第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工方案

嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工方案

一、工程概況

嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目，位于青島市嶗山區(qū)遼陽(yáng)東路以北、劉家下莊東側(cè)，由青島市公安局嶗山分局開發(fā)建設(shè)，青島地礦巖土工程有限公司勘察，青島建筑設(shè)計(jì)研究院集團(tuán)股份有限公司設(shè)計(jì)，青島東方監(jiān)理有限公司監(jiān)理，青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司承建施工?？偨ㄖ娣e約8203.64㎡。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。地下一層、地上五層。

二、技術(shù)資料

1、圖紙會(huì)審：接到設(shè)計(jì)圖紙后，立即組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審計(jì)，土建安裝相互交流，對(duì)圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行記錄，同時(shí)要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，爭(zhēng)取最大程度的理解設(shè)計(jì)意圖，明確設(shè)計(jì)做法，做到現(xiàn)場(chǎng)施工情況與設(shè)計(jì)要求相符合。

2、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底編制：圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)，要求編制合理、針對(duì)性強(qiáng)、能具體指導(dǎo)施工，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批實(shí)施。對(duì)于設(shè)計(jì)要求高，施工操作復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制相應(yīng)的施工方案，并由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)施。對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程都要提前做好技術(shù)交底，讓每個(gè)操作工人都能掌握操作要領(lǐng)、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、質(zhì)保資料：設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)質(zhì)保資料的收集和整理工作。對(duì)鋼筋隱蔽、模板安裝、材料報(bào)驗(yàn)等技術(shù)資料分類存檔，編寫卷內(nèi)目錄，便于技術(shù)資料的查找。按照規(guī)范要求對(duì)資料進(jìn)行填寫，填寫資料必須采用黑色簽字筆，不得擅自對(duì)資料進(jìn)行涂改。確保技術(shù)資料的真實(shí)有效。

三、材料檢驗(yàn)

建立嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度，所有材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提供產(chǎn)品的備案證、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)的資料文件，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同見證取樣，送實(shí)驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可用于工程施------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

工，堅(jiān)決杜絕未復(fù)驗(yàn)即用于施工情況的發(fā)生。提前做好砼、砂漿配合比等工作，建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，根據(jù)規(guī)范要求做好試塊留置工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)試塊的養(yǎng)護(hù)及試壓工作。嚴(yán)把材料、試件檢驗(yàn)關(guān)，確保工程質(zhì)量。

四、施工措施

1、樣板領(lǐng)路：在每個(gè)分部分項(xiàng)工程開始前，特別是鋼筋、模板、砌體等易出質(zhì)量通病的分項(xiàng)工程施工前，均應(yīng)實(shí)行樣板引路。做好樣板工程，按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求經(jīng)驗(yàn)收通過后，處理解決易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，方可進(jìn)行以樣板為標(biāo)準(zhǔn)的大面積的施工。

2、過程控制、動(dòng)態(tài)檢查：樣板工程通過后，大面積施工展開時(shí)，要求管理人員隨時(shí)對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查。提前發(fā)現(xiàn)問題，解決施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。將問題解決在初期，避免出現(xiàn)積重難返現(xiàn)象，以過程控制結(jié)果，確保施工完成后一次通過驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良。

3、分項(xiàng)措施： 3、1鋼筋工程： 3、1、1審圖時(shí)應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，如梁柱節(jié)點(diǎn)、剪力墻的門窗洞口鋼筋過密要提前放樣，對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)要翻樣設(shè)計(jì)，有問題與設(shè)計(jì)共同解決，通過精確放樣提高加工質(zhì)量。3、1、2柱、墻及梁側(cè)面采用塑料定位卡控制保護(hù)層厚度，板、梁底用同配比水泥砂漿墊塊，提前預(yù)制，確保具有一定強(qiáng)度后方可使用。板筋上下兩排間采用通長(zhǎng)馬凳，控制負(fù)彎矩筋位置，同時(shí)砼澆筑時(shí)除設(shè)置人行馬道外，還安排細(xì)心負(fù)責(zé)的鋼筋工進(jìn)行監(jiān)管，隨時(shí)糾偏，以確保負(fù)彎矩位置準(zhǔn)確。3、2模板工程

材料：采用木膠模板進(jìn)行施工，板厚15mm，1.2m×2.4m，雙面塑封，減少模拼縫，使砼觀感效果好。

施工：模板加工應(yīng)根據(jù)施工方案分區(qū)域及墻體進(jìn)行配制，按編號(hào)逐塊制作模板，每塊模板嚴(yán)格按加工圖尺寸下料，裁切時(shí)應(yīng)直順尺寸準(zhǔn)確、模------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

板拼縫處粘貼密封膠條，防止漏漿。穿墻螺栓采用Φ14制作，地下室部位的還在中間加焊止水片，施工縫處模板處理除按常規(guī)方法支模外，還加設(shè)細(xì)孔鋼絲網(wǎng)兩道，加筋肋與鋼筋固定牢靠。3、3混凝土工程

本工程采用商品砼施工，商砼廠家提供實(shí)驗(yàn)室出具的粗細(xì)骨料，水泥，外加劑及砼配合比等相關(guān)資料。3、3、1原材料質(zhì)量保證措施

施工現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理及我現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同對(duì)每車砼進(jìn)行塌落度檢測(cè)，并形成書面記錄。同時(shí)對(duì)每車砼的砂石進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)塌落度、砂石中含泥量等不符合要求的，堅(jiān)決退場(chǎng)。3、3、2砼澆筑的質(zhì)量保證措施

