第一篇:無憂?!覈t(yī)療保險工作快速推進紀(jì)實
“十二五”時期,按照中央確定的“守住底線、突出重點、完善制度、引導(dǎo)預(yù)期”的基本方針,我國醫(yī)療保險事業(yè)取得顯著成就,全民醫(yī)保得以鞏固和完善,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得實質(zhì)性進展,區(qū)域管理全面提升,總額控制作用顯著,醫(yī)改基礎(chǔ)作用增強。
今年是 “十三五”開局之年,也是醫(yī)療保險工作開啟全面改革、推動創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。在新的起點上,全國人社工作者將如何銳意進取、續(xù)寫輝煌?
積極推進城鄉(xiāng)整合集中統(tǒng)籌公共資源
為了推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民公平享有基本醫(yī)療保險權(quán)益,國務(wù)院要求各省在2016年6月底前,對整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作作出規(guī)劃和部署,明確了時間表、路線圖。
今年1月1日,上海市實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,整合成效顯著。上海市人社局副局長鄭樹忠介紹,上海市農(nóng)村居民醫(yī)療保障待遇明確提高,取消了住院、門診最高支付限額,提高住院大病報銷比例到75%以上,全面實行持卡就醫(yī)、實時結(jié)算。
這一改革增加了人民群眾的福祉?!皬V大農(nóng)民普遍認(rèn)為,真正實現(xiàn)了與城市居民一樣的醫(yī)保待遇,共同分享了醫(yī)改成果,社會反響良好?!编崢渲艺f。
這一改革提高了公共資源運行效應(yīng)。湖北省人社廳黨組成員、總會計師高忻認(rèn)為,整合醫(yī)保不僅僅是兩項制度的簡單疊加,更不是機構(gòu)人員、政策待遇的機械合并,而是制度的有機融合和有效創(chuàng)新。“整合必須實現(xiàn)1+1>2的目標(biāo)?!?/p>
整合工作涉及面廣、政策性強,既要有條不紊,又要精益求精。高忻介紹,湖北省在整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作中,既堅持“待遇就高不就低、籌資就低不就高、范圍就寬不就窄”的原則,又避免生搬硬套到具體工作舉措上,因地制宜、因情制策,爭取實現(xiàn)原則的統(tǒng)一性和政策措施的靈活性完美融合。
實行付費方式改革保障基金有效使用
“十二五”時期,我國大力推進全面實施醫(yī)保付費總額控制,總額控制作用明顯,扭轉(zhuǎn)了前幾年醫(yī)保基金支出增幅持續(xù)超過收入增幅的趨勢。
目前,我國80%以上的統(tǒng)籌地區(qū)實施了醫(yī)保付費總額控制,70%左右的統(tǒng)籌地區(qū)開展了按病種付費,復(fù)合式付費方式改革初步建立。
北京市人社局副巡視員徐仁忠介紹,他們實施總額控制管理,采取了兩種形式,即對規(guī)模較大的醫(yī)療機構(gòu)實行總額控制+預(yù)付,采取按月預(yù)付,結(jié)余留用,超支共擔(dān)的管理辦法;對規(guī)模較小的醫(yī)療機構(gòu)實行總量控制,采取按項目付費的結(jié)算方式。另外,他們對控費管理不力、超支嚴(yán)重的定點醫(yī)療機構(gòu)給予通報批評、黃牌警示等處罰。
為了保障醫(yī)?;鹩行褂?,北京市人社局每年年初確定全年總額控制指標(biāo),并根據(jù)各定點醫(yī)療機構(gòu)為參保人員提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,將總額控制指標(biāo)細(xì)化到醫(yī)療機構(gòu)?!盀榱耸箍傤~控制方案更加科學(xué)合理,我們與定點醫(yī)療機構(gòu)建立了溝通協(xié)商機制。”徐仁忠說,除了科學(xué)測算下達定點醫(yī)療機構(gòu)總控指標(biāo)外,他們還強化了過程監(jiān)控,對定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的醫(yī)療費用實時監(jiān)控。
醫(yī)??傤~控制工作的推進,使醫(yī)療費用快速增長的趨勢得到有效緩解。2015年,北京市職工醫(yī)保普通門診人次同比增長6.1%,住院人次同比增長6.3%,在滿足參保人員基本醫(yī)療需求的同時,醫(yī)療費用增速降低。2015年,北京市職工醫(yī)?;鹜仍鲩L9.5%,增速比2014年下降了2.8個百分點。
“當(dāng)前,基于醫(yī)保發(fā)展和醫(yī)改攻堅新階段的要求、形勢和挑戰(zhàn),國務(wù)院提出全面啟動醫(yī)保支付方式改革,目的是發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)改基礎(chǔ)性作用,形成醫(yī)保與醫(yī)療相互促進、協(xié)調(diào)健康發(fā)展關(guān)系?!比松绮扛辈块L游鈞說。
探索建立護理險主動應(yīng)對老齡化
在十八屆五中全會上,我國首次提出探索建立長期護理保險制度。目前,長期護理保險制度的探索已經(jīng)提上日程。
今年,我國部分地區(qū)將進行長期護理保險制度的試點。江蘇省南通市是這項改革的先行者。從今年1月起,該市實施基本照護保險制度,照護保險基金按照責(zé)任共擔(dān)原則,實行 “政府補助+個人適當(dāng)繳費+醫(yī)保統(tǒng)籌基金+福彩公益金”的多元化籌資機制。
“多渠道籌資機制為照護保險制度的可持續(xù)發(fā)展提供了保證?!蹦贤ㄊ腥松缇志珠L江航介紹,目前,他們將長期照護保險籌資標(biāo)準(zhǔn)暫定為每人每年100元。其中,財政補助40元,醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付30元,個人繳納30元?!敖刂聊壳?,南通市本級財政投入資金已經(jīng)占到照護保險基金總量的46.8%?!?/p>
作為全國老齡化程度最高城市之一的南通市,這項制度得到了快速推進?!伴L期照護保險制度的建立,在全市產(chǎn)生積極反響,取得了健全保障制度、社會廣泛認(rèn)可、百姓普得實惠的效果?!苯秸f。
