第一篇：走群眾路線演講稿

師生魚水情

堅(jiān)持黨的群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，這不禁讓我想起一句歌詞：我不知道你是誰，我卻知道你為了誰，我是誰？我是一名中國(guó)公民，是我爸媽寵愛的女兒，但我更是一名普通的人民教師，去年畢業(yè)的我對(duì)于教師的味道還只嘗其一，不聞其二。作為新老師的我，需要付出更多的努力和精力，不斷的完善和提高自己的修養(yǎng)。從而更好地為學(xué)生、學(xué)校以至社會(huì)服務(wù)。我是一名教師，我離不開學(xué)生；我是一名教師，我要用愛去包容學(xué)生。人的一生“為了誰”？不同的身份有不同的答案，身為黨的領(lǐng)導(dǎo)人說為了祖國(guó)和人民，身為公司董裁說為了集體，身為父母說為了兒女。而作為一名老師，則必須為了學(xué)生，為了學(xué)生的成長(zhǎng)，關(guān)愛學(xué)生，服務(wù)學(xué)生。但我個(gè)人認(rèn)為，如何“為”才是關(guān)鍵，是蜻蜓點(diǎn)水，還是全心全意；是把學(xué)生掛嘴邊，還是把學(xué)生放在心里；是喊破嗓子為了學(xué)生，還是不顧一切為了學(xué)生，其結(jié)果自然大相徑庭。最美教師張麗莉，在車輛撞向?qū)W生的那一刻，她將學(xué)生奮力推向一旁，自己卻被碾到車下，并不是每個(gè)教師在危急時(shí)刻都能做到這一點(diǎn)，這與她愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、愛生如子的高尚情懷是分不開的，在平凡的崗位，釋放自己的光和熱。再如忍受著妻子，孩子們的誤解甚至指責(zé)，獨(dú)自下井挖煤,將微薄的收入用來資助貧困學(xué)生上學(xué)，他就是———?jiǎng)⒛钣?。省吃?jié)用，不為自己，不為家人，為了的是那些可愛的學(xué)生，為了他們這位平凡的教師把所掙來的錢捐助了。不是一年？而是28年啊！他們用行動(dòng)詮釋了什么才是真正的“為了學(xué)生”。為了學(xué)生就必須了解學(xué)生，愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，在充分掌握學(xué)情下因材施教，因地制宜，不能墨守成規(guī)，千篇一律，守著一份教案過日子。作為老師“依靠誰”，依靠的是學(xué)校創(chuàng)造的各種平臺(tái)；依靠的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和栽培；依靠的是同事們對(duì)我們的教誨和關(guān)懷；更依靠的是學(xué)生對(duì)我們的信任和支持。沒有學(xué)生也就無所謂教師，師與生猶如魚和水。作為新時(shí)代的人民教師，我們不敢有絲毫的懈怠，我們要繼續(xù)努力開拓。在這個(gè)美麗幸福的國(guó)度里，綻放自己最美麗的光芒

第二篇：走群眾路線演講稿

做農(nóng)村教育的播火者

作為一名年輕的教育工作者，踐行群眾路線，為民親切服務(wù)，一定要搞好教育實(shí)踐活動(dòng)，要拿起批評(píng)和自我批評(píng)的武器，開展積極健康的思想斗爭(zhēng)，要以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，達(dá)到“自我凈化、自我完善和自我提高”的目的。對(duì)待自身，要模范遵守社會(huì)公德，克已慎行。必須時(shí)刻提醒自己加強(qiáng)師德修養(yǎng)，端正工作作風(fēng)，樹立良好的清貧樂教、清廉正氣形象。同時(shí)，要注重教書育人，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)主義情懷、社會(huì)責(zé)任感。激勵(lì)學(xué)生成為一個(gè)有道德有修養(yǎng)的人。我的學(xué)生，他們都是來自農(nóng)村的孩子。他們可能沒有條件去參加鋼琴班、舞蹈班、書法班，他們的父母大多是臉朝黃土、背朝天的農(nóng)民，有的為了生計(jì)奔波在外不得不把孩子丟給爺爺奶奶。但是，他們同樣也應(yīng)該擁有豐富多彩的童年。