檢查混凝土泵的受料斗和輸送管線，不允許有堵塞物。為防止粒徑過大的骨料或其他異物混入受料斗，料斗上方應(yīng)設(shè)置金屬網(wǎng)格。對(duì)泵機(jī)與混凝土接觸部位用水加以濕潤(rùn)。

在正式泵送混凝土之前，要壓送水、水泥漿或水泥砂漿濕潤(rùn)輸送管線和泵體。

冬季砼澆筑過程中應(yīng)注意以下各項(xiàng)：

①、砼澆筑前及時(shí)清除鋼筋及模板上的冰雪凍塊，對(duì)于腳手架，作業(yè)平臺(tái)上的凍塊及時(shí)清除，以防滑倒墜落。

②、澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼前先檢查墻、柱模板的保溫是否包裹嚴(yán)密，以防砼局部受凍，豎向砼施工時(shí)除采用直接在模板外阻燃草纖被保溫保溫外，利用外腳手架安全網(wǎng)加棚布擋風(fēng)，防止冷風(fēng)直接貫擊施工砼接觸面。

③、平面砼澆筑前，地下結(jié)構(gòu)采用將整個(gè)地下室內(nèi)封閉，地上結(jié)構(gòu)利用外腳手架安全網(wǎng)加棚布擋風(fēng)適當(dāng)封閉，必要時(shí)從封閉室內(nèi)采取電暖氣或其它措施加溫，保證板底不受凍。平面澆筑砼從一端開始向另一端采用“趕------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

漿法”澆筑，砼振搗密實(shí)后抹平，隨抹隨鋪一層塑料薄膜，并在其上加雙層阻燃草纖被保溫。對(duì)澆筑后的混凝土面層，必須進(jìn)行二次抹面，以防止產(chǎn)生干縮裂縫，并立即覆蓋、保溫養(yǎng)護(hù)。

砼澆筑前必須檢查鋼筋模板及其支撐，同時(shí)檢查各機(jī)具設(shè)備、及材料供應(yīng)情況等，并有各部分簽發(fā)的砼澆筑令方可施工。澆筑防水砼時(shí)，澆筑應(yīng)連續(xù)，嚴(yán)禁設(shè)有冷縫，并派專人晝夜值班，以便及時(shí)聯(lián)系。澆筑砼前應(yīng)與氣象臺(tái)、供電局等有關(guān)部門聯(lián)系。在砼澆筑過程中應(yīng)派專人看護(hù)鋼筋、模板及其支撐系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止?jié)仓⒓庸蹋暮蠓娇衫^續(xù)施工。新澆砼在未達(dá)到1.2MPa以前，嚴(yán)禁工人作業(yè)及堆放施工機(jī)具及材料。澆筑砼頂板時(shí)，由于鋼筋規(guī)格小為保證鋼筋位置正確及板的有效高度、砼澆筑前應(yīng)采用鋼筋馬凳上架設(shè)50厚挑板，作為工人的操作臺(tái)。3、4砌體工程 3、4、1材料準(zhǔn)備

各種材料應(yīng)具有質(zhì)量證明書,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,有復(fù)試要求的在復(fù)試合格后方可使用。3、4、2施工準(zhǔn)備

配合比：提前到法定試驗(yàn)室做好配合比?，F(xiàn)場(chǎng)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備砌體施工條件。

機(jī)具：準(zhǔn)備好砂漿機(jī)等適用機(jī)具。準(zhǔn)備好配合比標(biāo)志牌，及磅秤等計(jì)量器具。

提前按要求植好拉接筋且進(jìn)行拉拔試驗(yàn)合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。3、4、3主要施工方法

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)排出每一道填充墻的布磚圖，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線校核。

設(shè)置皮數(shù)桿，并應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、塊材規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)桿上標(biāo)明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

砌筑前，應(yīng)將砌筑部位的砂漿和雜物等清除干凈，并應(yīng)澆水濕潤(rùn)。下列墻體或部位中不得設(shè)置腳手眼。

（1）小于120厚墻

（2）寬度小于1M的窗間墻

（3）過梁上與過梁成60度角的三角形范圍及過梁凈跨度1／2的高度范圍內(nèi)。

在墻底部砌粉煤灰磚，高度為250mm（4皮磚）。

加氣混凝土砌塊的含水率宜小于20％,施工時(shí)應(yīng)將表面用水潤(rùn)濕，當(dāng)無(wú)水跡時(shí)方可砌筑。

砌筑時(shí)應(yīng)上下錯(cuò)縫，搭接長(zhǎng)度不宜小于砌塊長(zhǎng)度的1／3，并為不小于150mm如不能滿足時(shí)，在水平縫中應(yīng)設(shè)置2φ6鋼筋或φ4鋼筋網(wǎng)片加強(qiáng)，加強(qiáng)筋長(zhǎng)度不應(yīng)小于500mm。

灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，垂直縫宜用內(nèi)外臨時(shí)夾板灌縫。水平灰縫厚度不得大于15mm，垂直灰縫不得大于20mm。

切鋸砌塊應(yīng)使用專用工具，不得用斧子或瓦刀等任意砍劈。洞口兩側(cè)應(yīng)選用規(guī)則整齊的砌塊砌筑。

加氣混凝土砌塊墻與框架結(jié)構(gòu)的連接構(gòu)造、配筋帶的設(shè)置與構(gòu)造、門窗框固定方法與過梁做法，以及附墻固定件做法等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

