第一篇：110909日-部隊(duì)新修訂需求

二、基本需求：

一、巡查功能需求：

1、巡查處分管理，分為幾種處罰條款，由軟件定義之后，傳入手持機(jī)，手持機(jī)識(shí)別士兵卡號(hào)后，選擇相應(yīng)處罰條款儲(chǔ)存，然后導(dǎo)入到軟件數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、軟件管理者可以查詢巡查記錄，按照部門-級(jí)別-官兵，選擇各種處罰條款查詢，也可按照處罰條款查詢所有被處罰過(guò)的官兵處罰記錄。

二、考勤基本功能：

1、官兵上出入時(shí)間管理

2、士兵公出及請(qǐng)假管理，官兵公出或請(qǐng)假需要提出申請(qǐng)到管理處，分隊(duì)批準(zhǔn)官兵申請(qǐng)的對(duì)應(yīng)時(shí)段，時(shí)段結(jié)束后士兵需要到管理者那里結(jié)束公出或請(qǐng)假，具體申請(qǐng)的時(shí)間、地點(diǎn)、原因等?？梢噪S時(shí)查詢公出及請(qǐng)假報(bào)表狀態(tài)。

3、官兵報(bào)表查詢，士兵調(diào)動(dòng)、入校學(xué)習(xí)、晉職晉銜，可根據(jù)權(quán)限查詢士兵信息。

4、考勤巡查管理：糾察人員手持檢查機(jī)器可讀取士兵卡號(hào)，對(duì)軍容不整、舉止不端等違紀(jì)及時(shí)糾正，并記錄糾察時(shí)間、機(jī)器號(hào)、糾察人員及被處分人員情況，導(dǎo)入軟件系統(tǒng)后可查看是否請(qǐng)假，有無(wú)超假、士兵被手持機(jī)被處分記錄，以便及時(shí)掌握官兵在外表現(xiàn)。

4.1官兵回來(lái)時(shí)間需要在考勤機(jī)刷卡，刷卡機(jī)自動(dòng)記錄返回時(shí)間，如果超出請(qǐng)假時(shí)間自動(dòng)報(bào)警。

4.2銷假，分隊(duì)干部通過(guò)分隊(duì)計(jì)算機(jī)檢查其進(jìn)出門時(shí)間、醫(yī)療就診，消費(fèi)外出情況并記錄銷假時(shí)間。

三、基本消費(fèi)功能：

1、伙食補(bǔ)貼，每個(gè)月定時(shí)補(bǔ)助 元，差額續(xù)補(bǔ)到下個(gè)月，以此類推。

2、士兵食堂吃飯，吃飯時(shí)間段，只能刷1次卡，直接扣除定額。

3、內(nèi)部商店消費(fèi)，官兵買完?yáng)|西后，可以用消費(fèi)卡內(nèi)金額結(jié)算，比如某人花費(fèi)50元后，將卡給經(jīng)營(yíng)者扣除50元卡內(nèi)金額，記錄暫存到消費(fèi)機(jī)內(nèi)，后由服務(wù)器采集，服務(wù)流留存消費(fèi)記錄。

4、賬目報(bào)表查詢及打印。

四、停車管理

停車場(chǎng)進(jìn)出管理軟件需要被一卡通平臺(tái)集成管理，一卡通平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)卡、建檔、授權(quán)等工作。一卡通平臺(tái)具有加油、收費(fèi)、保養(yǎng)等管理等功能。

設(shè)計(jì)思路：將讀卡器立在哨位前大門已一側(cè)，天線在門的另一側(cè)，選用無(wú)源感應(yīng)卡，感應(yīng)距離5-10厘米，能準(zhǔn)確讀出感應(yīng)卡的信息。實(shí)現(xiàn)功能

進(jìn)入20米區(qū)域內(nèi)時(shí)，司機(jī)下車到讀卡器讀卡，哨兵處電腦顯示器顯示車型、車輛號(hào)、車輛所屬系統(tǒng)（是哪個(gè)部的車）哪個(gè)級(jí)別的哪位領(lǐng)導(dǎo)的車。軍車管理

軍車管理系統(tǒng)根據(jù)團(tuán)級(jí)車輛派遣、管理的實(shí)際發(fā)卡。每車一卡，具有車輛派遣、加油、檔案管理等統(tǒng)計(jì)查詢功能。

管理卡使用M1卡儲(chǔ)值卡，當(dāng)使用卡片進(jìn)出營(yíng)區(qū)大門時(shí)，用一卡通集成配置 的專業(yè)停車管理系統(tǒng)識(shí)別進(jìn)出，當(dāng)使用者加油時(shí)用的是M1儲(chǔ)值芯片刷卡扣款，要保證停車場(chǎng)進(jìn)出的穩(wěn)定性、安全性、高效性。

儲(chǔ)值卡使用前，先由相關(guān)管理者批準(zhǔn)后，開始設(shè)定里程、路線、設(shè)定地點(diǎn)、事由后方可使用。充值卡內(nèi)余額可自動(dòng)累加。車輛派遣

