第一篇：納雍縣貝勒煤礦45萬(wàn)噸年原煤生產(chǎn)(改擴(kuò)建)

納雍縣貝勒煤礦45萬(wàn)噸/年原煤生產(chǎn)（改擴(kuò)建）

項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)簡(jiǎn)本 建設(shè)項(xiàng)目基本情況 1.1 建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)單位

項(xiàng)目名稱(chēng)：納雍縣貝勒煤礦45萬(wàn)噸/年原煤生產(chǎn)（改擴(kuò)建）項(xiàng)目； 建設(shè)規(guī)模：45萬(wàn)t/a；

建設(shè)地點(diǎn)：貴州省納雍縣曙光鄉(xiāng)坐拱村法窩寨； 建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建；

投資：礦井建設(shè)項(xiàng)目總投資31199.82萬(wàn)元，噸煤投資為1040元； 服務(wù)年限：63.3年

工作制度：地面“三八”制，井下“四六”制，日凈提升時(shí)間16h。

1.2 工程簡(jiǎn)況

納雍縣貝勒煤礦原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)t/a，礦井始建于2004年，2007年11月建成并進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)，之后通過(guò)安全設(shè)施及條件驗(yàn)收，并辦理了相關(guān)的生產(chǎn)許可證件。

2005年，為配合納雍電廠的建設(shè)，確保電廠有穩(wěn)定、可靠的煤源，貴州省西電東送工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以黔西電辦（2005）02 號(hào)《關(guān)于下發(fā)2005 年開(kāi)工建設(shè)配套電煤項(xiàng)目調(diào)整名單的通知》將其列為規(guī)劃礦井之一，要求生產(chǎn)能力提升至30萬(wàn)t/a。

2010年4月，經(jīng)貴州省能源局批準(zhǔn)，將貝勒煤礦生產(chǎn)規(guī)模從15萬(wàn)t/a提升至45萬(wàn)t/a（批準(zhǔn)文件：《關(guān)于貴州能發(fā)電力燃料開(kāi)發(fā)有限公司貝勒煤礦申請(qǐng)技改擴(kuò)能為45萬(wàn)噸/年的復(fù)函》）。

本礦設(shè)計(jì)為斜井開(kāi)拓，初期井筒數(shù)目共四條，分別為主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井、西翼風(fēng)井。西翼風(fēng)井?dāng)M在1603采煤工作面回采結(jié)束后即廢棄。

根據(jù)設(shè)計(jì)，本礦沿煤層傾向分為上、下二個(gè)階段二個(gè)采區(qū)，即：一階段一采區(qū)、二階段二采區(qū)。1250m標(biāo)高以上為一階段一采區(qū)，1250m－690m為二階段二采區(qū)。一采區(qū)共劃分為三個(gè)區(qū)段，二采區(qū)共劃分為七個(gè)區(qū)段。各區(qū)段段高80m。區(qū)段間的開(kāi)采順序?yàn)橄滦惺?，采區(qū)間的開(kāi)采順序?yàn)橐徊蓞^(qū)→二采區(qū)。一采區(qū)為首采區(qū)。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查了解，區(qū)內(nèi)地表水主要為山間溪溝及水庫(kù)，地表水總體沿溪溝由北向南排泄，流出礦區(qū),均為季節(jié)性溪流。地下水受大氣降水的影響，動(dòng)態(tài)變化較大。礦山供水水源為水庫(kù)儲(chǔ)存水，能滿(mǎn)足礦井生活用水需要。生產(chǎn)、消防水源不足部分采用處理達(dá)標(biāo)后的井下水補(bǔ)充。

鍋爐房設(shè)臵2臺(tái)DZL4-1.25AⅡ燃煤蒸汽鍋爐，向全礦供熱。

礦井設(shè)計(jì)采用雙回路供電，雙回路電源均引自座腳變電所，工業(yè)場(chǎng)地設(shè)10/0.4kV變電站。礦井年耗電量約1926萬(wàn)kW.h，噸煤電耗約42.8kW.h/t。

通過(guò)污染物排放核算，項(xiàng)目建成后最終排放廢水3196.79m3/d，受納水體為法窩小溪；大氣污染物主要是儲(chǔ)煤場(chǎng)、矸石堆場(chǎng)、原煤裝車(chē)點(diǎn)、鍋爐產(chǎn)生的煙塵和SO2、煤炭運(yùn)輸?shù)缆樊a(chǎn)生的粉塵等；主要噪聲有礦井通風(fēng)機(jī)噪聲、坑木加工房噪聲、機(jī)修車(chē)間噪聲、絞車(chē)房噪聲、空壓機(jī)站噪聲、瓦斯抽放站噪聲、交通運(yùn)輸車(chē)輛噪聲以及泵類(lèi)產(chǎn)生的噪聲等；主要固體廢物有煤矸石、生活垃圾和生活污水處理站污泥、鍋爐產(chǎn)生的爐渣等。環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀 2.1 生態(tài)環(huán)境

貝勒煤礦（改擴(kuò)建）屬擴(kuò)建礦井,根據(jù)實(shí)地調(diào)查擴(kuò)建前為生產(chǎn)服務(wù)的工業(yè)場(chǎng)地、生活和管理區(qū)、排矸場(chǎng)等已不同程度地對(duì)土地造成了破壞。井田范圍內(nèi)主要土地利用類(lèi)型為中低山區(qū)旱地，在井田山間和坡腳平壩地區(qū)有一些零星水田，在礦區(qū)山坡緩坡地帶零星分布有一些低覆度草地。

貝勒煤礦工業(yè)場(chǎng)地、風(fēng)井場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)公路用地主要為旱地，占地使得原有用地植被消失，改變了土地的使用性質(zhì)，使農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生變化，并使局部區(qū)域產(chǎn)生長(zhǎng)期不可逆影響。但各場(chǎng)地占地，對(duì)水土保持則是有利的，由于占地區(qū)域內(nèi)地面坡度變緩、地面建筑和水泥路面覆蓋了大部分地面，空隙地均采取綠化措施，從而使占地區(qū)域內(nèi)水土流失得到控制。

2.2 地表水

根據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)報(bào)告，本項(xiàng)目外排水受納水體為法窩小溪，共布設(shè)9個(gè)監(jiān)測(cè)斷面，9個(gè)監(jiān)測(cè)斷面均未超標(biāo)，水質(zhì)質(zhì)量能達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002）III類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 地下水

根據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)報(bào)告，確定3個(gè)地下水監(jiān)測(cè)點(diǎn)（樹(shù)戛沖泉點(diǎn)、大煤洞泉眼和董家梁子泉眼），泉點(diǎn)地下水總大腸桿菌群超標(biāo)，其余項(xiàng)目均達(dá)到《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T14848-1993）III類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 環(huán)境空氣

根據(jù)工程污染特征、當(dāng)?shù)貧庀髼l件和評(píng)價(jià)等級(jí)等因素，在郭家寨（工業(yè)場(chǎng)地東北500m）、金能希望小學(xué)（工業(yè)場(chǎng)地西側(cè)100m）和長(zhǎng)田（工業(yè)場(chǎng)地南側(cè)500m）各設(shè)臵1個(gè)環(huán)境空氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)。根據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)報(bào)告，其大氣環(huán)境均達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-1996）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 聲環(huán)境

根據(jù)本工程周?chē)沫h(huán)境現(xiàn)狀，在本次噪聲監(jiān)測(cè)在貝勒煤礦工業(yè)場(chǎng)地廠界四周各布設(shè)1個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，同時(shí)在工業(yè)場(chǎng)地四周200m范圍內(nèi)的居民點(diǎn)及運(yùn)輸?shù)缆放跃用顸c(diǎn)各布設(shè)1個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，本項(xiàng)目共設(shè)10個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。，本項(xiàng)目的聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)到《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-2008）的2類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境影響預(yù)測(cè)及評(píng)價(jià)

3.1 地表沉陷及生態(tài)環(huán)境影響分析（1）地表沉陷預(yù)測(cè)

采用國(guó)家煤炭工業(yè)局《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤開(kāi)采規(guī)程》中推薦的概率積分和皮爾森Ⅲ型函數(shù)法對(duì)本礦煤炭開(kāi)采引起的地表沉陷進(jìn)行預(yù)測(cè)，貝勒煤礦煤炭開(kāi)采后最大下沉值8561.41mm，最大水平移動(dòng)值為2825.26mm，最大傾斜值21.58～67.41mm/m，最大曲率值0.12～0.20(10－3/m），最大水平變形值16.17～50.50mm/m。對(duì)于同一煤層，隨著深度的增加其地表變形最大值逐漸減小。預(yù)計(jì)本礦井開(kāi)采后造成的地表沉陷表現(xiàn)形式，主要是出現(xiàn)地表裂縫、局部崩塌和滑坡等現(xiàn)象，不會(huì)像平原地區(qū)形成大面積明顯的下沉盆地，地表也不會(huì)形成大面積的積水區(qū)。

（2）生態(tài)環(huán)境影響分析

本礦工業(yè)場(chǎng)地利用原工業(yè)場(chǎng)地，對(duì)已有建筑進(jìn)行修繕，工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)有原植被被破壞，其中，針葉林破壞面積為0.11hm2，針闊混交林破壞面積為0.04hm2，灌木林破壞面積為0.06hm2，草地破壞面積為0.06hm2，無(wú)植被區(qū)占地增加面積為0.02hm2，導(dǎo)致植被覆蓋率比未破壞前下降，隨著工業(yè)場(chǎng)地綠化面積的增加，植被覆蓋情況有一定的恢復(fù)。

貝勒煤礦工業(yè)場(chǎng)地在建設(shè)和生產(chǎn)期間，地表植被因?yàn)楸粔赫荚獾酵耆茐?，原有土地利用?lèi)型徹底改變。場(chǎng)地內(nèi)土壤由于長(zhǎng)期受到機(jī)械設(shè)備和建筑物的壓占，使土壤板結(jié)，降低土壤孔隙度與飽和含水量，土壤透氣、保水、保肥性能下降，同時(shí)也影響土壤生物與土壤間的物質(zhì)交換，降低土壤中有機(jī)質(zhì)含量。塌陷造成了土地的垂直下沉和變形，干擾或破壞了原有植被系統(tǒng)，從而引起土地質(zhì)量退化。

貝勒煤礦生產(chǎn)破壞原有的森林植被，使得土壤動(dòng)物和微生物失去生存的物質(zhì)基礎(chǔ)；工業(yè)場(chǎng)地壓占土地使原有表土層硬化，惡化土壤動(dòng)物、微生物的生存環(huán)境，使微生物的數(shù)量減少。而生活在地表動(dòng)物則會(huì)遷移出該區(qū)域。

貝勒煤礦塌陷破壞土地主要是耕地和林地塌陷，使得原有植被枯死，改變了土地的使用性質(zhì)，使生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生局部不可逆的變化。同時(shí)煤層開(kāi)采引起的地表沉陷、地下水疏干等可能導(dǎo)致地下水資源流失、植被減少、水土流失加劇、土地退化等生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。

3.2 地表水環(huán)境影響分析

正常排放情況下，礦井污廢水排入法窩小溪后，W2、W4、W7、W8預(yù)測(cè)斷面的污染物SS、CODCr、NH3-N的濃度有所增加，石油類(lèi)超標(biāo)，水質(zhì)未能達(dá)到Ⅲ類(lèi)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。非正常情況下，預(yù)測(cè)各斷面的污染物濃度均超標(biāo)。預(yù)測(cè)斷面的水質(zhì)不能滿(mǎn)足Ⅲ類(lèi)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 地下水環(huán)境影響分析

（1）地下開(kāi)采過(guò)程中大量抽排礦坑水，會(huì)導(dǎo)致地下水位下降，影響地下水泉點(diǎn)的補(bǔ)給范圍，會(huì)引起淺部泉點(diǎn)水量減少，甚至?xí)珊?。地下水位變化破壞了森林?lài)以生長(zhǎng)的自然條件，將對(duì)開(kāi)采礦體以上的林木生長(zhǎng)的水源條件產(chǎn)生一定變化，林地有效面積減小，影響區(qū)域生態(tài)平衡。

（2）礦井井下排水、工業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)、生活污廢水排放對(duì)水環(huán)境將產(chǎn)生一定的影響。污廢水中主要污染物是懸浮物、Fe、Mn、S2－等。礦產(chǎn)資源開(kāi)采過(guò)程中，由于人為地對(duì)地質(zhì)結(jié)構(gòu)的破壞，使井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，采礦廢水不斷流出，廢水中含有大量的礦物元素，這些含有礦物元素的廢水必然造成對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境的影響。

3.4 環(huán)境空氣影響分析

項(xiàng)目所在地平均風(fēng)速較低（1.6m/s），降雨量較充沛，相對(duì)濕度較大，廠址地面風(fēng)速大于5m/s的頻率較小，儲(chǔ)煤場(chǎng)和矸石堆放場(chǎng)起塵幾率小。干燥季節(jié)對(duì)煤矸石堆臵場(chǎng)和儲(chǔ)煤場(chǎng)采取噴霧灑水防塵措施，可滿(mǎn)足排矸場(chǎng)場(chǎng)界控制點(diǎn)TSP最大濃度不超過(guò)《煤炭工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB20426-2006）的要求，對(duì)環(huán)境空氣質(zhì)量影響較小。在采取降低裝煤落差、設(shè)噴霧灑水裝臵后，原煤裝車(chē)過(guò)程產(chǎn)生的裝車(chē)揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境空氣質(zhì)量影響較小。

