第一篇：鄭州火車站現(xiàn)狀

鄭州火車站現(xiàn)狀

新中國成立后，為適應(yīng)社會主義建設(shè)的需要，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，經(jīng)過12年的改擴(kuò)建工程，一座嶄新、雄偉的現(xiàn)代化客運(yùn)站，伴著新世紀(jì)的鐘聲，呈現(xiàn)在世人面前。然而隨著客貨流的增加，鄭州火車站目前的現(xiàn)狀堪憂，出現(xiàn)擠,亂等現(xiàn)象。

首先是擠的問題，據(jù)可靠調(diào)查顯示，鄭州火車站的擁擠現(xiàn)象主要由于以下幾方面造成。第一，交通方面。一方面車輛多而亂造成了交通擁擠。公交車?？空径啵芏喑鞘谢疖囌径加写笮凸粨Q乘場站，而鄭州卻沒有，換乘都在路邊，這樣就加劇了擁堵狀況，建議將長途汽車中心站置換出去，而將長途汽車中心站改造成公交換乘場站，火車站站的所有或大部分公交都到場站換乘，這樣火車站地區(qū)的擁堵狀況將大大緩解。據(jù)了解相關(guān)部門已采取相應(yīng)措施如：積極協(xié)調(diào)完善火車站西出站口公鐵聯(lián)運(yùn)配套客運(yùn)站的建設(shè)，逐步將中心站西線車輛調(diào)至火車站西出站口運(yùn)營，進(jìn)一步減少長途汽車中心站向西的車輛班次。目前已與火車站地區(qū)管委會對接，確定待京沙快速通道完工后，立即進(jìn)行完善火車站西出站口公鐵聯(lián)運(yùn)配套客運(yùn)站建設(shè)。出租車亂停也是一方面原因，鄭州火車站是客流中轉(zhuǎn)中心樞紐，客流量大造成出租車的進(jìn)出量大，不合理的停放必然造成交通混亂，擁擠現(xiàn)像?？蛰d出租車進(jìn)入站區(qū)應(yīng)受到嚴(yán)格控制，在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上，設(shè)置出租車強(qiáng)制隔離欄和標(biāo)示；徹底取締占道經(jīng)營，站區(qū)內(nèi)禁止電摩和殘疾人車輛營運(yùn)。這樣才能一定程度上減輕車輛對交通的壓力，擁擠現(xiàn)象發(fā)生輕微擁堵時(shí)，長途客車進(jìn)入站區(qū)的數(shù)量應(yīng)受到控制，多余車輛要周轉(zhuǎn)分流乘客到城市周邊長途車站；班次也要被壓縮，發(fā)車班次時(shí)間避開擁堵高峰時(shí)段；增開擺渡車，將旅客安全快捷地分流到隴海站。發(fā)生嚴(yán)重?fù)矶聲r(shí)，長途客車也將改而進(jìn)入站區(qū)周邊其他汽車分流站。節(jié)假日和春運(yùn)高峰等特殊時(shí)期火車站地區(qū)疏堵保通應(yīng)急預(yù)案對于解決火車站的擁擠現(xiàn)象具有一定的準(zhǔn)備措施。另一方面，人多造成人車混行。不少網(wǎng)友認(rèn)為火車站地區(qū)人車混行是交通秩序混亂的關(guān)鍵。鄭州不僅是河南的省會城市，而且是全國的交通中樞，位于南下北上的中轉(zhuǎn)站，客流量很大，火車站附近是客流中轉(zhuǎn)的繁盛地區(qū)，又是省市百姓購物中心，附近的商業(yè)街商店林立，市內(nèi)市外購物客流量大，又加上鄭州交通的不太合理造成人流量大，而相應(yīng)的地下通道并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，為了方便市民出行，地下連通工程設(shè)有43個(gè)出入口，包括30多部電梯出入口和10多個(gè)步梯出入口，平均每55米就有一處出入口，十分方便。在鄭州火車站附近，與火車站地下連通工程對應(yīng)的福壽街、大同路、敦睦路、菜市街、喬家門路直到隴海路，路面上共有14條過街的斑馬線。記者隨機(jī)采訪了20多名行人，他們均表示知道修建有地下通道，但有的是不清楚從地下可以穿行到達(dá)地面，有的是覺得從地上拐到地下再轉(zhuǎn)到地上，有點(diǎn)兒浪費(fèi)時(shí)間還易迷路。要想讓行人走地下，人車分流，既需要市民出行習(xí)慣的改變，更需要市政、交警等相關(guān)部門通力協(xié)作，采取得力措施。只有這樣才能減少地上的客流量，緩解火車站附近的交通壓力。而目前鄭州火車站附近的好多條重要疏通道路都在施工當(dāng)中，這就從另一方面加大了火車站附近的車人流量。因此加快施工，或是分期施工將更有助于緩解鄭州火車站的交通壓力。其次，鄭州火車站也存在雜亂的現(xiàn)象。比如乞丐橫行現(xiàn)象嚴(yán)重。在鄭州火車站有一伙女乞丐，她們衣著整潔，有的還懷抱孩子，以沒錢買火車票為由，向行人討要錢財(cái)。如果有人給錢，她們就開始不斷加大討要的錢數(shù)，13元、33元、甚至更多……據(jù)鄭州市火車站公安分局局長王焰斌透露，雖然火車站公安分局轄區(qū)不到1平方公里，但承擔(dān)著維護(hù)河南省對外窗口形象的治安任務(wù)。這里高峰時(shí)期，日客流量達(dá)到70萬人次。流動人口的高度集中，造成火車站地區(qū)盜竊、敲詐勒索、強(qiáng)行乞討等行為頻發(fā)。窗口形象受到嚴(yán)重影響，引起了中央及省市各界的高度關(guān)注?，F(xiàn)在警方采取的措施是預(yù)防，利用100多個(gè)視頻監(jiān)控等手段，全天候監(jiān)控火車站地區(qū)的不穩(wěn)定因素。對夠不上刑事處罰的，公安機(jī)關(guān)則充分運(yùn)用治安管理處罰條例，該治安拘留的堅(jiān)決治安拘留，對流浪乞討中違反治安管理的，尤其是對于不聽勸阻，在廣場等公共場所露宿，影響市容衛(wèi)生；或強(qiáng)索強(qiáng)討、進(jìn)行流氓活動，擾亂公共秩序的，公安機(jī)關(guān)要依照規(guī)定予以治安處罰。特別是要從嚴(yán)處罰教唆、利用未成年人、老年人、殘疾人、孕婦實(shí)施擾亂公共秩序等違法行為。對在乞討過程中或以乞討為名，在交通路口強(qiáng)索強(qiáng)要、糾纏機(jī)動車輛等擾亂交通秩序的，要堅(jiān)決按照治安管理處罰條例和道路交通管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰、經(jīng)過這次整治，火車站地區(qū)的發(fā)案率下降了77%，因此警方應(yīng)加大整改力度，以求美化河南窗口。