每輛車一個(gè)軍車管理卡，車輛單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)派車情況，將出車時(shí)間、地點(diǎn)、事由、司機(jī)名稱、往返公里數(shù)及加油數(shù)量輸入系統(tǒng)中，司機(jī)憑卡到加油站加油并扣除相應(yīng)金額。出車任務(wù)完成后，司機(jī)將卡交回車輛調(diào)度銷假。營(yíng)門衛(wèi)兵及首長(zhǎng)可以隨時(shí)了解車輛動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)和掌握車輛情況。車輛保養(yǎng)

實(shí)行一車一卡管理，車配發(fā)時(shí)間、行駛里程、發(fā)生故障時(shí)間、原因、保養(yǎng)內(nèi)容等記錄在案；維修部門根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)將上述內(nèi)容記錄在軟件數(shù)據(jù)里內(nèi)。

五、醫(yī)務(wù)管理

電子病歷作為信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其涵義與功能必定隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展及社會(huì)對(duì)醫(yī)療保健需求的發(fā)展而發(fā)生變化。

在本系統(tǒng)內(nèi)擴(kuò)展健康檔案模塊，健康檔案主要包含醫(yī)師處方配置、病人檔案建立、病人健康檔案，并且可以查詢及打印相關(guān)檔案表。

醫(yī)生可以查詢士兵身份資料、記錄就醫(yī)時(shí)間、病別、轉(zhuǎn)院、住院、復(fù)診和開支經(jīng)費(fèi)等醫(yī)療信息。分隊(duì)主管可以查官兵就醫(yī)真實(shí)情況，配合醫(yī)生治療。通過(guò)系統(tǒng)，首長(zhǎng)機(jī)關(guān)可以掌握士兵醫(yī)療狀態(tài)、各級(jí)晝夜發(fā)病率，月發(fā)病率和年發(fā)病率等情況，及時(shí)做好衛(wèi)生防病工作。

結(jié)束語(yǔ)，系統(tǒng)要做到整體統(tǒng)一管理，將各個(gè)分立的模塊有機(jī)結(jié)合在一起，既要有獨(dú)立的模塊化管理又要有統(tǒng)一的全局思路，使管理者可以更簡(jiǎn)單明了的管理系統(tǒng)，分級(jí)查詢事件。

系統(tǒng)分為三級(jí)管理，最大一級(jí)可以管理查看二級(jí)界面及權(quán)限，二級(jí)可以查看管理三級(jí)權(quán)限。

系統(tǒng)共分為五個(gè)模塊，分別是巡查管理、消費(fèi)管理、進(jìn)出考勤管理、醫(yī)務(wù)管理、車輛管理系統(tǒng)。

第二篇：部隊(duì)安全警示日的心得體會(huì)

部隊(duì)安全警示日的心得體會(huì)

部隊(duì)安全警示日的心得體會(huì)1

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全行車意識(shí)，進(jìn)一步提高遵守道路交通安全法律法規(guī)的自覺性，我積極參加了駕駛培訓(xùn)學(xué)校組織的《道路交通安全警示教育課程》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真接受了道路交通安全法律法規(guī)、交通安全警示教育片和道路交通標(biāo)志標(biāo)線等的學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)《道路交通安全警示教育課程》的學(xué)習(xí)，我對(duì)道路交通事故易發(fā)的原因、特征和造成的嚴(yán)重后果都有了詳細(xì)的了解，那一幕幕因人們忽視安全思想學(xué)習(xí)、違反道路交通安全法規(guī)而引發(fā)的交通事故場(chǎng)景令人觸目驚心，車禍慘劇給國(guó)家和家庭造成無(wú)法彌補(bǔ)的重大損失，讓我深刻認(rèn)識(shí)到“車禍猛于虎”的殘酷事實(shí)，認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)的重要性，體會(huì)到道路交通安全就存在于我們?nèi)粘ｑ{車過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)里，要自覺地遵守交通法規(guī)，文明出行，稍有懈怠都會(huì)釀成惡果。

分析一樁樁交通事故發(fā)生的原因，大多數(shù)都是因?yàn)檫`章行駛，而導(dǎo)致車毀人亡。特別是沒(méi)有經(jīng)過(guò)駕駛技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，便開車上路，一旦遇到緊急情況，便會(huì)手忙腳亂，交通事故的發(fā)生也就會(huì)成為必然;另外，超速行駛，也是發(fā)生道路交通事故的主要原因;還有一些交通事故的發(fā)生，是因?yàn)橛行{駛?cè)藛T對(duì)道路交通安全的重要性認(rèn)識(shí)不夠，不遵守交通法律法規(guī)，駕駛車輛橫沖直闖所致。學(xué)習(xí)《道路交通安全警示教育課程》后，我深刻體會(huì)到遵守道路交通安全法在日常生活中的重要性，認(rèn)識(shí)到自覺遵守道路交通法規(guī)、做到“以人為本，安全第一”，是一個(gè)機(jī)動(dòng)車駕駛員最基本的義務(wù)，也是保障國(guó)家、人民以及個(gè)人財(cái)產(chǎn)和生命安全的必要行為。

