第一篇：撰寫工作方案

如何撰寫工作方案

伍賢耀

（2017

年 12 月

日）

撰寫計劃、總結(jié)、通知、通報、方案、辦法、報告、匯報、講話、公函、規(guī)定、制度等文件材料是學校行政人員、管理人員必備的基本素質(zhì)。特別是工作方案最為常用，比較難寫。工作方案是對某一項或幾項工作作出安排、部署，需按照執(zhí)行并達到某項要求或成效的工作設想。那如何撰寫工作方案呢？我談三點要領(lǐng)：

一、工作方案的結(jié)構(gòu)

工作方案的結(jié)構(gòu)一般包括以下部分：制定工作方案的前言（引言或緣由）、指導思想（活動主題或工作目的或工作原則等）、組織機構(gòu)、工作任務(工作內(nèi)容或工作重點)及責任分工（工作職責）、時間安排(工作程序或工作流程或?qū)嵤┎襟E)和工作措施及要求。活動方案需增加活動的主題、時間（整體時間）、地點、參加人員、議程等。比賽類還要設定獎項。具體方案的結(jié)構(gòu)要依實際情況而定，不能硬套。

二、工作方案各部分寫作技巧

（一）制定工作方案前言的寫作技巧

前言是寫為什么要制定工作方案，依據(jù)和要達到的目的是什么。有的方案是根據(jù)上級部署、上級文件、政策法規(guī)、領(lǐng)導講話、會議精神等而制定，有的方案是根據(jù)學校工作需要而制定。依據(jù)上級部署的工作方案一般要把上級文件名稱及文號或會議名稱寫上，再寫上需要達到的目的就可以了。根據(jù)實際工作需要制定的工作方案，寫明起因，需要達到的目的就行。一般是“為了·······，根據(jù)·······，結(jié)合學校實際，特制定本方案。

（二）指導思想的寫作技巧

指導思想是開展這個工作的理論思想依據(jù)，這部分和制定工作方案的前言有區(qū)別，前言是實際工作需要，指導思想是用理論指導實際工作。指導思想一般由大政方針、學校工作思路、本方案的工作原則和需要達到的工作目標組成。大政方針是國家的發(fā)展方向，一般是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想和“十九大”會議精神等為指針；學校工作思路是一定時期工作方向。如“質(zhì)量立校、文化興?！ぁぁぁぁ北痉桨傅墓ぷ髟瓌t是制定本次工作方案相關(guān)的依據(jù)，如比賽、考核、評比等就要體現(xiàn)公平公正的原則。需要達到的工作目標是制定方案的具體工作目的。如提高教育教學質(zhì)量或豐富師生的文藝生活等。指導思想要簡明擾扼要，一看就懂。有些專項工作方案只要有工作原則或工作目的或活動主題即可。

（三）組織機構(gòu)的寫作

組織機構(gòu)是表明領(lǐng)導重視程度和責任分工，明確本工作方案的組織機構(gòu)、參與部門和參與人員。即成立領(lǐng)導小組：組長：xxx。副組長：xxx、···xxx，副組長有多名的要注明（常務）。成員：xxx、···xxx。領(lǐng)導小組要下設辦公室，分管校級領(lǐng)導xxx兼任辦公室主任，部門領(lǐng)導任辦公室副主任，負責主持日常工作。如果工作比較復雜或活動方案就需要下設幾個工作小組。要明確組長、副組長、成員及工作職責。

（四）工作任務及責任分工寫作技巧

本部分寫作重點是把工作任務（含工作內(nèi)容或工作重點、下同）、工作流程、工作要求、完成時間和工作責任寫清楚，切忌工作不明，責任不分。工作責任要寫明責任領(lǐng)導、責任部門、責任人。工作任務內(nèi)容較多的如考核、評估、檢查細則，一般都有任務分解表作附件，任務分解表內(nèi)有工作任務、工作流程、工作要求、完成時間、責任領(lǐng)導、具體責部門、責任人。已設工作組的方案已明確了成員和工作職責，不需再設任務分解表

（五）時間安排的寫作

本部分是對工作階段、某一時間需要達到什么目標，有的工作方案雖沒有明確時間安排，但在大標題上對時間作出了明確，比如《xx年度xx工作方案》,是對某一工作做的全年安排，即年底需要達到的工作目標。

