第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準化方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作方案

為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我項目部的安全管理水平，達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（JGJ59-2011）、《安全生產(chǎn)隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理實施細則（試行）》、《大雁建安公司不安全行為界定標(biāo)準》及項目部《建設(shè)項目安全管理實施細則》等現(xiàn)行標(biāo)準規(guī)范進行檢查，“關(guān)于印發(fā)建安公司安全生產(chǎn)主要工作（事項）督辦表的通知”等文件精神的要求，特制定項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作方案。

一、目前項目部安全標(biāo)準化執(zhí)行情況

每年年初制訂安全培訓(xùn)計劃，按時組織培訓(xùn)；定期、不定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類票證作業(yè)，及時消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標(biāo)準化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標(biāo)準化各促進各管理要素、措施的落地。

二、工作方案

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，強化我項目部建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動管理人員及施工人員參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好管理人員及施工人員的安全健康，為確保項目部安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

（二）、目標(biāo)和原則：

目標(biāo)： 深入推進安全標(biāo)準化管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。

原則：按照國家安全標(biāo)準化要求，結(jié)合項目部施工特點，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標(biāo)準化工作。

（三）、組織機構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進項目部安全標(biāo)準化創(chuàng)建工作，我項目部成立安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作小組。

1、工作小組組成人員：

組 長：總經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全經(jīng)理

成 員：各部室人員

2、工作小組職責(zé)

（1）、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準化活動目標(biāo)，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動的開展；（2）、確定標(biāo)準化活動實施方案，負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動的宣傳培訓(xùn)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

（3）、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動中的重要問題，完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（4）、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準活動實施方案落實情況；（5）、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作；（6）、對安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部考核。

三、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準》要求，由我項目部負責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

四、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準化的要求，由項目部安全部分別對本項目部及勞務(wù)公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。項目部的人員培訓(xùn)由項目部安全部具體實施，形成的培訓(xùn)資料交由項目部安全部匯總歸檔。

五、嚴格現(xiàn)場管理及設(shè)施管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

3、監(jiān)督建設(shè)項目安全設(shè)施與建設(shè)項目的工程施工過程中的安全管理；加強安全設(shè)施、特種設(shè)備、施工操作安全的安全管理工作；

4、做好安全監(jiān)督檢查管理工作；定期對特種設(shè)備進行校驗；加強關(guān)鍵裝置及重點部位和檢維修、拆除安全管理工作；

六、職業(yè)健康

1、進行職業(yè)危害項目及作業(yè)場所職業(yè)危害管理，施工人員上崗作業(yè)前需進行體檢，做好職業(yè)健康安全管理工作；定期發(fā)放勞動防護用品，加強勞保用品正確使用的安全管理工作；

2、對易燃、有毒的施工設(shè)備、材料，每月組織一次安全檢查，并建立檢查檔案；對發(fā)放勞保用品，監(jiān)督施工人員的正確使用。

七、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；

2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

實施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，也是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化工作的高度重視，我項目部必須密切配合，加強管理，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準化改進方案

安全質(zhì)量標(biāo)準化專業(yè)改進方案

2012年7月，山西省煤炭工業(yè)廳新出臺《安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核評級辦法》，為快速做好安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收工作，加速推進我公司安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井建設(shè)達標(biāo)步伐，針對新下發(fā)標(biāo)準，我公司標(biāo)準化工作要及時作出調(diào)整、改進。

存在問題：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準新增加3項專業(yè)，分別為應(yīng)急救援、地面設(shè)施、職業(yè)健康。

改進方案：我公司應(yīng)新增加3名專業(yè)技術(shù)員，分別對3項專業(yè)進行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，對我公司提出現(xiàn)存在的一些問題，做出改進工作。

二、在原有專業(yè)的基礎(chǔ)上，新標(biāo)準增加了部分內(nèi)容。改進方案：各專業(yè)科室負責(zé)人，作為本專業(yè)達標(biāo)建設(shè)第一責(zé)任人，要及時安排專業(yè)技術(shù)員，對照新標(biāo)準，及時提出本專業(yè)新增加的部分內(nèi)容，做出改進工作。

