第一篇:馬寨聯(lián)通三措報告
位奇供電所工程施工“三措”報告
山丹縣電力有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部:
為確保此次工程能安全順利、保質(zhì)保量的完工,特制定此工程施工三措報告,請批示:
一、工程概況
1、工程名稱:架設(shè)馬寨聯(lián)通基站10KV線路及變壓器,2.工程內(nèi)容:10KV孫營113線路馬寨四社井分支06#桿“T”接架設(shè)馬寨聯(lián)通基站10KV線路及變壓器,3.計劃工作時間:2011年5月30日8時00分至6月30日21時00分
4、計劃工作步驟:
10KV孫營113線路馬寨四社井分支06#桿“T”接架設(shè)馬寨聯(lián)通基站10KV線路及變壓器,二、組織措施
(一)、工程總負責(zé)人:劉虎
(二)、工程項目負責(zé)人:俞振偉
(三)、工程安全負責(zé)人:錢大廷
(四)、工程技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人:俞振偉
(五)、施工現(xiàn)場負責(zé)人:湯學(xué)文
(六)、施工現(xiàn)場安全員:錢大廷
(七)現(xiàn)場勘查情況:
現(xiàn)場勘察,本次施工地段交叉跨越永興鄉(xiāng)村道路,地勢平坦,交通便利,具備施工條件,(八)、工程工作班組成員:朱學(xué)偉、馬忠華、田全生、任多生、高科、李長林、張文、(九)、工程工作任務(wù):10KV孫營113線路馬寨四社井分支06#桿“T”接架設(shè)馬寨10KV線路及變壓器,(十一)、各級人員職責(zé):
1、工程總負責(zé)人職責(zé):工程總負責(zé)人為本所認真貫徹國家政策、方針及電力法的負責(zé)人,同時也是組織、技術(shù)、安全、協(xié)調(diào)、決策等各方面的負責(zé)人。
2、工程項目負責(zé)人職責(zé):全面負責(zé)本工程,對工程重大問題作出決定,協(xié)調(diào)好各項工作,是工程項目安全負責(zé)人。
3、工程安全負責(zé)人職責(zé):對工程各項工作進行全過程的監(jiān)督、檢查,把好現(xiàn)場安全關(guān),對工作要進行審查,協(xié)調(diào)工作負責(zé)人完善安全措施,有權(quán)制止違章作業(yè),開工前完成工器具的檢查,包括個人工具,對工程安全負責(zé)。
4、工程技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人職責(zé):解決工程中的各項技術(shù)問題,對工程使用的材料、規(guī)格進行檢查,對工器具的使用和材料的安裝工藝提出具體的操作方法的安裝要求,檢查監(jiān)督施工各個環(huán)節(jié)中規(guī)范的執(zhí)行情況,對工程的技術(shù)質(zhì)量要求負責(zé)。
5、施工現(xiàn)場負責(zé)人職責(zé):負責(zé)工程各項工作任務(wù)的具體實施,對工作是否安全、工作票所列措施是否正確完備,參加工作的所有人員是否合適進行完善、調(diào)整,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行決策,正確安全的組織施工,結(jié)合實際進行安全教育,認真開好班前后會,對全體人員交代安全措施和技術(shù)措施,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對施工中的安全全面負責(zé)任,施工期間不得離開施工工作現(xiàn)場。工作中監(jiān)督、監(jiān)護工作班人員遵守安全規(guī)定,對工作人員及施工安全負責(zé)。
6、施工現(xiàn)場安全員職責(zé):完成工作許可手續(xù)后,協(xié)助現(xiàn)場工作負責(zé)人搞好現(xiàn)場施工安全、監(jiān)督落實施工現(xiàn)場安全措施,應(yīng)向工作班成員交待現(xiàn)場安全措施、進行危險點告知,在工作中對工作班人員的安全進行認真監(jiān)護,及時糾正不安全的行為。對每天所使用的安全工器具及個人工具進行檢查,及時向工作負責(zé)人提出安全整改意見及措施。
7、工作班成員職責(zé):認真執(zhí)行安全工作規(guī)程,服從現(xiàn)場負責(zé)人的指揮管理,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督現(xiàn)場安全措施的實施,安全、正確的完成好工作任務(wù)。對自身的安全工作負責(zé)。
三、技術(shù)措施
1、嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場各級人員安全責(zé)任,正確安全地組織好本次施工。
2、嚴(yán)格按照工作票制度,辦理電力線路第一種工作票,工作前明確工作任務(wù),進行危險點告知,安全措施交底,開好班前會,人員分工。
3、工作人員登桿前,要檢查檢查桿基是否牢固,安全工器具是否合格,確定無誤后方可登桿。