評(píng)價(jià)要求礦方外購(gòu)低硫煤以滿(mǎn)足本礦鍋爐用煤，礦方已經(jīng)同六盤(pán)水市東泰煤業(yè)有限公司簽訂了購(gòu)煤合同，該洗煤廠洗精煤硫份低于1.5%，本次評(píng)價(jià)鍋爐用煤硫份按1.5%計(jì)。另外，評(píng)價(jià)要求鍋爐配備雙堿法濕式高效脫硫除塵器,除塵效率不低于90%，脫硫效率不低于80%, 經(jīng)處理后的煙氣SO2排放濃度為389.96mg/m3，煙塵排放濃度為160mg/m3，NOx產(chǎn)生濃度為521 mg/m3，能達(dá)到《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13271-2001）二類(lèi)區(qū)Ⅱ時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)后經(jīng)30m高內(nèi)徑0.8m的煙囪排放。煙塵、SO2的最大落地濃度均滿(mǎn)足環(huán)境空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，鍋爐煙氣的排放對(duì)環(huán)境空氣質(zhì)量影響較小。3.5 噪聲環(huán)境影響分析

工業(yè)場(chǎng)地的東、南、西、北廠界各預(yù)測(cè)點(diǎn)晝、夜間噪聲全部滿(mǎn)足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）表l中2類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求。本礦井建成后工業(yè)場(chǎng)地的噪聲對(duì)周?chē)拿舾悬c(diǎn)影響較小，本礦井的建設(shè)對(duì)周?chē)暛h(huán)境影響較小。

礦井運(yùn)煤道路兩側(cè)的主要環(huán)境噪聲敏感點(diǎn)噪聲晝間預(yù)測(cè)值未超過(guò)《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-2008)2類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。但運(yùn)煤車(chē)輛主要集中在白天，運(yùn)輸時(shí)間10h/d(8：00 ～18 : 00)，因此，只要嚴(yán)格控制運(yùn)煤車(chē)輛穿過(guò)敏感點(diǎn)時(shí)，時(shí)速小于40km/h，預(yù)計(jì)運(yùn)煤車(chē)輛對(duì)公路兩側(cè)聲環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的影響不大。運(yùn)煤車(chē)輛通過(guò)公路兩旁居民點(diǎn)時(shí)，對(duì)居民點(diǎn)產(chǎn)生較大的瞬時(shí)汽車(chē)噪聲，突發(fā)性汽車(chē)?guó)Q笛噪聲級(jí)為85～l00dB(A)，一般持續(xù)時(shí)間較短。為避免車(chē)輛運(yùn)輸噪聲對(duì)組居民的影響，應(yīng)嚴(yán)禁經(jīng)過(guò)村寨時(shí)鳴笛。

3.6 固體廢物環(huán)境影響分析

礦井矸石經(jīng)窄軌由調(diào)度絞車(chē)提升至原有矸石山附近，然后由汽車(chē)運(yùn)至制磚廠，不能及時(shí)利用的矸石經(jīng)汽車(chē)運(yùn)至納雍發(fā)電廠安樂(lè)灰場(chǎng)。

礦井水處理站煤泥經(jīng)壓濾脫水后摻入產(chǎn)品每外售，生活污水處理站污泥、生活垃圾交由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一處理，對(duì)環(huán)境影響較小。鍋爐爐渣運(yùn)至排矸場(chǎng)，做矸石防自燃空氣隔絕層，對(duì)環(huán)境影響較小。項(xiàng)目建設(shè)國(guó)家政策、規(guī)劃符合性及選址可行性分析 4.1 與產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)規(guī)劃的符合性

（1）納雍縣貝勒煤礦45萬(wàn)噸/年原煤生產(chǎn)（改擴(kuò)建）項(xiàng)目開(kāi)采煤層硫分高于3%，擴(kuò)建后規(guī)模為45萬(wàn)t/a，原煤專(zhuān)供納雍縣發(fā)電廠發(fā)電，該電廠設(shè)有降硫措施，能達(dá)標(biāo)排放，故該項(xiàng)目不屬于國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)令2011第9號(hào)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》 的鼓勵(lì)類(lèi)、限制類(lèi)和淘汰類(lèi)，歸屬于允許類(lèi)。

（2）納雍縣貝勒煤礦45萬(wàn)噸/年原煤生產(chǎn)（改擴(kuò)建）項(xiàng)目屬擴(kuò)建項(xiàng)目，規(guī)模為45萬(wàn)t/a，符合國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)2007年第80號(hào)《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》 中第十五條“重慶、四川、貴州、云南等?。ㄊ校┬陆?、改擴(kuò)建礦井規(guī)模不低于15萬(wàn)t/a?！钡囊?guī)定。

綜上所述，礦井建設(shè)符合國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)政策。

4.2 選址可行性分析

（1）工業(yè)場(chǎng)地

貝勒煤礦原工業(yè)場(chǎng)地早已形成，根據(jù)礦區(qū)范圍、煤層走向、傾向長(zhǎng)度及煤層賦存條件貝勒煤礦在原礦的基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建，原礦工業(yè)場(chǎng)地全部利用。

本礦受地勢(shì)所限，其工業(yè)場(chǎng)地布臵在山腳下，整個(gè)場(chǎng)地呈線性分布。根據(jù)本礦的發(fā)展趨勢(shì)，生產(chǎn)區(qū)主要布臵有主斜井、副斜井、儲(chǔ)煤場(chǎng)和裝車(chē)場(chǎng)地、坑木房、配電房、壓風(fēng)機(jī)房、絞車(chē)房、機(jī)修車(chē)間、材料庫(kù)、辦公樓、職工宿舍、礦燈房、鍋爐房等建筑物。布臵將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)，在有限的土地內(nèi)合理布臵了各建筑物，工業(yè)場(chǎng)地不占基本農(nóng)田，其周?chē)鸁o(wú)自然保護(hù)區(qū)及人文古跡，無(wú)飲用水水源保護(hù)區(qū)，無(wú)醫(yī)院、學(xué)校等環(huán)境敏感點(diǎn)。

工業(yè)場(chǎng)地所在區(qū)域的環(huán)境功能區(qū)劃為：環(huán)境空氣二類(lèi)區(qū)，地表水Ⅲ類(lèi)水域，地下水Ⅲ類(lèi)區(qū)，聲環(huán)境2類(lèi)區(qū)。根據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)報(bào)告，兩個(gè)工業(yè)場(chǎng)地所在區(qū)域的環(huán)境空氣中TSP和SO2、NO2均均滿(mǎn)足《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-1996)中2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求；受納水體法窩小溪河水水質(zhì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)均能達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002)Ⅲ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)；工業(yè)場(chǎng)地廠界噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)的晝間和夜間監(jiān)測(cè)值均未超過(guò)《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-2008）中相應(yīng)功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)噪聲影響評(píng)價(jià)結(jié)果，工業(yè)場(chǎng)地的噪聲對(duì)周邊居民點(diǎn)的影響較小。根據(jù)環(huán)境空氣影響評(píng)價(jià)結(jié)果，工業(yè)場(chǎng)地粉塵以及燃煤鍋爐產(chǎn)生的煙塵和SO2對(duì)工業(yè)場(chǎng)地周邊居民點(diǎn)的影響均較小。工業(yè)場(chǎng)地的建設(shè)符合該地區(qū)環(huán)境功能區(qū)劃要求。

本礦設(shè)臵一個(gè)西翼風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地，位于井田范圍的中北部，主要擔(dān)負(fù)1603采煤工作面回采使用，1603采煤工作面回采結(jié)束后即廢棄。該西翼風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地占地類(lèi)型為荒地，破壞植被主要為喬木以及灌木類(lèi)，沒(méi)有珍惜野生植物分布，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)珍稀野生動(dòng)物分布。本礦地處山區(qū)，農(nóng)戶(hù)稀少，目前未出現(xiàn)環(huán)保投訴。風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地選址附近無(wú)自然保護(hù)區(qū)和森林公園。

因此從環(huán)境保護(hù)的角度分析，該選址方案合理可行。

（2）爆破材料庫(kù)

由于本礦井與德科礦井毗鄰，又同屬同一個(gè)業(yè)主，本礦井炸藥庫(kù)與德科礦井合建，設(shè)于德科礦井工業(yè)場(chǎng)地旁。爆炸材料庫(kù)位臵、規(guī)模滿(mǎn)足安全要求。本礦井不再另設(shè)爆炸材料庫(kù)。

（3）排矸場(chǎng)

本礦不能利用的矸石全部運(yùn)至納雍電廠安樂(lè)灰?guī)焯幚恚敬螖U(kuò)建不設(shè)新的矸石場(chǎng)地。

清潔生產(chǎn)

貝勒煤礦采取了較為先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、裝備，進(jìn)行了全過(guò)程力污染控制，為減少污染物排放和提高資源利用率打下了良好的基礎(chǔ)。

瓦斯抽放系統(tǒng)抽出的瓦斯是一種具有強(qiáng)烈溫室效應(yīng)的氣體，向大氣排放會(huì)導(dǎo)致全球變暖，破壞全球環(huán)境，它的溫室效應(yīng)比CO2大20倍，對(duì)臭氧層的破壞能力是CO2的7倍。礦井在有條件的情況下可將礦井抽出的瓦斯作為一種潔凈的能源加以利用，從而減少瓦斯排放對(duì)大氣的污染，并減少了因燃煤產(chǎn)生的有害氣體和廢渣的排放，可大大改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。

煤矸石是煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物、污染物、危險(xiǎn)品，但又是可以利用的資源。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)煤矸石綜合利用取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，煤矸石制建材磚只是其中一個(gè)重要的利用途徑。除此之外，煤矸石還可以用來(lái)制水泥、建筑陶瓷、生產(chǎn)復(fù)合肥料等；在許多地方，還建起煤矸石發(fā)電廠，利用煤矸石“余熱”創(chuàng)造出更多新的價(jià)值。

礦井年排矸量約為3.15萬(wàn)噸，排矸量較小，隨著礦區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)采力度加大，周邊礦井可聯(lián)合建設(shè)煤矸建材磚廠或供應(yīng)附近的水泥、建筑陶瓷、復(fù)合肥料生產(chǎn)廠及煤矸石發(fā)電廠等，減少矸石的排放量，節(jié)約用地。

總體看來(lái)，貝勒煤礦基本達(dá)到了國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)基本水平。6

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

本項(xiàng)目存在的主要環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是地質(zhì)災(zāi)害、瓦斯利用設(shè)施爆炸、污水事故排放等風(fēng)險(xiǎn)。

貝勒煤礦開(kāi)采后，可能促進(jìn)現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)展；由于受采動(dòng)、地表變形和移動(dòng)影響，采空區(qū)邊緣上方局部區(qū)域和陡巖處還可能發(fā)生新的崩塌、滑坡，可能會(huì)對(duì)附近的人畜、建筑物及地面工程設(shè)施造成危害。

瓦斯利用設(shè)施爆炸有爆炸不燃燒、爆炸后充分燃燒、爆炸后不充分燃燒三種情況。本項(xiàng)目瓦斯泄漏以及利用設(shè)施爆炸可能對(duì)周?chē)慕ㄖ锖吐毠ぴ斐晌：Α?/p>

污水事故排放主要是礦井最大涌水以及礦井水處理站、生活污水處理站非正常運(yùn)行，導(dǎo)致未經(jīng)處理直接外排。根據(jù)地表水環(huán)境影響預(yù)測(cè)可知，非正常排放情況下，對(duì)法窩小溪水質(zhì)有一定影響，但因礦井水水質(zhì)簡(jiǎn)單，影響程度較輕。

針對(duì)以上環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)評(píng)指出了針對(duì)性的防范對(duì)策，并要求貝勒煤礦應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，需在項(xiàng)目建成投產(chǎn)前制定和落實(shí)。

7公眾參與

公眾參與調(diào)查結(jié)果顯示，在經(jīng)業(yè)主與調(diào)查群眾進(jìn)一步溝通后，所有被調(diào)查個(gè)人和所有團(tuán)體支持貝勒煤礦的建設(shè)，針對(duì)受調(diào)查個(gè)人和團(tuán)體關(guān)心的問(wèn)題，評(píng)價(jià)均提出了相應(yīng)的治理措施，并與建設(shè)單位進(jìn)行了溝通，業(yè)主也已作出相關(guān)承諾，以確保礦井投產(chǎn)得以順利進(jìn)行。綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

納雍縣貝勒煤礦45萬(wàn)噸/年原煤生產(chǎn)（改擴(kuò)建）項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家的煤炭產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)政策。建設(shè)項(xiàng)目的組成、選址、布局、規(guī)模、工藝合理可行，公眾支持率高；礦井水、瓦斯、煤矸石等均要求進(jìn)行綜合利用和合理處臵；沉陷區(qū)制定了生態(tài)綜合整治規(guī)劃；環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的幾率和強(qiáng)度均較小。環(huán)評(píng)報(bào)告和設(shè)計(jì)所提出的各項(xiàng)污染防治和生態(tài)保護(hù)措施，在貴州其他礦區(qū)均有成功實(shí)例，實(shí)踐證明是可行和可靠的。因此，只要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)污染防治和生態(tài)保護(hù)措施，就可將不利影響控制在環(huán)境可接受范圍內(nèi)，同時(shí)還可帶動(dòng)地方的生態(tài)建設(shè)。從環(huán)境保護(hù)角度分析，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。建議

