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      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全管理措施[范文大全]

      時間:2019-05-14 23:34:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全管理措施》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全管理措施》。

      第一篇:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全管理措施

      第一碼頭公交樞紐站管理站房工程

      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全管理措施

      為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,以破解建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為核心,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),集中時間、集中力量,強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善,安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定。我司項目部制定以下質(zhì)量安全管理措施:

      一、檢查重點

      1.工程建設(shè)主體責(zé)任履行情況,施工企業(yè)對工程項目管理及領(lǐng)導(dǎo)帶班情況,安全生產(chǎn)制度建立與落實情況。

      2.建筑施工模板工程和外腳手架、建筑起重機(jī)械、預(yù)拌砼和現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)工程等三個專項整治落實情況。

      3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建主體責(zé)任落實情況,重點檢查工程技術(shù)人員和一線操作人員的培訓(xùn)教育情況、落實按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化示范圖集施工,提升標(biāo)準(zhǔn)化施工水平情況。

      4.“打非治違”整治情況,重點檢查是否存在違反法定建設(shè)程序和違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等情況。

      5.安全生產(chǎn)和文明施工情況,主要包括:臨邊防護(hù)、臨時設(shè)施及場容場貌、施工用電、起重機(jī)械、外腳手架、、模板支撐、消防設(shè)施、砂土污染等。

      6.渣土運輸車輛資質(zhì)及進(jìn)出施工現(xiàn)場管理情況。第一碼頭公交樞紐站管理站房工程

      二、嚴(yán)把施工安全準(zhǔn)入關(guān)

      1.項目部要嚴(yán)格合同管理。加強(qiáng)對從業(yè)單位進(jìn)場人員從業(yè)資格的審查,工程技術(shù)人員、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗并滿足合同要求。

      2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。施工單位的現(xiàn)場管理人員和一線作業(yè)人員必須參加崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行班前安全技術(shù)交底制度。

      3.嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收制度。塔吊、龍門吊、架橋機(jī)、電梯等特種機(jī)械須造冊登記,各種特種設(shè)備進(jìn)場須有制造許可證、產(chǎn)品合格證,并按相關(guān)要求組織驗收,經(jīng)監(jiān)理單位核準(zhǔn)后方可使用。

      三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證措施

      1.用電安全保證措施

      ⑴配備兩個以上專職的持證上崗用電管理人員,對每天用電量進(jìn)行計算、管理現(xiàn)場用電設(shè)施、用電安全教育等;

      ⑵ 電工組對施工設(shè)備應(yīng)定期檢查,對不符合規(guī)范要求的施工器具,堅決不準(zhǔn)使用;

      ⑶ 開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù),門鎖及防雨設(shè)施,電箱進(jìn)出線、電源開關(guān)、保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用,電線必須架設(shè)在絕緣體上。

      ⑷ 工地的用電線路設(shè)計,必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定,安裝驗收合格后方能使用。第一碼頭公交樞紐站管理站房工程

      ⑸ 電氣和機(jī)械設(shè)備必須設(shè)保護(hù)接零或保護(hù)接地及有防雷設(shè)施。⑹ 臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者,應(yīng)編制臨時用點施工組織設(shè)計并制定電器防火措施;

      ⑺ 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵箱,復(fù)合絕緣要求,禁止用木板等易烯材料制作,并按規(guī)定安裝在適宜的位置,箱內(nèi)接線要整齊,導(dǎo)線進(jìn)出口應(yīng)設(shè)在箱體底面,箱內(nèi)應(yīng)裝漏電開關(guān),箱門加銷,并由電工負(fù)責(zé)管理;

      ⑻ 電器設(shè)備必須實行“一機(jī)一閘”,禁止用同一天關(guān)直接控制兩臺以上的電器設(shè)備,保險絲因按負(fù)荷要求由要求由電工安裝,嚴(yán)禁用金屬絲代替保險絲;

      ⑼ 各種機(jī)具必須按容量選用電纜線,嚴(yán)禁用花線代替電纜; ⑽ 施工照明線路使用花線時應(yīng)懸空架設(shè),不準(zhǔn)拖地,不得預(yù)金屬器械相碰,各種線路一律由電工接線,嚴(yán)禁其他人員亂拉亂接;

      ⑾ 配電箱、開關(guān)箱及各種用電場所,應(yīng)掛上明顯的標(biāo)志牌和操作牌;

      ⑿ 電工上崗操作時,應(yīng)穿絕緣膠鞋,戴絕緣手套。2.機(jī)械安全保證措施

      機(jī)械由專人專管,機(jī)械旁必須掛安全警示牌,一機(jī)一閘,各機(jī)械必須有漏電保護(hù)裝置。

      3.消防安全保證措施

      備有足夠的消防設(shè)備,現(xiàn)場道路必須保持暢通,消防設(shè)施、水源要有明顯標(biāo)志,任何人不得隨意動用消防器材,施工現(xiàn)場禁止煙火。第一碼頭公交樞紐站管理站房工程

      4.高空作業(yè)及立體交叉施工安全保證措施

      高空作業(yè)須搭設(shè)的操作平臺必須有圍護(hù),人員須佩帶安全帶、安全帽;如平臺下有人員工作的,平臺上還須密布安全網(wǎng)。

      5.防災(zāi)防暴保護(hù)措施

      易燃易爆材料隔離堆放,并在堆放處及現(xiàn)場配備足夠的滅火器材,嚴(yán)禁在現(xiàn)場抽煙、使用明火。

      6.預(yù)防自然災(zāi)害措施

      所有用電器材均須有效接地,人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝?,F(xiàn)場配備一些常備藥品。

      7.提高各級管理人員的安全生產(chǎn)意識

      ⑴ 強(qiáng)化裝飾現(xiàn)場安全施工檢查工作,杜絕事故發(fā)生。⑵ 各級管理人員要從教育入手,做好操作人員的入場教育,作到人人講安全,人人懂安全,違章操作要制止。

      ⑶ 實行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),各施工隊組的安全工作由工長負(fù)責(zé)。

      ⑷ 加強(qiáng)安全防護(hù):根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,加設(shè)安全的護(hù)欄,懸掛“注意安全”等警告標(biāo)志。

      ⑸ 加強(qiáng)對施工人員的遵紀(jì)守法教育,提高員工的安全意識。8.為保證安全、文明措施的有效執(zhí)行,配套我公司制定的“安全管理規(guī)定”

      ⑴ 各項目必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級安全管理人員職責(zé)。項目經(jīng)理為現(xiàn)場施工的第一責(zé)任人。第一碼頭公交樞紐站管理站房工程