4、施工前一日,應(yīng)向生產(chǎn)技術(shù)部及調(diào)度所匯報次日工作任務(wù)及地段,進行工作票登記,接到調(diào)度值班員的許可后,拉開10KV孫營113線路20#桿真空負荷開關(guān)及隔離刀閘,在10KV孫營113線路21#桿用合格的高壓驗電器驗明三相確無電壓后,裝設(shè)位供01#接地線一組,在工作地段兩端用合格的高壓驗電器逐相驗電后,裝設(shè)接地線2組,編號為位供02#,03#;
四、安全措施
1、開工前完成現(xiàn)場勘察,填寫現(xiàn)場勘察單,明確停電范圍、工作地段及應(yīng)采取的安全措施。
2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,提出具體的安全作業(yè)方案,對工作地段,要裝設(shè)工作接電線,設(shè)置安全圍欄并設(shè)專人監(jiān)護。
3、開工前對安全工器具、施工器具進行檢查,不合格的禁止使用。
4、工作中全體人員一律在進入現(xiàn)場時戴安全帽,上桿人員凡進行距地2米及以上的高空作業(yè),必須系安全帶、穿絕緣鞋,以防止高空墜落。
5、桿塔上作業(yè)時,應(yīng)防止高空落物傷人,桿下嚴(yán)禁有非工作人逗留。
6、鄰近居民區(qū)工作點或跨越鄉(xiāng)村道路時,應(yīng)增設(shè)專人監(jiān)護。
7、加強交通安全管理,嚴(yán)格車輛使用制度。
位奇供電所 2011年5月30日
第二篇:三措一案
工程施工方案
編制: 張XX 審核: 國XX 批準(zhǔn): 李X
年 月年 月 年 月
日
日
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施工方案
根據(jù)施工方案、設(shè)計圖紙,經(jīng)現(xiàn)場勘查,共同制定施工方案。
一、施工時間:20XX年5月22日開工
二、施工范圍:XXXXXXXX有限公司10KV臨電工程
三、工程簡介:
1.新立15米電桿1基,新裝隔離開關(guān)1組,新裝跌落式熔斷器1組,新裝避雷器1組;
2.新裝租賃500kVA箱變1臺,新架JKLGYJ-10-70導(dǎo)線10米,新敷設(shè)YJV22-10-3*70電纜380米,新制作3*70戶外終端頭1套,新制作3*70戶內(nèi)終端頭1套。
3,新建箱變基礎(chǔ)1座,新建電纜管溝110米,電纜觀察井3座。
四、施工要求:
1.以土建標(biāo)高為基準(zhǔn)將柜體移至相應(yīng)安裝位置,將相鄰柜體對齊,調(diào)整柜體,保證相鄰柜柜面齊平。
2.根據(jù)設(shè)計要求,施工圖紙確定變壓器具體位置,將變壓器安裝就位。;
3.按照施工圖紙確定控制電纜的規(guī)格、型號、電纜長度核對電纜盤號,做好標(biāo)識,現(xiàn)場敷設(shè)控制電纜;
4.試驗人員根據(jù)《電氣預(yù)防性試驗規(guī)程》進行相關(guān)項目試驗。5.由工作負責(zé)人分別填寫《配電作業(yè)施工指導(dǎo)書》和《現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險辨識控制卡》,并及時審查、整理、歸檔。
五、危險點分析 1.工作地點道路,應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志 2.工作地點裝設(shè)圍欄。
3.裝設(shè)安全設(shè)施在工作負責(zé)人監(jiān)護下進行
4.完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施后,方可施工
5、桿上作業(yè)與導(dǎo)線保持安全距離;
6、高空作業(yè)做好防墜落安全措施。
7.在起吊過程中,受力鋼絲繩的周圍、上下方、吊臂和起吊物的下面,禁止有人逗留和通過。
8.起吊物體應(yīng)綁扎牢固。起重吊鉤應(yīng)掛在對象的重心線上。起吊時應(yīng)選擇合理的吊點,并采取防止突然傾倒的措施。
9.起吊重物前,應(yīng)由工作負責(zé)人檢查懸吊情況及所吊物件的捆綁情況,認為可靠后方準(zhǔn)試行起吊。起吊重物稍一離地(或支持物),應(yīng)再檢查懸吊及捆綁,認為可靠后方準(zhǔn)繼續(xù)起吊。
六、工程分工及施工人員安排 工作負責(zé)人:張XX 安全員:劉XX 專責(zé)監(jiān)護人:劉X 施工范圍:銀豐生物工程集團有限公司10KV臨電工程內(nèi)的所有內(nèi)容 施工內(nèi)容:1.箱變基礎(chǔ)建設(shè),2,架空線敷設(shè),3、設(shè)備安裝;
4、電纜敷設(shè),實驗、接火。
施工人員:
組織、安全、技術(shù)措施
一、組織措施:
(一)成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下: 組長:張XX 組員:劉X,劉XX,劉XX,江XX,周X,郭XX、劉XX 陳XX 領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本工程的全過程管理,為便于日常工作,成立工作項目小組。成員如下:
工作負責(zé)人:張XX 安全員: 劉XX 材料員: 張XX 專責(zé)監(jiān)護人:劉X