面對(duì)這群孩子，作為農(nóng)村教師，我想我不僅僅是知識(shí)的傳播者，更應(yīng)該是播火者，我要用我的一顆心去溫暖這一群孩子的心，用我的一點(diǎn)光去驅(qū)散孩子們心靈的霧霾。在語文課上，我告訴我的學(xué)生們，雖然咱們是農(nóng)村的孩子，但是我們不比任何人差；雖然，我們家庭條件不好，但是我們?nèi)烁F不能志短。靠天靠地靠祖宗不算是好漢，改變命運(yùn)只有靠自己。只有自己從怯懦、自卑中走出來，才能成為一個(gè)頂天立地的人。工作十多年以來，我從來沒有輕視任何一個(gè)學(xué)生，沒有放棄任何一個(gè)學(xué)生。教育無貴無賤，每個(gè)學(xué)生都是一塊金子。教師的平等心，就是對(duì)他們最大的鼓勵(lì)。

我相信“好學(xué)生是夸出來的”，賞識(shí)他們，培養(yǎng)他們自信心特別重要。為此我要求他們?cè)谡n堂上積極思考，主動(dòng)地提問，大膽地回答問題；鼓勵(lì)他們多參加學(xué)校的活動(dòng)，鍛煉自己的能力；引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己，找到自己身上的閃光點(diǎn)??我相信，這些孩子帶著自信走出去，一定會(huì)找到自己的成功之路。

我的學(xué)生中，有很多是跟著爺爺奶奶，他們沒有父母在身邊噓寒問暖，沒有父母做的美味佳肴，情緒波動(dòng)時(shí)也沒有父母的安慰和鼓勵(lì)。這些家長(zhǎng)把孩子交給我們，再三叮囑我們：“老師，孩子交給你，就像你們多了一個(gè)弟弟妹妹，麻煩你們了?！笨粗麄兂錆M信任又感激的眼神，我想其實(shí)這是我們的本分。作為人民教師，就應(yīng)該樹立為人民服務(wù)的理念。想人民之所想，急人民之所急。家長(zhǎng)把孩子交給我們，就是把家庭的希望交給我們。如此的信任，我們有什么理由辜負(fù)他們的囑托？“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”這是我們每個(gè)教師不容推卸的職責(zé)。學(xué)生的父母不在他們的身邊，我們就是他們的親人。天氣變涼，我提醒學(xué)生添衣；學(xué)生生病，我送他們?nèi)タ瘁t(yī)生；學(xué)生叛逆，我寬容地引導(dǎo)；學(xué)生有情緒，我耐心地?fù)嵛?。能讓孩子的父母在外安心工作，能讓農(nóng)村的孩子成龍成鳳，我無怨無悔！因?yàn)?，農(nóng)村的孩子多不容易??！

為此，我有一個(gè)美好的夢(mèng)想。我夢(mèng)想，通過我們所有人的努力，多年以后，所有的農(nóng)村孩子都能健康快樂地成長(zhǎng)，所有的農(nóng)村孩子都能在優(yōu)越的教育環(huán)境中接受教育，所有的農(nóng)村孩子都能昂首行走在適合自己發(fā)展的道路上，他們和城里的孩子能站在同一條起跑線上，到

那時(shí)他們比拼的是自己的實(shí)力而不是家庭背景。

我有一個(gè)美好的夢(mèng)想。我夢(mèng)想中國(guó)的農(nóng)村教育能夠綻放出美麗的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)。有人說振興中國(guó)的希望在教育，振興教育的希望在廣袤的農(nóng)村。因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)擁有十多億人口的農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村教育的興衰決定著中華民族的未來。把農(nóng)村孩子培養(yǎng)成為對(duì)社會(huì)有用的人才是我們農(nóng)村教師的神圣使命，我們責(zé)無旁貸。我們雖不是詩人，但是可以培養(yǎng)出詩人；我們雖不是科學(xué)家，但是有可能培養(yǎng)出科學(xué)家，我們手中孕育著未來無限的希望。