就現(xiàn)在鄭州火車站的現(xiàn)狀來看，整治措施展現(xiàn)明顯效果，因此鄭州火車站前景光明。

唐曉珊 2011.01.29

鄭州火車站擁堵原因多，一方面車多人多，另一方面公交車?？空径啵芏喑鞘谢疖囌径加写笮凸粨Q乘場站，而鄭州卻沒有，換乘都在路邊，這樣就加劇了擁堵狀況，建議將長途汽車中心站置換出去，而將長途汽車中心站改造成公交換乘場站，火車站站的所有或大部分公交都到場站換乘，這樣火車站地區(qū)的擁堵狀況將大大緩解。

為了方便市民出行，地下連通工程設(shè)有43個(gè)出入口，包括30多部電梯出入口和10多個(gè)步梯出入口，平

均每55米就有一處出入口，十分方便。

第二篇：鄭州交通現(xiàn)狀

高愈來愈依賴于路況監(jiān)控、交通信號優(yōu)化和道路交通管理水平的提高。21 世紀(jì)后城市現(xiàn)代化交通發(fā)展的方向是應(yīng)用智能交通系統(tǒng)(ITS)對交通進(jìn)行誘導(dǎo)、控制和管理, 智能交通技術(shù)的應(yīng)用可以有效地提高城市交通管理水平和效率, 給使用者帶來便利。

智能交通的特點(diǎn)是將先進(jìn)的信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、傳感器技術(shù)、電子控制技術(shù)、自動控制理論、運(yùn)籌學(xué)、人工智能等有效地綜合運(yùn)用于整個(gè)交通服務(wù)、管理與控制, 從而建立起一種大范圍、全方位發(fā)揮作用的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效的運(yùn)輸綜合管理系統(tǒng), 以解決日趨惡化的道路擁擠、交通事故和環(huán)境污染問題是刻不容緩的。

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致謝

本文是在尊敬的陳尚坤老師的指導(dǎo)下完成的，經(jīng)過陳老師精心的指導(dǎo)和修改我才得以完成這篇論文。老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的理論知識和豐富的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及那種一絲不茍的敬業(yè)精神,使我終生受益，是我學(xué)習(xí)的典范。在此畢業(yè)之際，衷心感謝老師對我的指導(dǎo)和培養(yǎng)，這篇論文會為我的無悔的四年畫上一個(gè)完整的句號，感謝各位老師對我的栽培，謝謝！

四、鄭州市交通擁堵現(xiàn)狀

（一）城市機(jī)動車太多

鄭州市公安局交通警察支隊(duì)負(fù)責(zé)人告訴記者城市車輛的增長速度太快了。據(jù)統(tǒng)計(jì)1978年鄭州市機(jī)動車保有量僅有約2萬輛2000年約為40萬輛目前我市機(jī)動車保有量為133.2萬輛僅用了9年時(shí)間我市的機(jī)動車就增加了約93萬輛。今年前10個(gè)月全市新入戶車輛達(dá)到13.6萬輛市區(qū)新入戶車輛9.1萬輛與2008年同比增長36%年底將突破15萬輛市區(qū)機(jī)動車保有量將達(dá)到70萬輛。同時(shí)市區(qū)還保有60多萬輛電動車360多萬輛自行車?！皫啄甑臅r(shí)間城市機(jī)動車數(shù)量都是翻倍漲?！苯煌ň熘ш?duì)負(fù)責(zé)人說在以前一些農(nóng)業(yè)路、金水路其實(shí)都是通暢的。而現(xiàn)在這些道路都成了鄭州堵塞最嚴(yán)重的路段。

（二）路網(wǎng)系統(tǒng)不完善

雖然目前的建成區(qū)內(nèi)城市道路網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀已初步形成了“環(huán)形+放射”的道路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可謂是鄭州城市交通“四通八達(dá)”。建成區(qū)道路長度已達(dá)到1386公里建成區(qū)路網(wǎng)密度4.7公里/平方公里。但路網(wǎng)密度偏低、城市快速路系統(tǒng)未完成都影響了城市交通。