填充墻砌體不得一次性砌筑到頂，應(yīng)砌筑到梁底或板底20㎝高度范圍內(nèi)，停留時(shí)間不少于7天后，再進(jìn)行補(bǔ)砌堵實(shí)，斜砌磚的起頭和收口處應(yīng)使用專用預(yù)制混凝土三角塊砌筑。

4、成品保護(hù)：做好成品保護(hù)是確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)所有分項(xiàng)工程都應(yīng)采取措施，除做好必要的防護(hù)外，還應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，方能達(dá)到始終如一的優(yōu)良品質(zhì)。

5、工程質(zhì)量通病的治理措施總體要求（1）確?，F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度

本工程混凝土采用商品混凝土。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做好混凝土的進(jìn)場(chǎng)------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸和停滯時(shí)間，嚴(yán)禁加水、嚴(yán)格控制混凝土塌落度，做好混凝土塌落度記錄，采用正確的振搗方法，嚴(yán)禁漏振、過振，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求留置施工縫，必須及時(shí)、認(rèn)真做好混凝土的覆膜覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)工作，做好記錄備查。

（2）確保砌體砂漿強(qiáng)度

嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計(jì)要求施工。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，水泥、砂子必須按批次、批量取樣試驗(yàn)；嚴(yán)把材料計(jì)量關(guān)，砌體用砂漿應(yīng)嚴(yán)格按重量比計(jì)量，嚴(yán)禁使用落地砂漿和隔日砂漿，嚴(yán)禁干磚砌筑，嚴(yán)格控制砂漿飽滿度，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)檢查并留有檢查記錄。

（3）確保現(xiàn)澆混凝土樓板重量

嚴(yán)格控制負(fù)彎矩鋼筋下移，如果樓板鋼筋較小，施工時(shí)可采取架空通道通行的辦法，為控制負(fù)彎矩筋下移，宜做成連續(xù)通長(zhǎng)架立馬凳。確保鋼筋保護(hù)層厚度和鋼筋不位移，嚴(yán)格控制樓板厚度，除在模板及柱鋼筋上做好板厚標(biāo)識(shí)外，必要時(shí)還可制作專用工具隨澆筑隨移動(dòng)標(biāo)識(shí)測(cè)量板厚，以保證樓板厚度和樓面的平整。嚴(yán)格控制樓板開裂縫，模板支撐立柱間距、水平桿、掃地桿縱橫拉結(jié)、斜向控制樓板開裂滿足模板支撐方案要求，有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，砼初凝前后出現(xiàn)的收縮裂縫應(yīng)及時(shí)抹壓，保證砼成型質(zhì)量。砼澆筑后，在強(qiáng)度未達(dá)到1.2Mpa之前，嚴(yán)禁在澆筑的樓板上放線、走動(dòng)等。近幾年不斷出現(xiàn)的樓板裂縫主要原因其一是，強(qiáng)度不足在樓板上增加荷載，二是樓板下層支撐撤除或支撐太少。三是，在樓板層撤除支撐和活荷載嚴(yán)重沖擊樓板所致，易引發(fā)質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，嚴(yán)重時(shí)造成結(jié)構(gòu)破壞。要高度重視措施得力，加大項(xiàng)目和公司監(jiān)管力度，杜絕類似事件的發(fā)生。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，上道工序不合格，決不允許下道工序施工，確保各項(xiàng)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在工程建設(shè)全過程得到認(rèn)真執(zhí)行。

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（5）嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量通病治理責(zé)任制

開展工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理，創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病住宅工程，必須把質(zhì)量責(zé)任制貫穿于工程建設(shè)的全過程，把質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)，提高參建人員的質(zhì)量意識(shí)，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度。

（6）努力提高工程建設(shè)科技水平

在住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理中，要大力推廣竹、木膠合模板等工程建設(shè)的新技術(shù)、新材料、新工藝，以科技進(jìn)步促進(jìn)工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。

（7）嚴(yán)把建材產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

進(jìn)場(chǎng)建材產(chǎn)品必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工單位必須做好進(jìn)場(chǎng)建材產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，不合格建材產(chǎn)品一律不得用于工程。

（8）認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施

工程項(xiàng)目及各責(zé)任施工單位必須認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施，狠抓工作落實(shí)，取得實(shí)質(zhì)效果，努力創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病工程。

通過采取以上質(zhì)量保證措施，我公司相信一定能將本工程順利完成，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)水平。

青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司

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第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工總結(jié)

北京華聯(lián)合肥和平路購(gòu)物中心項(xiàng)目

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工總結(jié)

編制：

方

錢

審核：

審批：

中建三局一公司北京合肥華聯(lián)和平路購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)理部

2015年5月16日

一、工程概況

本工程位于合肥市瑤海區(qū)和平路118 號(hào),東臨華源國(guó)際城，北臨安徽熱電廠，西臨安徽紡織總廠，南臨和平路，總建筑面積146500平方米，地上約84200平方米，地下三層約62300平方米（含人防地下室），A 座商業(yè)樓建筑高度約23.80 米，地上4層，局部5層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；B座辦公樓建筑高度約為83.30 米，地上19 層，框架核心筒結(jié)構(gòu)。本工程占地面積31474.46㎡，地上建筑面積84200m2、地下面積62300m2；建筑標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)耐久年限50年，建筑類別一類，耐火等級(jí)一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，人防工程防護(hù)等級(jí)為甲類六級(jí)。

二、工程管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)