所以，我夢(mèng)想自己與時(shí)俱進(jìn)，勤奮讀書，認(rèn)真教書，做一個(gè)為民、務(wù)實(shí)、清廉的好教師，為農(nóng)村孩子播撒希望的火種，為鄉(xiāng)村教育貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第三篇：走群眾路線

走群眾路線

——觀《永遠(yuǎn)的旗幟》心得

總書記在赴蘭考調(diào)研指導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)提出

了：要特別學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志“心中裝著全體人民、唯獨(dú)沒有他自己”的公仆情懷，要特別學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志凡事探求就里、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實(shí)作風(fēng)，要特別學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神，要特別學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時(shí)候都不搞特殊化”的道德情操。近日，我再次觀看紀(jì)念焦裕祿同志逝世40周年的電教紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟》，雖然已經(jīng)多次學(xué)習(xí)了焦裕祿同志的先進(jìn)事跡，但是每一次再學(xué)習(xí)時(shí)仍有許多新的體會(huì)。

他以對(duì)黨對(duì)人民的滿腔熱情投入到工作之中，時(shí)時(shí)刻刻心系群眾，用自己的實(shí)際行動(dòng)向廣大的人民干部詮釋了什么是人民公仆。我們學(xué)習(xí)焦裕祿精神，就要真心做到一切為了群眾、一切依靠群眾。越是做大事、做難事，越要依靠群眾，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，保障群眾的合法權(quán)益。什么事應(yīng)當(dāng)辦、什么事不能辦，什么事是當(dāng)務(wù)之急、什么事應(yīng)當(dāng)暫緩，人民群眾最有發(fā)言權(quán)。丟掉群眾觀點(diǎn)，我們就得不到群眾的擁護(hù)和支持；丟掉群眾路線，我們就無法從群眾中汲取智慧和力量。人民群眾始終是黨的力量源泉和勝利之本。不管形勢(shì)如何變化，黨的性質(zhì)、黨的宗旨不能變，作為黨性集中體現(xiàn)的焦裕祿精神都會(huì)歷久彌新，我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)焦裕祿精神，按照總書記提出的作風(fēng)建設(shè)“三嚴(yán)三實(shí)”，對(duì)照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)“四面鏡子”深刻剖析自己，把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神是我們的一項(xiàng)永恒課題和長(zhǎng)期任務(wù)，把走群眾路線作為一切的基礎(chǔ)。

幾十年來，焦裕祿精神激勵(lì)著廣大黨員干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為，中原大地涌現(xiàn)出了吳金印、任長(zhǎng)霞、李連成、王百姓、白潔、裴春亮、楊奎烈、馬俊欣等一大批焦裕祿式的好干部。他們的先進(jìn)事跡，從不同的側(cè)面反映了焦裕祿精神的強(qiáng)大生命力和感召力，體現(xiàn)著焦裕祿精神的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)。我們要增強(qiáng)學(xué)習(xí)焦裕祿精神的自覺性堅(jiān)定性，學(xué)習(xí)先進(jìn)、見賢思齊，使心靈受到洗禮、思想得到升華、信念更加堅(jiān)定，從內(nèi)心深處打牢為黨和人民的事業(yè)奮斗終生的思想根基。

第四篇：走群眾路線討論稿

任市初中走群眾路線黨員討論稿

指導(dǎo)思想：

落實(shí)十八大精神，貫徹“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃，積極落實(shí)教委各項(xiàng)工作部署。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)“管理監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)、激勵(lì)評(píng)價(jià)”的職能，以“做幸福的成就者”為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把握“非必須，不全部；保規(guī)范，創(chuàng)品牌”的基本原則，深入推進(jìn)學(xué)區(qū)管理創(chuàng)新，以德育為根本，以質(zhì)量為核心，以特色創(chuàng)品牌，不斷深化隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量工程和學(xué)校文化建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，深化“幸福教育工程”，促進(jìn)學(xué)區(qū)均衡、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。