根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求，鄭州目前還不能達(dá)到規(guī)范指標(biāo)的路網(wǎng)密度并且在城市支路網(wǎng)密度方面也有差距。形成了地區(qū)內(nèi)部出行過多由主干路直接承擔(dān)，加劇了主干路交通負(fù)擔(dān)。

現(xiàn)狀快速路長度177.4公里，現(xiàn)狀路網(wǎng)密度0.6公里/平方公里，規(guī)范指標(biāo)0.4——0.5公里/平方公里。

主干道551.4公里，現(xiàn)狀路網(wǎng)密度1.87公里/平方公里，規(guī)范指標(biāo)0.8——

1.2公里/平方公里。

次干路213.2公里，現(xiàn)狀路網(wǎng)密度0.72公里/平方公里，規(guī)范指標(biāo)1.2——

1.4公里/平方公里。

支路445公里(街坊路155)，現(xiàn)狀路網(wǎng)密度1.51公里/平方公里，規(guī)范指標(biāo)3——4公里/平方公里。

合計(jì)道路長度1386公里現(xiàn)狀路網(wǎng)密度4.7公里/平方公里規(guī)范指標(biāo)5.4——7.1公里/平方公里。

因?yàn)槌鞘械缆凡荒馨l(fā)揮道路應(yīng)有的承載能力，就在城市道路建設(shè)上形成了靠道路擴(kuò)張解決交通擁堵做法。交通警察支隊(duì)負(fù)責(zé)人說這樣其實(shí)還是不能解決道路擁堵，簡單的道路面積的增加不但緩解不了交通難題，反倒會使交通擁堵更加嚴(yán)重?！敖陙砦沂型貙捀脑炝舜蟛糠值缆?，但是這部分道路基本屬于先天通行條件優(yōu)越和交通環(huán)境良好的道路。由于道路面積的增加，交通增量暫時(shí)有所緩解。于是便引來了更多的客流，使這條路重新趨于飽和，時(shí)隔不久又恢復(fù)到昔日的擁堵程度，并沒有從根本上達(dá)到環(huán)節(jié)交通擁堵的目的?！苯煌ň熘ш?duì)負(fù)責(zé)人說。

另外城市快速路系統(tǒng)并未形成，四環(huán)路還沒有全線貫通，并在三環(huán)路上，客貨交通混行，部分平交路口擁堵嚴(yán)重，對市區(qū)交通分流不足。

（三）城市主干道“東西不暢、南北不通”

當(dāng)車輛行駛到金水路、隴海路、大學(xué)路等城市主干道，你就會看到信號燈前排的汽車長龍、出租車上低速行駛時(shí)計(jì)價(jià)器費(fèi)用仍蹭蹭直竄，開著車看著燈就是過不去路口的“頭疼事”。

根據(jù)現(xiàn)狀交通，中心城區(qū)缺乏大容量的交通通道，車輛在行駛在主干道時(shí)根本走不動。加上市區(qū)干路多為雙向四車道，車輛一堵就是一百多米，幾百輛車“紋絲不動”的場面。

另外，鄭州城區(qū)受鐵路阻隔的影響，城市交通的主干線貫通性差，主干路承載流量能力不足，路網(wǎng)的整體性功能無法得到有效發(fā)揮。鄭州城區(qū)道路綜合表現(xiàn)為東西不暢、南北不通的“窘相”。

主干道咱走不通，能不能找點(diǎn)小路走走。開車出行的市民，往往在主干道上走不通時(shí)，就開始往小路上尋找出路，而往往被“斷頭路”攔了去路。

在中心城區(qū)，路網(wǎng)級配不合理，尤其是次干路支路密度不足，次干路和支路道路紅線和路面寬度過窄，城市的循環(huán)系統(tǒng)不暢，缺少對主干路的分流。并且加上“斷頭路”、“丁字路”、“錯(cuò)口路”較多，不利于交通組織和引導(dǎo)。還有一些交叉口通行能力不足立交系統(tǒng)不完善、路口缺少渠化等原因并存。

（四）停車難、停車難影響城市交通

按照國家標(biāo)準(zhǔn)，百輛汽車停車位數(shù)需要達(dá)到35—45個(gè)停車泊位，鄭州至少需要約20萬個(gè)停車泊位。目前我市僅有停車泊位數(shù)僅為12.3萬個(gè)，缺口近8萬個(gè)。居民小區(qū)內(nèi)車滿未患，隨意占用防火通道、人行道包括機(jī)動車道占用的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，停車難、停車難影響城市交通。

第三篇：鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀

鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀（2011.5.30）

一邊是高喊著優(yōu)勢明顯、優(yōu)惠多多的紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，一邊是服裝企業(yè)仍然向著都市村莊遷徙，兩個(gè)鮮明的表情讓人們看到了鄭州服裝產(chǎn)業(yè)遭遇的尷尬與無奈。政府之手向左，市場動能向右;園區(qū)里寂寥，村莊里熱鬧;先鋒隊(duì)成長遇門檻，小作坊發(fā)育尤不足;外來和尚未如約而至，本土企業(yè)不得其門而入;曾經(jīng)的“二七”單兵闖出點(diǎn)名氣，如今的“五園”競爭尚未握指成拳??鄭州服裝產(chǎn)業(yè)的錯(cuò)位拼圖，既需要“縫”，也需要“補(bǔ)”。

記者歷時(shí)一周調(diào)查了鄭州五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，發(fā)現(xiàn)號稱擁有2000多家服裝加工企業(yè)的鄭州，入駐產(chǎn)業(yè)園企業(yè)寥寥無幾，除了幾大龍頭企業(yè)之外，進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園的小服裝企業(yè)屈指可數(shù)。特別是在二七區(qū)，隨著大規(guī)模都市村莊拆遷，潛伏在這里的小服裝企業(yè)再次選擇向著都市更外圍的村莊搬遷。

