第一篇：監(jiān)理公司 HSE目標(biāo)指標(biāo)及管理方案控制程序

受控號(hào)： 6 質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理體系

HSE 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案 控制程序 文件編號(hào)： 6 版次/修改狀態(tài)：B/01

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批準(zhǔn)： 2008-04-20 發(fā)布 2008-05-10 實(shí)施

編號(hào)：QME-02-06工程建設(shè)監(jiān)理公司 版次/修改狀態(tài)：B/01 質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境(QHSE)管理體系 HSE 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案控制程序 目錄 1 目的..........................................................2 2 適用范圍.......................................................2 3 職責(zé)..........................................................2 4 工作程序.......................................................2 4.1 總則......................................................2 4.2 HSE 策劃..................................................2 4.3 HSE 管理方案..............................................3 4.4 管理方案的評(píng)審及修訂......................................4 5 相關(guān)文件.......................................................4 6 相關(guān)記錄.......................................................5 編號(hào)：QME-02-06工程建設(shè)監(jiān)理公司 版次/修改狀態(tài)：B/01 質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境(QHSE)管理體系 HSE 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案控制程序 1 目的 為確保 QHSE 方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確 HSE 策劃及 HSE 管理方案的制定和評(píng)審要求，制定 本程序。2 適用范圍 本程序適用于公司 HSE 管理方案的策劃和目標(biāo)、指標(biāo)的編制與修訂。3 職責(zé) 3.1 公司經(jīng)理負(fù)責(zé)審批公司 HSE 年度管理方案；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目的 HSE 管理方案 并組織實(shí)施。3.2 管理者代表負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、工程部等有關(guān)部門提出公司年度總體 HSE 管理方案并負(fù)責(zé)管理方案的審核。3.3 技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表完成公司進(jìn)行年度總體 HSE 管理方案，對(duì)各種管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.4 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目具體情況，對(duì)新開工程項(xiàng)目進(jìn)行前期

HSE 策劃，編制項(xiàng)目 HSE管理規(guī)劃，識(shí)別工程項(xiàng)目實(shí)施過程中潛在的主要 HSE 因素，并制定控制措施，獨(dú)立成冊(cè)。4 工作程序 4.1 總則 4.1.1 公司每年依據(jù) QHSE 方針和全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況進(jìn)行策劃，提出年度 QHSE 目標(biāo)、指 標(biāo)，制訂當(dāng)年的總體 HSE 管理方案，并將目標(biāo)分解到各項(xiàng)目部。4.1.2 項(xiàng)目部依據(jù)公司 QHSE 目標(biāo)和管理方案，組織策劃、制定本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)和管 理方案，目標(biāo)應(yīng)盡可能量化、可測(cè)量，并有持續(xù)改進(jìn)的意義。4.1.3 HSE 管理方案要與 QHSE 方針、承諾和目標(biāo)相一致，滿足法律法規(guī)、業(yè)主、合同規(guī)

編號(hào)：QME-02-06

工程建設(shè)監(jiān)理公司 版次/修改狀態(tài)：B/01 質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境(QHSE)管理體系 HSE 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案控制程序 定的 HSE 管理要求。4.2 HSE 策劃 4.2.1 HSE 策劃的要求(1)體現(xiàn) HSE 管理的方針；(2)說明公司/項(xiàng)目部如何開展 HSE 管理；(3)表明公司/項(xiàng)目部有一個(gè)完備的 HSE 管理體系；(4)表明已對(duì) HSE 管理要素建立了完善的管理程序；(5)說明潛在于服務(wù)中的主要風(fēng)險(xiǎn)已被發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)；(6)表明控制這些風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防事故的措施已經(jīng)制定并將在過程中實(shí)施，危害將降為可承 受。4.2.2 HSE 策劃的范圍和時(shí)間

(1)年度總體策劃：應(yīng)在上年度末、本年度初組織；(2)項(xiàng)目策劃：在項(xiàng)目開工前組織； 4.2.3 HSE 策劃的輸出文件是 HSE 管理方案。4.3 HSE 管理方案 4.3.1 制定管理方案的依據(jù)和原則(1)HSE 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；(2)HSE 體系文件；(3)公司年度監(jiān)理業(yè)務(wù)計(jì)劃；(4)HSE 技術(shù)水平；(5)HSE 經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況；(6)HSE 方針和目標(biāo)、指標(biāo)；(7)HSE 管理承諾；(8)合同條件；

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工程建設(shè)監(jiān)理公司 版次/修改狀態(tài)：B/01 質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境(QHSE)管理體系 HSE 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案控制程序(9)相關(guān)方的要求；(10)HSE 策劃的相關(guān)內(nèi)容并具有可操作性。4.3.2 管理方案的基本內(nèi)容：(1)HSE 方針、承諾；(2)辨識(shí)出的主要危險(xiǎn)源與環(huán)境因素；(3)為實(shí)現(xiàn) HSE 方針，消除主要風(fēng)險(xiǎn)而制定的目標(biāo)、指標(biāo)；(4)目標(biāo)、指標(biāo)的責(zé)任部門/崗位和完成時(shí)間；(5)主要管理人員和各部門的職責(zé)；(6)人力資源要求，包括對(duì)員工及相關(guān)人員進(jìn)行

HSE 知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)訓(xùn)并填 寫QME-03-T067《HSE 教育記錄》；(7)主要 HSE 管理程序和方法；(8)績(jī)效測(cè)量方法和必要糾正措施；(9)應(yīng)急管理。4.3.3 HSE 管理方案的審批和實(shí)施：(1)公司總體 HSE 管理方案由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，項(xiàng)目部/各部門貫徹實(shí)施。公司總部和項(xiàng)目部在各自范圍內(nèi)保證落實(shí)所需的資源，以保證 HSE 管理方案的實(shí)施；(2)項(xiàng)目總體管理方案隨項(xiàng)目服務(wù)規(guī)劃一起經(jīng)總工程師審批，項(xiàng)目部實(shí)施；(3)項(xiàng)目部管理方案需報(bào)技術(shù)部備案。4.3.4 HSE 管理方案的檢查(1)公司在完成 HSE 管理方案的檢查時(shí)填寫 QME-03-T054《環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)管 理方案完成情況檢查表》和 QME-03-T055《危險(xiǎn)源目標(biāo)指標(biāo)管理方案完成情況檢查表》 對(duì)于檢查出的不合格項(xiàng)督促整改；(2)對(duì)于相關(guān)方的檢查

編號(hào)：QME-02-06

工程建設(shè)監(jiān)理公司

版次/修改狀態(tài)：B/01 質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境(QHSE)管理體系 HSE 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案控制程序 若檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，向承包商下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，并監(jiān)督其按照通知單要求 進(jìn)行整改，并回復(fù)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》。日常性檢查填寫 QME-03-T050《HSE 日常性檢查表》。4.4 管理方案的評(píng)審及修訂 4.4.1 技術(shù)部對(duì)各項(xiàng)目 HSE 管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改方案的內(nèi)容；

4.4.2 項(xiàng)目部每半年對(duì)各自 HSE 管理方案的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改方案的內(nèi)容并上報(bào)技術(shù)部。4.4.3 當(dāng)公司 HSE 方針、目標(biāo)和指標(biāo)、評(píng)審結(jié)論要求或其它客觀狀態(tài)發(fā)生重大變化時(shí)，管理者代表應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì) HSE 方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充，執(zhí)行審批手續(xù)后發(fā)布。4.4.4 項(xiàng)目部在發(fā)生了影響 HSE 體系運(yùn)行的事件后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。5 相關(guān)文件 QME-02-01 《文件控制程序》 QME-02-02 《記錄控制程序》 《公司危險(xiǎn)源管理規(guī)定》； QME-03-G022 《公司環(huán)境因素管理規(guī)定》； QME-03-G021 6 相關(guān)記錄 QME-03-T067《HSE 教育記錄》 QME-03-T068《HSE 周檢查表》 QME-03-T050《HSE 日常性檢查表》

QME-03-T054《環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)管理方案完成情況檢查表》 QME-03-T055《危險(xiǎn)源目標(biāo)指標(biāo)管理方案完成情況檢查表》