重點(diǎn)工作：

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保教育和諧發(fā)展

1.學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神，圍繞“提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平”，貫徹落 實(shí)教工委“一加四”文件。

（1）推進(jìn)教育系統(tǒng)黨員隊(duì)伍建設(shè)“雙培養(yǎng)計(jì)劃”，督促檢查各支部組織落實(shí)“雙培養(yǎng)計(jì)劃”工作情況，聽取各支部關(guān)于此項(xiàng)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。（2）制定并推進(jìn)《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)基層黨建巡訪工作管理辦法》，了解基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和黨建工作開展情況，進(jìn)一步加強(qiáng)各支部黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)區(qū)域教育事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

2.落實(shí)《基層黨組織書記向教工委匯報(bào)黨建工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，5月份，組織各支部書記黨建工作交流，組織三分之一的基層黨支部書記向教工委匯報(bào)黨建工作。

3.認(rèn)真做好黨的群眾路線教育活動(dòng)。以“三聚焦、三著力、三提高”為主線，突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化整改措施，密切血肉聯(lián)系，促進(jìn)黨員干部總體素質(zhì)的提高，促進(jìn)班子的和諧，提升干部隊(duì)伍的整體水平。4.加強(qiáng)黨員培訓(xùn)。3月，開展對(duì)黨員、干部和積極分子的相關(guān)培訓(xùn)，注重提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施學(xué)區(qū)干部培養(yǎng)計(jì)劃、崗位鍛煉，促進(jìn)青年干部成長(zhǎng)；加強(qiáng)干部培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)；進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。

6.不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育，繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；落實(shí)清權(quán)、確權(quán)工作，探索分權(quán)、管權(quán)、控權(quán)工作；提高黨務(wù)公開工作實(shí)效性，創(chuàng)新完善公開方式；進(jìn)一步加大教育收費(fèi)檢查等專項(xiàng)治理力度；進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)區(qū)機(jī)關(guān)干部下基層”活動(dòng)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。大力推動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)的組織建設(shè)，帶領(lǐng)廣大師生積極發(fā)揮作用。繼續(xù)做好婦女、老干部、統(tǒng)戰(zhàn)等方面的工作，充分調(diào)動(dòng)各方推動(dòng)朝陽教育發(fā)展的積極性。加強(qiáng)對(duì)涉及教職工利益的重大問題、重要工作的引領(lǐng)與指導(dǎo)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、深入推進(jìn)學(xué)區(qū)管理創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)區(qū)及各校均衡、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展

（一）建立完善促進(jìn)學(xué)區(qū)均衡、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展的機(jī)制與平臺(tái)

1.加強(qiáng)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組工作力度，深入落實(shí)《管理創(chuàng)新工作管理意見》，開展管理創(chuàng)新評(píng)價(jià)工作。引領(lǐng)、指導(dǎo)、督促各項(xiàng)目組圍繞底線提升、工作整合、工作創(chuàng)新開展研究，監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)和目標(biāo)的完成情況，做好階段總結(jié)和成果積累。開學(xué)初組織各項(xiàng)目組計(jì)劃交流。

2.加強(qiáng)底線管理，將底線工作管理納入學(xué)區(qū)、學(xué)校整體管理中。各項(xiàng)目組梳理工作中的底線問題，本學(xué)期重點(diǎn)圍繞解決底線問題開展工作。（底線范圍：學(xué)校、干部、學(xué)科、年級(jí)、教師）3.繼續(xù)完善“四力推進(jìn)機(jī)制”，優(yōu)化學(xué)區(qū)管理監(jiān)督職能。（1）加強(qiáng)學(xué)區(qū)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)解決部門工作協(xié)調(diào)配合與工作整合；提高服務(wù)意識(shí)，實(shí)行首問責(zé)任和限時(shí)辦結(jié)等制度。