為確保在以后行車過(guò)程中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律

法規(guī)，做到安全駕駛、文明駕駛，保障自身安全和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全，我保證：

認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)，把道路交通安全警示牢牢扎根于自己的思想意識(shí)中，知法守法，文明駕駛，禮讓行車，杜絕一切不利于道路交通安全的行為，努力讓自己成為一個(gè)合格的、優(yōu)秀的駕駛?cè)藛T，樹立駕駛員的良好形象。

部隊(duì)安全警示日的心得體會(huì)2

為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)內(nèi)部管理，杜絕案件、事故及違紀(jì)行為的發(fā)生，按照上級(jí)指示精神，支隊(duì)開展了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。自7月6日起，勤務(wù)中隊(duì)嚴(yán)格按照活動(dòng)方案的實(shí)施計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)基本活動(dòng)，并收到了良好的成效。

在積極動(dòng)員官兵安全意識(shí)，增強(qiáng)部隊(duì)安全教育的同時(shí)，我也對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了深刻的探究和思考。我認(rèn)為：安全工作需要抓制度、抓落實(shí)，但更重要的是有一只無(wú)形的手，要有一個(gè)無(wú)形的網(wǎng)，時(shí)刻關(guān)注我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們的干部、我們的風(fēng)氣、我們的素質(zhì)。如果把這些問(wèn)題都解決好了，我們的安全工作應(yīng)該是一個(gè)很長(zhǎng)久的、很長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全穩(wěn)定局面。如果所有同志在今后的工作中，對(duì)安全穩(wěn)定這樣的問(wèn)題能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，用一些慢功夫，多做培養(yǎng)、營(yíng)造、打基礎(chǔ)的工作，我們廣西邊防總隊(duì)就一定能創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全穩(wěn)定的大局面能，使我們共同工作、生活的環(huán)境更加安全、快樂(lè)、幸福。通過(guò)學(xué)習(xí)提高階段中的授課，加上自己的思考和探究，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下： 一是要牢固樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)清此次活動(dòng)對(duì)于維護(hù)特定時(shí)期部隊(duì)安全穩(wěn)定、確保黨的十八大勝利召開的重要意義。在活動(dòng)中，我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒，不能存在著“無(wú)啥可整”的自滿情緒，缺乏參與活動(dòng)的積極性和自覺性。為此，我們要反驕破滿，著眼部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的需要，加大工作力度，提高工作層次，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

二是要真正做到“問(wèn)題不查透不放過(guò)、制度不落實(shí)不變放過(guò)、整改不徹底不放過(guò)”，通過(guò)深入開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，使廣大官兵的安全意識(shí)、條令意識(shí)和責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，部隊(duì)管理教育、安全工作水平明顯提升，切實(shí)從源頭上遏制案件和責(zé)任事故發(fā)生。要根據(jù)任務(wù)實(shí)際，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，確保時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果的落實(shí)，務(wù)必做到不漏一人，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，保證此次活動(dòng)既要有聲有色，又要扎扎實(shí)實(shí)，卓有成效。同時(shí)，在為的干部要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)責(zé)任，做好本職工作，特別是在武器槍械和運(yùn)輸車輛的管理上要嚴(yán)格管理。

三是要按照部局“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總體部署和總隊(duì)“安全隱患大排查”活動(dòng)的具體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入動(dòng)員，真抓實(shí)干，督導(dǎo)所屬部隊(duì)認(rèn)真搞教育、深入查隱患、強(qiáng)力抓整改，確保各類矛盾問(wèn)題得到及時(shí)有效的排查和化解。抓好安全工作落實(shí)，必須要有務(wù)實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)、強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的敏感性?；顒?dòng)伊始，我積極召開軍人大會(huì)，對(duì)全體官兵進(jìn)行了深入動(dòng)員，使安全意識(shí)深入人心。同時(shí)，我按時(shí)開展安全教育，對(duì)一些已經(jīng)發(fā)生或存在的安全隱患進(jìn)行了通報(bào)和預(yù)防，確保了事故的發(fā)生。

四是要持之以恒，常抓不懈。解決問(wèn)題要敢于較真、敢于碰硬，做到不解決問(wèn)題不散手、不見成效不松勁。只要我們各級(jí)都能端正抓安全工作的指導(dǎo)思想，都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感撲下身子抓工作落實(shí)，就一定能夠確保部隊(duì)內(nèi)部的持續(xù)安全穩(wěn)定。

[部隊(duì)安全警示日的心得體會(huì)]

第三篇：部隊(duì)個(gè)人上半年工作總結(jié)(新)

部隊(duì)個(gè)人上半年工作總結(jié)（新）

建 助學(xué)型家庭，助子女一臂之力 [挑戰(zhàn)考試軟件]讓家家考輕松

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初中生（中考）學(xué)習(xí)軟件介紹--夯實(shí)基礎(chǔ)，臨陣磨槍 最后沖刺！

