第一篇:儲(chǔ)運(yùn)試題
儲(chǔ)運(yùn)試題
簡(jiǎn)答題:
1、卸油臺(tái)卸油時(shí)的注意事項(xiàng)?
在卸油過(guò)程中應(yīng)提前詢(xún)問(wèn)司機(jī)上一次裝的是什么油品,如是瀝青減渣等粘度很大的油時(shí),應(yīng)在寫(xiě)有過(guò)程中,多觀察避免有油塊流出堵死卸油口造成卸油口內(nèi)的油無(wú)法流入地下管線(xiàn),導(dǎo)致油品漏在地面上。在大批調(diào)油時(shí),應(yīng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)司機(jī)是哪個(gè)單位的油,查好鉛封,取樣化驗(yàn)。
2、裝油臺(tái)裝油時(shí)的注意事項(xiàng)?
在裝油時(shí)應(yīng)仔細(xì)查看客戶(hù)的提貨單,確定油品種類(lèi)后給與裝車(chē)。發(fā)油時(shí)要控制油品的裝車(chē)速度,不能流速過(guò)快。提醒司機(jī)觀察油面高度,快滿(mǎn)時(shí)提前打招呼。避免裝車(chē)是油品溢出。
3、離心泵出口壓力高及電流超過(guò)額定值時(shí)的處理 答:立即查明原因,針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行處理。①檢查泵出口閥門(mén)是否損壞,若損壞應(yīng)及時(shí)更換;
②檢查出口管路流程是否正確,若不正確予以改正;
③冬季管線(xiàn)凍凝或輸送介質(zhì)溫度低,粘度大時(shí),應(yīng)打開(kāi)伴熱線(xiàn)或吹掃管線(xiàn)。
④檢查泵內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)部件是否損壞,若損壞及時(shí)停泵更換;
⑤檢查壓力表、電流表是否失靈,若損壞及時(shí)停泵更換。
4、巡檢中對(duì)貯罐的檢查有哪些?
答:① 檢查貯罐液位、溫度、壓力的變化情況。
② 檢查貯罐收付流程是否正確。
③ 檢查貯罐放空系統(tǒng)是否暢通,安全及防火設(shè)施是否完好。
④ 檢查貯罐是否有跑、冒、滴、漏情況。⑤ 冬季檢查凍凝情況及伴熱排凝情況。
5、量油尺在什么情況下禁止使用? 答: ① 尺帶扭折、彎曲 ② 刻度不清或數(shù)字脫落 ③ 尺錘尖端磨損 ④ 刻度誤差超過(guò)允許范圍 ⑤ 沒(méi)有校正表。
6、設(shè)備的“四懂”“三會(huì)”是什么.四懂:懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理、用途。
三會(huì):會(huì)使用、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。
7、量油尺在什么情況下禁止使用? ① 尺帶扭折、彎曲 ② 刻度不清或數(shù)字脫落
③ 尺錘尖端磨損
④ 刻度誤差超過(guò)允許范圍
⑤ 沒(méi)有校正表。
8、油罐的脫水操作?
① 了解被脫水罐的儲(chǔ)油情況及罐溫,進(jìn)行檢尺
② 檢查脫水系統(tǒng)是否完好
③ 停止周?chē)没?/p>
④ 脫水時(shí)操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁兩罐同時(shí)脫水
⑤ 脫水時(shí)人站在上風(fēng)側(cè)或通風(fēng)暢通處,防止中毒
⑥脫水后進(jìn)行檢尺,計(jì)算脫水量
9、什么是爆炸極限.可燃?xì)怏w粉塵、可燃?xì)怏w的蒸汽與空氣形成的混合物,遇火源發(fā)生爆炸的極限濃度,稱(chēng)為爆炸極限。
10、特種作業(yè)
對(duì)操作者本人,尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全,有重大危險(xiǎn)因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。
11、高處作業(yè)
凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含兩米)有可能墜落的高處作業(yè),均成為高處作業(yè)。
12、“三違”內(nèi)容
違章操作
違章作業(yè)
違反勞動(dòng)紀(jì)律。
13、“五整頓”內(nèi)容 五整頓是:
整頓(勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)。
14、動(dòng)設(shè)備潤(rùn)滑工作的“五定”是
動(dòng)設(shè)備潤(rùn)滑工作的“五定”是:定質(zhì) 定量 定點(diǎn) 定時(shí) 定人。
15、完好設(shè)備必須具備的四條標(biāo)準(zhǔn)是什么? ①
運(yùn)轉(zhuǎn)正常,效能良好。
②
內(nèi)部構(gòu)件完好無(wú)損,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。③
主題整潔,零附件齊全好用。
16、對(duì)一般機(jī)泵軸端密封泄露允許最小標(biāo)準(zhǔn)是多少? 填料密封允許最大泄漏量不大于10滴每分鐘。機(jī)械密封允許最大泄漏量不大于1滴每分鐘。
17、各裝置崗位交接班日記內(nèi)容可根據(jù)崗位特點(diǎn)確定,但必須包括以哪些必要內(nèi)容:
①、接班主要操作參數(shù);
②、本崗位所做主要工作、操作變化及處理過(guò)程,產(chǎn)品質(zhì)量情況; ③、主要設(shè)備運(yùn)行情況及備用設(shè)備的備用情況; ④、生產(chǎn)方案及流程的改變情況;
⑤、交班主要操作條件,下班應(yīng)注意的問(wèn)題;
⑥、上級(jí)部門(mén)及車(chē)間管理人員下達(dá)的生產(chǎn)指令及執(zhí)行情況
18、簡(jiǎn)述檢尺的操作要領(lǐng).下尺穩(wěn),觸液面輕,讀數(shù)準(zhǔn),先讀小數(shù),后讀大數(shù),做好記錄。
19、操作工上崗應(yīng)做到哪幾個(gè)方面.必須做到精力充沛,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;不脫崗、不串崗、不睡崗,不干私活;精力集中、謹(jǐn)慎操作。20、四查五整頓的內(nèi)容是什么?