（1）項(xiàng)目運(yùn)行期間，應(yīng)加強(qiáng)地表變形動(dòng)態(tài)觀察和礦區(qū)周邊泉井跟蹤觀測(cè)和監(jiān)測(cè)。

（2）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，與相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作，建立有效的生態(tài)綜合整治機(jī)制與專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)礦區(qū)沉陷的復(fù)墾治理和生態(tài)綜合整治。

征求公眾意見(jiàn)的范圍和主要事項(xiàng)

征求公眾意見(jiàn)的范圍主要是項(xiàng)目附近的居民以及對(duì)本項(xiàng)目感興趣的社會(huì)人士。主要事項(xiàng)包括您對(duì)環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀是否滿(mǎn)意、是否知道或了解本項(xiàng)目情況、是從何種信息渠道了解本項(xiàng)目的信息、認(rèn)為本項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量造成的危害（影響）是什么、對(duì)本項(xiàng)目持何種態(tài)度，以及對(duì)該工程實(shí)施在環(huán)保方面有何建議和要求等。

公眾提出意見(jiàn)的起止時(shí)間為：2012年3月8日~2012年3月18日。

第二篇：煤礦原煤生產(chǎn)工作匯報(bào)

進(jìn)入今年以來(lái)，原煤部針對(duì)礦井生產(chǎn)銜接實(shí)際，結(jié)合兩級(jí)公司工作要求，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為前提，以推進(jìn)雙建雙達(dá)為目標(biāo)，通過(guò)規(guī)范制度的建立，認(rèn)真開(kāi)展制度的落實(shí)，確保兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)有序開(kāi)展，初步向動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為進(jìn)一步提高兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平、構(gòu)筑安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境、促進(jìn)安全生產(chǎn)秩序的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)針對(duì)礦井生產(chǎn)銜接實(shí)際，積極進(jìn)行采掘銜接布暑和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，保證了各采區(qū)各煤種均衡穩(wěn)定生產(chǎn)；積極開(kāi)展開(kāi)掘裝備和工藝升級(jí)，開(kāi)掘面實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)化作業(yè)，普及三化作業(yè)線，積極推廣雙錨支護(hù)，為提高單進(jìn)水平降低支護(hù)成本創(chuàng)造了有利條件。改造完善平峒、斜井主要生產(chǎn)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)能力在適應(yīng)生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷延伸的前提下得以高效發(fā)揮。雖然通過(guò)一年來(lái)原煤系統(tǒng)上下的不懈努力取得了一定的成績(jī)，但仍存在許多問(wèn)題和不足，仍需進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)管理加強(qiáng)考核，努力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。下面就2003年的工作總結(jié)、2004年工作思路匯報(bào)如下。

一、2003工作總結(jié)

㈠、2003年主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況：

1、原煤產(chǎn)量：1-11月份計(jì)劃74.5萬(wàn)噸，實(shí)際完成84.23萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的113.06%，同比減產(chǎn)0.26萬(wàn)噸，全年計(jì)劃80萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成91.73萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的114.66%，同比減產(chǎn)1.13萬(wàn)噸。

（1）、回采產(chǎn)量：1-11月份計(jì)劃66.8萬(wàn)噸，實(shí)際完成76.68萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的114.79%，同比增產(chǎn)0.63萬(wàn)噸，全年計(jì)劃72萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成83.28萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的115.7%，同比減產(chǎn)0.43萬(wàn)噸。

（2）、掘進(jìn)產(chǎn)量：1-11月份計(jì)劃7.7萬(wàn)噸，實(shí)際完成7.56萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的98.2%，同比減產(chǎn)0.89萬(wàn)噸，全年計(jì)劃8萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成8.46萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的105.75%，同比減產(chǎn)0.69萬(wàn)噸。

2、總進(jìn)尺：1-11月份計(jì)劃15020米，實(shí)際完成16065米，完成計(jì)劃的106.95%，同比多掘811米，增幅5.32%。全年計(jì)劃16500米，預(yù)計(jì)完成17385米，完成計(jì)劃的105.44%，同比多掘686米，增長(zhǎng)4.1%。

（1）、開(kāi)拓進(jìn)尺：1-11月份計(jì)劃729米，實(shí)際完成895米，完成計(jì)劃的122.77%，同比多掘264米，增幅41.8%。全年計(jì)劃800米，預(yù)計(jì)完成1005米，完成計(jì)劃的125.63%，同比多掘297米，增長(zhǎng)41.95%。

（2）、準(zhǔn)備進(jìn)尺：1-11月份1900米，實(shí)際完成1868米，完成計(jì)劃的98.3%，同比少掘554米，降低21.87%。全年計(jì)劃2000米，預(yù)計(jì)完成2008米，完成計(jì)劃的100.4%，同比少掘474米，降低18.8%。

3、綜合單產(chǎn)：月計(jì)劃3.1579萬(wàn)噸，1-11月份實(shí)際完成3.5546萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的112.56%，同比提高4818噸，增幅15.68%，全年預(yù)計(jì)完成3.5萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的110.83%，同比提高4299噸，增幅14%。

4、綜合單進(jìn)：月計(jì)劃176.3米，1-11月份實(shí)際完成191米，完成計(jì)劃的108.34%，同比提高9.8米，增幅11.57%，全年預(yù)計(jì)完成190米，完成計(jì)劃的107.8%，同比提高20.5米，增幅11.8%。

5、回采人效:全年計(jì)劃134.83噸，1-11月份實(shí)際完成177.37噸，完成計(jì)劃的133.55%，同比提高21.31噸，增幅13.66%，全年預(yù)計(jì)完成176.58噸，完成計(jì)劃的130.96%，同比提高18.75噸，增幅11.88%。

6、掘進(jìn)人效:全年計(jì)劃2.07米，1-11月份實(shí)際完成2.62米，完成計(jì)劃的126.57%，同比提高0.48米，增幅22.43%，全年預(yù)計(jì)完成2.60米，完成計(jì)劃的125.6%，同比提高0.44米，增幅20.37%。

7、回采工效:全年計(jì)劃14.0噸，1-11月份實(shí)際完成13.86噸，完成計(jì)劃的99%，同比提高0.1噸，增幅0.7%，全年預(yù)計(jì)完成14.01噸，完成計(jì)劃的100.07%，增幅0.7%

第三篇：煤礦原煤生產(chǎn)工作匯報(bào)（范文模版）

進(jìn)入今年以來(lái)，原煤部針對(duì)礦井生產(chǎn)銜接實(shí)際，結(jié)合兩級(jí)公司工作要求，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為前提，以推進(jìn)雙建雙達(dá)為目標(biāo)，通過(guò)規(guī)范制度的建立，認(rèn)真開(kāi)展制度的落實(shí)，確保兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)有序開(kāi)展，初步向動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為進(jìn)一步提高兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平、構(gòu)筑安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境、促進(jìn)安全生產(chǎn)秩序的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)針對(duì)礦井生產(chǎn)銜接實(shí)際，積極進(jìn)行采掘銜接布暑和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，保證了各采區(qū)各煤種均衡穩(wěn)定生產(chǎn)；積極開(kāi)展開(kāi)掘裝備和工藝升級(jí)，開(kāi)掘面實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)化作業(yè)，普及三化作業(yè)線，積極推廣雙錨支護(hù)，為提高單進(jìn)水平降低支護(hù)成本創(chuàng)造了有利條件。改造完善平峒、斜井主要生產(chǎn)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)能力在適應(yīng)生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷延伸的前提下得以高效發(fā)揮。雖然通過(guò)一年來(lái)原煤系統(tǒng)上下的不懈努力取得了一定的成績(jī)，但仍存在許多問(wèn)題和不足，仍需進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)管理加強(qiáng)考核，努力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。下面就2003年的工作總結(jié)、2004年工作思路匯報(bào)如下。

二、2004年工作思路及主要工作㈠、工作思路：確保一個(gè)投產(chǎn)、搞好兩項(xiàng)改造、實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高。

1、確保一個(gè)投產(chǎn)：即確保370水平首采區(qū)首采面2004年9月1日投產(chǎn)；

2、搞好兩項(xiàng)改造：即對(duì)455水平、525水平生產(chǎn)系統(tǒng)能力不能適應(yīng)水平生產(chǎn)能力充分發(fā)揮的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行改造；

3、實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新：即依靠技術(shù)進(jìn)步，積極進(jìn)行370輕放、525輕綜、370綜掘三項(xiàng)先進(jìn)裝備和技術(shù)工藝的推廣應(yīng)用，改善礦井采掘裝備及工藝低效落后的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)涵水平的不斷提高；

4、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高：依靠加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)達(dá)到單產(chǎn)、單進(jìn)水平兩項(xiàng)指標(biāo)的提高；依靠推行數(shù)字化考核，完善隊(duì)組分配用人用工制度，還原隊(duì)組對(duì)班組管理的主體職能，深化雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)班組管理水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的雙提高。㈡、2004礦井生產(chǎn)格局調(diào)整及生產(chǎn)組織安排

1、指標(biāo)計(jì)劃：原煤產(chǎn)量：90萬(wàn)噸；目標(biāo)：100萬(wàn)噸總進(jìn)尺：17500米，其中：開(kāi)拓900米，準(zhǔn)備2300米；綜合單產(chǎn)：32051噸/個(gè)·月；綜合單進(jìn)：182米/個(gè)·月；回采人效：162.70噸/人·月；掘進(jìn)人效：1.944米/人·月；

2、2004年生產(chǎn)格局調(diào)整工作思路：圍繞370水平2004年9月1日投產(chǎn)，礦井生產(chǎn)格局到04年三季度由“兩井口兩水平兩采區(qū)、兩采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟删谌饺蓞^(qū)、三采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)”，形成三個(gè)采區(qū)三個(gè)采隊(duì)分區(qū)生產(chǎn)格局；立足370十一采區(qū)輕放、525三采區(qū)輕綜、370綜掘三項(xiàng)采掘裝備升級(jí)，提高采掘生產(chǎn)技術(shù)水平。

3、隊(duì)伍配置：立足370水平投產(chǎn)，采掘比例按1：2配備，即三采六掘，準(zhǔn)備頭按兩區(qū)2.5個(gè)頭配備，370開(kāi)拓兩頭保持長(zhǎng)期生產(chǎn)。如此隊(duì)伍配置仍維持03年“三采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)”14個(gè)采掘頭面，370首采區(qū)首采面不考慮增隊(duì)，由十采二個(gè)準(zhǔn)備頭進(jìn)入施工準(zhǔn)備進(jìn)尺、十采兩個(gè)掘進(jìn)頭進(jìn)入施工回采進(jìn)尺。采煤隊(duì)：全年按2.5個(gè)頭安排，十采區(qū)一個(gè)隊(duì)、三采區(qū)一個(gè)隊(duì)、十一采區(qū)0.5個(gè)隊(duì)。即前半年370投產(chǎn)前一個(gè)采隊(duì)兼顧礦井生產(chǎn)安裝準(zhǔn)備工程，370投產(chǎn)后形成三個(gè)采隊(duì)分區(qū)生產(chǎn)格局。開(kāi)掘隊(duì)：仍保持兩開(kāi)三準(zhǔn)六掘十一個(gè)頭。從年初即調(diào)整為平峒三采區(qū)一準(zhǔn)兩掘保一采，斜井十采區(qū)調(diào)整為兩掘保一采，370調(diào)整為兩開(kāi)兩準(zhǔn)兩掘保一采，（考慮370首采區(qū)18°下山施工、涌水影響，安排兩準(zhǔn)全力組織準(zhǔn)備工程，待6月份一個(gè)準(zhǔn)備頭工程完成后轉(zhuǎn)為三采區(qū)準(zhǔn)備和回采繞巷施工）。

4、銜接產(chǎn)量進(jìn)尺：2004年礦井銜接產(chǎn)量安排105.8萬(wàn)噸（其中回采96.8萬(wàn)噸，掘進(jìn)9萬(wàn)噸），銜接回采進(jìn)尺14300米。其中：采一隊(duì)銜接產(chǎn)量47.3萬(wàn)噸，銜接進(jìn)尺3400米，需銜接單進(jìn)150米/頭月；采二隊(duì)銜接產(chǎn)量35.7萬(wàn)噸，銜接進(jìn)尺5600米（含繞巷進(jìn)尺1000米），需銜接單進(jìn)170米/頭月；采三隊(duì)銜接產(chǎn)量13.8萬(wàn)噸，銜接進(jìn)尺4800米（含繞巷進(jìn)尺1000米），需銜接單進(jìn)200米/頭月。㈢、環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程安排：為了確保2004年370水平首采區(qū)2#煤合并層輕放綜采、525水平三采區(qū)輕型綜采和370綜掘三項(xiàng)技術(shù)改革工作的順利進(jìn)行，并確保其先進(jìn)裝備工藝高效生產(chǎn)效能的充分發(fā)揮，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)能力核定，確定2004年對(duì)不能滿(mǎn)足平峒60萬(wàn)噸、斜井90萬(wàn)噸能力提升要求的主要生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，總費(fèi)用預(yù)計(jì)1898萬(wàn)元。