（2）發(fā)揮指導(dǎo)團(tuán)、督導(dǎo)站以及相關(guān)社會(huì)力量作用，助力管理創(chuàng)新工作的深入推進(jìn)，著重關(guān)注底線規(guī)范管理。

（3）強(qiáng)化“校長(zhǎng)書記、中層干部、基層管理人員、骨干隊(duì)伍”的執(zhí)行力，做好正職考核和學(xué)區(qū)學(xué)校綜合及專項(xiàng)考核相關(guān)工作；強(qiáng)化教育教學(xué)管理培訓(xùn)考核工作。

（4）做好上一輪中層干部培養(yǎng)工作階段總結(jié)工作；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人事、財(cái)務(wù)、安全、衛(wèi)生等基礎(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與監(jiān)督管理；進(jìn)行骨干教師培養(yǎng)與使用的研究與實(shí)踐探索，做好青年教師入職培訓(xùn)和與骨干教師手拉手活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)德育研究與探索，促進(jìn)德育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，多途徑、多形式提高德育干部、班主任和心理教師專業(yè)化水平，促進(jìn)德育骨干力量素質(zhì)和水平的提高。

2.以落實(shí)區(qū)心理健康關(guān)愛工程為抓手，深入開展心理健康教育，形成學(xué)校特色。

以“讀懂學(xué)生心理”為主題，以區(qū)“525”心理關(guān)愛周主題教育為契機(jī)，深化心理健康教育的研究；抓好學(xué)區(qū)心理核心組活動(dòng)；加強(qiáng)心理咨詢室管理，發(fā)揮作用，完善心理檔案管理；落實(shí)生涯教育課題研究，帶動(dòng)學(xué)校生涯教育深入開展，培養(yǎng)陽光向上好少年。

3.加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高德育科學(xué)化、系統(tǒng)化。

認(rèn)真做好德育視導(dǎo)工作；以優(yōu)秀班集體建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)學(xué)區(qū)和學(xué)校班主任工作室建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀班主任群體；積極推動(dòng)德育課程建設(shè)，開展主題班會(huì)實(shí)錄評(píng)選活動(dòng)；開展家校協(xié)同教育活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量；積極開展各種主題教育，形成系列，注重效果。

（三）加強(qiáng)教學(xué)管理與研究，促進(jìn)質(zhì)量提升 1.強(qiáng)化地位

（1）教學(xué)工作“三個(gè)更”，即給教學(xué)更準(zhǔn)確的位置—中心；給教學(xué)更多的時(shí)間空間—主渠道；給教學(xué)更高的權(quán)威引領(lǐng)—生命線。（2）三項(xiàng)“要求”：

① 教育教學(xué)部門一學(xué)期只能有一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；

② 控制各級(jí)干部及核心組到學(xué)區(qū)會(huì)議次數(shù)（一個(gè)月至多1次，平時(shí)更多是進(jìn)駐式活動(dòng)）；

③ 同等情況下其他部門為教學(xué)讓路。2.明確職責(zé)

明確學(xué)區(qū)學(xué)校教學(xué)管理者職責(zé)，學(xué)區(qū)和學(xué)校教學(xué)干部要真正“沉下去”，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對(duì)問題要“抓得準(zhǔn)，抓得實(shí)，抓得緊”，通過對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的狠抓不放，達(dá)到對(duì)基層指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督評(píng)價(jià)目的。3．完善機(jī)制

（1）加強(qiáng)學(xué)區(qū)對(duì)各校教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)區(qū)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)各校質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)反饋；完善并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制；針對(duì)問題加強(qiáng)監(jiān)控，繼續(xù)采取常態(tài)教學(xué)視導(dǎo)、追蹤視導(dǎo)、干部考核以及對(duì)問題學(xué)校、學(xué)科、年級(jí)的“進(jìn)駐式”管理，及時(shí)對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)反饋；建立并執(zhí)行教學(xué)例會(huì)制、質(zhì)量工作臺(tái)賬反饋制、資源共享制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制。