第二篇：能源管理目標(biāo)指標(biāo)管理方案控制程序

能源管理目標(biāo)指標(biāo)管理方案控制程序

一、目的規(guī)定礦井各級(jí)能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的建立途徑和要求，確保礦井能源管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案得到有效地管理和實(shí)施，不斷提高礦井能源管理績(jī)效。

二、適用范圍

適用于礦井對(duì)各單位能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、實(shí)施、評(píng)審和控制管理。

三、職責(zé)

1、最高管理者負(fù)責(zé)礦井能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審批。

2、能源管理負(fù)責(zé)人組織相關(guān)單位和人員通過系統(tǒng)的初始能源評(píng)審，確定礦井能源管理體系的基準(zhǔn)，制定礦井能源管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。

3、環(huán)?？萍贾行呢?fù)責(zé)監(jiān)督和審核能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施和績(jī)效。

4、黨群工作部負(fù)責(zé)能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的宣傳工作。

5、機(jī)電運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)電力目標(biāo)的分解、計(jì)量和統(tǒng)計(jì)。

6、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)礦井柴油的采購(gòu)計(jì)劃的審批，并上報(bào)能源管理負(fù)責(zé)人。

7、環(huán)?？萍贾行呢?fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)用水和蒸汽消耗目標(biāo)、指標(biāo)的制定，并上報(bào)能源管理負(fù)責(zé)人。

8、其他各相關(guān)單位負(fù)責(zé)按規(guī)定確定本單位的能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案及其實(shí)施，并按規(guī)定進(jìn)行檢查、考核，以確保礦井能源管理體系目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、工作程序

㈠能源管理目標(biāo)、指標(biāo)制定要求

1、能源管理目標(biāo)、指標(biāo)的制定應(yīng)當(dāng)以國(guó)家提出的“降低能源消耗、提高能源利用效率”的口號(hào)為宗旨，依照集團(tuán)公司下發(fā)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

任務(wù)，遵守法規(guī)和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的承諾。

2、目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)包括滿足能源因素控制要求所需的內(nèi)容。目標(biāo)通過指標(biāo)具體化和量化，并與能源管理方針保持一致；指標(biāo)的確定應(yīng)體現(xiàn)具體用能過程或環(huán)節(jié)的優(yōu)良性、可測(cè)量性、可調(diào)整性和持續(xù)改進(jìn)。

3、針對(duì)能源管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施，制定控制措施或管理方案。

㈡能源管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定依據(jù)

1、國(guó)家有關(guān)政策、法律和法規(guī)要求；

2、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)向；

3、礦井能源方針及目前的管理、技術(shù)狀況；

4、重要能源因素識(shí)別和評(píng)價(jià)及控制的狀況；

5、集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)；

6、相關(guān)方對(duì)能源的要求。

㈢能源管理目標(biāo)、指標(biāo)制訂實(shí)施步驟

1、由能源管理負(fù)責(zé)人召集有關(guān)單位和人員進(jìn)行礦井的能源初始評(píng)審，分析礦井各單位的能源利用現(xiàn)狀，確定出礦井的能源管理基準(zhǔn)，提出礦井的能源管理目標(biāo)、指標(biāo)草案。

2、能源管理負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)草案進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，最終確定礦井的能源管理目標(biāo)、指標(biāo)，并報(bào)最高管理者審批。

3、環(huán)?？萍贾行呢?fù)責(zé)將批準(zhǔn)后的能源目標(biāo)、指標(biāo)上網(wǎng)發(fā)布。

4、各單位依據(jù)礦發(fā)文件制定本單位目標(biāo)、指標(biāo)，并提出針對(duì)性的措施，根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)現(xiàn)狀和條件制定具體的能源管理方案，在管理方案中應(yīng)明確實(shí)施的技術(shù)方案、責(zé)任單位、投入資金和完成時(shí)間等。

㈣能源管理方案的制定及實(shí)施要求

1、能源管理方案的制定及實(shí)施是為實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)及對(duì)能源因素的控制，以挖掘節(jié)能潛力、降低能源消耗、提高能源利用效率為宗旨。

2、能源管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括

⑴目的和作用；

⑵實(shí)施部門及其人員的職責(zé)和權(quán)限；

⑶采用的方法、技術(shù)和措施；

⑷需配備的資源和相關(guān)控制要求；

⑸實(shí)施時(shí)間和進(jìn)度；

⑹對(duì)實(shí)施過程和結(jié)果考核評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則和方法；

⑺所需文件和記錄。

3、能源管理方案的制定實(shí)施步驟

⑴針對(duì)能源目標(biāo)、指標(biāo)及識(shí)別出的能源因素，能源管理負(fù)責(zé)人組織各相關(guān)部門和人員起草能源管理方案，確定具體實(shí)施、措施、執(zhí)行方案及相應(yīng)的責(zé)任單位、完成期限、資源要求及職責(zé)和權(quán)限。經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后，由環(huán)保科技中心負(fù)責(zé)上網(wǎng)發(fā)布。

⑵各單位及其下屬部門制定適合本單位的能源管理方案并保證其有效實(shí)施。

⑶環(huán)?？萍贾行慕M織并推動(dòng)各有關(guān)部門實(shí)施能源管理方案。

㈤目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的評(píng)審與修訂

1、環(huán)保科技中心每半年對(duì)礦井的能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案進(jìn)行管理評(píng)審與修訂，研究解決目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案管理中存在的問題。

2、環(huán)?？萍贾行拿考径雀櫃z查能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的完成情況，對(duì)不符合項(xiàng)按《不符合、糾正措施和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行實(shí)施改進(jìn)措施。

3、當(dāng)法律法規(guī)有重大變化、有新的重大能源因素出現(xiàn)等客觀情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)考慮目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的修訂。

4、若目標(biāo)、指標(biāo)變動(dòng)或原定管理方案無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，及時(shí)重新評(píng)審，修訂方案確保其切實(shí)可行。

5、因新項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)新的重大能源因素時(shí)，應(yīng)考慮目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的修訂并編制新的有效的能源管理方案加以控制，見《能源因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》。

6、各單位應(yīng)每月對(duì)本單位的能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的適宜性予以評(píng)審。

7、環(huán)保科技中心負(fù)責(zé)收集、匯總礦井能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案在實(shí)施中的情況和問題，作為管理評(píng)審的輸入。

8、在管理評(píng)審中，應(yīng)對(duì)礦井能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行綜合分析，環(huán)?？萍贾行奶岢稣拇胧┖托拚庖?，并報(bào)最高管理者審批，確定下一新的能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。

9、各單位應(yīng)根據(jù)管理評(píng)審提出的修改意見，適當(dāng)調(diào)整本單位的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，作為新一年的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的管理內(nèi)容。

㈥目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案管理過程中的記錄由環(huán)?？萍贾行呢?fù)責(zé)保管和歸檔，保管要求和期限執(zhí)行《記錄控制程序》的規(guī)定。

五、相關(guān)文件

《法律與其他要求獲取、識(shí)別、更新程序》

《法律、法規(guī)與其它要求獲取和確認(rèn)及合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序》

《文件和資料程序》

《記錄控制程序》

《不符合、糾正措施和預(yù)防措施控制程序》

《內(nèi)部審核控制程序》

《能源管理評(píng)審程序》

六、記錄

礦能源管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案完成情況

各單位管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案完成情況

能源因素評(píng)價(jià)表

重要能源因素登記表

法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單

第三篇：目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序

目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序

1.目的

為建立、規(guī)范公司及各相關(guān)職能和層次的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安健環(huán)目標(biāo)、指標(biāo)，以及確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的管理方案的實(shí)施，不斷改進(jìn)公司的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全的工作。2.適用范圍

適用于本公司及公司各相關(guān)職能和層次質(zhì)量安健環(huán)目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的建立、實(shí)施和管理。3.職責(zé)

3.1分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定并批準(zhǔn)公司質(zhì)量安健環(huán)目標(biāo)。

3.2綜合辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行目標(biāo)、指標(biāo)的分解及管理方案的編制。3.3綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施情況按照考核期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。4.工作程序

4.1質(zhì)量安環(huán)管理目標(biāo)

4.1.1質(zhì)量安環(huán)管理目標(biāo)和指標(biāo)制定

4.1.1.1 管理者代表組織相關(guān)部門、相關(guān)人員根據(jù)質(zhì)量安健環(huán)管理方針、工作計(jì)劃、公司生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的可行性、法律法規(guī)要求以及相關(guān)方的要求等提出公司總的目標(biāo)、指標(biāo)，經(jīng)管理者代表審核，報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

