第一篇:群眾路線走基層心得[小編推薦]
群眾路線教育理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)
月日我參加了縣局組織的群眾教育理論學(xué)習(xí)會(huì),聽(tīng)了縣委宣傳部對(duì)于群眾路線的深刻理解和講解,心中受到不少教育,通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)和體會(huì),了解到了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)于我們開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)具有重要的推動(dòng)作用。主要有一下幾點(diǎn)體會(huì),就是要密切聯(lián)系群眾。
一、群眾路線來(lái)源于群眾,要將群眾觀點(diǎn)放在心里,扎實(shí)做好與群眾的聯(lián)系和服務(wù)工作。做好群眾路線教育就是要深入群眾,扎根群眾大力開(kāi)展 “走基層,惠民生”活動(dòng):集中走訪基層聽(tīng)民意、化解矛盾糾紛促民和、多辦實(shí)事好事解民難、建強(qiáng)基層組織聚民心。群眾觀點(diǎn)和群眾路線,其實(shí)質(zhì)是密切與群眾聯(lián)系,深入到第一線了解民情,是在踐行群眾觀點(diǎn)和群眾路線。
群眾是社會(huì)主義事業(yè)的支柱,是執(zhí)政機(jī)關(guān)服務(wù)的對(duì)象,走到基層去就是要了解基層人民的想法、需求,就是要解決他們的困難,就是要密切與他們的魚(yú)水深情。密切聯(lián)系群眾不應(yīng)該是政治任務(wù),不應(yīng)該是形式工程,更不應(yīng)該當(dāng)做是“業(yè)績(jī)”加分條例。在我看來(lái),聯(lián)系群眾,落實(shí)群眾觀點(diǎn)應(yīng)該是要扎得下自己的根,應(yīng)該是要與群眾談得攏心,更應(yīng)該要與群眾結(jié)得上親。
二、在群眾中要扎得下根:有的人把群眾路線教育當(dāng)做是完成任務(wù),那么自己就用密切聯(lián)系群眾這個(gè)名目隨便挑選上一個(gè)地兒,開(kāi)上車到鄉(xiāng)里去看看群眾的生活,吃吃飯喝喝茶,一天工作時(shí)間到又開(kāi)著車回到單位上就算是密切聯(lián)系群眾了。試問(wèn)這樣的做法意義何在?下了一趟基層,腳沒(méi)用上幾下,耳朵沒(méi)有聽(tīng)到鄉(xiāng)音,嘴巴沒(méi)有干過(guò)幾下,最終群眾只會(huì)牢騷的說(shuō)“幾爺子些就曉得來(lái)蹭吃蹭喝”。密切聯(lián)系群眾,應(yīng)該要放下官家身份,彎下腰,腳踩實(shí)地,聞聞鄉(xiāng)土氣息,身上沾染點(diǎn)天然泥色洗釋都市的污染。應(yīng)該要靜下來(lái),要多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多交談、多用群眾能夠聽(tīng)得懂的語(yǔ)言。應(yīng)該要用耐心、用關(guān)心、用誠(chéng)心、用智慧,向大樹(shù)一樣把自己的思想和理想扎根在淳樸的基層。
三、密切聯(lián)系群眾要談得攏心:聯(lián)系群眾,不要一副高姿態(tài),不要抱著自己是來(lái)視察民情,你們應(yīng)該高興甚至是要敬畏我。而應(yīng)該要放開(kāi)自己的心扉,與群眾面對(duì)面、心貼心的交流,用心與他們交談,把他們的心談攏,真正體驗(yàn)群眾的生活,了解群眾的需求,解決群眾的困難。要盡量避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)和官腔,多使用地方方言和群眾的話,增強(qiáng)群眾對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)的認(rèn)同感和信任度,讓他們放心的把心里話都拿出來(lái)嘮嘮嗑,達(dá)到執(zhí)政部門(mén)與民眾能夠坦誠(chéng)互待的和諧局面。
四、聯(lián)系群眾要結(jié)得上親:中國(guó)作為社會(huì)主義國(guó)家,人民群眾是主角,是根基。沒(méi)有人民何來(lái)國(guó)家,何談社會(huì),何具行政部門(mén)?官民本是一家親,民間有句話說(shuō)“親戚親戚,要走才親。”我們所謂的官并不是人民的駕馭者,只是社會(huì)的管理者,是人民的服務(wù)者,本就是一家親戚血濃于水。所以機(jī)關(guān)干部要多下基層,多與群眾交流才能長(zhǎng)久結(jié)的上親,不能只是一個(gè)電話噓寒問(wèn)暖,或是只讓下邊的人來(lái)反映情況。要下到基層結(jié)上親,多看、多問(wèn)、多聽(tīng)、多思考、多反省才能夠領(lǐng)會(huì)密切聯(lián)系群眾的的含義,才能得到民聲民意,才能實(shí)事求是的制定出科學(xué)決策,才能夠真正的為人民服務(wù)。
第二篇:走基層心得
參加“千名干部下基層”活動(dòng)體會(huì)
12月11日,在xxx鎮(zhèn)xx村參加區(qū)“千名干部下基層”活動(dòng)。雖然只有短暫的一天時(shí)間,但對(duì)自己是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)和受教育的機(jī)會(huì)。
