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      云陽鎮(zhèn)二O一一年副鄉(xiāng)科領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)管理責(zé)任書

      時(shí)間:2019-05-14 22:44:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:云陽鎮(zhèn)二O一一年副鄉(xiāng)科領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)管理責(zé)任書

      一、任務(wù)

      主抓人大、機(jī)關(guān)事務(wù)、辦公室、勞動(dòng)人事、編制、勞動(dòng)監(jiān)察、老干、保密、檔案、聯(lián)系駐鎮(zhèn)單位。

      二、績(jī)效考評(píng)管理實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作的輕重緩 急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.機(jī)關(guān)事務(wù)工作300分 2.辦公室工作工作300分 3.人大50分

      4.勞動(dòng)人事、編制、勞動(dòng)監(jiān)察工作150分 5.老干工作100分 6.保密工作50分 7.檔案工作50分

      三、考核方法

      1.機(jī)關(guān)事務(wù)(300分):采取鎮(zhèn)督查組利用會(huì)議組織以政府機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干為主,各村村支書和鎮(zhèn)直一把手參加進(jìn)行民測(cè),兩個(gè)月一次,把300分分解到每一次,每次滿分50分,6次合計(jì)做為全年對(duì)政府機(jī)關(guān)的考核成績(jī)。(每次測(cè)評(píng)辦法:記總值100分,各村占10分,鎮(zhèn)直單位占10分,鎮(zhèn)干占40分,領(lǐng)導(dǎo)班子占40分,算出積分以50分折算,記入每次考核積分)。

      2.辦公室(300分):①民主測(cè)評(píng)100分。督查組組織召開機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)干、各村支部書記、村主任、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,一年兩次對(duì)辦公室工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。每次滿分50分,其中副鄉(xiāng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)25分,鎮(zhèn)干10分,村及鎮(zhèn)直部門15分②縣委政府兩辦采用信息設(shè)置100分。信息采用量以全縣全年排名第2為目標(biāo),完成任務(wù)記100分。每上升一位加20分,每下降一位扣20分;縣級(jí)每發(fā)表一篇綜合性調(diào)研文章加20分,市級(jí)每篇加50分;在市級(jí)以上黨報(bào)黨刊等新聞媒體上發(fā)表宣傳云陽的正面新聞,每篇加50分,省級(jí)翻番;

      一、任務(wù)

      主抓紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)劃生育。

      二、績(jī)效考評(píng)實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作任務(wù)的輕重緩 急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.計(jì)劃生育(800分),在縣年終排名8-10位,2.紀(jì)檢(200分),紀(jì)檢在縣排名第8位。

      三、考核方法

      1.計(jì)劃生育(800分)。

      ①目標(biāo)獎(jiǎng)600分。完成年終目標(biāo)任務(wù)的,并且計(jì)劃生育最終全年

      一、任務(wù)

      主抓教育、衛(wèi)生、文化、廣電

      二、績(jī)效考評(píng)實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作任務(wù)的輕重緩 急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.教育600分 2.衛(wèi)生300分 3.文化50分 4.廣電50分

      三、考核方法

      否則酌情扣分。

      一、任務(wù)

      主抓工業(yè)企業(yè)、招商、環(huán)保、商貿(mào)流通、負(fù)責(zé)企業(yè)安全、礦山安全

      二、績(jī)效考評(píng)實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作任務(wù)的輕重緩 急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作400分 2.產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)工作200分 3.企業(yè)生產(chǎn)安全工作200分 4.環(huán)境保護(hù)(礦山安全)工作200分

      ②榮譽(yù)設(shè)置50分。年終獲得縣級(jí)榮譽(yù)記50分,否則扣30分,獲得市級(jí)以上翻番。

      一、任務(wù)

      主抓水利、林業(yè)、蠶業(yè)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、科技、科協(xié)、畜牧防疫、沼氣建設(shè)。

      二、績(jī)效考評(píng)實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作任務(wù)的輕重緩 急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.林業(yè)工作360分 2.水利工作300分 3.沼氣工作70分 4.防疫工作70分

      組織干群及時(shí)撲滅,未造成較大損失和較大影響的,每發(fā)生1起扣10分。

      (2)造林(冬春)100分:

      ①目標(biāo)設(shè)置70分。能完成冬春造林任務(wù)的計(jì)70分,完不成任務(wù)的按比例扣分。

      ②榮譽(yù)獎(jiǎng)設(shè)置30分,以2010年全縣排名第5為基數(shù),完成目標(biāo)記30分,每上升一個(gè)名次加20分,每下降一個(gè)名次扣10分。

      (3)林改50分:能正常推進(jìn)林改工作,按時(shí)完成任務(wù)的計(jì)50分。凡在林改政策落實(shí)方面被上級(jí)書面、電話通報(bào)的,1次扣20分;引發(fā)群眾赴縣以上有理上訪的,已經(jīng)確認(rèn),每人每次扣10分。

