第一篇：責(zé)任護(hù)士工作流程

骨腦科責(zé)任護(hù)士工作流程

7：45到崗，巡視病房，了解夜班患者病情變化初步掌握患者夜班情況，為白天治療護(hù)理做

好計(jì)劃.8：00-8：15參加晨會(huì)交接班和床頭交接班，了解當(dāng)日治療護(hù)理重點(diǎn)目標(biāo)明確，計(jì)劃得當(dāng)

8：15-8：30跟隨醫(yī)生查房，及時(shí)落實(shí)醫(yī)囑

8：30-11：30為患者進(jìn)行輸液治療

迎接新病人，做好入院宣教

做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理

做好危重患者護(hù)理

巡視病房，觀察病情，解決患者各種需求

做好出院患者出院指導(dǎo)

測(cè)10:00體溫各項(xiàng)治療及時(shí)準(zhǔn)確

醫(yī)囑落實(shí)及時(shí)，態(tài)度熱情周到，護(hù)理措施落實(shí)到位，病情觀察、解決問(wèn)題及時(shí)

患者掌握出院后需要掌握的問(wèn)題

11：30發(fā)口服藥與中午班床頭交接班協(xié)助按時(shí)服藥

必要時(shí)協(xié)助患者準(zhǔn)備午餐、進(jìn)餐

13：30-13：45與中午班床頭交接班，了解患者中午班病情變化嚴(yán)格交接程序

13：45-16：00做下午治療及基礎(chǔ)護(hù)理（洗頭、會(huì)陰護(hù)理等），健康宣教

測(cè)14:00體溫，書寫護(hù)理記錄，更換床單，做好出院病人的床單位終末消毒

迎接新病人，做好健康教育

16:00-16:30巡視病房，觀察病情，與小夜班床頭交接班

第二篇：責(zé)任護(hù)士工作流程

責(zé)任護(hù)士工作流程

時(shí)間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

7：45-800am提前到崗，巡視病房，了解夜班患者病情變化初步掌握患者夜班情況，為白天治療護(hù)理做好計(jì)劃

8：00-8：15am參加晨會(huì)交接-班和床頭交接-班，了解當(dāng)日治療護(hù)理重點(diǎn)目標(biāo)明確，計(jì)劃得當(dāng)

815-8：30am做好晨間護(hù)理病房清潔整齊，空氣清新，患者臥位舒適

8：30-11：30am為患者進(jìn)行輸液、霧化等治療

跟隨查房，及時(shí)落實(shí)醫(yī)囑

迎接新病人，做好入院宣教

做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理

做好危重患者護(hù)理

巡視病房，觀察病情，解決患者各種需求

做好出院患者出院指導(dǎo)

測(cè)10am體溫各項(xiàng)治療及時(shí)準(zhǔn)確

醫(yī)囑落實(shí)及時(shí)

態(tài)度熱情周到

護(hù)理措施落實(shí)到位

病情觀察、解決問(wèn)題及時(shí)

患者掌握出院后需要掌握的問(wèn)題

11：30-12N發(fā)口服藥

必要時(shí)協(xié)助患者準(zhǔn)備午餐、進(jìn)餐

與中午班床頭交接-班協(xié)助按時(shí)服藥

患者按時(shí)進(jìn)餐

嚴(yán)格交接程序

1：30-1：45pm與中午班床頭交接-班，了解患者中午班病情變化嚴(yán)格交接程序

1：45-4：00pm做下午的輸液、霧化等治療

測(cè)2pm體溫

書寫護(hù)理記錄

其它治療護(hù)理

更換床單，做好出院病人的床單位終末消毒

迎接新病人，做好健康教育

完成周計(jì)劃各項(xiàng)治療及時(shí)準(zhǔn)確

操作標(biāo)準(zhǔn)

護(hù)理記錄書寫規(guī)范

落實(shí)到位

床單位整潔，處于備用狀態(tài)

病人掌握與病情相關(guān)知識(shí)

計(jì)劃落實(shí)到位

4：00-4：30pm巡視病房，觀察病情

與小夜班床頭交接-班病情觀察、解決問(wèn)題及時(shí)