是五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園缺乏吸引力，還是小服裝加工企業(yè)缺失成長的動力?熱情招商的紡織服裝產(chǎn)業(yè)園為何遭遇服裝加工企業(yè)的冷臉?紡織服裝產(chǎn)業(yè)園如何降低小服裝企業(yè)入駐的門檻?中小服裝加工企業(yè)應(yīng)該選擇怎樣的成長方式? 這些疑問，不僅是拋給企業(yè)，更應(yīng)該引發(fā)政府的思考。

A順勢而為的苦惱

鄭州五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園在政府做大鄭州服裝產(chǎn)業(yè)的雄心下應(yīng)時(shí)而生，只是招商進(jìn)駐的服裝企業(yè)少得可憐

五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園應(yīng)時(shí)而生，是鄭州近年來強(qiáng)力做大服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)物。這一觀點(diǎn)，在采訪時(shí)，多位專家與市場人士均有相似看法。

“順勢而為建立紡織服裝產(chǎn)業(yè)園是政府招商的需要，也是發(fā)展區(qū)域紡織服裝產(chǎn)業(yè)的需要。”5月20日，一位鄭州知名服裝界人士告訴記者。

記者查找五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的成立時(shí)間節(jié)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最早的鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)園發(fā)軔于2005年6月，號稱“中國中西部規(guī)模最大、檔次最高的紡織品物流中心”––中國元通紡織城的成立;2006年12月，新密曲梁服裝工業(yè)園動工建設(shè);2007年7月，鄭州二七服裝工業(yè)園正式開建，并打出“河南省建設(shè)的第一個(gè)專業(yè)服裝工業(yè)園區(qū)”的旗號;2009年8月，新鄭龍湖紡織服裝產(chǎn)業(yè)園借河南省紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地授牌儀式之時(shí)成立;2010年1月，中國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(滎陽)基地開工奠基，且以一個(gè)10億投資的項(xiàng)目入駐，標(biāo)志著滎陽服裝產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)勢進(jìn)入人們的視野。記者調(diào)查了解得知，五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園中，除了新鄭龍湖紡織服裝產(chǎn)業(yè)園有兩家紡織企業(yè)布局之外，其他名曰紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，其實(shí)均為服裝企業(yè)入駐。2005年成為鄭州服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)點(diǎn)，緣于當(dāng)時(shí)省委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視?！爱?dāng)時(shí)，鄭州市工商聯(lián)服裝商會主辦‘中國女褲看鄭州’新聞發(fā)布會，推介鄭州女褲的消息引起了省委省政府的關(guān)注，服裝產(chǎn)業(yè)迎來了政府強(qiáng)力支持的局面。”鄭州市服裝協(xié)會副會長胡昱起回憶說。

其實(shí)，從市場的角度看，鄭州服裝，特別是女褲在鄭州服裝貿(mào)易的帶動下，已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)升級的臨界點(diǎn)。服裝產(chǎn)業(yè)園應(yīng)時(shí)成立，抓住了鄭州服裝產(chǎn)業(yè)亟待升級與擴(kuò)張的市場契機(jī)。

那么，6個(gè)年頭以來，五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園服裝企業(yè)入駐情況如何?記者走訪了五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，看到了讓人驚訝的現(xiàn)狀。

在鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，記者看到婭麗達(dá)、紐倫、夢舒雅、逸陽等18家服裝企業(yè)入駐，除了渡森等男裝及童裝品牌之外，這里就是鄭州女褲的專業(yè)產(chǎn)業(yè)園了。

在新密曲梁服裝工業(yè)園，號稱1100畝的服裝園內(nèi)，僅有麟派服飾、雅鹿女褲、憶夢達(dá)、晶億夢等幾家服裝企業(yè)入駐生產(chǎn)。

新鄭龍湖紡織服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，僅有一家富喜鳥服裝有限公司，不僅代工紅豆服飾，還自己生產(chǎn)九獅龍與富喜鳥兩個(gè)牌子。

作為“承接中國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地”的滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，記者看到的僅是五六家從鄭州轉(zhuǎn)移而來的小服裝企業(yè)入駐，還有當(dāng)?shù)胤b企業(yè)蓋起的服裝加工車間。

最為尷尬的是二七服裝工業(yè)園，記者按圖索驥找到南三環(huán)與大學(xué)路交會處的服裝工業(yè)園，看到的是“錦榮輕紡城”的服裝輔料貿(mào)易中心，在一座貿(mào)易大廈的四樓，記者看到僅有的一家服裝加工企業(yè)––河南三帥制衣有限公司。輕紡城的東側(cè)，幾幢服裝加工企業(yè)廠房正在施工中。

“招不進(jìn)來服裝企業(yè)，是服裝產(chǎn)業(yè)園共同的苦惱?！币晃划a(chǎn)業(yè)園政府人士大倒苦水。

B二七服裝“裂變”

原本“鄭州女褲在二七”的嘹亮口號，現(xiàn)在啞然失聲了，大企業(yè)向著中原區(qū)進(jìn)駐，隨著大規(guī)模拆遷，小企業(yè)向著更遠(yuǎn)的農(nóng)村進(jìn)駐了