四查是查思想查紀(jì)律查違章查隱患。
五整頓是整頓勞動(dòng)紀(jì)律整頓工藝紀(jì)律整頓操作紀(jì)律整頓施工紀(jì)律整頓工作紀(jì)律。
21、濾毒罐的年限是?
答:濾毒罐的有效期為5年。
21、什么事應(yīng)急救援?
答:應(yīng)急救援指在發(fā)生事故時(shí),采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化,最大限度降低事故損失的措施。
22、什么是預(yù)案?
答;預(yù)案是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類(lèi)別、危害程度,而制定的事故停機(jī)救援預(yù)案。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險(xiǎn)源的具體條件,能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。
23、事故隱患整改的“四定三不交”是指什么?
答:隱患的檢查整改堅(jiān)持“四定三不交”原則,即:定項(xiàng)目、定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間。班組能整改的不交車(chē)間、車(chē)間能整改的不交公司、公司能整改的不交上級(jí)。
24、什么是重大危險(xiǎn)源?
答:重大危險(xiǎn)源,是指長(zhǎng)期或者臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。
25、設(shè)施使用技能:
三要一嚴(yán)禁:
要熟練掌握工具性能。要熟練掌握使用要求。要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)禁亂用錯(cuò)用挪用。
26、備用泵為什么要定期盤(pán)車(chē).防止軸彎曲;防止軸銹死、抱軸
27、冬季來(lái)臨,怎么做好防凍防凝工作?
答
1、入冬前,各崗位要?jiǎng)澐址纼鰠^(qū)域,按責(zé)任制落實(shí)到人。
2、建立健全防凍制度,制定防凍方案,明確巡回檢查路線(xiàn)、防凍點(diǎn)、時(shí)間做好記錄。
3、機(jī)泵處于備用時(shí),必須做到定時(shí)和不定時(shí)盤(pán)車(chē)并加強(qiáng)巡檢。
4、倒淋要處于敞開(kāi)狀態(tài),不用的管線(xiàn)等腰放空。
5、消防蒸汽保持敞開(kāi)狀態(tài)。伴熱蒸汽處于暢通,回水要打開(kāi)。
6、冬季停車(chē)的設(shè)備、管線(xiàn)必須倒空吹掃干凈加盲板。
28、機(jī)泵潤(rùn)滑用油應(yīng)做到“四不用”分別是?
油脂污染變質(zhì)不用、牌號(hào)不清不用、不經(jīng)三級(jí)過(guò)濾不用、潤(rùn)滑器具不干凈不用。
29、泵啟動(dòng)前為什么要先放空?
泵啟動(dòng)前必須把泵內(nèi)存積的氣體排放干凈,否則易產(chǎn)生氣蝕現(xiàn)象,使泵產(chǎn)生劇烈震動(dòng)無(wú)法工作,嚴(yán)重時(shí)由于震動(dòng)而造成泵體損壞。所以啟動(dòng)泵前必須先將管內(nèi),泵內(nèi)的氣體排放干凈。30、油類(lèi)著火時(shí)、為什么不能直接用水撲救?
因?yàn)橛捅人p,如汽油的比重是0.67-0.71,如果直接用水撲救,水將會(huì)沉于油的底部,油浮在水面上繼續(xù)燃燒,因此,一旦油類(lèi)著火時(shí)不能直接用水撲救??捎门菽蚋煞鄣葥渚?。
第二篇:儲(chǔ)運(yùn)崗位職責(zé)
儲(chǔ)運(yùn)部主管崗位職責(zé)
1、保持樂(lè)觀、向上心態(tài),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律已,寬以待人。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文化,及各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、服從上級(jí)安排,積極主動(dòng)地完成工作。
5、負(fù)責(zé)組織庫(kù)房的清理、清潔、整頓及貨物的合理堆放和明確標(biāo)示工作;
6、堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,負(fù)責(zé)貨物收發(fā)、制票、核數(shù)、統(tǒng)計(jì)庫(kù)存。
7、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)每月對(duì)庫(kù)房的盤(pán)存、清點(diǎn)工作。保證帳表相符,帳帳相符,帳貨相符。定期上報(bào)庫(kù)存流量、儲(chǔ)存量。
8、對(duì)貨物進(jìn)出庫(kù)數(shù)量、型號(hào)的核對(duì)及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,組織對(duì)配送的產(chǎn)
品,外包裝要標(biāo)明其數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格,對(duì)易碎、易壞產(chǎn)品的特殊注明。
9、對(duì)進(jìn)出貨物有質(zhì)量、數(shù)量等異常情況的,要第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén),積極處理,決不配送有質(zhì)量和數(shù)量差異的貨物。
10、對(duì)產(chǎn)品分門(mén)別類(lèi)的擺放和排列,相關(guān)區(qū)域要有明顯的標(biāo)示。
11、對(duì)庫(kù)存積壓、盤(pán)損、報(bào)廢產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,并提出相應(yīng)的處理措施;
12、組織貨物的配送及協(xié)助貨物的搬運(yùn)工作,在配送貨物時(shí),要積極與貨運(yùn)部做好溝通協(xié)調(diào)工作。
13、積極配合售后服務(wù)部門(mén)工作,對(duì)客戶(hù)發(fā)貨需求要盡最大可能滿(mǎn)足。
14、負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理,防火防盜及貨物的安全性;
15、對(duì)配送人員和駕駛員的工作進(jìn)行分配安排;監(jiān)督本部門(mén)員工日常工作。直接參與和評(píng)判本部門(mén)員工工作質(zhì)量。
16、堅(jiān)持不懈做好6s工作。積極配合相關(guān)部門(mén)的檢查。
17、密切配合各部門(mén)工作,保證工作的連續(xù)性、完整性。
18、積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
19、對(duì)客戶(hù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。篇二:儲(chǔ)運(yùn)部部門(mén)職能
儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)職能說(shuō)明
收貨員/出貨員職務(wù)說(shuō)明 篇三:儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé)
儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé)
儲(chǔ)運(yùn)部部長(zhǎng)工作職責(zé):
1、主持部門(mén)例會(huì),制定部門(mén)日常工作計(jì)劃,并總結(jié)分析;
2、及時(shí)傳遞公司管理制度及上級(jí)指示,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;
3、協(xié)調(diào)部門(mén)之間相關(guān)工作保障物流工作正常運(yùn)作;
4、制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及相關(guān)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
5、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范化管理;
6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)帳目的建立和管理;