1、項(xiàng)目及費(fèi)用：⑴、斜井455水平環(huán)節(jié)改造（總費(fèi)用預(yù)計(jì)612.5萬(wàn)元）：①、455大巷1噸礦車(chē)需改為1.5噸底卸運(yùn)輸，投入150輛1.5噸礦車(chē)180萬(wàn)元，更換整流柜2臺(tái)6萬(wàn)元，對(duì)455運(yùn)輸大巷寬度不足的384米進(jìn)行巷修需120萬(wàn)元，大巷水溝570米返修18萬(wàn)元，2700米38kg/m的軌道更換85萬(wàn)元； ②、井底雙翻籠需拆除安裝1.5噸底卸站16萬(wàn)元，繞道水溝制作180米及640米軌道更換需46萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元。③、主斜井強(qiáng)力皮帶更換需90萬(wàn)元，給煤機(jī)更換5萬(wàn)元，機(jī)頭基礎(chǔ)施工15萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元。④、斜井大巷人車(chē)投用峒室返修60米，鋪軌安設(shè)照明120米需12萬(wàn)元。安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元。⑵、370水平投產(chǎn)系統(tǒng)工程（總費(fèi)用預(yù)計(jì)1106萬(wàn)元）：①、370水平排水系統(tǒng)形成并投用，購(gòu)置水泵4臺(tái)，鋪設(shè)φ325管路4800m，變壓器3臺(tái)，電纜5200米，開(kāi)關(guān)等35臺(tái)件，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元?？傎M(fèi)用609.5萬(wàn)元。②、斜井地面供電系統(tǒng)改造：由水電中心安排。③、370水平運(yùn)輸系統(tǒng)形成并投用，兩部皮帶800m400萬(wàn)元，基礎(chǔ)工程50萬(wàn)元，電氣設(shè)備40萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元，總費(fèi)用496.5萬(wàn)元。⑶、平峒輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程（共計(jì)179.5萬(wàn)元）：平峒525軌道巷運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程，需投用單軌無(wú)極繩兩部110萬(wàn)元，巷修200米60萬(wàn)元，峒室施工6米3萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元，共計(jì)179.5萬(wàn)元。

2、工程安排及工期：⑴、455大巷巷修：工程量384米；⑵、455大巷換軌3340米，其中大巷重車(chē)道2700米，車(chē)場(chǎng)繞道640米；⑶、455大巷水溝返修750米，其中大巷返修570米，車(chē)場(chǎng)繞道返修180米；⑷、井底翻籠改造；⑸、主斜井強(qiáng)力皮帶改造。以上工程調(diào)整和委外隊(duì)伍合理安排從2004年2月1日開(kāi)工至2004年6月30日完工。㈣、集中精力抓好重點(diǎn)工程施工組織，圓滿(mǎn)完成370投產(chǎn)及兩井口生產(chǎn)能力達(dá)產(chǎn)工作

1、工作目標(biāo)：具體情況： ⑴、370水平：首采區(qū)首采面2004年9月1日高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)，截止2003年12月底，370首采區(qū)首采面1-1102正巷具備開(kāi)口條件，付巷距開(kāi)口條件準(zhǔn)備進(jìn)尺還有120米，預(yù)計(jì)3月1日開(kāi)口。370首采面1-1102設(shè)計(jì)總進(jìn)尺1480米，單進(jìn)150米/個(gè)·月，工期5個(gè)月，貫通時(shí)間2004年6月30日，安裝期2個(gè)月，2004年9月1日高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)。⑵、截止2003年12月底，370水平變電所水倉(cāng)剩余開(kāi)拓工程量470米，單進(jìn)45米/個(gè)·月，工期5個(gè)月，工程完工2004年6月30日，安裝期1個(gè)月，2004年8月1日370水平變電所水倉(cāng)投運(yùn)。⑶、斜井455系統(tǒng)改造6月底高標(biāo)準(zhǔn)完成。⑷、平峒525輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造3月底高標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束。

2、主要措施：⑴、成立技術(shù)管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)（重點(diǎn)工程辦），負(fù)責(zé)工程施工方案優(yōu)化、施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合、工程質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)、新技術(shù)裝備的推廣應(yīng)用等日常管理工作，確保重點(diǎn)工程按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效組織”四高標(biāo)準(zhǔn)如期落實(shí)；⑵、繼續(xù)推行重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制，由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，采取聯(lián)責(zé)抵押的辦法，對(duì)所有班組長(zhǎng)以上骨干人員進(jìn)行聯(lián)責(zé)；⑶、立足階段系統(tǒng)形成即投用，在年初投用主運(yùn)輸系統(tǒng)，并逐步投用綜掘及三化普掘，確保工程高效組織；⑷、生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在重點(diǎn)工程組織上，全方位開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)，積極為施工隊(duì)組創(chuàng)造寬松便利的工作條件。㈤、深入開(kāi)展雙建雙達(dá)，加強(qiáng)班組管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)：

1、工作思路：2004年，在認(rèn)真鞏固2003年雙建雙達(dá)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)依靠規(guī)范班組隊(duì)伍建設(shè)管理體系、培養(yǎng)素質(zhì)型員工、塑造學(xué)習(xí)型骨干班組、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)隊(duì)組，來(lái)深入開(kāi)展雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)工作。

2、主要措施：⑴進(jìn)一步健全雙建雙達(dá)管理體系，建立日常管理考核機(jī)制，明確分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，依靠專(zhuān)職人員動(dòng)態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達(dá)標(biāo)考核評(píng)比來(lái)推動(dòng)雙建雙達(dá)管理考核規(guī)范化；⑵進(jìn)一步深入推行工序流程化驗(yàn)收考核工作，從驗(yàn)收員抓過(guò)程、班組長(zhǎng)聯(lián)結(jié)果、隊(duì)干三職抓落實(shí)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，明確要求，明確考核，真正使工序流程化驗(yàn)收成為動(dòng)態(tài)管理的一項(xiàng)主要措施來(lái)體現(xiàn)；二是開(kāi)展工序間、崗位間過(guò)程監(jiān)督制約，每道工序進(jìn)行前由操作者對(duì)上一道工序結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的返工，合格后方可進(jìn)行下道工序，以此保證動(dòng)態(tài)操作標(biāo)準(zhǔn)化。⑶強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育，以現(xiàn)場(chǎng)幫教、業(yè)余學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)三結(jié)合開(kāi)展職工教育工作，依靠完善的技師評(píng)聘程序，按季度對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)，每季末評(píng)定一次，受聘技師享受特殊津貼。激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，塑造素質(zhì)型員工。⑷認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理、積極創(chuàng)建精品工程，分階段達(dá)標(biāo)并不斷鞏固提高，從而達(dá)到提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的目的，實(shí)行選項(xiàng)立項(xiàng)制、項(xiàng)目責(zé)任制、指導(dǎo)驗(yàn)收制、成果鞏固制幾個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)管理，促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)成果和精品建設(shè)的良性發(fā)展。具體目標(biāo)是采面克服地質(zhì)因素100%達(dá)標(biāo)，50%達(dá)精品；開(kāi)掘面100%達(dá)標(biāo)，60%達(dá)精品，在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)精品意識(shí)的提高。⑸從抓隊(duì)組分配管理入手，立足培養(yǎng)基層骨干管理人才，搞好隊(duì)伍建設(shè)。由分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)聯(lián)點(diǎn)聯(lián)責(zé)，分階段明確標(biāo)準(zhǔn)要求，明確目標(biāo)計(jì)劃，還原隊(duì)組對(duì)班組全責(zé)管理職能，讓隊(duì)干從機(jī)械單純的生產(chǎn)中解放出來(lái)，借助管理手段推動(dòng)隊(duì)組工作，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力；積極開(kāi)展重點(diǎn)隊(duì)組的塑造工作，從而激發(fā)隊(duì)組隊(duì)干創(chuàng)造性工作的熱情。以重點(diǎn)隊(duì)組建設(shè)的幅射效應(yīng)帶動(dòng)隊(duì)組整體管理上水平；年內(nèi)采掘開(kāi)分三個(gè)系統(tǒng)分別塑造1個(gè)重點(diǎn)隊(duì)組、全優(yōu)隊(duì)組。㈥、依靠技術(shù)進(jìn)步，改進(jìn)工藝裝備，提高生產(chǎn)能力，改善礦井技術(shù)水平：

1、工作目標(biāo)：圍繞370輕放綜采、綜掘和525輕綜應(yīng)用，全面推行技術(shù)改革，實(shí)現(xiàn)裝備、工藝升級(jí)，實(shí)現(xiàn)效率、效益增加，達(dá)到提高礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵水平的目的。

2、主要措施：⑴早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，一季度起積極開(kāi)展新技術(shù)新裝備操作人員的培訓(xùn)，立足走出去學(xué)、坐下來(lái)聽(tīng)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教的原則，搞好新工藝裝備技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，做到有的放矢。⑵明確370防治水、綜采綜掘單產(chǎn)單進(jìn)水平提高作為2004年技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目來(lái)積極開(kāi)展，達(dá)到裝備更新的同時(shí)效率提高、效益增值的投入產(chǎn)出目的；力爭(zhēng)達(dá)到綜掘單進(jìn)350米以上，輕放單產(chǎn)7萬(wàn)噸以上，輕綜單產(chǎn)5萬(wàn)噸以上的目標(biāo)。⑶在技術(shù)裝備更新的同時(shí)，在環(huán)節(jié)系統(tǒng)、施工工藝等方面積極開(kāi)展小改小革創(chuàng)新，及時(shí)排除系統(tǒng)上、工藝上不適應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用的因素，為新技術(shù)的成功應(yīng)用和高效運(yùn)行創(chuàng)造條件。㈦、需集團(tuán)公司幫助解決的問(wèn)題：

1、輕放、輕綜、綜掘前半年設(shè)備需組織到貨，要求370輕放5月底到、525輕綜3月底到、370綜掘2月底到。

2、370首采面掘進(jìn)順槽支護(hù)設(shè)計(jì)需集團(tuán)公司幫助確定。

3、370投產(chǎn)后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)需增人86人，以滿(mǎn)足370投產(chǎn)主付運(yùn)輸、供電、排水系統(tǒng)人員的配置。

第四篇：煤礦原煤生產(chǎn)工作匯報(bào)

進(jìn)入今年以來(lái)，原煤部針對(duì)礦井生產(chǎn)銜接實(shí)際，結(jié)合兩級(jí)公司工作要求，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為前提，以推進(jìn)雙建雙達(dá)為目標(biāo)，通過(guò)規(guī)范制度的建立，認(rèn)真開(kāi)展制度的落實(shí)，確保兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)有序開(kāi)展，初步向動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為進(jìn)一步提高兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平、構(gòu)筑安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境、促進(jìn)安全生產(chǎn)秩序的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)針對(duì)礦井生產(chǎn)銜接實(shí)際，積極進(jìn)行采掘銜接布暑和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，保證了各采區(qū)各煤種均衡穩(wěn)定生產(chǎn)；積極開(kāi)展開(kāi)掘裝備和工藝升級(jí)，開(kāi)掘面實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)化作業(yè)，普及三化作業(yè)線，積極推廣雙錨支護(hù)，為提高單進(jìn)水平降低支護(hù)成本創(chuàng)造了有利條件。改造完善平峒、斜井主要生產(chǎn)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)能力在適應(yīng)生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷延伸的前提下得以高效發(fā)揮。雖然通過(guò)一年來(lái)原煤系統(tǒng)上下的不懈努力取得了一定的成績(jī)，但仍存在許多問(wèn)題和不足，仍需進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)管理加強(qiáng)考核，努力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。下面就2003年的工作總結(jié)、2004年工作思路匯報(bào)如下。

一、2003工作總結(jié) ㈠、2003年主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況：

1、原煤產(chǎn)量：1-11月份計(jì)劃74.5萬(wàn)噸，實(shí)際完成84.23萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的113.06%，同比減產(chǎn)0.26萬(wàn)噸，全年計(jì)劃80萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成91.73萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的114.66%，同比減產(chǎn)1.13萬(wàn)噸。（1）、回采產(chǎn)量：1-11月份計(jì)劃66.8萬(wàn)噸，實(shí)際完成76.68萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的114.79%，同比增產(chǎn)0.63萬(wàn)噸，全年計(jì)劃72萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成83.28萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的115.7%，同比減產(chǎn)0.43萬(wàn)噸。（2）、掘進(jìn)產(chǎn)量：1-11月份計(jì)劃7.7萬(wàn)噸，實(shí)際完成7.56萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的98.2%，同比減產(chǎn)0.89萬(wàn)噸，全年計(jì)劃8萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成8.46萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的105.75%，同比減產(chǎn)0.69萬(wàn)噸。

2、總進(jìn)尺：1-11月份計(jì)劃15020米，實(shí)際完成16065米，完成計(jì)劃的106.95%，同比多掘811米，增幅5.32%。全年計(jì)劃16500米，預(yù)計(jì)完成17385米，完成計(jì)劃的105.44%，同比多掘686米，增長(zhǎng)4.1%。（1）、開(kāi)拓進(jìn)尺：1-11月份計(jì)劃729米，實(shí)際完成895米，完成計(jì)劃的122.77%，同比多掘264米，增幅41.8%。全年計(jì)劃800米，預(yù)計(jì)完成1005米，完成計(jì)劃的125.63%，同比多掘297米，增長(zhǎng)41.95%。（2）、準(zhǔn)備進(jìn)尺：1-11月份1900米，實(shí)際完成1868米，完成計(jì)劃的98.3%，同比少掘554米，降低21.87%。全年計(jì)劃2000米，預(yù)計(jì)完成2008米，完成計(jì)劃的100.4%，同比少掘474米，降低18.8%。