4.1.1.2每年初，由管理者代表組織公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，按公司目標(biāo)的指標(biāo)分解、編制“目標(biāo)分解表”，經(jīng)管理者代表審核，分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

4.1.1.3目標(biāo)責(zé)任部門采取措施實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)的分目標(biāo)，并在考核期后三日內(nèi)，將分目標(biāo)完成情況報(bào)考核部門?？己瞬块T統(tǒng)計(jì)后于三日內(nèi)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門 4.1.1.4當(dāng)管理評(píng)審對(duì)目標(biāo)提出修改時(shí)，由管理者代表組織目標(biāo)再次分解。適當(dāng)時(shí)，質(zhì)量安健環(huán)管理目標(biāo)和指標(biāo)內(nèi)容要求可包括： a.產(chǎn)品的要求；

b.有關(guān)法律法規(guī)及其他要求；

c.公司的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源； d.相關(guān)方的要求；

e.污染預(yù)防的承諾、勞動(dòng)安全保護(hù)行為的持續(xù)改進(jìn)； f.技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上的可行性； 4.1.2目標(biāo)通過層層分解展開，量化后納入各部門。即目標(biāo)明確、指標(biāo)具有可測(cè)量性；

4.1.3綜合辦應(yīng)定期檢查目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理； 4.1.4分公司經(jīng)理通過日常工作報(bào)表、資料、管理評(píng)審掌握目標(biāo)的實(shí)施情況。4.1.5目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，如有必要，需制定新的目標(biāo)指標(biāo)；如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)目標(biāo)和指

標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)管理者代表，由管理者代表組織進(jìn)行更改，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.6管理評(píng)審時(shí)，對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，需要時(shí)對(duì)目標(biāo)及目標(biāo)值進(jìn)行修訂。4.2管理方案

4.2.1管理方案的編制

a.綜合辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門編制環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

b.管理方案涉及與安健環(huán)目標(biāo)和指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動(dòng)；

c.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案要考慮實(shí)現(xiàn)安健環(huán)目標(biāo)和指標(biāo)的有關(guān)部門作業(yè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)。

4.2.2管理方案的內(nèi)容與要求

a.已確定的管理方案控制的目標(biāo)和指標(biāo)；

b.明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的具體措施及方法，包括實(shí)施程序、步驟、支持性的措施、資源、相關(guān)方的協(xié)作等；

c.責(zé)任部門、崗位、經(jīng)費(fèi)、開始時(shí)間、完成時(shí)間，驗(yàn)證時(shí)間；

d.如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)目標(biāo)和指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的管理方案進(jìn)行評(píng)審，由原制訂部門重新制訂原審批部門審批。4.2.3管理方案的實(shí)施與檢查

a.各部門按照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案組織實(shí)施，必要時(shí)對(duì)公司管理方案進(jìn)行進(jìn)一步的分解，制訂適用本部門詳細(xì)管理方案的實(shí)施計(jì)劃；

b.管理方案的檢查：綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)管理方案的實(shí)施進(jìn)度與效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。5.相關(guān)記錄

5.1目標(biāo)分解表。

第四篇：方針、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序

方針、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序

1.目的

制定并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高，環(huán)境污染和安全事故的預(yù)防以及管理體系的持續(xù)改進(jìn)作出貢獻(xiàn)，特制定本程序。2.適用范圍

適用于本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)的制定、更改和實(shí)施。3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，并負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)的批準(zhǔn)工作； 3.2管理者代表負(fù)責(zé)審核目標(biāo)和指標(biāo)；

3.3品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織制定目標(biāo)和指標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查和考核質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；

3.4其他各部門負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，本部門目標(biāo)和指標(biāo)。4.工作程序

4.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針 4.1.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的制定

總經(jīng)理應(yīng)以提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全水平為目的，針對(duì)公司實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)目紤]相關(guān)方的要求，制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針并形成文件。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針應(yīng)確保： a）與公司的宗旨相適應(yīng)；

b）適合于公司活動(dòng)、生產(chǎn)或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模，并適合于公司環(huán)境的影響、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；

c）對(duì)滿足顧客及其他相關(guān)方的要求，持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)作出承諾； d）對(duì)遵守有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求作出承諾； e）提供建立和評(píng)審目標(biāo)和指標(biāo)的框架。

4.1.2質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的評(píng)審和更改

每次管理評(píng)審均需對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保其適宜性。當(dāng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針更改時(shí)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，形成文件后重新傳達(dá)到所有為公司或代表公司工作的人員。

4.1.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的管理和貫徹 a）方針的制定、評(píng)審、修訂，均需征求員工的意見。b）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針應(yīng)形成文件，并付諸實(shí)施。

c）通過文件分發(fā)、會(huì)議、交流、張貼、宣傳欄宣傳等方式向所有為公司工作或代表公司工作的人員宣貫質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

d）品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的培訓(xùn)，以確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的充分理解。

e）以適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄈ鐝堎N、建立宣傳欄或牌）向公眾公開質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，并保證相關(guān)方能夠獲得質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。4.2質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo) 4.2.1目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)滿足下列要求：

a）目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)依據(jù)管理方針制定，與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針保持一致； b）目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)包括持續(xù)改進(jìn)和遵守適用的法律法規(guī)及其他要求的承諾，其中環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)包括污染預(yù)防的承諾，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括滿足產(chǎn)品所需的內(nèi)容； c）應(yīng)考慮自身的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)； d）應(yīng)考慮顧客和相關(guān)方的要求；

e）環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)的可能性； f）目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)盡可能量化，以便于測(cè)量； g）目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)在各職能部室等層次上進(jìn)行展開；

h）展開后的職能部室目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)能體現(xiàn)該部室在管理體系中職能分配情況。4.2.2目標(biāo)和指標(biāo)的制定和分解

1）每年年底或下一年初，品質(zhì)部應(yīng)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的要求，在總結(jié)上一目標(biāo)和指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，并結(jié)合相關(guān)會(huì)議的決議，根據(jù)確定的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定公司及各部室車間目標(biāo)和指標(biāo)草案，經(jīng)管理者代表審核后，提交公司辦公會(huì)議討論，經(jīng)會(huì)議討論達(dá)成一致后，形成《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，作為后期的檢查考核依據(jù)。

2）各有關(guān)職能部室應(yīng)根據(jù)《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)》，進(jìn)一步將其分解到適應(yīng)的層次上。各部室在目標(biāo)、指標(biāo)分解的過程中應(yīng)結(jié)合本部室的情況考慮所分解的目標(biāo)、指標(biāo)的可行性和可測(cè)量性并加以考核。4.2.3目標(biāo)、指標(biāo)的評(píng)審和更改

在公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、相關(guān)法律法規(guī)及其他要求、內(nèi)外界因素（包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)等）發(fā)生變化時(shí)，均應(yīng)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審工作可以隨時(shí)安排，也可以結(jié)合管理評(píng)審進(jìn)行。品質(zhì)部應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行修訂。4.2.4質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施、檢查和總結(jié)

a）《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)》為受控文件，其控制和管理方法按《文件控制程序》有關(guān)條款的要求執(zhí)行。

b）品質(zhì)部應(yīng)組織各部門對(duì)所屬員工進(jìn)行目標(biāo)、指標(biāo)培訓(xùn)，確保全體員工清楚公司及本部門的目標(biāo)和指標(biāo)，并付諸實(shí)施。

c）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可向相關(guān)方或公眾公開本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)。

d）各部門應(yīng)每月對(duì)本部門目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，并編寫自查報(bào)告，報(bào)品質(zhì)部。e）品質(zhì)部每月度檢查考核各部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，形成監(jiān)督檢查報(bào)告，經(jīng)管理者代表審核后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并全公司通報(bào)。若發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成

情況與目標(biāo)指標(biāo)偏離較大時(shí)，品質(zhì)部應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門采取糾正、預(yù)防措施。f）總經(jīng)理應(yīng)在每年12月底或下年初召開會(huì)議，檢查和總結(jié)公司和各部門目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，提出下一質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)。品質(zhì)部應(yīng)做好會(huì)議記錄，編寫目標(biāo)、指標(biāo)總結(jié)報(bào)告，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門。g）必要時(shí)，目標(biāo)、指標(biāo)總結(jié)會(huì)議，可與管理評(píng)審會(huì)議合并進(jìn)行。5.相關(guān)文件： 《文件控制程序》