三、在《地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核》的“專業(yè)部分”中，對辦公樓、職工食堂、職工公寓、職工浴室、工廣環(huán)衛(wèi)、設(shè)備材料庫、煤炭存儲設(shè)施、環(huán)保與節(jié)能，提出了新的標(biāo)準。

改進方案：需及時與后勤相關(guān)科室溝通，針對目前存在的一些問題，及時做出改進工作。

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準化

安全質(zhì)量標(biāo)準化“兩規(guī)范”考核辦法

第一條 集團公司對礦、礦建項目部、專業(yè)化公司、救護大隊“兩規(guī)范”工作，主要考核管理目標(biāo)、標(biāo)準執(zhí)行和規(guī)定動作，實行否決制、認格制和降格制，分為優(yōu)秀、良好、一般三格。第二條 考核期內(nèi)，生產(chǎn)礦必須完成安全、產(chǎn)量、效益目標(biāo)。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，產(chǎn)量和效益目標(biāo)有一項沒有完成的，降一個檔次考核；產(chǎn)量和效益目標(biāo)兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

考核期內(nèi)，礦建項目部、專業(yè)化公司必須完成安全、計劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，計劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)有一項沒有完成的，降一個檔次考核；計劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

考核期內(nèi)，救護大隊必須完成安全、任務(wù)和經(jīng)費控制指標(biāo)。地面發(fā)生重傷及以上事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；實現(xiàn)安全生產(chǎn)，訓(xùn)練搶險任務(wù)和經(jīng)費控制指標(biāo)兩項有一項沒有完成的，降一個檔次考核；訓(xùn)練搶險任務(wù)和經(jīng)費控制指標(biāo)兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。

第三條 考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認格資格的礦井，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準化采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量、防治水和調(diào)度八個專業(yè)標(biāo)準的執(zhí)行情況，按綜合得分給予認格。綜合得分90分及以上的，認格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀礦井；得分80分及以上的，認格為良好礦井；得分70分及以上的，認格為一般礦井。

考核期內(nèi)，具備“兩規(guī)范”認格資格的礦建項目部、專業(yè)化公司，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準化專業(yè)考核得分認格。綜合得分90分及以上的，認格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀檔次；得分80分及以上的，認格為良好檔次；得分70分及以上的，認格為一般檔次。

考核期內(nèi)，救護大隊具備“兩規(guī)范”認格資格，考核礦山救護規(guī)程的執(zhí)行情況，根據(jù)考核結(jié)果認格。

第四條 考核期內(nèi)，沒有按照集團公司規(guī)定動作實施的，對“兩規(guī)范”工作實行降格。第五條 對落實“兩規(guī)范”工作不力的單位，視具體情況，與礦長（經(jīng)理）、書記談話或向集團公司提出問責(zé)建議。

第六條 “兩規(guī)范”考核牽頭部門為黨委宣傳部（企業(yè)文化部），與安全質(zhì)量標(biāo)準化專業(yè)考核同步進行。

本文來自: 中國煤礦安全網(wǎng)(

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準化

安全質(zhì)量標(biāo)準化 驗收及測評匯報材料

鴻福煤礦 二〇一五年四月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

首先，我代表山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦表示熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收情況及測評工作開展情況做如下總結(jié)匯報：

安全質(zhì)量標(biāo)準化方面

一、建設(shè)整體情況:

1、礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標(biāo)，內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險事故。

2、依法開采，證件齊全有效。

3、礦井有核準的足夠風(fēng)量；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，建立有安全監(jiān)控、和防滅火系統(tǒng)。

4、我礦安全標(biāo)準化管理制度齊全、各類臺賬詳盡、檢查嚴格、獎罰嚴明。出臺了《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準化工作計劃》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準化組織機構(gòu)》《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準化實施方案》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準化獎罰條例》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室管理制度》、《鴻福礦安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室崗位責(zé)任制》等管理制度，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查評比、考核獎懲體系。