從最具服裝產(chǎn)業(yè)園形態(tài)的鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園來看，中原區(qū)取代二七區(qū)成為鄭州服裝生產(chǎn)大區(qū)。傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)大區(qū)二七區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了“裂變”。二七區(qū)是傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)大區(qū)，在鄭州女褲創(chuàng)立品牌走向全國之時(shí)，正是二七區(qū)女褲企業(yè)扛起了旗幟。二七區(qū)也叫響了“中國女褲看鄭州，鄭州女褲在二七”的口號，只是現(xiàn)在這一口號快速變換了主角。“現(xiàn)在應(yīng)該叫‘中國女褲看鄭州，鄭州女褲在中原’?！焙幽吓澖缫晃黄髽I(yè)家如是表態(tài)。

二七區(qū)服裝企業(yè)怎么遷移到了中原區(qū)? 記者在位于中原區(qū)的鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園內(nèi)看到，原本二七區(qū)叫得響的女褲品牌婭麗達(dá)、紐倫、逸陽等大都搬遷到這里?？梢哉f，這里是原二七區(qū)女褲企業(yè)的集聚區(qū)。

“不僅大企業(yè)來了，小企業(yè)也跟著來了。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園附近的都市村莊里，有繡花廠、印花廠、水洗廠二三百家，它們大都從二七區(qū)搬遷而來。”產(chǎn)業(yè)園一位企業(yè)家向記者介紹。

一位企業(yè)老總介紹，當(dāng)初他們不愿意搬遷到這里，“可是在二七區(qū)，企業(yè)想擴(kuò)張一點(diǎn)土地都拿不到，只有一條路，走”。而從二七區(qū)來中原區(qū)的服裝企業(yè)都遇到和他相似的難題。從2007年起，一批在二七區(qū)做大的企業(yè)陸續(xù)搬到了中原區(qū)鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園。

這僅是二七區(qū)服裝企業(yè)“裂變”出走具有代表性的一部分企業(yè)。

而在滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，有極少的一部分二七區(qū)小服裝企業(yè)來到這里。一位王姓負(fù)責(zé)人告訴記者：“我們五六家服裝企業(yè)也是來自二七區(qū)，因?yàn)槎邊^(qū)搞拆遷才來到這里?！庇浾咦咴L這幾家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，這五六家企業(yè)均在這里買下了一二十畝土地，自建廠房后把自己的企業(yè)平移到了滎陽。

事實(shí)上，以上兩個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)來自二七區(qū)的服裝企業(yè)僅是個(gè)別企業(yè)?？墒?，號稱擁有700家服裝加工企業(yè)、年產(chǎn)8000萬件(套)的二七區(qū)，在二七服裝工業(yè)園僅有一家名為三帥的服裝企業(yè)，且系二七區(qū)招商而來的鞏義市企業(yè)。在新密曲梁服裝工業(yè)園，以及新鄭龍湖紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)也均沒有二七區(qū)的服裝企業(yè)，那么，二七區(qū)的絕大部分服裝企業(yè)在哪里呢? 二七區(qū)一位服裝企業(yè)老總告訴記者：“原來在(二七區(qū))黃崗寺(音)附近的眾多都市村莊里，現(xiàn)在，黃崗寺附近的都市村莊大都拆遷了，這些企業(yè)又都遷跑了。”

這些企業(yè)遷到哪些都市村莊里了呢?“你到西四環(huán)附近的賈寨、賈嘴、鐵三觀廟、崗劉村去找。”上述老總表示。

記者在賈寨這個(gè)都市村莊一條逼仄的小巷內(nèi)看到，三家服裝企業(yè)對面而立。記者以代做工裝的名義想與他們做一單生意，想不到得到的答復(fù)是“你這100套工裝活太少了，做這一點(diǎn)劃不來”。而另一位服裝老板倒樂意加工，還解釋道：“這些僅是半天的活兒。”足見其產(chǎn)能。記者詢問何時(shí)開始在這里做服裝時(shí)，均表示：“從二七區(qū)搬來不久?！? 鐵三觀廟村、崗劉村這里已算不得都市村莊，完全在農(nóng)村了，可是二七區(qū)的服裝加工企業(yè)還是愿意把企業(yè)搬到這里來。

C強(qiáng)者的邏輯VS弱者的心態(tài)

大塊頭有大智慧，大企業(yè)找到了企業(yè)做大做強(qiáng)的理由，而小企業(yè)仍然徘徊在原始積累的狀態(tài)不思進(jìn)取

企業(yè)遷徙理應(yīng)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級的過程。鄭州服裝企業(yè)的遷徙為何出現(xiàn)分化的局面?個(gè)別實(shí)現(xiàn)了升級，絕大多數(shù)仍在平移?當(dāng)然，實(shí)踐永遠(yuǎn)要比理論復(fù)雜得多，企業(yè)的提升永遠(yuǎn)不會是一套理論能夠解決的。

不過，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律來認(rèn)識，隨著企業(yè)原始積累的增加，按照專業(yè)化發(fā)展的方向來考察，企業(yè)應(yīng)該在規(guī)模上取得擴(kuò)張、技術(shù)上取得提升、管理上取得進(jìn)步之外，進(jìn)入一個(gè)更高級的發(fā)展階段，應(yīng)該是企業(yè)成長的主要路徑之一。

“而搬遷往往是企業(yè)提升的一個(gè)突破點(diǎn)，婭麗達(dá)就是在搬遷中實(shí)現(xiàn)企業(yè)提升的公司。”婭麗達(dá)董事長助理王普如是解釋。

婭麗達(dá)應(yīng)該是鄭州服裝產(chǎn)業(yè)搬遷升級的典型代表企業(yè)。

王普介紹，從二七區(qū)搬到中原區(qū)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，首先是企業(yè)工藝的提升，原來是國產(chǎn)設(shè)備，搬遷后是進(jìn)口設(shè)備，因?yàn)榇笠?guī)模生產(chǎn)就是要提升效率，那么生產(chǎn)工藝的提升就是第一步。

