第一篇：習(xí)近平開(kāi)展好第二次

習(xí)近平：一鼓作氣抓好第一批活動(dòng)收尾工作認(rèn)真扎實(shí)做好第二批活動(dòng)準(zhǔn)備工作

2013年12月10日07:08

來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)

習(xí)近平在聽(tīng)取河北省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總體情況匯報(bào)時(shí)指出

一鼓作氣抓好第一批活動(dòng)收尾工作認(rèn)真扎實(shí)做好第二批活動(dòng)準(zhǔn)備工作

12月9日，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在中南海聽(tīng)取河北省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總體情況匯報(bào)。

新華社記者 蘭紅光攝

中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平12月9日下午在中南海聽(tīng)取河北省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總體情況匯報(bào)。他指出，第一批教育實(shí)踐活動(dòng)處于收尾階段，群眾期盼和社會(huì)評(píng)價(jià)高度聚焦，要確保整改成效讓群眾看得見(jiàn)、感受得到、大多數(shù)人滿意，確保形成的制度行得通、指導(dǎo)力強(qiáng)、能長(zhǎng)期管用，確保整個(gè)活動(dòng)善始善終、善作善成，必須繼續(xù)努力，一鼓作氣抓好各項(xiàng)收尾工作。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)即將開(kāi)展，要借鑒第一批活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際情況和特點(diǎn)出發(fā)，搞好輿論引導(dǎo)，制定好活動(dòng)方案，明確好政策原則，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

河北省是習(xí)近平聯(lián)系的第一批開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的地方。此前，他分別于7月中旬、9月下旬兩次到河北就教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，并全程參加了省委常委班子專題民主生活會(huì)，指導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。進(jìn)入整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)后，習(xí)近平多次了解河北教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展情況，要求狠抓落實(shí)、加強(qiáng)督導(dǎo)，確保善始善終，善作善成，務(wù)求實(shí)效。

河北省委書(shū)記周本順向習(xí)近平匯報(bào)了河北第一批教育實(shí)踐活動(dòng)總體情況特別是集中整改落實(shí)、建章立制的情況，以及第二批教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研準(zhǔn)備情況。周本順在匯報(bào)中說(shuō)，在總書(shū)記親自指導(dǎo)下，河北省通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員干部的理想信念、轉(zhuǎn)變了發(fā)展指導(dǎo)思想，正風(fēng)肅紀(jì)見(jiàn)到成效，群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題得到有效解決，1.7萬(wàn)輛Ｏ牌車全部取消，清理超標(biāo)辦公用房91.2萬(wàn)平方米，查出“吃空餉”1.85萬(wàn)人，清理樓堂館所項(xiàng)目237個(gè)，壓縮省直部門簡(jiǎn)報(bào)42%，省直單位減少公務(wù)接待費(fèi)用24%，活動(dòng)中累計(jì)處理違紀(jì)干部2750多人。習(xí)近平邊聽(tīng)邊記，不時(shí)插話詢問(wèn)，就有關(guān)問(wèn)題同河北同志交流。

聽(tīng)取匯報(bào)后，習(xí)近平發(fā)表重要講話。他對(duì)河北第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作和取得的成效表示肯定，認(rèn)為活動(dòng)抓得緊、抓得實(shí)，較好體現(xiàn)了中央精神，也有自己特點(diǎn)，成效比較明顯，積累了一些重要經(jīng)驗(yàn)。他表示，河北省委常委班子專題民主生活會(huì)開(kāi)得很好，好就好在真刀真槍提意見(jiàn)、滿腔熱情幫同志，起到了重要示范作用。

習(xí)近平指出，對(duì)我們共產(chǎn)黨人來(lái)說(shuō)，講“認(rèn)真”不僅是態(tài)度問(wèn)題，而且是關(guān)系世界觀和方法論的大問(wèn)題，是關(guān)系黨的性質(zhì)和宗旨的大問(wèn)題，是關(guān)系黨和人民事業(yè)發(fā)展全局的大問(wèn)題。這股“認(rèn)真”勁應(yīng)該體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)的方方面面，也應(yīng)該體現(xiàn)在黨內(nèi)生活的方方面面。

習(xí)近平要求，第一批教育實(shí)踐活動(dòng)告一段落后，要認(rèn)真總結(jié)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)特別是聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)，作出實(shí)事求是的歸納和評(píng)價(jià)。特別是要把成功做法經(jīng)驗(yàn)化、零星探索系統(tǒng)化，使總結(jié)的過(guò)程成為認(rèn)識(shí)再提高、措施再完善、工作再推進(jìn)的過(guò)程。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，你們提了8個(gè)方面、38條整改舉措，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。這些年，河北積累的發(fā)展矛盾比較多，整改觸及的利益很直接，僅調(diào)減鋼鐵、燃煤、水泥、玻璃產(chǎn)能和治理大氣污染就需要下極大功夫。抓整改要?jiǎng)诱媾鲇?、攻?jiān)克難，上下協(xié)力、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)用勁、步步為營(yíng)，不達(dá)目的不罷休。無(wú)論班子整改還是個(gè)人整改，都要嚴(yán)明責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，確保兌現(xiàn)承諾，立了軍令狀就要看結(jié)果。凡是有問(wèn)題不整改、大問(wèn)題小整改、邊整改邊再犯的，都要嚴(yán)肅批評(píng)教育，必要時(shí)采取組織措施和紀(jì)律措施。要以適當(dāng)形式繼續(xù)發(fā)揮廣大黨員、干部建言獻(xiàn)策和支持監(jiān)督的作用，使活動(dòng)自始至終做到全員全程參與。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題，做到為民務(wù)實(shí)清廉，既要立足當(dāng)前又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既要著力治標(biāo)又要注重治本。對(duì)提出的目標(biāo)，都要分清輕重緩急，從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行細(xì)化和量化，然后按計(jì)劃、有步驟、分階段加以實(shí)施，使措施和目標(biāo)配套，把目標(biāo)要求落到實(shí)處。長(zhǎng)效機(jī)制一定要起作用，思想不能疲、勁頭不能松、措施不能軟。