      (4)“四杯”競(jìng)賽設(shè)置60分。以2011年花卉杯、辛夷杯全縣評(píng)比二等獎(jiǎng)為目標(biāo),完成目標(biāo)記60分,提升一個(gè)等級(jí)加30分。下降一個(gè)等級(jí)扣30分。

      3.沼氣70分

      能完成年度沼氣建設(shè)分配任務(wù),經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收合格的計(jì)70分,否則按任務(wù)完成同比例計(jì)分。

      4.防疫70分

      (1)免疫率20分:按省定免疫率標(biāo)準(zhǔn),每低于一個(gè)點(diǎn)扣2分。(2)防疫效果30分:轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生畜禽疫情的計(jì)30分,因防疫工作不到位引發(fā)個(gè)性畜禽疫情問題引起群眾不滿的,發(fā)現(xiàn)一例扣3分,扣完為止。

      (3)征求意見20分。督查組年終與縣主管局聯(lián)系,征求對(duì)防疫

      一、任務(wù)

      主抓民政、兩會(huì)、統(tǒng)計(jì)、殘聯(lián)、勞動(dòng)保障、民族宗教、云鑄公司環(huán)境協(xié)調(diào)及南灣新村建設(shè),分管政法、綜治、信訪。

      二、績(jī)效考評(píng)實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作任務(wù)的輕重緩 急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.民政工作200分 2.統(tǒng)計(jì)工作200分 3.勞保工作200分

      4.云鋼協(xié)調(diào)、南灣新村工作200分

      3型城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)50分)。

      新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)在2010年收費(fèi)總額267.55萬元保持全縣第一的基礎(chǔ)上,每下降一個(gè)位次減10分,實(shí)現(xiàn) 2011年新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)全縣排名第14位,記100分。每上升1個(gè)位次獎(jiǎng)10分,每下降1個(gè)位次罰10分。

      新型城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)不低于同年度全縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保率,每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣10分,每上升一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)10分。

      (2)穩(wěn)定50分。凡因工作不細(xì)、責(zé)任心不強(qiáng),新農(nóng)保工作引發(fā)赴縣以上個(gè)訪有理的,1人1次扣5分,有理集訪的1次扣10分,赴市、省個(gè)訪、群訪的翻番。

      4.云鋼協(xié)調(diào)、南灣新村200分

      (1)在云鋼協(xié)調(diào)、南灣新村建設(shè)過程中,不引發(fā)新的大的矛盾和問題,計(jì)150分;如因協(xié)調(diào)不力、責(zé)任心不強(qiáng),造成赴縣以上有理個(gè)訪的1人1次扣5分,有理群訪的1次扣10分,赴市、省翻番。

      (2)征求意見50分。年終督查組與云鑄公司班子聯(lián)系,對(duì)協(xié)調(diào)工作滿意的,計(jì)30分,否則酌情扣分。同時(shí)與縣駐云鋼協(xié)調(diào)指揮部聯(lián)系,滿意的計(jì)20分,不滿意的酌情扣分。

      5.兩會(huì)50分

      因兩會(huì)問題引發(fā)赴縣以上有理個(gè)訪的,1人1次扣5分,有理集訪的1次扣10分,赴市、省個(gè)訪、群訪的翻番。

      6.分管政法、信訪100分 以綜治、信訪考核結(jié)果10%得分。

      5分。

      (2)武裝部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)50分。達(dá)標(biāo)記50分,否則酌情扣分,以武裝部驗(yàn)收為準(zhǔn)。(3)榮譽(yù)獎(jiǎng)40分

      ①綜合榮譽(yù)獎(jiǎng)20分,以2011年獲得一個(gè)縣級(jí)綜合獎(jiǎng)為目標(biāo),完成目標(biāo)記20分,否則扣20分。

      ②單項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)20分,以2011年獲得兩個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)為目標(biāo),完成目標(biāo)記20分,多完成一個(gè)加20分,少完成一個(gè)扣20。

      (4)征求意見30分。督查組年終與縣武裝部聯(lián)系,征求對(duì)武裝工作開展情況的意見滿意的計(jì)30分,否則視其情況酌情扣分。2.西工作區(qū)各行政村工作800分

      按工作區(qū)所有村年終累計(jì)得分同比例計(jì)分。

      一、任務(wù)

      主抓督查、組織、政務(wù)、村務(wù)公開、協(xié)抓紀(jì)檢監(jiān)察。

      二、績(jī)效考評(píng)實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作任務(wù)的輕重緩 急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.督查工作500分 2.組織工作300分 3.紀(jì)檢監(jiān)查工作200分

      三、考核辦法

      1.督查500分:督查能夠體現(xiàn)公開、公平、公正、及時(shí)的原則,7科室意見,滿意的記40分,否則酌情扣分。

      (2)單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)置60分。以2010年受表彰的單項(xiàng)獎(jiǎng)兩個(gè)為基數(shù)(縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,市級(jí)政務(wù)公開),如果2011年該獎(jiǎng)項(xiàng)不評(píng),記60分,評(píng)了得不到,縣級(jí)扣20分,市級(jí)扣40分。獲得其它獎(jiǎng)項(xiàng)縣級(jí)每項(xiàng)加20分,市級(jí)加40分。