一般階段性的工作都有具體時間安排，基本上劃分為如下階段：第一個階段宣傳發(fā)動（從 月 日至 月 日），要求要召開什么會議，部署安排工作，對宣傳有什么要求等等；第二個階段學習討論（理論性、政治性工作）（從 月 日至 月 日），或摸底排查，要求做些什么工作等等；第三個階段整改提高（從 月 日至 月 日），要求督查指導，發(fā)現(xiàn)典型，推廣經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)什么問題，要求整改到位；第四個階段總結(jié)驗收（從 月 日至 月 日），檢查評比，發(fā)出通報，肯定成績，指出問題，表彰先進，批評后進。具體到各個方案時間安排不盡相同，需要達到的階段目標也不相同，需要根據(jù)實際工作情況具體設定。

（六）工作措施及要求（工作保障）的寫作技巧

前面的幾部分安排好后，這項工作基本上部署完畢，但還有一項

重要工作需要做，就是如何來確保這個工作方案得到運行，這就是工作措施及要求或工作保障了。

我在這里談一些比較共性的寫法，一般工作要求有4條就基本滿足要求了，即“加強領(lǐng)導”、“ 明確責任”、“ 加強督查”“考核獎罰”這四部分。加強領(lǐng)導部分是對校級領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、學部領(lǐng)導的領(lǐng)導落實方案的具體要求，這部分有的表述為充分認識本項工作的重要意義，目的都一樣，表明工作的重要性；明確責任是對各部門領(lǐng)導、各學部領(lǐng)導、年級組、教研組、備課組、班主任和具體責任人的統(tǒng)一的具體要求，具體任務及具體分工已在前面寫了，不要再寫。加強督查是安排分管副校長組織牽頭部門及相關(guān)部門對工作開展情況、進程的督查指導的具體要求，對工作的督查，需結(jié)合實際工作安排進行設定。有的可以根據(jù)實施部門的多少和工作交叉情況寫上“加強協(xié)調(diào)”部分?？己霜劻P是對學校領(lǐng)導、具體責任人、責任部門獎罰的具體規(guī)定?？傊褪且扇∮泊胧﹣泶_保工作方案得到順利實施，工作任務全面出色完成。

三、怎么快速寫作工作方案

要善于積累、借鑒資料，可以參考上級文件或兄弟學校做法，結(jié)合學校實際來寫。同一類型的很多材料是相通的，比如指導思想、組織領(lǐng)導、領(lǐng)導小組、工作要求等，寫作時拿過來，再根據(jù)需要加以變動就行了，可以節(jié)省很多時間，加快寫作速度。要盡可能使用已有文件、資料。很多工作方案都是逐級布置的，如果是原則性、政策性很強的方案，只要改動承辦部門，其它就照著原方案拖下來就行了，沒有很大的變動余地；如果是專項工作，按照原方案結(jié)構(gòu)，結(jié)合工作實

際合理安排就可以了，該變的變，不能變的不變，切不可照拖照搬，鬧成笑話。

要熟練使用公文格式。公文格式屬于強制規(guī)范的，不可臆造。比如“主題詞”的選取要嚴格按照政府公布的詞表來使用，如果不清楚，可以參照同類文件，曾經(jīng)在工作中見過有人把“關(guān)于”作為主題詞來使用，這是很不嚴肅的。

第二篇：如何撰寫工作方案和合同

如何撰寫工作方案

一、什么是工作方案

工作方案：是指進行工作的具體計劃或?qū)δ骋还ぷ鲉栴}制定的規(guī)劃。

二、撰寫工作方案需要考慮的方面

（一）工作方案撰寫的內(nèi)容 工作方案的名稱 工作的目標和內(nèi)容 工作方法和原則 工作過程和步驟 工作成果形式 組織機構(gòu)及分工

1、工作方案的名稱

第一，方案名稱要準確、規(guī)范。

準確就是方案的名稱要把具體工作的內(nèi)容是什么交待清楚。規(guī)范就是所用的詞語、句型要規(guī)范，不要用似是而非的詞語和句型。

第二，名稱要簡潔，不能太長。

簡要的交代工作方案的主題，名稱都不能太長，一般不要超過20個字。

2、工作的目標和內(nèi)容：工作目標：也就是最后要達到的具體目標是什么，要解決哪些具體問題。工作的目標必須是比較具體的，不能籠統(tǒng)地講，必須清楚地寫出來。只有目標明確而具體，才能知道工作的具體方向是什么，才知道工作的重點是什么，思路就不會被各種因素所干擾。