嚴(yán)格交接程序

004km.cn ■

第三篇：責(zé)任護(hù)士 工作流程

責(zé)任護(hù)士 工作流程

責(zé)任護(hù)士工作流程

病區(qū)責(zé)任護(hù)士工作流程

2010年03月18日星期四下午04:17

病區(qū)責(zé)任護(hù)士工作流程

時(shí)間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

7：45-800am提前到崗，巡視病房，了解夜班患者病情變化初步掌握患者夜班情況，為白天治療護(hù)理做好計(jì)劃

8：00-8：15am參加晨會(huì)交***和床頭交***，了解當(dāng)日治療護(hù)理重點(diǎn)目標(biāo)明確，計(jì)劃得當(dāng)

815-8：30am做好晨間護(hù)理病房清潔整齊，空氣清新，患者臥位舒適 8：30-11：30am為患者進(jìn)行輸液、霧化等治療

跟隨查房，及時(shí)落實(shí)醫(yī)囑

迎接新病人，做好入院宣教

做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理

做好危重患者護(hù)理

巡視病房，觀察病情，解決患者各種需求

做好出院患者出院指導(dǎo)

測(cè)10am體溫各項(xiàng)治療及時(shí)準(zhǔn)確

醫(yī)囑落實(shí)及時(shí)

態(tài)度熱情周到

護(hù)理措施落實(shí)到位

病情觀察、解決問(wèn)題及時(shí)

患者掌握出院后需要掌握的問(wèn)題

11：30-12N發(fā)口服藥

必要時(shí)協(xié)助患者準(zhǔn)備午餐、進(jìn)餐

與中午班床頭交***協(xié)助按時(shí)服藥

患者按時(shí)進(jìn)餐

嚴(yán)格交接程序

1：30-1：45pm與中午班床頭交***，了解患者中午班病情變化嚴(yán)格交接程序

1：45-4：00pm做下午的輸液、霧化等治療

測(cè)2pm體溫

書寫護(hù)理記錄

其它治療護(hù)理

更換床單，做好出院病人的床單位終末消毒

迎接新病人，做好健康教育

完成周計(jì)劃各項(xiàng)治療及時(shí)準(zhǔn)確

操作標(biāo)準(zhǔn)

護(hù)理記錄書寫規(guī)范

落實(shí)到位

床單位整潔，處于備用狀態(tài)

病人掌握與病情相關(guān)知識(shí)

計(jì)劃落實(shí)到位

4：00-4：30pm巡視病房，觀察病情

與小夜班床頭交***病情觀察、解決問(wèn)題及時(shí)