      (3)工作實(shí)效70分。能夠按時(shí)完成紀(jì)委交辦的案件查處任務(wù)和 其它工作任務(wù)的,記70分,如被通報(bào)或批評(píng),通報(bào)一次扣20分,批評(píng)一次扣10分。

      (4)穩(wěn)定責(zé)任30分。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解轄區(qū)內(nèi)在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面的不穩(wěn)定因素,如因反應(yīng)遲綬、工作不力,造成赴縣以上人訪、信訪的,一人一次扣10分,扣完為止。

      一、任務(wù)

      主抓財(cái)貿(mào)、扶貧、以工代賑、一事一議、農(nóng)經(jīng)、旅游、協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取。

      二、績(jī)效考評(píng)實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作任務(wù)的輕重緩 急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.財(cái)貿(mào)工作550分 2.一事一議工作200分

      3.扶貧、以工代賑、項(xiàng)目爭(zhēng)取工作250分

      三、考核辦法

      一、任務(wù)

      主抓工會(huì)、社區(qū)型新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳、公路、交通。

      二、績(jī)效考評(píng)實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作任務(wù)的輕重 緩急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.社區(qū)型新農(nóng)村建設(shè)工作500分 2.工會(huì)工作100分 3.公路交通工作200分 4.統(tǒng)戰(zhàn)工作100 5.宣傳工作100

      14.統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳各100分(共計(jì)200分)

      (1)目標(biāo)設(shè)置各50分。完成上級(jí)交辦的工作任務(wù),各記50分。(2)榮譽(yù)各設(shè)30分。年終被縣上級(jí)命名為先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,各計(jì)30分;否則各扣10分,榮獲市級(jí)先進(jìn)的各加60分。

      (3)征求意見20分。年終與統(tǒng)戰(zhàn)部、宣傳部征求意見,滿意的記20分,否則酌情扣分。

      一、任務(wù)

      主抓綜治、消防、任東區(qū)區(qū)委書記。

      二、績(jī)效考評(píng)實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作任務(wù)的輕重緩 急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.綜治(消防)工作400分 2.東區(qū)各行政村工作600分

      三、考核辦法 1.綜治400分

      3工作滿意的記30分,否則酌情扣分。2.東區(qū)各行政村600分

      按工作區(qū)所有村年終累計(jì)得分同比例計(jì)分。

      一、任務(wù)

      主抓信訪、共青團(tuán)、婦聯(lián)。

      二、績(jī)效考評(píng)實(shí)行1000分考核,以所承擔(dān)工作任務(wù)的輕重緩 急,合理分配考核分值,并視工作完成情況,計(jì)分或適當(dāng)扣分。全年考核總計(jì)滿800分作為滿意的標(biāo)準(zhǔn)分。

      1.信訪工作900分

      2.共青團(tuán)、婦聯(lián)工作各50分,共計(jì)100分

      三、考核辦法

      1.信訪工作(900分):

      (1)位次600分。2011年信訪位次在全縣排第3位以前,記600

      54.規(guī)劃建設(shè)工作80分 5.房管工作20分 6.分管工作100分

      三、考核辦法 1.城建350分

      ⑴綜合位次150分,年終評(píng)比進(jìn)入全縣第3名,記150分,進(jìn)一個(gè)位次加100分,降一個(gè)位次扣100分。

      ⑵城建項(xiàng)目200分

      ①宏江小區(qū),搞好環(huán)境協(xié)調(diào)服務(wù),確保項(xiàng)目順利實(shí)施,正常推進(jìn),記20分。

      ②濱河路開發(fā)50分,其中年底須有一個(gè)橋粱和一級(jí)橡膠壩在建設(shè)中,記10分,否則扣10分;濱河路開工建設(shè),同時(shí)須建成一段可供參觀的示范段,或者正在建的臨街商鋪,記40分;在濱河路建設(shè)中不得引發(fā)新的矛盾和問題,否則發(fā)生縣以上個(gè)訪扣2分,集訪的扣4分。

      ③鹿鳴路開發(fā)20分。⑴實(shí)質(zhì)性拆遷以10戶為基數(shù),或征地或附屬物拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂,或規(guī)劃拆遷安置的新村開始,記10分。⑵穩(wěn)定10分。因拆遷工作不細(xì)、考慮不周、方法簡(jiǎn)單,造成群眾赴縣個(gè)訪的扣2分,集訪的扣4分。

      ④建設(shè)路彩磚的鋪設(shè)20分。年底全面鋪開,按完成比例得分。⑤催化劑高檔商住小區(qū)建設(shè)20分,合理幫助催化劑廠拆遷,搞好環(huán)境服務(wù),協(xié)助拆遷安置。

      7新建道路亮化15分,每?jī)蓚€(gè)月抽查1次,根據(jù)督查時(shí)不亮燈占總燈數(shù)的比例同比得分。

      居民區(qū)按片裝燈15分,安裝到位,普及面要高。督查組根據(jù)群眾反映經(jīng)查裝燈不到位一次扣0.5分。

      ②花草樹木的保護(hù)50分

      竟?fàn)幇l(fā)包機(jī)制完善,落實(shí)到位 25分。落實(shí)不到位的酌情扣分。簽訂承包合同(一是面積,二是棵樹)25分。合同不到位的 酌情扣分。