工作內(nèi)容：是工作目標的具體化。我們要根據(jù)目標來確定工作中的具體內(nèi)容。相對工作目標來說，工作內(nèi)容要更具體、明確。一個目標可能要通過幾方面的工作內(nèi)容來實現(xiàn)。我們在確定工作內(nèi)容的時候，往往考慮的不是很具體，寫出來的工作內(nèi)容特別籠統(tǒng)、模糊，把工作的目的、意義當作工作內(nèi)容，這對我們整個工作的開展十分不利。因此，我們要學會把工作目標進行分解，一點一點地去做。只有將問題細化成多個小問題或問題的幾個方面，才能把問題弄得更清楚，工作起來越輕松、越順利，才更便于操作、更易產(chǎn)生實效。

3、工作的方法和原則：

工作的方法很多，一個大的工作目標往往需要多種工作方法，小的工作目標可能主要是一種方法，但也要利用其它工作方法。我們既要靈活的運用各種工作方法，又要嚴格按照方法客觀要求，不能不三不四，憑經(jīng)驗、常識去做。

4、工作的過程與步驟：

工作的步驟1：也就是具體工作在時間和順序上的安排。工作的步驟要充分考慮工作內(nèi)容的相互關(guān)系和難易程度，一般情況下，都是從基礎(chǔ)工作開始，分階段進行，每個階段從什么時間開始，至什么時間結(jié)束都要有規(guī)定。

工作的步驟2：設計工作過程和步驟，就是設計工作實施步驟、時間規(guī)劃。工作的每一步驟、每一階段的工作任務和要求，每個階段需要的工作時間，不僅要胸中有數(shù)，還要落實到書面計劃中。這樣，工作者可以嚴格按步驟和時間要求進行工作，自己督促自己，自我檢查計劃的完成情況，從而保證工作按時保質(zhì)完成。工作的管理者也可依據(jù)此研究程序?qū)ぷ鬟M行檢查、督促與管理。

5、工作的成果與形式：

工作必須要有成果：工作成果是考核的依據(jù)。在工作方案中，就要設計好工作成果的形式，即最終工作的成果，工作成果用什么形式來表現(xiàn)。項目不同，工作成果的內(nèi)容、形式也不一樣，但不管形式是什么，工作必須有成果，否則，就是這個工作就沒有完成。

6、組織架構(gòu)和人員分工：

設計好人與分工：在方案中，將工作的負責人、成員名單及分工情況寫出來。涉及到其他部門，要形成工作開展的網(wǎng)絡，層層分工明確，責任到人。

（二）工作方案撰寫的技巧

1、總原則：

簡明扼要,能讓閱讀者可以深入閱讀。

2、目錄的編寫：

一目了然，尤其在內(nèi)容比較繁多時，突出層次性。

3、目標和內(nèi)容：

工作目標：有明確具有可行性的工作目標。

工作內(nèi)容：要注重整體和部分的關(guān)聯(lián)性。用文字配合流程圖和關(guān)系圖。

4、發(fā)現(xiàn)問題點： 問題點：在工作方案撰寫中要不斷的去發(fā)現(xiàn)該項工作可能存在的問題點。不僅發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，還要提出可能的解決策略。

方案

（一）公路工程資料編制服務合同

經(jīng)過雙方協(xié)商一致，甲方及乙方同意按照本合同的規(guī)定，承擔本合同約定范圍內(nèi)的建設工程資料編制業(yè)務。雙方簽訂如下資料編制委托合同：

1、建設項目概況

本工程項目位置：銅梁縣白龍大道與金龍大道交匯點至渝遂高速公路（銅梁東互通口工程）。

本項目投資建設單位：銅梁縣交通委員會

承包服務范圍：路基土石方工程、橋梁涵洞工程、管網(wǎng)工程、路面工程、收費站及附屬工程等甲方承包施工范圍內(nèi)所有工程資料的編制和完善，包括竣工圖的繪制。

本項目工程施工承包總造價：約3.25億元

2、本項目建設合同工期：2014年4月10日起至5月10日驗收手續(xù)完畢并滿足甲方結(jié)算審計期間段所需提供的資料時間區(qū)間（包括結(jié)算二審期間的資料整理和提供）。最終完成時間與甲方聘請的結(jié)算編制單位完成二審的時間為準。

3、資料編制服務內(nèi)容：

3.1 根據(jù)工程結(jié)算資料編制需要，乙方根據(jù)甲方提供的施工圖和簽證資料，對甲方工程開始至竣工驗收階段所有圖紙、簽證資料等對資料進行完善，以保證圖紙，簽證資料等的合理性、合法性。滿足甲方結(jié)算編制要求。甲方對乙方資料編制簽證及收方單進行審核。