習(xí)近平指出，全國(guó)第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐說(shuō)明，群眾路線是黨的生命線，教育和實(shí)踐必須一以貫之、緊密結(jié)合。教育和實(shí)踐是貫徹群眾路線的兩手，要兩手抓、兩手都要硬，使黨的群眾路線在全體黨員、干部中深深扎根，使踐行黨的根本宗旨成為黨員、干部的普遍自覺(jué)，使各項(xiàng)事業(yè)推進(jìn)有更加深厚的群眾基礎(chǔ)。

習(xí)近平對(duì)做好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)準(zhǔn)備工作提出了明確要求。他指出，第二批教育實(shí)踐活動(dòng)范圍片大面廣，涉及的矛盾和問(wèn)題具體尖銳，務(wù)必對(duì)確?；顒?dòng)健康發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。要更加注重發(fā)揮群眾積極性，堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，確保全過(guò)程都發(fā)動(dòng)群眾參與、置于群眾監(jiān)督之下。要更加強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，注重解決實(shí)際問(wèn)題，特別是對(duì)需要側(cè)重解決的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查梳理，提前做到心中有數(shù)，從解決具體問(wèn)題抓起改起。要更加注重嚴(yán)格要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，防止降格以求。要更加注重銜接帶動(dòng)，推動(dòng)第一批活動(dòng)制定的整改措施和制度規(guī)定傳導(dǎo)落實(shí)到“末梢神經(jīng)”。要更加注重分類指導(dǎo)，針對(duì)不同層級(jí)、不同領(lǐng)域、不同對(duì)象提出不同目標(biāo)要求，注重發(fā)揮行業(yè)系統(tǒng)指導(dǎo)作用，對(duì)可能發(fā)生的種種復(fù)雜情況進(jìn)行分析預(yù)判，并制定出預(yù)防和解決對(duì)策。

王滬寧、趙樂(lè)際、栗戰(zhàn)書(shū)和中央督導(dǎo)組、河北省委有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加上述活動(dòng)。（新華社北京12月9日電）

《 人民日?qǐng)?bào) 》（2013年12月10日 01 版）

第二篇：如何開(kāi)展好社區(qū)工作

如何開(kāi)展好社區(qū)工作

項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也對(duì)社會(huì)管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，尤其做為承載經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的城市，在管理上更要與時(shí)俱進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良有序的環(huán)境。此次縣委縣政府創(chuàng)造性地提出城市管理工作改革辦法，并重拳出擊，對(duì)城市管理工作進(jìn)行大刀闊斧的改革，將管理重心下移至社區(qū)，進(jìn)一步明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，順應(yīng)了城市發(fā)展的需要。而此次改革對(duì)社區(qū)的重新定位，也對(duì)我們社區(qū)工作者提出了新的挑戰(zhàn)。雖然我有幾年的社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，但面對(duì)新型社區(qū)的發(fā)展建設(shè)我也只能算是個(gè)新手，今天在這里與大家交流新形勢(shì)下如何做好社區(qū)工作也只是我依據(jù)多年來(lái)的社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合縣委縣政府此次改革意圖及社區(qū)工作現(xiàn)狀，借鑒先進(jìn)縣市的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，并不一定成熟，在此與大家共勉，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

可以說(shuō)城市是個(gè)有機(jī)體，社區(qū)是組成城市的細(xì)胞，這就直接決定了城市管理的基礎(chǔ)必然在社區(qū)，實(shí)現(xiàn)城市長(zhǎng)效化管理也必須以社區(qū)為立足點(diǎn)。XX近兩年來(lái)城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓我們認(rèn)識(shí)到城市管理工作量大，面廣，問(wèn)題多，此次管理重心下移至社區(qū)，社區(qū)又該如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，順利承接好城市管理功能，我談幾點(diǎn)看法。

首先，要強(qiáng)化社區(qū)的服務(wù)。此次改革后的社區(qū)，將承擔(dān)起

包括社會(huì)治安綜合治理、市容維護(hù)、環(huán)境保護(hù)、交通消防、司法管理、勞動(dòng)就業(yè)、人口與計(jì)劃生育等各方面的社會(huì)管理職能。其實(shí)在城市管理中，管理是手段，服務(wù)是目的，管理是載體，服務(wù)是內(nèi)容，從這個(gè)意義上說(shuō)，管理就是服務(wù)。所以社區(qū)工作要堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中的工作方針，要在管理中處處體現(xiàn)服務(wù)。一是要體現(xiàn)服務(wù)宗旨。此次下派到社區(qū)的同志都是各單位德才兼?zhèn)涞墓歉闪α?，工作中要直接面?duì)基層群眾，要在基層更直接，更及時(shí)，更有效地解決群眾的問(wèn)題，說(shuō)到底就是直接在基層為普通百姓服務(wù)。因此工作中我們必須牢固樹(shù)立“四當(dāng)”意識(shí)，即把群眾的事當(dāng)自己的事來(lái)辦、把小事當(dāng)大事辦、把緩事當(dāng)急事辦、把份外的事當(dāng)份內(nèi)的事辦，要善于與群眾溝通，會(huì)做群眾工作，真正在基層群眾中樹(shù)立黨的干部的良好形象。二是要提高服務(wù)質(zhì)量。每一種社區(qū)管理的職能都在為百姓提供服務(wù)，高效有序的管理才會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才會(huì)成為令人滿意的服務(wù)。就拿城市環(huán)境衛(wèi)生來(lái)說(shuō)，營(yíng)造干凈整治，井然有序的生活環(huán)境是我們履行城市管理功能的一項(xiàng)職責(zé)，同時(shí)也是我們?yōu)檩爡^(qū)百姓打造適宜人居環(huán)境提供的一種服務(wù)。我們要通過(guò)不斷創(chuàng)新管理辦法來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。辟如說(shuō)占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，是應(yīng)該堅(jiān)決予以取締的，但一直以來(lái)就沒(méi)改變過(guò) “拉鋸”的現(xiàn)象。那么我們?cè)诩哟髨?zhí)法力度的同時(shí)是不是也應(yīng)該研究出一套切實(shí)可行的執(zhí)行方案。首先對(duì)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行攝相取證，之后下發(fā)整改通知，如限期不改，則下發(fā)行政處罰決定及申辨通知書(shū)，拒不整改的由法院強(qiáng)制執(zhí)行。再比如“門前四包”，必須做到責(zé)任與考核并重才能讓責(zé)任主體切實(shí)