      ⑶市場(chǎng)、交通秩序整治100分。

      ①交通秩序秩序良好記50分。建設(shè)路口、五一口、政府門口、老分局口等關(guān)鍵路口不能出現(xiàn)交通堵塞,每發(fā)現(xiàn)堵塞1次扣3分?;▔膺叺穆嚨酪?guī)劃標(biāo)準(zhǔn)停車位,杜絕亂停亂放,根據(jù)規(guī)劃情況和占道情況酌情扣分。

      ②市場(chǎng)秩序良好記50分。建設(shè)路、人民路不能有占道經(jīng)營(yíng),以慢車道崖為界;限定在春節(jié)前整改結(jié)束,老街(古城路)店外經(jīng)營(yíng)必須退到邊溝以內(nèi);人民路、建設(shè)路臨街廣告牌必須以路崖為界,不能放置慢車道,以上均以達(dá)到六創(chuàng)一迎驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為前提,凡檢查督查時(shí)每發(fā)現(xiàn)1處扣2分。

      ⑷土地、規(guī)劃、房管200分

      ①農(nóng)村違法建房監(jiān)管50分,經(jīng)群眾舉報(bào)查證屬實(shí)的1戶扣1分,督查工作中發(fā)現(xiàn)的扣2分。

      ②城鎮(zhèn)違法建房監(jiān)管50分。督查中每發(fā)現(xiàn)一例扣2分。

      930-

      第二篇:云陽鎮(zhèn)創(chuàng)新目標(biāo)管理增加發(fā)展活力

      云 陽 快 報(bào)

      〔2012〕

      云陽鎮(zhèn)黨政辦公室2012年2月22日

      云陽鎮(zhèn)創(chuàng)新目標(biāo)管理增強(qiáng)發(fā)展活力

      為建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,云陽鎮(zhèn)在副鄉(xiāng)級(jí)、村、鎮(zhèn)直單位三個(gè)層面,全面實(shí)行目標(biāo)化管理,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一是對(duì)評(píng)出的目標(biāo)先進(jìn)者予以重獎(jiǎng)。在2012的三級(jí)干部會(huì)議上,分9個(gè)層面對(duì)2011的先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰,現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金55.1萬元、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)物品價(jià)值4.5萬元,頒發(fā)獎(jiǎng)牌90塊,并對(duì)獲得目標(biāo)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)的村支部書記、標(biāo)兵駐鎮(zhèn)單位的一把手、納稅先進(jìn)獎(jiǎng)的企業(yè)老板披紅戴花,將其照片張貼在鎮(zhèn)政府院內(nèi)的光榮榜上。二是對(duì)目標(biāo)管理落后者予以處罰。對(duì)于目標(biāo)管理排后2名的村,在三干會(huì)上通報(bào)批評(píng);目標(biāo)管理最后1名的村,村支書、村主任每人罰300元,副職每人罰200元。

      通過創(chuàng)新目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲措施,有效激發(fā)了全鎮(zhèn)干部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)喜人的態(tài)勢(shì)。截止目前,全鎮(zhèn)招商引資已達(dá)成合作意向的項(xiàng)目共有15個(gè),其中計(jì)劃入駐縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的4個(gè)項(xiàng)目總投資都在1億元以上,另有2個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃入駐在云陽鑄造產(chǎn)業(yè)園、9個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃落戶在云陽鎮(zhèn)區(qū);元-2月份鎮(zhèn)財(cái)政收入可完成481萬元,同比增長(zhǎng)150%。

      責(zé)任編輯:王 鵬

      第三篇:XX年目標(biāo)管理責(zé)任書

      XX年目標(biāo)管理責(zé)任書

      監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并嚴(yán)抓落實(shí);保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,積極落實(shí)工傷保險(xiǎn)制度;努力改善安全生產(chǎn)條件,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定;積極推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全費(fèi)用提取和安全事故傷亡經(jīng)濟(jì)賠償制度;督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。下面是XX年目標(biāo)管理責(zé)任書,歡迎閱讀參考。XX年目標(biāo)管理責(zé)任書

      根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的要求,經(jīng)管理層研究,確定路暢公司工程部XX年工作目標(biāo)管理責(zé)任如下:

      一、工作目標(biāo)

      (一)數(shù)量目標(biāo)

      1、保底目標(biāo):400萬元(凈利潤(rùn))

      2、爭(zhēng)取目標(biāo):500萬元(凈利潤(rùn))

      3、奮斗目標(biāo):1000萬元(凈利潤(rùn))

      (二)管理目標(biāo)

      1、單位工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上,不發(fā)生任何質(zhì)量事故,爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)取荊楚杯,奮斗楚天杯;

      2、工程成本控制在公司允許的預(yù)算以內(nèi);