Xxx鎮(zhèn)xx村地處xx鎮(zhèn)東北角,自然條件較差,全村2540畝給地多為山地,村間道路、資金、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等都是制約村組經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。目前,村上唯一的企業(yè)交口磚廠為村上的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求。在走訪村民小組中了解到,村民經(jīng)濟(jì)收入主要依靠種糧和外出務(wù)工,全村勞動(dòng)人口460人,外出務(wù)工人達(dá)到145人,多為青壯年勞力,這也就為農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、子女生活帶來(lái)了一定困難,全村人均純收入5447元,與同鎮(zhèn)xx村、xx村等相比經(jīng)濟(jì)收入偏低。在這次下基層活動(dòng)中我體會(huì)到,作為宣傳工作者走基層深入基層應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)良好的開(kāi)端,民生、民情、民需在哪里?在基層,在地頭上,在偏遠(yuǎn)的無(wú)人問(wèn)津的角落里,在老百姓的柴米油鹽里。走下去,走近他們,才能真正了解民需、民想和民愿,才能真切體會(huì)他們的喜怒哀樂(lè),才能傾聽(tīng)到他們的訴求,才能更好地把百姓的呼聲準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)上來(lái)。
新聞來(lái)源于生活,普通人的生活才是最真實(shí)的生活,宣傳工作的社會(huì)責(zé)任就是要傳達(dá)最真實(shí)的民意,通過(guò)深入報(bào)道解決群
眾難題。而基層才是新聞?dòng)啦豢萁叩幕钏搭^,只有沉到下面和百姓親密接觸,才能觸摸到民生的脈搏,才能服務(wù)于民?!扒刹肯禄鶎訛槊穹?wù)促發(fā)展”活動(dòng)的開(kāi)展,目的就在于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切干群關(guān)系,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展做出重要決策。因此我要以這次活動(dòng)為契機(jī),抓緊學(xué)習(xí),在工作中不斷提高自己的工作能力與水平,將最真實(shí)民意傳達(dá)出去,為解決群眾所需、所想出一份力。
第三篇:衛(wèi)生院走基層心得
接地氣才能長(zhǎng)靈氣——“走基層”心得體會(huì)
XXXX衛(wèi)生院 院長(zhǎng)
XXXX
為進(jìn)一步切實(shí)樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉形象,根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展學(xué)習(xí)“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng),通過(guò)我院的集中學(xué)習(xí),和衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的 “當(dāng)回病人家屬”的活動(dòng)、下鄉(xiāng)義診活動(dòng)及公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)組織的對(duì)農(nóng)村高血壓、糖尿病等慢性病人和65歲以上老年人進(jìn)行一次健康體檢服務(wù)及新農(nóng)合政策宣傳及健康知識(shí)講座活動(dòng),使我的心靈受到很大的震憾,收益匪淺。 下面我從以下幾點(diǎn)談一談自己的一些體會(huì)。
一、提高自身素質(zhì),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。
1、強(qiáng)政治素質(zhì)?!敖拥貧獠拍荛L(zhǎng)靈氣”,要認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,和“十八大”會(huì)議精神以及“構(gòu)建和諧中國(guó),實(shí)現(xiàn)新時(shí)期中國(guó)夢(mèng)”的宏大目標(biāo),要密切聯(lián)系實(shí)際,靈活運(yùn)用。在思想上、行動(dòng)上與黨組織保持高度一致。在工作中識(shí)大體、顧大局,不計(jì)個(gè)人名利得失,能始終保持一顆平常心。
2、強(qiáng)工作作風(fēng)。要培養(yǎng)勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作作風(fēng)。要善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作。能高效率、快節(jié)奏的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?!爱?dāng)回病人家屬” 的活動(dòng)開(kāi)展,我們換位感受病方,切實(shí)體會(huì)到原有的就診程序的詬病,把醫(yī)療就診程序如何方便病方作為重點(diǎn),優(yōu)化就診程序;把患方的滿意作為基點(diǎn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療和諧。2014年1月,單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)退休、困難職工進(jìn)行慰問(wèn),把“暖冬行動(dòng)”落到實(shí)處,切實(shí)體現(xiàn)“飲水思源”。。