5、每月必須有礦標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)牽頭，質(zhì)量標(biāo)準辦公室人員聯(lián)合各科室人員分專業(yè)在每月28日前組織全方位的檢查，檢查出的問題以三定表形式下發(fā)到各科室，限期

整改。辦公室人員不定時臨時檢查，檢查出的問題現(xiàn)場整改，對現(xiàn)場整改不了的問題在作業(yè)會上定整改意見。

二、公司及礦自評情況： 1、2015年1月份質(zhì)量標(biāo)準化自檢得分90.35分，共查出問題46條，已按照三定五落實全部整改完畢。1月份公司對我礦質(zhì)量標(biāo)準化檢查得分90.85分，共查出問題46條，按照三定五落實全部整改完畢。2月份質(zhì)量標(biāo)準化礦自檢得分91.28分，共查出問題57條，按照三定五落實全部整改完畢。

2、第一季度公司對我礦質(zhì)量標(biāo)準化檢查得分91.148分。共查出問題80條，已整改78條，剩余2條正在整改中。3、3月份古交煤管局與公司對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收檢查得分91.735分，共查出問題84條，按照三定五落實下發(fā)到個科室，已整改問題79條，剩余5條問題正在整改中。按照二級礦井進行驗收檢查,目前考核評分各專業(yè)得分已達到80分。其中通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理等專業(yè)的單項考核評分均不低于80分，其它專業(yè)不低于70分，符合質(zhì)量標(biāo)準化二級達標(biāo)標(biāo)準。

三、各專業(yè)建設(shè)情況

1、采煤專業(yè)

80101工作面從開始安裝就高標(biāo)準要求，規(guī)范了綜采工作面的端頭支護及超前支護，并對作業(yè)規(guī)程結(jié)合實際和變化情況進行了修訂。工作面出口暢通，設(shè)備完好，保護齊全，通信、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備運行正?！，F(xiàn)場作業(yè)人員都能夠執(zhí)行“敲幫問頂”制度和開工前安全確認制度?，F(xiàn)工作面已進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段，從目前看，各系統(tǒng)都能符合要求。

2、掘進專業(yè)

在80102掘進巷實施高標(biāo)準施工，自行設(shè)計了前探梁支護，并實施運行，安全設(shè)施齊全可靠。作業(yè)場所衛(wèi)生整潔，材料碼放整齊，設(shè)備設(shè)施保持良好狀態(tài)，作業(yè)范圍內(nèi)支護完好。

3、機電專業(yè)

80101綜采工作面配電點按規(guī)定重新打設(shè)設(shè)備平臺，周圍設(shè)置柵欄；完善雙回路供電系統(tǒng)及采區(qū)變電所，做到美化、亮化；

4、運輸專業(yè)

根據(jù)設(shè)計要求，礦井主運輸利用原主井及皮帶下山膠帶運輸方式，主井裝備一臺大傾角皮帶，圍繞皮帶下山、機軌合一巷兩條巷道進行更換1200余米，完善了井下所有的道岔及地滾輪設(shè)施，并掛牌管理。

5、一通三防專業(yè)

完善了井下靜壓水管，全部按照高標(biāo)準吊掛平直并進行亮化粉刷，對井下所有凈化水幕、轉(zhuǎn)載噴霧、束管檢測系統(tǒng)、防塵、隔爆設(shè)施等，按照質(zhì)量標(biāo)準化要求進行了安裝亮化。

6、地測防治水專業(yè)

及時收集礦井生產(chǎn)過程中揭露的地質(zhì)變化、涌水情況，并繪制了各種圖紙；嚴格執(zhí)行有掘必探、先探后掘原則，探放水三項制度落實到位。

7、安全管理專業(yè)

按照上級要求，完善了礦井應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急救援演練。嚴格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，并落實到位，進一步加強“手指口述”執(zhí)行力度，嚴格的對“三個一”進行了開展。