（2）在教學(xué)“5+1+1”（備課、課堂、作業(yè)、輔導(dǎo)、考核+習(xí)慣+教研活動(dòng)）方面強(qiáng)化管理---開展有效的微課題研究。學(xué)區(qū)抽查各校落實(shí)教學(xué)“5+1+1”、教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)狀況，結(jié)果作為檢查各校教學(xué)管理的評(píng)價(jià)。4．關(guān)注落實(shí)

引導(dǎo)學(xué)校以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，落實(shí)常態(tài)管理重點(diǎn)，提高管理質(zhì)量。明確校長(zhǎng)作為質(zhì)量第一責(zé)任人的職責(zé)；提升教師學(xué)科教學(xué)能力，完善教學(xué)流程管理，規(guī)范教學(xué)行為；定期了解學(xué)校底線問題改進(jìn)、落實(shí)情況。

（四）加強(qiáng)體藝科衛(wèi)生工作的管理，提升學(xué)生體質(zhì)健康水平，嚴(yán)控兩率。1.加強(qiáng)管理，落實(shí)“四個(gè)三”

（1）加強(qiáng)對(duì)三項(xiàng)工作的監(jiān)控：學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)成績(jī)；肥胖率；近視率（2）加強(qiáng)對(duì)三個(gè)層面的考核：干部、主管；班主任；其他學(xué)科老師（3）學(xué)區(qū)最好三個(gè)支持：培訓(xùn)提升；監(jiān)控視導(dǎo)；考核引領(lǐng)（4）完成好三個(gè)階段目標(biāo)：都知曉；都在做；能達(dá)標(biāo) 2.制度落實(shí)

依據(jù)《朝陽區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康工作的意見》，制定《學(xué)區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康工作管理意見》。3.指導(dǎo)監(jiān)控落實(shí) 學(xué)區(qū)層面：

（1）分層做好管理促能力的培訓(xùn)；（與例會(huì)結(jié)合）

（2）針對(duì)重點(diǎn)年級(jí)的專項(xiàng)視導(dǎo)、測(cè)試、追測(cè)（針對(duì)弱校、弱項(xiàng)）——3月；（3）組織學(xué)區(qū)體能測(cè)試賽、眼操比賽——4月。學(xué)校層面：主管領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、教師（班主任、科任）清晰學(xué)校、本年級(jí)、本班學(xué)生“體質(zhì)學(xué)情”，比照目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在問題隨時(shí)進(jìn)行記錄、跟進(jìn)、指導(dǎo)與監(jiān)控，每月做好反饋。

3.考核評(píng)價(jià)的落實(shí)。

（1）

學(xué)期末，學(xué)區(qū)針對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校針對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)、教師，落實(shí)體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)和兩率控制的情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。（2）

學(xué)區(qū)、學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀干部、優(yōu)秀教師給予表彰。

（五）加強(qiáng)特色建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展

1.深化研究，加強(qiáng)管理，分層推進(jìn)，個(gè)性支持，提升學(xué)校特色建設(shè)水平。

2.引導(dǎo)學(xué)校深化特色課程建設(shè)，積淀特色文化的研究；協(xié)助學(xué)校培訓(xùn)特色課程師資隊(duì)伍，加強(qiáng)特色師資隊(duì)伍建設(shè)；開展“走進(jìn)”活動(dòng)，搭建展示平臺(tái)；開展學(xué)校特色建設(shè)交流研討，總結(jié)特色發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。3.以3所特色品牌校為龍頭，深入品牌學(xué)校建設(shè)。

4.學(xué)校特色課程文化的創(chuàng)建及校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力提升。加強(qiáng)學(xué)校課程整體建設(shè)，探索實(shí)施多彩課程。構(gòu)建滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需求的特色“多彩課程”。（多元性、選擇性、適應(yīng)性、綜合性）