3.2在資料編制階段，乙方協(xié)助甲方與建設方對資料進行溝通和核對，保證甲方的權(quán)利最大化。

3.3 在進行資料編制完成后，因甲方要求合理更改的資料乙須無條件更改。

資料編制費計取方式及結(jié)算支付方式：

4.1 資料編制費用總費用

本項目工程結(jié)算審核后總造價的萬分之八計取資料編制服務費（不含BT土地溢價部分）審核的總造價以本項目投資建設方或項目代建方審核的工程結(jié)算總造價為準。本項目暫定資料編制總費用約為26萬元（大寫：貳拾陸萬元整）。

4.2 資料編制費支付方式：

4.2.1 資料編制費用的預付款：乙方進場的15天內(nèi)，甲方支付乙方資料編制服務費用貳萬元；

4.2.2資料編制總費尾款：本項目建設方全部資料移交檔案館后后一月內(nèi)支付18萬元整（大寫：壹拾捌萬元整）。

4.2.3在甲方結(jié)算審計中的二審完成后，一月內(nèi)支付剩余全部資料編制費用6萬元（大寫：陸萬元整）。如無二審將一審送審完畢后半年內(nèi)支付完畢。

4.2.3 以上甲方支付乙方的所有費用，乙方提供成本發(fā)票。

5、甲方的權(quán)利義務

5.1提供本項目有關(guān)圖紙、建設資料，以及本項目建設方要求的有關(guān)表格等；

5.2 提供本項目總承包合同、招標書、投標文件等結(jié)算相關(guān)資料；

5.3 提供乙方項目現(xiàn)場所需打印報表等打印設施及耗材等；乙方負責整理成冊，到甲方指定地點進行裝訂，費用由甲方承擔。5.4 提供乙方現(xiàn)場辦公場地及所需設施（不包括電腦）； 5.5甲方有權(quán)向乙方詢問工作進展情況及相關(guān)的內(nèi)容；

5.6當甲方認定資料編制專業(yè)人員不按資料編制合同履行其職責，甲方有權(quán)要求更換資料編制專業(yè)人員，如更換后仍達不到甲方預期金額和資料合法性要求，甲方有權(quán)終止合同并有權(quán)要求乙方退還已支付款項；

5.7與本項目建設方相關(guān)人員的交際費等由甲方負責；

5.8乙方在項目服務中應加強安全文明教育，注意人身安全（乙方在項目服務中發(fā)生任何安全事故由乙方負責并承擔費用）

5.9如果乙方無正當理由的情況不能按甲方的要求提供成果，甲方有權(quán)終止合同停止支付資料編制費。同時乙方向甲方退還已收取的預付款。

6、乙方的權(quán)利義務

6.1乙方在資料編制過程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利；

6.2乙方應當履行建設工程資料編制合同中約定的義務，因乙方的單方過失造成的經(jīng)濟損失，應當向甲方進行賠償，但此累計賠償限度不得超過本項目資料編制費總額。

6.3乙方對甲方所提出的問題不能及時核對或答復，導致合同不能全部或部分履行，乙方應承擔責任。

6.4在履行合同期間，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務活動有關(guān)的保密資料。

6.5甲方延遲支付乙方資料編制費時間達到30天，乙方有權(quán)暫停資料編制工作并中止合同。因延遲付款產(chǎn)生的相關(guān)后果由甲方承擔；

6.6乙方因第三方不能及時核對或回復所報資料或問題，導致乙方不能履行合同或部分履行，乙方不承擔責任。

6.7乙方應派駐專業(yè)人員對東互通項目所有資料進行整理和編制，確保所有資料合情合理合法合規(guī)。

7、資料編制工作特殊約定

7.1乙方不得參與可能與合同規(guī)定的與甲方利益相沖突的任何活動；

7.2乙方按合同約定的時間和范圍實施資料編制業(yè)務，提供相應的工程資料編制業(yè)務成果資料，包括以紙質(zhì)和光盤電子文檔兩種形式提供計算結(jié)果和過程性文件（解密版本）；

8、合同爭議

8.1因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，甲方與乙方之間應當協(xié)商解決。8.2如未能達成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解。