確保在開工后489個(gè)日歷天（不包含土方開挖及精裝修工程）內(nèi)完成總承包合同范圍內(nèi)的全部工程，計(jì)劃開工日期為2015年9月22日，計(jì)劃完工日期為2017年1月20日。

參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)單位

建設(shè)單位：安徽華聯(lián)購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司 設(shè)計(jì)單位：北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 勘察單位：安徽省建材工業(yè)設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：安徽寰宇建設(shè)工程咨詢有限公司

總承包單位：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

（一）思想上高度重視，加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)意識(shí)。

全面深入學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神，積極開展“建筑工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)相關(guān)活動(dòng)” 提高員工質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)管理人員的思想覺悟。

在任何一個(gè)工作中，成功與否首先在于是否在思想上對(duì)其中有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。我項(xiàng)目部人員接觸實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)其沒有全面、具體的認(rèn)識(shí)，容易造成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識(shí)甚至是忽視；針對(duì)上述現(xiàn)象，項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程剛開始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神，從各方面來(lái)闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義，爭(zhēng)取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。

在對(duì)員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對(duì)性。在職工認(rèn)識(shí)較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長(zhǎng)期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個(gè)人安全生產(chǎn)的問題上，澄清了員工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了員工的思想，對(duì)于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對(duì)待，重點(diǎn)教育”的辦法，加強(qiáng)對(duì)員工的正確教育，提高其思想認(rèn)識(shí)。

在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個(gè)被教育的對(duì)象是無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性、積極性的，要改變?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來(lái)豐富員工的活動(dòng)，如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號(hào)，員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論，員工對(duì)如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見等，為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍，從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)，有利于落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動(dòng)中去。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有效落實(shí)。

創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個(gè)部門，各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要項(xiàng)目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個(gè)目標(biāo)從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各小組成員實(shí)行“明確到崗、責(zé)任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班，重點(diǎn)時(shí)刻頂班，突擊活動(dòng)帶班，確保施工的安全順利運(yùn)行。

在創(chuàng)建活動(dòng)中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)同各部門的相關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng)，工會(huì)開展的“文明職工”活動(dòng)，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，形成一個(gè)百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。

（三）落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良。

開展工作的一個(gè)基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要，建立了一個(gè)較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗(yàn)室、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強(qiáng)規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗(yàn)室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項(xiàng)目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級(jí)自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任到人。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對(duì)施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。

我項(xiàng)目部在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工中組建立了建立了質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)并制定質(zhì)量管理職責(zé)；按照過程精品的要求，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制，完善項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的規(guī)定，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面完成，同時(shí)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過程控制進(jìn)行了詳細(xì)的分解。

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過程控制的分解：

1、材料、成品、半成品的檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)控制，其中又分為（1）原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，（2）成品、半成品的試驗(yàn)，（3）計(jì)量器具的配備和檢定；

2、工程質(zhì)量的過程控制與管理措施，包括（1）質(zhì)量過程控制程序，（2）質(zhì)量因素控制，（3）質(zhì)量過程控制方法，（4）過程控制技術(shù)組織措施，（5）施工工序質(zhì)量的控制，（6）隱蔽工程施工質(zhì)量的控制，（7）質(zhì)量問題的分析及處理。

3、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治措施，包括：測(cè)量工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、機(jī)電安裝工程、防水工程、涂料工程等；

4、成品保護(hù)措施，建立成品保護(hù)制度，并詳細(xì)劃分成品保護(hù)的內(nèi)容及成品保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；

二、對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案并組織專家評(píng)審，通過后評(píng)審簽字后組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)交底方進(jìn)行施工，并全程監(jiān)督實(shí)施；

三、對(duì)各關(guān)鍵工序編制專項(xiàng)施工方案并及時(shí)組織管理人員和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，如：測(cè)量工程、腳手架工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、屋面工程、抹灰工程等。

四、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：

1、參與業(yè)主組織的分包招標(biāo)，優(yōu)選技術(shù)、管理先進(jìn)的分包商；

2、組織召開各分包商參加的技術(shù)交底會(huì)，將有關(guān)設(shè)計(jì)文件、總包管理依據(jù)和程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向分包作詳細(xì)的書面交底

3、對(duì)通過招標(biāo)確定的分包商指導(dǎo)和幫助其建立完善的質(zhì)量管理體系和機(jī)構(gòu)，督促分包商配備的人員、設(shè)備、材料等滿足要求，使各項(xiàng)技術(shù)文件、資料及施工現(xiàn)場(chǎng)正常交接，以便分包單位能迅速有效地開展工作。

五、施工階段：

1、嚴(yán)格執(zhí)行分包自檢，總包復(fù)核，監(jiān)理驗(yàn)收的“三檢”制，做好過程檢驗(yàn)。

2、我單位將配備專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各專業(yè)的施工質(zhì)量。

3、每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行跟蹤管理。

六、驗(yàn)收階段：督促分包商按要求完成尾項(xiàng)施工，做好成品保護(hù)和相關(guān)竣工驗(yàn)收資料，配合總承包商順利完成單位工程竣工驗(yàn)收。

七、成品保護(hù)：在施工過程中，對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)總承包商驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行成品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。

八、產(chǎn)品保修階段：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于建筑產(chǎn)品的保修規(guī)定。在每個(gè)構(gòu)件首件工程施工中，項(xiàng)目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)場(chǎng)予以指導(dǎo)，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗(yàn)，提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。

經(jīng)過項(xiàng)目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo)，我項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項(xiàng)工程一次合格率為100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。