2016年,背負(fù)著殷殷重托,滿懷著拳拳之心,我們再次揚帆起航。“今年,我們將圍繞全面完成中央既定的改革發(fā)展任務(wù),開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,努力開創(chuàng)醫(yī)療保險事業(yè)發(fā)展新局面?!庇吴x說。
第二篇:無憂保—防城港市實施全民參保計劃紀(jì)實
2014年7月,作為人社部確定的全民參保計劃全國首批試點地區(qū)之一的廣西防城港市,開始實施全民參保計劃,并成立全民參保計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了政府全程主導(dǎo)推進的有力局面。
截至今年4月1日,防城港市全民參保入戶調(diào)查近3萬人,比對信息256萬條,內(nèi)部合并和糾正異常數(shù)據(jù)4.3萬條。全市135萬人(含流動人員)已參保114萬人,參保率達84.7%。人社部門對登記的19.62萬名未參保和參保險種不齊人員量身訂做參保方案,為城鄉(xiāng)重度殘疾人、貧困殘疾人、城鎮(zhèn)三無人員、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象、城鄉(xiāng)低保對象5類特殊人群共7.5萬人代繳養(yǎng)老保險費。
開展體驗式宣傳 打消群眾疑慮
“盡管全民參保是以數(shù)據(jù)比對為主、入戶調(diào)查采集為輔,但是登記和擴面是同步進行的,工作壓力并不小。” 防城港市港口區(qū)光坡鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心主任陳錦華說。
入戶調(diào)查登記除了確認(rèn)核實經(jīng)過數(shù)據(jù)比對后篩查的異常數(shù)據(jù)名單,還要登記新增人口、未參保人員、未按政策領(lǐng)取待遇人員等基本情況,同時宣傳社保政策,動員群眾參保。
從去年開始,陳錦華帶領(lǐng)社會保障服務(wù)中心的工作人員和各村村干部、村民小組長分成若干工作隊,分片負(fù)責(zé),開展入戶調(diào)查登記。
一開始,有的村民不理解參保登記的意義,不接受登記,也拒絕參保。工作隊就把中間坪村村民吳再保參加醫(yī)療保險后,因腰間盤突出住院治療得到3000多元醫(yī)療報銷費的事情,制作成小視頻給村民看,并通過吳再保的親身講述,開展體驗式宣傳,打消群眾疑慮。
“現(xiàn)在很多群眾主動上門參保,有的全家一起來,有的直接按最高檔次繳費?!标愬\華說。
防城港市人社部門把人臉識別認(rèn)證、就業(yè)社保信息平臺等辦公系統(tǒng)從鎮(zhèn)社保所延伸到村社保工作站,鄉(xiāng)親們不用出村就可以繳納社保費,并同步完成個人信息登記,實現(xiàn)一站式辦理。
比對分析數(shù)據(jù) 建立信息共享
防城區(qū)有一家有色金屬加工企業(yè)。從2015年1月開始,該企業(yè)就欠繳社保費。市社保局經(jīng)過與工商、稅務(wù)等部門的數(shù)據(jù)比對和實地了解,發(fā)現(xiàn)因產(chǎn)品價格暴跌,該企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。市社保局主動派人上門核實情況,并為企業(yè)申請緩繳社會保險費,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
“全民參保登記工作關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)。防城港市全民參保登記系統(tǒng)集結(jié)了各部門的數(shù)據(jù)136萬條,依托現(xiàn)有社保信息系統(tǒng)和相關(guān)部門技術(shù)平臺,充分發(fā)揮信息比對便捷高效的優(yōu)點,大大提高了全民參保登記的效率和質(zhì)量。”防城港市社保局社保征繳科工作人員黃燕清說。
在試點任務(wù)開始的第二個月,防城港市啟動社保數(shù)據(jù)內(nèi)部比對工作,將全民參保登記系統(tǒng)與就業(yè)實名制信息系統(tǒng)、勞動保障檢查管理信息系統(tǒng)進行對接,把原來碎片化的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)重新整合。同時,他們與公安、民政、稅務(wù)、衛(wèi)計、工商和編制等10個部門建立信息共享比對機制,周期性開展外部信息比對,逐步完善參保者與未參保人員、用人單位的基本信息。針對參保者存在多個社保編號或社保編號在不同單位和參保地間存在 “正?!被?“停?!辈煌瑺顟B(tài),分組對比異常信息數(shù)據(jù),清理重復(fù)社保數(shù)據(jù),精確識別一人多號、重復(fù)參保、死亡參保等現(xiàn)象。
經(jīng)過4個多月的數(shù)據(jù)對比、分析和整理,該市共發(fā)現(xiàn)一人多號等異常數(shù)據(jù)4.3萬條,糾正和合并異常數(shù)據(jù)近3.8萬條。通過收集、對比、整理整個地區(qū)人口綜合信息和參保登記信息,逐步建立起信息容量大、內(nèi)容完整準(zhǔn)確的參保人群基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。
“經(jīng)過數(shù)據(jù)比對,不僅實現(xiàn)了對每個人實際參保信息的精準(zhǔn)追蹤,還可以對企業(yè)瞞報漏報情況進行稽核,督促漏參保、未參保單位補繳社保費,提醒新增企業(yè)及時申報參保?!狈莱歉凼猩绫>指本珠L廖美琳說。
集中宣傳動員 實現(xiàn)精確征繳
防城港市堅持參保登記和登記成果轉(zhuǎn)化兩手一起抓,采取市級集中管理數(shù)據(jù)、縣級審核上報數(shù)據(jù)、基層入戶采集數(shù)據(jù)的管理模式,上下聯(lián)動,逐步推進。
防城港市通過數(shù)據(jù)庫比對后,將結(jié)果下發(fā)各縣(市、區(qū)),各縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)核實篩查后,將未參保、斷保或參保險種不齊人員數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理,最后對指向性人員上門入戶調(diào)查登記。通過記錄、核查和規(guī)范管理各類群體參加社會保險情況,達到了整理數(shù)據(jù)、整合資源、摸清家底的目的。