7、嚴(yán)格控制倉(cāng)儲(chǔ)成本;
8、定期組織相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并對(duì)盤(pán)點(diǎn)后盈虧情況進(jìn)行分析,結(jié)果上報(bào)上級(jí);
9、妥善處理公司貨物在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的突發(fā)事件,并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)直接上級(jí);
10、監(jiān)督、檢查倉(cāng)庫(kù)理貨員認(rèn)真保管好各類(lèi)貨物,并對(duì)貨物嚴(yán)格分類(lèi)管理; 督辦理貨員嚴(yán)格按單據(jù)配貨;
11、負(fù)責(zé)各類(lèi)貨品的收貨、入庫(kù)、處庫(kù)的審驗(yàn),并進(jìn)行帳務(wù)處理;
12、負(fù)責(zé)各類(lèi)報(bào)表的及時(shí)上報(bào)與校對(duì),并將報(bào)表、單據(jù)等整理歸檔;
13、審校入庫(kù)單、發(fā)貨單等單據(jù)的合理性;
14、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火、衛(wèi)生等工作;
負(fù)責(zé)安排貨物的運(yùn)輸;
15、進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析,及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)反饋相關(guān)信息;
16、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。
儲(chǔ)運(yùn)部管理人員工作職責(zé):
1、熟悉所管貨品的顏色及存放位置,按品種、規(guī)格、型號(hào)結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行堆放,做到堆放整齊、貨號(hào)明顯、方便出、入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn);
2、入庫(kù)驗(yàn)收:按有效入庫(kù)單所列規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目與實(shí)物進(jìn)行詳細(xì)核對(duì),并認(rèn)真查驗(yàn)其質(zhì)量后確認(rèn)。若不符合或有質(zhì)量問(wèn)題,要做好詳細(xì)記錄并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén);
3、出庫(kù)校對(duì):應(yīng)履行貨物出庫(kù)手續(xù),對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、實(shí)物進(jìn)行核對(duì),若有誤時(shí),及時(shí)予以糾正,糾正無(wú)誤后,確認(rèn)后才能讓物品出庫(kù);
4、配貨時(shí)按“推陳出新、先進(jìn)先出”原則發(fā)貨,發(fā)貨堅(jiān)持“一配貨、二校對(duì)、三發(fā)貨、四通知”。同時(shí)堅(jiān)持單貨不符不出庫(kù);
5、配合公司、部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)工作和抽點(diǎn)工作;
6、協(xié)助部長(zhǎng)保管好庫(kù)存商品和其它相關(guān)工作;
7、配合做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全完整、庫(kù)容整潔;
8、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。
儲(chǔ)運(yùn)部管理人員工作分工
1、零售的出庫(kù)及借用;
2、入、出庫(kù)的電腦單據(jù)的處理;
3、各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)、校對(duì);
4、根據(jù)實(shí)際情況支援相關(guān)人員;
5、盤(pán)點(diǎn)工作。
1、入庫(kù)驗(yàn)收,出庫(kù)配貨及退貨;
2、盤(pán)點(diǎn)工作;
3、退貨異常反饋處理的記錄(負(fù)責(zé)自己管轄部分)。
1、配件的入庫(kù)驗(yàn)收,出庫(kù)配貨、退貨;
2、盤(pán)點(diǎn)工作;
3、退貨異常反饋處理的記錄(負(fù)責(zé)自己管轄部分)。
1、附件的入庫(kù)驗(yàn)收,出庫(kù)配貨以及登錄;
2、部分取貨、退總部貨品的發(fā)貨;
3、貨物的出庫(kù)校對(duì)、裝箱;
4、售后服務(wù)部交辦的返回、返修的質(zhì)量貨品的移交;
5、盤(pán)點(diǎn)工作;
6、根據(jù)實(shí)際工作量的多少情況支援相關(guān)人員。篇四:儲(chǔ)運(yùn)員崗位職責(zé)
儲(chǔ)運(yùn)員(發(fā)貨員)職責(zé)
本公司儲(chǔ)運(yùn)員司機(jī)崗位為同一人
儲(chǔ)運(yùn)員崗位職責(zé):
1、工作時(shí)間:早上10月1日—次年4月30日早晨9:00必須出車(chē),5月1日—當(dāng)年9月30日早晨8:30必須出車(chē),延時(shí)1小時(shí)之內(nèi)扣一分,延時(shí)兩小時(shí) 之內(nèi)扣3份,延時(shí)逾兩小時(shí),按曠工一天處理,如有特殊情況(如要接原料,需以信息方式通知行政備案,可以延后壹個(gè)半小時(shí)。原則上,車(chē)上的貨物當(dāng)天發(fā)完,不能滯留到第二天發(fā)。
2、接銷(xiāo)售單后仔細(xì)檢查所發(fā)客戶(hù)的電話(huà)及到貨地址,嚴(yán)格按各銷(xiāo)售公司提供的發(fā)貨單據(jù)內(nèi)容及時(shí)發(fā)貨、接貨。(原則上接到內(nèi)勤發(fā)貨單,在不缺貨的情況下,最遲于次日下午前將貨物運(yùn)至貨運(yùn)站)(2分)
3、仔細(xì)檢查物流公司單據(jù)類(lèi)別(如:提付、現(xiàn)付、自提、代收貨款、送貨上門(mén))等,接到提貨單后,按照所提供的提貨信息及要求,及時(shí)發(fā)(提)貨并送到所指定地點(diǎn)。(2分)
4、按各銷(xiāo)售公司要求,到指定的物流公司發(fā)貨;如特殊原因不能到指定物流發(fā)貨,需向內(nèi)勤申請(qǐng),經(jīng)同意后方可選擇其他物流,但貨物必須按時(shí)到達(dá)目的地.(1)
5、及時(shí)向內(nèi)勤反饋相關(guān)發(fā)(收)貨環(huán)節(jié)信息,每次報(bào)運(yùn)費(fèi)時(shí),發(fā)(收)貨要填寫(xiě)發(fā)貨記錄單,在接退貨返廠,要保管在憑單上簽字確認(rèn)收到貨品。內(nèi)勤根據(jù)發(fā)(收)記錄審核簽字后,方可報(bào)帳。(1分)
6、熟悉市內(nèi)客、貨運(yùn)、中鐵、快遞公司等物流信息處情況,熟悉南昌往返各地市客車(chē)時(shí)間表。
7、在接發(fā)貨的同時(shí),積極聽(tīng)取和收集貨運(yùn)資料的反饋意見(jiàn),并及時(shí)反饋給內(nèi)勤主客,幫助其開(kāi)拓其他新的貨運(yùn)渠道。
8、每星期報(bào)帳2次,(周二與周五),特殊情況除外(必須向內(nèi)勤主管申請(qǐng),經(jīng)同意后方可),及時(shí)填寫(xiě)發(fā)貨記錄單,方可報(bào)銷(xiāo)貨運(yùn)費(fèi)用。(2分)
9、節(jié)假日如超過(guò)50件貨,內(nèi)勤主管根據(jù)實(shí)際情況要求發(fā)貨。儲(chǔ)運(yùn)員要給予支持及配合。如需請(qǐng)假(含節(jié)假日)要提前書(shū)面申請(qǐng),并辦理相應(yīng)的相交手續(xù),批準(zhǔn)后方可。(2分)
10、不得向貨運(yùn)公司索要錢(qián)財(cái)或物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同,并處罰金,并視情節(jié)嚴(yán)重移交司法部門(mén)處理。(10分)
11、配合各銷(xiāo)售公司進(jìn)行的各種采購(gòu)銷(xiāo)售用品及其它工作。(2分)