3、強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,不斷提升工作自覺(jué)性。有完成工作目標(biāo)的責(zé)任心,又要有對(duì)人、對(duì)事負(fù)責(zé),敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。
4、走基層切忌走馬觀花,并應(yīng)建立長(zhǎng)效機(jī)制。從思想上認(rèn)識(shí)執(zhí)政之基在基層,人民群眾在基層?;鶎邮菍?shí)踐的主戰(zhàn)場(chǎng)。提倡衛(wèi)生工作者走基層,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是衛(wèi)生事業(yè)新形勢(shì)新要求。身沉基層,心系群眾,不只是認(rèn)識(shí)問(wèn)題和方法問(wèn)題,從根本上說(shuō)是世界觀問(wèn)題。到基層面對(duì)面接觸群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾,最終成效如何,群眾能不能接受我們的宣傳,關(guān)鍵在于我們是不是真正把根扎在基層,堅(jiān)持在立場(chǎng)上、態(tài)度上、感情上貼近群眾。如果走基層搞只是走馬觀花走過(guò)場(chǎng)、做做樣子、擺架子、搞些形式,不能長(zhǎng)期堅(jiān)持,就會(huì)失去意義和作用。我們必須真正把重點(diǎn)放在基層,把功夫下在基層,把心操在基層,把勁使在基層;基層有所想,我必有所感;基層有所呼,我必有所應(yīng);基層有所盼,我必有所辦;基層有所求,我必有所助;基層有所需,我必有所為。只有這樣,我們才能聽(tīng)到真話、看到實(shí)情,做出實(shí)效,贏得民心。
二、從我做起、從小事做起,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
作為一名基層衛(wèi)生院管理人員要擺正自己的位置,說(shuō)話做事要三思而后行,對(duì)自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),以良好的工作作風(fēng)和開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌投入到現(xiàn)實(shí)工作與生活中。從現(xiàn)在做起,從小事做起,從工作中的點(diǎn)點(diǎn)腳踏實(shí)地,始終牢記責(zé)任使命,愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
通過(guò)這次“走基層”系列活動(dòng),讓我看到了自身的不足,找出今后工作努力的方向,決心在以后的工作中勇于改正自己存在的問(wèn)題,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì),只有這樣才能不斷提高自己,充實(shí)自己,才能更好地為廣大群眾服務(wù)。
2014-4-21
第四篇:走群眾路線
走群眾路線
——觀《永遠(yuǎn)的旗幟》心得
總書(shū)記在赴蘭考調(diào)研指導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)提出
了:要特別學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志“心中裝著全體人民、唯獨(dú)沒(méi)有他自己”的公仆情懷,要特別學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志凡事探求就里、“吃別人嚼過(guò)的饃沒(méi)味道”的求實(shí)作風(fēng),要特別學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神,要特別學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時(shí)候都不搞特殊化”的道德情操。近日,我再次觀看紀(jì)念焦裕祿同志逝世40周年的電教紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟》,雖然已經(jīng)多次學(xué)習(xí)了焦裕祿同志的先進(jìn)事跡,但是每一次再學(xué)習(xí)時(shí)仍有許多新的體會(huì)。
他以對(duì)黨對(duì)人民的滿腔熱情投入到工作之中,時(shí)時(shí)刻刻心系群眾,用自己的實(shí)際行動(dòng)向廣大的人民干部詮釋了什么是人民公仆。我們學(xué)習(xí)焦裕祿精神,就要真心做到一切為了群眾、一切依靠群眾。越是做大事、做難事,越要依靠群眾,調(diào)動(dòng)群眾的積極性,保障群眾的合法權(quán)益。什么事應(yīng)當(dāng)辦、什么事不能辦,什么事是當(dāng)務(wù)之急、什么事應(yīng)當(dāng)暫緩,人民群眾最有發(fā)言權(quán)。丟掉群眾觀點(diǎn),我們就得不到群眾的擁護(hù)和支持;丟掉群眾路線,我們就無(wú)法從群眾中汲取智慧和力量。人民群眾始終是黨的力量源泉和勝利之本。不管形勢(shì)如何變化,黨的性質(zhì)、黨的宗旨不能變,作為黨性集中體現(xiàn)的焦裕祿精神都會(huì)歷久彌新,我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)焦裕祿精神,按照總書(shū)記提出的作風(fēng)建設(shè)“三嚴(yán)三實(shí)”,對(duì)照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)“四面鏡子”深刻剖析自己,把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神是我們的一項(xiàng)永恒課題和長(zhǎng)期任務(wù),把走群眾路線作為一切的基礎(chǔ)。