      ⑵ 貫徹執(zhí)行國家、地方及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策和法規(guī)。

      ⑶ 遵守“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則。項目組必須制定各級管理人員定期的安全檢查制度。所有現(xiàn)場人員必須遵守各項有關(guān)安全規(guī)則。

      ⑷現(xiàn)場的臨時用電敷設(shè)必須要由專業(yè)電工操作,并由工程材料部驗收備案。對有高空作業(yè)的項目,施工單位必須提交相應(yīng)的安全措施交監(jiān)理批準(zhǔn)。

      ⑸ 施工現(xiàn)場必須有專職或兼職的安全員進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。

      ⑹ 施工單位必須對施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,做好工作的“三級”安全教育工作。

      ⑺ 認(rèn)真落實施工組織中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。

      ⑻ 生產(chǎn)必須服從安全,樹立“安全第一”的思想,不得違章作業(yè)及違章指揮。施工人員均有權(quán)拒絕和制止違章指揮和違章作業(yè)。

      ⑼ 班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施,及時消除事故隱患。

      ⑽ 杜絕安全事故的發(fā)生。如發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并立即逐級匯報。對事故本著“三不放過”原則處理(三不放過是:

      1、事故原因不清不放過;

      2、事故責(zé)任和群眾沒有受到教第一碼頭公交樞紐站管理站房工程 育不放過;

      3、沒有防范措施不放過。)

      ⑾ 做好各項安全檢查的記錄及各有關(guān)安全管理的資料。⑿ 對典型位置的建筑孔洞口除了做好防護(hù)措施外,更要加強(qiáng)對工人隊伍的教育,還要落實專門的人員每日進(jìn)行檢查。

      9.文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

      ⑴ 建筑垃圾按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定傾倒,保持施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境文明整潔。

      ⑵不定期對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保和文明施工管理檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      ⑶ 施工單位應(yīng)協(xié)調(diào)好各隊組與其它單位關(guān)系,防止隊組間發(fā)生打架事件。

      四、建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系

      項目部應(yīng)結(jié)合本項目實際,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,配備足夠的應(yīng)急救援器材,有針對性地進(jìn)行演練,提高應(yīng)急救援和處置能力,及時應(yīng)對突發(fā)事件,最大限度地減少人員及財產(chǎn)的損失。

      五、目標(biāo)

      1.要高度重視,切實按照本管理措施的要求和工作布置,確實加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理措施,嚴(yán)防發(fā)生施工安全事故。2.要精心安排部署,開展多項宣傳教育活動,求真務(wù)實地開展 “安全生產(chǎn)整治”活動;3.要緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強(qiáng)安全生產(chǎn)課題研究,積極營造“安全發(fā)展,第一碼頭公交樞紐站管理站房工程

      預(yù)防為主”的施工氛圍。

      4.項目部要全面進(jìn)行安全文明排查治理,對涉及安全生產(chǎn)行為要及時整改到位。要突出工作實效,不留死角和盲區(qū)。

      第一碼頭公交樞紐站管理站房工程項目部

      福建固安工程有限公司

      第二篇:進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理工作意見

      各市城鄉(xiāng)建設(shè)局,環(huán)翠區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)新區(qū)建設(shè)局,市城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)有關(guān)部門、單位:

      為做好2011年及今后一段時期全市城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工程質(zhì)量安全管理工作,我委制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理工作意見》,現(xiàn)印發(fā)給你們。請結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹落實。請各有關(guān)部門、單位將貫徹意見于4月29日前報市城鄉(xiāng)建設(shè)委工程建設(shè)科。

      二〇一一年四月十四日

      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全

      管理工作意見

      2011年及今后一段時期工程質(zhì)量安全管理工作的總體要求是:全面貫徹落實《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第5號)、全省建設(shè)工程質(zhì)量青島現(xiàn)場會、全國和全省建筑安全生產(chǎn)電視電話會議、全市安全生產(chǎn)工作會議以及市安委會《關(guān)于印發(fā)2011年有關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)重點工作指導(dǎo)意見的通知》(威安辦發(fā)〔2011〕3號)精神,以保障和改善民生為出發(fā)點,以整頓規(guī)范市場秩序為切入點,以強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,大力推進(jìn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出管理,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,深化安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”,狠抓工程主體結(jié)構(gòu)安全,有效防范和堅決遏制重特大質(zhì)量安全事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升,為推動我市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造安定和諧環(huán)境,為“十二五”工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。

      一、完善責(zé)任體系,落實工程質(zhì)量安全責(zé)任

      (一)進(jìn)一步完善和落實建設(shè)單位的質(zhì)量安全責(zé)任。建設(shè)單位是工程建設(shè)質(zhì)量安全的主要責(zé)任主體,依法對工程在設(shè)計使用年限內(nèi)的質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任。建設(shè)單位要嚴(yán)格履行施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量和安全監(jiān)督、合同備案、施工許可、工程竣工驗收及備案、工程技術(shù)檔案移交、工程質(zhì)量保修等法定職責(zé),組織質(zhì)量安全管理、工程竣工驗收、工程投訴處理等工作。不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包,專業(yè)工程必須發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍,不得簽訂“陰陽合同”。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),保證合理的工期和造價,不得降低工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),不得隨意壓縮合同約定的工期。在建設(shè)項目預(yù)算中應(yīng)當(dāng)按照國家、省、市的規(guī)定,單獨列支安全防護(hù)、文明施工措施費、監(jiān)理費、檢測費等保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全的專項經(jīng)費,專款專用,并按照合同約定及時足額支付,施工單位不得挪作他用。要進(jìn)一步落實工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,建設(shè)單位工程竣工驗收合格后,要在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位名稱和主要責(zé)任人姓名。

      (二)進(jìn)一步完善和落實監(jiān)管部門的質(zhì)量安全責(zé)任。各級城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對本地區(qū)所有房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任。要按照“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”工作要求,認(rèn)真分析本地區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取有針對性的工作措施,認(rèn)真整治,消除隱患,嚴(yán)防各類重特大事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實市城鄉(xiāng)建設(shè)委《關(guān)于加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施及住宅小區(qū)配套設(shè)施工程管理的意見》(威建發(fā)〔2006〕15號),明確市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量和安全監(jiān)管職責(zé);住宅小區(qū)路面、擋土墻、邊坡支護(hù)等配套設(shè)施要隨主體工程一起辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),由施工總承包單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,工程完工后由質(zhì)量監(jiān)督部門出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告,驗收不