通過上述一系列有針對(duì)性的施工管理，我項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得了重大的成績(jī)。無(wú)論在基坑土方開挖、還是主體施工中，沒有發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)評(píng)分在95分以上，項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作得到了業(yè)主及監(jiān)理駐地辦的認(rèn)可表?yè)P(yáng)。

當(dāng)然在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中取得了一定的成績(jī)，也存在著一些不足之處，還需要求標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)各個(gè)方面再下功夫，加大管理力度，深入貫徹領(lǐng)會(huì)“十八大”中央關(guān)于建筑工程管理精神，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得好成績(jī)的兄弟單位虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高自已的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的成果、再創(chuàng)新績(jī)。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化施工方案（范文）

施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案

為加強(qiáng)邢衡高速公路邢臺(tái)段施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步提高邢衡高速公路邢臺(tái)段第五駐地辦以及所轄施工標(biāo)段公路建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平，結(jié)合我第五駐地辦及兩個(gè)合同段的實(shí)際情況，制定本活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以邢臺(tái)市邢衡高速公路管理處《邢臺(tái)市邢衡高速公路管理處關(guān)于下發(fā)邢衡高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神為指導(dǎo)，加速推行現(xiàn)代化工程管理，促進(jìn)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，確保工程質(zhì)量和安全，樹立邢衡高速公路工程建設(shè)的精品意識(shí)，打造精品工程。

通過開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細(xì)，試驗(yàn)檢測(cè)更加可靠，從業(yè)單位和從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯增強(qiáng)，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高。

二、具體目標(biāo)：項(xiàng)目駐地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)范要求。

三、活動(dòng)內(nèi)容

工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)內(nèi)容涵蓋路基、路面、橋涵、隧道、綠化及防護(hù)工程、交通工程。

（一）工地標(biāo)準(zhǔn)化 主要包括駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)監(jiān)理駐地和中心試驗(yàn)室，并要求施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、項(xiàng)目駐地、試驗(yàn)室和施工便道。改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各類拌和站、預(yù)制加工場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)地。實(shí)現(xiàn)混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預(yù)制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢(shì)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及其他各類臨時(shí)設(shè)施設(shè)置，消除隱患，文明施工。

（二）施工標(biāo)準(zhǔn)化。按照規(guī)范要求，結(jié)合各?。▍^(qū)、市）實(shí)際情況，細(xì)化路基、橋涵、等各項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，強(qiáng)化各類驗(yàn)證試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢測(cè)頻率符合要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過程控制和驗(yàn)收，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到規(guī)范要求。

（三）管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工全過程，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強(qiáng)從業(yè)人員管理和培訓(xùn)，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。

（四）組織安排

（一）活動(dòng)范圍：邢衡高速公路邢臺(tái)段XHJL-5駐地辦及所轄施工合同段。

（二）參加單位：XHJL-5駐地辦、LJSG-

9、LJSG-10合同段(三）時(shí)間與安排：活動(dòng)時(shí)間為2011年至2013年

2011年9月10日至2011年9月20日前為啟動(dòng)階段，2011年9月21日至2011年10月20日為實(shí)施階段，2011年10月21日至2011年11月20日為改進(jìn)階段，2011年11月21日至2011年12月5日為總結(jié)階段，2012年1月至項(xiàng)目交工驗(yàn)收為保持、提高階段。

(四）人員組織機(jī)構(gòu)

駐地辦成立活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：趙志剛

副組長(zhǎng)：張書林

組員：楊澤光 李敬東 田永飛 辛美麗 付勁超 張明 茍玉堂 馮麗

孟祥明 楊澤光 馬亞麗

（五）實(shí)施步驟

（一）制定方案，宣傳發(fā)動(dòng)（2011年9月）

根據(jù)項(xiàng)目管理處管理處《邢臺(tái)市邢衡高速公路管理處關(guān)于下發(fā)邢衡高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，制定駐地辦活動(dòng)方案，并報(bào)項(xiàng)目管理處備案。組織開展培訓(xùn)和動(dòng)員全體監(jiān)理人員召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署。為有效推動(dòng)該活動(dòng)的開展，總監(jiān)辦決定將LJSG-9合同段混凝土拌和站作為“示范項(xiàng)目”，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。大力營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

（二）深入調(diào)查，完善制度，培育典型，積極推廣 深入調(diào)查，完善制度。總結(jié)高速公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定活動(dòng)配套制度。

培育典型，積極推廣。一是確定1-2個(gè)施工點(diǎn)作為“示范點(diǎn)”；二是組織學(xué)習(xí)借鑒其他項(xiàng)目好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)指導(dǎo)“示范點(diǎn)”，培養(yǎng)典型。三是要及時(shí)組織觀摩交流，總結(jié)推廣本項(xiàng)目典型示范合同段的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）貫徹實(shí)施，規(guī)范管理 貫徹實(shí)施。

從現(xiàn)在起，把上述“質(zhì)量控制要點(diǎn)”、標(biāo)準(zhǔn)化管理指南和本項(xiàng)目規(guī)范化管理活動(dòng)的要求納入監(jiān)理范圍，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，要按交通運(yùn)輸部公路管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及管理行為標(biāo)準(zhǔn)，建立職責(zé)分明的管理制度，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理。

督促施工單位將活動(dòng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求貫徹落實(shí)到施工質(zhì)量安全控制的每個(gè)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求、投標(biāo)承諾和施工規(guī)范組織施工，建立健全質(zhì)量自檢體系，制訂和推行切實(shí)可行的施工工法，加強(qiáng)施工作業(yè)班組、人員的培訓(xùn)和管理，實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