承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，我們是不是可以把對(duì)“門前四包”的考核交由社區(qū)來(lái)做，實(shí)行日巡查打分制，對(duì)“門前四包”完成不利的責(zé)任單位出臺(tái)相應(yīng)的懲治措施。這些都需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新。三是要延伸服務(wù)觸角。我們的服務(wù)面向的是全體百姓，覆蓋的是每個(gè)角落，這就需要我們構(gòu)筑起網(wǎng)格化的服務(wù)體系，讓全體百姓成為服務(wù)的受益者。過(guò)去社區(qū)也將管理的觸角延伸到了小區(qū)，樓棟，聘請(qǐng)了樓道小組長(zhǎng)，成立了樓棟黨小組，但在不領(lǐng)取任何報(bào)酬的義務(wù)行為面前，責(zé)任人的責(zé)任不受限制，很難發(fā)揮應(yīng)有的作用，社區(qū)原有的工作人員又精力有限，導(dǎo)致管理中出現(xiàn)了盲區(qū)。此次改革的目的也是要消除管理盲區(qū)，做到管理到戶，到人，這就需要我們合理分配現(xiàn)有的人力資源，明確責(zé)任范圍，確立責(zé)任主體，清晰責(zé)任事項(xiàng)，實(shí)行精細(xì)化管理。同時(shí)要充分注意發(fā)揮好黨員，五老人員，志愿者的作用，不斷延伸管理的觸角。

其次要提升社區(qū)的凝聚力。任何一項(xiàng)工作的成功，都離不開(kāi)人民群眾的支持與參與，社區(qū)的建設(shè)也是如此。我們常說(shuō)社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家，因此積極放手發(fā)動(dòng)群眾和社會(huì)力量參與城市管理也是一項(xiàng)不可忽視的工作。但從目前來(lái)看，群眾主動(dòng)參與社區(qū)管理的積極性還不是很高，居民對(duì)社區(qū)的歸屬感，認(rèn)同感還沒(méi)有完全建立起來(lái)，包括現(xiàn)在問(wèn)起在坐的各位，可能有些人連自己是哪個(gè)社區(qū)的居民都不知道。記得09年環(huán)境衛(wèi)生整治的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我還在東城，為了讓環(huán)境衛(wèi)生整治有所突破，我們加大了對(duì)轄區(qū)42個(gè)花壇的整治力度，填土，翻地，栽花，種樹(shù)，鋤草，澆水，從種到收幾乎都是社區(qū)工作人員全程包攬，一年下來(lái)，累得身心俱疲，但有些群眾卻并不領(lǐng)情，認(rèn)為這是社區(qū)工作人員應(yīng)該應(yīng)份的事，有的還隨意往花壇里倒垃圾，潑臟水，表面看是居民的素質(zhì)不高，其實(shí)是社區(qū)對(duì)居民沒(méi)有凝聚力，說(shuō)到底還是我們的管理不科學(xué)?？茖W(xué)的城市管理會(huì)塑造良好的市民形象，而市民素質(zhì)的提高則直接有賴于管理機(jī)制的優(yōu)化、管理方法的改進(jìn)和管理力度的加強(qiáng)。那么如何才能通過(guò)有效的管理去提升社區(qū)的凝聚力，提高居民的文明素質(zhì)呢？我認(rèn)為可以從以下幾方面入手：一是要推進(jìn)民主自治。社區(qū)建設(shè)的核心是民主自治。我們要注重發(fā)揮居民委員會(huì)的作用，減少行政干預(yù)，使其真正成為群眾自治性組織，以此來(lái)解決本居民區(qū)所遇到的問(wèn)題。比如說(shuō)我們可以嘗試建立社區(qū)居民代表議事制度，對(duì)涉及居民利益的重大決策及時(shí)聽(tīng)取居民的意見(jiàn)；成立業(yè)主委員會(huì)，與社區(qū)、物業(yè)形成三位一體的管理格局，制定社區(qū)自治章程和社區(qū)居民公約，在居民自治范圍內(nèi)的事項(xiàng)應(yīng)依法按大多數(shù)居民的意見(jiàn)辦理，以此來(lái)保障居民的參與權(quán)、決策權(quán)。要完善社區(qū)干部居民評(píng)議制度等民主監(jiān)督制度，組織居民有序開(kāi)展對(duì)社區(qū)干部和社區(qū)公共服務(wù)工作的評(píng)議監(jiān)督，保障居民的監(jiān)督權(quán)。二是要推行居務(wù)公開(kāi)。有保障的知情權(quán)是居民參與社區(qū)管理的源動(dòng)力。因此我們要不斷完善社區(qū)居務(wù)公開(kāi)制度，把居民關(guān)注和涉及居民利益的辦事制度、辦事程序，熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公之于眾，接受居民監(jiān)督，保障居民的知情權(quán)。尤其是對(duì)居民普遍關(guān)注的城鎮(zhèn)低保，勞動(dòng)保障，廉租住房等敏感問(wèn)題更要敢于拿出來(lái)曬一曬，符不符合條件，違沒(méi)違反政策，讓大家一起

來(lái)評(píng)議。所以如果條件允許的話，建議每個(gè)居委會(huì)都設(shè)臵居務(wù)公開(kāi)欄，最好能細(xì)化到在每個(gè)小區(qū)設(shè)臵一塊宣傳板，對(duì)小區(qū)物業(yè)資金的使用，小區(qū)公共事務(wù)的管理等進(jìn)行全面公開(kāi)。三是要培育和諧文化。和諧的文化凝結(jié)向心的合力。我們要堅(jiān)持從小處入手，細(xì)處著眼，充分發(fā)揮街道社區(qū)的指導(dǎo)作用，小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)的主導(dǎo)作用，居民的主體作用，舉辦豐富多采的載體活動(dòng)，如小區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，消夏之夜聯(lián)誼會(huì)，家庭才藝展示賽，踏青春游等，為小區(qū)居民相互溝通搭建平臺(tái)，將鄰里親情融進(jìn)小區(qū)這個(gè)溫暖的大家庭，打造和諧向上的小區(qū)文化。要注重與轄區(qū)百姓和駐街單位的交流，形成友好互動(dòng)的文化特色，將文體活動(dòng)作為溝通感情，了解需求，拉近距離的平臺(tái)。