      合格的不予辦理竣工驗收備案手續(xù)。工程質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé),對各方主體的質(zhì)量安全行為實施監(jiān)督抽查,督促各方主體質(zhì)量安全責(zé)任的落實,通過創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,完善質(zhì)量安全抽查、巡查和差別化監(jiān)督制度。對違法違規(guī)行為要處理到位,參建企業(yè)行為要與資質(zhì)管理、安全生產(chǎn)許可證、招標(biāo)投標(biāo)掛鉤,資質(zhì)該降級的降級,該吊銷的吊銷,該停止招投標(biāo)資格的停止招投標(biāo)資格,該清出市場的清出市場。

      (三)進(jìn)一步完善和落實勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等參建主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)以及注冊執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任。各參建單位和有關(guān)機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量安全的責(zé)任主體??辈靻挝粦?yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察,并確??辈鞌?shù)據(jù)的真實性、有效性。設(shè)計單位要加強(qiáng)設(shè)計過程質(zhì)量控制,保證設(shè)計圖紙達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范要求的設(shè)計深度,確保工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全,確保主要使用功能的實現(xiàn)。深基坑和邊坡支護(hù)等危險性較大的分部分項工程,勘察、設(shè)計成果必須經(jīng)圖紙審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。施工單位對施工過程中的質(zhì)量安全工作全面負(fù)責(zé)。實行總承包的,由總包方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全統(tǒng)一管理。施工單位必須嚴(yán)格按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。要健全質(zhì)量安全保證體系,建立質(zhì)量安全責(zé)任制,制定切實可行的施工組織設(shè)計,編制專項質(zhì)量安全技術(shù)方案,報監(jiān)理單位審批后嚴(yán)格依照實施。要落實設(shè)計交底措施,做好質(zhì)量安全交底工作。要嚴(yán)格執(zhí)行材料見證取樣制度,不得偷工減料,不得使用不合格的建筑材料。監(jiān)理單位要按規(guī)定采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式,及時到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,督促整改并復(fù)查。對存在重大質(zhì)量安全隱患的,應(yīng)及時向監(jiān)管部門報告。工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的資質(zhì)范圍實施質(zhì)量檢測,保證各項檢測數(shù)據(jù)和每份檢測報告真實、準(zhǔn)確、完整,不得弄虛作假。注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)對其法定義務(wù)內(nèi)的工作和簽章文件負(fù)責(zé)。因注冊執(zhí)業(yè)人員的過錯造成工程質(zhì)量安全事故的,要依法追究注冊執(zhí)業(yè)人員的責(zé)任。

      二、加大整治力度,規(guī)范建筑市場秩序

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序。法定建設(shè)程序是工程建設(shè)的客觀規(guī)律,是工程項目科學(xué)決策和順利實施的保證,也是行之有效的管理制度。所有的建設(shè)項目、所有的建設(shè)活動,都必須嚴(yán)格執(zhí)行。任何單位和個人不得以任何理由、任何形式,簡化或弱化法定建設(shè)程序。對不按法定程序組織建設(shè),規(guī)避監(jiān)督管理的,發(fā)現(xiàn)一處、查處一處。對于未取得施工許可證擅自進(jìn)行施工的,勘察、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位不得在地基驗槽檢查記錄表簽字;質(zhì)量監(jiān)督部門對驗槽程序不予認(rèn)可,不得批準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工;建管部門要下發(fā)責(zé)令停工通知書,限期整改,并將有關(guān)情況及時上報建設(shè)主管部門;建設(shè)主管部門按照《建筑法》等有關(guān)法律法規(guī),依法對建設(shè)、施工等責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      (五)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動。嚴(yán)格落實《招標(biāo)投標(biāo)法》、市城鄉(xiāng)建設(shè)委和市監(jiān)察局《關(guān)于切實加強(qiáng)全市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的意見》(威建發(fā)〔2004〕45號),規(guī)定范圍內(nèi)的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備、材料采購等均要實行招標(biāo)投標(biāo),不得議標(biāo)或直接發(fā)包。所有房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)活動要全部依法納入建設(shè)主管部門監(jiān)督管理范圍,進(jìn)入建設(shè)工程交易中心公開交易。積極推行工程量清單計價方式招標(biāo),完善評標(biāo)辦法,促進(jìn)評標(biāo)工作更加公正、科學(xué)。加強(qiáng)對招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)報名、投標(biāo)資格審查、招標(biāo)文件編制、評標(biāo)定標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,防止人為限制因素,杜絕暗箱操作。堅決打擊招投標(biāo)弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)、私招亂雇等違法違規(guī)行為。要強(qiáng)化合同的監(jiān)管,完善合同備案制度,監(jiān)督合同全面履行。

      (六)規(guī)范工程分包行為。嚴(yán)厲打擊建設(shè)單位肢解發(fā)包以及施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。對《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中明確界定的肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包和違法分包行為,一經(jīng)查實,對涉及到的企業(yè),該處罰的處罰,該清出市場的清出市場,絕不能心慈手軟、姑息遷就。

      建設(shè)工程的發(fā)包單位和承包單位必須依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù),分包單位對分包工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),總承包單位對分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任。

      (七)加強(qiáng)市場與現(xiàn)場的聯(lián)動執(zhí)法。認(rèn)真貫徹落實《威海市建設(shè)工程項目招標(biāo)中標(biāo)后跟蹤管理辦法》(威建發(fā)〔2008〕43號),切實將有形建筑市場管理和施工現(xiàn)場管理緊密聯(lián)系起來。要從建筑市場的源頭管起,實現(xiàn)市場和現(xiàn)場的聯(lián)動。管現(xiàn)場的和管市場的要互相配合,管市場的要加強(qiáng)跟蹤,將監(jiān)管延伸到施工階段;管現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)參建主體的市場不規(guī)范問題,要及時通報給市場管理部門,市場管理部門要及時作出處理。各市、區(qū)建設(shè)局和建管、質(zhì)監(jiān)部門要嚴(yán)格按照《威海市建設(shè)市場信用檔案管理辦法》(威建發(fā)〔2006〕29號)的規(guī)定,及時將各自查處情況報市城鄉(xiāng)建設(shè)委,匯總后通過“威海建設(shè)信息網(wǎng)”將不良行為進(jìn)行發(fā)布,即時與招投標(biāo)和評先選優(yōu)掛鉤。要通過建立聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制,形成工作合力,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。

