現(xiàn)公益服務,確定運作模式.食堂由學校經營和管理,采用包工不包料的運作模式,不承包或變相承包給個人進行盈利性經營.1、學校派員全面管理,主要由分管食堂工作工會主席、后勤主任、食堂采購員及保管員全權負責.2、食堂采購員和保管員由學校派遣,全面代表學校履行采購和保管職責.采購的原材料先由保管員驗貨后,再登記入庫.出庫材料要登記簽字,學校每月定期盤庫.3、學校只聘請工人領班,對全校早餐整個生產服務工作實行工資包干制,由工人領班再聘請相關工作人員.為確保生產質量,學校對生產隊伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗.4、工人必須明確自己的職責,嚴格按照食譜表組織生產,做到保時、保質、保量.將生產出的食品全部配送到每個班級,學生進餐完畢,及時收繳盛食器具,并對其進行清洗消毒.負責分發(fā)教師早餐食品,負責生產食堂全部清潔衛(wèi)生工作.負責客餐的生產服務,工資另計.(三)規(guī)范設施事務,實行精細管理.1、設置標準齊全的功能室
學校食堂應設置粗加工間、切配間、烹調間、備餐間、消毒間、更衣間、倉庫、餐廳等功能室.基礎設施要達到以下標準:
(1)粗加工間
食品粗加工應該有固定的場所,有基本的防塵防蠅設施,并配備貨架或放置食物的貨櫥,與餐廳配菜間、熟菜間、烹調間等分開.加工場所的地面、墻裙應該采用不透水材料筑成,地面及排水溝有一定坡度,下水道通暢,便于沖洗排水.排水溝出口和排氣口應有網眼孔徑小于
6mm的金屬隔柵或網罩,以防鼠類侵入.食品粗加工應有足夠供水,所供水質應符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準.粗加工場所應有三個以上水池,做到葷素食品分池清洗.洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開.(2)切配間
切配間應有專間,地面要用不透水材料鋪砌,并有一定坡度,便于沖洗清掃.墻裙應貼有白瓷磚,并無污跡和食物殘渣;墻壁、天花板的油漆無脫落、無霉斑;室內設有洗手池,下水道通暢,有食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱(桶),加工下來的廢棄物及時倒入箱內,并當日清除.配菜結束,應及時做好沖洗,清洗等清潔工作,以保持室內清潔衛(wèi)生.(3)烹調間
加工場所的地面應用不透水材料鋪砌,但不應太光滑.灶前墻壁及灶面應鋪瓷磚,灶臺要有一定坡度的排水溝,保持下水道通暢,灶臺上應有排煙罩,操作臺有條件的可采用不銹鋼臺面,生進、熟出最好做到分臺或架橋式操作臺,下面進生,上面出熟,避免進、出菜在同一臺面.灶面及灶臺墻壁經常洗刷,做到無油污、無積灰、無食物殘渣、排氣罩不滴油,工作結束做好地面、灶臺、操作臺和工用具的清洗、洗刷,保持加工場所清潔.(4)備餐間
有洗手池,水龍頭為非手動式.有配餐臺,成品貨架.空氣消毒設施完備,配備有用于留樣的冷藏設施和需要冷藏熟制品的冷藏設施,有保濕設施,并運轉正常.與外界相通的門、窗配備有完好的防蠅、防塵設施.(5)消毒間
餐具清洗消毒場所應與切、配、烹調場所分開、以免交叉污染.餐具消毒可采用物理消毒和化學消毒兩種.采用化學消毒的,至少設有3個專用水池,提倡設置4個專用水池,分別用于為餐用具初洗、清洗、浸泡消毒和消毒液殘留沖洗,各類水池應以明顯標識標明其用途.(6)更衣間
設洗手池,配備衣帽架或大空間掛衣柜及鞋架,有毛巾掛鉤及簡易梳洗用具.(7)倉庫
食品庫房清潔、通風良好,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂,不存放有毒、有害物品(如滅鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等)及個人生活用品.食品分類、分架存放,距離墻壁、地面均在10cm以上,先進先用,及時清除過期變質食品.冷藏、冷凍食品做到原料、半成品、成品分開,不將食品堆積、擠壓存放.定期除霜,保持霜薄氣足.(8)餐廳