      3、對(duì)項(xiàng)目日常安全工作進(jìn)行整體檢查、管理、監(jiān)督,杜絕重大傷亡事故(含設(shè)備事故),實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo),責(zé)任安全事故一票否決;

      4、項(xiàng)目實(shí)施全過程控制,工程進(jìn)度100%按合同執(zhí)行;

      5、工程變更簽證率100%;

      6、工程資料歸檔率100%。

      二、工作職責(zé)

      1、建立、完善各工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度,合理高效配置項(xiàng)目部各類資源,保證項(xiàng)目部高效運(yùn)作;

      2、代表公司與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂創(chuàng)利目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全責(zé)任狀;

      3、加強(qiáng)成本控制,做好工程成本預(yù)先控制,結(jié)算與預(yù)算對(duì)比控制在允許的范圍之內(nèi);

      4、做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理與協(xié)調(diào),搞好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。有效管控施工隊(duì)伍,做到遵紀(jì)守法安全文明施工,及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,保證施工順利進(jìn)行;

      5、按規(guī)范要求收集整理工程資料并歸檔,積極主動(dòng)辦理變更簽證手續(xù),組織工程驗(yàn)收及交付。

      三、考核及其他

      1、沒有工程項(xiàng)目或沒有完成保底目標(biāo)及以上各項(xiàng)管理目標(biāo)的,計(jì)發(fā)等級(jí)工資及工齡工資;

      2、完成保底目標(biāo)及以上各項(xiàng)管理目標(biāo)的,兌現(xiàn)等級(jí)工資、崗位工資及工齡工資;

      3、完成爭(zhēng)取目標(biāo)及以上各項(xiàng)管理目標(biāo)的,另外兌現(xiàn)一定比例的績(jī)效工資,原則上績(jī)效工資不低于崗位工資;

      4、完成奮斗目標(biāo)及以上各項(xiàng)管理目標(biāo)的,另外兌現(xiàn)超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)工資,具體標(biāo)準(zhǔn)按公司超額獎(jiǎng)勵(lì)辦法規(guī)定執(zhí)行;

      5、以當(dāng)年實(shí)際完成的合格工程量為考核依據(jù);

      6、按季(年)考核,考核期從XX年元月1日至XX年12月31日。

      總經(jīng)理簽字: 部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日

      XX年目標(biāo)管理責(zé)任書

      為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理工作,預(yù)防和減少我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境,特制定本責(zé)任書。

      一、建立健全鎮(zhèn)交通安全工作組織機(jī)構(gòu)。

      村支書、主任為交通安全管理工作第一責(zé)任人,明確一村一人分管交通安全管理工作,成立村交通安全管理小組,具體抓好交通安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)。

      二、強(qiáng)化農(nóng)村交通安全源頭管理。

      掌握本轄區(qū)駕駛員、車輛、道路、橋梁、交通安全基礎(chǔ)設(shè)施,交通安全隱患地段等交通安全基本情況,督促駕駛員、機(jī)動(dòng)車所有人及時(shí)申領(lǐng)駕駛證,辦牌辦證和按時(shí)參加年檢審、宣傳教育等源頭管理工作。各村與轄區(qū)內(nèi)摩托車、拖拉機(jī)、低速貨車及微型汽車等車輛駕駛?cè)撕炗嗀?zé)任書,嚴(yán)格履行道路交通安全監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)禁使用(租用)報(bào)廢車輛、安全性能不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生。

      三、廣泛開展群眾性交通安全宣傳教育活動(dòng)。

      要進(jìn)一步開辟交通安全宣傳專欄,村內(nèi)醒目位置要有固定宣傳標(biāo)語及內(nèi)容,刷寫墻體標(biāo)語2條以上;會(huì)同公安、農(nóng)機(jī)部門經(jīng)常對(duì)農(nóng)用車、拖拉機(jī)駕駛?cè)?、學(xué)生、沿路村民等重點(diǎn)群體面對(duì)面地進(jìn)行安全宣傳教育,特別要教育中小學(xué)生不坐超員車和違法載人的農(nóng)用車、拖拉機(jī)、微型汽車,以預(yù)防交通事故的發(fā)生。低速載貨汽車、三輪汽車、摩托車及其駕駛?cè)松吓谱C率達(dá)到l00%,群眾交通安全知曉率達(dá)到95%以上,交通守法率達(dá)到100%以上,形成全社會(huì)共同維護(hù)道路交通安全的濃厚氛圍。

      四、大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動(dòng)。

      各村要積極會(huì)同安全生產(chǎn)監(jiān)管、交通、公安等部門,大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動(dòng),要經(jīng)常組織對(duì)本轄區(qū)道路安全隱患集中開展全面排查,對(duì)排查出的危險(xiǎn)路段、險(xiǎn)橋、隱患點(diǎn)段要建立臺(tái)賬,制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改責(zé)任,配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)施工路段的交通管理,杜絕因危險(xiǎn)和沒有及時(shí)治理或因施工道路管理不善而引發(fā)的交通事故。同時(shí)健全事故緊急救援聯(lián)運(yùn)機(jī)制,降低事故亡人量。