      三、加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理

      (八)嚴(yán)把關(guān)鍵崗位人員資格關(guān)。項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、質(zhì)檢員、安全員、施工員、材料員、監(jiān)理員、資料員、見證取樣員等質(zhì)量安全管理人員,以及與質(zhì)量安全有關(guān)的施工操作人員,必須經(jīng)考核合格后方可上崗。針對不同層次、不同崗位的素質(zhì)要求,持續(xù)不斷地開展多種形式的教育培訓(xùn)活動,逐步培養(yǎng)造就一支由高素質(zhì)的項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和一線操作技工組成的建筑人才隊伍。

      (九)嚴(yán)把材料使用關(guān)。所有進(jìn)場材料,必須經(jīng)過驗收,合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,需要復(fù)試的,必須按規(guī)定的頻次和數(shù)量進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場。建設(shè)、監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣、送檢制度,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。嚴(yán)禁使用違規(guī)張拉或冷拔調(diào)直加工的鋼筋,對違反規(guī)定使用不合格鋼筋以及檢測數(shù)據(jù)弄虛作假的行為,要依法嚴(yán)肅查處,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任單位和個人的責(zé)任。強(qiáng)化對預(yù)拌混凝土和建筑節(jié)能材料質(zhì)量抽檢、見證取樣送檢、不合格檢測結(jié)果上報和試樣留置工作的監(jiān)管,不達(dá)標(biāo)的材料一律清出現(xiàn)場,確保預(yù)拌混凝土和建筑節(jié)能材料質(zhì)量安全。

      (十)嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行關(guān)。認(rèn)真貫徹落實《威海市工程建設(shè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》,深入開展標(biāo)準(zhǔn)化活動,全面提高施工現(xiàn)場管理水平。重點抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的質(zhì)量安全控制,堅持事前預(yù)控、事中檢查、事后驗收的全過程質(zhì)量安全管理。堅持設(shè)計文件圖紙逐級會審制度,重點工程由總工程師、主管工程師審核,一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上專業(yè)技術(shù)人員審核并填寫審核意見。施工前要對設(shè)計圖紙、施工方案、質(zhì)量安全措施逐級進(jìn)行詳細(xì)交底,并留存交底記錄。施工單位要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作程序、施工工藝,堅持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”作業(yè),實行先試驗、后示范的樣板工程引路制,強(qiáng)化現(xiàn)場檢測管理,使每個技術(shù)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,嚴(yán)格過程管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,堅決予以糾正。特別是對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要制定專門的施工技術(shù)方案和針對性的質(zhì)量安全措施,依靠科學(xué)的施工方案、先進(jìn)的施工工藝和可靠的施工技術(shù)確保工程質(zhì)量安全。

      (十一)嚴(yán)把工程核驗關(guān)。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,上道工序不合格堅決不能進(jìn)入下一道工序。監(jiān)理單位要認(rèn)真落實巡視、平行檢驗和旁站制度,嚴(yán)格監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。要重點抓好地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量驗收關(guān),確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要保證工程實施全過程的原始記錄、竣工驗收資料的真實性和完整性,確保項目出現(xiàn)問題有追溯性。

      四、改進(jìn)監(jiān)管方式,切實提高監(jiān)管效能

      (十一)強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)建設(shè)類企業(yè)尤其是施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)動態(tài)管理,凡發(fā)生死亡事故或不具備安全生產(chǎn)條件的,要立即暫扣責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令其所有在建項目停工整改,對發(fā)生較大事故的,還要同時暫扣、降低或取消其資質(zhì)。組織

      對企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證等情況進(jìn)行考核,考核不合格的資質(zhì)該降級的降級,該吊銷的吊銷。嚴(yán)格執(zhí)行《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第5號),按照規(guī)定的監(jiān)督內(nèi)容和程序,加快建立健全以抽查為主要方式、以行政執(zhí)法為基本特征的工程質(zhì)量監(jiān)督模式,對在建工程進(jìn)行全過程動態(tài)監(jiān)控,確保主體結(jié)構(gòu)安全。組織開展全市建設(shè)工程項目綜合執(zhí)法檢查,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)企業(yè)和違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      (十二)積極推行差別化監(jiān)管。根據(jù)工程類別、重要性及工程參與單位的業(yè)績、信譽(yù)、質(zhì)量保證能力等情況,實施分類監(jiān)督,著力增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對性和有效性,提高監(jiān)督效能。將發(fā)生質(zhì)量安全事故的和不良行為記錄較多的企業(yè)、個人列為重點監(jiān)控對象,加大監(jiān)督檢查的頻次,其行為即時與企業(yè)的招標(biāo)投標(biāo)和資質(zhì)管理掛鉤,使企業(yè)一處違法、處處受制,促進(jìn)企業(yè)自我約束、自我規(guī)范、誠信經(jīng)營。加強(qiáng)對工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作難點、熱點問題的研究,積極探索工程質(zhì)量安全監(jiān)管的新思路和新方式。

      (十三)強(qiáng)化重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對各類園區(qū)、招商引資、城鄉(xiāng)結(jié)合部、村鎮(zhèn)工程等要全面覆蓋,進(jìn)行重點檢查。加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控,在安全報監(jiān)和質(zhì)量報監(jiān)環(huán)節(jié),對危險性較大分部分項工程進(jìn)行登記造冊,對施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查,確保重大危險源全部納入日常監(jiān)管范圍。組織開展重大危險源專項治理行動,重點是深基坑、高大模板及支撐系統(tǒng)、腳手架、建筑起重機(jī)械、臨時用電等危險性較大的分部分項工程。對存在重大危險源的工程,嚴(yán)格審查相關(guān)的方案論證、審查、簽字等環(huán)節(jié)。對檢查出的問題,要明確責(zé)任人和整改時限,限期整改,質(zhì)量安全隱患未達(dá)到整改要求的不批準(zhǔn)復(fù)工。嚴(yán)格執(zhí)行公安部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定〉的通知》(公通字〔2009〕46號)的規(guī)定,嚴(yán)格落實設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),依法履行基本建設(shè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行材料見證取樣制度,切實保證外墻外保溫的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

      五、深入研究探索,建立長效管理機(jī)制

      (十四)全力推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。開展標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動,組織召開全市標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場觀摩會,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),樣板引路,以點帶面,縮小企業(yè)之間、區(qū)域之間標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的差距,促進(jìn)全市標(biāo)準(zhǔn)化管理工作健康有序發(fā)展。建立健全創(chuàng)建活動的獎勵激勵機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)加大安全生產(chǎn)資金投入。對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的企業(yè)給予政策扶持,凡是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的,在參加投標(biāo)時給予加分獎勵;沒有被評為標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的工程不得參加各類評優(yōu)活動;企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的業(yè)績作為企業(yè)考核、評選誠信企業(yè)的重要依據(jù)。

