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      關(guān)于樂安縣中醫(yī)院院內(nèi)感染管理的整改落實(shí)情況

      時(shí)間:2019-05-14 22:13:36下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關(guān)于樂安縣中醫(yī)院院內(nèi)感染管理的整改落實(shí)情況

      關(guān)于樂安縣中醫(yī)院院內(nèi)感染管理的整改落實(shí)情況

      撫州市衛(wèi)計(jì)委督查組于2017年7月14日對我院院內(nèi)感染管理進(jìn)行督查發(fā)現(xiàn)我院在院內(nèi)感染管理方面存在諸多不足。接到市衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的重點(diǎn)工作督辦單以后,我院對所發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,現(xiàn)將整改情況反饋如下:

      一、各種醫(yī)療器械在滅菌消毒前用酶浸泡并徹底清潔,杜絕醫(yī)療器械及用品有污漬存在。

      二、各科室應(yīng)用高壓滅菌方法消毒器械,在無法應(yīng)用高壓滅菌方法消毒器械時(shí),嚴(yán)格按要求使用戊二醛浸泡液浸泡器械,以達(dá)到滅菌效果。

      三、在條件允許情況下,改善供應(yīng)室的布局結(jié)構(gòu)。

      四。在現(xiàn)有條件下,參照兄弟單位檢查情況查漏補(bǔ)缺,力求做的更好、更完善。

      樂安縣中醫(yī)院

      2017年8 月25日

      第二篇:院內(nèi)感染管理

      院內(nèi)感染管理

      細(xì)菌耐藥監(jiān)測

      卷宗目錄

      1.醫(yī)院感染管理指標(biāo) 2.醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn) 3.感染性疾病相關(guān)制度

      4.成都金沙醫(yī)院感染性疾病門診工作自查報(bào)告 5.醫(yī)院感染漏報(bào)調(diào)查表

      6.醫(yī)院感染管理與監(jiān)測質(zhì)量反饋表 7.成都金沙醫(yī)院ICU病人日志

      8.成都金沙醫(yī)院各月份住院病人感染調(diào)查分析 9.住院病人感染統(tǒng)計(jì)表

      成 都 金 沙 醫(yī) 院

      各 月 份 分 離 病 原 菌 的 分 布 及 其 敏 感 性 分 析 表

      成 都 金 沙 醫(yī) 院

      住 院 病 人 病 原 微 生 物 監(jiān) 測 結(jié) 果 匯 總 及 分 析 表

      卷宗目錄

      1.我院分離病原菌的分布及其敏感性分析 2.我院住院病人病原微生物監(jiān)測結(jié)果匯總及分析 3.院感細(xì)菌培養(yǎng)表 4.細(xì)菌培養(yǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

      第三篇:院內(nèi)感染管理工作總結(jié)

      院內(nèi)感染管理工作總結(jié)

      在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,2008年我院院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實(shí)開始,到嚴(yán)格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將本院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

      在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,認(rèn)真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析反饋,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

      二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

      醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,因此,院感管理委員會在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了供應(yīng)室管理制度。院感科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束和作用,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      三、加強(qiáng)了供應(yīng)器械的消毒工作

      供應(yīng)室設(shè)施不健全,布局不合理,人員不具備條件,按照省中管局發(fā)布的《醫(yī)療質(zhì)量管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》有一定差距,我們要做到初洗與精洗分開,堅(jiān)持未滅菌和憶滅菌物品分開,在壓力蒸之后菌時(shí),堅(jiān)持在包外使用指示膠帶,包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。

      四、繼續(xù)抓好臨床各科室的消毒隔離,感染監(jiān)控工作 根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對各臨床科的消毒隔離,感染監(jiān)控工作。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,查對重復(fù)使用的物品嚴(yán)格接要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,器械浸泡及消毒液的配制,更換時(shí)間均符合要求。

      五、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

      結(jié)合本院實(shí)際,院領(lǐng)導(dǎo)組織開展了一系列的專題講座,如醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、消毒、安全知識培訓(xùn)等,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防,控制醫(yī)院落感染意識,提高我院預(yù)防、控制感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

      二〇〇八年十二月十八日

      第四篇:巨野勝昔中醫(yī)院院內(nèi)感染工作總結(jié)

      巨野勝昔中醫(yī)院院內(nèi)感染工作總結(jié)