12、做好工作日志,除正常收(發(fā))貨外。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)要做好工作日志。每星期內(nèi)勤主管檢查一次(2分)
13、遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1分)
14、酒后開(kāi)車(chē)扣20分,一年有兩次,直接除名。
15、遵守高勝公司《司機(jī)崗位工作制度》的相關(guān)規(guī)定。
第三篇:儲(chǔ)運(yùn)年終總結(jié)
儲(chǔ)運(yùn)年終總結(jié)
一年來(lái),在****公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和**部的英明指導(dǎo)下,在儲(chǔ)運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門(mén)的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,打造**品牌為目的,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,使儲(chǔ)運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善,儲(chǔ)運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門(mén)發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),為儲(chǔ)運(yùn)站順利、高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障。
一、強(qiáng)化后勤管理,營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境 良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門(mén)強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé) 在生產(chǎn)前夕,我部門(mén)對(duì)各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍 我部門(mén)通過(guò)黑板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),宣傳企業(yè)文化,傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),讓員工不公及時(shí)了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài),還輕松學(xué)到各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
(三)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)作 煙葉入庫(kù)前夕,我部門(mén)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與縣政府及各職能部門(mén)的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算,爭(zhēng)取他們的理解和支持;9月5日,我部門(mén)配合儲(chǔ)運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo),組織召開(kāi)了**部、**部、**公司三方關(guān)于XX入庫(kù)、整癬銷(xiāo)售工作協(xié)調(diào)會(huì),成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào);同時(shí)還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門(mén)之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項(xiàng)工作的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。
(四)營(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所 我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草 “安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,我部門(mén)結(jié)合本站特點(diǎn),堅(jiān)持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針,采取各種形式,對(duì)安全工作長(zhǎng)抓不懈。全年來(lái)重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。
(一)組織員工學(xué)習(xí),培育安全意識(shí),普及安全知識(shí) 我部門(mén)每月定期召開(kāi)兩次安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),宣傳國(guó)家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時(shí)時(shí)敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,其間,重點(diǎn)對(duì)《行業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到**參加了消防學(xué)習(xí)活動(dòng)后,回站對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo),使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕,請(qǐng)消防大隊(duì)的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí),使人人明白了安全工作的重要性,增強(qiáng)了全體員工的遵章守法意識(shí),普及了安全知識(shí),為全站安全工作的開(kāi)展?fàn)I造了有力利的員工基矗
(二)完善安全制度,劃分責(zé)任區(qū)域,明確安全責(zé)任 我部門(mén)組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、用火許可證制度、外來(lái)人員出入登記制度、外來(lái)車(chē)輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門(mén)、到人,組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分責(zé)任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來(lái)的安全隱患。9月與**公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》,加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理,進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。
(三)力查安全隱患,積極整改,將安全事故防患于未然 我部門(mén)定期、不定期地組織對(duì)站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)告,積極整改。6月份檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)我站后院墻國(guó)道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線(xiàn),并及時(shí)通知縣公司及保險(xiǎn)公司,堡坎垮塌時(shí),未造成任何人、財(cái)、物的損失。7月1日投入資金16364元對(duì)加工車(chē)間底樓庫(kù)柱子絲裂問(wèn)題進(jìn)行了整改,并于8月4日進(jìn)行了驗(yàn)收。8月份檢查成品一號(hào)庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時(shí)完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉(cāng)庫(kù)、辦公樓的電源線(xiàn)路整改、國(guó)道線(xiàn)堡坎跨塌修復(fù)、成品三號(hào)庫(kù)地坪翻沙重筑等工程。通過(guò)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