      (十五)切實提高住宅工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動的通知》(魯建發(fā)〔2010〕14號)精神,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動。要把住宅工程質(zhì)量通病防治作為住宅工程建設(shè)管理工作的重點內(nèi)容,組建相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,保障竣工房屋使用功能,進(jìn)一步提高住宅工程用戶的滿意度。全面實行住宅工程分戶驗收制度。建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要嚴(yán)格履行分戶驗收職責(zé),對分戶驗收的結(jié)論進(jìn)行簽認(rèn),不得簡化分戶驗收程序。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對分戶驗收工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督有關(guān)方面整改。要確保分戶驗收工作質(zhì)量,堅決防止走過場、流于形式。對在分戶驗收中弄虛作假、降低標(biāo)準(zhǔn)或?qū)⒉缓细窆こ贪春细窆こ舔炇盏?,要依法對有關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。住宅工程未經(jīng)分戶驗收或分戶驗收不合格的,一律不得交付使用。

      (十六)積極推行綠色施工。嚴(yán)格執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《綠色施工導(dǎo)則》,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,在施工過程中最大限度地節(jié)約資源與減少環(huán)境污染,開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)?!保ü?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))綠色施工現(xiàn)場活動,大力發(fā)展節(jié)能型、環(huán)保型綠色建筑。嚴(yán)格執(zhí)行市城鄉(xiāng)建設(shè)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)和使用預(yù)拌混凝土管理的通知》,凡按規(guī)定應(yīng)使用而未使用預(yù)拌混凝土的工程,對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收不予備案。研

      究出臺管理辦法,今年年底前在中心城區(qū)全面禁止現(xiàn)場攪拌砂漿。研究出臺《威海市新建住宅全裝修工作實施意見》,新建高層住宅全面實行裝修一次到位,條件成熟時新建商品住宅基本實現(xiàn)全裝修,為消費者提供功能完備的住宅商品。繼續(xù)深入開展建筑渣土及散流物體運輸專項治理活動,確保創(chuàng)建文明城市期間及今后市區(qū)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改觀。

      (十七)積極推動和完善信用制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實市城鄉(xiāng)建設(shè)委《威海市建設(shè)市場信用檔案管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理的通知》(威建字〔2010〕125號)、《關(guān)于印發(fā)《材料設(shè)備供應(yīng)企業(yè)不良行為扣分標(biāo)準(zhǔn)》的通知》(威建發(fā)〔2011〕9號),不斷完善工程質(zhì)量安全責(zé)任主體信用信息數(shù)據(jù)庫,及時向社會公開,并在招投標(biāo)、資質(zhì)管理、評先選優(yōu)等方面實行獎優(yōu)罰劣,努力營造“誠信得益、失信受損”的市場環(huán)境。有關(guān)主管部門應(yīng)及時匯總監(jiān)督檢查情況,不良行為記錄信息及時報送市城鄉(xiāng)建設(shè)委。市城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)市場信用管理信息平臺,匯總、公布企業(yè)誠信行為信息。

      (十八)不斷完善市場準(zhǔn)入清出制度。要把市場主體的質(zhì)量安全行為納入動態(tài)監(jiān)管的重要內(nèi)容,凡是工程質(zhì)量安全行為較差的,要及時對其資質(zhì)資格和投標(biāo)資格作出限制,發(fā)生重大質(zhì)量安全事故、造成惡劣影響的,或者多次發(fā)生質(zhì)量安全事故、不能保證工程質(zhì)量安全的,堅決清出建筑市場。對采取帶資、墊資、合作開發(fā)等形式參與工程建設(shè)的企業(yè)尤其是外地進(jìn)威施工企業(yè)要嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅查處,情節(jié)嚴(yán)重的要堅決清除市場。

      (十九)嚴(yán)格落實隱患治理和事故查處各項制度。對質(zhì)量安全隱患的排查治理要實現(xiàn)經(jīng)?;?、制度化,進(jìn)一步健全隱患分級監(jiān)控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤督促整改落實等制度。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要按照措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”的要求,及時整改到位。對不認(rèn)真進(jìn)行隱患整改以及對隱患整改不力造成事故的,要依法嚴(yán)肅處理。要認(rèn)真貫徹落實《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,嚴(yán)格按照規(guī)定時限上報事故。要堅持“四不放過”原則,查明事故原因,提出處理意見和整改措施,嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。實行質(zhì)量安全事故“一票否決制”,凡是發(fā)生質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的一律不得參加評先評優(yōu)。(二十)完善應(yīng)急管理機(jī)制。開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援物資和設(shè)備普查、登記、建檔等工作,建立應(yīng)急救援資源定期報備制度,確保突發(fā)事件發(fā)生時能隨時調(diào)用。組織開展建筑施工防火、大型設(shè)備損毀等應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,逢節(jié)假日、重大節(jié)日等敏感時間以及高溫酷暑、臺風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害來臨前,及時發(fā)出預(yù)警通知,結(jié)合行業(yè)實際,提出指導(dǎo)性對策措施,開展檢查督查,落實應(yīng)急防范措施。企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,對所屬工程項目定期進(jìn)行安全隱患和風(fēng)險的排查分析,發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,落實防范和應(yīng)急處置措施。

      第三篇:文昌市在建工程質(zhì)量安全總結(jié)

      文昌市建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查總結(jié)

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,全面落實省、市建設(shè)工作會議精神,切實加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量、安全文明施工管理,確保工程質(zhì)量,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項便民措施。根據(jù)我市在建建筑工程實際情況,我局于2009年4月1日下發(fā)了《關(guān)于開展2009年建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)活動的通知》,對質(zhì)量安全生產(chǎn)活動進(jìn)行了部署,成立了以分管副局長為組長的10人領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了質(zhì)量安全生產(chǎn)活動方案,并要求各企業(yè)明確機(jī)構(gòu)和人員,盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展” “保質(zhì)量、抓安全,促生產(chǎn)”為主題,我們主要做了以下一些工作:

      我局組織建筑管理股和質(zhì)量安全監(jiān)督站開展了對全市范圍內(nèi)建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,在各建筑施工企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑安全生產(chǎn)“三項行動”執(zhí)法安全大檢查,全市共抽查市內(nèi)建筑施工企業(yè)2家,外來企業(yè)20家,檢查在建工程項目28個,建筑面積23萬平方米,檢查過程中對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患和不符合文明施工要求的施工現(xiàn)場下發(fā)整改通知單,共下發(fā)質(zhì)量安全隱患整改通知單15份,停工通知書2份,共查出存在質(zhì)量安全隱患問題90多條,責(zé)令限期整改。經(jīng)檢查組復(fù)查均現(xiàn)已基本整改到位,整改率100%。通過檢查,絕大部分在建工程未發(fā)生影響結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設(shè)整體狀況良好。但 1