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張了，員工增多了，就要求企業(yè)的管理一定要跟上，提升管理水準(zhǔn)又成為一門重要的功課，管理升級之后，就要求企業(yè)成長的路徑必須是個(gè)性化的，必須走產(chǎn)品研發(fā)之路，“以往走抄襲與跟蹤的發(fā)展路徑肯定不行了”。而這時(shí)人才的培育與引進(jìn)，就成為必修課。

有了自己獨(dú)到的產(chǎn)品，就要用心經(jīng)營，這需要經(jīng)營產(chǎn)品的品牌，企業(yè)的品牌化運(yùn)作又必須提上議事日程。

“可以說，企業(yè)只有走這樣一條自我創(chuàng)新之路，才會在未來的競爭中立于不敗之地?！?/p>

這條道路就是鄭州女褲企業(yè)所探索的成長道路，“特別是在針織女褲這一產(chǎn)品上”?，F(xiàn)在，進(jìn)入鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的女褲、男褲企業(yè)已進(jìn)入到一個(gè)以研發(fā)帶動銷售的良性成長階段。

可是，那些勉強(qiáng)進(jìn)入服裝產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)，也未必在提升競爭力上取得進(jìn)步。比如在滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，入駐的五六家服裝企業(yè)均是靠原始積累買了一二十畝土地后，再也無力進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)升級，只能仍然在原有生產(chǎn)條件之下，持續(xù)著原有的成長方式。而對安身于都市村莊，并在歷次搬遷中仍然堅(jiān)守作坊式生產(chǎn)模式的小企業(yè)主來說，其成長路徑大都雷同?！爱a(chǎn)品上緊跟市場流行趨勢，一旦有新款上市，第二天就有抄襲產(chǎn)品大規(guī)模上市，而且在都市村莊內(nèi)信息共享。”河南省一位服裝界人士介紹。

這是這些作坊式服裝企業(yè)集聚在一起的原因之一，更深層的因素是企業(yè)主揮之不去安身立命的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，“小富則安，不求聞達(dá)”是他們共同的心聲?！爱?dāng)然，怕承擔(dān)大的風(fēng)險(xiǎn)也是小服裝企業(yè)不愿意升級的原因?！?/p>

D服裝產(chǎn)業(yè)園為何失去吸引力? 進(jìn)駐服裝產(chǎn)業(yè)園的高門檻、高成本，讓小服裝企業(yè)“望園興嘆”

對鄭州五大紡織產(chǎn)業(yè)園來說，為什么大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園栽下梧桐樹，卻不能引來金鳳凰?甚至出現(xiàn)了鳳凰擇枝而棲的現(xiàn)象呢? 記者在調(diào)查走訪五大服裝產(chǎn)業(yè)園時(shí)，對各個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)園的生產(chǎn)要素成本進(jìn)行了了解，發(fā)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)園高企的入駐成本，讓小服裝企業(yè)不敢問津。

在鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園，鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園管理委員會招商處副處長朱玲蘭告訴記者，產(chǎn)業(yè)園招拍掛的價(jià)格為每畝26.5萬元，而要求企業(yè)入駐后的投資強(qiáng)度，則為服裝企業(yè)每畝200萬元，紡織企業(yè)為每畝150萬元?！耙话氵M(jìn)駐企業(yè)投資要達(dá)到5000萬元”，“而且我們還在選商”。

這樣的標(biāo)準(zhǔn)只能讓一般小服裝加工企業(yè)“望園興嘆”。

朱玲蘭介紹，一期3600畝土地上進(jìn)駐了18家大型服裝企業(yè)，二期規(guī)劃面積還會有這么大規(guī)模，而“招商的目標(biāo)將是國內(nèi)的大型服裝企業(yè)，并且要建設(shè)園中園”。招商標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)入駐規(guī)模將再上臺階。

作為一家市級服裝產(chǎn)業(yè)園，高標(biāo)準(zhǔn)也許有其合理性。與鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園比鄰的滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園，每畝土地價(jià)格為20萬元，讓一部分小服裝企業(yè)還能夠“跳一跳摘個(gè)桃子”，進(jìn)駐了產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

可是，據(jù)記者了解，滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園一開始也想走高端路線，由鄭州一家投資公司投資10億元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，再通過投資商吸引服裝企業(yè)入駐，但是，沒有成功?！皽铌柗b產(chǎn)業(yè)園沒有那么多土地，現(xiàn)在服裝產(chǎn)業(yè)園政府招商指揮部就撤掉了。”當(dāng)?shù)匾晃环b企業(yè)老板向記者介紹。

而鄭州曲梁服裝工業(yè)園，今年又更名升格為鄭州褲都新區(qū)，應(yīng)該肯定，這一發(fā)展目標(biāo)與當(dāng)初建設(shè)定位仍然是一致的。因?yàn)樾旅芮菏青嵵菽醒澕猩a(chǎn)區(qū)，占據(jù)了鄭州男褲80%左右的產(chǎn)能，因此，早在2006年，投資商鄭州褲都置業(yè)有限公司抓住了這一雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，投資曲梁，建設(shè)曲梁服裝工業(yè)園。然而，當(dāng)初要“入駐一萬名員工的服裝工業(yè)園，現(xiàn)在僅四家企業(yè)在生產(chǎn)服裝，有600名員工就不錯(cuò)了”。