8.3協(xié)商或調(diào)解不成的，向項目所在地人民法院提起訴訟。

9、其他

9.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，全部服務費用支付完畢自動失效。

9.2本合同一式四份，具有同等法律效力，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份。

方案

（二）一、甲方責任：

1、甲方向乙方提供完整的設計圖紙、設計變更資料及前期工程技術(shù)資料。

2、甲方負責提供辦公室一間及所需辦公設備（辦公桌椅、電腦、打印機、復印機、檔案柜等）。

3、甲方為乙方駐工地資料員提供食宿。

4、甲方協(xié)助乙方收集工程所需的所有原材料、構(gòu)件、設備的廠合格資料及相關(guān)手續(xù)（必須原件）。

5、甲方負責協(xié)調(diào)各施工單位進行各項原材料、半成品及砂漿、砼試塊的取樣工作。

6、甲方負責各種材料送檢的試驗費及由此所引起的交通費用及其它相關(guān)費用。

7、甲方協(xié)調(diào)各施工單位負責各種材料送檢工作及試驗費。

二、乙方責任：

1、乙方必須擁有資料員上崗資格證及取送樣員證書。

2、乙方必須按當?shù)亟ㄔO工程質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)檢要求、城建檔案館存檔要求進行編制。

3、乙方負責施工技術(shù)資料及各項原材料的試驗及時到位，不得因材料試驗及工程技術(shù)資料的原因影響材料的使用及工程進度。

4、乙方負責本項目施工技術(shù)資料編制所需的紙張與耗材。

5、乙方認真落實資料收集整理、歸檔的相關(guān)制度，完善資料的分類管理。

6、乙方在竣工時需整理出一套的竣工資料（原件）交付城建檔案館。甲方如需增加資料套數(shù)（復印件），費用另行協(xié)商計算。

方案

（三）四、標準

1、依據(jù)建設工程施工合同的工期交工。

2、在計劃時間節(jié)點所進行的分部驗收，保證工程資料的完善。

3、竣工驗收資料保證其整齊、完善、成冊。

五、甲方責任、義務

1、施工過程中的協(xié)調(diào)工作（如技術(shù)數(shù)據(jù)的及時提供）。

2、現(xiàn)場材料的質(zhì)保資料的提供（如鋼筋及其他等各種原材料的合格證及檢驗報告等）。

3、甲方的施工管理人員應與乙方配合,及時提供現(xiàn)場所有變更的原始資料并通知乙方。

4、車輛的提供: 當需要建設單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設計單位蓋章及現(xiàn)場材料送檢時需由甲方提供車輛，若因甲方提供車輛不及時而導致時間的延誤,其責任及后果由甲方承擔。

5、如因甲方原材料不合格而導致質(zhì)監(jiān)站未出具檢驗報告以及因甲方某些手續(xù)不全造成檔案館驗收不合格，其責任由甲方承擔。

6、工程竣工驗收一個月內(nèi)甲方需負責催促各分包資料的提交，若因分包單位資料提供不及時或未能達到檔案館驗收標準而影響檔案合格證下發(fā)時間，其責任由甲方單位自行承擔。

7、甲方需為乙方提供食宿及相應的辦公室、電腦供乙方工作所用，工作期間甲方需負責對乙方辦公室內(nèi)物品(電腦、打印機及資料)的看管。

六、乙方責任、義務

1、配合甲方的管理，與監(jiān)理及內(nèi)部班組的協(xié)調(diào)工作。

2、及時的提供報驗資料。

3、分部節(jié)點的驗收資料的檢查與完善。

4、保證工程竣工驗收資料合格交由檔案館。

注：本工程計劃工期為個月，如工期延期（延期壹個月以內(nèi)不計，延期壹個月以上，不足一個月按一個月計算）甲方額外付給乙方

3000 元/月。

七、本協(xié)議一試兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

質(zhì)量要求：

乙方必須按現(xiàn)行工程竣工資料的規(guī)范要求、強制性文件以及質(zhì)監(jiān)部和檔案館的要求整理、編制、裝訂，必須保證工程技術(shù)資料達到優(yōu)良標準，符合質(zhì)監(jiān)、甲方、監(jiān)理單位和檔案館的要求。

五、雙方職責：

1、甲方職責：及時提供工程資料所需的各種文件；及時提供材料的三證資料，不能影響乙方的資料收集整理工作；積極配合乙方的資料工作與質(zhì)監(jiān)站等各主管單位的關(guān)系處理。免費提供乙方的辦公場地及辦公桌椅及現(xiàn)場資料員食宿。