防城區(qū)是防城港市的老城區(qū),多年來一直不能按時完成職工養(yǎng)老保險擴面任務(wù)。經(jīng)過全民參保登記數(shù)據(jù)比對,該區(qū)發(fā)現(xiàn)參加職工基本養(yǎng)老保險的自由職業(yè)者、個體戶參保人員斷保情況比較突出。于是,他們專門針對這一人群進行集中宣傳動員,許多下崗人員、自由職業(yè)者、個體戶紛紛續(xù)保、參保。最終,防城區(qū)超額完成了養(yǎng)老保險基金征繳目標(biāo)任務(wù)。
2015年,防城港市通過全民參保計劃,首次順利實現(xiàn)所有縣(市、區(qū))全部完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險社保擴面征繳任務(wù)?!拔覀円郧笆抢W(wǎng)式的擴面征繳,現(xiàn)在變得有目標(biāo)有方向了。全民參保計劃幫我們解決了一個困擾多年的難題?!绷蚊懒照f。
第三篇:無憂?!獜V東省大力推進工傷預(yù)防體系建設(shè)
近年來,廣東省加強工傷預(yù)防體系建設(shè),建立了經(jīng)費保障機制。2012年至2014年,廣東省提取使用工傷預(yù)防費10118萬元、9395萬元、7805萬元,有力支持了工傷預(yù)防工作的開展。
“我們對工傷預(yù)防費實行預(yù)算管理,提取的費用由社保經(jīng)辦機構(gòu)會同安全生產(chǎn)監(jiān)管部門提出下用款支出計劃,報同級人社行政部門和財政部門審核,納入人大預(yù)算管理,發(fā)生支出時據(jù)實列支。同時,我們加強了費用結(jié)算支付管理?!?日前,談到工傷預(yù)防體系建設(shè),廣東省人社廳副廳長左孟新如數(shù)家珍。
建立費率浮動機制發(fā)揮杠桿調(diào)節(jié)作用
為了做好工傷預(yù)防工作,廣東省人社廳指導(dǎo)各地制定了 《工傷保險費率浮動管理辦法》,并且根據(jù)工傷保險費收支率、工傷發(fā)生率等情況,定期調(diào)整用人單位的工傷保險繳費費率,推動工傷預(yù)防重心下移到企業(yè)。
深圳市對于工傷保險費收支率低于30%則分檔降低繳費費率,高于100%的單位再根據(jù)工傷發(fā)生率(以2.0‰為基準(zhǔn))分檔提高繳費費率; 對于應(yīng)下浮或執(zhí)行基準(zhǔn)費率單位發(fā)生因工死亡的,按行業(yè)基準(zhǔn)費率上浮一檔執(zhí)行; 對于通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級的單位,下浮一檔執(zhí)行。
針對行業(yè)工傷風(fēng)險情況,廣東省人社廳開展了工傷預(yù)防項目研究,掌握工傷發(fā)生規(guī)律,理清工傷風(fēng)險點,采取針對性預(yù)防措施,為開展工傷預(yù)防提供科學(xué)依據(jù):
東莞市邀請專家團隊研究制定了 《五金模具行業(yè)工傷預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)》,目前正在5家企業(yè)推廣。
中山市通過政府購買服務(wù)的方式,開展了五金行業(yè)非致死性職業(yè)傷害影響因素與干預(yù)措施研究,制定了行之有效的干預(yù)措施,提高了用人單位工傷預(yù)防和控制工傷事故的能力。
廣東省還建立了工傷預(yù)防費績效評估機制,提升資金使用效能。
首先,優(yōu)化項目評估流程。用款單位撰寫績效自評報告上報人社部門進行總體評價,通過績效評價,改進、調(diào)整和優(yōu)化工傷預(yù)防經(jīng)費支出方向和結(jié)構(gòu)。
其次,量化項目評估指標(biāo)。他們實行三層級指標(biāo)設(shè)置,科學(xué)規(guī)劃全年項目工作落實情況,對實施效果進行量化評估。
最后,強化項目監(jiān)督管理。工傷保險職能部門每月對資金投放、預(yù)撥、使用進行檢查; 財務(wù)和基金管理部門每年年底檢查經(jīng)費管理使用情況。
建立培訓(xùn)教育機制提高工傷預(yù)防技能
近年來,廣東省人社廳通過“社保部門出資、多部門聯(lián)合、專業(yè)機構(gòu)提供培訓(xùn)服務(wù)” 的方式,開展工傷預(yù)防培訓(xùn)教育,突出在4個“注重”上。
注重部門聯(lián)動。他們發(fā)揮人社部門的經(jīng)費優(yōu)勢,安監(jiān)部門行政執(zhí)法的職能優(yōu)勢,衛(wèi)計和住建部門的管理優(yōu)勢,多部門聯(lián)動,對參保企業(yè)進行培訓(xùn),形成合力,提升了培訓(xùn)效能。
注重方式方法。他們針對培訓(xùn)內(nèi)容和對象,采用講授法、實操演練法、案例研討法、宣傳娛樂法等進行培訓(xùn)。
注重重點推動。他們以高危行業(yè)、高危崗位、工傷事故發(fā)生率較高的企業(yè),以及相關(guān)人員為培訓(xùn)重點,提高了培訓(xùn)的針對性和實效性,并通過回頭看活動檢驗培訓(xùn)效果,使受訓(xùn)企業(yè)的工傷事故發(fā)生率明顯下降。
注重互動參與。廣州、東莞、佛山等市開展了職業(yè)健康持續(xù)改善計劃培訓(xùn)項目,以高風(fēng)險行業(yè)參保單位為對象,運用雙向互動模式,鼓勵生產(chǎn)一線職工及管理人員參加培訓(xùn),提出改善工作環(huán)境建議,協(xié)助企業(yè)建立內(nèi)部職業(yè)安全健康委員會、完善職業(yè)健康安全管理制度,增強了職工勞動保護意識,改善了企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,減少了工傷事故發(fā)生,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
“我省為職業(yè)健康培訓(xùn)項目投入了745萬元,對340家工傷事故發(fā)生率、職業(yè)危害因素較高的參保企業(yè)的近6萬名職工和管理人員進行了培訓(xùn)?!?廣東省人社廳工傷保險處處長李輝介紹說。
建立部門協(xié)作機制構(gòu)建齊抓共管格局