(二)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn):
1.工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)工程的日常工作。掌握工程的質(zhì)量和進度,并及時把工作中遇到的問題向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,便于領(lǐng)導(dǎo)小組掌握工程的情況。
2.施工中,嚴(yán)格履行作業(yè)指導(dǎo)書及施工設(shè)計要求施工,及時與施工監(jiān)理溝通,出現(xiàn)任何變更情況,及時匯報,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。
3.施工管理部門要督促、檢查各項目部的組織和技術(shù)措施的貫徹落實,協(xié)調(diào)好施工中遇到的問題,及時掌握計劃的實施和工程進展情況,并負責(zé)組織對所安裝設(shè)備的驗收送電,確保工程按時保質(zhì)完成。
4.項目負責(zé)人應(yīng)對本單位的組織、技術(shù)措施負責(zé)實施和落實并合理組織調(diào)配好人力、物力、車輛,確保本工程的順利進行。
5.各輔助專業(yè)組應(yīng)積極配合項目部的工作,做到資料、圖紙、材料提供及時、完整、準(zhǔn)確,后勤供給及時周到。
6.工程結(jié)束項目部自檢后,由領(lǐng)導(dǎo)小組織驗收,出現(xiàn)問題立即整改,保質(zhì)保量完成施工。
二、技術(shù)措施:
1.開工前,必須事先熟悉工作范圍和工作內(nèi)容。并到現(xiàn)場勘查工作環(huán)境和設(shè)備情況,根據(jù)現(xiàn)場情況明確本單位所承擔(dān)的工作任務(wù)。
2.項目部施工中要嚴(yán)格執(zhí)行架設(shè)、安裝工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),決不能因為時間緊,就放松對質(zhì)量的要求。工程管理部門和有關(guān)驗收單位要嚴(yán)把驗收關(guān),保證設(shè)備投運即達到一流的標(biāo)準(zhǔn)。
3.施工時要特別注意,首先要依照圖紙和現(xiàn)場實際查看安全措施票所載的安全措施是否正確完備,電纜敷設(shè)、排列固定及質(zhì)量要求按設(shè)計施工,接地裝置按設(shè)計要求施工,其次對各個施工部位,嚴(yán)防按設(shè)計要求施工。
4.施工期間要做到文明施工。現(xiàn)場整潔,材料、工器具專人管理,定置擺放,嚴(yán)禁亂拉亂扯并嚴(yán)格按圖施工。施工單位和設(shè)計院要經(jīng)常保持聯(lián)系,對圖紙中出現(xiàn)的問題及時更改,并履行必要的手續(xù),以達到工程完工后的竣工圖和實際相符。
5.工程竣工后,施工單位做好竣工圖紙、資料的申報和移交工作。6.嚴(yán)禁項目部或個人私自變更設(shè)計、更改圖紙資料。
7.未盡事宜根據(jù)設(shè)計變更、管理單位、業(yè)務(wù)主辦及業(yè)主要求再作調(diào)整。
三、安全措施
1.工程施工期間堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對工期各個階段所遇到的問題進行安全風(fēng)險分析,制定詳細的安全措施和施工方案,并落實各位工作人員的安全責(zé)任,切實做到工作有序,管理有責(zé),措施操作可行。
2.項目負責(zé)人對本項工作進行危險點分析,制定相應(yīng)的安全措施,不能盲目施工,杜絕發(fā)生由于措施考慮不全面,把關(guān)不嚴(yán),發(fā)生問題。項目負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場施工情況適當(dāng)增加監(jiān)護人員,對 “老虎口”處的安全措施重點落實;工作負責(zé)人對施工中不安全的工作行為要及時制止,超前預(yù)想,防止遺漏,避免不安全現(xiàn)象發(fā)生。
3.項目負責(zé)人根據(jù)施工進度表,計劃、安排好每日的工程進度,對施工人員進行技術(shù)和安全措施交底,檢查工作人員、工器具、現(xiàn)場工作環(huán)境、現(xiàn)場安全措施是否滿足工作需要。
4.項目負責(zé)人組織開好開工會、收工會,每日開工前對全體工作人員進行安全教育,交待工作任務(wù)、安全注意事項;收工時總結(jié)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,有針對性的提出下一步的安全措施。
5.施工中要嚴(yán)格履行安全措施制度,施工人員要嚴(yán)格把關(guān),無安全措施不得開工。
6.嚴(yán)格認真審查安全措施是否符合現(xiàn)場條件,工作內(nèi)容有無危設(shè)備和人員安全的可能;工作現(xiàn)場要加強設(shè)備安全管理。
7.使用機械時有專人指揮、專人監(jiān)護。現(xiàn)場臨時用工人員有專人監(jiān)護?,F(xiàn)場工作人員必須聽從工作負責(zé)人的指揮。
