第一篇：安全質(zhì)量標準化改進方案

安全質(zhì)量標準化專業(yè)改進方案

2012年7月，山西省煤炭工業(yè)廳新出臺《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，為快速做好安全質(zhì)量標準化驗收工作，加速推進我公司安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)達標步伐，針對新下發(fā)標準，我公司標準化工作要及時作出調(diào)整、改進。

存在問題：

一、安全質(zhì)量標準化標準新增加3項專業(yè)，分別為應(yīng)急救援、地面設(shè)施、職業(yè)健康。

改進方案：我公司應(yīng)新增加3名專業(yè)技術(shù)員，分別對3項專業(yè)進行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，對我公司提出現(xiàn)存在的一些問題，做出改進工作。

二、在原有專業(yè)的基礎(chǔ)上，新標準增加了部分內(nèi)容。改進方案：各專業(yè)科室負責(zé)人，作為本專業(yè)達標建設(shè)第一責(zé)任人，要及時安排專業(yè)技術(shù)員，對照新標準，及時提出本專業(yè)新增加的部分內(nèi)容，做出改進工作。

三、在《地面設(shè)施安全質(zhì)量標準化標準及考核》的“專業(yè)部分”中，對辦公樓、職工食堂、職工公寓、職工浴室、工廣環(huán)衛(wèi)、設(shè)備材料庫、煤炭存儲設(shè)施、環(huán)保與節(jié)能，提出了新的標準。

改進方案：需及時與后勤相關(guān)科室溝通，針對目前存在的一些問題，及時做出改進工作。

第二篇：安全質(zhì)量標準化檢查方案

安全質(zhì)量標準化檢查方案

為進一步加強我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。加大管理力度，強化職工安全意識，杜絕“三違”行為，有效遏制重大、特大事故，打造一流企業(yè)，構(gòu)建和諧礦井，根據(jù)《山西省安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》推進安全質(zhì)量標準化穩(wěn)步快速發(fā)展，特制定此方案。

一、組織機構(gòu) 組

長：王元平

副組長：高開紅

王桂峰

穆峰云

劉月飛

薛之恒

毛振文

成員：

采煤組：段珍平馬文生

掘進組：宋彥軍 趙兔清

機電組：張艷云

運輸組：王國平

一通三防組：張三兒

地測防治水組：劉旭峰

安全管理組：劉亞平

信息調(diào)度組：段珍平

地面設(shè)施組：劉國興

職業(yè)健康組：史耀軍

應(yīng)急救援組：王元龍

二、組長職責(zé)

1、負責(zé)安全質(zhì)量標準化的方案制定與修改；負責(zé)月度、季度、安全質(zhì)量標準化長遠規(guī)劃、存在問題及整改措施的落實；負責(zé)安全質(zhì)量標準化管理動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和安排部署。

2、對各單位安全質(zhì)量標準化工作進行總結(jié)、考核、獎評。

3、督促落實安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。

4、對安全質(zhì)量標準化工作績效進行考核、獎罰。

5、負責(zé)組織安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場督促、指導(dǎo)工作。

三、副組長職責(zé)

1、在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康各專業(yè)檢查、督促、復(fù)查工作。

2、負責(zé)《質(zhì)量標準化存在問題登記表》匯總并下發(fā)各科隊限期督查、落實，按規(guī)定寫出獎罰方案，請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批復(fù)。

3、收集各種關(guān)于質(zhì)量標準化相關(guān)資料，督查各隊組評估表、初撐力測試表按時填報，檢查錨桿、錨索拉拔試驗的執(zhí)行情況。

四、成員職責(zé)

1、對分管區(qū)域全面負責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問題和存在現(xiàn)場隱患必須逐項落實并追究責(zé)任人限期整改。

2、重點是現(xiàn)場過程控制、隱患控制、質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不合格工程責(zé)令其停工糾正，確保達標。

3、負責(zé)分區(qū)范圍內(nèi)資料、填繪、收集，并做好臺賬存檔備查。

五、質(zhì)標辦職責(zé)劃分

根據(jù)我礦實際情況分區(qū)管理，將采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康等十一個專業(yè)統(tǒng)一督查，具體分工如下：