記者從招商材料中看到，服裝工業(yè)園的商鋪價(jià)格達(dá)每平方米6000元，住宅達(dá)每平方米3500元?！耙膺@里的廠房，4000平方米免租金，不過，一年要交裝修費(fèi)10萬元?！闭猩讨行囊幻ぷ魅藛T介紹。

記者以買地建廠的名義，詢問土地價(jià)格，那名工作人員表示：“每畝地100萬元?！苯哟行闹魅螌O朝陽則表示：“園區(qū)沒有工業(yè)用地了?！?/p>

事實(shí)上，在這1100畝園區(qū)內(nèi)，并不是只有鄭州褲都置業(yè)一家公司進(jìn)行開發(fā)，一家名為鄭州騰盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司也在進(jìn)行商住一體化地產(chǎn)開發(fā)，工作人員介紹：“一期僅有一套房了，每平方米為3280元。”

在新鄭紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，其規(guī)劃目標(biāo)也是無比的宏偉，要建設(shè)“總體設(shè)計(jì)紡紗規(guī)模100萬錠，服裝加工4000萬件，集紡織、服裝、鞋玩、商貿(mào)物流為一體的現(xiàn)代化特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。知情人士透露，招商門檻高讓新鄭紡織服裝產(chǎn)業(yè)園難有作為。而位于南三環(huán)與大學(xué)路交會處的二七服裝工業(yè)園，在一個(gè)商貿(mào)繁華之地，不難想像其建園成本之高。

E如何留住“候鳥”?

在土地、資金、人才三大短板面前，小服裝企業(yè)并沒有找到克服短板的門路，政府能不能俯下身子關(guān)注其成長，關(guān)系著鄭州服裝產(chǎn)業(yè)做大與做強(qiáng)的根基

二七區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)陷入“空心化”，留存下來的低端服裝加工企業(yè)在大規(guī)模拆遷之下到處遷徙，這不僅是二七服裝產(chǎn)業(yè)的問題，而是鄭州市在高調(diào)打造豫派服裝時(shí)，必須思考的課題。

河南省服裝界一位人士表示，鄭州市五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園是為招大商而準(zhǔn)備的，這一點(diǎn)，從滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園的命名就可以看出，其打出的是中國承接服裝轉(zhuǎn)移基地。其他的服裝產(chǎn)業(yè)園也不例外。

但是這位專家也質(zhì)疑，雖然我們的勞動力成本低、土地成本也低，甚至不會出現(xiàn)沿海地區(qū)的技工荒，但是，為何我們的優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為招商成果，鮮有大的服裝企業(yè)入駐呢? “事實(shí)上，政府不要忘記，在招商的同時(shí)，把本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，先培育好本土的優(yōu)勢企業(yè)，才會有更多的外地商家進(jìn)駐。”

鄭州市服裝協(xié)會副會長胡昱起也有同感。提升本土服裝企業(yè)的素質(zhì)，培育本土優(yōu)勢服裝企業(yè)，做大服裝加工業(yè)基數(shù)，是鄭州服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大命題。他們與河南省服裝協(xié)會，還有工商聯(lián)服裝商會每年在培育本土服裝企業(yè)成長上不遺余力。比如，今年，他們將搞服裝企業(yè)“十大設(shè)計(jì)師大賽”、“百家技工大賽”等。眼下，他們正與河南省纖維檢驗(yàn)局聯(lián)合對鄭州市服裝企業(yè)進(jìn)行“服裝產(chǎn)品質(zhì)量知識講座”，加強(qiáng)服裝企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。

“現(xiàn)在，注意力更應(yīng)該放到低端服裝企業(yè)的提升上，雖然他們思想保守，雖然他們不思進(jìn)取，雖然他們小富即安，但是，只有他們當(dāng)中有一大批企業(yè)做大，鄭州服裝加工集聚優(yōu)勢才能保持下去，才能發(fā)揮出來，鄭州服裝產(chǎn)業(yè)的雄心才會有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>

胡昱起介紹，過去鄭州服裝產(chǎn)業(yè)遭遇了三大短板：土地、資金與人才，多年來，通過政府的努力，這三大短板對于成長起來的服裝企業(yè)來說，已經(jīng)解決了，比如土地問題，大個(gè)頭的企業(yè)在二七區(qū)沒有找到土地，在中原區(qū)解決了;資金問題，以前是企業(yè)找銀行，現(xiàn)在是銀行找企業(yè)，比如前不久，還有銀行人士要他幫忙聯(lián)系大型服裝企業(yè);人才問題，現(xiàn)在成熟的技工很受歡迎，大專院校的學(xué)生畢業(yè)后，也愿意留在本地了，這里的待遇與沿海不相上下。

現(xiàn)在的問題是，那些到處遷徙的小服裝企業(yè)，在這三個(gè)方面的短板仍然突出。這需要政府思考解決之道。

“政府能不能成立一個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)基金，用市場的手段對服裝企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步、技工培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)等方面進(jìn)行激勵，對于有做大需求的企業(yè)進(jìn)行一對一個(gè)性化服務(wù)等?！编嵵菔蟹b界一位人士建議。

不過，他認(rèn)為，對于一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人們往往知易行難，培育中小服裝企業(yè)也是如此。

第四篇：2016火車站設(shè)計(jì)任務(wù)書

2000人火車站設(shè)計(jì)

一．項(xiàng)目概況

我國XX地區(qū)XX城市，擬建一火車站滿足交通運(yùn)輸要求。

（說明：用地所在可選，如南方-旅游；北方-工業(yè)重鎮(zhèn)；沿海-商貿(mào)等）

二．設(shè)計(jì)基本要求

1.結(jié)合環(huán)境和氣候作出有地域特色的建筑設(shè)計(jì)，因地制宜，合理布局，在保證使用功能前提下，優(yōu)化外形設(shè)計(jì)。