高中生（高考）學(xué)習(xí)軟件介紹--快速增加考試分?jǐn)?shù)，改變?nèi)松\(yùn)！

大學(xué)生（46級(jí) 司考 公務(wù)員）學(xué)習(xí)軟件--平日多練習(xí)，畢業(yè)好就業(yè)！

部隊(duì)個(gè)人上半年工作總結(jié)（新）

更多《半年總結(jié)》方面的資料信息...部隊(duì)個(gè)人上半年工作總結(jié)

2007年過(guò)去了一半兒，在這半年的工作和生活中，到底應(yīng)如何做一個(gè)自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)呢？這個(gè)問(wèn)題有一定的難度。自己評(píng)價(jià)自己，自己總結(jié)自己，必須力求客觀，避免成一家之言，要全面立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢(shì)，尋找問(wèn)題，借總結(jié)之機(jī)，欲上層樓。故此，回首半年來(lái)的履跡，羅列如下：

首先，在日常工作中的思想有問(wèn)題。由于在平時(shí)工作中，受不純正目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒(méi)有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬(wàn)分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒(méi)有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報(bào)。頓時(shí)，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧，對(duì)那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動(dòng)力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開始糾正自己了。

其次，我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說(shuō)：“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f(shuō)，一切要以遵循客觀實(shí)際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說(shuō)過(guò)：“馬克思主義不是教條，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果。

第三，在工作中存在的方法問(wèn)題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法。在工作中，我也想干好，可因?yàn)榉N種原因，總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2*3，下次要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，我也許可以答出來(lái)?？梢菃?wèn)我2+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國(guó)人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈，來(lái)做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，最后灰溜溜地回來(lái)了。妻子問(wèn)他：“你砍的樹杈呢？”他喪氣地說(shuō)；“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，沒(méi)有象桌子腿那樣向下長(zhǎng)的樹杈?！?/p>

也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國(guó)人，可我們?cè)谌粘Ｉ钪?，不也常犯和那個(gè)楚國(guó)人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎？一方面，在實(shí)際生活中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對(duì)世界萬(wàn)物給予持久的注視，培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉?莎士比亞說(shuō)：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?！眮啔v山大?貝爾將其新發(fā)明物——電話，熱情洋溢地向馬克?吐溫說(shuō)明，并邀請(qǐng)他參與投資。馬克?吐溫說(shuō)：“用一跟電線和幾里外的朋友說(shuō)話，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜。”馬克?吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬(wàn)美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì)。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展的，世界是運(yùn)動(dòng)的，靜止只是相對(duì)的。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用?？蓛汕灏倌旰?，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。

另外，在平時(shí)的生活中，應(yīng)注意謙虛，防止驕傲自滿。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的戰(zhàn)略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此，應(yīng)多注意豐富自己的知識(shí)，而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說(shuō)過(guò)：“求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源；思國(guó)之安者，必積其德義?！惫畔ＥD著名哲學(xué)家蘇格拉底也說(shuō)過(guò)：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道?！眰ゴ蟮恼苋松星胰绱?，我想我們就更應(yīng)多讀些書來(lái)豐富自己。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng)，他能使人類的尊嚴(yán)感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來(lái)。當(dāng)我們翻開第一頁(yè)書時(shí)，我想我們的人生才真正從這里開始。

下面，我想談?wù)剬?duì)待批評(píng)應(yīng)采取的態(tài)度。每個(gè)人都喜歡聽到贊頌的話，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會(huì)用梳子把它梳理整齊，臉上有污點(diǎn)，我會(huì)馬上用毛巾把它擦拭干凈?？僧?dāng)別人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點(diǎn)，我就會(huì)很不痛快。我即使相信，也不會(huì)承認(rèn)我的缺陷，甚至對(duì)鏡子式的人物進(jìn)行反擊，心想：“丫怎么這操性呀?！比藗儼宴R子摔得粉碎，是因?yàn)殓R子讓他們看到了自己的丑陋。

鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀，而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)該平和呢？我認(rèn)為對(duì)待批評(píng)首先要有一個(gè)寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來(lái)的。只要我們認(rèn)為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無(wú)聊的風(fēng)景。動(dòng)不動(dòng)就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養(yǎng)，缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。其實(shí)有的時(shí)候，總想當(dāng)面檢討，可也許是因?yàn)樽煨〉木壒?，好多話從嘴里擠不出來(lái)。今后，凡事應(yīng)冷靜，推己及人，客觀地看問(wèn)題。就象打官司，聽被告講時(shí)，就要站在被告的立場(chǎng)上。聽原告講時(shí)，就要站在原告的立場(chǎng)上，這才是哲學(xué)意義上的客觀。如果遇到批評(píng)，能冷靜地分析自己錯(cuò)在哪里，并勇敢地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財(cái)富。