劉學(xué)軍：全面督促對各項專業(yè)的檢查、資料收集、匯總和機電、運輸、信息調(diào)度專業(yè)檢查資料的收集、整理、匯總，牌板管理、零星工程質(zhì)量監(jiān)督以及各煤層的拉拔試驗。

高國華、賈海鵬：負責(zé)掘進、應(yīng)急救援、采煤專業(yè)資料整理、收集、匯總和存在的問題督促整改。

張子濤、王陽陽：負責(zé)一通三防、地面設(shè)施、職業(yè)健康專業(yè)檢查資料整理、收集、匯總和存在的問題督促整改。

兩組人員配合按時做8#層錨桿、錨索拉拔試驗與臺帳；督促檢查8#層各隊組“手指口述”、牌板管理及零星工程質(zhì)量管理。

常文峰：負責(zé)地測防治水、安全管理專業(yè)檢查資料收集、整理、匯總和存在的問題督促整改。

六、督查目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿剩幌松硭劳鍪鹿屎投壱陨戏莻鍪鹿省?/p>

2、所有基建工程，井巷工程、機電、提升運輸、各種設(shè)施設(shè)備合格品率達到100%、優(yōu)良品率達到60%、消滅不合格工程。

3、進一步加強我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)，強化安全管理，提高安全保障能力。

七、檢查形式

質(zhì)標辦根據(jù)《安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》對各施工單位的隱患排查治理、作業(yè)現(xiàn)場及安全管理情況，進行動態(tài)檢查，以現(xiàn)場督促檢查為主，能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改，現(xiàn)場整改不了的，下達整改通知單限期整改，出現(xiàn)重大隱患、不合格工程視情節(jié)輕重給予責(zé)任人半個月、一個月和兩個月工資的處罰，實行誰檢查、誰督促、誰驗收、誰負責(zé)。積極開展各專業(yè)檢查、督促、復(fù)查工作。

每月1日起質(zhì)標辦組織對十一個專業(yè)依次進行全面詳細的自查自檢，（每三天檢查一個專業(yè)，第一天現(xiàn)場檢查寫出存在問題，第二天查軟件資料、打分并在調(diào)度會上宣布檢查結(jié)果以及存在問題并作出整改意見，第三天組織復(fù)查上一個專業(yè)存在問題的整改情況，（采煤、掘進，機電、運輸，一通三防、地測防治水，信息調(diào)度、應(yīng)急救援，地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康），如遇特殊情況，另行通知，各專業(yè)由對應(yīng)科室至少一名主任或科級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，科員除值班外全部參加，5#、8#采區(qū)全覆蓋。及時填寫《質(zhì)量標準化評分表》《質(zhì)量標準化存在問題登記表》。

質(zhì)標辦當天將所查問題、考核結(jié)果在調(diào)度會上進行通報。存在問題作出整改措施。將存在問題匯總，并下發(fā)各科隊限期整改、落實。

八、檢查內(nèi)容

采煤：包括監(jiān)測預(yù)報、規(guī)程措施、支護材料、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、專業(yè)技能、隱患排查、頂板管理、安全出口與端頭支護、安全管理、設(shè)備選型、設(shè)備管理、管理制度、現(xiàn)場管理、預(yù)控措施、綜合防塵、工業(yè)衛(wèi)生、文明生產(chǎn)等。掘進：生產(chǎn)接續(xù)、勞動組織、運輸系統(tǒng)、運輸配置、掘進機械、其他設(shè)備、管理體系、監(jiān)測預(yù)報、現(xiàn)場圖版、規(guī)程措施、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、專業(yè)技能、隱患排查、管理制度、現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、燈光照明、通風(fēng)綜合防塵、作業(yè)環(huán)境、規(guī)程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等。

機電：設(shè)備證標、設(shè)備完好、固定設(shè)備、電器防爆、小型電器、電纜、礦燈、待修設(shè)備、機電事故、主要提升設(shè)備、主要運輸設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、采煤設(shè)備、掘進設(shè)備、刮板輸送機、帶式輸送機、液壓系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、管理制度、設(shè)備綜合管理、設(shè)備技術(shù)性能測試、專業(yè)化培訓(xùn)、文明生產(chǎn)等。