最后要發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)?？赡苡腥藭?huì)質(zhì)疑，在全縣上下大力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，全力招商促發(fā)展的大好形勢(shì)下，你為什么要把發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)放到最后？我是這樣想的，但不一定對(duì)不對(duì)，首先我們要準(zhǔn)確地把握好社區(qū)的職能定位，明確社區(qū)不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而是一級(jí)政府的派出機(jī)構(gòu)，主要職能和任務(wù)不是抓經(jīng)濟(jì)，而是搞好城市管理，應(yīng)當(dāng)“圍繞管理辦經(jīng)濟(jì)，辦好經(jīng)濟(jì)促管理”。我們要在推進(jìn)社區(qū)管理體制改革過(guò)程中，加強(qiáng)城市建設(shè)和城市管理工作，以優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們要消除對(duì)“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的片面理解，明確非經(jīng)濟(jì)工作部門雖然也要貫徹這一全黨工作的指導(dǎo)思想，但并不是把主要精力投入到直接抓經(jīng)濟(jì)上，而是要通過(guò)完成好本部門的主要職能和任務(wù)來(lái)體現(xiàn)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。其實(shí)為加

快城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，這也是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的一種體現(xiàn)。但我們還必須要穩(wěn)步增加社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因?yàn)榘l(fā)展經(jīng)濟(jì)是做好一切工作的基礎(chǔ)，尤其在我縣財(cái)力還不是十分雄厚的基礎(chǔ)上，我們要更好地為社區(qū)百姓服務(wù)就必須有堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做保證。所以我把發(fā)展好社區(qū)經(jīng)濟(jì)放在了最后一點(diǎn)。那么如何去發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，這個(gè)問(wèn)題我在東城的時(shí)候班子就曾研究過(guò)。目前四個(gè)社區(qū)都在創(chuàng)收，但主要以做小買賣為主，比如大明社區(qū)出售手工水餃，推銷洗衣粉，大川社區(qū)批發(fā)襪子等，包括我們與郵政局聯(lián)合開(kāi)展的“郵政服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。創(chuàng)收的金額僅在萬(wàn)元左右，只能在一定程度上緩解社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)不足的尷尬。這次社區(qū)改革后，我想社區(qū)正常的行政辦公經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)有所保障，不需要我們?cè)俑氵@種小型的創(chuàng)收，那么發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)可能就要把側(cè)重點(diǎn)放在創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體上。這可能需要一定的投入，更需要一定的魄力和膽識(shí)。我們可以嘗試股份制經(jīng)營(yíng)，合作靠掛經(jīng)營(yíng)，可以嘗試發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)，物業(yè)經(jīng)濟(jì)，比如說(shuō)創(chuàng)辦社區(qū)家政服務(wù)中心，物業(yè)管理公司等，甚至可以嘗試涉足石材產(chǎn)業(yè)，也就是我們說(shuō)的上鋸，實(shí)現(xiàn)家門口零風(fēng)險(xiǎn)賺錢，也算是對(duì)我縣石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。當(dāng)然這只是我個(gè)人一些不太成熟的想法。我們還要主動(dòng)融入全縣發(fā)展大局，動(dòng)員全民招商，城市居民中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的商機(jī)，如果我們能把轄區(qū)居民招商的主動(dòng)性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，那可能就是一張遍布全國(guó)甚至是觸及海外的招商關(guān)系網(wǎng)，通過(guò)招商引來(lái)項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目增加財(cái)政收入，有了更高的財(cái)政收入，政府才能撥出更多的經(jīng)費(fèi)用于城市管理，百

姓才能受益更多。

以上是我從事街道工作總結(jié)出的一些經(jīng)驗(yàn)，僅供大家參考，因?yàn)橹吧鐓^(qū)并沒(méi)有行政執(zhí)法的功能，所以我在這方面談的不是很多，我想新時(shí)期的城市管理工作應(yīng)該要以法治街，真正實(shí)現(xiàn)“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾”，使我們的經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各項(xiàng)事業(yè)都能在法律法規(guī)的規(guī)范下蓬勃、健康地發(fā)展。社區(qū)管理的好壞決定著政府工作是否能夠正常開(kāi)展。雖然目前社區(qū)管理的機(jī)制還不太健全，社區(qū)管理的優(yōu)勢(shì)職能還沒(méi)有能夠真正的體現(xiàn)出來(lái)，但是我堅(jiān)信，隨著社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，社區(qū)管理會(huì)真真正正的走向正規(guī)化的軌道上來(lái)。

第三篇：如何開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)

開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)是我黨的三大作風(fēng)之一，批評(píng)即對(duì)缺點(diǎn)和錯(cuò)誤提出意見(jiàn)；自我批評(píng)即對(duì)自身的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤進(jìn)行查找和剖析。我們經(jīng)常的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，才能有效地抵制各種歪風(fēng)邪氣，才能及時(shí)地糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我想開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)要做到真批實(shí)批，以整風(fēng)精神開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我想從以下幾個(gè)方面努力：

一、以身作則，自我剖析

開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和“懲前毖后、治病救人”的方針，既要嚴(yán)肅認(rèn)真，又要心平氣和。嚴(yán)于自我批評(píng)，體現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)黨性、坦蕩胸襟、律己精神。心誠(chéng)則靈。只有嚴(yán)于自我批評(píng)，批評(píng)別人才有說(shuō)服力、才有資格、才能被人理解和接受。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。過(guò)而能改，善莫大焉。對(duì)自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)越深刻，改正越徹底，越能得到組織的信任、同志的理解和群眾的支持。對(duì)自己的問(wèn)題認(rèn)識(shí)得越全面，越能取得干部群眾的信任；對(duì)原因的分析越深刻，越能認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)和危害；對(duì)根源的剖析越到位，越能觸及思想和靈魂。

二、心胸開(kāi)闊，樂(lè)于接受批評(píng)