3、綜合單產(chǎn)：月計(jì)劃3.1579萬(wàn)噸，1-11月份實(shí)際完成3.5546萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的112.56%，同比提高4818噸，增幅15.68%，全年預(yù)計(jì)完成3.5萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的110.83%，同比提高4299噸，增幅14%。

4、綜合單進(jìn)：月計(jì)劃176.3米，1-11月份實(shí)際完成191米，完成計(jì)劃的108.34%，同比提高9.8米，增幅11.57%，全年預(yù)計(jì)完成190米，完成計(jì)劃的107.8%，同比提高20.5米，增幅11.8%。

5、回采人效:全年計(jì)劃134.83噸，1-11月份實(shí)際完成177.37噸，完成計(jì)劃的133.55%，同比提高21.31噸，增幅13.66%，全年預(yù)計(jì)完成176.58噸，完成計(jì)劃的130.96%，同比提高18.75噸，增幅11.88%。

6、掘進(jìn)人效:全年計(jì)劃2.07米，1-11月份實(shí)際完成2.62米，完成計(jì)劃的126.57%，同比提高0.48米，增幅22.43%，全年預(yù)計(jì)完成2.60米，完成計(jì)劃的125.6%，同比提高0.44米，增幅20.37%。

7、回采工效:全年計(jì)劃14.0噸，1-11月份實(shí)際完成13.86噸，完成計(jì)劃的99%，同比提高0.1噸，增幅0.7%，全年預(yù)計(jì)完成14.01噸，完成計(jì)劃的100.07%，增幅0.7%。

8、掘進(jìn)工效:全年計(jì)劃0.18米，1-11月份實(shí)際完成0.2米，完成計(jì)劃的111%，同比提高0.02米，增幅11%，全年預(yù)計(jì)完成0.195米，完成計(jì)劃的108.3%，增幅8%。㈡、2003年主要工作

1、重點(diǎn)工程完成情況： ⑴、370工程： ①、指標(biāo)完成情況：年計(jì)劃800米，1-11月完成895米，全年預(yù)計(jì)完成1005米，完成年計(jì)劃125.6%；具體上倉(cāng)石門(mén)41米，井底大巷103米，皮帶下山321米，軌道下山277米，下部車(chē)場(chǎng)102米，水倉(cāng)105米，二聯(lián)巷30米，下部煤倉(cāng)及通風(fēng)立眼26米。②、370主要工程完成情況：一是完成370主暗斜井返修330米，行人斜巷起底80米，兩部強(qiáng)力皮帶基礎(chǔ)及巷道鋪底工程；二是兩部強(qiáng)力皮帶安裝工程完成投用；三是臨時(shí)排水系統(tǒng)650米6寸管路及臨時(shí)配電點(diǎn)安裝投用。③、年末形象進(jìn)度：到2003年末370水平一期工程完工并投入運(yùn)行。具體是370水平通風(fēng)系統(tǒng)形成、主運(yùn)輸兩部強(qiáng)力皮帶、上部車(chē)場(chǎng)架線機(jī)車(chē)投運(yùn)、370集中臨時(shí)排水系統(tǒng)形成并投用。首采區(qū)首采面具備開(kāi)工條件。⑵、525準(zhǔn)備工程： 年計(jì)劃1000m，1-11月完成887m，全年預(yù)計(jì)完成1007m。具體是525軌道巷711m，皮帶巷296m。

2、積極開(kāi)展雙建雙達(dá)工作，使班組管理隊(duì)伍建設(shè)形成規(guī)范 2003年圍繞集團(tuán)公司全面開(kāi)展雙建雙達(dá)工作的要求，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組為載體，實(shí)施安全監(jiān)管分離，推行工序流程化驗(yàn)收，強(qiáng)化旬檢月驗(yàn)工作，成立雙建雙達(dá)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)了

雙建雙達(dá)工作實(shí)施方案，明確了以人本管理為主，構(gòu)建班組建設(shè)、工資分配機(jī)制，著眼于現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的規(guī)范考核，使班組管理工作得到了規(guī)范和加強(qiáng)。⑴、堅(jiān)持月度班組雙建雙達(dá)考核，依據(jù)日常動(dòng)態(tài)抽查考核、過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理、旬檢月驗(yàn)結(jié)果考核、班組內(nèi)部管理考核四項(xiàng)考核，對(duì)采掘班組進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì)，1-11月累計(jì)考核462個(gè)班組，表彰優(yōu)秀班組232個(gè)，班組達(dá)優(yōu)率50.21%，獎(jiǎng)勵(lì)金額29.6萬(wàn)元。激發(fā)了班組自身開(kāi)展管理的熱情，規(guī)范了班組考核程序，使班組管理向制度化邁進(jìn)。⑵、嚴(yán)格執(zhí)行采掘工序流程化驗(yàn)收，由生產(chǎn)、安全業(yè)務(wù)科室、礦科兩級(jí)小分隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理、流程驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行考核情況進(jìn)行檢查，按照檢查合格率分隊(duì)進(jìn)行月度排名考核，結(jié)果同隊(duì)干、驗(yàn)收員安全績(jī)效進(jìn)行聯(lián)責(zé)，推進(jìn)了班組過(guò)程管理的規(guī)范化。⑶、改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式，堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)專(zhuān)業(yè)大組統(tǒng)一行動(dòng)，吸納隊(duì)組隊(duì)干一級(jí)參與，實(shí)行以檢代培、以檢代會(huì)，促進(jìn)了隊(duì)組間的工作交流，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)，分析原因，制定措施，有效地提高了隊(duì)干的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)。⑷、依靠安全監(jiān)管，由安全員履行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了過(guò)程控制、過(guò)程把關(guān)、過(guò)程考核，有力地推進(jìn)了動(dòng)態(tài)雙達(dá)標(biāo)工作的深入開(kāi)展。⑸、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，以班組長(zhǎng)以上干部業(yè)余培訓(xùn)、職工脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式，提高基層骨干人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)水平。全年對(duì)特殊工種、班組長(zhǎng)、隊(duì)干組織培訓(xùn)40期990人（其中礦組織培訓(xùn)21期709人、參與集團(tuán)公司培訓(xùn)29期281人）。

3、專(zhuān)項(xiàng)治理及五項(xiàng)整頓進(jìn)展情況 按照集團(tuán)公司及各季度專(zhuān)項(xiàng)治理要求，結(jié)合三季度以來(lái)開(kāi)展的五項(xiàng)整頓，積極制定實(shí)施考核方案。進(jìn)展情況如下： ⑴、精品工程： 1-11月份完成10-304、1-1012、1-1014、1-1015及11-303采面采場(chǎng)支護(hù)及兩巷管理達(dá)標(biāo)工程；完成了11-3032、十采區(qū)軌道巷和525軌道巷掘進(jìn)精品工程；完成了525軌道巷中運(yùn)輸精品工程。⑵、專(zhuān)項(xiàng)治理： ①采面專(zhuān)項(xiàng)治理： a、完成了采面端頭及兩巷管理，端頭統(tǒng)一實(shí)行五對(duì)十梁，端頭三角區(qū)形成抬棚支護(hù)。b、采面上下安全出口實(shí)現(xiàn)格網(wǎng)式封閉支護(hù)。c、完善了兩面工序流程驗(yàn)收制度，規(guī)范了過(guò)程考核；并組織了采掘小隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員、三職隊(duì)干進(jìn)行了理論培訓(xùn)和實(shí)施情況評(píng)比。d、采面液壓系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)范管理，使用了自動(dòng)配液裝置，改用φ25大流量鋼性液壓管路，完成了大流量泵站應(yīng)用，泵站實(shí)現(xiàn)了峒室化管理。e、規(guī)范了移溜器使用，杜絕了移溜不規(guī)范現(xiàn)象。柱鞋全部采用熱鑄沖壓球面式，減少了平底柱鞋支柱受力不平衡易損壞的情況。②開(kāi)掘?qū)ｍ?xiàng)治理： a、積極推進(jìn)采掘一體化，在掘進(jìn)時(shí)完成了順槽皮帶峒室、設(shè)備存放峒室、泵站峒室等，規(guī)范了纜線、管路吊掛。b、開(kāi)掘面全部實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)化，保證了高強(qiáng)支護(hù)的全面推廣。c、斜巷小運(yùn)輸全部采用25kw絞車(chē)運(yùn)輸淘汰了 11.4kw絞車(chē)，普及了自制夾板護(hù)軌式道岔，徹底淘汰簡(jiǎn)易道岔。d、雙錨支護(hù)巷道頂板離層監(jiān)測(cè)到位，安設(shè)錨桿離層監(jiān)測(cè)裝置53套，監(jiān)測(cè)拉力使用液壓枕22個(gè)；對(duì)所有錨桿巷道實(shí)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的日常收集分析，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)支護(hù)設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)改變，巷道開(kāi)口、拐彎全部實(shí)現(xiàn)了高強(qiáng)支護(hù)。e、錨噴支護(hù)質(zhì)量管理配備了巖芯鉆取機(jī)、噴層強(qiáng)度拉撥儀、點(diǎn)荷載強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)等監(jiān)測(cè)儀器，制作砼模塊進(jìn)行壓力試驗(yàn)。③中運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)治理 消滅了非標(biāo)道岔，治理軌道580m，改造更新了安全防跑車(chē)裝置20套，施工水溝750m，整掛纜線管路8500m，使盤(pán)區(qū)中運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)得以鞏固提高。

4、存在問(wèn)題及原因剖析 總結(jié)一年來(lái)的生產(chǎn)組織工作，存在的主要問(wèn)題仍然是銜接緊張、生產(chǎn)組織不均衡穩(wěn)定性差，具體原因有以下幾個(gè)方面： ⑴、地質(zhì)條件復(fù)雜多變，無(wú)炭柱和斷層發(fā)育異常，銜接計(jì)劃性差、生產(chǎn)穩(wěn)定性差，采掘巷道施工設(shè)計(jì)變更頻繁，巷道拐彎多環(huán)節(jié)多，采面圈定儲(chǔ)量較??；不僅制約著單產(chǎn)單進(jìn)的提高，而且直接導(dǎo)致礦井銜接不能按計(jì)劃穩(wěn)定開(kāi)展，成為礦井銜接組織落實(shí)的突出矛盾。今年以來(lái)采掘生產(chǎn)揭露無(wú)炭柱45個(gè)密度達(dá)116個(gè)/km2，1米以上斷層72條密度達(dá)75條/km2； 1-11月共計(jì)圈定采面11個(gè)，圈定儲(chǔ)量103.7萬(wàn)噸，實(shí)際采出76.67萬(wàn)噸，其中單面儲(chǔ)量在5萬(wàn)噸以下的有3個(gè)。繞過(guò)構(gòu)造掘進(jìn)繞巷2138m（其中沿空留巷14次608m）。⑵、采掘搬家倒面頻繁，工程頭緒多，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，安全生產(chǎn)管理難度大，1-11月共安裝采面10次，結(jié)束采面8次，采面延長(zhǎng)縮短搬家14次，采面初采初放16次，開(kāi)掘搬家開(kāi)口53次，貫通36次。⑶、采掘裝備落后，三化作業(yè)線普及推廣后效果未能得到充分體現(xiàn)，也是造成銜接緊張的原因。⑷、采掘兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平雖有所提高，但距精品亮點(diǎn)和雙建雙達(dá)要求仍存在差距。

二、2004年工作思路及主要工作 ㈠、工作思路： 確保一個(gè)投產(chǎn)、搞好兩項(xiàng)改造、實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高。

1、確保一個(gè)投產(chǎn)：即確保370水平首采區(qū)首采面2004年9月1日投產(chǎn)；

2、搞好兩項(xiàng)改造：即對(duì)455水平、525水平生產(chǎn)系統(tǒng)能力不能適應(yīng)水平生產(chǎn)能力充分發(fā)揮的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行改造；

3、實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新：即依靠技術(shù)進(jìn)步，積極進(jìn)行370輕放、525輕綜、370綜掘三項(xiàng)先進(jìn)裝備和技術(shù)工藝的推廣應(yīng)用，改善礦井采掘裝備及工藝低效落后的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)涵水平的不斷提高；

4、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高：依靠加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)達(dá)到單產(chǎn)、單進(jìn)水平兩項(xiàng)指標(biāo)的提高；依靠推行數(shù)字化考核，完善隊(duì)組分配用人用工制度，還原隊(duì)組對(duì)班組管理的主體職能，深化雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)班組管理水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的雙提高。㈡、2004礦井生產(chǎn)格局調(diào)整及生產(chǎn)組織安排

1、指標(biāo)計(jì)劃： 原煤產(chǎn)量：90萬(wàn)噸；目標(biāo)：100萬(wàn)噸 總進(jìn)尺：17500米，其中：開(kāi)拓900米，準(zhǔn)備2300米； 綜合單產(chǎn)：32051噸/個(gè)·月；綜合單進(jìn)：182米/個(gè)·月； 回采人效：162.70噸/人·月；掘進(jìn)人效：1.944米/人·月； 2、2004年生產(chǎn)格局調(diào)整工作思路： 圍繞370水平2004年9月1日投產(chǎn)，礦井生產(chǎn)格局到04年三季度由兩井口兩水平兩采區(qū)、兩采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮删?/p>