幾十年來(lái),焦裕祿精神激勵(lì)著廣大黨員干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為,中原大地涌現(xiàn)出了吳金印、任長(zhǎng)霞、李連成、王百姓、白潔、裴春亮、楊奎烈、馬俊欣等一大批焦裕祿式的好干部。他們的先進(jìn)事跡,從不同的側(cè)面反映了焦裕祿精神的強(qiáng)大生命力和感召力,體現(xiàn)著焦裕祿精神的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)。我們要增強(qiáng)學(xué)習(xí)焦裕祿精神的自覺(jué)性堅(jiān)定性,學(xué)習(xí)先進(jìn)、見(jiàn)賢思齊,使心靈受到洗禮、思想得到升華、信念更加堅(jiān)定,從內(nèi)心深處打牢為黨和人民的事業(yè)奮斗終生的思想根基。
第五篇:走群眾路線討論稿
任市初中走群眾路線黨員討論稿
指導(dǎo)思想:
落實(shí)十八大精神,貫徹“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃,積極落實(shí)教委各項(xiàng)工作部署。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)“管理監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)、激勵(lì)評(píng)價(jià)”的職能,以“做幸福的成就者”為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把握“非必須,不全部;保規(guī)范,創(chuàng)品牌”的基本原則,深入推進(jìn)學(xué)區(qū)管理創(chuàng)新,以德育為根本,以質(zhì)量為核心,以特色創(chuàng)品牌,不斷深化隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量工程和學(xué)校文化建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量,深化“幸福教育工程”,促進(jìn)學(xué)區(qū)均衡、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。
重點(diǎn)工作:
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),確保教育和諧發(fā)展
1.學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神,圍繞“提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平”,貫徹落 實(shí)教工委“一加四”文件。
(1)推進(jìn)教育系統(tǒng)黨員隊(duì)伍建設(shè)“雙培養(yǎng)計(jì)劃”,督促檢查各支部組織落實(shí)“雙培養(yǎng)計(jì)劃”工作情況,聽(tīng)取各支部關(guān)于此項(xiàng)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。(2)制定并推進(jìn)《朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)基層黨建巡訪工作管理辦法》,了解基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和黨建工作開(kāi)展情況,進(jìn)一步加強(qiáng)各支部黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推進(jìn)區(qū)域教育事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2.落實(shí)《基層黨組織書(shū)記向教工委匯報(bào)黨建工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,5月份,組織各支部書(shū)記黨建工作交流,組織三分之一的基層黨支部書(shū)記向教工委匯報(bào)黨建工作。
3.認(rèn)真做好黨的群眾路線教育活動(dòng)。以“三聚焦、三著力、三提高”為主線,突出問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化整改措施,密切血肉聯(lián)系,促進(jìn)黨員干部總體素質(zhì)的提高,促進(jìn)班子的和諧,提升干部隊(duì)伍的整體水平。4.加強(qiáng)黨員培訓(xùn)。3月,開(kāi)展對(duì)黨員、干部和積極分子的相關(guān)培訓(xùn),注重提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施學(xué)區(qū)干部培養(yǎng)計(jì)劃、崗位鍛煉,促進(jìn)青年干部成長(zhǎng);加強(qiáng)干部培訓(xùn)培養(yǎng),不斷提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。