8.危險點分析
1.工作地點道路,應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志 2.工作地點裝設(shè)圍欄。
3.裝設(shè)安全設(shè)施在工作負責(zé)人監(jiān)護下進行
4.完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施后,方可施工
5、桿上作業(yè)與導(dǎo)線保持安全距離;
6、高空作業(yè)做好防墜落安全措施。
7.在起吊過程中,受力鋼絲繩的周圍、上下方、吊臂和起吊物的下面,禁止有人逗留和通過。
8.起吊物體應(yīng)綁扎牢固。起重吊鉤應(yīng)掛在對象的重心線上。起吊時應(yīng)選擇合理的吊點,并采取防止突然傾倒的措施。
9.起吊重物前,應(yīng)由工作負責(zé)人檢查懸吊情況及所吊物件的捆綁情況,認為可靠后方準(zhǔn)試行起吊。起吊重物稍一離地(或支持物),應(yīng)再檢查懸吊及捆綁,認為可靠后方準(zhǔn)繼續(xù)起吊。
第三篇:馬寨學(xué)區(qū)三進三查三解活動工作總結(jié)
馬寨學(xué)區(qū)“三進三查三解”主題
活動工作總結(jié)
為進一步扎實推進深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,神化三為主體實踐活動,根據(jù)教育局的要求,在學(xué)區(qū)開展了“進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭”、“查思想、查作風(fēng)、查效能”、“解民憂、解民怨、解民困”三查三進三解活動?,F(xiàn)就我校開展此次活動情況做以下匯報。
開展“三查三進三解”主題教育,是教育局“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。我區(qū)積極開展“三查三進三解”主題教育,對于全面貫徹落實市六次黨代會精神和縣十六次黨代會精神,加快推進我縣教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展具有十分重要的促進作用。全體教師要站在全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識開展“三查三進三解”主題教育的重大意義,積極引導(dǎo)全體教師更加自覺地參與到主題教育中來,服從和服務(wù)于教育發(fā)展,帶頭落實上級的決策部署,為推進全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供有力的保障。
一、高度重視,積極認真對待
自從縣教育局下達文件精神后,我區(qū)認真組織,高度重視,把此次“三進三查三解”活動做為推動我區(qū)校風(fēng),師風(fēng)建設(shè)來抓。
1、成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
由陳校長任組長,張孝東、趙立榮、李濤、曹亞妮任副組長,學(xué)校其他管理人員為成員配合協(xié)調(diào)好此次工作。
2、召開動員大會,制定計劃,嚴(yán)格執(zhí)行 開展此次活動時間較短,學(xué)區(qū)及時召開動員大會,由活動組制定活動計劃,2月4日至2月5日專門進行集中學(xué)習(xí),座談討論,記寫筆記;2月6日至2月7日全體教師對自己的教育教學(xué)工作進行總結(jié)陳述,互相討論,;安排校領(lǐng)導(dǎo)和教師進行評價;2月8日至2月10日各校組織教師對學(xué)區(qū)內(nèi)的老教師及學(xué)生進行個別走訪,了解當(dāng)前我區(qū)教育教學(xué)中存在的問題,并對問題進行歸納總結(jié),以便改正;2月11日至2月13日我區(qū)成了專門小組,對走訪到的問題進行梳理,制定切實可行的解決方案,對調(diào)研出的問題進行了一一解決;2月14日至2月16日對此次活動的資料進行歸納整理,建立檔案,對此次活動的基本情況進行了總結(jié);2月17日至2月18日我區(qū)借用此次活動的契機,對學(xué)習(xí)的制度,管理方式進一步作了健全。
二、活動開展形式多樣
在制定計劃后,各校在學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好各項事宜。各校分別制定了適合本校的活動實施方案,召開動員大會,懸掛活動橫幅,對此次活動進行了大力宣傳。另外,我區(qū)每位教師在此次活動中人均抄寫筆記30余頁,寫心得2篇,走訪學(xué)生5人以上,學(xué)校也能對教師走訪出的問題及時歸納整理,制定切實可行的解決方案。
為了使活動目的更加明確,學(xué)習(xí)范圍更廣泛,在學(xué)區(qū)組織教師學(xué)習(xí)的的時候,我區(qū)也在學(xué)生中宣傳此項活動,動員家長也積極參與此項活動,讓學(xué)生家長對我們此項活動的目的意義,內(nèi)容要求進行適當(dāng)了解,以便更好地配合我區(qū)開展此項工作。并且要求學(xué)生家長到校真實反映學(xué)校情況。