運輸：車場、軌道系統(tǒng)、無軌膠輪車、道岔、設(shè)備完好、安全裝置、無極繩絞車、擋車裝置、調(diào)度控制、安全信號、捆綁、連接裝置、作業(yè)環(huán)境、管理制度、監(jiān)測檢驗、開口閉鎖、文明生產(chǎn)等。

一通三防：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量配置、裝備和措施、風(fēng)筒敷設(shè)、永久密閉、永久風(fēng)門、永久風(fēng)橋、測風(fēng)站、臨時密閉、臨時風(fēng)門、瓦斯管理、裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、檢測檢驗、監(jiān)測裝置、資料臺帳、防滅火措施、設(shè)施設(shè)備、防塵措施、設(shè)施設(shè)備、爆破管理、三人連鎖、作業(yè)環(huán)境等。

地測防治水：規(guī)章制度、人員裝備、地質(zhì)報告、地質(zhì)說明書、采后總結(jié)、原始記錄、地質(zhì)圖紙、地質(zhì)預(yù)報、測量重點、貫通精度、中腰線標定、測量礦圖比例、礦圖要求、資料臺帳、水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料、原始記錄、水文圖紙、水害預(yù)報、系統(tǒng)完善、技術(shù)要求、工程質(zhì)量、疏干帶壓開采、輔助工程、水害預(yù)警等。

信息調(diào)度：組織機構(gòu)、調(diào)度裝備、機房建設(shè)、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安、深入現(xiàn)場、圖表、臺帳、記錄薄、信息公示、達標建設(shè)、班匯報、日匯報、旬匯報、月匯報、專題匯報、季節(jié)匯報、事故匯報、突發(fā)事件匯報、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)測、工作環(huán)境、文明辦公等。

應(yīng)急救援：指揮機構(gòu)和管理機構(gòu)、管理職責(zé)、管理制度、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急救援培訓(xùn)演練、應(yīng)急救援保障、資料檔案管理緊急避險系統(tǒng)等。

地面設(shè)施：作業(yè)環(huán)境、裝備、供用電管理、設(shè)備管理作業(yè)要求、消防管理、辦公樓、職工食堂、職工公寓、職工浴室、廠區(qū)綠化、設(shè)備材料庫、煤炭儲存設(shè)施、環(huán)保與節(jié)能等。

安全管理：基本制度、制度保障、?？顚Ｓ?、項目管理、落實工作、隱患排查與治理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、區(qū)隊班組建設(shè)、安全事故及信息檔案管理、安全文化建設(shè)、勞動用工與勞動保護等。

職業(yè)健康：組織機構(gòu)和管理制度建設(shè)、基本衛(wèi)生設(shè)施、工作場所管理、工作場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、履行告知義務(wù)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、防護設(shè)施、個體防護用品、職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)病診斷與保障、危害事故應(yīng)急救援、群眾監(jiān)督等。

九、相關(guān)要求

1、每次檢查前，部門領(lǐng)導(dǎo)安排檢查事宜，規(guī)范檢查行為。

2、檢查人員必須保證檢查結(jié)果科學(xué)、公正、合理。

3、各部門必須密切配合每次的安全質(zhì)量標準化檢查驗收工作。

4、日常動態(tài)檢查必須使用《隱患排查治理登記表》，并將查出的問題以及整改措施及時下發(fā)到相關(guān)責(zé)任人。

5、檢查覆蓋率必須達到100%，所有檢查人員必須統(tǒng)一根據(jù)《安全質(zhì)量標準化檢查標準》進行現(xiàn)場檢查，并按照“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”的原則，提高檢查質(zhì)量。

十、獎懲

根據(jù)公司質(zhì)量標準化驗收與自查自檢評分結(jié)果進行匯總，按十一大項得分排名：排為第一名的給予科長、副科長或隊長、副隊長半個月工資的獎勵。排為最后一名的給予科長、副科長或隊長、副隊長半個月工資的處罰。由于本部門的問題影響其他部門失分最高的直接對相關(guān)部門負責(zé)人半個月工資的處罰。能整改而不整改的問題，出現(xiàn)重復(fù)三條以上的單位給予相關(guān)負責(zé)人一個月工資的處分。