6.不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育,繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;落實(shí)清權(quán)、確權(quán)工作,探索分權(quán)、管權(quán)、控權(quán)工作;提高黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)效性,創(chuàng)新完善公開(kāi)方式;進(jìn)一步加大教育收費(fèi)檢查等專項(xiàng)治理力度;進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)區(qū)機(jī)關(guān)干部下基層”活動(dòng)。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。大力推動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)的組織建設(shè),帶領(lǐng)廣大師生積極發(fā)揮作用。繼續(xù)做好婦女、老干部、統(tǒng)戰(zhàn)等方面的工作,充分調(diào)動(dòng)各方推動(dòng)朝陽(yáng)教育發(fā)展的積極性。加強(qiáng)對(duì)涉及教職工利益的重大問(wèn)題、重要工作的引領(lǐng)與指導(dǎo),促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、深入推進(jìn)學(xué)區(qū)管理創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)區(qū)及各校均衡、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展
(一)建立完善促進(jìn)學(xué)區(qū)均衡、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展的機(jī)制與平臺(tái)
1.加強(qiáng)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組工作力度,深入落實(shí)《管理創(chuàng)新工作管理意見(jiàn)》,開(kāi)展管理創(chuàng)新評(píng)價(jià)工作。引領(lǐng)、指導(dǎo)、督促各項(xiàng)目組圍繞底線提升、工作整合、工作創(chuàng)新開(kāi)展研究,監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)和目標(biāo)的完成情況,做好階段總結(jié)和成果積累。開(kāi)學(xué)初組織各項(xiàng)目組計(jì)劃交流。
2.加強(qiáng)底線管理,將底線工作管理納入學(xué)區(qū)、學(xué)校整體管理中。各項(xiàng)目組梳理工作中的底線問(wèn)題,本學(xué)期重點(diǎn)圍繞解決底線問(wèn)題開(kāi)展工作。(底線范圍:學(xué)校、干部、學(xué)科、年級(jí)、教師)3.繼續(xù)完善“四力推進(jìn)機(jī)制”,優(yōu)化學(xué)區(qū)管理監(jiān)督職能。(1)加強(qiáng)學(xué)區(qū)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)解決部門(mén)工作協(xié)調(diào)配合與工作整合;提高服務(wù)意識(shí),實(shí)行首問(wèn)責(zé)任和限時(shí)辦結(jié)等制度。
(2)發(fā)揮指導(dǎo)團(tuán)、督導(dǎo)站以及相關(guān)社會(huì)力量作用,助力管理創(chuàng)新工作的深入推進(jìn),著重關(guān)注底線規(guī)范管理。
(3)強(qiáng)化“校長(zhǎng)書(shū)記、中層干部、基層管理人員、骨干隊(duì)伍”的執(zhí)行力,做好正職考核和學(xué)區(qū)學(xué)校綜合及專項(xiàng)考核相關(guān)工作;強(qiáng)化教育教學(xué)管理培訓(xùn)考核工作。
(4)做好上一輪中層干部培養(yǎng)工作階段總結(jié)工作;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人事、財(cái)務(wù)、安全、衛(wèi)生等基礎(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與監(jiān)督管理;進(jìn)行骨干教師培養(yǎng)與使用的研究與實(shí)踐探索,做好青年教師入職培訓(xùn)和與骨干教師手拉手活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)德育研究與探索,促進(jìn)德育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),多途徑、多形式提高德育干部、班主任和心理教師專業(yè)化水平,促進(jìn)德育骨干力量素質(zhì)和水平的提高。
2.以落實(shí)區(qū)心理健康關(guān)愛(ài)工程為抓手,深入開(kāi)展心理健康教育,形成學(xué)校特色。
以“讀懂學(xué)生心理”為主題,以區(qū)“525”心理關(guān)愛(ài)周主題教育為契機(jī),深化心理健康教育的研究;抓好學(xué)區(qū)心理核心組活動(dòng);加強(qiáng)心理咨詢室管理,發(fā)揮作用,完善心理檔案管理;落實(shí)生涯教育課題研究,帶動(dòng)學(xué)校生涯教育深入開(kāi)展,培養(yǎng)陽(yáng)光向上好少年。