      五、強(qiáng)化督導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

      各村要依法履行維護(hù)道路交通安全的工作責(zé)任,定期召開交通安全會(huì)議,組織交通安全宣傳,排查整治轄區(qū)道路安全隱患,層層落實(shí)交通安全責(zé)任。村支書、主任要堅(jiān)持深入一線,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,堵塞工作漏洞,排查事故隱患,狠抓措施和責(zé)任落實(shí),推動(dòng)整治工作深入開展。鎮(zhèn)政府將適時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系公安、交通、農(nóng)機(jī)、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門赴各村進(jìn)行督導(dǎo)檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要跟蹤督辦,限期整改;對(duì)于整改不力的,要在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

      六、嚴(yán)肅紀(jì)律,加大責(zé)任追究力度。

      凡因工作責(zé)任心不強(qiáng)或工作措施落實(shí)不到位,導(dǎo)致安全隱患突出,未造成嚴(yán)重后果的,予以通報(bào)批評(píng)并限期整改;未及時(shí)整改或消極整改的,予以責(zé)任人相應(yīng)的紀(jì)律處分;造成重特大道路交通事故的,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任倒查,嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

      XX年目標(biāo)管理責(zé)任書

      根據(jù)《新興鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理實(shí)施意見》,中共新興鎮(zhèn)黨委、新興鎮(zhèn)人民政府與 簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:

      一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

      1、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故;或發(fā)生遲報(bào)、瞞報(bào)較大及以上生產(chǎn)安全事故的為考核否決項(xiàng)。

      2、各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)發(fā)生人員死亡事故為考核否決項(xiàng)。

      二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

      (一)完成鎮(zhèn)域安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。行政村全面完成“三級(jí)五覆蓋”責(zé)任體系建設(shè),鎮(zhèn)域安全監(jiān)管實(shí)現(xiàn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系健全,各項(xiàng)安全監(jiān)管制度完善且運(yùn)行順暢,監(jiān)管能力和監(jiān)管效率明顯提升,企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)《新興鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》,分別制定出臺(tái)相關(guān)文件,明確黨委、政府及其領(lǐng)導(dǎo)班子各成員的安全生產(chǎn)工作職責(zé);各村制定文件,明確村黨支部書記、主任的安全生產(chǎn)職責(zé)。黨委、政府及部門主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)黨委、政府及部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),其他分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,認(rèn)真做好分管職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

      (二)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志每月至少主持召開一次黨政聯(lián)席會(huì)議,研究安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)政府每半年至少組織召開一次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作大會(huì);落實(shí)季度工作例會(huì)和安委會(huì)例會(huì)制度。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少帶隊(duì)檢查1次安全生產(chǎn)工作。建立并實(shí)行安全生產(chǎn)述職制度,鎮(zhèn)黨委、政府及和班子成員在考核中,要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行述職;鎮(zhèn)政府每半年向上一級(jí)安委會(huì)報(bào)告一次安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志每年向上一級(jí)安委會(huì)提交安全生產(chǎn)履職報(bào)告。鎮(zhèn)政府安委會(huì)主任由政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,鎮(zhèn)政府制定出臺(tái)相關(guān)文件,進(jìn)一步明確相關(guān)行業(yè)部門安全監(jiān)管職責(zé)。健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系,鎮(zhèn)與村層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

      (三)安全生產(chǎn)工作部署。落實(shí)新興鎮(zhèn)黨委政府安全生產(chǎn)工作部署,將安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)納入鎮(zhèn)政府國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要以及工作計(jì)劃。深入組織開展“安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)”、“隱患排查治理體系建設(shè)”、“百日安全專項(xiàng)治理行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查和行政執(zhí)法”、“打非治違”、“重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。按照“定季節(jié)、定時(shí)期、定重點(diǎn)”的要求,編制并落實(shí)《安全生產(chǎn)工作指南》,安排部署安全生產(chǎn)工作。

      (四)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。村委會(huì),黨支部設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備專職工作人員,確保做到人員、經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)、通訊工具、交通工具“五落實(shí)”;落實(shí)縣安委會(huì)部署,配合有關(guān)部門實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和常規(guī)檢查,采取有效措施對(duì)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)整改;繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;對(duì)第三輪簽訂承諾書的單位承諾落實(shí)情況進(jìn)行全面總結(jié),安排部署第四輪安全生產(chǎn)承諾制工作并組織簽訂承諾書;深入開展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管,開展職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”和職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作;建立健全安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系。

      監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并嚴(yán)抓落實(shí);保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,積極落實(shí)工傷保險(xiǎn)制度;努力改善安全生產(chǎn)條件,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定;積極推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全費(fèi)用提取和安全事故傷亡經(jīng)濟(jì)賠償制度;督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