三、活動總結(jié)
本次活動的領(lǐng)導(dǎo)小組以兩次評價表進行歸納,總結(jié)了解情況。
在“教師互評”的測評表中,共收35份,含我校七個老師的測評。其中對我校老師“工作態(tài)度”,“教學(xué)水平”兩項都給予了優(yōu)。而“培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”一項為“良”,“合格”較多。
在“社會評學(xué)?!闭{(diào)查表中,共收集150份,總體對我校滿意。而在“家訪聯(lián)系”一項上表現(xiàn)突出,多為“沒有”,“一般”。
通過此次活動的開展,使我區(qū)教師更加知道了工作的成效,更加了解了工作中存在的不足、差距,同時也為我們以后工作指引了方向。我們也借此為契機,努力工作,改進不足,使我區(qū)校風(fēng)、師風(fēng)建設(shè)有所改善,使我區(qū)教育教學(xué)工作更上一臺階。
第四篇:黨寨鎮(zhèn)馬站小學(xué)
——黨寨鎮(zhèn)馬站小學(xué)“兩基”迎國檢工作有序開展
為了順利通過國家“兩基”工作驗收,加快迎檢工作進度,黨寨鎮(zhèn)馬站小學(xué)扎實有序展開“兩基”迎國檢工作。
多次開展“兩基”知識培訓(xùn)會,讓教師明確工作的重要性,理清工作頭緒,全體教師利用午休、下午、晚上、節(jié)假日等時間進村入戶,對所轄區(qū)域進行“村不漏社,社不漏戶,戶不漏人”的摸底調(diào)查,現(xiàn)已圓滿結(jié)束。
宣傳工作群策群力,制訂了宣傳工作方案,校園內(nèi)外制作了有關(guān)“兩基”迎國檢的宣傳標(biāo)語,校園內(nèi)開設(shè)了“兩基”迎國檢知識專欄,中高年級學(xué)生創(chuàng)辦了手抄報,營造了濃厚的“兩基”迎國檢氛圍。通過各項活動,全體教師從思想及認識上有了進一步的提高,大家都鼓足了干勁,把“兩基”迎國檢工作做實、做細,用實際行動迎接“兩基”國檢工作。(張亮國)
——黨寨小學(xué)“兩基”迎國檢工作紀(jì)實
為使“兩基”迎國檢工作扎實有序進行,黨寨小學(xué)按照鎮(zhèn)中心學(xué)校制定的“兩基”迎國檢工作方案,學(xué)?!皟苫庇瓏鴻z領(lǐng)導(dǎo)小組按工作步驟,組織學(xué)校全體教師,進入社隊入戶摸底,深入開展了對黨寨村內(nèi)的人口進行前期摸底工作。在摸底工作中,學(xué)?!皟苫庇瓏鴻z要求全體教師一是統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)好任務(wù)分工,認真有序開展摸底工作;二是每位教師要認真仔細,做到不錯、不重、不漏。(王峰)
——陳家墩小學(xué)“兩基”迎國檢工作紀(jì)實
從2010年4月14日開始,入戶調(diào)查教師利用中午休息時間和晚上,發(fā)揚不怕苦、不怕麻煩、不怕跑冤枉路的精神,逐戶進行了調(diào)查。對調(diào)查居民的家庭情況進行了詳細登記和填寫,為兩基工作提供了準(zhǔn)確詳實的數(shù)據(jù)。
陳家墩小學(xué)為進一步推動“兩基”迎國檢的宣傳工作,于4月18日制定了《陳家墩小學(xué)“兩基”迎國檢宣傳工作實施方案》,并于近日對方案再次進行了修訂,學(xué)校開辟了“兩基”迎國檢工作專欄、舉辦手抄報、廣播晨誦等形式。力爭使此項工作落到實處。(張寶韓多雁)
第五篇:馬 寨 學(xué) 區(qū)2016年工作計劃
馬 寨 學(xué) 區(qū)
2016—2017學(xué)第一學(xué)期
工 作 計 劃
本學(xué)期,我區(qū)將按照縣教育局《2016年全縣教育工作要點》、《長武縣教研室2016年工作要點》及相關(guān)文件要求,繼續(xù)深入貫徹“十八大”及十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神,加強師德師風(fēng)建設(shè),強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)范學(xué)校常規(guī)管理,落實營養(yǎng)改善計劃,深化細化安全教育工作,扎實開展高效課堂建設(shè)工作,認真落實好“雙高雙普”工作,全面貫徹黨的教育方針,切實推進依法治校工作,促進我區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展、和諧發(fā)展,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,滿足廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。具體計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持“依法治校,以德立校,以質(zhì)量強?!钡淖谥迹塾凇盀槊恳粋€學(xué)生的健康成長服務(wù),為每一個學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,以深化內(nèi)涵發(fā)展為主線,以加強規(guī)范管理為保障,謀求學(xué)校工作的可持續(xù)性發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1.管理目標(biāo):加強學(xué)校管理,思路簡潔明晰:落實分工負責(zé)制和崗位責(zé)任制,增強教師的責(zé)任意識。