三水平三采區(qū)、三采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)，形成三個(gè)采區(qū)三個(gè)采隊(duì)分區(qū)生產(chǎn)格局； 立足370十一采區(qū)輕放、525三采區(qū)輕綜、370綜掘三項(xiàng)采掘裝備升級(jí)，提高采掘生產(chǎn)技術(shù)水平。

3、隊(duì)伍配置： 立足370水平投產(chǎn)，采掘比例按1：2配備，即三采六掘，準(zhǔn)備頭按兩區(qū)2.5個(gè)頭配備，370開(kāi)拓兩頭保持長(zhǎng)期生產(chǎn)。如此隊(duì)伍配置仍維持03年三采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)14個(gè)采掘頭面，370首采區(qū)首采面不考慮增隊(duì)，由十采二個(gè)準(zhǔn)備頭進(jìn)入施工準(zhǔn)備進(jìn)尺、十采兩個(gè)掘進(jìn)頭進(jìn)入施工回采進(jìn)尺。采煤隊(duì)：全年按2.5個(gè)頭安排，十采區(qū)一個(gè)隊(duì)、三采區(qū)一個(gè)隊(duì)、十一采區(qū)0.5個(gè)隊(duì)。即前半年370投產(chǎn)前一個(gè)采隊(duì)兼顧礦井生產(chǎn)安裝準(zhǔn)備工程，370投產(chǎn)后形成三個(gè)采隊(duì)分區(qū)生產(chǎn)格局。開(kāi)掘隊(duì)：仍保持兩開(kāi)三準(zhǔn)六掘十一個(gè)頭。從年初即調(diào)整為平峒三采區(qū)一準(zhǔn)兩掘保一采，斜井十采區(qū)調(diào)整為兩掘保一采，370調(diào)整為兩開(kāi)兩準(zhǔn)兩掘保一采，（考慮370首采區(qū)18°下山施工、涌水影響，安排兩準(zhǔn)全力組織準(zhǔn)備工程，待6月份一個(gè)準(zhǔn)備頭工程完成后轉(zhuǎn)為三采區(qū)準(zhǔn)備和回采繞巷施工）。

4、銜接產(chǎn)量進(jìn)尺： 2004年礦井銜接產(chǎn)量安排105.8萬(wàn)噸（其中回采96.8萬(wàn)噸，掘進(jìn)9萬(wàn)噸），銜接回采進(jìn)尺14300米。其中：采一隊(duì)銜接產(chǎn)量47.3萬(wàn)噸，銜接進(jìn)尺3400米，需銜接單進(jìn)150米/頭月；采二隊(duì)銜接產(chǎn)量35.7萬(wàn)噸，銜接進(jìn)尺5600米（含繞巷進(jìn)尺1000米），需銜接單進(jìn)170米/頭月；采三隊(duì)銜接產(chǎn)量13.8萬(wàn)噸，銜接進(jìn)尺4800米（含繞巷進(jìn)尺1000米），需銜接單進(jìn)200米/頭月。㈢、環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程安排： 為了確保2004年370水平首采區(qū)2#煤合并層輕放綜采、525水平三采區(qū)輕型綜采和370綜掘三項(xiàng)技術(shù)改革工作的順利進(jìn)行，并確保其先進(jìn)裝備工藝高效生產(chǎn)效能的充分發(fā)揮，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)能力核定，確定2004年對(duì)不能滿(mǎn)足平峒60萬(wàn)噸、斜井90萬(wàn)噸能力提升要求的主要生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，總費(fèi)用預(yù)計(jì)1898萬(wàn)元。

1、項(xiàng)目及費(fèi)用： ⑴、斜井455水平環(huán)節(jié)改造（總費(fèi)用預(yù)計(jì)612.5萬(wàn)元）： ①、455大巷1噸礦車(chē)需改為1.5噸底卸運(yùn)輸，投入150輛1.5噸礦車(chē)180萬(wàn)元，更換整流柜2臺(tái)6萬(wàn)元，對(duì)455運(yùn)輸大巷寬度不足的384米進(jìn)行巷修需120萬(wàn)元，大巷水溝570米返修18萬(wàn)元，2700米38kg/m的軌道更換85萬(wàn)元；②、井底雙翻籠需拆除安裝1.5噸底卸站16萬(wàn)元，繞道水溝制作180米及640米軌道更換需46萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元。③、主斜井強(qiáng)力皮帶更換需90萬(wàn)元，給煤機(jī)更換5萬(wàn)元，機(jī)頭基礎(chǔ)施工15萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元。④、斜井大巷人車(chē)投用峒室返修60米，鋪軌安設(shè)照明120米需12萬(wàn)元。安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元。⑵、370水平投產(chǎn)系統(tǒng)工程（總費(fèi)用預(yù)計(jì)1106萬(wàn)元）： ①、370水平排水系統(tǒng)形成并投用，購(gòu)置水泵4臺(tái)，鋪設(shè)φ325管路4800m，變壓器3臺(tái)，電纜5200米，開(kāi)關(guān)等35臺(tái)件，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元?？傎M(fèi)用609.5萬(wàn)元。②、斜井地面供電系統(tǒng)改造：由水電中心安排。③、370水平運(yùn)輸系統(tǒng)形成并投用，兩部皮帶800m400萬(wàn)元，基礎(chǔ)工程50萬(wàn)元，電氣設(shè)備40萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元，總費(fèi)用496.5萬(wàn)元。⑶、平峒輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程（共計(jì)179.5萬(wàn)元）：平峒525軌道巷運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程，需投用單軌無(wú)極繩兩部110萬(wàn)元，巷修200米60萬(wàn)元，峒室施工6米3萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元，共計(jì)179.5萬(wàn)元。

2、工程安排及工期： ⑴、455大巷巷修：工程量384米； ⑵、455大巷換軌3340米，其中大巷重車(chē)道2700米，車(chē)場(chǎng)繞道640米； ⑶、455大巷水溝返修750米，其中大巷返修570米，車(chē)場(chǎng)繞道返修180米； ⑷、井底翻籠改造； ⑸、主斜井強(qiáng)力皮帶改造。以上工程調(diào)整和委外隊(duì)伍合理安排從2004年2月1日開(kāi)工至2004年6月30日完工。㈣、集中精力抓好重點(diǎn)工程施工組織，圓滿(mǎn)完成370投產(chǎn)及兩井口生產(chǎn)能力達(dá)產(chǎn)工作

1、工作目標(biāo)： 具體情況：⑴、370水平：首采區(qū)首采面2004年9月1日高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)，截止2003年12月底，370首采區(qū)首采面1-1102正巷具備開(kāi)口條件，付巷距開(kāi)口條件準(zhǔn)備進(jìn)尺還有120米，預(yù)計(jì)3月1日開(kāi)口。370首采面1-1102設(shè)計(jì)總進(jìn)尺1480米，單進(jìn)150米/個(gè)·月，工期5個(gè)月，貫通時(shí)間2004年6月30日，安裝期2個(gè)月，2004年9月1日高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)。⑵、截止2003年12月底，370水平變電所水倉(cāng)剩余開(kāi)拓工程量470米，單進(jìn)45米/個(gè)·月，工期5個(gè)月，工程完工2004年6月30日，安裝期1個(gè)月，2004年8月1日370水平變電所水倉(cāng)投運(yùn)。⑶、斜井455系統(tǒng)改造6月底高標(biāo)準(zhǔn)完成。⑷、平峒525輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造3月底高標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束。

2、主要措施： ⑴、成立技術(shù)管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)（重點(diǎn)工程辦），負(fù)責(zé)工程施工方案優(yōu)化、施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合、工程質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)、新技術(shù)裝備的推廣應(yīng)用等日常管理工作，確保重點(diǎn)工程按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效組織四高標(biāo)準(zhǔn)如期落實(shí)； ⑵、繼續(xù)推行重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制，由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，采取聯(lián)責(zé)抵押的辦法，對(duì)所有班組長(zhǎng)以上骨干人員進(jìn)行聯(lián)責(zé)； ⑶、立足階段系統(tǒng)形成即投用，在年初投用主運(yùn)輸系統(tǒng)，并逐步投用綜掘及三化普掘，確保工程高效組織； ⑷、生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在重點(diǎn)工程組織上，全方位開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)，積極為施工隊(duì)組創(chuàng)造寬松便利的工作條件。㈤、深入開(kāi)展雙建雙達(dá)，加強(qiáng)班組管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)：

1、工作思路： 2004年，在認(rèn)真鞏固2003年雙建雙達(dá)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)依靠規(guī)范班組隊(duì)伍建設(shè)管理體系、培養(yǎng)素質(zhì)型員工、塑造學(xué)習(xí)型骨干班組、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)隊(duì)組，來(lái)深入開(kāi)展雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)工作。

2、主要措施： ⑴進(jìn)一步健全雙建雙達(dá)管理體系，建立日常管理考核機(jī)制，明確分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，依靠專(zhuān)職人員動(dòng)態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達(dá)標(biāo)考核評(píng)比來(lái)推動(dòng)雙建雙達(dá)管理考核規(guī)范化； ⑵進(jìn)一步深入推行工序流程化驗(yàn)收考核工作，從驗(yàn)收員抓過(guò)程、班組長(zhǎng)聯(lián)結(jié)果、隊(duì)

第五篇：煤礦原煤生產(chǎn)工作匯報(bào)

進(jìn)入今年以來(lái)，原煤部針對(duì)礦井生產(chǎn)銜接實(shí)際，結(jié)合兩級(jí)公司工作要求，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為前提，以推進(jìn)雙建雙達(dá)為目標(biāo)，通過(guò)規(guī)范制度的建立，認(rèn)真開(kāi)展制度的落實(shí)，確保兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)有序開(kāi)展，初步向動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為進(jìn)一步提高兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平、構(gòu)筑安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境、促進(jìn)安全生產(chǎn)秩序的建立奠定了

堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)針對(duì)礦井生產(chǎn)銜接實(shí)際，積極進(jìn)行采掘銜接布暑和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，保證了各采區(qū)各煤種均衡穩(wěn)定生產(chǎn)；積極開(kāi)展開(kāi)掘裝備和工藝升級(jí)，開(kāi)掘面實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)化作業(yè)，普及三化作業(yè)線，積極推廣雙錨支護(hù)，為提高單進(jìn)水平降低支護(hù)成本創(chuàng)造了有利條件。改造完善平峒、斜井主要生產(chǎn)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)能力在適應(yīng)生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷延伸的前提下得以高效發(fā)揮。雖然通過(guò)一年來(lái)原煤系統(tǒng)上下的不懈努力取得了一定的成績(jī)，但仍存在許多問(wèn)題和不足，仍需進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)管理加強(qiáng)考核，努力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。下面就2003年的工作總結(jié)、2004年工作思路匯報(bào)如下。

一、2003工作總結(jié)

㈠、2003年主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況：

1、原煤產(chǎn)量：1-11月份計(jì)劃74.5萬(wàn)噸，實(shí)際完成84.23萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的113.06，同比減產(chǎn)0.26萬(wàn)噸，全年計(jì)劃80萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成91.73萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的114.66，同比減產(chǎn)1.13萬(wàn)噸。

（1）、回采產(chǎn)量：1-11月份計(jì)劃66.8萬(wàn)噸，實(shí)際完成76.68萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的114.79，同比增產(chǎn)0.63萬(wàn)噸，全年計(jì)劃72萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成83.28萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的115.7，同比減產(chǎn)0.43萬(wàn)噸。

（2）、掘進(jìn)產(chǎn)量：1-11月份計(jì)劃7.7萬(wàn)噸，實(shí)際完成7.56萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的98.2，同比減產(chǎn)0.89萬(wàn)噸，全年計(jì)劃8萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)完成8.46萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的105.75，同比減產(chǎn)0.69萬(wàn)噸。

2、總進(jìn)尺：1-11月份計(jì)劃15020米，實(shí)際完成16065米，完成計(jì)劃的106.95，同比多掘811米，增幅5.32。全年計(jì)劃16500米，預(yù)計(jì)完成17385米，完成計(jì)劃的105.44，同比多掘686米，增長(zhǎng)4.1。

（1）、開(kāi)拓進(jìn)尺：1-11月份計(jì)劃729米，實(shí)際完成895米，完成計(jì)劃的122.77，同比多掘264米，增幅41.8。全年計(jì)劃800米，預(yù)計(jì)完成1005米，完成計(jì)劃的125.63，同比多掘297米，增長(zhǎng)41.95。

（2）、準(zhǔn)備進(jìn)尺：1-11月份1900米，實(shí)際完成1868米，完成計(jì)劃的98.3，同比少掘554米，降低21.87。全年計(jì)劃2000米，預(yù)計(jì)完成2008米，完成計(jì)劃的100.4，同比少掘474米，降低18.8。

3、綜合單產(chǎn)：月計(jì)劃3.1579萬(wàn)噸，1-11月份實(shí)際完成3.5546萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的112.56，同比提高4818噸，增幅15.68，全年預(yù)計(jì)完成3.5萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的110.83，同比提高4299噸，增幅14。