做好工傷預(yù)防工作,需要多部門協(xié)作。為此,廣東省人社廳建立了獎勵激勵機制,充分調(diào)動了參保企業(yè)積極性。
他們與安監(jiān)部門對參保企業(yè)進行安全生產(chǎn)考評,對工作好、工傷事故發(fā)生率低的企業(yè)給予通報表彰和物質(zhì)獎勵,支持用人單位的工傷預(yù)防項目經(jīng)費,激發(fā)了參保企業(yè)的積極性。比如,深圳市從2006年起,社保局與安監(jiān)局聯(lián)合舉辦 “工傷預(yù)防先進企業(yè)評選表彰活動”,召開工傷預(yù)防先進單位表彰大會,并在主流媒體上對數(shù)十家先進企業(yè)事跡連續(xù)報道。
廣東省各級工傷保險部門與安監(jiān)、職業(yè)衛(wèi)生、住建等部門,在工傷預(yù)防宣傳培訓(xùn)、信息共享、監(jiān)督檢查等方面開展合作。省人社廳與住建廳、地稅局、安監(jiān)局舉辦培訓(xùn)班,對建筑施工企業(yè)進行相關(guān)政策培訓(xùn)。
廣州市人社局與安監(jiān)局聯(lián)合制定了 《關(guān)于聯(lián)合開展工傷預(yù)防及安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作的通知》 《關(guān)于開展工傷預(yù)防性職業(yè)健康檢查與檢測工作的通知》,共同開展工傷預(yù)防工作,加強高危行業(yè)和事故多發(fā)企業(yè)的檢查和監(jiān)管。
珠海市人社局、安監(jiān)局、總工會等部門成立工傷預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和部署全市工傷預(yù)防工作。
東莞市社保局與安監(jiān)局成立了工傷事故預(yù)防工作小組,社保部門接到重大工傷事故的報案后,及時通知安監(jiān)、衛(wèi)生部門,要求參保單位明確安全生產(chǎn)整改措施。
另外,廣東省人社廳還建立了職業(yè)危害防控機制,促進早期發(fā)現(xiàn)預(yù)防,他們把噪音、粉塵、有毒有害等職業(yè)病危害企業(yè)列為工傷預(yù)防的監(jiān)控重點領(lǐng)域。
自2010年以來,廣州、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門、順德等市,通過基金補助參保職工職業(yè)健康體檢與生產(chǎn)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測項目等方式,對部分企業(yè)勞動作業(yè)環(huán)境提出整改建議,協(xié)助企業(yè)建立職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案;建立職業(yè)健康檢查與有害因素檢測數(shù)據(jù)庫,在早期檢查、早期發(fā)現(xiàn)、早期治療職業(yè)病的 “三級預(yù)防” 機制上取得了較好效果,累計投入工傷預(yù)防經(jīng)費6600萬元、補助職業(yè)健康體檢33.67萬人次,從源頭上抓職業(yè)病防控,取得了事半功倍的成效。
第四篇:巨鹿縣新農(nóng)保工作紀(jì)實
貧困縣下的大民生
-----巨鹿縣積極開展新農(nóng)保試點工作紀(jì)實
巨鹿縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險事業(yè)管理所 高運磊
一
“今天這次大會是縣委、縣政府研究決定召開的一次非常重要的會議,這次會議后,惠及全縣38萬人的新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度將全面實施。這項工作是我們?yōu)槿h廣大農(nóng)民群眾辦的一件大好事、大實事。我們必須站在以民為本、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧的政治高度,切實加強領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)確把握政策,采取有效措施,認(rèn)真組織實施,確保全縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作順利推進……”這是巨鹿縣委副書記、縣長孫保祥在全縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點啟動動員大會上,滿懷激情地發(fā)出的動員令。
二
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險是黨中央、國務(wù)院繼取消農(nóng)業(yè)稅、實施農(nóng)業(yè)直補和開展新農(nóng)合之后的又一重大惠農(nóng)政策。巨鹿縣于2010年10月被國家人力資源和社會保障部批準(zhǔn)列為全國第二批新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣,成為2010年河北省19個新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣之一。
巨鹿縣是國家級貧困縣,是典型的農(nóng)業(yè)縣,全縣總?cè)丝?8萬,80%以上是農(nóng)業(yè)人口,在這當(dāng)中,60周歲以上的農(nóng)村老人占的比重大,農(nóng)村年輕人的贍養(yǎng)壓力比較大。
農(nóng)民的養(yǎng)老問題,是關(guān)系每一個家庭、每一個農(nóng)民福祉的重要問題。2009年6月,國務(wù)院常務(wù)會議決定,從2009年下半年開始,在全國開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作。
三