有些深層次的問(wèn)題，僅僅靠自我認(rèn)識(shí)是不夠也是不容易的。坦誠(chéng)相見(jiàn)，觸及思想的相互批評(píng)，往往能使被批評(píng)者產(chǎn)生刻骨銘心、切膚之痛的效果。如果批評(píng)和自我批評(píng)成了形式化，客氣話開(kāi)頭，奉承話居中，希望話結(jié)尾，把民主生活會(huì)變成了“評(píng)功擺好會(huì)”。即使講一些情況和問(wèn)題，往往也是講客觀多，講主觀少；講工作多，查思想少；講籠統(tǒng)多，點(diǎn)具體少；自我檢查多，相互批評(píng)少；提希望多，擺問(wèn)題少等等。個(gè)別干部當(dāng)面客客氣氣，背后說(shuō)三道四；當(dāng)面親親熱熱，內(nèi)心疙疙瘩瘩；會(huì)上少言寡語(yǔ)，會(huì)后嘰嘰喳喳。這是一種很不正常的情況，也是一個(gè)非?？膳碌默F(xiàn)象。還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部不愿開(kāi)展批評(píng)、不敢開(kāi)展批評(píng)，關(guān)鍵在于缺乏開(kāi)展批評(píng)的環(huán)境，在于領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”缺乏接受批評(píng)的誠(chéng)意。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。領(lǐng)導(dǎo)干部接受批評(píng)態(tài)度誠(chéng)懇，相互批評(píng)就會(huì)中肯。我想對(duì)待批評(píng)意見(jiàn)，無(wú)論是來(lái)自哪里，也無(wú)論是什么內(nèi)容，只要是批評(píng)得對(duì)，就應(yīng)該接受、整改；即使批評(píng)得不準(zhǔn)確，也應(yīng)該寬容對(duì)待。領(lǐng)導(dǎo)者要有虛懷若谷的謙遜態(tài)度、聞過(guò)則喜的坦蕩胸襟來(lái)對(duì)待批評(píng)，才能聽(tīng)到真話、實(shí)話，批評(píng)和自我批評(píng)就能正常開(kāi)展起來(lái)。

三、無(wú)私無(wú)畏，敢于開(kāi)展批評(píng)

一些領(lǐng)導(dǎo)干部不敢開(kāi)展批評(píng)，主要是情況不明，對(duì)班子成員接觸少、了解淺，心中無(wú)數(shù)，批評(píng)不到點(diǎn)子上、擊不中要害；或者是自身不硬，批評(píng)別人理不直、氣不壯，擔(dān)心引火燒身；或者是私心嚴(yán)重，自我批評(píng)怕失面子，批評(píng)上級(jí)怕穿小鞋，批評(píng)同級(jí)怕傷和氣。批評(píng)就是揭傷疤、戳痛處，必須真理在手、正氣在胸、自身過(guò)硬。要有堅(jiān)持原則的正氣，做到講黨性不徇私情，講原則不講關(guān)系，講事實(shí)不留情面；要有無(wú)私無(wú)畏的勇氣，堅(jiān)持黨的事業(yè)至上、人民利益至上，心底無(wú)私，出以公心，對(duì)各種錯(cuò)誤思想和行為，該批評(píng)的要批評(píng)，該得罪人的要敢于得罪人，并且在大是大非面前旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)決抵制好人主義，克服庸俗作風(fēng)。

第四篇：如何開(kāi)展好工會(huì)工作

提高認(rèn)識(shí) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的形勢(shì)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，構(gòu)建和諧礦區(qū)具有重要的意義。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，建設(shè)小康社會(huì)，發(fā)展社會(huì)主義民主政治都離不開(kāi)職工群眾的參與參加，而服務(wù)職工群眾，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)組織要不負(fù)重托，不辱使命，就必須充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂(lè)，設(shè)身處地為職工著想，設(shè)身處地為職工辦事，才能被職工看成“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自己的作用。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工是黨對(duì)工會(huì)工作的一貫要求，是工會(huì)性質(zhì)的自身要求，是企業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)的要求，更是職工群眾對(duì)工會(huì)的要求。工會(huì)組織一定要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，自愿自覺(jué)地、實(shí)心實(shí)意地為職工群眾服務(wù)。工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想。而管理的核心也是“人”，以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本，即“尊重人的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人的愿望，滿足人的要求，促進(jìn)人的發(fā)展”，把企業(yè)的發(fā)展建立在員工全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，緊緊依靠全體員工的智慧與力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

隨著企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制改革工作的不斷深入，給我們?nèi)绾巫龊眯滦蝿?shì)下的工會(huì)工作提出了的新的課題和要求，工會(huì)工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理體制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展與改革中起著重要的推動(dòng)作用。為此，怎樣才能做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作和堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路成了我們不斷思考討論的問(wèn)題。

一、轉(zhuǎn)變工會(huì)工作者觀念

必須樹(shù)立維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)工作者的天職，轉(zhuǎn)變畏懼權(quán)勢(shì)，怕這怕那的觀念。作為一名工會(huì)工作者，為職工說(shuō)話辦事，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，是首當(dāng)其沖要做好的“份內(nèi)事”。因而當(dāng)職工的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，作為工會(huì)工作者一定要理直氣壯地去維護(hù)，決不能熟視無(wú)睹。

必須樹(shù)立職工是企業(yè)的主人，轉(zhuǎn)變仆人說(shuō)了算，主人靠邊站的觀念。職工是國(guó)家、企業(yè)的主人，是物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，有權(quán)對(duì)所涉及的集體或是職工利益的重大決策表達(dá)自己的意見(jiàn)或要求，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，資金運(yùn)作等重大問(wèn)題進(jìn)行參與或管理。

必須樹(shù)立職工代表是職工的代言人，轉(zhuǎn)變職工代表只是舉舉手、掛掛名的觀念。職工代表肩負(fù)著反映職工心聲，審議重大決策，維護(hù)職工切身利益等重大使命，是群眾與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁，是職工的脊梁骨，領(lǐng)頭雁，貼心人。

必須樹(shù)立依法維權(quán)，依法辦事的思想，轉(zhuǎn)變過(guò)去只靠行政命令，單一地說(shuō)教，法律意識(shí)淡薄的觀念。隨著改革的不斷深入和社會(huì)關(guān)系的廣泛調(diào)整，利益格局發(fā)生了重大變化。職工在利益調(diào)整中的弱者地位迫切需要工會(huì)以法律為主要手段，從源頭上代表和維護(hù)他們的合法利益。因而工會(huì)工作者必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論功底，加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的理解。

二、轉(zhuǎn)變工會(huì)工作者的作風(fēng)