2、乙方職責：保證資料進度與施工進度有序銜接；保證工程技術(shù)資料與施工形象進度同步，真實反映施工實情；甲方單項工程完成時三天內(nèi)提供單項工程的完整資料；積極配合甲方接受各主管單位的檢查工作。

第三篇：如何撰寫工作方案

如何撰寫工作方案

一、什么是工作方案

工作方案：是指進行工作的具體計劃或?qū)δ骋还ぷ鲉栴}制定的規(guī)劃。

二、撰寫工作方案需要考慮的方面

（一）工作方案撰寫的內(nèi)容

工作方案的名稱

工作的目標和內(nèi)容

工作方法和原則

工作過程和步驟

工作成果形式

組織機構(gòu)及分工

1、工作方案的名稱

第一，方案名稱要準確、規(guī)范。

準確就是方案的名稱要把具體工作的內(nèi)容是什么交待清楚。規(guī)范就是所用的詞語、句型要規(guī)范，不要用似是而非的詞語和句型。

第二，名稱要簡潔，不能太長。

簡要的交代工作方案的主題，名稱都不能太長，一般不要超過20個字。

2、工作的目標和內(nèi)容：

工作目標：也就是最后要達到的具體目標是什么，要解決哪些具體問題。工作的目標必須是比較具體的，不能籠統(tǒng)地講，必須清楚地寫出來。只有目標明確而具體，才能知道工作的具體方向是什么，才知道工作的重點是什么，思路就不會被各種因素所干擾。

工作內(nèi)容：是工作目標的具體化。我們要根據(jù)目標來確定工作中的具體內(nèi)容。相對工作目標來說，工作內(nèi)容要更具體、明確。一個目標可能要通過幾方面的工作內(nèi)容來實現(xiàn)。我們在確定工作內(nèi)容的時候，往往考慮的不是很具體，寫出來的工作內(nèi)容特別籠統(tǒng)、模糊，把工作的目的、意義當作工作內(nèi)容，這對我們整個工作的開展十分不利。因此，我們要學會把工作目標進行分解，一點一點地去做。只有將問題細化成多個小問題或問題的幾個方面，才能把問題弄得更清楚，工作起來越輕松、越順利，才更便于操作、更易產(chǎn)生實效。

3、工作的方法和原則：

工作的方法很多，一個大的工作目標往往需要多種工作方法，小的工作目標可能主要是一種方法，但也要利用其它工作方法。我們既要靈活的運用各種工作方法，又要嚴格按照方法客觀要求，不能不三

不四，憑經(jīng)驗、常識去做。

4、工作的過程與步驟：

工作的步驟1：也就是具體工作在時間和順序上的安排。工作的步驟要充分考慮工作內(nèi)容的相互關(guān)系和難易程度，一般情況下，都是從基礎(chǔ)工作開始，分階段進行，每個階段從什么時間開始，至什么時間結(jié)束都要有規(guī)定。

工作的步驟2：設計工作過程和步驟，就是設計工作實施步驟、時間規(guī)劃。工作的每一步驟、每一階段的工作任務和要求，每個階段需要的工作時間，不僅要胸中有數(shù)，還要落實到書面計劃中。這樣，工作者可以嚴格按步驟和時間要求進行工作，自己督促自己，自我檢查計劃的完成情況，從而保證工作按時保質(zhì)完成。工作的管理者也可依據(jù)此研究程序?qū)ぷ鬟M行檢查、督促與管理。

5、工作的成果與形式：

工作必須要有成果：工作成果是考核的依據(jù)。在工作方案中，就要設計好工作成果的形式，即最終工作的成果，工作成果用什么形式來表現(xiàn)。項目不同，工作成果的內(nèi)容、形式也不一樣，但不管形式是什么，工作必須有成果，否則，就是這個工作就沒有完成。

6、組織架構(gòu)和人員分工：

設計好人與分工：在方案中，將工作的負責人、成員名單及分工情況寫出來。涉及到其他部門，要形成工作開展的網(wǎng)絡，層層分工明確，責任到人。

（二）工作方案撰寫的技巧

1、總原則：

簡明扼要,能讓閱讀者可以深入閱讀。

2、目錄的編寫：

一目了然，尤其在內(nèi)容比較繁多時，突出層次性。

3、目標和內(nèi)容：

工作目標：有明確具有可行性的工作目標。

工作內(nèi)容：要注重整體和部分的關(guān)聯(lián)性。用文字配合流程圖和關(guān)系圖。

4、發(fā)現(xiàn)問題點：

問題點：在工作方案撰寫中要不斷的去發(fā)現(xiàn)該項工作可能存在的問題點。不僅發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，還要提出可能的解決策略。