巨鹿縣河北省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展10個試點縣之一,近年來,巨鹿縣委、縣政府堅持把建設(shè)民生型發(fā)展先進縣,作為構(gòu)建“幸福新巨鹿”的重要目標(biāo)之一,通過持之以恒地推進,有力地提升了全縣民享水平。特別是2009年國務(wù)院出臺《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老試點的指導(dǎo)意見》及省、市分別出臺《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老試點工作的實施意見》后,巨鹿縣縣委、縣政府對新農(nóng)保這項民生工作更加高度重視,對此縣委、縣政府在2010年全縣經(jīng)濟工作會議上將啟動新農(nóng)保列為全縣“十大民心工程”之一,同時明確為“書記工程”并于2月5日成立了以縣委書記王素平為組長、政府縣長孫保祥為常務(wù)副組長,人勞、財政、公安、民政、殘聯(lián)等縣直部門一把手和十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記為成員的巨鹿縣新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣新農(nóng)保申報工作,抓緊抓好抓實,確保萬無一失。通過充分的準(zhǔn)備和不懈的努力,得到省委、省政府和市委、市政府及其有關(guān)部門的關(guān)心、支持與信任,終于在2010年10月,被確定為全國第二批新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣。
巨鹿雖然是國家級貧困縣,財政非常困難,但被確定為試點縣后,制訂出臺的《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作的實施辦法》明確的提出了“政府對參保人繳費給予補貼,補貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每年30元。對農(nóng)村重度殘疾人等繳費困難群體實行特殊補貼政策。農(nóng)村重度殘疾人參保繳費的,由政府為其每年代繳81元養(yǎng)老保險費……政府對參保人繳費補貼和重度殘疾人代繳養(yǎng)老保險費所需資金,由省、縣按1∶1的比例分擔(dān)?!笔≌回?fù)擔(dān)參保人員補繳補貼,縣政府依然對全部補繳人員給予每人每年30元的補貼,這是全省獨有的政策,也說明了縣委、縣政府在民生問題上的氣魄。
為了讓全縣廣大農(nóng)民群眾明白推行新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的意義和作用等,形成自覺的行動,印制《巨鹿縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險政策解釋》1000份;印制明白卡20萬份;懸掛橫幅、條幅300多條;組裝宣傳車2臺,出動50趟次;縣電視臺舉辦專題講座,巨鹿晚報開辟宣傳專欄等,多形式多渠道地加大對什么是新農(nóng)保、建立新農(nóng)保的目的和意義是什么、參加新農(nóng)保具體有哪些好處和作用、如何參加新農(nóng)保等讓群眾應(yīng)知的有關(guān)方面的知識進行宣傳,做到參保的好處講透、政策講準(zhǔn)、辦法講清、程序講明,使新農(nóng)保政策家喻戶曉,深入人心,讓廣大農(nóng)民群眾真正明白和理解得到的實惠,知道自己永遠不吃虧的道理,從而自覺主動地參加投保,享受國家的惠民政策。
在強化宣傳上,著力對五個方面進行宣傳:一是實施新農(nóng)保是好政策,是繼種地不上稅,上學(xué)不付費,看病不太貴的又一惠民政策——養(yǎng)老不犯愁;二是打消群眾存在的顧慮,指明新農(nóng)保不與遺囑生活補助、農(nóng)村低保、計生補助政策等沖突,只算加法不算減法,不核消,不沖減;三是端正指導(dǎo)思想,子女參保投保,父母領(lǐng)取養(yǎng)老金,實際上也是贍養(yǎng)父母,孝敬老人的一種體現(xiàn);四是幫助群眾算好賬,分三個方面:國家賬,基礎(chǔ)養(yǎng)老金會隨著經(jīng)濟發(fā)展逐步提高;家庭賬,領(lǐng)取養(yǎng)老金永遠高于應(yīng)繳費金額;個人賬,個人繳納金額計息并可繼承;五是會做好參保檔案資料,嚴(yán)格按照參?!坝涗浺簧?、跟蹤一生、服務(wù)一生、管理一生”要求進行為進一步加深群眾對新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險政策的了解和學(xué)習(xí),人社局作為新農(nóng)保牽頭單位采取了“局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊包鄉(xiāng)鎮(zhèn),全局干部職工包村”的模式深入鄉(xiāng)、村,宣傳講解,做到 “進千家萬戶,講千言萬語,吃千辛萬苦,樂平常百姓”。同時對全縣經(jīng)辦人員進行培訓(xùn),首先由人社局對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站人員及大村協(xié)辦員進行培訓(xùn),然后由人社局分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村協(xié)辦員進行培訓(xùn),確保經(jīng)辦人員吃透政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村,村干部包戶的方法,大力宣傳,使廣大農(nóng)民群眾充分認(rèn)識到新農(nóng)保給他們帶來的實惠,得到了廣大農(nóng)民的好評。
為了確保全縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作順利推進,該縣在加強工作領(lǐng)導(dǎo)和加大政策宣傳的同時,多措并舉,狠抓落實:
一、明確相關(guān)部門職責(zé),多管齊下。明確縣人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)全縣新農(nóng)保的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定、統(tǒng)一管理、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查;縣財政局負(fù)責(zé)新農(nóng)保的基金管理,確保新農(nóng)保政府補貼資金及時足額到位,并管好資金,落實工作經(jīng)費;公安、人口計生部門積極配合,實現(xiàn)戶籍、人口信息共享和核查比對;組織、發(fā)展改革、民政、國土資源、殘聯(lián)等部門發(fā)揮本部門的職能作用,及時掌握農(nóng)村相關(guān)群體的收入狀況和其他保障待遇情況,做好政策銜接工作;宣傳部門搞好新農(nóng)保宣傳工作;編制辦加強社保經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè),充實新農(nóng)保的工作力量等。