(四)注重安全基礎(chǔ)建設(shè),做好安全設(shè)施維護(hù) 今年,我部門(mén)重新規(guī)化了吸煙點(diǎn),對(duì)吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識(shí)。投入資金5200元新購(gòu)置了滅火器,對(duì)全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作,經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,設(shè)施是否完好,對(duì)部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換,做到了有備無(wú)患。
三、提供服務(wù),保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn) 服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門(mén)圍繞儲(chǔ)運(yùn)站總體工作目標(biāo),堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲(chǔ)運(yùn)站各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有力的保障。
(一)配合**部做好人員招聘工作 要確保儲(chǔ)運(yùn)站全年各項(xiàng)工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊(duì)伍。為此,我部門(mén)根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部完成了對(duì)部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日,我部門(mén)配合儲(chǔ)運(yùn)部在我站對(duì)應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試,經(jīng)過(guò)兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領(lǐng)此批人員到**進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn),并順利完成培訓(xùn)任務(wù),為儲(chǔ)運(yùn)站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基矗
(二)做好對(duì)生產(chǎn)物資、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、發(fā)放工作 我部門(mén)想第一線(xiàn)所想,急第一線(xiàn)所急,及時(shí)為其購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務(wù)清楚,手續(xù)齊備,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和順利運(yùn)行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障。
(三)做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多,我部門(mén)加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂(yōu)。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開(kāi)飯準(zhǔn)時(shí),為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。一年來(lái),為儲(chǔ)運(yùn)站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差,生產(chǎn)設(shè)備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無(wú)怨無(wú)悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,為儲(chǔ)運(yùn)站更加輝煌的明天再建新功。
第四篇:試卷儲(chǔ)運(yùn)
1、儲(chǔ)罐發(fā)生哪些異常情況,應(yīng)立即采取有效措施處理,并及時(shí)報(bào)告?
答:①儲(chǔ)罐壓力、溫度、液位超過(guò)規(guī)定值,采取措施無(wú)效。
②儲(chǔ)罐發(fā)生裂紋、鼓包、變形、泄漏等危及安全的隱患。
③安全附件失靈,接管斷裂、閥門(mén)及緊固件損壞,難以保證安全運(yùn)行。
④發(fā)生火災(zāi)且直接威脅到儲(chǔ)罐的安全。
2、倒罐作業(yè)的操作要點(diǎn)是什么?
答:①打開(kāi)出液儲(chǔ)罐和進(jìn)液儲(chǔ)罐的液相和氣相閥門(mén),在打開(kāi)壓縮機(jī)的氣相閥門(mén)后啟動(dòng)壓縮機(jī),將進(jìn)液儲(chǔ)罐中的氣相抽出壓入出液儲(chǔ)罐。
②倒罐過(guò)程中,操作人員應(yīng)隨時(shí)注意控制兩儲(chǔ)罐的液位變化情況,當(dāng)進(jìn)液罐達(dá)到需要位置時(shí),立即停止壓縮機(jī)運(yùn)行。
3、離心泵啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作有哪些?
①檢查出入口管線(xiàn)、閥門(mén)、法蘭、壓力表接頭有無(wú)泄漏,冷卻水是否暢通地腳螺絲及其他連接件有無(wú)松動(dòng),檢查接地線(xiàn)連接是否完好。
②按潤(rùn)滑油的使用規(guī)定向軸承箱內(nèi)加油、油面在油標(biāo)的③盤(pán)東2~3圈,是否靈活和異常聲音。
④清理泵體、機(jī)座周?chē)碾s物。
⑤打開(kāi)泵入口閥門(mén),使液體充滿(mǎn)泵體,打開(kāi)排空閥排出泵內(nèi)空氣,排凈后關(guān)閉排空閥。
4、離心泵如何啟動(dòng)?
答:①關(guān)閉泵出口閥(變頻泵除外)。
②泵入口閥全開(kāi),啟動(dòng)電機(jī),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)。
③啟動(dòng)后不帶負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間不允許超過(guò)2~3分鐘,當(dāng)泵出口壓力高于正常操作壓力時(shí),逐漸開(kāi)大出口閥門(mén),適當(dāng)控制泵的流量,壓力,達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。
④對(duì)裝有流量表的泵,必須控制泵出口流量使之與流量表額定流量相吻合。
5、機(jī)泵運(yùn)行檢查內(nèi)容有哪些?
答:①經(jīng)常觀察泵的出口壓力,流量及電動(dòng)機(jī)的電流有無(wú)波動(dòng),如果有波動(dòng)應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)嚴(yán)禁泵長(zhǎng)時(shí)間抽空。
②經(jīng)常檢查泵及電動(dòng)機(jī)溫度、滾動(dòng)軸的溫度,不得超過(guò)75度。
③檢查密封情況有無(wú)泄漏。
④?chē)?yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油三級(jí)過(guò)濾制度、經(jīng)常檢查桶內(nèi)潤(rùn)滑油是否乳化變質(zhì)。經(jīng)常檢查油標(biāo),防止出現(xiàn)假液面。
⑤經(jīng)常檢查機(jī)泵與電動(dòng)機(jī)各部位有無(wú)震動(dòng)與雜音。
⑥經(jīng)常檢查冷卻水的情況。
⑦經(jīng)常檢查地腳螺絲等連接件有無(wú)松動(dòng)情況。
6、如何切換離心泵?