3.加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提高德育科學(xué)化、系統(tǒng)化。
認(rèn)真做好德育視導(dǎo)工作;以優(yōu)秀班集體建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)學(xué)區(qū)和學(xué)校班主任工作室建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀班主任群體;積極推動(dòng)德育課程建設(shè),開(kāi)展主題班會(huì)實(shí)錄評(píng)選活動(dòng);開(kāi)展家校協(xié)同教育活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量;積極開(kāi)展各種主題教育,形成系列,注重效果。
(三)加強(qiáng)教學(xué)管理與研究,促進(jìn)質(zhì)量提升 1.強(qiáng)化地位
(1)教學(xué)工作“三個(gè)更”,即給教學(xué)更準(zhǔn)確的位置—中心;給教學(xué)更多的時(shí)間空間—主渠道;給教學(xué)更高的權(quán)威引領(lǐng)—生命線。(2)三項(xiàng)“要求”:
① 教育教學(xué)部門(mén)一學(xué)期只能有一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì);
② 控制各級(jí)干部及核心組到學(xué)區(qū)會(huì)議次數(shù)(一個(gè)月至多1次,平時(shí)更多是進(jìn)駐式活動(dòng));
③ 同等情況下其他部門(mén)為教學(xué)讓路。2.明確職責(zé)
明確學(xué)區(qū)學(xué)校教學(xué)管理者職責(zé),學(xué)區(qū)和學(xué)校教學(xué)干部要真正“沉下去”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題要“抓得準(zhǔn),抓得實(shí),抓得緊”,通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的狠抓不放,達(dá)到對(duì)基層指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督評(píng)價(jià)目的。3.完善機(jī)制
(1)加強(qiáng)學(xué)區(qū)對(duì)各校教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)區(qū)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理,定期對(duì)各校質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)反饋;完善并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)控,繼續(xù)采取常態(tài)教學(xué)視導(dǎo)、追蹤視導(dǎo)、干部考核以及對(duì)問(wèn)題學(xué)校、學(xué)科、年級(jí)的“進(jìn)駐式”管理,及時(shí)對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)反饋;建立并執(zhí)行教學(xué)例會(huì)制、質(zhì)量工作臺(tái)賬反饋制、資源共享制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制。
(2)在教學(xué)“5+1+1”(備課、課堂、作業(yè)、輔導(dǎo)、考核+習(xí)慣+教研活動(dòng))方面強(qiáng)化管理---開(kāi)展有效的微課題研究。學(xué)區(qū)抽查各校落實(shí)教學(xué)“5+1+1”、教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)狀況,結(jié)果作為檢查各校教學(xué)管理的評(píng)價(jià)。4.關(guān)注落實(shí)
引導(dǎo)學(xué)校以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,落實(shí)常態(tài)管理重點(diǎn),提高管理質(zhì)量。明確校長(zhǎng)作為質(zhì)量第一責(zé)任人的職責(zé);提升教師學(xué)科教學(xué)能力,完善教學(xué)流程管理,規(guī)范教學(xué)行為;定期了解學(xué)校底線問(wèn)題改進(jìn)、落實(shí)情況。
(四)加強(qiáng)體藝科衛(wèi)生工作的管理,提升學(xué)生體質(zhì)健康水平,嚴(yán)控兩率。1.加強(qiáng)管理,落實(shí)“四個(gè)三”
(1)加強(qiáng)對(duì)三項(xiàng)工作的監(jiān)控:學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)成績(jī);肥胖率;近視率(2)加強(qiáng)對(duì)三個(gè)層面的考核:干部、主管;班主任;其他學(xué)科老師(3)學(xué)區(qū)最好三個(gè)支持:培訓(xùn)提升;監(jiān)控視導(dǎo);考核引領(lǐng)(4)完成好三個(gè)階段目標(biāo):都知曉;都在做;能達(dá)標(biāo) 2.制度落實(shí)