二、把工作目標(biāo)任務(wù)進行細(xì)化、量化,簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。將目標(biāo)任務(wù)全部細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,村干部包組、包人的工作網(wǎng)絡(luò)。
三、建立督促檢查機制。建立調(diào)度報告督促制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周必須向縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報送參保繳費和養(yǎng)老金申領(lǐng)情況;實行縣政府牽頭調(diào)度,縣人大、政協(xié)督辦,縣直部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村密切配合的“三級聯(lián)動”工作機制,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保試點工作,并及時發(fā)現(xiàn)和督促整改工作中存在的問題。對因領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位、工作措施不力、行動遲緩、影響全縣新農(nóng)保試點工作、造成嚴(yán)重后果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé),作為考核重要依據(jù)。
在經(jīng)辦管理服務(wù)上,建立了“一層經(jīng)辦,兩線運行,三級服務(wù),全程代理”的工作模式。就是村站一個層次直接經(jīng)辦 “新農(nóng)保”業(yè)務(wù),代收“新農(nóng)?!被?;然后兩線運行,基金通過銀行上繳,業(yè)務(wù)通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站上報;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站、縣農(nóng)保所要協(xié)調(diào)配合村站,形成三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全程代理“新農(nóng)?!备黜棙I(yè)務(wù);在基金征收上,建立了“日收日繳,三對七核,月末公示,網(wǎng)絡(luò)查詢”的管理模式;在基金管理上,從征收環(huán)節(jié)入手,由村級代收代繳,鄉(xiāng)鎮(zhèn)查驗,縣級復(fù)核,統(tǒng)一收費票據(jù),嚴(yán)格操作規(guī)程,村站在月末把繳費名單、收費票據(jù)和銀行憑證進行公示,做到人人心里都有一本“明白賬”;在待遇領(lǐng)取上,建立了“三級審核,一榜公示,多點發(fā)放,分批領(lǐng)取”的服務(wù)模式。
在資金的監(jiān)督管理上,實行縣級管理。新農(nóng)保基金納入社會保障基金財政專戶,實行收支兩條線管理,單獨記賬、核算?;A(chǔ)養(yǎng)老金與個人賬戶基金分賬管理,基礎(chǔ)養(yǎng)老金不擠占個人賬戶基金,個人賬戶基金結(jié)余和基礎(chǔ)養(yǎng)老金按國家有關(guān)規(guī)定實現(xiàn)保值增值。
在具體的工作開展過程中,以群眾滿意為工作的出發(fā)點,積極探索,創(chuàng)新工作方法:一是積極組織協(xié)調(diào),加快辦理速度。例如,針對部分老年人無戶口、無身份證而無法辦理參保登記手續(xù)的情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈活應(yīng)變,積極出面與派出所協(xié)調(diào)聯(lián)系,為無戶籍人員盡快落實戶口問題,為無身份證人員打印戶籍證明等,盡早盡快為老年人辦理待遇申領(lǐng)手續(xù),認(rèn)真做到“證件齊全及時辦、證件不齊幫著辦、行動不便上門辦”的服務(wù)宗旨。二是按照“以點帶面,分步實施,整體推進”的思路,實現(xiàn)繳費方式多樣化,方便群眾參保繳費。注重發(fā)揮典型示范帶動作用。認(rèn)真解決好低收入家庭、孤寡老人等困難家庭和特殊群體無力參保的問題,嚴(yán)格落實財政補貼政策,切實增強參保能力,防止出現(xiàn)“保富不保貧”的現(xiàn)象,努力做到人人參保,不留死角,讓符合條件的群眾都享受國家惠民政策的好處。
四
試點工作正式啟動后,經(jīng)辦業(yè)務(wù)的干部職工用行動踐行了為人民服務(wù)的宗旨,發(fā)揚了“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng)??h鄉(xiāng)干部在加班加點,村委會干部也千辛萬苦。每天都忙于參保繳費表格的填寫,幫參加投保的村民們完善的一些手續(xù)。
通過多方工作,巨鹿縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點工作順利推進,廣大農(nóng)民群眾積極響應(yīng)踴躍參保。截止2010年12月31日,適齡人員參保人數(shù)15.5萬人,占全縣應(yīng)參數(shù)17.2萬人的90.1%;征繳養(yǎng)老保險費1825.1萬元;申領(lǐng)養(yǎng)老保險待遇的40139人,占全縣應(yīng)領(lǐng)取待遇數(shù)41340人的97.1% 95%。
第五篇:共產(chǎn)黨員賈保林工作紀(jì)實
共產(chǎn)黨員賈保林工作紀(jì)實
引 子
“凡事都要腳踏實地去作,不馳于空想,不鶩于虛事,而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可成?!边@是李大釗的一句格言,也是這位共產(chǎn)黨員、“山西省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者賈保林同志的真實寫照。
朔方峰火照甘泉,長安飛將出祁連。