中國(guó)有句古話；“有心為善，其善不賞；無(wú)心為惡，其惡不罰?！睂?duì)于不知道自己是犯錯(cuò)誤的，應(yīng)向他們指點(diǎn)迷津，達(dá)到思想上的溝通，這樣才有利于改正錯(cuò)誤。而對(duì)于有意犯錯(cuò)的，則應(yīng)當(dāng)頭棒喝。原創(chuàng)：堯是普通人時(shí)，連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王后，則令行禁止，號(hào)令天下。如此看來(lái)，還必須恩威并施，才能達(dá)到更好的效果。

談完對(duì)待批評(píng)的問(wèn)題，再說(shuō)說(shuō)戰(zhàn)備值班和軍事訓(xùn)練。半年來(lái)，我在戰(zhàn)備值班上確保了戰(zhàn)備安全，保證了信號(hào)的傳遞無(wú)誤。在軍事訓(xùn)練上，也沒(méi)有無(wú)故不參加訓(xùn)練。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的。但是，其中的問(wèn)題也不少。在值班過(guò)程中，我有睡覺，看書的情況。就拿睡覺來(lái)說(shuō)吧，我為自己找了很多睡覺有理的理由。第一，我是一個(gè)有血有肉的人，而非一臺(tái)加點(diǎn)柴油就能轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器，睡覺是人之常情，天經(jīng)地義的事。第二，長(zhǎng)夜漫漫，萬(wàn)籟俱寂，我要不睡覺，未免破壞深夜的寧?kù)o。第三，我不是一個(gè)任人擺布的傀儡，我有睡覺的自由，也有不睡覺的自由。以上三條，都是狡辯，請(qǐng)連長(zhǎng)，指導(dǎo)員一笑了之。自由也得講場(chǎng)合。跳水運(yùn)動(dòng)員必須往貯滿水的游泳池里跳，只有在這個(gè)范圍內(nèi)，發(fā)揮自由，才會(huì)得到人們的喝彩。否則，就象一頭扎進(jìn)滴水沒(méi)有的池子里，弄個(gè)腦漿迸裂，盡管再自由，也只為人們茶余飯后添則笑料罷了。

有這樣一句話，“圓有規(guī)，方有矩，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓?！蔽覀冏鍪聭?yīng)有自己的原則，在自己的原則限度內(nèi)可來(lái)可往。一棵樹，他始終是向上生長(zhǎng)的，這就是他的生命軌跡，也就是他的根本原則。一根主干，生出很多枝杈，它們來(lái)來(lái)往往，瀟灑自如，但要想讓這棵樹茁壯成長(zhǎng)，以成棟梁之材，就必須對(duì)一些不合規(guī)矩的枝杈加以裁剪。人也跟樹一樣，也必須時(shí)刻鞭策自己，修剪自己，調(diào)整自己，才不至頹廢。在這些方面，我深覺班里和連里的一些老同志為我們起了很好的表率作用。他們對(duì)待工作認(rèn)真，工作的標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)自身的要求也比較嚴(yán)格，使我們這些新同志自愧不如。以上是我的半年總結(jié)。*************************************************** 部隊(duì)個(gè)人上半年工作總結(jié)（新）之關(guān)鍵詞：

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01.怎樣提高閱讀理解得分？ 02.怎樣學(xué)好成語(yǔ)練習(xí)題目？ 03.怎樣改正錯(cuò)別字？ 04.怎樣掌握改病句？ 05.怎樣背誦名言警句？ 06.怎樣練習(xí)文言文題目？ 07.怎樣掌握文言文的詞匯？ 08.怎樣掌握標(biāo)點(diǎn)符號(hào)？ 09.怎樣學(xué)好的找規(guī)律題目？ 10.怎樣輔導(dǎo)子女學(xué)好數(shù)學(xué)？ 11.學(xué)習(xí)英語(yǔ)的數(shù)量詞等？ 12.怎么不會(huì)犯別人的錯(cuò)誤？ 13.怎樣學(xué)好英語(yǔ)詞匯運(yùn)用？ 14.怎樣學(xué)好英語(yǔ)口語(yǔ)對(duì)話？ 15.怎樣學(xué)習(xí)英語(yǔ)的單選擇？ 16.怎樣練習(xí)英語(yǔ)的句子？ 17.怎樣助子女學(xué)好物理？ 18.怎樣助子女學(xué)好化學(xué)？

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第四篇：2009年ERP需求開發(fā)計(jì)劃(新)

2009年ERP需求開發(fā)計(jì)劃

一、已在開發(fā)待完善或完成的功能

（一）待完善的報(bào)表

1.合并會(huì)計(jì)報(bào)表及匯總輔助報(bào)表系統(tǒng)

存在的問(wèn)題：只有開發(fā)框架和報(bào)表結(jié)構(gòu)，未有相應(yīng)的實(shí)際數(shù)據(jù)錄入運(yùn)行，正確率有待核對(duì)，抵消分錄和外埠非上線單位數(shù)據(jù)錄入還存在問(wèn)題，使用上會(huì)有不方便。(ERP組反饋信息：報(bào)表框架已完成，下步進(jìn)入報(bào)表測(cè)試階段，通過(guò)測(cè)試驗(yàn)證報(bào)表準(zhǔn)確與否，然后再解決)