答:①啟動(dòng)備用泵前做好全面檢查。
②關(guān)閉備用泵出口閥,找開(kāi)入口閥,啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)。
③確認(rèn)正常后,緩慢開(kāi)啟出口閥,待備用泵運(yùn)行正常后,關(guān)閉運(yùn)行泵出口閥,停運(yùn)行泵。
7、壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)監(jiān)護(hù)的技術(shù)參數(shù)有哪些分別是多少? 1223~處。
答:①進(jìn)氣溫度≤50℃②排氣溫度≤120℃
③排氣壓力≤1.6MPa④安全閥的開(kāi)啟壓力(表壓)1.7MPa
1.0MPa8、液化氣裝車(chē)前檢查工作有哪些?
答:①應(yīng)檢查“四證”:即化學(xué)危險(xiǎn)物品運(yùn)輸證,液化氣、丙烯罐車(chē)使用證,液化氣、丙烯罐車(chē)駕駛員證和押運(yùn)證。
②無(wú)有效證件或證件不全的嚴(yán)禁進(jìn)入裝車(chē)區(qū)、手續(xù)合格后、方可允許裝車(chē)。
③槽車(chē)裝車(chē)前、應(yīng)先檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,合格后,方可允許裝車(chē)。
9、裝罐車(chē)注意事項(xiàng)有哪些?
答:①液化氣槽車(chē)進(jìn)廠、排氣管出口必須裝防火罩,裝車(chē)時(shí)熄滅發(fā)動(dòng)機(jī),停車(chē)后不得使車(chē)輪有滑動(dòng)的可能性,在正常充裝時(shí),不得隨意啟動(dòng)車(chē)輛。
②作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁煙火、禁止使用易產(chǎn)生火花的工具和用品(必須關(guān)閉手機(jī)等通訊工具)。③裝卸車(chē)前必須接好靜電安全地線(xiàn)、管道和管接頭必須牢固、并排盡空氣。
④充裝過(guò)程中,充裝人員和槽車(chē)押運(yùn)員均不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),注意槽車(chē)液位和壓力的變化。
⑤當(dāng)壓力高充裝困難時(shí),打開(kāi)氣相閥,把車(chē)內(nèi)壓力泄壓入液化氣儲(chǔ)罐。
⑥裝卸車(chē)完畢,關(guān)閉液相、氣相膠管末端球閥、夏季注意防止軟管爆裂。
⑦雷雨天氣、附近有火災(zāi)、檢測(cè)出漏氣、液壓異常,安全附件不全或有其他不安全因素時(shí),嚴(yán)禁裝車(chē),正在裝車(chē)時(shí)應(yīng)立即停止。
⑧槽車(chē)的充裝人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,并經(jīng)培訓(xùn)和考試合格。
⑨充裝時(shí)須用流量計(jì),液面計(jì),計(jì)量衡器或其他計(jì)量裝置進(jìn)行計(jì)量,嚴(yán)禁超裝。
⑩槽車(chē)充裝應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)充裝記錄,其內(nèi)容包括:槽車(chē)使用單位,車(chē)型、車(chē)號(hào)、充裝日期,實(shí)際充裝量及充裝員,押運(yùn)員簽名。
10、哪些情況必須立即停止槽車(chē)充裝作業(yè),并作妥善處理?
①雷雨天氣②液化石油氣泄漏
④液壓異常 ③附近發(fā)生火災(zāi)
⑤其它不安全因素
11、哪些情況不予充裝?
答:①槽車(chē)超過(guò)合格檢驗(yàn)期②無(wú)安全伐、槽車(chē)無(wú)接地線(xiàn)。
③無(wú)壓力表或壓力表失靈 ④槽車(chē)不帶滅火器
⑤槽車(chē)無(wú)直觀液面計(jì)或沒(méi)有最高液面充裝量的紅線(xiàn)標(biāo)尺。
⑥槽車(chē)第一次充氣時(shí)未帶有制造廠的合格證和啟用證書(shū)。
⑦重量標(biāo)記字樣不符合規(guī)定或槽車(chē)罐在外觀上有明顯機(jī)械損傷變形及腐蝕嚴(yán)重。
12、MTBE對(duì)人體健康有哪些危害?
答:甲基叔丁基醚蒸氣或霧對(duì)眼睛和上呼吸道有刺激作用,可引起化學(xué)性肺炎,對(duì)皮膚有刺激性。
13、MTBE泄漏如何處理?
答:發(fā)生泄漏,應(yīng)將迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入,切斷火源,應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器,穿防靜電工作服,不要直接接觸泄漏物,盡可能切斷泄漏源,防止流入下水道,排洪溝等下水部位,小量泄漏,用沙土或其它不燃物吸附或吸收,也可用大量水沖洗,稀釋后放入廢水系統(tǒng),如大量泄漏,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,降低蒸汽危害,用 進(jìn)氣壓力≤
防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車(chē)或?qū)S檬占鲀?nèi),回收或運(yùn)至廢物處理場(chǎng)所處理。
14、進(jìn)入容器,設(shè)備的八個(gè)必須是什么?
答:①必須申請(qǐng)辦證,并得到批準(zhǔn)。
②必須進(jìn)行安全隔絕。
③必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具。
④必須進(jìn)行置換通風(fēng)。
⑤必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。
⑥必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具。
⑦必須有人在器外監(jiān)護(hù),并堅(jiān)守崗位。
⑧必須有搶救后備措施。
15、動(dòng)火作業(yè)六大禁令是什么?