10月塞外瑟瑟的寒風(fēng)已讓人感受到初冬的寒意。在09年的這個時候,賈保林上任山西煤銷集團朔州有限公司總經(jīng)理。此時的朔州公司在集團排名倒數(shù)第一,部分單位發(fā)不出工資,煤炭稅費流失嚴(yán)重,資源整合的不利等等,一系列的問題和困難擺在了賈保林的面前。來不及新官上任的調(diào)整,賈保林迅速深入基層,開始了調(diào)研探訪,“白加黑,五加二”的工作拉開了序幕。
一年來,在市委、市政府的大力支持下,賈保林帶領(lǐng)朔州公司的班子成員經(jīng)過“白加黑,五加二”的艱苦奮斗,朔州煤銷取得了明顯的成效。特別是爭取市政府三個文件的出臺,明確了朔州公司作為全市煤炭經(jīng)銷的主體地位,為公司的改革、轉(zhuǎn)型、跨越、發(fā)展創(chuàng)出了一條新路。通過不斷強化煤炭經(jīng)營源頭監(jiān)管,進一步規(guī)范煤炭產(chǎn)運銷秩序和確保各種稅費、基金不流失、足額入庫;不僅全力保障2010年冬天市內(nèi)取暖用煤的供應(yīng)與運輸;而且主動承擔(dān)了大型活動安保、抗震救災(zāi)、防火救災(zāi)、防汛救災(zāi)和防恐維穩(wěn)等多項社會責(zé)任。自2009年末,累計上繳市政府經(jīng)銷利潤1.5億元,比去年增加0.7億元,增長88%。2010年全面完成了集團公司下達的考核指標(biāo),營業(yè)收入翻了一番;職工收入上漲了10%—15%,人均收入達到了七萬元。
通過一年的努力取得了資源整合工作的全面突破,控股了平魯區(qū)蓮盛煤礦、朔城區(qū)下窯煤礦,參股了懷仁縣虎龍溝煤礦。公路經(jīng)銷穩(wěn)步推進,實現(xiàn)了對全市除基建礦外,44座煤礦的駐礦服務(wù),今年重啟了鐵路發(fā)運業(yè)務(wù),實現(xiàn)了 “兩條腿”走路的愿望。物流配送做實做強,成立了下窯煤炭儲售公司和寶興物流配送公司,組建了朔運物流公司。2010年10月30日,組織召開了首屆職工代表大
會。大會審議并表決通過了關(guān)系公司發(fā)展、關(guān)系職工切身體利益的23個綱性提案。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
2011年賈保林經(jīng)理確定了朔州公司營銷收入超百億,昂首挺進跨入山西煤銷集團第一方陣的目標(biāo)和在“十二”期間打造成為朔州市第二大龍頭企業(yè)的目標(biāo)。2011伊始賈保林經(jīng)理便從駐礦服務(wù)、規(guī)范站點管理入手,把站點的查驗補征、磅機聯(lián)網(wǎng)、微機監(jiān)控、“三權(quán)制衡”、稽查堵漏作為工作重點,嚴(yán)厲打擊串票、套票,使用假票和過期票的不法行為。發(fā)揮朔州煤炭交易大廳的橋梁紐帶作用,建立健全區(qū)域煤炭定價機制。整頓和規(guī)范全市范圍內(nèi)的儲配煤場,取締非法煤場,劃片集中管理,杜絕稅費流失。同時,為了實現(xiàn)資源掌控籌集20億元資金買斷20個煤礦的銷售權(quán),實現(xiàn)政府、煤礦、煤銷合作共贏,從源頭上掌控資源,真正做到買進賣出,實現(xiàn)全面經(jīng)銷。
在煤炭生產(chǎn)與資源整合方面,賈保林經(jīng)理在確保全年實現(xiàn)煤炭安全生產(chǎn)零事故的基礎(chǔ)上,現(xiàn)有兩座煤礦的工程煤和技改煤要爭取達到200萬噸,實現(xiàn)利稅
1.4億元。還要力爭整合北祖、腰寨煤礦使產(chǎn)能達到500萬噸/年以上和再在山陰、平魯爭取回一到兩塊空白資源的探礦權(quán)。
在物流方面,賈保林經(jīng)理緊緊圍繞集團公司提出的“大物流、大通道、大銷售”的理念,按照“市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,為了逐步形成“貨暢其流、運轉(zhuǎn)有序、規(guī)范高效、調(diào)控有力”的現(xiàn)代化物流體系,以寶興物流公司為框架組建12個物流分公司,初步形成1000輛以上的大型物流配送公司,做大做強物流配送業(yè)務(wù)。同時利用朔州交通便利和通道優(yōu)勢,把三個過入境服務(wù)中心打造成提供最佳的物流服務(wù)和承運信息的和集吃、住、加油、修理、住宿為一體的服務(wù)中心,用服務(wù)帶動物流,用物流帶動服務(wù)。與此同時,要在山陰北周莊、平魯和朔城區(qū)交界處建立兩個環(huán)保、低碳、節(jié)能,年洗選能力各達500萬噸的大型儲配煤基地。
發(fā)揮已經(jīng)控股的朔貿(mào)同現(xiàn)代化發(fā)運站的功能,積極組織貨源,積極走訪終端用戶,在秦皇島和黃驊港建立自己的儲售基地。積極協(xié)調(diào)有關(guān)各方,注冊朔州煤炭的品牌,建立并鞏固穩(wěn)定的省外用戶。今年朔貿(mào)同和木瓜界兩站發(fā)運煤炭要達
到120萬噸,力爭完成200萬噸。并積極幫助懷仁縣公司再考察一家發(fā)煤站,力爭取得合作共贏。發(fā)揮市政府賦予我們的上站煤監(jiān)管的職能,逐步要對全市轄區(qū)內(nèi)的發(fā)煤站,特別是對駐朔大企業(yè)收購我市地方煤炭的鐵路上站煤,加大監(jiān)管力度,逐步實現(xiàn)雙向合同、統(tǒng)一結(jié)算。利用神華集團準(zhǔn)神線經(jīng)過右玉境內(nèi)的契機,我們爭取在右玉開展選點征地工作,進行鐵路發(fā)煤站的擴張。
為了加快非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,今年要開發(fā)原朔州賓館地塊,建設(shè)朔州一流的雙子座五星級賓館和煤炭交易大廈。開發(fā)市煤炭局對面264畝土地房地產(chǎn)項目,打造朔州地區(qū)一流的高檔住宅小區(qū),打造“服務(wù)一流、物業(yè)一流、綠化一流、配套設(shè)施一流、教育醫(yī)療資源一流”的交通便利、條件優(yōu)越的“生態(tài)人居”小區(qū)。開發(fā)山東威海文登一線南海海景房地產(chǎn)項目,力爭年末完成10萬平方米的開發(fā)任務(wù),實現(xiàn)利潤5000萬元。繼續(xù)做實做強裕隆煤層氣公司的業(yè)務(wù),力爭銷售收入達到5000萬元,利潤達到500萬元以上。充分利用山陰縣公司租賃的1200畝土地,建設(shè)養(yǎng)殖和大棚蔬菜種植基地。和運城公司聯(lián)手共同建立一個全系統(tǒng)的后勤保障基地。