達(dá)到的目標(biāo)：1）所有報(bào)表的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)包含納入合并范圍的所有分子公司。2）三大合并報(bào)表需要區(qū)分母公司和全部合并表。3）對(duì)非上線公司的數(shù)據(jù)錄入要求方便簡(jiǎn)單，并能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程錄入。4）合并抵消分錄力求大部分抵消分錄能自動(dòng)生成，且能核對(duì)修改；需要人工輸入的抵銷分錄要求界面操作簡(jiǎn)單直觀。5）所有輔助匯總報(bào)表要求格式滿足現(xiàn)有要求。6）可自行設(shè)置規(guī)則的自我審核、自我檢查程序，提示出錯(cuò)原因，減少差錯(cuò)。7）開發(fā)試行的報(bào)表必須與現(xiàn)有手工報(bào)表數(shù)據(jù)并行三個(gè)月以上正確無(wú)誤方可施行。8）增加報(bào)表內(nèi)容設(shè)置靈活性，可以根據(jù)需要改變報(bào)表內(nèi)容。

2.單位成本分析表

存在的問(wèn)題： 1)上年實(shí)際單位成本不能正確顯示。（具體情況為：系統(tǒng)運(yùn)行出來(lái)的單位成本表，上年實(shí)際單位成本欄顯示的數(shù)據(jù)是以千克為單位的成本，而本期實(shí)際單位成本都是以噸為單位的。）(ERP組反饋信息：通過(guò)調(diào)整程序，已解決)2)產(chǎn)品單位成本分析表副產(chǎn)品分析，當(dāng)副產(chǎn)品出現(xiàn)正數(shù)時(shí)，分析數(shù)據(jù)不能在副產(chǎn)品因素體現(xiàn)；(ERP組反饋信息：要求提供副產(chǎn)品取數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，看是否能調(diào)整做決定，技術(shù)上可行)3）現(xiàn)在做單位成本表要單個(gè)產(chǎn)品運(yùn)行，能否批處理集中 1

運(yùn)行。(ERP組反饋信息：如果做集中批處理，運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致直接死機(jī)，技術(shù)上暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。)

達(dá)到的目標(biāo)：完善上年實(shí)際單位成本數(shù)據(jù)，解決副產(chǎn)品分析出現(xiàn)正數(shù)的問(wèn)題，并能實(shí)現(xiàn)批處理集中運(yùn)行。

3.利潤(rùn)分析表

存在的問(wèn)題：1)利潤(rùn)分析表中各項(xiàng)小計(jì)數(shù)沒(méi)有；2)利潤(rùn)分析表中對(duì)應(yīng)單項(xiàng)合計(jì)數(shù)沒(méi)有；3)利潤(rùn)分析表中只對(duì)銷售利潤(rùn)進(jìn)行分析，沒(méi)有配置三項(xiàng)費(fèi)用，營(yíng)業(yè)外收支等項(xiàng)目進(jìn)行分析。(ERP組反饋信息：已經(jīng)在逐步的按要求調(diào)整，技術(shù)上可行，能很快解決。)

達(dá)到的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)小計(jì)數(shù)功能，并實(shí)現(xiàn)對(duì)三項(xiàng)費(fèi)用及營(yíng)業(yè)外收支等項(xiàng)目進(jìn)行分析，完善相應(yīng)功能，并保障數(shù)據(jù)正確。

4.現(xiàn)金流量表

存在的問(wèn)題：累計(jì)數(shù)和當(dāng)月數(shù)不能同時(shí)提供?，F(xiàn)金流量表只能顯示一列數(shù)據(jù)，因此，累計(jì)數(shù)和當(dāng)月數(shù)需要在兩張報(bào)表上分別提供。(ERP組反饋信息：已經(jīng)在逐步的按要求調(diào)整，技術(shù)上可行，能很快解決。)

達(dá)到的目標(biāo)：完善現(xiàn)金流量表功能，能實(shí)現(xiàn)累計(jì)數(shù)和當(dāng)月數(shù)在一張報(bào)表上同時(shí)提供，方便使用和查詢。

5.主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細(xì)表

存在的問(wèn)題：主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細(xì)表格式有問(wèn)題，不能在1張A4紙打印，要分3張才能打印，不便于查閱，能否改進(jìn)。(ERP組反饋信息：正在研究討論，盡量接近效果，但不能保證完全實(shí)現(xiàn)所提要求)

達(dá)到的目標(biāo)：完善主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細(xì)表打印格式，達(dá)到在一張報(bào)表上顯示，便于查詢和報(bào)送。

6.利潤(rùn)表

存在的問(wèn)題：利潤(rùn)表營(yíng)業(yè)收入，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入取不到

2數(shù)字。營(yíng)業(yè)成本，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本取不到數(shù)字。(ERP組反饋信息：技術(shù)上可行，并已著手重新編制一張供查詢的、包括上述數(shù)據(jù)的報(bào)表)