      問題仍大量存在,質(zhì)量和安全文明施工管理參差不齊,參建各方的質(zhì)量行為還亟待進(jìn)一步規(guī)范。目前主要存在以下幾個方面共性

      問題:

      一、工程質(zhì)量檢查方面

      從抽查情況看,在落實質(zhì)量責(zé)任制和執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)

      準(zhǔn)方面還存在一些問題,主要有:

      (一)質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量行為方面:

      一些監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量責(zé)任制不

      能很好落實。

      (1)有的工程項目經(jīng)理變更未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù);有的工程合同中確定的項目經(jīng)理長期不到現(xiàn)場,未能對工程質(zhì)量進(jìn)行

      有效管理,項目經(jīng)理從未到過現(xiàn)場,任由現(xiàn)場人員組織施工,施

      工現(xiàn)場管理混亂,施工質(zhì)量粗糙。

      (2)有的工程項目總監(jiān)不能認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé),對現(xiàn)場巡

      視,檢查不夠,對項目監(jiān)理部工作管理不到位。

      (3)總包、分包管理制度不完善,特別是樁基工程分包單

      位未與土建總包單位簽訂分包合同。

      (二)施工質(zhì)量方面:

      1、地基、基礎(chǔ)工程

      (1)基礎(chǔ)回填土施工不規(guī)范,未按規(guī)定進(jìn)行分層夯實。

      (2)基坑積水,未采取有效排水措施。

      2、模板工程,部分工程支模不規(guī)范,支撐穩(wěn)定性、可靠性

      差,出現(xiàn)脹?,F(xiàn)象。

      3、砼工程

      (1)施工縫、梁柱構(gòu)件節(jié)點處夾渣現(xiàn)象較多。

      (2)剪力墻板根部接縫處漏漿,剪力墻板或柱脹模等現(xiàn)象

      仍然存在。

      4、鋼筋工程

      (1)保證鋼筋位置的措施落實方面還有一定問題,有的措

      施不完善,特別是負(fù)彎矩鋼筋位置的控制。

      (2)少數(shù)工程砌體拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范。

      5、工程控制資料及工程管理資料

      (1)鋼筋出廠合格證的抄件或其復(fù)印件未按規(guī)定注明原件

      存放地點及出廠數(shù)量和生產(chǎn)批號,無抄件單位的抄件人簽名,這

      一現(xiàn)象較普遍。

      (2)工程隱蔽驗收記錄反映隱蔽內(nèi)容過于簡單。

      (3)一些含樁基的工程在基礎(chǔ)驗收記錄中漏掉樁基子分部。

      (4)一些工程技術(shù)交底、施工組織設(shè)計不能針對工程實際,有的專項施工方案不完善。

      (三)施工現(xiàn)場管理方面:進(jìn)場材料的保管和存儲大多數(shù)仍

      不規(guī)范,鋼筋堆放未按照規(guī)定進(jìn)行上覆下墊,少數(shù)施工現(xiàn)場甚至

      將砂石混堆。

      (四)、建筑節(jié)能:這項工作在我市雖已基本開展,但許多

      人對建筑節(jié)能工作的重要性、緊迫性、深刻性的認(rèn)識不足,有的建設(shè)單位認(rèn)為建筑節(jié)能提高了工程造價,要求施工單位減少或取

      消建筑節(jié)能施工,使建筑節(jié)能的執(zhí)行率大打折扣。

      二、安全生產(chǎn)檢查方面

      (一)施工用電方面:部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合JGJ46

      -2005規(guī)范,達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和“四個一”即一機(jī)一

      箱一閘一漏保的基本要求;臨時用電方案針對性不強(qiáng);線路架設(shè)

      不規(guī)范;職工宿舍用電較為混亂。

      (二)腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,卸

      料平臺與腳手架混搭,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管

      腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封

      閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

      (三)機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝

      置,電鋸、電刨無擋板和防護(hù)罩,卷揚機(jī)使用倒順開關(guān),塔吊基

      座積水,井架、安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

      (四)模板支撐、基坑支護(hù)方面:模板支撐體系憑經(jīng)驗搭設(shè),不符合施工方案及規(guī)范要求,模板架體缺少掃地桿、斜拉桿,立

      桿間距偏大,基坑支護(hù)措施不到位,對坑邊荷載的堆放、鄰近建

      筑物和重要管道及道路的沉降觀測等問題未引起足夠重視,未設(shè)

      安全通道或安全通道不符合要求。

      (五)安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人沒有配戴安全帽、安全帶進(jìn)行作

      業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清

      運等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件較差。

      (六)安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任

      制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項施工方案編

      審程序不符合要求,內(nèi)容不具體,針對性不強(qiáng);有的工地特種作

      業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏

      安全管理基本知識,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

      三、下一步工作要求

      針對建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查中存在的問題,我局將結(jié)合海

      南省建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》(瓊建監(jiān)

      函[2009]82號)和《關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”的通

      知》(瓊建監(jiān)函[2009]78號)要求,開展安全生產(chǎn)“三項行動”

      督查專項治理行動,并將重點做好以下工作:

      1、為認(rèn)真貫徹落實《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,促使工程建設(shè)各方責(zé)任主體特別是業(yè)主進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,遵

      章守法,完善質(zhì)量責(zé)任制度,使工程質(zhì)量走上依法管理的軌道。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)對工程質(zhì)量通病的治理力度。特別是在保障性

      住房和商品住房及量大面廣的住宅工程建設(shè)中,落實建設(shè)部《關(guān)

      于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理的若干意見》,推動施工企業(yè)開展住宅

      工程質(zhì)量通病的專項治理活動,消除影響使用功能的質(zhì)量通病,切實提高住宅工程質(zhì)量。

      3、在我市監(jiān)理覆蓋面迅速提高的情況下,要大力加強(qiáng)對監(jiān)