一是要樹(shù)立深入實(shí)際，調(diào)查研究的作風(fēng)。工會(huì)是職工的“娘家人”，它不僅要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，配合各級(jí)黨委認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，更重要的是要時(shí)時(shí)刻刻把職工的冷暖放在心上，維護(hù)好職工的具體利益。二是樹(shù)立立竿見(jiàn)影，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。在處理職工突發(fā)事件時(shí)，能解決的馬上解決，暫時(shí)不能解決的要認(rèn)真負(fù)責(zé)的說(shuō)明情況，對(duì)無(wú)法解決或要求不合理的，要耐心細(xì)致地做好勸導(dǎo)、說(shuō)服工作，決不能回避。提高工作質(zhì)量，講究工作效率。三是樹(shù)立以身作則、體察民情的工作作風(fēng)。工會(huì)工作者不能指手畫(huà)腳，應(yīng)用“三個(gè)代表”思想深入到職工群眾中去了解他們?cè)谙胧裁?，要求什么，要關(guān)心職工群眾的疾苦，傾聽(tīng)他們的呼聲，把工作貫穿于為職工辦實(shí)事中去。四是要樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、敢想敢干的作風(fēng)。工會(huì)工作者應(yīng)有一種精神，有一股創(chuàng)勁，要勇于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。工作思路、工作方法要不斷創(chuàng)新，對(duì)符合廣大職工群眾利益的事要放手去做，要發(fā)揮不斷拼搏的精神。

三、加強(qiáng)困難職工群眾幫扶工作

以困難職工為重點(diǎn)對(duì)象，多渠道、多形式的為職工群眾辦實(shí)事辦好事，努力為黨政分憂、為職工群眾解難，充分發(fā)揮幫扶中心的作用，切實(shí)用好財(cái)政補(bǔ)助資金，努力擴(kuò)大扶助資金來(lái)源。要準(zhǔn)確掌握困難職工群眾的基本情況，選好、選準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目，堅(jiān)持把“送溫暖”活動(dòng)同經(jīng)常性幫扶結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮幫扶資金效用，積極開(kāi)展“金秋助學(xué)”、“送溫暖”、“送文化”活動(dòng)，開(kāi)展特困傷殘職工遺屬、單親困難女職工、大病致貧、就業(yè)困難職工以及生活困難職工的求助活動(dòng)，幫他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。我們要時(shí)刻牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入職工、深入基層調(diào)查研究，關(guān)心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，真正做到思想上尊重職工，感情上貼近職工，行動(dòng)上深入職工，工作上依靠職工，使工會(huì)工作扎根于廣大干部職工中間，把黨的宗旨切實(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，以一股拼勁，一股韌勁，切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，做職工群眾的貼心人。一是建立困難群眾檔案。我區(qū)根據(jù)區(qū)實(shí)際情況，區(qū)工會(huì)組織準(zhǔn)備對(duì)那些家庭生活困難，需要幫助的困難職工群眾進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，為他們建立了困難職工檔案，為工會(huì)工作順利有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

站在新的歷史起點(diǎn)上，做好新形式下的工會(huì)工作，必須弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神、加大改革創(chuàng)新力度。加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力破解工作難題，推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，各級(jí)工會(huì)組織要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念，始終保持昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力在改革創(chuàng)新上下工夫，在突破重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，在提高工作水平上下工夫，做到在繼承中發(fā)展，在實(shí)踐中完善，在創(chuàng)新中提高；要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)體制機(jī)制，努力使工會(huì)工作更好的適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式相銜接，使工會(huì)組織更加具有生機(jī)和活力，要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作方式，增強(qiáng)工會(huì)工作實(shí)效，提高工會(huì)工作整體水平。

在當(dāng)前形勢(shì)下，工會(huì)應(yīng)該進(jìn)一步拓寬工作領(lǐng)域，充實(shí)工作內(nèi)容，轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式，注重實(shí)際效果。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)干部提出了更高的要求。這就要求我們，只有通過(guò)不斷的實(shí)踐探索，學(xué)習(xí)鉆研和知識(shí)更新，才能進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。我們平時(shí)要多看書(shū)、多學(xué)習(xí)，努力做到時(shí)時(shí)學(xué)、處處學(xué)。要改進(jìn)工作思路，提高工作效率。針對(duì)工會(huì)工作人少事多的情況，積極探索、科學(xué)借鑒、大膽嘗試，在抓工會(huì)工作上采取一般工作分工抓，重點(diǎn)工作集中抓，難點(diǎn)工作全力攻的工作方法。建立崗位責(zé)任制，把主要工作分解到人，實(shí)行量化管理，采取周安排、月計(jì)劃、年考核的辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使工會(huì)干部職工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，做到人人有事干，事事有人管。每年對(duì)完成工作任務(wù)突出的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)工會(huì)干部的工作熱情。

抽采區(qū)：祖秉奎

2008.12.5 2002年后勤辦工作總結(jié) 2002年在學(xué)院黨政的后勤改革思路指導(dǎo)下，廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志重要思想和重要講話，認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組，組建實(shí)體，培植校外市場(chǎng)，做大做強(qiáng)等階段，逐步建立起社會(huì)化經(jīng)營(yíng)，多元化開(kāi)放，規(guī)范性競(jìng)爭(zhēng)，快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系，為適應(yīng)高教事業(yè)的改革，為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展，為后勤社會(huì)化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們主要完成了以下工作：

一、大膽創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)人員、相應(yīng)資源及操作運(yùn)行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來(lái)，撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬(wàn)元，改撥款制為收費(fèi)制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。

二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上，我們按照目標(biāo)，組建了自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的后勤服務(wù)實(shí)體，三月二十日順利完成工商行政注冊(cè)登記，辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司四個(gè)獨(dú)立法人實(shí)體，四個(gè)實(shí)體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對(duì)四公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán)，為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開(kāi)大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行兩權(quán)分離，有效監(jiān)控國(guó)有資產(chǎn)。年初，由我辦會(huì)同設(shè)備、計(jì)財(cái)、審計(jì)、工會(huì)等部門共同對(duì)后勤實(shí)體占有、占用的資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)，通過(guò)國(guó)家認(rèn)定的會(huì)計(jì)事務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行核資、評(píng)估，對(duì)價(jià)值2800萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時(shí)為確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，學(xué)院法人代表兼任五公司董事長(zhǎng)，分管后勤副院長(zhǎng)兼任副董事長(zhǎng)，這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系，同時(shí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)也實(shí)施了全面、全程監(jiān)控與管理。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。我辦盡管成立時(shí)間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。