《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)》 6.相關(guān)記錄：

《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全月度分析報(bào)告》

第五篇：HSE管理方案

中國(guó)石化集團(tuán)管道儲(chǔ)運(yùn)公司徐州管道作業(yè)分公司從事石油石化行業(yè)相關(guān)工程多年，針對(duì)與施工密切相關(guān)的健康(health)、安全(safety)與環(huán)境(environment)問題受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的普遍關(guān)注?，F(xiàn)已取得HSE體系認(rèn)證，公司全體員工自覺貫徹執(zhí)行HSE體系文件及程序文件，整個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

為了有效推動(dòng)施工的安全、環(huán)境與健康管理工作，使施工中的安全、環(huán)境與健康管理體系符合中國(guó)石化工集團(tuán)公司的管理要求，在工程施工中，按照Q／SHS0001．1—2001《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、Q／SHS0001．5—2001《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》的原則與要求，以及“河間至石家莊原油管道工程.河間站儀表自控安裝”的施工方案與相關(guān)規(guī)范要求，現(xiàn)編寫本HSE作業(yè)指導(dǎo)書。

一、施工項(xiàng)目部概況

(一)施工概況：

工程名稱：儀征輸油站儲(chǔ)油罐建設(shè)工程配套儀表、自控工程 工程地點(diǎn)：儀征輸油站

建設(shè)單位：儀征輸油站儲(chǔ)油罐工程建設(shè)項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)單位：華東管道設(shè)計(jì)研究院

儀征新建儲(chǔ)油罐區(qū)內(nèi)儀表、控制柜、工業(yè)電視監(jiān)控及周界防范系統(tǒng)等設(shè)備安裝接線；電纜橋架安裝、電視、電話及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電纜光纜敷設(shè)；陰極、陽(yáng)極電纜的施工安裝；柔性陽(yáng)極和參比電極安裝；儀征輸油站原15萬(wàn)方儲(chǔ)油罐陰保站的遷移。(二)項(xiàng)目部人員狀況

儀表安裝工程施工人員配置計(jì)劃：

項(xiàng)目經(jīng)理 1人；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 1人；技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人；安全檢查員 1人； 質(zhì)量檢查員 1人；財(cái)務(wù)人員 1人；材料員 1人；電工 1人； 儀表安裝人員8 人、儀表調(diào)試人員 2 人。(三)HSE管理狀況

施工項(xiàng)目部已建立了健全的安全管理體系，各項(xiàng)安全制度齊備，主要實(shí)施崗位安全承諾制。施工人員都參加過相關(guān)的安全施工培訓(xùn)以及HSE培訓(xùn)和考核。項(xiàng)目部配備了施工所需的安全設(shè)施和消防器材，并有專人看管。項(xiàng)目部在環(huán)境保護(hù)、員工自我保健與救護(hù)的知識(shí)和操作技能方面也進(jìn)行了培訓(xùn)，各種應(yīng)急預(yù)案也定期進(jìn)行演練。

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二、施工環(huán)境狀況

(一)地理環(huán)境與自然環(huán)境

儀征行政隸屬江蘇省揚(yáng)州市，位于江蘇省中西部119°02?-119°22?,北緯32°14?-32°36?之間,地處長(zhǎng)江三角洲的頂端，是寧、鎮(zhèn)、揚(yáng)“銀三角”地區(qū)的幾何中心，西接南京，東連揚(yáng)州，南瀕長(zhǎng)江，與鎮(zhèn)江隔江相望，北部與安徽省天長(zhǎng)市接壤。長(zhǎng)江岸線27公里，直順穩(wěn)定、深泓臨岸是理想的建港岸線，長(zhǎng)江、運(yùn)河兩條大動(dòng)脈以及貫穿市區(qū)北部的寧通高速公路,組成了四通八達(dá)的水陸交通網(wǎng)，并隨著鎮(zhèn)揚(yáng)大橋和寧啟鐵路的興建，儀征與上海、南京、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、連云港等大中城市的距離近在咫尺之間具有獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，是江蘇省五大重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶之一。

(二)社會(huì)環(huán)境

1、項(xiàng)目投資及管理單位的名稱：儀征輸油站儲(chǔ)油罐工程建設(shè)項(xiàng)目部

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位：新鄉(xiāng)方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司

3、內(nèi)部HSE管理部門的名稱：中石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司徐州管道技術(shù)作業(yè)分公司

4、地址：江蘇徐州市翟山新村7號(hào)路，負(fù)責(zé)人：盧良，聯(lián)系電話： 0516-83452038

三、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任

(一)領(lǐng)導(dǎo)承諾

——遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全、環(huán)境與健康的法律法規(guī)；

——為保證HSE管理體系的順利實(shí)施，提供必要的人力、物力和財(cái)力資源： ——搞好職工的HSE教育培訓(xùn)，提高職工的HSE意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)； ——定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，搞好隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)控制。(二)方針目標(biāo)

1、HSE管理方針：

——安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理； ——改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。

2、HSE管理目標(biāo)：

通過HSE管理體系的有效實(shí)施，杜絕任何特大、重大、一般事故，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)輕微人身傷害事故，保護(hù)職工健康、保護(hù)環(huán)境指標(biāo)合格，并不斷追求HSE體系持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

3、責(zé)任

(1)、正職領(lǐng)導(dǎo)。正職領(lǐng)導(dǎo)是HSE管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)如下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

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★ 組織實(shí)施安全、環(huán)境與健康一體化管理，提高作業(yè)的HSE管理水平；

★ 通過自身崗位的HSE表率樹立正確的行為榜樣，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSE行為； ★ 組織制訂本單位的HSE職責(zé)和HSE業(yè)績(jī)管理考核細(xì)則，并定期組織檢查考核； ★ 通過各種形式，搞好職工的HSE教育，提高職工的HSE意識(shí)和專業(yè)技能； ★ 定期組織HSE檢查，積極消除事故隱患。(2)、安全工程師負(fù)如下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

★ 實(shí)施安全、環(huán)境與健康一體化管理，提高作業(yè)的HSE管理水平；

★ 通過自身崗位的HSE表率，樹立正確的行為榜樣，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSE行為； ★ 制訂HSE職責(zé)和HSE業(yè)績(jī)管理考核細(xì)則，并定期檢查考核；

★ 通過各種形式，搞好職工的HSE教育，提高職工的HSE意識(shí)和專業(yè)技能； ★ 定期進(jìn)行HSE檢查，積極消除事故隱患。

四、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)資源及文件管理

(一)組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：盧良 副組長(zhǎng)：陳海彬 成員：彭承、王文珍、曹艷(二)職責(zé)

★ 見公司HSE 文件中各崗位職責(zé)表。(三)資源

1、人力資源

★ 關(guān)鍵施工設(shè)備配備安全工程師，工地設(shè)立專職安全員。

2、培訓(xùn)

★ 開工前，對(duì)所有員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的合格證書；特種作業(yè)人員應(yīng)持相應(yīng)有效證件?！?培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全知識(shí)，醫(yī)療保健與急救，環(huán)保知識(shí)，崗位技能，求生和營(yíng)救，工作標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)急預(yù)案演練等。

3、物力資源

★ 施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品，消防器材，現(xiàn)場(chǎng)常備與急救藥品、用具，固定電話。作業(yè)隊(duì)按照Q／SHS0001．5—2001《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》要求，確定作業(yè)隊(duì)控制的管理文件和技術(shù)資料，制訂文件管理制度、保密制度，保存現(xiàn)行有效版本。

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五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患冶理

(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

主要評(píng)價(jià)施工中進(jìn)行的有較大危及人員、設(shè)備的施工項(xiàng)目、發(fā)生方式、危害結(jié)果及預(yù)防措施，施工中使用的有損害人員健康的化學(xué)藥品名稱、性質(zhì)、危害方式、傷害結(jié)果及預(yù)防措施，施工中排放的廢棄物名稱、化學(xué)性能、狀態(tài)、污染對(duì)象、程度、持續(xù)時(shí)間。