答:①動(dòng)火證,未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動(dòng)火②不清洗,置換合格,禁止動(dòng)火
③不清楚周?chē)兹嘉?,禁止?dòng)火④不按時(shí)作動(dòng)火分析禁止動(dòng)火
⑤沒(méi)有消防措施,禁止動(dòng)火
16、生產(chǎn)區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)內(nèi)容是什么?
答:①加強(qiáng)明火管理廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙
②生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。
③上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺(jué),干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
④在班前,班上不準(zhǔn)喝酒。
⑤不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備,用具和衣物。
⑥不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)裝置。
⑦安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
⑧不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。
⑨檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)不準(zhǔn)開(kāi)始檢修。
⑩停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查、不準(zhǔn)啟用。
(11)未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架,跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。
(12)石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè)。
(13)未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)特殊工種職工,未經(jīng)取證,不準(zhǔn)作業(yè)。
(14)檢修時(shí)無(wú)人在外看管時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)入容器清掃。
17、生產(chǎn)裝置防凍防凝規(guī)定有哪些?
答:①必須做好設(shè)備、管線(xiàn)、伐門(mén)等防凍防凝工作。
②將停用的設(shè)備、管道、伐門(mén)的主管根部加盲板切斷,并將設(shè)備、管道、伐門(mén)內(nèi)的蒸汽或易凍物料從低點(diǎn)處放凈。
③生產(chǎn)備用的設(shè)備、管線(xiàn)、伐門(mén)必須保持暢通,冷換設(shè)備通少量水或蒸汽。
④正常生產(chǎn)用水、蒸氣的低點(diǎn)排凝處要保持暢通,并放少量水或放少量汽,保持不凍。
⑤設(shè)備管線(xiàn)上的切水伐門(mén)除加保溫外,對(duì)可能凍壞的部位要加蒸汽伴熱線(xiàn)。
⑥容易凍凝的汽,水管伐的盲板處要接管,少量排放防止凍凝。
⑦對(duì)設(shè)備、管線(xiàn)、伐門(mén)、機(jī)泵等如有凍凝現(xiàn)象需及時(shí)處理,處理時(shí)先用冷水,再用溫水,最后用蒸汽加熱嚴(yán)禁直接用蒸汽加熱。⑥沒(méi)有監(jiān)火人,禁止動(dòng)火
18、裝置開(kāi)工安全規(guī)定內(nèi)容是什么?
答:①建立開(kāi)工指揮系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)在安排工作任務(wù)時(shí),必須負(fù)責(zé)布置安全工作,以確保開(kāi)工過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全。
②認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)開(kāi)工方案,熟悉掌握開(kāi)工規(guī)程及步驟,嚴(yán)格按開(kāi)工規(guī)程進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
③裝置開(kāi)工前,必須清掃現(xiàn)場(chǎng),清除垃圾,易燃物及有關(guān)的機(jī)動(dòng)設(shè)備,配備好各處的消防器材。④保證設(shè)備無(wú)雜音、無(wú)泄漏、儀表靈敏、指示準(zhǔn)確、潤(rùn)滑良好。
⑤保證水、電、汽、風(fēng)暢通正常,引水、電、汽、風(fēng)時(shí)要及時(shí)同有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,引汽要先排凝,給汽要緩慢有序,逐漸開(kāi)大,以防水擊損壞設(shè)備和管線(xiàn)。
⑥進(jìn)料時(shí)應(yīng)注意排除系統(tǒng)內(nèi)的空氣,化驗(yàn)分析需達(dá)到指標(biāo)。
⑦設(shè)備啟用開(kāi)關(guān)要慢,防止驟冷驟熱后泄漏或水擊。
⑧嚴(yán)禁隨地亂排瓦斯。
⑨不準(zhǔn)在壓力狀態(tài)下更換墊片或盤(pán)根。
19、正壓式空氣呼吸器使用注意事項(xiàng)有哪些?
答:①必須2名或2名以上人員協(xié)同作業(yè),事前確定好聯(lián)絡(luò)信號(hào)。
②車(chē)裝具僅用于呼吸系統(tǒng)的保護(hù),在特殊情況下操作時(shí),應(yīng)另外佩戴特殊防護(hù)設(shè)備。
③在使用中因碰撞或其他原因造成面罩錯(cuò)動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)屏住呼吸,以免吸入有毒氣體,立即使面罩復(fù)位并撤離作業(yè)區(qū)域。
④?chē)?yán)禁在有毒區(qū)域內(nèi)摘下空氣呼吸器的面罩。
⑤經(jīng)常查看壓力表,注意余氣量,當(dāng)壓力降至5MPa或聽(tīng)到報(bào)警聲時(shí)應(yīng)立即撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。⑥在使用空氣呼吸器前,必須按佩戴順序佩戴,嚴(yán)禁佩戴完畢后再打開(kāi)氣瓶伐。
20、如何正確報(bào)火警?火警電話(huà)是多少?