（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書(shū)，解決了近三十年的與北湖界墻爭(zhēng)議歷史遺留問(wèn)題。

（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋，與相關(guān)部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場(chǎng)、東苑廣場(chǎng)、校園主干道的修補(bǔ)、乒乓球臺(tái)的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺(tái)后彩色廣場(chǎng)的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)，美化了校園環(huán)境。

（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護(hù)了學(xué)校利益，又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。

五、切實(shí)履行監(jiān)督管理，強(qiáng)化監(jiān)控體系與手段。我們以作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說(shuō)服手段等。確立的制度主要有：申請(qǐng)審批制度、工作報(bào)告制度、檢查審計(jì)制度等。同時(shí)我們還專門聘請(qǐng)專業(yè)人士組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管組，有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé)，對(duì)各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)控的時(shí)限性與有效性。此外，我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到，即及時(shí)處理師生對(duì)后勤工作的來(lái)信、來(lái)訪，一年來(lái)共處理了六十余件；及時(shí)采取整改措施或給予情況說(shuō)明，先后落實(shí)解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬(wàn)余元的10--12幢住戶購(gòu)房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜，首次組織人員主動(dòng)利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因，實(shí)地解決問(wèn)題。

六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取的方法：改，歷時(shí)三個(gè)月，我辦利用暑假對(duì)始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購(gòu)，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬(wàn)元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購(gòu)買合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級(jí)新學(xué)子；建，學(xué)院采取多種形式投資800萬(wàn)元建成一萬(wàn)平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完成與南充市萬(wàn)事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類型滿意房。

七、重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實(shí)江總書(shū)記講話精神的高度，始終高度重視，認(rèn)真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作，切實(shí)保護(hù)和維護(hù)學(xué)生切身利益。在食堂建設(shè)方面，主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開(kāi)招標(biāo)制、食品采購(gòu)定點(diǎn)制等。同時(shí)提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專項(xiàng)檢查中師生對(duì)食堂的滿意率達(dá)80%以上。在宿舍管理中，除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，大力開(kāi)展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請(qǐng)了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開(kāi)展了寢室文化周大型活動(dòng)，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會(huì)上，我院宿舍管理的新模式受到了與會(huì)者的并評(píng)為。

八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。學(xué)校除予以政策扶持外，還給予了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬(wàn)元。同時(shí)為維護(hù)廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契約管理模式與后勤實(shí)體形成甲乙方關(guān)系，依據(jù)合同向各實(shí)體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利，并通過(guò)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體執(zhí)行合同情況實(shí)施動(dòng)態(tài)宏觀管理，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機(jī)結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系，確保了后勤改革邁大步，落實(shí)處、收實(shí)效。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取得實(shí)效，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機(jī)制的激活，新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣；得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來(lái)我們的主要收獲是：全面營(yíng)造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)有序的校園后勤保障體系；后勤實(shí)體內(nèi)練硬功，外樹(shù)形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬(wàn)元發(fā)展到目前的3600萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)近100萬(wàn)元，僅工資一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近300萬(wàn)元，既使學(xué)校省了心、省了錢，更重要的是各實(shí)體基本完成了人力資本、物力資本、社會(huì)資本積累的初始階段，具備了融入社會(huì)大市場(chǎng)占有市場(chǎng)份額的內(nèi)在實(shí)力與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨，增長(zhǎng)了才干與見(jiàn)識(shí)，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達(dá)到了學(xué)校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂(lè)意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日

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第五篇：第二次土地調(diào)查開(kāi)展情況匯報(bào)材料

第二次土地調(diào)查開(kāi)展情況匯報(bào)材料

尊敬的××局長(zhǎng)并檢查組一行：

今天，××局長(zhǎng)及檢查組一行領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴時(shí)間,來(lái)我局專題辦公，聽(tīng)取第二次全國(guó)土地調(diào)查工作匯報(bào),并將作重要指示。這是我們?nèi)指刹柯毠て谂我丫玫囊患笫?、喜事，首先我代表萬(wàn)源市國(guó)土資源局黨委和全局干部職工衷心感謝××局長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)的親

臨指導(dǎo)和關(guān)懷。

開(kāi)展土地調(diào)查是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，也是提高依法行政能力和國(guó)土資源管理水平的迫切需要。自國(guó)務(wù)院決定開(kāi)展第二次全國(guó)土地調(diào)查以來(lái)，萬(wàn)源市扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，工作中措施得力，亮點(diǎn)頻出。經(jīng)過(guò)一年多工作，共完成26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3500余平方公里的外業(yè)調(diào)繪，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)于后：

領(lǐng)導(dǎo)重視 機(jī)構(gòu)健全

為切實(shí)做好第二次全國(guó)土地調(diào)查工作，我市積極響應(yīng)，一場(chǎng)舉全市之力，全面完成第二次土地調(diào)查工作的戰(zhàn)斗在萬(wàn)源市4045平方公里的土地上打響。市委、市政府高度重視此次土地調(diào)查工作，將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，召開(kāi)了多次專題會(huì)議，研究部署落實(shí)土地調(diào)查工作。2008年10月9日，萬(wàn)源市委、市政府召開(kāi)了全市第二次土地調(diào)查工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展第二次土地調(diào)查工作進(jìn)行具體安排和部署。市級(jí)部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府高度重視，會(huì)議后，層層發(fā)動(dòng)，層層部署，使第二次土地調(diào)查工作有序開(kāi)展。同時(shí)，成立了以市人民政府市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，國(guó)土、財(cái)政、民政、建設(shè)、水利、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、林業(yè)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的萬(wàn)源市第二次土地調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由市國(guó)土資源局長(zhǎng)鄧斌擔(dān)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的格局，及時(shí)研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