2.建筑要求滿足火車站建筑的基本功能要求，各功能合理，流線分區(qū)明確，與廣場景觀有良好結(jié)合。

3.符合有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

三．設(shè)計(jì)內(nèi)容

（一）旅客站房（不超過三層，站房總建筑面積12000 m2±10%，各用房面積如下）

1．客運(yùn)用房：

進(jìn)站廣廳：500~600m2

出站廣廳（出站口，補(bǔ)票）：400 m2

行包房（托取廳、到發(fā)行包房、辦公室、行包庫、特殊庫房、過磅房、休息等）：700~900 m候車室（普通、母子、軍人、服務(wù)員室）： 3000 m2（2600+160+140+100）售票處（售票廳、售票室、辦公室、休息等）： 500 m2

旅客服務(wù)用房（小件寄存、小買、茶座、問訊、郵電、書報(bào)、失物招領(lǐng)、醫(yī)務(wù)室、庫房、休息等）：400 m2 客運(yùn)管理用房（客運(yùn)室、客運(yùn)主任室、客運(yùn)計(jì)劃室、廣播室、休息室等）：400 m2 2． 駐站單位用房：

派出所（值班室、問話室、所長室、辦公室、接待室）：90m2

衛(wèi)生檢查站： 35m2

軍代表處（辦公室、接待室）： 55 m2

223．其它用房：（應(yīng)細(xì)分各用房）技術(shù)作業(yè)用房： 300 m

建筑設(shè)備用房房：

180 m

行政辦公用房：500 m2

休息室：

m

24.附屬設(shè)施：

樓梯間、走道、衛(wèi)生間、飲水等

（二）站前廣場：分別設(shè)置公汽、出租、私家車停泊場地，共4200 m2；人行休閑廣場：5800 m2

綠化：2500 m2

（三）跨線建筑：按4~5站臺設(shè)置。

四．成果

1．在擬定地形中確定廣場、站房、跨線建筑各自區(qū)域，并與原有環(huán)境及道路良好銜接。2．廣場周邊建筑模擬規(guī)化（功能、體量、高度、色彩等）及景觀設(shè)計(jì) 3．火車站建筑設(shè)計(jì)

五．內(nèi)容及規(guī)格：

1．總平面圖（詳盡表達(dá)站房、廣場及景觀、站臺、鐵路與周邊環(huán)境關(guān)系）：1:400~500 2．各層平面圖；屋頂平面圖：1:200 3．立面圖＞2個(gè)：1:200 4．剖面圖＞2個(gè)（必帶梯間、站臺，含高差處理等關(guān)系）：1:200 5.鳥瞰效果圖、正常視角效果圖各不少于二張，內(nèi)部透視不少于五張。6.彩色各類分析圖不少于五張。7.平面圖中，候車室、行包房、出站廳、售票處、行包房、停車場需作平面布置圖。8.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（不少于五項(xiàng)）及設(shè)計(jì)說明（不少于1500字）。

9.圖紙規(guī)格：全套圖紙（含效果圖）均為1#圖彩色像紙打印，統(tǒng)一個(gè)性圖框，編寫圖號。10.圖面表現(xiàn)：1#圖幅，均電腦彩色繪圖，可自選軟件。

11.模型： 1： ~300需詳盡表達(dá)站房、廣場及景觀、站臺、鐵路與周邊環(huán)境關(guān)系

五．附圖：

第五篇：火車站工作總結(jié)

康城站2011年工作總結(jié)今年以來，我們積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中間站，強(qiáng)化車站安全基礎(chǔ)建設(shè)，突出關(guān)鍵作業(yè)控制，狠抓生產(chǎn)過程考核，運(yùn)用結(jié)果激勵機(jī)制，不斷提升安全管理水平和工作質(zhì)量，確保車站運(yùn)輸安全和隊(duì)伍穩(wěn)定，并在今年車務(wù)段度驗(yàn)收和月度抽查中均名列前茅，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，截至12月31日，車站實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9400天，車站呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定、向上的良好局面?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，確保工作全面落實(shí)

1、狠抓班子整體合力發(fā)揮。一是強(qiáng)化干部責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)段《現(xiàn)場干部安全管理工作業(yè)績考核辦法》和《一日工作標(biāo)準(zhǔn)》。4名干部兩人一組，分為主班和副班，對接發(fā)客運(yùn)列車、盯控調(diào)車、盯控施工、現(xiàn)場檢查等安全關(guān)鍵進(jìn)行明標(biāo)定責(zé)，干部自覺按照分工嚴(yán)格落實(shí)。二是大力營造“想事、謀事、成事”的工作作風(fēng)。充分發(fā)揮班子成員年齡相當(dāng)、彼此熟悉、便于溝通的優(yōu)勢，做到既有分工，又有合作，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，狠抓了逐級負(fù)責(zé)制落實(shí)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，積極發(fā)揮副職的參謀助手作用，通過交任務(wù)，壓擔(dān)子，及時(shí)給副職提供施展才干的平臺。

2、狠抓干部作用發(fā)揮。一是強(qiáng)化現(xiàn)場盯控。我們堅(jiān)持“干部在現(xiàn)場工作、問題在現(xiàn)場解決、作風(fēng)在現(xiàn)場轉(zhuǎn)變、形象在現(xiàn)場樹立”的原則，突出對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)間段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控，加大對現(xiàn)場作業(yè)制度落實(shí)情況的檢查力度。