答:“119” ①報(bào)警時(shí)要講清著火點(diǎn)所在區(qū)(縣)街道、胡同、房屋門(mén)牌或鄉(xiāng)村的具體地點(diǎn)。
②說(shuō)明什么東西著火、火勢(shì)如何。
③講清楚報(bào)警人姓名,電話(huà)號(hào)碼和住址。
④報(bào)警后按排人到路口等候消防車(chē),為消防車(chē)指引去火場(chǎng)的道路。
第五篇:儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間2011年工作總結(jié)
儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間2011年工作總結(jié)
一、抓好原料準(zhǔn)備確保裝置平穩(wěn)生產(chǎn)
裝置能否平穩(wěn)生產(chǎn),在于裝置車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、職工的努力,也在于廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指揮,同時(shí)也在于有關(guān)單位的積極配合努力支持。儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間負(fù)有為裝置準(zhǔn)備好原料這一配合工作,再?gòu)S部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下按著職責(zé)分工,將原料加溫脫水成為配合裝置生產(chǎn)的頭道工序。我們?yōu)榇_保生產(chǎn)任務(wù)的完成,脫水由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。根據(jù)需要,哪個(gè)著重處理,哪個(gè)需要密切配合相互支持,我們都按程序要求,精確到位,并在工作中不斷完善提高,并積極與催化、調(diào)度室加強(qiáng)溝通,準(zhǔn)備在前頭,為下道工序著想,為下道工序負(fù)責(zé)。本接收原油管輸(11月末)35.60萬(wàn)噸,汽運(yùn)原油6萬(wàn)多噸,接油無(wú)差錯(cuò),倒油無(wú)差錯(cuò),加溫脫水不誤事,基本滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,沒(méi)有給裝置生產(chǎn)帶來(lái)大的波動(dòng)。我們認(rèn)為是較好的完成了原料的準(zhǔn)備,服務(wù)裝置,服務(wù)下道工序成為儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間原油崗、車(chē)間管理人員共同的職業(yè)操守。
二、接好裝置組分油,抓好調(diào)合質(zhì)量,為產(chǎn)品銷(xiāo)售做準(zhǔn)備接收裝置生產(chǎn)出的組分油,并對(duì)其檢尺計(jì)量,是儲(chǔ)運(yùn)又一重要工作內(nèi)容,也是公司加強(qiáng)生產(chǎn)管理重要的一環(huán)。一年生產(chǎn)300天,每天24小時(shí)對(duì)生產(chǎn)的8個(gè)組分,除液化氣需簡(jiǎn)單脫水外銷(xiāo)及油漿近兩個(gè)月不蒸罐外,其余6個(gè)組分每天
跟蹤生產(chǎn)固定計(jì)算3次,十個(gè)月的生產(chǎn)周期就是7000多次,基本無(wú)差錯(cuò)。我們的員工每天看表讀數(shù)計(jì)量,根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)方案哪個(gè)品種出的多,哪個(gè)少一看便知是儀表出了問(wèn)題。99%的誤差是憑責(zé)任心,工作掌握程度和經(jīng)驗(yàn)來(lái)發(fā)現(xiàn)是儀表出了問(wèn)題。一年找儀表校正表上千次,每次都是人發(fā)現(xiàn)表異常,而不是表糾正人錯(cuò)誤。這應(yīng)該從另一個(gè)方面反應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)員工的精神和工作面貌。
從一月到十二月,儲(chǔ)運(yùn)共接收裝置組分油30多萬(wàn)噸,并按要求調(diào)合出成品油34萬(wàn)噸,也就是標(biāo)準(zhǔn)1000m3罐600多罐。每調(diào)合一罐,就要開(kāi)關(guān)DN150以上閥門(mén)48-52個(gè),時(shí)間4.5小時(shí),只在調(diào)合上十個(gè)月開(kāi)關(guān)閥門(mén)可以上2700小時(shí),基本沒(méi)出什么差錯(cuò)。我們把調(diào)合倒定量納入車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,出差錯(cuò)就要被考核。用經(jīng)濟(jì)手段管理生產(chǎn)收到了良好的效果。
三、抓好裝卸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目的從一月到十一月,我們共裝出汽、柴油30萬(wàn)噸,火車(chē)6000車(chē)皮,汽車(chē)幾千車(chē),卸外購(gòu)燈油2.3萬(wàn)噸(470車(chē)),卸汽油1.0萬(wàn)噸(250車(chē))。經(jīng)調(diào)合后銷(xiāo)售出廠,這么數(shù)量的車(chē)皮,裝卸沒(méi)有在安全上出現(xiàn)大的問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō)是很不容易的。我們車(chē)間管理人員每個(gè)交接班都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),都要強(qiáng)調(diào)巡回檢查及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。全年查出不安全因素上百項(xiàng),都得到及時(shí)處理或上報(bào)廠部。搞儲(chǔ)運(yùn)的成天擺弄的是全廠員工的勞動(dòng)成果,又是易燃易爆品。我們每天都如同步履薄冰,提心吊膽又小心翼翼的工作,目的就是全體員工創(chuàng)造的勞動(dòng)成果不能在我們手上有任何的閃失。
盡管我們處處小心,但是還是久在河邊站,到底濕了鞋,今年9月正式生產(chǎn)前,我們?cè)谛稛粲蜁r(shí)出了問(wèn)題,把燈油卸到大道上,損失7噸多外購(gòu)回來(lái)的燈油。我們管理班子也挨了處理,這是生產(chǎn)三年來(lái)首次責(zé)任事故,也是最低級(jí)的責(zé)任事故。事故的發(fā)生使我們認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)一刻也放松不得,誰(shuí)忽視了安全生產(chǎn)誰(shuí)就會(huì)嘗到懲罰,自己釀的苦酒只有自己去喝。
明年的打算
一、抓好儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),結(jié)合生產(chǎn)工作,深入掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì),每?jī)蓚€(gè)月要搞一次考核,納入個(gè)人檔案。
二、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做實(shí)做細(xì),凡是適用的要做真做好,加強(qiáng)督促檢查,以收到實(shí)效。
三、全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成好,力求全車(chē)間無(wú)生產(chǎn)事故和安全事故。確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
四、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),抓好典型,尤其是職工身邊的好典型。人人都要樹(shù)立工作目標(biāo),朝著目標(biāo)前進(jìn),有方向,有動(dòng)力。