明確任務(wù) 強(qiáng)化責(zé)任

為了確保開(kāi)展第二次全國(guó)土地調(diào)查工作按時(shí)完成，我市制定了《萬(wàn)源市第二次全國(guó)土地調(diào)查實(shí)施方案》、《萬(wàn)源市第二次土地調(diào)查實(shí)施細(xì)則》等一系列技術(shù)文件，為開(kāi)展第二次土地調(diào)查工作的全面鋪開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，建立工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制度，市政府與52個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽訂土地調(diào)查目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把政府領(lǐng)導(dǎo)作為土地調(diào)查工作的第一責(zé)任人，并列入市政府目標(biāo)考核內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，要求相關(guān)部門高度重視，積極配合，各負(fù)其責(zé)，及時(shí)提供相關(guān)資料形成整體合力。

落實(shí)經(jīng)費(fèi) 確保運(yùn)轉(zhuǎn)

為保證第二次全國(guó)土地調(diào)查工作的有序開(kāi)展,我市第二次土地調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制了經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案報(bào)市政府批準(zhǔn)，同意把調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)列入地方財(cái)政預(yù)算予以解決，在經(jīng)費(fèi)安排上優(yōu)先為第二次土地調(diào)查開(kāi)綠燈。在財(cái)力較為困難的情況下，我市財(cái)政多方籌集資金，2008年財(cái)政批復(fù)經(jīng)費(fèi)120.58萬(wàn)元，2008年經(jīng)費(fèi)得到了全部到位落實(shí)，從而確保了全市第二次土地調(diào)查工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，我局也不等不靠，積極為“二次土地調(diào)查”做好各項(xiàng)籌備工作，為第二次土地調(diào)查工作抽調(diào)了專用車，先后配備了電腦、電話、打印機(jī)、儀器設(shè)備、帳表圖冊(cè)，并設(shè)置獨(dú)立辦公室作為“二次土地調(diào)查”辦公室，并在對(duì)工作人員加班、交通、誤餐、下鄉(xiāng)等補(bǔ)助上給予足夠的政策傾斜。

狠抓素質(zhì) 注重培訓(xùn)

第二次土地調(diào)查政策性強(qiáng)，技術(shù)要求高，為保證按時(shí)按質(zhì)按量完成該次調(diào)查任務(wù)，我局抽調(diào)了4名責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、能吃苦耐勞的年輕同志充實(shí)到第二次全國(guó)土地調(diào)查工作組來(lái)，組建了第二次全國(guó)土地調(diào)查辦公室。同時(shí)，將12個(gè)國(guó)土資源所的所長(zhǎng)抽調(diào)組建萬(wàn)源市國(guó)土資源局第二次土地調(diào)查工作組，具體承擔(dān)土地調(diào)查中的各項(xiàng)事宜。以不同方式加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)。積極組織市二調(diào)辦業(yè)務(wù)骨干參加省、達(dá)州市培訓(xùn)班，全面提高了土地調(diào)查人員的業(yè)務(wù)水平，為第二次土地調(diào)查工作的開(kāi)展提供了有力的人才保障。

注重宣傳 營(yíng)造氛圍

在第二次土地調(diào)查中我市十分注重宣傳工作，擴(kuò)大影響面，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)為第二次土地調(diào)查工作的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好的輿論和工作氛圍，提高了群眾對(duì)土地調(diào)查工作的認(rèn)識(shí)。首先指定一位領(lǐng)導(dǎo)抓具體宣傳工作，并落實(shí)宣傳經(jīng)費(fèi)；其次及早利用懸掛橫幅、群發(fā)短信、開(kāi)展集中宣傳月咨詢活動(dòng)和充分利用報(bào)紙、電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體，以及宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，廣泛深入地開(kāi)展宣傳動(dòng)員，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫標(biāo)20余幅，發(fā)放宣傳資料10000余份，在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中的路段，出動(dòng)宣傳車和擺放活動(dòng)宣傳展板集中力量流動(dòng)宣傳3次。提高了干部群眾對(duì)第二次土地調(diào)查的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了社會(huì)知曉、群眾理解、各級(jí)密

切配合的目的，切實(shí)為第二次全國(guó)土地調(diào)查營(yíng)造了良好的工作氛圍。

提高效率 嚴(yán)把質(zhì)量

為增強(qiáng)工作人員責(zé)任心，我局要求所有工作隊(duì)員對(duì)所調(diào)查的每一宗土地的界址、面積、地類權(quán)屬等真實(shí)合法性作出公開(kāi)承諾，確保調(diào)查質(zhì)量不出任何問(wèn)題。

通過(guò)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，我市確定了承擔(dān)本轄區(qū)第二次土地調(diào)查的專業(yè)隊(duì)伍為四川空間

信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，并簽訂了項(xiàng)目合同，明確工作任務(wù)和完成時(shí)間。為確保按時(shí)、保質(zhì)完成調(diào)查任務(wù)，我局與四川空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司派出的30多名專業(yè)人員互相溝通、密切配合，為作業(yè)隊(duì)伍提供良好的生活作業(yè)環(huán)境。同時(shí)適時(shí)跟蹤檢查，推進(jìn)工作，保證質(zhì)量。外業(yè)成果順利通過(guò)達(dá)州市第二次土地調(diào)查檢查組驗(yàn)收。

強(qiáng)化督查 確保實(shí)效

督促、檢查和指導(dǎo)是確保第二次土地調(diào)查成果質(zhì)量的關(guān)鍵。我市從開(kāi)展工作起，實(shí)行了定期報(bào)告制，各工作組每月底前要向二次土地調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作專題匯報(bào)的進(jìn)展情況、主要措施、存在問(wèn)題及下一步工作安排等基本情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決過(guò)程中遇到的問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保檢查不走過(guò)場(chǎng)。

尊敬的××局長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將調(diào)動(dòng)和發(fā)揮國(guó)土資源系統(tǒng)廣大干部職工的聰明才智，緊緊圍繞達(dá)州市第二次土地調(diào)查辦公室、達(dá)州市國(guó)土資源和萬(wàn)源市委、市政府的要求，履職盡責(zé)，爭(zhēng)時(shí)間，抓主動(dòng)，搞好第二次全國(guó)土地調(diào)查工作，我們也有信心、有決心、有能力、有干勁去克服困難、戰(zhàn)勝困難，在全體國(guó)土資源干部職工的共同努力下，我市的第二次全國(guó)土地調(diào)查工作一定能夠取得圓滿成功！

謝謝大家！