第四篇：撰寫會議紀要

撰寫會議紀要

教學目標：

1、對會議紀要的應用文書有所了解。

2、初步掌握會議紀要的寫法。

教學重點 相關(guān)常識(以例文為重點)。

教學難點 寫作運用（提高運用寫作能力）教學方法 講授、提示、研讀、寫作、評點 教學過程：

一、導入

一、通過例文研讀歸納要點：

（一）、會議紀要的概念：會議紀要是一種記載和傳達會議基本情況或主要精神、議定事項等內(nèi)容的規(guī)定性公文。就是對會議的討論事項，擇其要點進行歸納整理，以通報會議精神，統(tǒng)一認識，指導工作。會議紀要可上呈可下達，可批轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)發(fā)。會議紀要具有指導性、紀實性、概括性的效果。內(nèi)容的紀實性。表達的要點性。稱謂的特殊性。

（二）、分類：就性質(zhì)可分為辦公室會議紀要和專項會議紀要；就表述形式可分為決議式紀要，概述式紀要和記錄式紀要；根據(jù)內(nèi)容可分為決議性紀要和綜合性紀要。

（三）、特點：紀實性、簡要性。

（四）、類型：專題會議紀要；例會紀要。

（五）、結(jié)構(gòu)和寫法：由標題和正文組成。

1、標題，由會議名稱和文種構(gòu)成。標題要明確無誤，成文時間寫在標題下面，不要抬頭和落款，如上報或下發(fā)還要附報告或通知。

2、正文，由導語、主體和結(jié)尾（開頭、主體、結(jié)尾）三部分組成。正文要概括會議主要內(nèi)容、主要精神。

（1）、開頭：類似會議報道的新聞導語，包括召集會議的單位、時間、地（2）、主體：會議的情況和成果。

（3）、結(jié)尾：提出希望和要求。（4）、落款：包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章。一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

二、寫作要求：

要善于正確集中會議討論的意見。應當是主持會議機關(guān)的傾向性意見。

要突出會議中心和要點。會議重點突出的內(nèi)容，主要明確和解決的問題，即是會議的中心和要點。要突出重點，把會議討論情況及其結(jié)論寫得清楚、確切，充分揭示會議主題。

內(nèi)容要有條有理。就是要對會議討論意見，分類別、分層次、分順序加以歸納，使人一看就清楚，條理清晰。對會議討論意見，也應盡力給予理論上的概括，但不能不能隨意拔高理論。會議紀要絕不是會議記錄的簡單壓縮。

文字要簡潔明快，不拖泥帶水。

三、會議紀要與會議記錄的區(qū)別：

會議紀要有別于會議記錄。

二者的主要區(qū)別是：

第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。

第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

四、補充：會議簡報的寫作：

（一）、會議簡報：是指在會議期間為反映會議進行情況，包括與會人員在討論中提出的意見、建議以及會議的決定事項而出的簡報。

（二）、作用：一是便于領(lǐng)導了解情況，推動會議深入進行；二是溝通情況，交流經(jīng)驗；三是便于備考存查歸檔。

（三）、編寫方法：大體有三種方式：

1、綜合式。通過對發(fā)言的內(nèi)容進行綜合分析，梳理歸納成幾個問題來編寫。

2、報道式。采用新聞報道的形式，先將要反映的內(nèi)容用幾句話概括成一段導語，然后逐段從不同側(cè)面報道討論的內(nèi)容。一般可按重要程序依次排列。

3、摘要式。將發(fā)言人的發(fā)言摘要整理成簡報。可一期摘發(fā)一個人的發(fā)言，也可同時摘發(fā)幾個人的發(fā)言。

課后練習總結(jié)提升

本節(jié)課我們重點學習了會議紀要的結(jié)構(gòu)和寫作要求，同學們要會寫會議紀要。

作業(yè)：在召開本班班會的前提下，寫一篇“××班會議紀要”。

第五篇：財務報告(如何撰寫財務報告？)

財務報告范文:如何撰寫財務報告？

財務分析報告（本文主要指內(nèi)部管理財務報告范文）是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財務分析報告并非易事。筆者認為，撰寫財務財務報告范文 以下六點值得注意。