      在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告,同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí),加強(qiáng)監(jiān)測與控制,無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。

      一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求 細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

      根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

      二、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查

      三、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況

      為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染。

      四、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

      院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

      五、前瞻性調(diào)查及漏報(bào)率調(diào)查。

      六、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。

      對于院內(nèi)感染的自查工作院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院長親自組織,抓好落實(shí),從建立組織,完善制度,職責(zé),到一線督察,有重點(diǎn),有部位,有措施,全面規(guī)范科學(xué)的開展了院內(nèi)感染管理,自查自糾工作。工作亮點(diǎn)

      一、院領(lǐng)導(dǎo)重視醫(yī)院感染管理工作,醫(yī)護(hù)人員感染防控

      二、院感科負(fù)責(zé)全面實(shí)施醫(yī)院感染質(zhì)量管理、指導(dǎo)、監(jiān)督

      三、充分發(fā)揮臨床院感管理小組作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感

      四、實(shí)施制度化、規(guī)范化管理,醫(yī)院感染率控制在2%

      五、加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理要求

      六、完善醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)流程,制訂醫(yī)院感染管理制度,提高醫(yī)院感染診斷水平

      發(fā)現(xiàn)的問題

      1、職工院內(nèi)感染知識與控制意識淺薄。

      2、院內(nèi)感染控制制度不全面。

      3、部分科室消毒硬件配備不全。

      4、院內(nèi)感染生物監(jiān)測次數(shù)少。

      5、院內(nèi)感染登記不全。

      6、醫(yī)療廢物處置不規(guī)范。

      三、整改措施

      針對以上的問題院內(nèi)感染管理小組分析原因,提出整改意見,落實(shí)措施,解決存在的實(shí)際問題:

      1、建立組織,明確職責(zé),責(zé)任到人。

      2、制定院內(nèi)感染培訓(xùn)計(jì)劃,提高職工防范意識,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生

      3、安裝紫外線燈管并定期監(jiān)測,合理配置消毒液等。

      4、健全完善院內(nèi)感染制度。

      5、定期開展各科室衛(wèi)生清潔工作。

      6、做好院內(nèi)感染的登記工作,尤其是醫(yī)療廢物處置、抗生素的合理使用情況等。

      7、每月抽查院內(nèi)相關(guān)科室及社區(qū)服務(wù)站等。

      8、在我院暫未開展手術(shù)室及婦產(chǎn)科,人員緊缺的情況下,盡量使用一次性耗材,避免不必要的浪費(fèi)和交叉感染的發(fā)生。

      另外嚴(yán)格管理一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染。在今年的一次性用品購進(jìn)中,院領(lǐng)導(dǎo)更加強(qiáng)了這方面的管理工作,嚴(yán)格查證、檢查質(zhì)量。院辦公室主任與庫房保管負(fù)責(zé)對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。同時(shí),加強(qiáng)了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院內(nèi)每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護(hù)理人員在使用前嚴(yán)格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴(yán)格把關(guān),無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。

      加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識,結(jié)合我院實(shí)際,院感兼職人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)院內(nèi)感染管理的相關(guān)知識,增強(qiáng)全院職工的預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識,提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。

      巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院

      2017.9.4

      第五篇:控制院內(nèi)感染管理工作制度

      控制院內(nèi)感染管理工作制度

      一、醫(yī)院感染管理總體方案

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施細(xì)則》及《消毒管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,建立醫(yī)院感染管理委員會,科室醫(yī)院感染管理小組及院感專職(兼職)管理人員三級監(jiān)控組織,開展醫(yī)院感染監(jiān)測工作。

      2、建立健全我院醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng),以住院病人和院內(nèi)工作人員為監(jiān)測對象,統(tǒng)計(jì)醫(yī)院感染發(fā)病率;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)控的實(shí)施方案、對策、措施、效果評價(jià)和登記報(bào)告制度,定期或不定期進(jìn)行核查。

      3、院感科深入科室進(jìn)行微生物學(xué)監(jiān)測,督促科室做好醫(yī)院感染工作。

      4、進(jìn)行院內(nèi)感染漏報(bào)率調(diào)查,督促各科室如實(shí)上報(bào)院內(nèi)感染病例,控制漏報(bào)率≤20%。