      (五)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”常態(tài)化機(jī)制。

      嚴(yán)格落實(shí)村委會(huì),黨支部“打非”工作責(zé)任,健全完善“打非治違”常態(tài)化工作機(jī)制,持續(xù)深化“打非治違”工作,始終保持安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織開展“地毯式”摸底排查,全面清理整治無證無照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,切實(shí)做到無證無照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為全消除;認(rèn)真督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“治違”主體責(zé)任,建立健全并落實(shí)隱患排查整改制度,積極聘請(qǐng)本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)專家深入排查事故隱患,有效治理各類違法違規(guī)違章行為。

      (六)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案,加大對(duì)“三違”和重大隱患的集中治理;定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)被查企業(yè)及查出的事故隱患登記造冊(cè),建立臺(tái)帳,確保事故隱患整改率達(dá)100%;對(duì)高危企業(yè)、重大危險(xiǎn)源建立檔案,落實(shí)分包責(zé)任人和防范措施,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保不出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故;

      (七)、安全生產(chǎn)宣傳教育。村委會(huì),黨支部制定安全生產(chǎn)宣傳教育和職工培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展宣傳教育活動(dòng),每年至少組織兩次對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),嚴(yán)厲查處特種作業(yè)人員無證上崗行為。

      (八)、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援。制定完善本村及所轄企業(yè)的重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急處理機(jī)制,開展應(yīng)急救援演練,逐步健全應(yīng)急救援體系。

      (九)、生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理。

      按照國(guó)家和省、市、縣有關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)上報(bào)各類安全事故和安全生產(chǎn)信息,不得遲報(bào)、漏報(bào)、隱瞞不報(bào),并積極配合事故調(diào)查,落實(shí)事故處理決定。

      四、獎(jiǎng)懲

      考核為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位的,頒發(fā)“新興鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌;考核為未完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)單位的部門,給予通報(bào)批評(píng);考核為完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)單位,不獎(jiǎng)不懲。

      中共新興鎮(zhèn)黨委 書記 新興鎮(zhèn)人民政府 鎮(zhèn)長(zhǎng) 簽字: 簽字:

      單位蓋章: 單位蓋章: 支部書記 主任 簽字: 簽字:

      單位蓋章: 單位蓋章: 二0一七年一月一日

      第四篇:財(cái)務(wù)部年目標(biāo)管理責(zé)任書

      財(cái)務(wù)部XX年目標(biāo)管理責(zé)任書

      具體目標(biāo):

      一、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理

      1、實(shí)現(xiàn)收入增幅x%,總收入達(dá)到x億元;

      2、中心醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,制訂和落實(shí)各個(gè)崗位工作職責(zé),各個(gè)崗位之間做到相互溝通,相互牽制,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理;

      3、實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)記賬管理到財(cái)務(wù)理財(cái)、經(jīng)營(yíng)職能的轉(zhuǎn)變,定期對(duì)現(xiàn)行重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,對(duì)醫(yī)院大型投資決策事項(xiàng)提供可行性論證,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù);

      4、嚴(yán)格控制藥占比,全院藥占比≤39%;

      5、遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格各項(xiàng)收支審核、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),堵塞漏洞;

      6、配合醫(yī)院落實(shí)職工績(jī)效工資分配方案,全面提高職工待遇。

      7、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,配合有關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理進(jìn)行定期清查,盤盈盤虧,報(bào)損均應(yīng)查明原因,按規(guī)定報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)??刂漆t(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率,保障國(guó)有資產(chǎn)安全。醫(yī)院總資產(chǎn)收益率不低于同行業(yè)平均水平;

      8、做好本院職工工資、各種福利的發(fā)放,及各種社會(huì)保障資金的繳納,妥善辦理各種財(cái)務(wù)往來手續(xù),達(dá)到職工及醫(yī)院滿意;

      9、逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的信息化管理。

      二、財(cái)務(wù)核算管理

      1、完善并落實(shí)成本核算制度,實(shí)行政策引導(dǎo),走質(zhì)量-效益型發(fā)展道路,進(jìn)一步提高職工的工作積極性;

      2、改進(jìn)核算辦法,利用財(cái)務(wù)杠桿作用,增強(qiáng)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的執(zhí)行力。有效降低藥占比。提高設(shè)備使用率,增強(qiáng)業(yè)務(wù)科室協(xié)作的有效性;

      3、每季度對(duì)比、分析核算科室的經(jīng)營(yíng)管理成果,檢查科室收、支升降原因,為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理提供決策資料。

      三、資金鏈管理

      1、完善資金預(yù)算管理制度,加強(qiáng)資金流入、流出管理,量入為出,每月進(jìn)行預(yù)算資金支出分析,確保資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn);

      2、預(yù)警資金不低于500萬元,基準(zhǔn)日資金保持1000萬元左右;

      3、拓寬籌資渠道,多方籌措資金,滿足醫(yī)院發(fā)展資金需求。

      四、科室管理

      1、按照科學(xué)的決策程序進(jìn)行決策,保證決策正確,保證不出現(xiàn)決策失誤、管理失察、管理失信現(xiàn)象。開展調(diào)研與諫言,落實(shí)《院辦公會(huì)議題制度》。

      2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部室,不斷提高執(zhí)行力。按時(shí)完成各種臨時(shí)性任務(wù)和日常工作;