2.隊伍目標(biāo):增強校長的服務(wù)意識,加強教研組和班級工作,建設(shè)和諧發(fā)展的教師團隊,逐步提高教師的專業(yè)水平。
3.績效目標(biāo):科學(xué)管理,督促和激發(fā)教師不斷完善自我,做到教書育人,為人師表,認真履行職責(zé),既通力合作又相互競爭,開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。4.德育目標(biāo):育人為本、德育為先,以養(yǎng)成教育為抓手,開展豐富多彩的主題教育,全面提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
5.教科研目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好校本培訓(xùn),提高教師教育科研的能力,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的實效。
6、項目工作目標(biāo):改善環(huán)境條件,做好學(xué)校衛(wèi)生、安全、后勤服務(wù)保障等工作,保證學(xué)校的安全穩(wěn)定和良好的教學(xué)秩序。
三、工作重點
一個中心:在鞏固現(xiàn)有教學(xué)優(yōu)勢的前提下,充分挖掘?qū)W校工作的非智力因素,提高教學(xué)質(zhì)量和追求學(xué)??缭绞桨l(fā)展。
兩個提高:立足“實際、實在、實效”的工作作風(fēng),落實縣中小學(xué)管理規(guī)范,完善評價制度,提高學(xué)校校長的管理水平。講求教師政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的實效,提高教師的專業(yè)化水平。
三個加強:
加強師德建設(shè)和教師業(yè)務(wù)建設(shè),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師群體;
加強各校,幼兒園班主任隊伍建設(shè)和學(xué)生心理健康教育,注重德育管理的規(guī)范、有效;
加強教學(xué)常規(guī)管理,注重過程,聚焦課堂,狠抓質(zhì)量的全程管理。
四個確保
確保不流動一個學(xué)齡兒童和小升初的“四率”指標(biāo)提升;
確??冃Ч芾砉?、公正、合理、有效實施;
確保各學(xué)校、幼兒園各項工作目標(biāo)的順利實施;
確保各學(xué)校、幼兒園平安、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
四、具體工作和措施
(一)加強干部隊伍建設(shè),提高管理水平。
1.增強管理干部的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識,并進行量化考核。以身作則,吃苦在前,享受在后,自覺接受廣大師生的監(jiān)督,不斷增強管理工作的凝聚力,充分發(fā)揮集體智慧和團隊精神,努力做到個體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。
2.加強理論學(xué)習(xí),切實提高執(zhí)行教育教學(xué)法規(guī)的意識和自覺性,不斷增強學(xué)校工作的透明度。節(jié)儉辦學(xué)、公正辦學(xué),努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3.加強后備干部的培養(yǎng),讓本職崗位有成績,工作有干勁、思想過得硬的青年教師走上管理崗位。
(二)理清德育工作的思路,努力開創(chuàng)德育工作的新局面。
1.樹立全員德育思想,深化德育管理的研究,充分發(fā)揮德育功能,培育良好的學(xué)校文化氛圍和學(xué)生的文明素養(yǎng)、習(xí)慣。結(jié)合“三風(fēng)建設(shè)”及《中小學(xué)生守則》,各校對學(xué)生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。先在認知,重在體驗,變他律為自律,促進文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