測評情況

2015年來，我礦繼續(xù)貫徹落實太原煤炭局關(guān)于下發(fā)《太原煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評細則》的通知精神，結(jié)合我礦現(xiàn)有實際情況，注重實效，突出重點，全面推動了測評工作的開展?，F(xiàn)將2015年來我礦開展此項工作情況匯報如下：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，我礦始終把測評工作當(dāng)作礦井主要工作來抓。

1、結(jié)合有關(guān)文件精神，成立了以礦長為組長，安全礦長為常務(wù)副組長，總工及其他各副礦長為副組長，副總及各部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，突出抓好測評工作的落實。

2、修訂完善了測評工作管理制度及獎罰規(guī)定，從12個專業(yè)進行每旬一次的測評工作評比，嚴格執(zhí)行獎罰制度，增加煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任測評工作的責(zé)任心，增強各工作人員的積極性。

（二）、測評工作完成情況。

我礦根據(jù)《太原煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評細則》文件精神，每月組織進行3次自測評。一月平均得分93.49分，三月平均得分92.6分，所有問題都按“三定五落實”整改完畢。

太原局2014年第四季度測評查出的問題有10條問題在整改中，其余已全部整改完畢。

我礦進行自測評時，每次組織礦各專業(yè)副總、技術(shù)骨干，各科室負責(zé)人以及副礦長進行嚴格的測評，未出現(xiàn)過一次弄虛作假或走過場現(xiàn)象。每次測評后發(fā)現(xiàn)的問題都嚴格按照“三定五落實”限期整改，對不能按時完成整改或整改不徹底的責(zé)任人，按獎罰規(guī)定對其進行處罰。對礦自己不能整改的問題，統(tǒng)計后及時上報公司。

以后的打算

從四月起，我礦將采取對調(diào)互檢的方式進行測評，按照“誰檢查、誰負責(zé)、誰簽字”的原則，堅決杜絕人情分，真正把測評工作搞實、抓嚴，做細，努力把鴻福煤礦建設(shè)成本質(zhì)安全型礦井。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦2015標(biāo)準化工作及測評工作的開展情況，我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中繼續(xù)認真貫徹上級的一系列安全工作指示，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準化管理水平，繼續(xù)向精細化的管理模式推進，使我礦各項工作再上新臺階。

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準化工地創(chuàng)建方案

安全質(zhì)量標(biāo)準化工地創(chuàng)建方案

工程名稱：雞東縣陽光家園C座

施工單位：牡丹江民政建筑有限公司

編制日期：2010.9.26

安全質(zhì)量標(biāo)準化工地創(chuàng)建方案

為了認真貫徹落實黑龍江省建設(shè)廳有關(guān)標(biāo)準化工地實施辦法的通知，切實響應(yīng)“創(chuàng)標(biāo)準化工地，建精品工程”的號召，結(jié)合我工地的實際施工情況，項目部組織成立了安全質(zhì)量標(biāo)準化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了標(biāo)準化工地創(chuàng)建實施 方案。

一、項目部組織成立了標(biāo)準化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

為有計劃、有組織的搞好標(biāo)準化工地創(chuàng)建活動，強化全體員工的參與和服務(wù)意識，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，增強施工人員安全、文明施工意識，提高施工管理水平，爭創(chuàng)“精品”工程，項目部組織成立了標(biāo)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員如下：

組長：

副組長：

成員：

安全質(zhì)量標(biāo)準化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)標(biāo)準化工地的策劃和組織安排，具體創(chuàng)建工作由項目部負責(zé)實施。

二、標(biāo)化工地創(chuàng)建計劃

（一）項目經(jīng)理部建設(shè)

項目經(jīng)理部按照黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準圖冊要求建設(shè)，各職能辦公室、規(guī)章制度、生活和辦