該項(xiàng)工程施工中，采用“工作危害分析法(JobHazardAnalysis)”進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)步驟為：某項(xiàng)施工可能的危害或損失一嚴(yán)重性一發(fā)生的可能性一評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)一對(duì)危害的控制方法一剩余危險(xiǎn)一制成表格。(二)隱患治理

本工程項(xiàng)目部應(yīng)在施工前和施工過程中，組織開展定期HSE檢查，對(duì)查出的問題和隱患進(jìn)行及時(shí)整改。在隱患整改過程中，應(yīng)落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、防范措施、完成時(shí)間和驗(yàn)收方式。本工程項(xiàng)目部無(wú)法整改的隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，并記錄予以保存。

六、供應(yīng)商管理

(一)供應(yīng)商管理

★ 本工程項(xiàng)目部制定供應(yīng)商送料接卸管理制度，指定專人負(fù)責(zé)車輛、人員和接卸過程的安全監(jiān)護(hù)工作；

★ 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)遵守施工項(xiàng)目部的安全管理規(guī)定，本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員的HSE職責(zé)和權(quán)限在購(gòu)貨合同中明確；

★ 遵守設(shè)備、儀器和材料的入庫(kù)、使用和管理制度，以確保其使用安全；

★ 供應(yīng)商所供原料、材料及設(shè)備和儀器在使用過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，并隨時(shí)反饋到公司的HSE管理部門及其他相關(guān)部門。

七、該項(xiàng)工程施工作業(yè)HSE管理內(nèi)容

(一)儀表安裝施工作業(yè)HSE管理準(zhǔn)備內(nèi)容

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工平面布置圖的規(guī)定，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，并滿足以下內(nèi)容要求：

★ 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，滿足施工作業(yè)需要； ★ 施工機(jī)械設(shè)備合理布置；

★ 物資、器材應(yīng)分區(qū)分類堆放保管，并按規(guī)定實(shí)施標(biāo)識(shí)管理。

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2、參加施工作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)HSE管理基本知識(shí)培訓(xùn)合格；要求持證上崗作業(yè)的人員，應(yīng)經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)資格后持證上崗。

3、施工作業(yè)前，項(xiàng)目部HSE監(jiān)督員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)參加施工作業(yè)人員進(jìn)行施工作業(yè)HSE管理交底。

4、每天施工作業(yè)前，施工班組必須進(jìn)行班前HSE管理講話并做好記錄。(二)施工作業(yè)HSE管理內(nèi)容

1、裝卸、安裝施工作業(yè)

★ 物資運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)選擇合適的車型進(jìn)行拉運(yùn)，防止運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)超長(zhǎng)、超寬、超重； ★ 運(yùn)輸?shù)奈镔Y應(yīng)捆扎好，防止中途脫落、滾動(dòng)或碰撞；

★ 物資進(jìn)入作業(yè)帶時(shí)，應(yīng)考慮作業(yè)帶的承載能力及上方有無(wú)阻礙吊車卸管作業(yè)的障礙； ★ 吊裝用的鋼絲繩、吊鉤以及牽引繩應(yīng)牢固；

★ 卸貨人員必須正確穿戴勞保用品；經(jīng)檢查無(wú)危險(xiǎn)后方可使用； ★ 物資堆放應(yīng)有防滾措施，堆放層數(shù)一般不應(yīng)超過兩層；

★ 布好的料規(guī)格、材質(zhì)、防腐等級(jí)及級(jí)配應(yīng)符合圖紙及設(shè)計(jì)規(guī)范要求； ★ 作業(yè)區(qū)周圍30米以內(nèi)嚴(yán)禁明火；

★ 在施工時(shí)間，為確保施工人員人身安全，合理安排飲食，確保施工人員工作、生活、休息環(huán)境；同時(shí)每天隨時(shí)查看每個(gè)施工人員的身體狀況，合理科學(xué)的安排施工作息時(shí)間，保證施工的安全、質(zhì)量、工期；

★ 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地面上及地面下存在危險(xiǎn)的區(qū)域或重要設(shè)施的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志牌； ★ 拆除應(yīng)采用人工切割，按規(guī)范穿戴勞保防護(hù)用品；

★ 拆除物應(yīng)盡量及時(shí)清理外運(yùn)，并且擺放整齊、牢固，并設(shè)置隔離措施避免閑雜人等

進(jìn)入；

★ 登高作業(yè)人員要做登高體能檢查。登高作業(yè)要佩帶安全帶，穿防滑鞋，安全帶要系

于牢固地方。

2、儀表作業(yè)

★ 施工人員必須持證上崗，正確穿戴勞保用品，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具布置合理； ★ 安裝前認(rèn)真查看設(shè)備說明書；

★ 臨時(shí)使用的電源應(yīng)有漏電保護(hù)裝置，在潮濕或有水處施工時(shí)，應(yīng)有保護(hù)措施以防止磨光機(jī)及電源線盤、焊把鉗掉入水中，使用的電源線、焊把線應(yīng)確保無(wú)破損漏電處；

★ 使用完的砂輪片、焊條頭、鋼材、電纜頭分類放置，統(tǒng)一回收，由項(xiàng)目部按環(huán)保要

求統(tǒng)一處理；

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★ 制定動(dòng)火施工程序和保障措施，嚴(yán)格控制用火范圍和火種。

3、電纜溝開挖和接地網(wǎng)制作作業(yè)

★ 開挖前，應(yīng)對(duì)站內(nèi)電纜溝、給排水管道、輸油管道等地下障礙物應(yīng)進(jìn)行探查，確定

其具體位置，并與站內(nèi)相關(guān)人員取得聯(lián)系，認(rèn)可后，方可施工； ★ 采用人工開挖時(shí)，溝上應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，防止電纜溝塌方傷人； ★ 罐區(qū)地坪開挖電纜溝應(yīng)保護(hù)罐區(qū)內(nèi)的設(shè)施。

八、運(yùn)行和維修

(一)項(xiàng)目部要配合廠有關(guān)部門對(duì)所有購(gòu)置和改造的施工設(shè)備和大型機(jī)具進(jìn)行搬運(yùn)，要進(jìn)行開車前的檢查，檢查情況要記錄存檔。

(二)項(xiàng)目部要遵守和執(zhí)行公司制定的以下規(guī)定和制度：

1、設(shè)備拆遷及安裝安全規(guī)定；

2、現(xiàn)場(chǎng)消防器材的配備及防火安全規(guī)定；

3、工業(yè)動(dòng)火管理制度；

4、隱患報(bào)告制度；

5、營(yíng)地HSE管理制度；

6、會(huì)議制度；

7、健康管理制度；

8、危險(xiǎn)物品管理制度；

9、裝置、設(shè)施的管理制度；

10、作業(yè)許可證制度；

11、用電管理制度；

12、環(huán)境保護(hù)管理制度；

13、采購(gòu)管理制度；

14、HSE檢查制度；

15、事故管理制度；

16、HSE檢查考核制度；

17、HSE實(shí)施程序內(nèi)部審核和管理評(píng)審制度。

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九、變更管理和應(yīng)急管理

(一)變更管理

1、施工內(nèi)容的變更執(zhí)行2002年3月25日中國(guó)石化集團(tuán)管道儲(chǔ)運(yùn)公司計(jì)劃處簽發(fā)的 《關(guān)于嚴(yán)肅建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃實(shí)施中工程變更規(guī)定的通知》。

2、作業(yè)過程變更管理的范圍：

(1)人員的變更。主要來(lái)自施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的變更、施工監(jiān)督和操作人員的變更。(2)與施工有關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變更。(3)技術(shù)的變更：

★ 新施工設(shè)施項(xiàng)目，其中有現(xiàn)有裝置的連接和設(shè)備的改進(jìn)； ★ 提高施工設(shè)施的施工能力或適應(yīng)不同的施工項(xiàng)目；

★ 操作條件的重大變更，包括與原操作規(guī)范和機(jī)械設(shè)計(jì)不同的工藝參數(shù)或工藝條件；

★ 設(shè)備的變更，包括增加新設(shè)備及現(xiàn)有的改造，如報(bào)警、控制保護(hù)系統(tǒng)的變更，包括開工、正常停工以及緊急停工步驟的變更，因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝、設(shè)計(jì)或操作步驟的變更。(4)設(shè)施的變更

★ 更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或機(jī)器； ★ 臨時(shí)的電氣設(shè)備或接頭。(5)施工工作程序的變更