駐地辦嚴(yán)格按照施工監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理機(jī)構(gòu)駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行駐地建設(shè)，配備人員和儀器設(shè)備，健全管理制度。進(jìn)一步明確細(xì)化監(jiān)理工作內(nèi)容、崗位職責(zé)，建立健全內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，按照交通運(yùn)輸主管部門和項(xiàng)目業(yè)主的統(tǒng)一部署，督促指導(dǎo)施工單位認(rèn)真開展管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

檢查評(píng)比，逐步提高。開展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，把管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)納入日常檢查和考核評(píng)比中，將考核評(píng)比結(jié)果與合同管理掛鉤。

對(duì)存在的問題和不足，認(rèn)真研究，及時(shí)采取有效措施逐一解決，并逐步補(bǔ)充、完善、細(xì)化并豐富標(biāo)準(zhǔn)化管理指南，逐步提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。

檢查指導(dǎo)，規(guī)范管理。駐地辦將視項(xiàng)目進(jìn)展情況適時(shí)組織活動(dòng)開展情況專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目參建單位推動(dòng)活動(dòng)開展的職責(zé)履行情況，考核評(píng)比排名，項(xiàng)目?jī)?nèi)通報(bào)。并適時(shí)召開建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，及時(shí)推廣管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展好的項(xiàng)目的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（四）分析總結(jié)，強(qiáng)力推動(dòng) 分析總結(jié)，完善提高。

對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)“質(zhì)量控制要點(diǎn)”、“標(biāo)準(zhǔn)化管理指南”提出細(xì)化、補(bǔ)充、完善的建議。

全面考核，強(qiáng)力推動(dòng)。對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)的同時(shí)，對(duì)施工單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合考核，并將考核資料附總結(jié)報(bào)告后報(bào)送項(xiàng)目管理處。

（五）鞏固成果，全面推廣

在總結(jié)提高和完善規(guī)范化施工活動(dòng)各項(xiàng)配套制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，推廣成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，鞏固活動(dòng)成果，將“粗活細(xì)作、細(xì)活精做、精益求精”的精細(xì)化管理理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，重點(diǎn)解決建設(shè)管理水平不均衡的問題，全面提高我省高速公路建設(shè)建設(shè)管理水平。

（六）、工作要求和保證措施

（1）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是加快高速公路建設(shè)的迫切需要，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體，是治理和消滅質(zhì)量通病、安全隱患的有效手段。充分認(rèn)識(shí)開展該活動(dòng)的重要性和目的意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，開展好各階段工作。對(duì)活動(dòng)中遇到的問題，要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)及時(shí)加以解決，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。

（2）強(qiáng)化管理，務(wù)求實(shí)效

按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理指南，建立健全項(xiàng)目評(píng)比考核機(jī)制，中期檢查制度，制定落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的管理指導(dǎo)，尤其要加強(qiáng)對(duì)施工單位的檢查指導(dǎo)。

按照合同要求建立健全項(xiàng)目評(píng)比考核機(jī)制，要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定和落實(shí)具體化、定量化的本項(xiàng)目規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)，將過程控制作為建設(shè)管理工作的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。督促施工單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組建、文明工地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及勞務(wù)隊(duì)伍管理的指導(dǎo)和檢查。

管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目的在于提高現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性。各單位要按照活動(dòng)的要求，細(xì)化、補(bǔ)充、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”，強(qiáng)化監(jiān)督檢查驗(yàn)收，真正把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

（3）典型示范，創(chuàng)新模式。

重點(diǎn)檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目“示范點(diǎn)”管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織觀摩交流，充分發(fā)揮典型示范作用，從而全面推動(dòng)本項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展。同時(shí)要及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法提煉上升為規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)并加以推廣。

（4）做到“四個(gè)結(jié)合”，將管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)不斷引向深入。

一是要把開展管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任緊密結(jié)合起來(lái)。開展好該活動(dòng)重在進(jìn)一步明確和落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任，強(qiáng)化管理，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)在活動(dòng)中走過場(chǎng)，工作措施不得力，工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的施工單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅查處；對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的，要堅(jiān)決依法處罰；二是與砼施工質(zhì)量通病治理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。根據(jù)前階段砼施工質(zhì)量通病治理活動(dòng)取得的成果，細(xì)化、充實(shí)橋梁、等工程規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，提高砼結(jié)構(gòu)工程的耐久性、安全性；三是與“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和落實(shí)“一校、一會(huì)、一查、一志、一總”建設(shè)管理制度緊密結(jié)合起來(lái)，大力推進(jìn)高速公路建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，將安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，整體提升高速公路建設(shè)管理工作水平。

邢衡高速邢臺(tái)段XHJL-5住店

2011年9月

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

鞏義瑤嶺煤業(yè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，為了把我礦建設(shè)成為一流的本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本、加大安全投入、改善安全條件，切實(shí)加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)，加快“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過深化精品工程建設(shè)，采取“先抓點(diǎn)、后抓線、點(diǎn)線結(jié)合、重點(diǎn)突破”的方法，全面推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理

成 員：總工程師、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理。

辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)任辦公室主任。各科室負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為辦公室成員。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的組織協(xié)調(diào)、檢查驗(yàn)收和考核。

四、保障措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)

加強(qiáng)全員培訓(xùn)，通過培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍來(lái)推進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化提升工作融入到日常的各項(xiàng)工作中去，向職工灌輸“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工技能、使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。