公環(huán)境均滿足標(biāo)準化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下：

1、項目經(jīng)理部大門口設(shè)置有醒目、規(guī)范的門牌。項目經(jīng)理部辦公區(qū)設(shè)置有經(jīng)理辦公室、質(zhì)量安全辦公室、安全保衛(wèi)部、會議室、總配電室、材料小型設(shè)備存放室、監(jiān)理辦公室，生活區(qū)設(shè)有活動室、廁所、、保健室。辦公區(qū)和生活區(qū)按照黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準圖冊要求實行了區(qū)域分離。

2、項目部各科室均設(shè)置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內(nèi)每天進行整理和打掃，保證室內(nèi)清潔。

3、項目經(jīng)理部門口設(shè)置了施工總平面布置圖；會議室內(nèi)墻上設(shè)有經(jīng)理部組織機構(gòu)圖，質(zhì)量自檢體系框圖和安全管理體系圖，圖上均附有管理人員照片；會議室和工程部內(nèi)墻上設(shè)有工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖；工程部、質(zhì)檢部和總工室內(nèi)墻上設(shè)有主要工程進度圖。

4、質(zhì)檢部、安全保衛(wèi)部，等科室均設(shè)置了部門職責(zé)和崗位職責(zé)制度；考勤表設(shè)置于會議室外墻顯眼位置，提高施工管理透明度；經(jīng)理室設(shè)有廉政管理制度。

5、項目經(jīng)理部內(nèi)場地全部采用硬化處理，辦公、生活區(qū)采用草坪和花草綠化處理，環(huán)境優(yōu)美。項目部配備專人每天對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行打掃，并定期對花草進行維護。

6、項目部外設(shè)有一個宣傳櫥窗，宣傳項目部工作重點并

及時反映工地上的施工亮點。項目部內(nèi)外還設(shè)置各種宣傳條幅、標(biāo)語及彩旗，營造良好的宣傳氛圍。

7、廁所采用了旱廁，并有專人每天對廁所進行清洗、消毒和維護，保證廁衛(wèi)生、整潔。

（二）工區(qū)駐地建設(shè)

地面全部硬化處理，駐地周圍均整潔、衛(wèi)生，駐地辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離。

（三）施工現(xiàn)場管理

1、現(xiàn)場通道平整、無積水，不定時進行灑水，防止灰塵污染影響居民生活。施工現(xiàn)場設(shè)有安全標(biāo)志，如：進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

2、圍檔采用藍色彩鋼板，并連續(xù)設(shè)置。主要路段不低于

2.5M，一般路段不低于1.8M，設(shè)置砌體條形基礎(chǔ)于加強砼垛。

3、施工現(xiàn)場運輸車輛出口設(shè)置清洗槽，建筑垃圾運輸車輛必須封閉或遮蓋，車輛辦理建筑渣土準運證。

4、預(yù)制、拌和站

根據(jù)工地實際施工情況，項目部設(shè)有集中攪拌站，考慮結(jié)構(gòu)物施工的合理性，攪拌站位置設(shè)置于本工程中心位置處。

（1）攪拌區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)均明顯分開。場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內(nèi)道路整潔、適宜。

（2）攪拌場內(nèi)不同規(guī)格砂石材料均采用磚墻嚴格分檔、隔離堆放，無混堆現(xiàn)象。

（3）攪拌場各種規(guī)格砂石料設(shè)立了原材料標(biāo)志牌，注明了原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地和檢驗狀態(tài)等內(nèi)容。

5、現(xiàn)場施工材料根據(jù)檢驗狀態(tài)分別堆放，對于檢驗不合格的材料清理出場外，鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮棚存放。

6、施工現(xiàn)場模板和其他各種材料整齊分類，懸掛規(guī)格牌，并要求在施工中做到工后場清。

7、文明施工

（1）對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工，或根據(jù)居民生活情況在不影響居民的情況下適當(dāng)加班。

（2）施工人員均按照要求戴安全帽、佩工作牌上崗，施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關(guān)人員擅自進入施工現(xiàn)場等現(xiàn)象。