(6)安全、環(huán)境與健康管理體系的變更(7)其它變更

3、變更的申請(qǐng)：按項(xiàng)目部?jī)?nèi)部規(guī)定的統(tǒng)一專人進(jìn)行管理的要求填寫《設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單》，并由專人管理。

4、變更的審批：任何變更都要按管理權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批；無(wú)論變更申請(qǐng)是否批 準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反饋給變更申請(qǐng)人，經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有的相關(guān)單位；符合下列情 況的變更，應(yīng)成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行工藝危險(xiǎn)性分析：

★ 在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件、控制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更； ★ 針對(duì)供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計(jì)、配置方面的變更； ★ 對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更； ★ 變更范圍較大的變更；

★ 潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更； ★ 安全、環(huán)境與健康管理體系的重大變更；

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★ 其它需要專門評(píng)價(jià)的變更。

5、變更的實(shí)施：變更批準(zhǔn)后，由主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施并形成文件和批準(zhǔn)，任何臨時(shí)性的 變更都不得超過原批準(zhǔn)范圍和期限。不經(jīng)過審查

6、變更驗(yàn)收：變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，形成文件，及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。(二)應(yīng)急管理

在施工作業(yè)前，針對(duì)有可能發(fā)生的突發(fā)事件：著火、觸電、機(jī)械傷害、高處墜落，制定應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急物資；培訓(xùn)員工并進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，保證每個(gè)員工都熟悉應(yīng)急程序。

1、現(xiàn)場(chǎng)建立應(yīng)急救援小組

組 長(zhǎng)：彭承

成 員：安全員、其他施工人員（根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況配備）

2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組的職責(zé)

（1）承擔(dān)或協(xié)助搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)人員疏散及物資搶救；負(fù)責(zé)或協(xié)助受傷人員的救護(hù)工作。

（2）負(fù)責(zé)災(zāi)前、災(zāi)后的上報(bào)工作；負(fù)責(zé)人員受傷的上報(bào)工作。

（3）根據(jù)災(zāi)情、火災(zāi)程度或人員受傷程度進(jìn)行自救或報(bào)請(qǐng)上級(jí)應(yīng)急中心救援。

（4）未在崗的指揮人員，由小組成員按職務(wù)高低遞補(bǔ)。

3、應(yīng)急準(zhǔn)備

針對(duì)本工程有可能發(fā)生的著火、觸電、機(jī)械傷害等突發(fā)事件，需儲(chǔ)備的應(yīng)急物資主要包括：干粉滅火器、燒傷藥膏一瓶、云南白藥兩瓶、藥用酒精兩瓶、創(chuàng)可貼一盒、藥用棉紗兩卷、膠布兩卷。施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備有線或無(wú)線通信聯(lián)絡(luò)工具，能夠保證緊急狀態(tài)下與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組、公司安全部門、建設(shè)單位、消防部門及就近醫(yī)院之間應(yīng)急信息的及時(shí)傳遞。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定應(yīng)急物資、設(shè)備臺(tái)帳。應(yīng)急設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，要有維護(hù)保養(yǎng)記錄，保持完好狀態(tài)。藥品要符合要求，按時(shí)更換。

4、應(yīng)急救援原則

首先是救死扶傷，以搶救生命為第一位，其次應(yīng)盡可能減少環(huán)境污染和財(cái)產(chǎn)損失，按有利于恢復(fù)施工的原則組織應(yīng)急行動(dòng)。做到先搶救人員、保護(hù)環(huán)境，后搶救生產(chǎn)設(shè)施。

5、應(yīng)急反應(yīng)和行動(dòng)

（1）發(fā)生人員受傷時(shí)，應(yīng)進(jìn)行以下應(yīng)急行動(dòng)：

·最早發(fā)現(xiàn)傷情的人員應(yīng)迅速通知應(yīng)急救援小組，同時(shí)在可能的情況下開展救護(hù)工作。·應(yīng)急救援小組成員迅速趕撲現(xiàn)場(chǎng)，由組長(zhǎng)組織力量全力搶救，必要時(shí)撥打120急救電話，立

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即報(bào)告上級(jí)安全主管部門（上級(jí)安全主管部門電話0516-3452551）。

·必要時(shí)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)應(yīng)安排人員到主要岔口引導(dǎo)救護(hù)車輛的行車路線。（2）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行以下應(yīng)急行動(dòng)：

·最早發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)高聲呼救，并迅速通知周邊的人及應(yīng)急救援小組，同時(shí)切斷著火電源，在保證自身安全的情況下，立即用現(xiàn)場(chǎng)的滅火器材進(jìn)行撲救搶險(xiǎn)。

·應(yīng)急救援小組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，由組長(zhǎng)對(duì)火情進(jìn)行判斷，必要時(shí)撥打119火警，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)應(yīng)急指揮中心。（上級(jí)應(yīng)急指揮中心電話：0516-3452528）

·應(yīng)采取控制和隔離的方法，在保證人身安全的前提下，盡力減少損失，搶救重要性物資、材料?！せ馂?zāi)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)所有人員立即停止一切作業(yè)，隨時(shí)聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮命令，做好撲救搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備，若火勢(shì)較大或是易燃易爆物品著火時(shí)應(yīng)保證人員安全、隨時(shí)撤離?！と缬惺軅麌?yán)重的人員，必要時(shí)撥打醫(yī)療急救電話120。（3）發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)進(jìn)行以下應(yīng)急行動(dòng)：

·發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員觸電時(shí)，首先應(yīng)盡快切斷電源，使觸電者脫離電源，來(lái)不及切斷電源時(shí)可用絕緣物挑開電源；同時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況迅速對(duì)癥救治，并向醫(yī)務(wù)部門呼救或報(bào)120急救中心?！と缬|電者的傷害情況嚴(yán)重，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，采用口對(duì)口人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動(dòng)，則應(yīng)采用人工胸外擠壓法搶救。

·觸電急救應(yīng)盡可能就地進(jìn)行，只有在條件不允許時(shí)，才可把觸電者抬到可靠的地方進(jìn)行救治。在送往醫(yī)院途中，仍應(yīng)進(jìn)行搶救工作，在此過程中，不要輕易打強(qiáng)心針。

6、事故后的調(diào)查處理

（1）積極配合有關(guān)部門的事故調(diào)查工作，開展事故調(diào)查處理和善后工作。

（2）成立事故調(diào)查組，查清事故原因，按“四不放過”原則及有關(guān)處理規(guī)定，對(duì)事故有關(guān)人員進(jìn)行必要的處理。

（3）應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)組織力量進(jìn)行搶修，及早恢復(fù)施工，減少損失。應(yīng)急指揮小組要整理應(yīng)急記錄，寫出應(yīng)急情況報(bào)告。

十、檢查和監(jiān)督

(一)施工工地建立檢查臺(tái)帳

每月組織一次全面的HSE檢查。(二)日常檢查

工程施工應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查，并對(duì)安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；生產(chǎn)區(qū)

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施工，每天上班前、下班后進(jìn)行安全檢查、消除安全隱患，施工中專職HSE管理員進(jìn)行巡回檢查，休息期間工地留人看守。(三)定期檢查

1、季節(jié)性檢查：春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為主，夏季以防暑降溫、防

大風(fēng)、防汛為重點(diǎn)，秋季以放火、防冬保溫為主，冬季以放火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。

2、節(jié)日檢查：節(jié)前對(duì)安全、衛(wèi)生、消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。(四)記錄與監(jiān)督

對(duì)查出的問題和隱患進(jìn)行分類整理和登記，下達(dá)整改通知單，負(fù)責(zé)人接收和整改后均要簽字；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行必要的處罰，對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

十一、事故處理和預(yù)防

(一)事故處理

1、事故分類，按照施工中事故發(fā)生的性質(zhì)劃分為：火災(zāi)事故、爆炸事故備事故、生產(chǎn)事故、交通事故、人身事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)中毒事故。

2、事故現(xiàn)場(chǎng)處置

★ 發(fā)生事故后，應(yīng)搶救傷員，同時(shí)采取防止蔓延和擴(kuò)大的措施；險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告公司主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理代表