      理單位的管理力度,監(jiān)理從業(yè)人員,特別是現(xiàn)場監(jiān)理員,要持證

      上崗,無證人員不得上崗,把不符合條件的監(jiān)理單位和人員清理

      出去,使我市監(jiān)理隊伍素質(zhì)及工作質(zhì)量水平得以迅速提高。

      4、為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量全面提高,從我市情況而言,嚴(yán)格

      控制單位工程分項工程過多分包,除了總承包單位對某分項工程

      無技術(shù)力量而對外分包,凡總承包單位有技術(shù)力量施工的分項工

      程,堅決不予分包。

      5、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能的輿論宣傳工作,提高社會對建筑節(jié)能的認(rèn)識程度,盡快提高節(jié)能設(shè)計、應(yīng)用水平,適合我市實際的外墻外保溫體系,節(jié)能門窗體系,推動我市建筑節(jié)能工作的深入開展,真正讓廣大人民群眾成為節(jié)能工作的最終受益者。

      6、繼續(xù)加強(qiáng)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的貫徹實施工作。

      7、認(rèn)真開展建筑安全生產(chǎn)隱患專項治理工作。、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、三類人員《安全生產(chǎn)考核合格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

      9、認(rèn)真開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

      10、搞好教育培訓(xùn)工作。一是下大力度開展千萬農(nóng)民工同上一堂課安全培訓(xùn),內(nèi)容有《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》等各個工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是加大督促施工企業(yè)對一線工人的安全知識培訓(xùn)。

      11、繼續(xù)努力抓好文明工地創(chuàng)建工作。我局加大對創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo),研究制定創(chuàng)建文明工地的獎懲措施,使施工企業(yè)在文明工地創(chuàng)建中得到相應(yīng)的回報,激勵施工企業(yè)積極參與到創(chuàng)建工作中去,使我市的施工現(xiàn)場管理水平不斷提高。積極樹立典型,以樣板引路,推動文明工地創(chuàng)建工作的開展。同時有機(jī)會安排安全管理人員外出,參觀學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法。

      12、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報、謊報或拖延不

      報的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,加重處罰。堅持安全生產(chǎn)“一票否決權(quán)”,將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、建造師的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評比緊密結(jié)合起來。

      經(jīng)過質(zhì)量安全大檢查,達(dá)到了預(yù)期的效果。我局將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本的質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      文昌市建設(shè)局

      二OO九年八月二十四日

      第四篇:在建工程質(zhì)量、安全自檢報告

      在建工程質(zhì)量、安全自查報告

      蓬溪縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:

      根據(jù)貴單位下發(fā)的遂建函[2014] 256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神,結(jié)合我公司目前在建工程項目的實際情況,于2014年12月31日,對錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣工程進(jìn)行了全面的安全、質(zhì)量自檢,現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下:

      一、成立專項自檢領(lǐng)導(dǎo)小組

      認(rèn)真貫徹和落實通知要求,我項目部特成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員名單如下:組長:王?。椖拷?jīng)理)、組員:孔祥東(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、王明琴(質(zhì)檢員)、余汶剛(安全員)、陳杰(施工員),項目部自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了遂建函[2014] 256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神,再次重點深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

      二、施工現(xiàn)場的安全自檢情況

      1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志,均能正確懸掛齊全,外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

      2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽及外架工未正確系好安全帶,針對此問題,安全員立即對其進(jìn)行安全知識教育。

      3、施工現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出,保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線,各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”,施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護(hù)接零外,均在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。

      4、現(xiàn)場卸料平臺搭設(shè)規(guī)范,鋼筋制作棚及安全通道均設(shè)有安全標(biāo)志和文明施工標(biāo)語。

      5、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固并懸掛警示標(biāo)語,樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和警示標(biāo)志,預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。

      6、施工現(xiàn)場由于場地有限,出現(xiàn)了鋼管鋼筋碼放混亂,針對這個問題,王俊跟勞務(wù)方及各班組溝通協(xié)調(diào),爭取做到施工現(xiàn)場各種材料堆放按品種、規(guī)格進(jìn)行堆放。

      7、安全資料基本齊全現(xiàn)場基本做到安全文明施工。

      三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量自檢情況

      1、工程概況:

      工程名稱:錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣 工程地點:蓬溪縣城東片區(qū)(3號地塊)2.質(zhì)量管理

      項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過程,不斷提高全員的質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”的思想,擺正質(zhì)量進(jìn)度與效益的關(guān)系,精心管理,精心組織,精心施工,創(chuàng)一流質(zhì)量。

      1)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu);逐級落實崗位質(zhì)量責(zé)任。2)、強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識,開工前由項目總工做好技術(shù)交底工作,對施工人員進(jìn)行全面技術(shù)崗位培訓(xùn),做到施工人員都能夠熟悉掌握設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范,監(jiān)理規(guī)程等有關(guān)文件。

      3)、不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力,經(jīng)常組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科學(xué)、合理地組織施工,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化施工。

      4)、嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,安排專職檢測人員,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。劣質(zhì)材料不允許進(jìn)場,加強(qiáng)試驗工作,配有專人對材料進(jìn)場進(jìn)行抽檢試驗。

      5)、加強(qiáng)測量工作,由質(zhì)檢員長期負(fù)責(zé)控制點、水準(zhǔn)點的測設(shè)、校核工作。

      7)、加強(qiáng)自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機(jī)抽查正在施工樓層的技術(shù)指標(biāo),以指導(dǎo)施工,杜絕返工浪費。2.內(nèi)業(yè)資料

      在質(zhì)量管理體系中健全相應(yīng)的內(nèi)業(yè)管理制度,以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以確保質(zhì)量體系運行的有效性,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。,3.質(zhì)量保證體系

      為確保我標(biāo)段的施工質(zhì)量,創(chuàng)質(zhì)量一流,我項目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量放在首要位置,層層建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu): 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王俊 副組長:孔祥東

      員:陳杰、余汶剛、王明琴

      4.質(zhì)量保證措施

      在工程開工前由項目經(jīng)理、項目總工招集工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。每道工序,每項工作責(zé)任到人,誰主管誰負(fù)責(zé),誰操作誰負(fù)責(zé),使事事有人抓,有人管,有人負(fù)責(zé)。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組,成員由質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量、試驗組成,經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè)備完好情況、測試儀器等進(jìn)行綜合檢控。

      第五篇:在建項目建筑結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量安全檢查

      大漢城建三季度在建項目建筑結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量安全檢查

      暨監(jiān)理工作質(zhì)量專項檢查的通知

      各有關(guān)單位:

      根據(jù)工程管理中心會議要求和工程技術(shù)部開展質(zhì)量安全活動月的部署,我部決定從2012年8月6日起開展2012年第三季度建筑結(jié)構(gòu)工程實物質(zhì)量、安全檢查暨監(jiān)理工作質(zhì)量專項檢查,現(xiàn)將檢查的有關(guān)事項通知如下:

      一、檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      組長:劉永慶

      副組長:李任崇、李廳、戴德進(jìn)