2、完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲等一系列制度體系，作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。同時(shí)明確職責(zé)，形成以制度管人、管事、獎(jiǎng)罰分明的工作機(jī)制。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)責(zé)任體系，即：確定各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任、明確各分管領(lǐng)導(dǎo)為本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一負(fù)責(zé)人。

3、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收

嚴(yán)格按照《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)》要求，樹立“嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程、嚴(yán)細(xì)節(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行理念、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢

查與綜合檢查相結(jié)合，加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于受控和在控狀態(tài)。同時(shí)規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量、逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)現(xiàn)象。落實(shí)檢查驗(yàn)收責(zé)任、堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、認(rèn)認(rèn)真真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。

五、各專業(yè)要求 采煤專業(yè)

1、完成計(jì)劃回采煤量，確保采煤工作面穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、無(wú)輕傷以上事故。月得分不低于90分。

2、建立頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)不間斷監(jiān)測(cè)頂板壓力變化。

3、完善工作面安全設(shè)施，要求各類保護(hù)齊全完善，安設(shè)符合規(guī)定。

4、工作面及兩巷做到“三直一平兩暢通”。斷面滿足通風(fēng)、運(yùn)輸、設(shè)備安裝、檢修的需要。

5、作業(yè)范圍內(nèi)支護(hù)完好，無(wú)失修巷道。

6、工具、材料等放置整齊，管線吊掛規(guī)范，圖版內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰，衛(wèi)生清潔。

掘進(jìn)專業(yè)

1、采掘關(guān)系合理，三量符合規(guī)定，保證正常接替。

2、建立健全各種技術(shù)資料，其中作業(yè)規(guī)程至少每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次復(fù)審，操作性針對(duì)性強(qiáng)，能結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

3、各類材料設(shè)備碼放整齊，各類管線吊掛整齊，圖版齊全整潔。

4、加強(qiáng)工作面防塵管理，確保設(shè)施正常使用。

5、規(guī)格質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、觀感質(zhì)量達(dá)到GB50213中對(duì)應(yīng)的支護(hù)方式標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)不合格工程。

6、綜掘機(jī)械化程度不低于30%，材料、設(shè)備采用機(jī)械運(yùn)輸，人工運(yùn)距不超過300米。

7、堅(jiān)持作業(yè)前隱患排查，做到隱患不處理不生產(chǎn)。

8、堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原則。

機(jī)電專業(yè)

1、井上下各機(jī)房與井下硐室均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，消滅失爆。

2、每月6號(hào)、16號(hào)、26號(hào)安排一項(xiàng)機(jī)電專項(xiàng)大檢查，并負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

3、提高裝備水平，確保機(jī)電設(shè)備的安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，各項(xiàng)設(shè)備必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上，消滅機(jī)電責(zé)任事故。

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放規(guī)范，標(biāo)識(shí)齊全，機(jī)房、硐室衛(wèi)生清潔。

5、建立健全各項(xiàng)制度，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真及時(shí)填寫、包機(jī)管理。

6、井下所用電氣設(shè)備必須具有煤安標(biāo)志和防爆合格證，不使用國(guó)家命令淘汰的電器設(shè)備。

7、提升設(shè)備、主通風(fēng)設(shè)備、主排水設(shè)備及壓風(fēng)設(shè)備等礦井主

要設(shè)備必須由具備資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的有效期內(nèi)的報(bào)告。

8、機(jī)械設(shè)備完好，各類保護(hù)、保險(xiǎn)裝置齊全可靠。

9、設(shè)備完好率、防爆率、電纜吊掛合格率、小型電器合格率、礦燈完好率、設(shè)備代修率和事故率等達(dá)到規(guī)定要求。

運(yùn)輸專業(yè)

1、井上下運(yùn)輸線，達(dá)到安全高效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、各類運(yùn)輸安全設(shè)施齊全有效正常使用，管理到位，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、礦井運(yùn)輸線路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，要求做到管理到位，設(shè)施齊全，運(yùn)輸可靠。

4、推廣使用節(jié)能、增效、安全可靠的技術(shù)產(chǎn)品，提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、井下運(yùn)輸巷道、車房及各硐室干凈整潔。大巷水溝暢通，蓋板齊全、穩(wěn)固。

6、電纜、管路、照明符合規(guī)定要求，牌板齊全規(guī)范。通風(fēng)專業(yè)

1、提高礦井通風(fēng)、防塵工程質(zhì)量和管理水平。

2、礦井有效風(fēng)量達(dá)85%以上，粉塵測(cè)點(diǎn)合格率達(dá)90%以上。

3、規(guī)范各類傳感器的設(shè)置和校驗(yàn)，確保功能齊全和傳輸正常。

4、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯防治必須符合要求。

5、按規(guī)定制定綜合防塵措施，建立防塵供水系統(tǒng)，完善綜合防塵設(shè)施。

6、每月至少組織一次通風(fēng)隱患排查，至少召開一次通風(fēng)工作會(huì)議。

地測(cè)防治水專業(yè)

1、完成測(cè)量工作計(jì)劃，測(cè)量精度符合《煤礦測(cè)量規(guī)程》規(guī)定。杜絕因測(cè)量失誤造成事故。

2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，對(duì)全礦職工進(jìn)行水害知識(shí)培訓(xùn)。

3、對(duì)礦井水害進(jìn)行分析、預(yù)報(bào)且及時(shí)、準(zhǔn)確，確保安全生產(chǎn)。

4、有中長(zhǎng)期和地測(cè)防治水工作規(guī)劃，并能按計(jì)劃組織實(shí)施、指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)防治水人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，熟練業(yè)務(wù)技能。避免水害事故。