餐廳要有完好的防蠅防塵設施,要有良好的采光和通風設施.設有數(shù)量足夠的洗手設施供就餐者餐前洗手,有餐飲具存放柜.2、做好全面規(guī)范的日常管理
(1)衛(wèi)生許可證管理
①必須持有效的衛(wèi)生許可證.②衛(wèi)生許可證懸掛在食堂的醒目位置,亮證經營.③不得超出衛(wèi)生許可范圍經營.④每年按衛(wèi)生許可證的發(fā)證日期提前一個月辦理復核或換證手續(xù).(2)從業(yè)人員管理
①建立從業(yè)人員準入制度,按檔案化要求建立從業(yè)人員基礎檔案.②從業(yè)人員持有效的健康證明和衛(wèi)生知識培訓合格證明上崗.③從業(yè)人員保持良好的個人衛(wèi)生.堅持做到“四勤”,即勤洗手和剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗工作衣帽;操作時穿戴清潔的工作衣帽,不吸煙、不吃零食、不佩戴飾物,出售飯菜時戴口罩,頭發(fā)不外露;不穿戴工作衣帽上廁所.(3)制度及標識管理
①建立健全各項衛(wèi)生管理及從業(yè)人員崗位責任制度,并統(tǒng)一設計、制作,張貼在相對應的各功能用房內.②各功能用房與標識相一致,標識醒目,采用統(tǒng)一的材料制作.③設置食品衛(wèi)生知識宣傳專欄,每月更新一次宣傳內容,宣傳資料小樣齊全.(4)原料采購管理
①不得采購《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定的禁止生產經營的食品.②大宗食品原料定點采購,采購時索取食品及其原料供貨單位的衛(wèi)生許可資質證明及產品的檢驗合格證或化驗單、購貨憑據.(5)加工過程管理
①按照衛(wèi)生許可審查時功能用房的定位進行食品加工操作,不隨意變更,不交叉使用.②加工后的原料、半成品、成品根據性質分類存放在相應的食品架上,已盛裝食品的容器不得直接置于地上,避免污染.砧板立式存放.③生熟食品的加工工具及容器分開使用,并有明顯區(qū)分標志.④食物燒熟煮透,中心溫度不低于70℃,烹調后至食用前存放時間不超過2小時.⑤隔餐隔夜的熟食品食用前充分加熱,不得將回收后的食品(包括輔料)經烹調加工后再次供應.⑥備餐間配備專用的留樣冷藏冰箱,標志明顯,每個品種留樣量不少于100g,每餐留樣時間不少于48小時.(6)餐用具清潔衛(wèi)生消毒管理
①餐用具嚴格執(zhí)行一洗、二清、三消毒、四保潔制度.②熱力消毒按除渣、洗滌、清洗、消毒的程序進行,保持100度10分鐘以上.③化學方法消毒后必須用潔凈水清洗,消除殘留的藥物.按除渣、洗滌、消毒、清洗的程序進行,使用濃度應含有效氯250mg/L以上,餐用具全部浸泡入液體中,作用5分鐘以上.④消毒后的餐用具應貯存在專用保潔柜內備用,保潔柜有明顯標記.(7)文筆記錄管理
①食品原料采購臺賬:內容包括采購品種、數(shù)量、日期、批號或生產日期、保質期、商標及合格證、采購人、驗收人等.②食品原料出庫臺賬:內容包括出庫品種、數(shù)量、日期、批號或生產日期、保質期、商標及合格證、領貨人、保管人等.③外來人員登記冊:內容包括日期、姓名、事由、進食堂時間、出食堂時間等.④各部門檢查記錄:內容包括日期、檢查部門、人員、受檢內容、受檢情況、結果處理等.⑤從業(yè)人員培訓記錄:內容包括時間、地點、參加培訓人員、培訓主持、培訓內容等.⑥食品留樣記錄:內容包括日期、品種、配送班級等.⑦制度管理:建立健全各種規(guī)章制度,主要有食堂崗位責任制、食堂采購索證驗收登記制,食品留樣制,食堂消毒制,非工作人員進食堂登記制,食堂衛(wèi)生制,食堂環(huán)境衛(wèi)生制,從業(yè)人員衛(wèi)生制.