依據(jù)《朝陽(yáng)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康工作的意見(jiàn)》,制定《學(xué)區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康工作管理意見(jiàn)》。3.指導(dǎo)監(jiān)控落實(shí) 學(xué)區(qū)層面:
(1)分層做好管理促能力的培訓(xùn);(與例會(huì)結(jié)合)
(2)針對(duì)重點(diǎn)年級(jí)的專項(xiàng)視導(dǎo)、測(cè)試、追測(cè)(針對(duì)弱校、弱項(xiàng))——3月;(3)組織學(xué)區(qū)體能測(cè)試賽、眼操比賽——4月。學(xué)校層面:主管領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、教師(班主任、科任)清晰學(xué)校、本年級(jí)、本班學(xué)生“體質(zhì)學(xué)情”,比照目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)存在問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行記錄、跟進(jìn)、指導(dǎo)與監(jiān)控,每月做好反饋。
3.考核評(píng)價(jià)的落實(shí)。
(1)
學(xué)期末,學(xué)區(qū)針對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校針對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)、教師,落實(shí)體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)和兩率控制的情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。(2)
學(xué)區(qū)、學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀干部、優(yōu)秀教師給予表彰。
(五)加強(qiáng)特色建設(shè),促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展
1.深化研究,加強(qiáng)管理,分層推進(jìn),個(gè)性支持,提升學(xué)校特色建設(shè)水平。
2.引導(dǎo)學(xué)校深化特色課程建設(shè),積淀特色文化的研究;協(xié)助學(xué)校培訓(xùn)特色課程師資隊(duì)伍,加強(qiáng)特色師資隊(duì)伍建設(shè);開(kāi)展“走進(jìn)”活動(dòng),搭建展示平臺(tái);開(kāi)展學(xué)校特色建設(shè)交流研討,總結(jié)特色發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。3.以3所特色品牌校為龍頭,深入品牌學(xué)校建設(shè)。
4.學(xué)校特色課程文化的創(chuàng)建及校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力提升。加強(qiáng)學(xué)校課程整體建設(shè),探索實(shí)施多彩課程。構(gòu)建滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需求的特色“多彩課程”。(多元性、選擇性、適應(yīng)性、綜合性)
(六)基礎(chǔ)保障工作 1.人事
(1)積極深化各項(xiàng)人事制度改革。核準(zhǔn)2014年職稱評(píng)審指標(biāo)核定辦法,做好職稱評(píng)審上報(bào)工作;開(kāi)展第三輪崗位設(shè)置工作;做好日常績(jī)效工資管理工作。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)骨干人才隊(duì)伍建設(shè)和新任教師培訓(xùn)工作。深化“名師工程”工作;加強(qiáng)對(duì)新任教師的培訓(xùn)。2.財(cái)產(chǎn):
(1)繼續(xù)加大對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的監(jiān)控與指導(dǎo),做好財(cái)產(chǎn)對(duì)賬、預(yù)算、決算、清查盤(pán)點(diǎn)等工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用效益的檢查。
(2)做好學(xué)區(qū)機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)的入賬、核銷、房間物品臺(tái)賬、貴重物品協(xié)議簽訂及辦公物品登記、保管、發(fā)放工作。3.安全
(1)通過(guò)多種途徑加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全應(yīng)急演練,提高師生防范意識(shí)。(2)明確各級(jí)安全管理人員職責(zé),加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化日常安全隱患排查與檢查。加強(qiáng)安全工作日常管理,定期(開(kāi)學(xué)、安全日、期末)進(jìn)行安全檢查(含出租房屋),及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。(3)建立完善安全工作檔案,保留過(guò)程性材料。