達(dá)到的目標(biāo)：完善利潤(rùn)表營(yíng)業(yè)收入明細(xì)，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

（二）待完善的其他系統(tǒng)

1、金稅開票系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的對(duì)接。

存在的問(wèn)題：1）ERP上的稅金數(shù)字與金稅系統(tǒng)上的數(shù)字對(duì)不上時(shí)，不能手工改，只能月末集中改：2）只能在單價(jià)和提貨量均為整數(shù)的條件下做到兩個(gè)系統(tǒng)所開的稅票一致，如果單價(jià)和提貨量存在小數(shù)點(diǎn)位數(shù)時(shí)兩個(gè)系統(tǒng)所開的稅票就會(huì)出現(xiàn)差異。另外，測(cè)試時(shí)ERP的開票資料是通過(guò)U盤倒入金稅系統(tǒng)的，程序非常繁瑣，一旦U盤出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響開票正常工作。(ERP組反饋信息：技術(shù)上已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)上述要求，不存在小數(shù)點(diǎn)問(wèn)題，并已經(jīng)在電化、氟化試運(yùn)行，需對(duì)ERP中的客戶資料加以完善整理，達(dá)到開票資料的要求即可，試運(yùn)行的反饋信息暫時(shí)沒(méi)有獲得)

達(dá)到的目標(biāo)：完善金稅開票系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的對(duì)接功能，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)開票，并增加實(shí)時(shí)修改數(shù)據(jù)等功能。

2、其他ERP系統(tǒng)問(wèn)題

存在的問(wèn)題：1）資產(chǎn)負(fù)債表在ERP系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，資產(chǎn)與負(fù)債和所有者權(quán)益出現(xiàn)不平時(shí)，系統(tǒng)沒(méi)有提示，這樣容易出現(xiàn)報(bào)表錯(cuò)誤，能否提供提示功能；(ERP組反饋信息：技術(shù)上完全可行，僅需提供檢查標(biāo)準(zhǔn)，著手準(zhǔn)備)2）醫(yī)療保險(xiǎn)與福利費(fèi)：目前在科目設(shè)置，醫(yī)療保險(xiǎn)列入了福利費(fèi)范圍，而根據(jù)其實(shí)際性質(zhì)看，屬于社會(huì)保險(xiǎn)范疇，像養(yǎng)老保險(xiǎn)等一樣單獨(dú)列示更為合理。(ERP組反饋信息：在查詢功能上已經(jīng)調(diào)整)（3）成本結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)程統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和結(jié)算規(guī)則不能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)。(ERP組反饋信息：技術(shù)上暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn))4）對(duì)目前ERP用戶菜單過(guò)于繁雜，有許多測(cè)試及過(guò)期無(wú)用的菜單數(shù)據(jù)，建議進(jìn)行清理。(ERP組反饋

3信息：在討論中，暫時(shí)不做清理)

達(dá)到的目標(biāo)：完善ERP系統(tǒng)，解決問(wèn)題中提到改善建議，滿足用戶需求。

二、新增加的開發(fā)需求

（一）、待開發(fā)的報(bào)表

1）集團(tuán)公司內(nèi)部債權(quán)、債務(wù)明細(xì)表(ERP組反饋信息：通過(guò)對(duì)客戶余額表和供應(yīng)商余額表進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，可以做一張單獨(dú)的報(bào)表供查詢用)

2）股份公司內(nèi)部往來(lái)明細(xì)表(ERP組反饋信息：從客戶余額明細(xì)表上，通過(guò)一些條件設(shè)定可以實(shí)現(xiàn))

3）成本分析匯總表(ERP組反饋信息：正著手進(jìn)入研究開發(fā)階段)

4）應(yīng)付職工薪酬表(ERP組反饋信息：通過(guò)樣表及數(shù)據(jù)來(lái)源可以實(shí)現(xiàn))

5）各種審計(jì)明細(xì)表(ERP組反饋信息：ERP上已經(jīng)有類似查詢功能，看使用效果在做進(jìn)一步調(diào)整)

6）大宗原料收發(fā)存季度報(bào)表(ERP組反饋信息：已有此報(bào)表，只需調(diào)整日期到季度即可實(shí)現(xiàn)查詢數(shù)據(jù))

7)股份公司季度、營(yíng)業(yè)收入的關(guān)聯(lián)交易報(bào)表(ERP組反饋信息：先提供樣表在做進(jìn)一步論證開發(fā))

（二）、待開發(fā)的功能

1、銀企互聯(lián)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算系統(tǒng)和銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)對(duì)接，以減少支付工作量和差錯(cuò)率，提高工作效率，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金支付的實(shí)時(shí)控制。

2、資金結(jié)算計(jì)息系統(tǒng)。初步設(shè)想內(nèi)部借款利息計(jì)算先按實(shí)際收到的貨款及劃撥給各單位的資金差額加上以前欠款數(shù)按季結(jié)算。待條件成熟，設(shè)立內(nèi)部貸款功能，貸款利息按現(xiàn)款或匯票種類和實(shí)際貸款天數(shù)結(jié)算，存款利息按存款積數(shù)計(jì)算。