第四篇:創(chuàng)建學生文明食堂實施方案
文章標題:創(chuàng)建學生文明食堂實施方案
__大學2005—2006學“創(chuàng)建學生文明食堂”活動實施方案
一、活動目的:
為了營造良好的就餐環(huán)境,確保同學們的身體健康、不斷豐富校園文化,我們的文明食堂評比活動又一次到來了,在我校迎接評估的這個關鍵時刻,它的舉辦不僅能促進同學們養(yǎng)成科學文明的生活習慣,加強學生同食
堂的溝通與交流,提高食堂的服務質量,滿足廣大師生的需求,更重要的是,作為我們校園文明工程的一個重要方面,他將展示我們特區(qū)大學規(guī)范化、制度化的食堂管理模式,展示我們海大學子的風采,為我校的迎評工作增添又一筆亮色。
二、指導單位:__大學后勤服務集團
共青團__大學委員會
主辦單位:__大學學生會
協(xié)辦單位:各學院學生會
三、組織機構:
1、成立活動組委會
名譽主任:符成彥(校團委書記)
主任:樊燕(后勤服務集團副總經理)
副主任:陳廣銳(校團委老師)
鄭傳寬(后勤服務集團飲食服務中心經理)
陳國強(旅游學院后勤管理中心主任)
黃炬(第五食堂主任)
何勵(校學生會主席)
委員:后勤服務集團飲食服務中心其他領導
駱林江(校學生會副主席兼自律委員會主任)
各學院學生會主席:
馬明(理工)張博(信息)陳占彪(農學)
申鵬(人文)汪昭偉(經管)楊超男(法學)
孫豐振(外院)沈剛(藝術)李琳婧(海洋)
吳鵬(旅院)李輝(政管)石麗英(應技)
2、成立膳食督導隊
隊長:師立嘉(校學生會自律委員會生活服務部部長)
副隊長:武曉峰(校學生會自律委員會生活服務部副部長)
校學生會自律委員會其它各部部長
各學院學生會生勞部部長
隊員:校學生會自律委員會干部與各學院學生會生勞部干部。
3、采取隊長負責制,把干部分成若干小分隊,分別對學生食堂的工作和學生的就餐行為進行文明性引導和監(jiān)督,并參與食堂的民主管理。
四、活動時間:10月20日~11月20日1、10月20日至10月23日做前期籌備工作。
2、10月24日至10月30日以海報、板塊、廣播和懸掛橫幅及食堂內餐桌上制作公益廣告及溫馨提示等形式向同學們宣傳活動具體內容,并且下發(fā)調查問卷,統(tǒng)計調查結果。
3、10月31日至11月8日,利用中午時間對食堂進行監(jiān)督評比和抽查,同時對同學的就餐行為進行文明性引導及監(jiān)督。
4、11月4日,前期工作小結。
5、11月18日至11月20日,進行全面總結,召開總結大會。
五、活動內容:
1、長期在各食堂設置“學生就餐意見薄”,及時收集,與后勤服務集團飲食服務中心和各食堂主管溝通、協(xié)調,并及時反饋學生就餐意見。
2、活動過程中規(guī)定時間段,每天中午由學生組成的膳食督導隊聯(lián)合校園文明工程中的“小紅帽”文明督導隊監(jiān)督食堂服務并引導同學文明就餐。
3、監(jiān)督食堂開水供應情況,查看供應水的水質及燒水過程。
4、在食堂內部,主要在餐桌上制作一些溫馨提示,為同學們提供一些生活常識、飲食小常識及科學食譜等。
5、在活動結束時將評出“文明食堂”“十佳服務員”“活動積極分子”。
6、在活動結束后,繼續(xù)組織膳食督導隊參與食堂民主管理,膳食督導隊將由校學生會自律委員會生活服務部干部及各學院推優(yōu)人選組成,形成長效機制。
六、評比標準:
(一)“文明食堂”方面
1、飯菜品種齊全;
2、飯菜新鮮衛(wèi)生;
3、物美價廉;
4、食堂環(huán)境衛(wèi)生良好;
5、服務人員整體素質較高,無錯打卡現(xiàn)象。
(二)“十佳”服務員評比方面
1、服務熱情主動、用語文明。
2、穿工作服,戴口罩、手套,佩帶工作證上崗。
3、工作認真負責,無打錯卡現(xiàn)象。
4、服裝整潔。
5、頭發(fā)及指甲勤剪理,保持干凈衛(wèi)生。
(三)“活動積極分子”方面
1、不遲到、不早退、無缺勤情況。
2、工作積極、認真負責、吃苦耐勞。
3、能主動及時地解決活動中所遇問題,并提出合理、可行性意見和建議。
七、獎勵方法:
1、被評為“優(yōu)秀文明食堂”和“十佳”服務員由后勤服務集團給予表彰。
2、“活動積極分子”由校學生會頒發(fā)榮譽證書及獎品。
__大學學生會
二○○五年十月十八日
《創(chuàng)建學生文明食堂實施方案》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀創(chuàng)建學生文明食堂實施方案。