      組員:楊必能、王漢中、鄧世林、任曉納、潘毅、鄧榮華、尹亮

      二、檢查人員分工

      工程技術(shù)部共設(shè)2個質(zhì)安檢查小組,區(qū)域總監(jiān)為檢查組副組長,楊必能為第一小組的檢查負(fù)責(zé)人,王漢中為第二小組的檢查負(fù)責(zé)人,每個檢查小組成員5-6名,均由集團(tuán)工程技術(shù)部專業(yè)工程師組成。各檢查小組根據(jù)各自檢查項目的情況安排檢查時間,人員組成應(yīng)考慮回避和交叉原則。

      三、結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全檢查

      本次結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全檢查的工程應(yīng)是主體結(jié)構(gòu)施工已完成1層以

      1上,且8月底尚未進(jìn)行裝飾施工的工程。本次共檢查在建項目單位10個(邵東麗景、邵陽臵業(yè)、溆浦大漢、懷化臵業(yè)、永順項目、石門大漢、澧縣大漢、桃江大漢、岳陽大漢、株洲大漢),由2個檢查小組承擔(dān),每組檢查5個項目單位。房建工程根據(jù)各項目單位在建規(guī)模的大小分標(biāo)段隨機(jī)抽查一至兩個棟號,檢查項目見“建筑結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量安全檢查項目分組表”,檢查內(nèi)容見附件一、二、三、四。

      檢查組需提前一天通知被檢查項目的工程負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)。檢查時,被檢查項目的監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)施工員、安全員、建設(shè)單位項目工程負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)工程師均應(yīng)到場。施工現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備報建資料和施工技術(shù)資料、安全資料。

      四、監(jiān)理專項檢查

      本次結(jié)構(gòu)實物質(zhì)量安全檢查與監(jiān)理工作質(zhì)量專項檢查結(jié)合進(jìn)行。各監(jiān)理單位都應(yīng)準(zhǔn)備項目監(jiān)理的有關(guān)資料。本次結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全受檢工程的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)被列入相應(yīng)的專項檢查范圍,一并進(jìn)行檢查。本次檢查將對各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量進(jìn)行計分量化評定,同時受監(jiān)工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全評分要參與監(jiān)理的工作質(zhì)量評分,即現(xiàn)場的工程質(zhì)量安全在一定程度上反映監(jiān)理的工作質(zhì)量。具體檢查內(nèi)容見附件四。

      檢查內(nèi)容主要有以下七個方面:

      1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員相應(yīng)資質(zhì);

      2、監(jiān)理質(zhì)量行為;

      3、監(jiān)理人員簽署的有關(guān)文件及技術(shù)資料;

      4、現(xiàn)場監(jiān)理人員到位及履職情況;

      5、旁站監(jiān)理情況;

      6、監(jiān)理報告情況;

      7、受監(jiān)工程質(zhì)量狀況。

      五、檢查時間安排及檢查內(nèi)容與方法

      1、原則上按計劃時間檢查相關(guān)項目;

      2、認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全及保證資料、施工資料和監(jiān)理工作資料;

      3、分別檢查鋼筋、模板、混凝土及砌體外觀、實測實量、回彈、資料和有關(guān)人員的有效證件等;

      4、攜帶檢查工具,如:回彈儀、卷尺、靠尺、照相機(jī)等;

      5、每個項目外觀檢查、回彈和實測實量應(yīng)根據(jù)工程實際情況多層多抽,少層少抽,但不得少于2層;

      6、安全檢查的重點是施工用電、施工機(jī)械、腳手架、專項施工方案、三寶四口五臨邊;

      7、每個檢查的項目要當(dāng)日評出分?jǐn)?shù),并書面注明存在的主要質(zhì)量、安全問題;

      8、當(dāng)天做好抽檢項目的檢查小結(jié),填寫檢查表和責(zé)令整改通知書,并限期整改;

      9、檢查表上要標(biāo)明檢查棟號樓層和部位。

      六、檢查要求

      1、統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一檢查用表;

      2、檢查工作要認(rèn)真、細(xì)致,執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、準(zhǔn)確,統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn),做到公平、公正;

      3、檢查人員不得與受檢項目的責(zé)任主體共同用餐,不得收受禮物;

      4、檢查人員到施工現(xiàn)場要注意人身安全。

      5、未涉及三季度質(zhì)量檢查的單位(雙峰項目、婁底大漢、邵陽大漢)于8月上旬由項目公司工程部根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一的表格組織月度自檢工作,并將檢查材料及整改通知于8月22日前上報至質(zhì)安經(jīng)理楊必能處備案。

      七、總結(jié)評比

      1、檢查小組應(yīng)召開相關(guān)會議,寫出小組總結(jié)報告:

      (1)小組檢查項目工程質(zhì)量評價報告,內(nèi)容應(yīng)包括:檢查項目名稱和檢查日期,普遍存在的問題,個別項目存在的特殊問題,值得推廣的經(jīng)驗和工法,項目質(zhì)量、安全情況排序等;

      (2)對各工程項目監(jiān)理工作的評價報告,要與現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全相結(jié)合評價監(jiān)理工作質(zhì)量,指出好的和不足的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其行為,對監(jiān)理的工作質(zhì)量按得分高低排序。

      2、項目質(zhì)量情況排序必須根據(jù)檢查評分結(jié)果,經(jīng)各檢查組集體

      認(rèn)真討論后確定。

      3、檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)小組的檢查結(jié)果對好的和差的項目進(jìn)行復(fù)查,將對最好的工程和差的工程進(jìn)行通報表揚和批評,并列入本月度的質(zhì)量、安全考核。通報項目工程要同時通報施工項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)。同時,要通報所有檢查工程和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查結(jié)果。

      4、各項目單位應(yīng)于檢查活動結(jié)束后七天內(nèi)將檢查整改報告報大漢城建工程管理中心備案。

      5、請各檢查小組、各項目單位對檢查用表、評分標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等提出合理建議,以便今后繼續(xù)修改完善。

      八、時間安排1、2012年8月6日至8月14日為現(xiàn)場檢查時間,8月22日前為小組總結(jié)時間。

      2、各檢查小組項目檢查具體時間由小組負(fù)責(zé)人自行安排。

      九、附件

      附件一:建筑工程基本情況檢查表;

      附件二:建筑工程質(zhì)量檢查評分表;

      附件三:建筑工程安全檢查評分表;

      附件四:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專項質(zhì)量檢查表一、二。

      大漢城建工程管理中心

      二○一二年七月二十七日

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