3、預(yù)算與實(shí)際對(duì)比利潤(rùn)分析系統(tǒng)（基于ERP系統(tǒng)內(nèi)的功能）。開發(fā)要求：

4（1）能生成預(yù)算與實(shí)際對(duì)比基礎(chǔ)表和分析表；

（2）預(yù)算與實(shí)際對(duì)比實(shí)行月度對(duì)比分析；

（3）報(bào)表樣式由綜合部提供；

（4）報(bào)表的具體內(nèi)容待開發(fā)項(xiàng)目審批后再討論具體方案；

（5）報(bào)表運(yùn)行三個(gè)月以上正確無(wú)誤方可施行。

4、營(yíng)銷查詢與管理系統(tǒng)（基于ERP系統(tǒng)內(nèi)的功能）。開發(fā)要求：

（1）要求ERP系統(tǒng)能解決按旬編制產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款指標(biāo)實(shí)際完成情況報(bào)表的問(wèn)題。

（2）要求ERP系統(tǒng)能解決對(duì)全公司各產(chǎn)品的最高價(jià)、最低價(jià)以及外銷平均價(jià)執(zhí)行情況實(shí)時(shí)監(jiān)控、即時(shí)通報(bào)的問(wèn)題。

（3）要求能解決ERP超信用額度解凍的對(duì)象多重設(shè)置問(wèn)題：達(dá)到既能在原來(lái)以客戶為主體的基礎(chǔ)上進(jìn)行監(jiān)控，又能附加以按產(chǎn)品進(jìn)行全程信用管理的監(jiān)控功能。(ERP組反饋信息：技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)單個(gè)客戶對(duì)股份公司的信用設(shè)定)

（4）要求能解決應(yīng)收賬款計(jì)息制業(yè)務(wù)員項(xiàng)目欄具體責(zé)任人設(shè)定問(wèn)題。

（5）要求能解決股份公司季度、營(yíng)業(yè)收入前十名客戶名稱、金額的查詢問(wèn)題。(ERP組反饋信息：通過(guò)KE30命令中的Z000000007項(xiàng)目可以條件查詢，著手對(duì)銷售組進(jìn)行微調(diào)，即可達(dá)到需求)

（6）要求能解決公司季度、營(yíng)業(yè)收入的關(guān)聯(lián)交易報(bào)表設(shè)定問(wèn)題。5

第五篇：新上崗護(hù)士培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查表

xxx醫(yī)院≤3年護(hù)士培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

親愛的同事：

為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合護(hù)理部工作安排來(lái)不斷改進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

第一部分個(gè)人基本信息

填表日期：科別：參加工作年限：職稱：

第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度

1、您認(rèn)為護(hù)理部對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：

□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：

□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助，樂(lè)意參加□ 多少有

點(diǎn)幫助，會(huì)去聽聽

□ 有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加□ 基本沒(méi)有什么幫助，不愿參加

3、您認(rèn)為自己對(duì)于培訓(xùn)需求的迫切程度如何：

□ 非常迫切□ 比較迫切□ 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫

□ 無(wú)所謂，可有可無(wú)□ 沒(méi)有培訓(xùn)需求

4、目前您所接受的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：

□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

5、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：

□ 經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□ 偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性

□ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間□ 有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□ 很少有學(xué)習(xí)的念頭□為了應(yīng)付考核被動(dòng)學(xué)習(xí)

第三部分培訓(xùn)的組織和安排

1、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體

□ 游戲競(jìng)賽□ 研討會(huì)□其他：

2、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：

□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性

□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)□ 其他：

3、您認(rèn)為過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)：

□ 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化 □ 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□ 提高講師水平□ 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□ 培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加□ 培訓(xùn)應(yīng)少而精□ 培訓(xùn)時(shí)間安排更合理□ 其他：

4、在講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)方面，您比較看重哪一點(diǎn)？

□ 理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性□ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助□ 知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來(lái)□ 授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)□ 語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□ 激情澎湃，有感染力和號(hào)召力□ 其他：

5、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：

□ 1-2小時(shí)□2-3小時(shí)□ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□ 冬季3pm,夏季4pm□ 冬季4pm,夏季5pm

□ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次

□ 每季度一次□ 半年一次□ 每年一次□ 其他：

第四部分培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為個(gè)人2014年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 醫(yī)院文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)

□ 職業(yè)生涯規(guī)劃□ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能 □ 其他：

2、您認(rèn)為護(hù)理部≤3年護(hù)士培訓(xùn)及考核應(yīng)使用以下哪幾本教材？

□第五版基護(hù)□三基訓(xùn)練護(hù)士手冊(cè)□婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)□兒科護(hù)理學(xué)

□護(hù)理核心制度□護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與告知程□護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)□其他：

3、您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望護(hù)理

部提供哪些方面的培訓(xùn)？

4、除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪

些方面的知識(shí)？

感謝您填寫此問(wèn)卷，感謝您的大力支持！

護(hù)理部