第五篇:“四好”領導班子創(chuàng)建實施方案
中電廣通股份有限公司
“四好”領導班子創(chuàng)建實施方案
根據集團公司的工作部署,為加強公司領導班子建設和領導干部的思想政治建設,切實解決公司領導人員隊伍中存在的的問題,進一步推進公司效能建設,經公司黨委研究,就在公司各級領導班子中開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動提出如下實施方案:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”、實踐科學發(fā)展觀重要思想為指導,全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和各級關于開展效能建設的決定精神,堅持求真務實,以推動領導班子和領導干部樹立和落實科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和群眾觀為要求,不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,著力提高各級領導班子的六種能力,著力提高各級領導人員的十種能力,把公司班子建設成為“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的堅強領導集體,努力樹立為民、務實、清廉、高效的公司領導班子形象,系統(tǒng)規(guī)劃,創(chuàng)新載體,改進方法,分步推進,為我公司實現(xiàn)新一輪發(fā)展目標提供堅強的政治保證、思想保證和組織保
證。
二、創(chuàng)建目標和基本標準
“四好”領導班子創(chuàng)建活動的目標是:2008年打基礎,2009年爭“四好”。2008年制定創(chuàng)建“四好”班子實施方案,進行宣傳發(fā)動,理順關系,制定整改措施,健全各項制度;2009年公司領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設再上一個新的臺階,理論水平和政治素養(yǎng)明顯改善,思想作風和工作作風明顯轉變,執(zhí)政能力和領導水平明顯提高,凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,力爭達到“四好”標準。
三、工作部署
根據總公司的部署和我公司的創(chuàng)建目標,創(chuàng)建“四好”領導班子活動分動員部署、爭創(chuàng)實施和申報考評三個階段。
(一)第一階段動員部署階段
1、公司領導班子成員組織學習公司關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的實施方案,統(tǒng)一思想,形成共識。
2、公司黨委對創(chuàng)建活動進行動員部署。創(chuàng)建活動進行公開承諾,表明態(tài)度,接受全體干部和群眾的監(jiān)督。
3、制定《公司“四好”領導班子創(chuàng)建實施方案》。
(二)第二階段爭創(chuàng)實施階段
1、全面開展學習實踐科學發(fā)展觀教育活動。
2、進一步完善領導人員學習培訓制度。
3、大力加強領導班子和領導人員的作風建設。
4、進一步完善決策和監(jiān)督機制。
5、深入推進職工民主管理工作。
6、進一步完善服務職工的工作機制。
7、進一步推進學習型組織建設。
8、進一步加強黨風廉政建設。
(三)第三階段申報考評階段
1、召開專題評議會和座談會,開展“基層評機關、群眾評干部、干部評領導”,組織開展領導班子和領導干部評議工作。
2、對“四好”領導班子創(chuàng)建活動進行自查總結,整理創(chuàng)建活動資料,上報自查總結材料,接受總公司的考核驗收。
四、考核評價標準
定期進行考核評價,是開展“四好”創(chuàng)建活動的重要環(huán)節(jié),也是檢查創(chuàng)建成效的重要手段。
公司黨委堅持定量考核和定性考核相結合,科學合理地確定考核評價內容和指標。
考核評價的主要方法:召開職工座談會征求意見,下發(fā)意見征詢表和“四好”班子活動測評表。并自查各種工作記錄和學習筆記、經營任務完成情況、廉政建設情況、班子團結
配合情況及其他情況,并對上述內容進行自評,綜合評定,提出整改意見。
中電廣通股份有限公司
2008年8月