      3、按照職能部室目標(biāo)管理辦法加強(qiáng)對(duì)職能部室的季、年考核;

      4、履行節(jié)約,創(chuàng)建節(jié)約型部室;加強(qiáng)生產(chǎn)安全、消防安全管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;

      5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí),推動(dòng)廉潔從醫(yī)和反腐糾風(fēng)工作的深入開展,確??剖壹奥毠さ恼伟踩?/p>

      6、每月按時(shí)上報(bào)月工作計(jì)劃;積極向院報(bào)投稿。

      7、加強(qiáng)各收費(fèi)窗口收款服務(wù)監(jiān)管,杜絕收退款及服務(wù)差錯(cuò);實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)管,實(shí)行財(cái)務(wù)輪崗制度,杜絕職務(wù)犯罪。

      8、加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè);不違反計(jì)劃生育政策。

      管理責(zé)任目標(biāo):

      樹立“行政圍繞臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,杜絕因政令不通、推諉扯皮所造成的差錯(cuò)和漏洞。實(shí)施管理責(zé)任倒查處罰,對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的差錯(cuò)承擔(dān)管理責(zé)任和連帶責(zé)任,并落實(shí)各項(xiàng)整改措施,杜絕類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

      第五篇:公衛(wèi)科目標(biāo)管理責(zé)任書

      二○一五醫(yī)院管理目標(biāo)

      責(zé)

      為強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,確保職工生命安全,更好的為醫(yī)院職工服務(wù),根據(jù)上級(jí)部門要求,根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),特制定二○一五工作目標(biāo)。為了體現(xiàn)目標(biāo)管理的責(zé)任性和嚴(yán)肅性,本責(zé)任書一式二份,一份由科室保存,一份由醫(yī)院存檔。

      院 長(zhǎng): 主 任:

      分管院長(zhǎng): 年 月 日

      一、基本要求

      1、出滿勤,做到不遲到、不早退

      2、值班時(shí)堅(jiān)守工作崗位,做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩游戲等。

      3、上班時(shí)衣帽整潔、不穿拖鞋,佩戴胸卡上崗。

      4、遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院管理制度。

      5、積極參加單位組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以及單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      6、嚴(yán)格堅(jiān)持廉潔行醫(yī)。

      7、科室內(nèi)不得私自使用電器和其他易燃易爆物品。

      8、區(qū)域服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查大于90%。

      二、綜合目標(biāo)

      1.科室必須在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng),持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。

      3.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、醫(yī)保、新農(nóng)合、等方面的監(jiān)督和管理。

      4.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),統(tǒng)一采購藥品及耗材??剖也坏盟阶允召M(fèi),私自購進(jìn)藥品及耗材等。

      5.科室應(yīng)積極參大查房和義務(wù)會(huì)診,隨時(shí)參加危急病人的搶救等。

      6.政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少1次,要有80%以上人數(shù)參加。7.無利用工作之便與病人及家屬交換條件(吃、拿、卡、要、收取紅包)現(xiàn)象發(fā)生。

      9.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,無病人投訴。10.加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作,無治安案件、刑事案件發(fā)生(賭博、酗酒、鬧事、打架斗毆、參加邪教組織等),無物品被盜和火災(zāi)發(fā)生。無上訪事件發(fā)生。

      11.科室保持整潔、無垃圾、污物、室內(nèi)干凈整齊、無因衛(wèi)生被通報(bào)現(xiàn)象。

      12.認(rèn)真開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)職工的思想教育活動(dòng),有學(xué)習(xí)內(nèi)容,有記錄。

      13.無出具偽證事件發(fā)生(醫(yī)療診斷證明、報(bào)銷、單據(jù)、處方等)。14.加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),糾風(fēng)工作要常抓不懈,沒有以患者、職工名義開“搭車藥”、“搭車檢查”,自制銷售藥品,收受現(xiàn)金的現(xiàn)象。

      15.認(rèn)真落實(shí)工作制度,推進(jìn)院務(wù)公開,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),出院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)回訪滿意度≥90%。

      16.科室應(yīng)按照目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,開展診療活動(dòng),醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損,科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      三、責(zé)任目標(biāo)

      1.按時(shí)擬定本科工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

      2.監(jiān)督指導(dǎo)各科室病房感染管理、消毒隔離及醫(yī)療廢物的集中收集、轉(zhuǎn)運(yùn)。

      3.制定醫(yī)院感染控制制度并組織落實(shí)。

      4.每月進(jìn)行一次院內(nèi)感染病例監(jiān)測(cè),填寫醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)省監(jiān)控辦。

      5.每月做好 “八個(gè)排隊(duì)”和 “四個(gè)排隊(duì)”工作,并向全院通報(bào)。

      6.每年對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)二次以上。

      7.督促各科室傳染病卡片的收集、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。每月檢查一次傳染病登記、漏報(bào)、遲報(bào)情況。

      8.每二年組織一次職工健康體檢。

      9.配合疾控中心做好傳染病流調(diào)工作。10.完成上級(jí)交辦的其它工作。

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