在集團公司的大力支持下,整合全系統(tǒng)的印刷資源,力爭實現(xiàn)銷售收入達到5000萬元,利潤500萬元。在右玉投資建設(shè)全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育培訓(xùn)基地。根據(jù)集團公司和朔州市政府簽訂的50億粉煤灰項目合作協(xié)議的要求,加快規(guī)劃建設(shè)工作,爭取在一年內(nèi)實現(xiàn)項目落地和盈利。根據(jù)與朔州市政府、省建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)銀行簽訂的9億元貸款四方協(xié)議的要求,加快推進朔州市廉租房和經(jīng)濟適用房的工程建設(shè)。推進與中電國際“雙百億”項目的資源配置合作。推進開發(fā)區(qū)生物制藥園區(qū)項目的投資建設(shè)。開發(fā)應(yīng)縣木塔周邊花卉旅游生態(tài)項目。與右玉縣政府合作,投資建設(shè)右玉縣殺虎口120—200畝生態(tài)旅游項目。
轉(zhuǎn)型跨越誰先行,且看我輩論英雄
在山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大潮中,如何保持一個共產(chǎn)黨員的先進性,賈保林不僅發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),而且創(chuàng)造出一套順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理模式。賈保林經(jīng)理首先通過不斷強化企業(yè)管理和職工隊伍建設(shè),在“管人”上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的用人理念,實行“不換思想,就換人;不轉(zhuǎn)變觀念,就換人;不轉(zhuǎn)變作風(fēng),就換人;不求進取不敬業(yè),完不成任務(wù)就換人;工作協(xié)調(diào)不到位,得不到當(dāng)?shù)卣闹С?,就換人;不能保障職工工資福利、三險
一金按時發(fā)放的,就換人;職工告狀、班子不團結(jié)、影響和諧穩(wěn)定的,就換人;民主測評不過關(guān)、群眾公信力不高的,就換人;被新聞媒體公開曝光,就換人”的用人機制。
在“管事”上,堅持“以和諧穩(wěn)定、思想政治工作為先導(dǎo),以業(yè)績考核為主,以誡免談話、民主測評為輔”,加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),使各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想有壓力,工作有動力,全心全意促進公司發(fā)展,實現(xiàn)了由原來的各縣區(qū)公司向市公司要款生存,到各縣區(qū)公司向市公司繳款增效的轉(zhuǎn)變。并對六個縣(區(qū))公司、直屬單位和機關(guān)各部室實行“四定”(定崗、定員、定編和定費用)管理,清理出了長年不上班人員近200余人,這是賈保林經(jīng)理上任以來,深化人事體制改革的重要舉措,通過“四定”優(yōu)化了員工隊伍結(jié)構(gòu),激勵了員工努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,達到了干部隊伍合理配置、降本增效、效率提高和效益增長的目的。
而在“管錢”上,朔州公司成績斐然。按照集團公司加強財務(wù)管理的要求,首先撤消17個法人代表合并精減為13個單位,把財務(wù)收支全部劃歸到結(jié)算中心。其次進行了資產(chǎn)核實和財務(wù)審計,對六縣區(qū)公司和直屬單位費用支出進行核定。三是推行統(tǒng)一結(jié)算監(jiān)管,凡是牽涉到資金收支的全部歸納到結(jié)算中心。四是對全系統(tǒng)財務(wù)人員進行了定期培訓(xùn),并通過公開招聘引進財務(wù)高管人才。通過一年的努力,朔州公司已經(jīng)實現(xiàn)了對所有直屬單位的全面監(jiān)管。
在各項工作取得成績的同時,賈保林經(jīng)理不忘關(guān)心職工。首先優(yōu)化了職工的住宅環(huán)境,改善了機關(guān)辦公條件;新建了職工配餐中心、文體活動中心、會議中心和單身宿舍四大服務(wù)中心;公開招聘了48名職工子女,有效地緩解職工子女就業(yè)難的壓力;克服了重重困難,對機關(guān)辦公大樓進行了改造,維修了職工家屬院,達到了美化、硬化、亮化的標(biāo)準(zhǔn);拓寬了離退休及在職職工的活動場所,增設(shè)了硬件設(shè)施,為職工的工作、生活、娛樂創(chuàng)造了條件。提出了“金秋助學(xué)”方案,主張對凡是考上全日制大專院校的職工子女,給予3000元的助學(xué)金,研究生5000元。對職工家里紅白事宴進行慰問,并給予2000元的資助。對職工過生日主張公司送300元的禮品、鮮花和蛋糕。要求公司每年對職工進行一次全面身體檢查。并負(fù)責(zé)出臺困難職工救助辦法,同時,建立了全系統(tǒng)困難職工電子檔案,在全系統(tǒng)實行大病醫(yī)療互助以及獻愛心活動。成立了職工培訓(xùn)中心,定期對職工進行培訓(xùn)。
2011年,朔州公司榮獲“山西省五一勞動獎狀”,被集團公司授予“工作業(yè)績先進單位”,被市政府評為“功勛企業(yè)”、“以煤為基、多元發(fā)展”示范企業(yè)。位列2010年朔州50強企業(yè)第二名;位列2010年朔州30強服務(wù)企業(yè)第一名。同時賈保林經(jīng)理也獲得“山西省五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
在取得榮譽的背后,賈保林經(jīng)理付出的太多,太多。今年5月份,正在公司各項工作如火如荼的進行中,賈保林經(jīng)理在剛剛做完咽喉手術(shù),動完手術(shù)醫(yī)生要求休息的時候,賈保林放棄了休息,調(diào)養(yǎng),又投入到緊張的工作中。凌晨路過朔州煤銷辦公大樓,賈保林經(jīng)理的辦公室經(jīng)常依然是燈火通明。賈保林經(jīng)理放棄了太多與家人團聚的時間,都奉獻給了他鐘愛的煤銷事業(yè)。2011年,注定依然成為賈保林經(jīng)理高奏凱歌的一年,我們共同期待著。