★ 防止第二次災(zāi)害事故發(fā)生，采取措施，防止殘留危險(xiǎn)品的燃燒和爆炸，以及 可燃?xì)怏w、液體的繼續(xù)泄露，懸吊物墜落和垮塌

★ 建立警戒線；警戒區(qū)撤離無(wú)關(guān)人員，禁止非搶救人員入內(nèi)；對(duì)有毒物品和可 燃?xì)怏w、液體殘留的場(chǎng)所，采取防毒措施，切斷電源、火種和斷絕交通

3、積極配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，即事故

原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過。(二)事故防范

事故調(diào)查組根據(jù)事故分析的結(jié)論，提出相應(yīng)的工程技術(shù)措施、教育培訓(xùn)措施、管理措施。

1、工程技術(shù)措施：從設(shè)備、設(shè)施、施工工藝方面予以改進(jìn)，減少和消除不安全狀態(tài)；

2、教育培訓(xùn)措施：根據(jù)HSE管理工作的需求，開展針對(duì)性的HSE教育，職工掌 握防止事故的知識(shí)和操作方法，消除或減少人的不安全行為；

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3、管理措施：貫徹實(shí)施有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定和完善操作規(guī)程，組織 HSE檢查和考核。

十二、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

(一)HSE實(shí)施程序的審核

1、本HSE實(shí)施程序需經(jīng)過管道儲(chǔ)運(yùn)公司徐州管道技術(shù)作業(yè)分公司HSE主管部門和領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位工程施工主管領(lǐng)導(dǎo)審查后方可實(shí)施；

2、項(xiàng)目部定期開展內(nèi)部審核活動(dòng)，并積極配合公司對(duì)其進(jìn)行的HSE管理體系內(nèi)部

審核，不斷提高HSE管理水平。

(二)評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

1、定期為建設(shè)單位提交HSE表現(xiàn)報(bào)告，監(jiān)督和檢查；自覺接收建設(shè)單位HSE管 理人員的監(jiān)督和檢查；

2、施工過程中，積極服從建設(shè)單位HSE管理部門、監(jiān)理單位代表提出的安全、環(huán)境與健康管理要求，不斷改進(jìn)和完善本HSE實(shí)施程序；

3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織開展HSE管理體系評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果不斷修訂、完善本HSE實(shí)施程序。

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附錄一

施工勞動(dòng)保護(hù)

施工作業(yè)屬于危險(xiǎn)類作業(yè)，勞保用品是用于人體外層的最佳保護(hù)。據(jù)IDAC統(tǒng)計(jì)，由于穿戴勞保用品，消除的人體傷害率達(dá)89．7％。施工人員要正確理解勞保用品的作用，了解勞保用品的標(biāo)準(zhǔn)，正確使用和維護(hù)。

一、基本要求

1、在工作區(qū)的每個(gè)人員都應(yīng)穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋。從事對(duì)眼睛有傷害隱患(由于有飛來(lái)物、化學(xué)劑、有害光線、熱射線等)的工作人員應(yīng)當(dāng)戴上適合于該項(xiàng)工作的護(hù)目鏡、面罩或其它防護(hù)用品，以防止事故的發(fā)生。

2、在接觸含刺激或損害皮膚的化學(xué)劑時(shí)，工作人員應(yīng)帶上橡皮手套、防護(hù)圍裙或其它防護(hù)用具。不應(yīng)穿著寬松或不合身的衣服。

3、工作人員進(jìn)入工作區(qū)后，不能佩帶會(huì)被鉤竹、掛住的珠寶首飾或其它裝飾品。

4、工作人員不應(yīng)穿著飽含易燃、有害或刺激性物質(zhì)的衣服進(jìn)行工作。

5、工作人員的頭發(fā)如果長(zhǎng)到會(huì)引起工傷的程度，則從事其工作時(shí)理成合適的發(fā)型。頭發(fā)及胡須不得妨礙頭部、面部或呼吸的有效功能。

6、根據(jù)安全生產(chǎn)和防止職業(yè)性危害的需要，按照不同工種、不同勞動(dòng)環(huán)境和條件，發(fā)給職工具有不同防護(hù)功能的防護(hù)晶。

7、為員工配發(fā)的防護(hù)服款式，應(yīng)當(dāng)以符合安全要求為主，區(qū)別不同企業(yè)和工種、穿戴方便、合體美觀、色澤明顯，不影響員工上崗操作。

8、帶電場(chǎng)所施工要穿絕緣鞋。

二、勞動(dòng)防護(hù)品的采購(gòu)和檢驗(yàn)

1、員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，由企業(yè)按批準(zhǔn)計(jì)劃統(tǒng)一訂購(gòu)，分級(jí)發(fā)放。

2、采購(gòu)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品，必須具有國(guó)家及省部級(jí)頒發(fā)的“產(chǎn)品安全鑒定證”和“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”。

三、勞動(dòng)防護(hù)晶的發(fā)放要求

1、發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)品要建立發(fā)放記錄，由作業(yè)隊(duì)材料員保管。

2、新職工應(yīng)經(jīng)HSE教育后方可發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)晶。

3、長(zhǎng)期休息、休假(6個(gè)月以上)的員工，相應(yīng)延長(zhǎng)換發(fā)勞動(dòng)防護(hù)品的時(shí)間。

4、對(duì)安全性能要求高、正常工作時(shí)一般不容易損害的勞動(dòng)防護(hù)品，如安全帽、護(hù)目鏡、面罩、呼吸器、絕緣鞋、絕緣手套等，按有效防護(hù)功能最低指標(biāo)和有效使用期的要求強(qiáng)制定檢或報(bào)廢。

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四、防護(hù)用品的具體要求

1、安全帶

(1)在距地面或安全工作平臺(tái)3．3m或3．3m以上高度作業(yè)的人員，都必須系上安全帶。(2)所使用的安全帶必須完好并適合于該項(xiàng)工作。

(3)安全帶一根短繩必須連接到至少能承受2450Kg靜載荷或2700 Kg動(dòng)負(fù)荷的構(gòu)件上。(4)每次使用之前都必須檢查安全帶和短繩。

2、眼睛保護(hù)

(1)防護(hù)眼鏡為防破碎、無(wú)棱角、無(wú)色的安全眼鏡。

(2)戴近視眼鏡人員進(jìn)入有損眼睛的作業(yè)區(qū)，要再戴一副護(hù)目鏡；接觸噴霧、灰塵或化學(xué)藥品時(shí)，不宜戴隱形眼鏡；戴呼吸器時(shí)，禁止戴隱形眼鏡。

(3)進(jìn)行砂輪打磨、噴砂、電焊、氣焊等作業(yè)時(shí)，必須配戴相應(yīng)的護(hù)目鏡或面罩。

3、腳保護(hù)

作業(yè)時(shí)穿高筒硬頭皮靴，皮靴頭能經(jīng)受9Kg重的榔頭自1m高處自由落下沖擊而不發(fā)生變形，鞋底應(yīng)有防滑紋、不透水、腳心處有鋼板。嚴(yán)禁穿布鞋、棉鞋或拖鞋。

4、手保護(hù)

(1)進(jìn)行鋼絲繩作業(yè)時(shí)戴皮手套。(2)進(jìn)行管子作業(yè)時(shí)戴布手套。

(3)帶電作業(yè)時(shí)戴絕緣橡膠手套，作業(yè)前應(yīng)檢查手套。(4)在對(duì)高溫物體作業(yè)時(shí)，應(yīng)戴防燒灼的絕熱手套。(5)低溫作業(yè)時(shí)戴相應(yīng)的保暖手套。

5、頭保護(hù)

(1)進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)應(yīng)戴硬殼塑料安全帽，不允許戴金屬安全帽。(2)外殼損壞的安全帽，不能維修，只能更換。(3)安全帽的系帶裝置、外殼不得有短裂或脫落。

6、聽力保護(hù)

(1)連續(xù)性噪音在85dB以上時(shí)應(yīng)放上標(biāo)志牌。(2)在噪音環(huán)境下工作，使用隔聲棉、耳罩、耳塞。

7、呼吸保護(hù)

(1)采取有效措施防止吸入灰塵、煙霧及有毒氣體。

(2)預(yù)防CO、H2S、液化氣等氣體中毒，會(huì)進(jìn)行氣體中毒搶險(xiǎn)和搶救。

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附錄二

營(yíng)地管理

一、營(yíng)地紀(jì)律：全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣姆珊头ㄒ?guī)，并禁止：