嚴(yán)格交接程序

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)填寫

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)填寫長(zhǎng)日常工作包括了月計(jì)劃、周重點(diǎn)、月小結(jié)、參加科主任查房、護(hù)理大記事等幾方面的內(nèi)容(見表1)。(1)月計(jì)劃、周重點(diǎn)、月小結(jié)：“月計(jì)劃”是在計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)各科的具體情況把一年的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，要求各科工作必須按計(jì)劃完成;而“周重點(diǎn)”則是要求把月計(jì)劃的內(nèi)容具體細(xì)化在各周完成;“月小結(jié)”欄的填寫要對(duì)應(yīng)“月計(jì)劃”的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并對(duì)存在問(wèn)題提出簡(jiǎn)單整改表1護(hù)士長(zhǎng)日常工作年月138ll2007年2月第15卷第2期中醫(yī)藥管理雜志chineeJournal。fMgmet.ch.neseMedicie意見，在?美缸詈筇釕峽頗諢だ砣嗽鋇某鑾詼?(2)參加科主任查房、護(hù)理大記事：“參加科主任查房”欄要求每周一個(gè)重點(diǎn)病人填寫簡(jiǎn)要病情及科主任對(duì)護(hù)理工作的指導(dǎo)意見。護(hù)理大記事是針對(duì)科內(nèi)緊急突發(fā)事件、特殊搶救、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科內(nèi)所受表彰或發(fā)生糾紛等內(nèi)容的如實(shí)填寫。1.2護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制及對(duì)護(hù)士考核(見表2)(1)“科內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)考核”欄要求護(hù)士長(zhǎng)按月計(jì)劃內(nèi)容對(duì)科室內(nèi)的每位護(hù)士的日常工作依據(jù)我院護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及量化評(píng)分。(2)“護(hù)理質(zhì)控檢查記錄”欄要求護(hù)士從基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理技術(shù)及?？茖２∽o(hù)理、消毒隔離、安全管理、病房管理、健康教育、文件書寫、護(hù)士?jī)x表、文明用語(yǔ)等方面對(duì)科室進(jìn)行質(zhì)控檢查并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析提出簡(jiǎn)單的整改措施。表2護(hù)理質(zhì)量控制及考核表年月墮主耋墮墮堡里墮絲絲變堡莖日期姓名得分日期檢查項(xiàng)目囂2護(hù)士長(zhǎng)管理手冊(cè)的運(yùn)行《護(hù)士長(zhǎng)管理手冊(cè)》每月一份作為醫(yī)院對(duì)護(hù)士長(zhǎng)考核的重要內(nèi)容納入護(hù)士長(zhǎng)管理中。護(hù)士長(zhǎng)每周針對(duì)科室內(nèi)存在的護(hù)理問(wèn)題以科室為單位展開討論，初步提出意見及整改措施，由我院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)護(hù)士長(zhǎng)管理小組在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下每月上旬對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)行考核檢查，《護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》與其它護(hù)士長(zhǎng)管理本及科內(nèi)討論結(jié)果一起上交護(hù)理部。護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)。每月檢查結(jié)果記入護(hù)士長(zhǎng)考核，在年終進(jìn)行評(píng)比。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，在我院已形成一個(gè)高度活躍的人人參與質(zhì)量管理文化，在全院范圍內(nèi)形成了一個(gè)系統(tǒng)，可從臨床不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。3總結(jié)《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》自2005年12月建立以來(lái)，深受廣大護(hù)士長(zhǎng)的歡迎，它集多個(gè)護(hù)士長(zhǎng)管理本于一體，簡(jiǎn)潔明了，既體現(xiàn)了護(hù)理部的管理目標(biāo)，掌握了護(hù)士長(zhǎng)的工作動(dòng)態(tài)，又把護(hù)士長(zhǎng)從冗長(zhǎng)繁雜的文字書寫中解放出來(lái)，有更多的時(shí)間投入到日常管理工作中去。也為護(hù)士長(zhǎng)不論是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)及問(wèn)題整改，還是提出前瞻陛工作意向方面都提供了很好的借鑒?！蹲o(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》的建立，為我院護(hù)理部更好地掌握護(hù)士長(zhǎng)的工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高我院護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)及護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)方面提供了必要的工作條件、改進(jìn)路徑及工作框架，為今后一系列的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目確立了基矗(收稿日期：2006—10—11)大面積燒傷病人股靜脈插管及留置護(hù)理體會(huì)徐素清浙江省溫州醫(yī)學(xué)院附屬溫嶺醫(yī)院(溫嶺317500)摘要：中心靜脈插管是成功救治大面積燒傷的生命線，股靜脈插管在搶救大面積燒傷過(guò)程中更簡(jiǎn)單易行，并發(fā)癥相對(duì)較少。文章介紹了對(duì)

52例大面積燒傷病人行股靜脈插管及留置的護(hù)理體會(huì)。關(guān)鍵詞：大面積燒傷;股靜脈插管;護(hù)理中圖分類號(hào)：R47文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C文章編號(hào)：

1007—9203(2007)02—0138—02大面積危重?zé)齻颊呷朐汉笮枰獱?zhēng)分奪秒地建立可靠的靜脈通路，快速補(bǔ)液防治休克，盡量縮短缺血缺氧的時(shí)間，爭(zhēng)取休克期盡量平穩(wěn)過(guò)渡，為后續(xù)漫長(zhǎng)的全身抗炎和靜脈營(yíng)養(yǎng)支持，只有建立可靠的靜脈通路，圍休克期、圍手術(shù)期以及長(zhǎng)期大量的高分子液體和白蛋白成分輸血等才有可靠的保障，

第四篇：病區(qū)責(zé)任護(hù)士工作流程

病區(qū)責(zé)任護(hù)士工作流程

2017年10月修訂

護(hù)理部

時(shí)間

工作內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)