質(zhì)標辦

2013年1月1日

安全質(zhì)量標準化檢查方案

山西柳林凌志王家焉煤業(yè)有限公司

質(zhì)標辦

第三篇：安全質(zhì)量標準化方案

安全生產(chǎn)標準化工作方案

為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我項目部的安全管理水平，達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)以及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《安全生產(chǎn)隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理實施細則（試行）》、《大雁建安公司不安全行為界定標準》及項目部《建設(shè)項目安全管理實施細則》等現(xiàn)行標準規(guī)范進行檢查，“關(guān)于印發(fā)建安公司安全生產(chǎn)主要工作（事項）督辦表的通知”等文件精神的要求，特制定項目部安全生產(chǎn)標準化工作方案。

一、目前項目部安全標準化執(zhí)行情況

每年年初制訂安全培訓(xùn)計劃，按時組織培訓(xùn)；定期、不定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類票證作業(yè)，及時消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標準化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。

二、工作方案

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我項目部建筑施工安全生產(chǎn)標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全生產(chǎn)標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動管理人員及施工人員參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好管理人員及施工人員的安全健康，為確保項目部安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

（二）、目標和原則：

目標： 深入推進安全標準化管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。

原則：按照國家安全標準化要求，結(jié)合項目部施工特點，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標準化工作。

（三）、組織機構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進項目部安全標準化創(chuàng)建工作，我項目部成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。

1、工作小組組成人員：

組 長：總經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全經(jīng)理

成 員：各部室人員

2、工作小組職責(zé)

（1）、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的開展；（2）、確定標準化活動實施方案，負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓(xùn)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

（3）、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題，完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（4）、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；（5）、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作；（6）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部考核。

三、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由我項目部負責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

四、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全質(zhì)量標準化的要求，由項目部安全部分別對本項目部及勞務(wù)公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。項目部的人員培訓(xùn)由項目部安全部具體實施，形成的培訓(xùn)資料交由項目部安全部匯總歸檔。

五、嚴格現(xiàn)場管理及設(shè)施管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志。

3、監(jiān)督建設(shè)項目安全設(shè)施與建設(shè)項目的工程施工過程中的安全管理；加強安全設(shè)施、特種設(shè)備、施工操作安全的安全管理工作；

4、做好安全監(jiān)督檢查管理工作；定期對特種設(shè)備進行校驗；加強關(guān)鍵裝置及重點部位和檢維修、拆除安全管理工作；

六、職業(yè)健康

1、進行職業(yè)危害項目及作業(yè)場所職業(yè)危害管理，施工人員上崗作業(yè)前需進行體檢，做好職業(yè)健康安全管理工作；定期發(fā)放勞動防護用品，加強勞保用品正確使用的安全管理工作；

2、對易燃、有毒的施工設(shè)備、材料，每月組織一次安全檢查，并建立檢查檔案；對發(fā)放勞保用品，監(jiān)督施工人員的正確使用。

七、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；

2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，也是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作的高度重視，我項目部必須密切配合，加強管理，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化工作，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

第四篇：安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進方案[定稿]

安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)建設(shè)方案

為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化 學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高企業(yè)安全素質(zhì)，加強企業(yè)本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標

二、工作目標與主要內(nèi)容

1、工作目標。本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高的原則，持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標準化工作，在原有的標準化基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。

2、主要內(nèi)容

協(xié)助企業(yè)在原有的標準化基礎(chǔ)上優(yōu)化自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，逐步完善原有的安全生產(chǎn)標準化資料體系，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；

2.1協(xié)助企業(yè)對原有的安全生產(chǎn)管理思路、安全管理制度、安全管理流程、安全管理規(guī)定進行了一次全面的梳理。

2.2協(xié)助企業(yè)將貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)程的行為過程及結(jié)果定量化或定性化，使安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)，通過績效考核、內(nèi)部評審等方式、方法和手段的結(jié)合，形成了有效的安全生產(chǎn)激勵約束機制。