2.開展形式多樣的主題教育,重視學(xué)生思想道德建設(shè),加強學(xué)生民族精神教育、法制教育以及行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。突出以愛國主義教育為主旋律,以弘揚和培育民族精神為主線的德育教育。要以活動為載體,結(jié)合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀(jì)念日,有針對性的組織思想道德教育活動,在活動中引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3.以“家校一體,和諧共建”為品牌特色,努力做好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合工作。召開家長會,通報學(xué)校辦學(xué)情況,商討家庭教育與學(xué)校教育相結(jié)合的辦法。通過家訪、學(xué)生社會實踐、家校聯(lián)系平臺、校園網(wǎng)專欄等途徑,宣傳正確的教育觀,爭取社會與家長的支持,努力為青少年健康成長營造良好的發(fā)展環(huán)境。
4.重視學(xué)生心理健康教育,建立、健全心理咨詢室各項管理制度。把心理健康教育滲透到具體的教育教學(xué)活動之中,每位教師都要高度重視學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,主動幫助學(xué)生解決在成長過程中的心理困惑和心理障礙。關(guān)注特殊學(xué)生(后進生、學(xué)困生),定期召開特殊學(xué)生座談會,建立后進生檔案,實行定期家訪制度;加強對貧困學(xué)生的關(guān)心,使他們能實實在在地感受到集體的溫暖。
5.積極構(gòu)建以班主任隊伍為主體、全體教師積極配合的德育工作隊伍,確立“全員育人、全程育人、全面負責(zé) ”的理念。定期組織班主任培訓(xùn),加強班主任隊伍和學(xué)生干部隊伍建設(shè),積極開展行為規(guī)范合格班、文明班和特色班的創(chuàng)建工作,提高班集體建設(shè)水平。
6.重視體育、美育、衛(wèi)生工作,充分利用發(fā)揮各種資源,開發(fā)校本課程,培育特色優(yōu)勢項目,發(fā)展學(xué)生興趣愛好、特長。開展豐富多彩的校園文化與科技活動。執(zhí)行三項規(guī)定,積極開展陽光體育活動,組織好藝術(shù)節(jié),活躍學(xué)生身心,做好傳染病的宣傳與防治工作。
(三)修師德、練師能并重,推進教師隊伍建設(shè)
1.開展“創(chuàng)建一流教育”為主題的大討論活動,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)的能力和水平。大力弘揚傳統(tǒng)美德,建設(shè)“追求卓越”的學(xué)校文化。要將“追求與超越、厚積與薄發(fā)、探索與發(fā)現(xiàn)、實踐與創(chuàng)新”,不僅要深深地洛在每個人的思想深處,更要體現(xiàn)在教師的每一個腳步、每一個神情,以及所有的言行中。
2.落實新任青年教師培養(yǎng)計劃,開好三個會,聽好三輪課,定期召開新任青年教師工作交流會。加強教學(xué)交流活動,為青年教師的成長搭建廣闊的舞臺。
3.繼續(xù)堅持“走出去,請進來”的做法,加大對教師的培訓(xùn)力度。
4.加強對區(qū)、校級骨干教師的考核管理,明確骨干教師的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任,發(fā)揮骨干教師的示范與引領(lǐng)作用,扎實師徒結(jié)隊的相關(guān)工作。在教師節(jié)前后進行命名與表彰活動。
5.積極做好校本培訓(xùn),實行“全員培訓(xùn)與分層次培訓(xùn)”相結(jié)合,積極開展以關(guān)注課堂教學(xué)為重點的“校本教研”活動,有計劃開展求真論壇活動,加強青年教師把握學(xué)科能力的競賽活動,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。發(fā)揮科任教師特長優(yōu)勢,加強校本課程建設(shè),培育優(yōu)勢特色項目。
6.繼續(xù)抓好師德建設(shè),增強教師的履責(zé)意識、師表意識和愛生意識。組織教師認真學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,自覺踐行任書記對教育工作提出的“四點希望”,努力把自己打造成為受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。組織開展豐富多彩的活動,關(guān)心教師的身心健康,充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和主動性,組織開展“家長評學(xué)校、教師評行政、學(xué)生評教師”活動,努力辦人民滿意的學(xué)校。
(四)重視常規(guī),抓好評估。
1.學(xué)習(xí)貫徹上級的文件精神,系統(tǒng)總結(jié)xx發(fā)展的成績經(jīng)驗,定位學(xué)校發(fā)展方向和目標(biāo)。通過反思、診斷、規(guī)劃,明確目標(biāo)、思路、措施,制定工作方案。開展五心自律活動,提高教學(xué)六認真工作 的有效性。
2.堅持常規(guī)檢查,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。校長、教師堅持深入課堂聽隨堂課,學(xué)校校長加強走課檢查,重點開展對薄弱學(xué)科、薄弱教師和青年教師的調(diào)研活動,教師按規(guī)定完成在本校的聽課任務(wù),并納入學(xué)校管理和教師教學(xué)常規(guī)考核。