（六）基礎(chǔ)保障工作 1.人事

（1）積極深化各項(xiàng)人事制度改革。核準(zhǔn)2014年職稱評(píng)審指標(biāo)核定辦法，做好職稱評(píng)審上報(bào)工作；開展第三輪崗位設(shè)置工作；做好日?？?jī)效工資管理工作。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)骨干人才隊(duì)伍建設(shè)和新任教師培訓(xùn)工作。深化“名師工程”工作；加強(qiáng)對(duì)新任教師的培訓(xùn)。2.財(cái)產(chǎn)：

（1）繼續(xù)加大對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的監(jiān)控與指導(dǎo)，做好財(cái)產(chǎn)對(duì)賬、預(yù)算、決算、清查盤點(diǎn)等工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用效益的檢查。

（2）做好學(xué)區(qū)機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)的入賬、核銷、房間物品臺(tái)賬、貴重物品協(xié)議簽訂及辦公物品登記、保管、發(fā)放工作。3.安全

（1）通過多種途徑加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全應(yīng)急演練，提高師生防范意識(shí)。（2）明確各級(jí)安全管理人員職責(zé)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化日常安全隱患排查與檢查。加強(qiáng)安全工作日常管理，定期（開學(xué)、安全日、期末）進(jìn)行安全檢查（含出租房屋），及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。（3）建立完善安全工作檔案，保留過程性材料。

第五篇：走群眾路線心得體會(huì)

黨的群眾路線的根本性意義,群眾路線是我們黨的根本路線,全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨。

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，軍隊(duì)?wèi)?yīng)身先士卒，進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)，要圍繞實(shí)現(xiàn)黨在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、嚴(yán)字當(dāng)頭，標(biāo)本兼治、綜合施策，務(wù)求改進(jìn)作風(fēng)有新成效，官兵士氣高，部隊(duì)風(fēng)氣正，強(qiáng)軍底氣足，有效履行軍隊(duì)的使命任務(wù)。

我軍的官兵關(guān)系是在官兵一致、政治平等的原則上，在缺衣少食、缺槍少彈的條件下，在戰(zhàn)火硝煙、槍林彈雨的環(huán)境中，用血和汗?jié)补喑龅纳劳懈?、親密無間的關(guān)系。但應(yīng)當(dāng)看到，由于長(zhǎng)期和平環(huán)境影響，一些領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系官兵的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力有所減弱，有的下部隊(duì)前呼后擁、層層陪同，搞調(diào)研坐著車子轉(zhuǎn)、隔著玻璃看;有的不會(huì)運(yùn)用群眾工作方法，不注重從群眾中來、到群眾中去;有的不善于與官兵交朋友，主觀上想與官兵親近，但放不下架子和身段，與官兵坐不到一條板凳上。

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以什么樣的態(tài)度對(duì)待官兵，是否尊重官兵的主體地位和創(chuàng)造精神，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部馬克思主義群眾觀是否牢固的試金石。“群眾看干部總是聽其言，觀其行的”，部隊(duì)干部要能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，積極把自己融入士兵群體中，說兵話、干兵事，并能及時(shí)處理基層亟待解決的問題。著力強(qiáng)化干部就是公仆、權(quán)力就是責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的走群眾路線，這自然會(huì)贏得基層官兵的一致贊譽(yù)。

我們過去每做一件事不是發(fā)動(dòng)整個(gè)部隊(duì)做，而是派幾個(gè)工作人員做，那樣收效不大。如果把群眾發(fā)動(dòng)起來，每個(gè)戰(zhàn)士都做，那就做得很快并且做得很好。不要認(rèn)為我們的部隊(duì)只會(huì)打仗，他們是很有政治覺悟的，很有能力的，能做很多事情的。如果我們?cè)诓筷?duì)中工作的同志不斷加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，遇事走群眾路線，同群眾打成一片，吃飯?jiān)谝粔K，行軍在一塊，做到思想一致，行動(dòng)一致，那我們就一定能把部隊(duì)帶好，帶成一支模范的隊(duì)伍。