6、做好本雨季三防演練，切實(shí)提高礦井在雨季來(lái)臨之際的應(yīng)急防范能力，為礦井平穩(wěn)度過汛期提供堅(jiān)實(shí)保障。

安全管理專業(yè)：

1、繼續(xù)完善安全管理專業(yè)軟件資料。

2、礦井建立健全重大隱患排查和治理制度。

3、按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，人員配備能夠滿足安全生產(chǎn)需要。結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步修訂各類事故應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案更加符合實(shí)際。，組織人員進(jìn)行礦井災(zāi)害應(yīng)急處置訓(xùn)練或演練。通過有針對(duì)性的訓(xùn)練或演練，不斷提高應(yīng)急處置指揮能力和現(xiàn)場(chǎng)控制

能力，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防及事故狀態(tài)下的減災(zāi)行動(dòng)。

職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)

1、繼續(xù)完善職業(yè)健康專業(yè)的軟件資料。

2、切實(shí)做好職業(yè)危害因素的日常管理和監(jiān)測(cè)工作，高度重視接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的職業(yè)安全健康監(jiān)護(hù)，及時(shí)做好職業(yè)病患者的治療康復(fù)工作。

3、聘請(qǐng)有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行一次檢測(cè)評(píng)價(jià)。

4、制定職業(yè)健康教育計(jì)劃，開展多種形式的健康教育活動(dòng)，整體提高職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì)。

5、完善職業(yè)危害專項(xiàng)管理制度，繼續(xù)落實(shí)職業(yè)危害部位的應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援專業(yè)

1、繼續(xù)完善應(yīng)急救援專業(yè)的軟件資料。

2、完成礦井的救護(hù)工作，購(gòu)置先進(jìn)的裝備。同時(shí)努力擴(kuò)大救援隊(duì)伍規(guī)模，將救援隊(duì)伍推向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、公司化。

3、做好應(yīng)急演練計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急演練。主要包括雨季“三防”、礦井反風(fēng)、頂板、水災(zāi)、瓦斯等事故應(yīng)急救援演練，并制定演練方案。

4、擴(kuò)大應(yīng)急儲(chǔ)備設(shè)施、和救援物資的儲(chǔ)備工作，并建立儲(chǔ)備臺(tái)帳，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

調(diào)度專業(yè)

1、繼續(xù)完善調(diào)度專業(yè)的軟件資料。

2、具備獨(dú)立的調(diào)度信息機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度。

3、認(rèn)真組織指揮生產(chǎn)，確保各隊(duì)完成作業(yè)計(jì)劃。

4、出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，進(jìn)行應(yīng)急處置。

5、調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施等裝備滿足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要。

地面設(shè)施專業(yè)

1、建立健全地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考評(píng)制度。

2、加大地面各場(chǎng)所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，杜絕輕傷以上事故。

3、進(jìn)一步改進(jìn)提高“兩堂一舍”環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，宿舍布局合理，滿足住宿要求，澡堂設(shè)計(jì)合理，滿足職工洗浴要求。食堂布局合理，設(shè)施齊全，滿足高峰時(shí)段職工就餐需要。

六、整體要求

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作絕對(duì)不能出現(xiàn)“喘口氣、歇歇腳”的想法，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2013年二級(jí)礦井好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進(jìn)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，向更高層次邁進(jìn)，求創(chuàng)新、求突破。各級(jí)干部職工要大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確實(shí)真抓實(shí)干，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、迎難而上，以飽滿的工作激情，用最大的努力爭(zhēng)取達(dá)到一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。

鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司

2014年3月8日

第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改方案

創(chuàng)“五優(yōu)”礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升方案

為積極創(chuàng)建一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和實(shí)現(xiàn)省二級(jí)“五優(yōu)”礦井，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，經(jīng)研究，重點(diǎn)對(duì)東北運(yùn)輸大巷以及15區(qū)至四平臺(tái)等地點(diǎn)提出以下整改提升方案（見附表），并要求各單位、相關(guān)科室：

一、此項(xiàng)整改是創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，積極參與，按照公司安排，按期完成整改任務(wù)。

二、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、企管科、勞資科等部門嚴(yán)格過程監(jiān)督，制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，達(dá)不到要求將追究責(zé)任。

三、宣傳部要跟蹤報(bào)道，及時(shí)宣傳提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，營(yíng)造全員參與的良好氛圍。

四、各單位要根據(jù)方案安排，分管科室制定出分管系統(tǒng)內(nèi)總的整改提升節(jié)點(diǎn)計(jì)劃(5月12日之前報(bào)送至安檢科)，各基層單位要根據(jù)科室制定出的總的整改提升節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定出月度整改計(jì)劃，并于每月底之前將下月整改提升計(jì)劃報(bào)送至安檢科，每月5號(hào)之前由安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、企管科、勞資科對(duì)上月計(jì)劃完成情況組織驗(yàn)收，對(duì)能夠按質(zhì)量要求完成當(dāng)月計(jì)劃的給予補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)人為原因造成計(jì)劃不能順利完成的，根據(jù)未完成情況給予相應(yīng)處罰。

五、整個(gè)工期預(yù)計(jì)在10底前結(jié)束，將由安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科、企管科、勞資科組織驗(yàn)收，能夠在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)完成的，將對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)消極怠工，不服從安排，影響整個(gè)方案實(shí)施的，將從重對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

附：創(chuàng)“五優(yōu)”礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升方案一覽表