3.加強課堂教學(xué)的研究,提高課堂教學(xué)的有效性。各校、幼兒園的教研組要認真做好小課題研究,立足課堂,面向全體,夯實基礎(chǔ),關(guān)注發(fā)展,向40分鐘要效益,展示學(xué)校的課改成果。認真上好教研課、示范課、匯報課,并抓好相關(guān)的聽課與評課制度,不斷進行教學(xué)反思,從實踐中學(xué)習(xí),在反思中進步。要注重平時教學(xué)得失的積累,要堅持寫好教育教學(xué)隨筆與教后感。
4.積極開展學(xué)校主課題的研究工作,加強藝術(shù)、美育工作,充分利用資源,開展豐富的教育活動,營造藝術(shù)的環(huán)境氛圍。做好圖書、信息技術(shù)的資源管理和使用,發(fā)揮應(yīng)有的效益,加強“校本課程”和“綜合實踐活動”的實施與管理,做好階段性總結(jié),從而得到推進。
5.實施教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,加強教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)測,全面提升教學(xué)質(zhì)量。面對上級評估標(biāo)準(zhǔn)對合格率、平均分的要求,各年級組、教研組要充分發(fā)揮團隊的力量,促進年級組教師、不同學(xué)科的均衡發(fā)展;加強教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控,及時總結(jié),及時反饋,強化過程管理,加大教學(xué)指導(dǎo)力度,提高各年級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。重視六年級教學(xué)工作,要多做研究分析,明確目標(biāo)要求,提早安排部署,落實責(zé)任,協(xié)調(diào)力量確保六年級教學(xué)質(zhì)量的提升。
(五)做好學(xué)校安全工作,穩(wěn)定教育教學(xué)秩序。
1.各校、幼兒園認真組織師生重溫《中小學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理條例》,積極貫徹落實學(xué)校平安、穩(wěn)定、健康可持續(xù)發(fā)展。
2.落實各級安全工作制度,簽訂《安全工作責(zé)任書》,做到安全管理全面到位,安全責(zé)任具體落實。
3.開展安全教育活動,增強師生的安全意識和防范意識。
4.經(jīng)常性開展學(xué)校安全檢查,及時消除學(xué)校安全隱患。對于重大安全隱患,及時上報。
5.加強路隊、危房工作的管理,提高服務(wù)水平,確保師生安全。
6.加強宣傳教育,做好禁毒、防邪教等工作。
(六)規(guī)范管理制度,積極構(gòu)建“和諧校園”。
1.加強教育收費政策的宣傳,堅持依法辦學(xué),不違規(guī)收費。
2.依法治校。
3.加速學(xué)校辦公自動化進程,做到學(xué)校信息暢通,更新及時,并把其作為校務(wù)、政務(wù)公開以及學(xué)校常規(guī)工作考核的重要平臺。
(七)、加強后勤管理,發(fā)揮服務(wù)保障功能
1.牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開。做好崗位設(shè)置管理改革和義務(wù)教育階段績效工資分配制度改革工作。
2.加強安全用電教育,定期檢查控水、節(jié)電、網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng),確保正常使用;要加強財物管理,執(zhí)行采購、領(lǐng)物審批制度;要執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,適度從緊開支,確保學(xué)校各項教學(xué)工作正常運行。
3、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。力爭各校早日實現(xiàn)綠化、美化、凈化、硬化,創(chuàng)造一個幽雅、和諧、向上的育人環(huán)境。
遵循依法治校,確保不浮不躁;按照教育方針認真作為,確保事半功倍;憑借群體實力用心耕耘,確保新定氣順。一如既往地推進“五心自律”教育活動;積極倡導(dǎo)自重、自愛、自覺、自主、不斷體現(xiàn)“敬業(yè)愛崗,就是尊重自己;缺啥補啥,關(guān)鍵在于自己;培植悟性,必能提升自己;持之以恒,終將成就自己”的理念。教師們在掂量自身績效的同時,關(guān)注、促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,力求讓工作價值的有效實現(xiàn)伴隨自己踏踏實實、開開心心過好每一天。為盡可能地保障教師開開心心過好每一天,作為行政,將努力支持教師的正當(dāng)需求,并堅持為教師的德才成長提供了應(yīng)有的服務(wù)和幫助。讓我們用實際行動做好每一件平凡的小事,成就不平凡的自我。
馬寨學(xué)區(qū)
2016.9.9