財務分析報告（本文主要指內(nèi)部管理財務報告范文）是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財務分析報告并非易事。筆者認為，撰寫財務財務報告范文 以下六點值得注意：

一、要清楚明白地知道財務報告閱讀的對象（內(nèi)部管理財務報告范文的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導）及財務報告分析的范圍。財務報告閱讀對象不同，財務報告范文的寫作應因人而異。比如，提供給財務部領(lǐng)導可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導尤其對本專業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的財務報告范文 則要力求通俗一些；同時提供給不同層次閱讀對象的分析財務報告范文，則要求分析人員在寫作時準確把握好財務報告范文 的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，財務報告范文 分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些；而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

財務報告范文:如何撰寫財務報告？

二、了解讀者對財務報告范文信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務部門領(lǐng)導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析財務報告范文 原本是要為業(yè)務服務的，可事實上呢？問題出在哪？我認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。

三、財務報告范文寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的框架具體如下：財務報告范文目錄—重要提示—財務報告范文 摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施?！柏攧請蟾娣段?目錄”告訴閱讀者本財務報告范文 所分析的內(nèi)容及所在頁碼；“重要提示”主要是針對本期財務報告范文 在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導高度重視；“財務報告范文 摘要”是對本期財務報告范文 內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。無論是“重要提示”，還是“財務報告范文 摘要”，都應在其后標明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導及時查閱相應分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導們在最短的時間內(nèi)獲得對財務報告范文 的整體性認識以及本期財務報告范文

財務報告范文:如何撰寫財務報告？

中將告知的重大事項?！皢栴}重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期財務報告范文 中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期財務報告范文 “具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導留下深刻印象。

“具體分析”部分，是財務報告thldl.org.cn范文分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本財務報告范文 的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為制造公司。財務財務報告范文 的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開；再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

四、財務分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景，切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務人員在做分析財務報告范文 時，由于不了解業(yè)務，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調(diào)的一點是：各種財務數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生 財務報告范文:如何撰寫財務報告？

動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務分析人員通過對業(yè)務的了解和明察，并具備對財務數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析財務報告范文 也就能真正為業(yè)務部門提供有用的決策信息。財務數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介（是對各樣業(yè)務的如實反映，或稱之為對業(yè)務的映射），因而財務數(shù)據(jù)為對象的分析財務報告范文 就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，財務報告范文 的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。

五、財務分析報告的分析手法。如何才能將財務報告范文寫活并有自己的特色？這里僅介紹本人在財務報告范文 寫作過程中幾點所悟：

（一）分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起“財務參謀”的重要角色。唯此，財務報告范文 的有用性或分量才可能得到提高和升華。

（二）對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個駐外機構(gòu)，為分析各駐外機構(gòu)某月費用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費”作為評價指標之 財務報告范文:如何撰寫財務報告？

一。在分析時，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對數(shù)）、增長率（相對數(shù)）兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構(gòu)，我們分別對費用增長前十位（定義為集合A）及增長率前十位（定義為集合B）的駐外機構(gòu)進行了排名，并定義集合C=A∩B，則集合C中駐外機構(gòu)將是我們重點分析的對象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時，頭腦中要有重要性原則的意識；在運用重要性原則 時，同樣少有了閃集思想?？偠灾攧辗治鋈藛T要始終“抓重點問題、主要問題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論。

（三）問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目，也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導留下的印象比較散亂，重點問題不突出；而領(lǐng)導通過月度分析財務報告范文，意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務分析人員一方面在具體分析時，要有意識地知道本月可能存在的重點問題（在數(shù)據(jù)整理時具有對財務數(shù)據(jù)敏感性的財務分析人員能感覺到本月可能存在 財務報告范文:如何撰寫財務報告？ 的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題

六、分析財務報告范文過程中應注意的其它問題。

（1）對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應盡可能地立足當前，瞄準未來，以使分析財務報告范文 發(fā)揮“導航器”作用；

（2）財務人員在平時的工作當中，應多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為，公司最終面對地是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運；

（3）勿輕意下結(jié)論。財務分析人員在財務報告范文 中的所有結(jié)論性詞語對財務報告范文 閱讀者的影響相當之大，如果財務人員在分析中草率地下結(jié)論，很可能形成誤導。如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范，費用的實際發(fā)生期與報銷期往往不一致，如果財務分析人員不了解核算的時滯差，則很容易得出錯誤的結(jié)論；

財務報告范文:如何撰寫財務報告？

（4）分析財務報告范文的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、冗長化。