2.3建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

三、工作步驟

安全生產(chǎn)標準化持續(xù)發(fā)展協(xié)管工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段 全面了解各企業(yè)概況，包括企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)、標準化工作進展及推進力度；（一個工作日）

（二）實施與運行階段

由于安全生產(chǎn)標準化的部分工作需要企業(yè)方完成。因此，咨詢單位需要把安全生產(chǎn)標準化的工作劃分為企業(yè)完成與咨詢單位完成兩個部分，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化體系內(nèi)容，明確雙方的工作安排；（一個工作日）

（三）全面實施階段

相關(guān)安全管理文件和資料的修改和補充完善，包括各項記錄，臺賬，培訓(xùn)考核資料等。

四、實施措施

安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1、完善制度、規(guī)程和完善作業(yè)臺賬模板及工作交接 1）、項目組編寫安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程

2）、提交安全生產(chǎn)管理制度至安全部負責(zé)人，負責(zé)人熟悉了解管理制度后對相關(guān)人員組織開展培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄 3）、企業(yè)相關(guān)部門負責(zé)人補充作業(yè)臺賬

2、完善其他方案性文件及工作交接 主要包括安全目標、管理機構(gòu)及人員、安全責(zé)任制的文件、應(yīng)急預(yù)案及其它方案性、總結(jié)文件

五、工作要求

全面持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標準化工作，完善機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進。

第五篇：安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化“兩規(guī)范”考核辦法

第一條 集團公司對礦、礦建項目部、專業(yè)化公司、救護大隊“兩規(guī)范”工作，主要考核管理目標、標準執(zhí)行和規(guī)定動作，實行否決制、認格制和降格制，分為優(yōu)秀、良好、一般三格。第二條 考核期內(nèi)，生產(chǎn)礦必須完成安全、產(chǎn)量、效益目標。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，產(chǎn)量和效益目標有一項沒有完成的，降一個檔次考核；產(chǎn)量和效益目標兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

考核期內(nèi)，礦建項目部、專業(yè)化公司必須完成安全、計劃任務(wù)和成本控制指標。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，計劃任務(wù)和成本控制指標有一項沒有完成的，降一個檔次考核；計劃任務(wù)和成本控制指標兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

考核期內(nèi)，救護大隊必須完成安全、任務(wù)和經(jīng)費控制指標。地面發(fā)生重傷及以上事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；實現(xiàn)安全生產(chǎn)，訓(xùn)練搶險任務(wù)和經(jīng)費控制指標兩項有一項沒有完成的，降一個檔次考核；訓(xùn)練搶險任務(wù)和經(jīng)費控制指標兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

第三條 考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認格資格的礦井，根據(jù)安全質(zhì)量標準化采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量、防治水和調(diào)度八個專業(yè)標準的執(zhí)行情況，按綜合得分給予認格。綜合得分90分及以上的，認格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀礦井；得分80分及以上的，認格為良好礦井；得分70分及以上的，認格為一般礦井。

考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認格資格的礦建項目部、專業(yè)化公司，根據(jù)安全質(zhì)量標準化專業(yè)考核得分認格。綜合得分90分及以上的，認格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀檔次；得分80分及以上的，認格為良好檔次；得分70分及以上的，認格為一般檔次。

考核期內(nèi)，救護大隊具備“兩規(guī)范”認格資格，考核礦山救護規(guī)程的執(zhí)行情況，根據(jù)考核結(jié)果認格。

第四條 考核期內(nèi)，沒有按照集團公司規(guī)定動作實施的，對“兩規(guī)范”工作實行降格。第五條 對落實“兩規(guī)范”工作不力的單位，視具體情況，與礦長（經(jīng)理）、書記談話或向集團公司提出問責(zé)建議。

第六條 “兩規(guī)范”考核牽頭部門為黨委宣傳部（企業(yè)文化部），與安全質(zhì)量標準化專業(yè)考核同步進行。

本文來自: 中國煤礦安全網(wǎng)(