4、綜合單進(jìn)：月計(jì)劃176.3米，1-11月份實(shí)際完成191米，完成計(jì)劃的108.34，同比提高9.8米，增幅11.57，全年預(yù)計(jì)完成190米，完成計(jì)劃的107.8，同比提高20.5米，增幅11.8。

5、回采人效:全年計(jì)劃134.83噸，1-11月份實(shí)際完成177.37噸，完成計(jì)劃的133.55，同比提高21.31噸，增幅13.66，全年預(yù)計(jì)完成176.58噸，完成計(jì)劃的130.96，同比提高18.75噸，增幅11.88。

6、掘進(jìn)人效:全年計(jì)劃2.07米，1-11月份實(shí)際完成2.62米，完成計(jì)劃的126.57，同比提高0.48米，增幅22.43，全年預(yù)計(jì)完成2.60米，完成計(jì)劃的125.6，同比提高0.44米，增幅20.37。

7、回采工效:全年計(jì)劃14.0噸，1-11月份實(shí)際完成13.86噸，完成計(jì)劃的99，同比提高0.1噸，增幅0.7，全年預(yù)計(jì)完成14.01噸，完成計(jì)劃的100.07，增幅0.7。

8、掘進(jìn)工效:全年計(jì)劃0.18米，1-11月份實(shí)際完成0.2米，完成計(jì)劃的111，同比提高0.02米，增幅11，全年預(yù)計(jì)完成0.195米，完成計(jì)劃的108.3，增幅8。

㈡、2003年主要工作

1、重點(diǎn)工程完成情況：

⑴、370工程：

①、指標(biāo)完成情況：年計(jì)劃800米，1-11月完成895米，全年預(yù)計(jì)完成1005米，完成年計(jì)劃125.6；具體上倉(cāng)石門(mén)41米，井底大巷103米，皮帶下山321米，軌道下山277米，下部車(chē)場(chǎng)102米，水倉(cāng)105米，二聯(lián)巷30米，下部煤倉(cāng)及通風(fēng)立眼26米。

②、370主要工程完成情況：一是完成370主暗斜井返修330米，行人斜巷起底80米，兩部強(qiáng)力皮帶基礎(chǔ)及巷道鋪底工程；二是兩部強(qiáng)力皮帶安裝工程完成投用；三是臨時(shí)排水系統(tǒng)650米6寸管路及臨時(shí)配電點(diǎn)安裝投用。

③、年末形象進(jìn)度：到2003年末370水平一期工程完工并投入運(yùn)行。具體是370水平通風(fēng)系統(tǒng)形成、主運(yùn)輸兩部強(qiáng)力皮帶、上部車(chē)場(chǎng)架線機(jī)車(chē)投運(yùn)、370集中臨時(shí)排水系統(tǒng)形成并投用。首采區(qū)首采面具備開(kāi)工條件。

⑵、525準(zhǔn)備工程：

年計(jì)劃1000m，1-11月完成887m，全年預(yù)計(jì)完成1007m。具體是525軌道巷711m，皮帶巷296m。

2、積極開(kāi)展雙建雙達(dá)工作，使班組管理隊(duì)伍建設(shè)形成規(guī)范

2003年圍繞集團(tuán)公司全面開(kāi)展雙建雙達(dá)工作的要求，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組為載體，實(shí)施安全監(jiān)管分離，推行工序流程化驗(yàn)收，強(qiáng)化旬檢月驗(yàn)工作，成立“雙建雙達(dá)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)了“雙建雙達(dá)工作實(shí)施方案”，明確了“以人本管理為主，構(gòu)建班組建設(shè)、工資分配機(jī)制，著眼于現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的規(guī)范考核，使班組管理工作得到了規(guī)范和加強(qiáng)。

⑴、堅(jiān)持月度”班組雙建雙達(dá)“考核，依據(jù)日常動(dòng)態(tài)抽查考核、過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理、旬檢月驗(yàn)結(jié)果考核、班組內(nèi)部管理考核四項(xiàng)考核，對(duì)采掘班組進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì)，1-11月累計(jì)考核462個(gè)班組，表彰優(yōu)秀班組232個(gè)，班組達(dá)優(yōu)率50.21，獎(jiǎng)勵(lì)金額29.6萬(wàn)元。激發(fā)了班組自身開(kāi)展管理的熱情，規(guī)范了班組考核程序，使班組管理向制度化邁進(jìn)。

⑵、嚴(yán)格執(zhí)行采掘工序流程化驗(yàn)收，由生產(chǎn)、安全業(yè)務(wù)科室、礦科兩級(jí)小分隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理、流程驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行考核情況進(jìn)行檢查，按照檢查合格率分隊(duì)進(jìn)行月度排名考核，結(jié)果同隊(duì)干、驗(yàn)收員安全績(jī)效進(jìn)行聯(lián)責(zé)，推進(jìn)了班組過(guò)程管理的規(guī)范化。

⑶、改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式，堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)專(zhuān)業(yè)大組統(tǒng)一行動(dòng)，吸納隊(duì)組隊(duì)干一級(jí)參與，實(shí)行以檢代培、以檢代會(huì)，促進(jìn)了隊(duì)組間的工作交流，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)，分析原因，制定措施，有效地提高了隊(duì)干的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)。

⑷、依靠安全監(jiān)管，由安全員履行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了過(guò)程控制、過(guò)程把關(guān)、過(guò)程考核，有力地推進(jìn)了動(dòng)態(tài)雙達(dá)標(biāo)工作的深入開(kāi)展。

⑸、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，以班組長(zhǎng)以上干部業(yè)余培訓(xùn)、職工脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式，提高基層骨干人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)水平。全年對(duì)特殊工種、班組長(zhǎng)、隊(duì)干組織培訓(xùn)40期990人（其中礦組織培訓(xùn)21期709人、參與集團(tuán)公司培訓(xùn)29期281人）。

3、專(zhuān)項(xiàng)治理及五項(xiàng)整頓進(jìn)展情況

按照集團(tuán)公司及各季度專(zhuān)項(xiàng)治理要求，結(jié)合三季度以來(lái)開(kāi)展的五項(xiàng)整頓，積極制定實(shí)施考核方案。進(jìn)展情況如下：

⑴、精品工程：

1-11月份完成10-304、1-1012、1-1014、1-1015及11-303采面采場(chǎng)支護(hù)及兩巷管理達(dá)標(biāo)工程；完成了11-3032、十采區(qū)軌道巷和525軌道巷掘進(jìn)精品工程；完成了525軌道巷中運(yùn)輸精品工程。

⑵、專(zhuān)項(xiàng)治理：

①采面專(zhuān)項(xiàng)治理：

a、完成了采面端頭及兩巷管理，端頭統(tǒng)一實(shí)行五對(duì)十梁，端頭三角區(qū)形成抬棚支護(hù)。

b、采面上下安全出口實(shí)現(xiàn)”格網(wǎng)式封閉支護(hù)“。

c、完善了兩面工序流程驗(yàn)收制度，規(guī)范了過(guò)程考核；并組織了采掘小隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員、三職隊(duì)干進(jìn)行了理論培訓(xùn)和實(shí)施情況評(píng)比。

d、采面液壓系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)范管理，使用了自動(dòng)配液裝置，改用φ25大流量鋼性液壓管路，完成了大流量泵站應(yīng)用，泵站實(shí)現(xiàn)了峒室化管理。

e、規(guī)范了移溜器使用，杜絕了移溜不規(guī)范現(xiàn)象。柱鞋全部采用熱鑄沖壓球面式，減少了平底柱鞋支柱受力不平衡易損壞的情況。

②開(kāi)掘?qū)ｍ?xiàng)治理：

a、積極推進(jìn)”采掘一體化“，在掘進(jìn)時(shí)完成了順槽皮帶峒室、設(shè)備存放峒室、泵站峒室等，規(guī)范了纜線、管路吊掛。

b、開(kāi)掘面全部實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)化，保證了高強(qiáng)支護(hù)的全面推廣。

c、斜巷小運(yùn)輸全部采用25kw絞車(chē)運(yùn)輸淘汰了11.4kw絞車(chē)，普及了自制”夾板護(hù)軌式道岔“，徹底淘汰簡(jiǎn)易道岔。

d、雙錨支護(hù)巷道頂板離層監(jiān)測(cè)到位，安設(shè)錨桿離層監(jiān)測(cè)裝置53套，監(jiān)測(cè)拉力使用液壓枕22個(gè)；對(duì)所有錨桿巷道實(shí)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的日常收集分析，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)支護(hù)設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)改變，巷道開(kāi)口、拐彎全部實(shí)現(xiàn)了高強(qiáng)支護(hù)。

e、錨噴支護(hù)質(zhì)量管理配備了巖芯鉆取機(jī)、噴層強(qiáng)度拉撥儀、點(diǎn)荷載強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)等監(jiān)測(cè)儀器，制作砼模塊進(jìn)行壓力試驗(yàn)。

③中運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)治理

消滅了非標(biāo)道岔，治理軌道580m，改造更新了安全防跑車(chē)裝置20套，施工水溝750m，整掛纜線管路8500m，使盤(pán)區(qū)中運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)得以鞏固提高。

4、存在問(wèn)題及原因剖析

總結(jié)一年來(lái)的生產(chǎn)組織工作，存在的主要問(wèn)題仍然是銜接緊張、生產(chǎn)組織不均衡穩(wěn)定性差，具體原因有以下幾個(gè)方面：

⑴、地質(zhì)條件復(fù)雜多變，無(wú)炭柱和斷層發(fā)育異常，銜接計(jì)劃性差、生產(chǎn)穩(wěn)定性差，采掘巷道施工設(shè)計(jì)變更頻繁，巷道拐彎多環(huán)節(jié)多，采面圈定儲(chǔ)量較小；不僅制約著單產(chǎn)單進(jìn)的提高，而且直接導(dǎo)致礦井銜接不能按計(jì)劃穩(wěn)定開(kāi)展，成為礦井銜接組織落實(shí)的突出矛盾。今年以來(lái)采掘生產(chǎn)揭露無(wú)炭柱45個(gè)密度達(dá)116個(gè)/km2，1米以上斷層72條密度達(dá)75條/km2；1-11月共計(jì)圈定采面11個(gè)，圈定儲(chǔ)量103.7萬(wàn)噸，實(shí)際采出76.67萬(wàn)噸，其中單面儲(chǔ)量在5萬(wàn)噸以下的有3個(gè)。繞過(guò)構(gòu)造掘進(jìn)繞巷2138m（其中沿空留巷14次608m）。

⑵、采掘搬家倒面頻繁，工程頭緒多，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，安全生產(chǎn)管理難度大，1-11月共安裝采面10次，結(jié)束采面8次，采面延長(zhǎng)縮短搬家14次，采面初采初放16次，開(kāi)掘搬家開(kāi)口53次，貫通36次。

⑶、采掘裝備落后，三化作業(yè)線普及推廣后效果未能得到充分體現(xiàn)，也是造成銜接緊張的原因。

⑷、采掘兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平雖有所提高，但距精品亮點(diǎn)和雙建雙達(dá)要求仍存在差距。

二、2004年工作思路及主要工作

㈠、工作思路：

確保一個(gè)投產(chǎn)、搞好兩項(xiàng)改造、實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高。

1、確保一個(gè)投產(chǎn)：即確保370水平首采區(qū)首采面2004年9月1日投產(chǎn)；

2、搞好兩項(xiàng)改造：即對(duì)455水平、525水平生產(chǎn)系統(tǒng)能力不能適應(yīng)水平生產(chǎn)能力充分發(fā)揮的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行改造；

3、實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新：即依靠技術(shù)進(jìn)步，積極進(jìn)行370輕放、525輕綜、370綜掘三項(xiàng)先進(jìn)裝備和技術(shù)工藝的推廣應(yīng)用，改善礦井采掘裝備及工藝低效落后的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)涵水平的不斷提高；

4、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高：依靠加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)達(dá)到單產(chǎn)、單進(jìn)水平兩項(xiàng)指標(biāo)的提高；依靠推行數(shù)字化考核，完善隊(duì)組分配用人用工制度，還原隊(duì)組對(duì)班組管理的主體職能，深化雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)班組管理水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的雙提高。

㈡、2004礦井生產(chǎn)格局調(diào)整及生產(chǎn)組織安排

1、指標(biāo)計(jì)劃：

原煤產(chǎn)量：90萬(wàn)噸；目標(biāo)：100萬(wàn)噸

總進(jìn)尺：17500米，其中：開(kāi)拓900米，準(zhǔn)備2300米；

綜合單產(chǎn)：32051噸/個(gè)·月；綜合單進(jìn)：182米/個(gè)·月；

回采人效：162.70噸/人·月；掘進(jìn)人效：1.944米/人·月；

2、2004年生產(chǎn)格局調(diào)整工作思路：

圍繞370水平2004年9月1日投產(chǎn)，礦井生產(chǎn)格局到04年三季度由”兩井口兩水平兩采區(qū)、兩采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤眱删谌饺蓞^(qū)、三采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)“，形成三個(gè)采區(qū)三個(gè)采隊(duì)分區(qū)生產(chǎn)格局；