7:15--7:30

提前到崗巡視病房，了解所負(fù)責(zé)病人夜班病情變化，查看排班表，了解當(dāng)天負(fù)責(zé)患者的情況

初步掌握患者夜班情況，為白班治療護(hù)理做好計(jì)劃

7:30-8:00

做好晨間護(hù)理，清理探視人員

評(píng)估所負(fù)責(zé)的患者，根據(jù)評(píng)估結(jié)果確立護(hù)理問(wèn)題，制定護(hù)理措施，并落實(shí)。

換濕化瓶液體，做術(shù)前準(zhǔn)備和指導(dǎo)，為手術(shù)病人準(zhǔn)備床單位

病房清潔整齊，空氣新鮮，患者臥位舒適，患者知道責(zé)護(hù)，責(zé)護(hù)了解病情

8：30-11:00

測(cè)血壓、輸液、霧化等各種治療，跟隨查房，及時(shí)落實(shí)醫(yī)囑

迎接新病人，做好入院宣教

做好病人基礎(chǔ)護(hù)理，危重患者護(hù)理

巡視病房，觀察病情解決患者各種需求

為出院患者做出院指導(dǎo)，征求意見

測(cè)時(shí)間溫，發(fā)口服藥，做口服藥指導(dǎo)

隨時(shí)做好病情記錄

各項(xiàng)治療及時(shí)準(zhǔn)確

醫(yī)囑落實(shí)及時(shí)

態(tài)度熱情周到

護(hù)理措施落實(shí)到位

觀察病情解決問(wèn)題及時(shí)

患者掌握出院后需要掌握的問(wèn)題

協(xié)助按時(shí)服藥

按時(shí)進(jìn)餐

11：00-11:30

必要時(shí)協(xié)助患者準(zhǔn)備午餐，與中午班床頭交接

嚴(yán)格交班程序

13:00—13:15

與中午班床頭交接，了解中午病情

嚴(yán)格交班程序

13:15—15:30

做下午輸液、霧化等治療

測(cè)14:00體溫

其他治療護(hù)理

健康宣教，康復(fù)指導(dǎo)

基礎(chǔ)護(hù)理

心理護(hù)理

迎接新病人，入院宣教

完成周計(jì)劃，查對(duì)本組病人醫(yī)囑

評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)的患者情況

對(duì)疑難重癥患者向上級(jí)護(hù)理人員提出會(huì)診和討論，并積極參與

各項(xiàng)治療及時(shí)準(zhǔn)確

操作標(biāo)準(zhǔn)

護(hù)理記錄書寫規(guī)范

護(hù)理措施落實(shí)到位

病人掌握與病情相關(guān)知識(shí)

15:30—16:30

巡視病房，觀察病情

書寫護(hù)理文件

與夜班床頭交接

病情觀察，解決問(wèn)題及時(shí)

嚴(yán)格交接程序

第五篇：責(zé)任班護(hù)士工作流程

骨科責(zé)任班工作流程 1、07：45—07:50 與夜班護(hù)士交班，了解本責(zé)任班負(fù)責(zé)病人夜間病情及新入

院患者基本情況。2、07：50—08：00 晨間護(hù)理，負(fù)責(zé)患者床單位的整理、各病室的環(huán)境整潔。3、08：00—08：40 參加晨交班，在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，各責(zé)任班參與管床大

夫查房，并繼續(xù)完成晨間護(hù)理。3、08：40—10:00 負(fù)責(zé)各自病人的輸液、治療、護(hù)理，及時(shí)巡視病房并為病

人做全面的宣教（病房管理、健康宣教、功能鍛煉），同時(shí)接待新入院及轉(zhuǎn)科患者，接送術(shù)后及手術(shù)患者。4、10：00—11：00 及時(shí)處理并執(zhí)行新醫(yī)囑，安排所管床位患者的檢查。5、11:00—11:45 巡視病房，及時(shí)處理上午還未執(zhí)行的醫(yī)囑及治療，避免

與早班交班時(shí)的忙、亂。6、11:45—12:00 與早班人員進(jìn)行交接（治療、輸液、檢查），重點(diǎn)病人床旁交

接。7、15：00—16：00 測(cè)量并記錄16：00T、P、R、疼痛，發(fā)放體溫計(jì)時(shí)巡視

各病房，整理病房，深入健康宣教，檢查并修改出院病歷。8、16：00—17:00 巡視病房，對(duì)病區(qū)欠費(fèi)患者催費(fèi)，整理出院患者病房，做

好終末消毒處理，審核出院患者病歷。9、17:00— 18:00 根據(jù)病情需要，做好患者各種生活護(hù)理（會(huì)陰擦洗、洗頭、擦浴、更衣等）。