1、賭博活動(dòng)。

2、播放、收看淫穢制品。

3、匿藏、使用槍支彈藥和管制刀具

4、打架斗毆，酗酒鬧事。

5、在吸煙室以外的場(chǎng)所吸煙。

6、未經(jīng)允許的外來(lái)人員進(jìn)入營(yíng)地。

7、不按規(guī)定時(shí)間作息。

二、營(yíng)地衛(wèi)生要求及管理

1、衛(wèi)生要求

——安置營(yíng)地應(yīng)選擇高處、向陽(yáng)、干燥的地方，保證有充足的陽(yáng)光?！⒁忾_窗通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣清新?！M量不公用洗漱用具和盆浴。預(yù)防性病?！牢脺缦墸v究衛(wèi)生。

——夏天要掛窗簾防曬，降低室溫以防中暑；冬天取暖要定時(shí)開窗，通風(fēng)換氣。——公用餐具一定要消毒，防止疾病傳染，最好采用分餐制或自備餐具。

2、營(yíng)地衛(wèi)生管理

(1)作業(yè)隊(duì)成立衛(wèi)生檢查小組，小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、衛(wèi)生員、營(yíng)房管理員、炊事班長(zhǎng)組成，至少每周對(duì)營(yíng)地衛(wèi)生檢查一次。檢查完畢，衛(wèi)生檢查小組要召開營(yíng)地全體人員參加的大會(huì)，通報(bào)檢查結(jié)果，明確整改內(nèi)容和責(zé)任，并限期完成整改內(nèi)容。(2)營(yíng)區(qū)周圍

——營(yíng)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生每天至少打掃一次，并按規(guī)定放置帶蓋大垃圾箱(桶)，以防蚊、蠅、鼠害。(3)醫(yī)務(wù)室

——醫(yī)務(wù)室內(nèi)應(yīng)保持清潔、溫度適中，(4)衛(wèi)生間和浴室

有通風(fēng)設(shè)施，有自來(lái)水及盥洗盆等。一衛(wèi)生間應(yīng)為水沖式，配有肥皂和盥洗盆。一衛(wèi)生間和浴室應(yīng)安裝換氣扇，冬季應(yīng)有取暖裝置。

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一必須每天清洗和消毒。(5)餐廳衛(wèi)生

——安裝換氣扇和空調(diào)，門窗紗門和紗窗。一就餐后必須打掃干凈，餐桌應(yīng)用清洗劑清洗。(6)宿舍衛(wèi)生

——實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，房?jī)?nèi)有管理制度、逃生路線圖。

——電路防爆、接地良好，配有滅火器、煙霧報(bào)警器、帶蓋垃圾箱等。——每天打掃一次衛(wèi)生，每十五天換洗一次床上用品；經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)良好?！孟x教多的地方，每天還應(yīng)噴灑防蚊蟲的藥物。(7)吸煙室

——指定的吸煙室應(yīng)配有換氣扇、空氣清新劑、滅火器、煙灰缸，每天至少打掃 一次衛(wèi)生。(8)廚房衛(wèi)生

——炊事人員上崗前都必須進(jìn)行嚴(yán)格的體檢，體檢合格才能上崗；定期進(jìn)行復(fù)檢。——炊事人員工作前必須將手洗干凈。

——炊事人員在工作期間應(yīng)穿戴整潔的工作服和工作帽套?！毒吆惋嬍秤镁邞?yīng)清洗干凈，并進(jìn)行消毒處理?！袦?zhǔn)備好的食物必須加蓋保存。——安裝足夠的換氣扇，以保證通風(fēng)良好。

——廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放雜物，不準(zhǔn)存放腐爛變質(zhì)的食品。

——切菜板、肉板用后必須清洗干凈，保持良好衛(wèi)生。必要時(shí)戴上一次性手 ——采購(gòu)的米面、蔬菜、肉食應(yīng)當(dāng)新鮮、衛(wèi)生，肉類應(yīng)為檢疫合格品。

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附錄三

電氣焊安全知識(shí)

一、安全生產(chǎn)“十不焊”

1、焊工沒有操作證又沒有正式焊工在場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時(shí)，不能進(jìn)行焊割作業(yè)。

2、凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊割，未辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不得擅自進(jìn)行焊害業(yè)。

3、焊工不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)周圍情況，不能盲目焊割。

4、焊工不了解焊割件內(nèi)部是否安全時(shí)，不能焊割。

5、盛裝過可燃?xì)怏w、有毒物質(zhì)的各種容器，未經(jīng)徹底清洗，不得焊割。

6、用可燃材料作保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位，及火星能飛濺到的地方，未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不能焊割。

7、有電流、壓力的導(dǎo)管、設(shè)備、器具等在未短電、泄壓前，不能焊割。

8、焊接部位附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或未采取有效措施之前，能焊割。

9、與外單位相接觸的部位，在沒有弄清外單位有否影響；未采取切實(shí)有效的安全措施之前，不能焊割。

10、焊割場(chǎng)所與附近其它工種互有抵觸時(shí)，不能焊割。二、一般安全防護(hù)知識(shí)

1、在容器內(nèi)、高處、坑道等危險(xiǎn)場(chǎng)所和惡劣環(huán)境作業(yè)時(shí)，施，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

2、氣焊氣割時(shí)注意回火燃燒和爆炸事故。或明知存在危險(xiǎn)性又應(yīng)采取有效的安全措施

3、氧氣瓶與乙炔瓶使用過程中應(yīng)保持大于5米的安全距離。

4、乙炔瓶不得臥放使用；氧氣瓶、乙炔瓶在使用和運(yùn)輸過程中不得沾染油污。

5、氧氣乙炔帶使用時(shí)不能與焊接電纜線交叉、絞纏。

6、禁止利用正在使用的金屬軌道、管道、暖氣設(shè)施或其它金屬物體用來(lái)作為焊接回路。

7、焊接電纜外皮必須完整、絕緣良好，電纜較柔軟，絕緣電阻不得小于1MQ。

8、焊機(jī)使用時(shí)必須接地良好。

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附錄四

安全用電知識(shí)

1、操作人員（電工）必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，考試合格取得操作證書后方可持證上崗。

2、電工必須嚴(yán)格按照電工安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，在作業(yè)過程中應(yīng)集中思想，不能麻痹大意，防止操作時(shí)失誤而引起事故。

3、電工在作業(yè)過程中，線路上必需斷電，禁止帶電操作。

4、使用的電氣設(shè)備，其金屬外殼應(yīng)按安全規(guī)程進(jìn)行保護(hù)性接地或保護(hù)接零。對(duì)保護(hù)接地或保護(hù)接零的設(shè)施要經(jīng)常檢查，保證連接牢固，線路正常。在保護(hù)接地或保護(hù)接零的導(dǎo)線上不得有任何斷開的地方，潮濕環(huán)境必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。

5、使用電氣設(shè)備和各種電動(dòng)工具，當(dāng)人離開工作現(xiàn)場(chǎng)或暫停用時(shí)，必須先拔出插頭，關(guān)閉電源。

6、需要臨時(shí)用電裝置，必須辦理臨時(shí)用電申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)同意后方可裝設(shè)，不能私自接裝。

7、臨時(shí)線路裝置使用完畢后，要指定電工裝、拆、檢查和管理。

8、嚴(yán)禁在帶電導(dǎo)線、帶電設(shè)備附近使用火爐或噴燈。

9、施工用電與生活用電線路必須分開架設(shè)，動(dòng)力與照明的保安器必須分開。

10、變電配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)堆放雜物，保持室外內(nèi)通道和室外道路的暢通。

11、施工人員用電要遵守以下規(guī)定：（1）不準(zhǔn)任何人玩弄電器設(shè)備和開關(guān)；（2）不準(zhǔn)非電工拆裝、修理電器設(shè)備和用具；（3）不準(zhǔn)私接亂接電器設(shè)備；（4）不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電器設(shè)備；（5）不準(zhǔn)私用電熱設(shè)備和燈泡取暖；

（6）不準(zhǔn)擅自移動(dòng)電器安全標(biāo)志、圍欄等安全設(shè)施；（7）不準(zhǔn)使用檢修中機(jī)電設(shè)備；

（8）不準(zhǔn)不辦手續(xù)而進(jìn)行施工任務(wù)，以防損壞地下電纜。

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