立足370十一采區(qū)輕放、525三采區(qū)輕綜、370綜掘三項(xiàng)采掘裝備升級(jí)，提高采掘生產(chǎn)技術(shù)水平。

3、隊(duì)伍配置：

立足370水平投產(chǎn)，采掘比例按1：2配備，即三采六掘，準(zhǔn)備頭按兩區(qū)2.5個(gè)頭配備，370開(kāi)拓兩頭保持長(zhǎng)期生產(chǎn)。如此隊(duì)伍配置仍維持03年”三采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)“14個(gè)采掘頭面，370首采區(qū)首采面不考慮增隊(duì)，由十采二個(gè)準(zhǔn)備頭進(jìn)入施工準(zhǔn)備進(jìn)尺、十采兩個(gè)掘進(jìn)頭進(jìn)入施工回采進(jìn)尺。

采煤隊(duì)：全年按2.5個(gè)頭安排，十采區(qū)一個(gè)隊(duì)、三采區(qū)一個(gè)隊(duì)、十一采區(qū)0.5個(gè)隊(duì)。即前半年370投產(chǎn)前一個(gè)采隊(duì)兼顧礦井生產(chǎn)安裝準(zhǔn)備工程，370投產(chǎn)后形成三個(gè)采隊(duì)分區(qū)生產(chǎn)格局。

開(kāi)掘隊(duì)：仍保持兩開(kāi)三準(zhǔn)六掘十一個(gè)頭。從年初即調(diào)整為平峒三采區(qū)一準(zhǔn)兩掘保一采，斜井十采區(qū)調(diào)整為兩掘保一采，370調(diào)整為兩開(kāi)兩準(zhǔn)兩掘保一采，（考慮370首采區(qū)18°下山施工、涌水影響，安排兩準(zhǔn)全力組織準(zhǔn)備工程，待6月份一個(gè)準(zhǔn)備頭工程完成后轉(zhuǎn)為三采區(qū)準(zhǔn)備和回采繞巷施工）。

4、銜接產(chǎn)量進(jìn)尺：

2004年礦井銜接產(chǎn)量安排105.8萬(wàn)噸（其中回采96.8萬(wàn)噸，掘進(jìn)9萬(wàn)噸），銜接回采進(jìn)尺14300米。

其中：采一隊(duì)銜接產(chǎn)量47.3萬(wàn)噸，銜接進(jìn)尺3400米，需銜接單進(jìn)150米/頭月；采二隊(duì)銜接產(chǎn)量35.7萬(wàn)噸，銜接進(jìn)尺5600米（含繞巷進(jìn)尺1000米），需銜接單進(jìn)170米/頭月；采三隊(duì)銜接產(chǎn)量13.8萬(wàn)噸，銜接進(jìn)尺4800米（含繞巷進(jìn)尺1000米），需銜接單進(jìn)200米/頭月。

㈢、環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程安排：

為了確保2004年370水平首采區(qū)2#煤合并層輕放綜采、525水平三采區(qū)輕型綜采和370綜掘三項(xiàng)技術(shù)改革工作的順利進(jìn)行，并確保其先進(jìn)裝備工藝高效生產(chǎn)效能的充分發(fā)揮，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)能力核定，確定2004年對(duì)不能滿(mǎn)足平峒60萬(wàn)噸、斜井90萬(wàn)噸能力提升要求的主要生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，總費(fèi)用預(yù)計(jì)1898萬(wàn)元。

1、項(xiàng)目及費(fèi)用：

⑴、斜井455水平環(huán)節(jié)改造（總費(fèi)用預(yù)計(jì)612.5萬(wàn)元）：

①、455大巷1噸礦車(chē)需改為1.5噸底卸運(yùn)輸，投入150輛1.5噸礦車(chē)180萬(wàn)元，更換整流柜2臺(tái)6萬(wàn)元，對(duì)455運(yùn)輸大巷寬度不足的384米進(jìn)行巷修需120萬(wàn)元，大巷水溝570米返修18萬(wàn)元，2700米38kg/m的軌道更換85萬(wàn)元；

②、井底雙翻籠需拆除安裝1.5噸底卸站16萬(wàn)元，繞道水溝制作180米及640米軌道更換需46萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元。

③、主斜井強(qiáng)力皮帶更換需90萬(wàn)元，給煤機(jī)更換5萬(wàn)元，機(jī)頭基礎(chǔ)施工15萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元。

④、斜井大巷人車(chē)投用峒室返修60米，鋪軌安設(shè)照明120米需12萬(wàn)元。安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元。

⑵、370水平投產(chǎn)系統(tǒng)工程（總費(fèi)用預(yù)計(jì)1106萬(wàn)元）：

①、370水平排水系統(tǒng)形成并投用，購(gòu)置水泵4臺(tái)，鋪設(shè)φ325管路4800m，變壓器3臺(tái)，電纜5200米，開(kāi)關(guān)等35臺(tái)件，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元?？傎M(fèi)用609.5萬(wàn)元。

②、斜井地面供電系統(tǒng)改造：由水電中心安排。

③、370水平運(yùn)輸系統(tǒng)形成并投用，兩部皮帶800m400萬(wàn)元，基礎(chǔ)工程50萬(wàn)元，電氣設(shè)備40萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元，總費(fèi)用496.5萬(wàn)元。

⑶、平峒輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程（共計(jì)179.5萬(wàn)元）：

平峒525軌道巷運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程，需投用單軌無(wú)極繩兩部110萬(wàn)元，巷修200米60萬(wàn)元，峒室施工6米3萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)用6.5萬(wàn)元，共計(jì)179.5萬(wàn)元。

2、工程安排及工期：

⑴、455大巷巷修：工程量384米；

⑵、455大巷換軌3340米，其中大巷重車(chē)道2700米，車(chē)場(chǎng)繞道640米；

⑶、455大巷水溝返修750米，其中大巷返修570米，車(chē)場(chǎng)繞道返修180米；

⑷、井底翻籠改造；

⑸、主斜井強(qiáng)力皮帶改造。

以上工程調(diào)整和委外隊(duì)伍合理安排從2004年2月1日開(kāi)工至2004年6月30日完工。

㈣、集中精力抓好重點(diǎn)工程施工組織，圓滿(mǎn)完成370投產(chǎn)及兩井口生產(chǎn)能力達(dá)產(chǎn)工作

1、工作目標(biāo)：

具體情況：

⑴、370水平：首采區(qū)首采面2004年9月1日高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)，截止2003年12月底，370首采區(qū)首采面1-1102正巷具備開(kāi)口條件，付巷距開(kāi)口條件準(zhǔn)備進(jìn)尺還有120米，預(yù)計(jì)3月1日開(kāi)口。370首采面1-1102設(shè)計(jì)總進(jìn)尺1480米，單進(jìn)150米/個(gè)·月，工期5個(gè)月，貫通時(shí)間2004年6月30日，安裝期2個(gè)月，2004年9月1日高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)。

⑵、截止2003年12月底，370水平變電所水倉(cāng)剩余開(kāi)拓工程量470米，單進(jìn)45米/個(gè)·月，工期5個(gè)月，工程完工2004年6月30日，安裝期1個(gè)月，2004年8月1日370水平變電所水倉(cāng)投運(yùn)。

⑶、斜井455系統(tǒng)改造6月底高標(biāo)準(zhǔn)完成。

⑷、平峒525輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造3月底高標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束。

2、主要措施：

⑴、成立技術(shù)管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)（重點(diǎn)工程辦），負(fù)責(zé)工程施工方案優(yōu)化、施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合、工程質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)、新技術(shù)裝備的推廣應(yīng)用等日常管理工作，確保重點(diǎn)工程按照”高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效組織"四高標(biāo)準(zhǔn)如期落實(shí)；

⑵、繼續(xù)推行重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制，由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，采取聯(lián)責(zé)抵押的辦法，對(duì)所有班組長(zhǎng)以上骨干人員進(jìn)行聯(lián)責(zé)；

⑶、立足階段系統(tǒng)形成即投用，在年初投用主運(yùn)輸系統(tǒng)，并逐步投用綜掘及三化普掘，確保工程高效組織；

⑷、生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在重點(diǎn)工程組織上，全方位開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)，積極為施工隊(duì)組創(chuàng)造寬松便利的工作條件。

㈤、深入開(kāi)展雙建雙達(dá)，加強(qiáng)班組管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)：

1、工作思路：

2004年，在認(rèn)真鞏固2003年雙建雙達(dá)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)依靠規(guī)范班組隊(duì)伍建設(shè)管理體系、培養(yǎng)素質(zhì)型員工、塑造學(xué)習(xí)型骨干班組、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)隊(duì)組，來(lái)深入開(kāi)展雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)工作。

2、主要措施：

⑴進(jìn)一步健全雙建雙達(dá)管理體系，建立日常管理考核機(jī)制，明確分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。由分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，依靠專(zhuān)職人員動(dòng)態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達(dá)標(biāo)考核評(píng)比來(lái)推動(dòng)雙建雙達(dá)管理考核規(guī)范化；

⑵進(jìn)一步深入推行工序流程化驗(yàn)收考核工作，從驗(yàn)收員抓過(guò)程、班組長(zhǎng)聯(lián)結(jié)果、隊(duì)干三職抓落實(shí)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，明確要求，明確考核，真正使工序流程化驗(yàn)收成為動(dòng)態(tài)管理的一項(xiàng)主要措施來(lái)體現(xiàn)；二是開(kāi)展工序間、崗位間過(guò)程監(jiān)督制約，每道工序進(jìn)行前由操作者對(duì)上一道工序結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的返工，合格后方可進(jìn)行下道工序，以此保證動(dòng)態(tài)操作標(biāo)準(zhǔn)化。

⑶強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育，以現(xiàn)場(chǎng)幫教、業(yè)余學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)三結(jié)合開(kāi)展職工教育工作，依靠完善的技師評(píng)聘程序，按季度對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)，每季末評(píng)定一次，受聘技師享受特殊津貼。激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，塑造素質(zhì)型員工。

⑷認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理、積極創(chuàng)建精品工程，分階段達(dá)標(biāo)并不斷鞏固提高，從而達(dá)到提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的目的，實(shí)行選項(xiàng)立項(xiàng)制、項(xiàng)目責(zé)任制、指導(dǎo)驗(yàn)收制、成果鞏固制幾個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)管理，促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)成果和精品建設(shè)的良性發(fā)展。具體目標(biāo)是采面克服地質(zhì)因素100達(dá)標(biāo)，50達(dá)精品；開(kāi)掘面100達(dá)標(biāo)，60達(dá)精品，在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)精品意識(shí)的提高。

⑸從抓隊(duì)組分配管理入手，立足培養(yǎng)基層骨干管理人才，搞好隊(duì)伍建設(shè)。由分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)聯(lián)點(diǎn)聯(lián)責(zé)，分階段明確標(biāo)準(zhǔn)要求，明確目標(biāo)計(jì)劃，還原隊(duì)組對(duì)班組全責(zé)管理職能，讓隊(duì)干從機(jī)械單純的生產(chǎn)中解放出來(lái)，借助管理手段推動(dòng)隊(duì)組工作，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力；積極開(kāi)展重點(diǎn)隊(duì)組的塑造工作，從而激發(fā)隊(duì)組隊(duì)干創(chuàng)造性工作的熱情。以重點(diǎn)隊(duì)組建設(shè)的幅射效應(yīng)帶動(dòng)隊(duì)組整體管理上水平；年內(nèi)采掘開(kāi)分三個(gè)系統(tǒng)分別塑造1個(gè)重點(diǎn)隊(duì)組、全優(yōu)隊(duì)組。

㈥、依靠技術(shù)進(jìn)步，改進(jìn)工藝裝備，提高生產(chǎn)能力，改善礦井技術(shù)水平：

1、工作目標(biāo)：

圍繞370輕放綜采、綜掘和525輕綜應(yīng)用，全面推行技術(shù)改革，實(shí)現(xiàn)裝備、工藝升級(jí)，實(shí)現(xiàn)效率、效益增加，達(dá)到提高礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵水平的目的。

2、主要措施：

⑴早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，一季度起積極開(kāi)展新技術(shù)新裝備操作人員的培訓(xùn)，立足走出去學(xué)、坐下來(lái)聽(tīng)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教的原則，搞好新工藝裝備技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，做到有的放矢。

⑵明確370防治水、綜采綜掘單產(chǎn)單進(jìn)水平提高作為2004年技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目來(lái)積極開(kāi)展，達(dá)到裝備更新的同時(shí)效率提高、效益增值的投入產(chǎn)出目的；力爭(zhēng)達(dá)到綜掘單進(jìn)350米以上，輕放單產(chǎn)7萬(wàn)噸以上，輕綜單產(chǎn)5萬(wàn)噸以上的目標(biāo)。

⑶在技術(shù)裝備更新的同時(shí)，在環(huán)節(jié)系統(tǒng)、施工工藝等方面積極開(kāi)展小改小革創(chuàng)新，及時(shí)排除系統(tǒng)上、工藝上不適應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用的因素，為新技術(shù)的成功應(yīng)用和高效運(yùn)行創(chuàng)造條件。

㈦、需集團(tuán)公司幫助解決的問(wèn)題：

1、輕放、輕綜、綜掘前半年設(shè)備需組織到貨，要求370輕放5月底到、525輕綜3月底到、370綜掘2月底到。

2、370首采面掘進(jìn)順槽支護(hù)設(shè)計(jì)需集團(tuán)公司幫助確定。

3、370投產(chǎn)后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)需增人86人，以滿(mǎn)足370投產(chǎn)主付運(yùn)輸、供電、排水系統(tǒng)人員的配置。