      5、分析評價(jià)醫(yī)院感染病例,及時(shí)采取有效措施減少各種感染的危險(xiǎn)因素,降低感染率,將院內(nèi)感染控制在≤8%。

      6、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理的宣傳教育,對全院各類人員進(jìn)行院感防控知識與技能的培訓(xùn)及考核,提高醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)控水平。

      7、協(xié)調(diào)全院各科室的院內(nèi)感染監(jiān)控工作,提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢。

      8、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐管理,進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育,提高防護(hù)意識,1

      做好自我防護(hù)。

      9、出現(xiàn)醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時(shí),采取相應(yīng)的控制措施積極應(yīng)對。

      10、結(jié)合醫(yī)院感染管理工作的實(shí)際情況,開展醫(yī)院感染監(jiān)控的專題研究:完成醫(yī)院感染管理委員會或醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會上報(bào)醫(yī)院感染控制動(dòng)態(tài),并定期向全院通報(bào)。

      二、醫(yī)院感染管理的例會制度

      1、醫(yī)院感染管理委員會每年至少召開二次會議,由委員會主任主持,全體委員及醫(yī)院感染專職人員參加;遇到緊急情況情況時(shí)召開會議。

      2、每位參加會議的人員必須簽到,如有特殊情況不能參加的,須提前向委員會主任請假:出席人員不得少于委員會總?cè)藬?shù)的3/4。

      3、醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)進(jìn)行會議記錄,并負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要,向有關(guān)部門通報(bào)。

      4、醫(yī)院感染監(jiān)控員會議每季度召開1次,由院感科主持。

      5、科室院感例會每季度1次,由科主任主持,科室人員及相關(guān)人員參加。

      6、院感管理發(fā)現(xiàn)問題需要相關(guān)部門人員協(xié)助解決的,由院感科主持,相關(guān)科室人員參加。

      三、醫(yī)院感染管理三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)制度

      為加強(qiáng)院感管理,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》要求,我院設(shè)立三級醫(yī)院感染管理組織架構(gòu),即醫(yī)院感染管理委員會、院感科、臨床及醫(yī)技科 2

      室醫(yī)院感染小組,各級組織具體管理如下:

      1、醫(yī)院感染管理委員會對醫(yī)院感染管理科的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并提出具體要求和對策,由分管院長任院感管理委員會主任。

      2、院感科對各臨床科室醫(yī)院感染管理小組的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并及時(shí)反饋意見,提出改進(jìn)措施,同時(shí)負(fù)責(zé)接受來自全院各科的業(yè)務(wù)咨詢,協(xié)助院感管理委員會組織制訂全院管理規(guī)章制度及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案。

      3、各科室醫(yī)院感染管理小組人員負(fù)責(zé)科室內(nèi)的醫(yī)院感染上報(bào)、消毒隔離、無菌技術(shù)、保潔工作、一次性無菌物品使用、醫(yī)療廢物管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等進(jìn)行監(jiān)督、檢查,做好記錄,并及時(shí)向院感科報(bào)告。

      院感科

      佛山市南海區(qū)第八人民醫(yī)院

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        2011年度院內(nèi)感染管理總結(jié) 2011年度即將過去,在這即將要過去的一年中,我院感科始終堅(jiān)持以法規(guī)法律為準(zhǔn)則,在2010院感工作總結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)存在問題,分析存在原因,落實(shí)整改措施,制......

        2016年院內(nèi)感染管理工作總結(jié)

        院內(nèi)感染管理工作總結(jié) 2016年在院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下,在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作,現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:一、完善我院醫(yī)......

        院內(nèi)感染及傳染病管理系統(tǒng)

        院內(nèi)感染及傳染病管理系統(tǒng) 院內(nèi)感染及傳染病管理系統(tǒng)是用于提高疫情上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,使衛(wèi)生決策和疾病控制部門更快、更準(zhǔn)地掌握傳染病疫情動(dòng)態(tài),以便及時(shí)有效地進(jìn)行傳染......

        手術(shù)室院內(nèi)感染管理檢查表

        手術(shù)室院內(nèi)感染管理檢查表 被檢單位:檢查日期: 一、建筑布局及設(shè)施 1、布局合理:應(yīng)設(shè)消毒滅菌區(qū)(無菌物品存放區(qū))、生活辦公區(qū)、手術(shù)區(qū),是()否();流程合理:應(yīng)有工作人員出入通道、患者出......