第一篇：鎮(zhèn)目標責任考核方案
萬戶鎮(zhèn)2012年度目標責任制考核方案
為建立健全科學系統(tǒng)的工作考核評價體系，確保各村、各單位能順利完成年度目標任務和重要工作、重點項目，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，現(xiàn)結合實際，特制定如下考核方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以全面客觀評價工作實績?yōu)槭侄?，圍繞全鎮(zhèn)主要指標任務和各村（單位）重點工作，科學分解目標，明確劃分責任，強化考評與獎懲，不斷增強基層黨員干部履職盡責意識，不斷提升我鎮(zhèn)的工作水平和服務質量，為推動和促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供堅強的組織保障。
二、工作原則
考核工作嚴格遵循“圍繞中心，突出重點，注重創(chuàng)新；科學規(guī)范，簡便易行，務求實效；實事求是，客觀公正，獎懲分明”三項原則。
三、考核范圍與對象 全鎮(zhèn)各村、各單位。
四、考核方式
鎮(zhèn)黨委、政府成立年度工作目標責任制考核領導組，負責領導責任制的實施和考評工作。領導組下設辦公室，負責責任制考核的組織、協(xié)調(diào)和實施。
1、年初由考核對象報送當年工作計劃和重要工作、重點項目。領導組辦公室按照報送內(nèi)容編制具體的考核項目，賦予相應的分值，根據(jù)工作落實情況，做好考核記錄，年終統(tǒng)一組織檢查，考核評分。
2、考核對象年中要組織自查自檢，對照年度任務指標，看各項工作進度是否按時保質保量完成，查落后工作存在的問題與原因，自加壓力，積極整改。在此基礎上，接受鎮(zhèn)考核組的統(tǒng)一檢查。
3、結合干部下鄉(xiāng)住村和分片包村工作開展，年底鎮(zhèn)考核工作領導組將抽調(diào)有關單位、部門人員組成考核組，對各個考核對象年度工作目標完成情況進行綜合考評。
具體考核將采取“聽、查、看、評、談”的方式進行，即聽取各支部和行政負責人年度工作述職述廉情況，查看相關工作記錄與檔案資料，實地查看工作進展與完成情況，組織基層黨員群眾和服務對象進行領導成員、班子隊伍的滿意度勝任度測評，與部分班子成員、黨員代表、群眾代表進行個別座談，座談的范圍要傾向于基層一線。
4、考核結束后，各考核組要向鎮(zhèn)領導組書面匯報考核情況。領導組辦公室綜合全鎮(zhèn)考核結果，匯總完成相關表據(jù)，由黨政班子聯(lián)席會議討論確定后，進行排名公示。考核結果將作為確定勞模、干部工資的重要依據(jù)。
五、考核內(nèi)容及賦分 按照考核內(nèi)容，鎮(zhèn)領導小組辦公室將制定詳細的考核細則，確定具體的考核標準和相應的基礎分值，進行量化考評打分。按照目標完成情況，分別賦予不同的分值。對各村、各單位進行不同分值的考核，其中村（居）委會實行千分制考核，單位實行500分制的考核。
（一）各村考核內(nèi)容與賦分
一、經(jīng)濟指標（200分）
1、農(nóng)村經(jīng)濟總收入（50分）
2、農(nóng)民人均純收入（50分）
3、種養(yǎng)殖業(yè)指標完成情況（30分）
4、造林綠化指標完成情況（30分）
5、轉移勞動力與新增就業(yè)人數(shù)（30分）
6、其他指標完成情況（10分）
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作（300分）
1、招商引資情況（50分）
2、“一村一品”項目創(chuàng)建情況（30分）
3、特色農(nóng)業(yè)項目的引進和發(fā)展（20分）
4、新農(nóng)村規(guī)劃推進情況（20分）
5、農(nóng)業(yè)科技推廣普及情況（10分）
6、護林防火與防汛防災情況（20分）
7、新能源使用情況（10分）
8、學前教育與義務教育和支持村小學校建設情況（25分）
9、環(huán)境綜合整治工作情況（30分）
10、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和新農(nóng)保、新農(nóng)合參保情況（20分）
11、人口自然增長率和出生率達標情況（10分）
12、精神文明創(chuàng)建情況（10分）
13、雙擁工作及民政救助情況（15分）
14、安全生產(chǎn)情況（30分）
三、重點工程完成情況（200分）
根據(jù)各村年初報送重點工程完成情況來評分。
四、基層黨建工作（100分）
1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動完成情況（10分）
2、保持黨的純潔性學習教育活動完成情況（10分）
3、基層組織建設年活動開展情況（10分）
4、班子建設（10分）
5、黨員教育管理和發(fā)展黨員情況（10分）
6、遠程教育、活動場所管理使用和干部值班情況（10分）
7、大學生村干部作用發(fā)揮情況（10分）
8、團婦武工作開展和“兩新組織”黨建工作情況（10分）
9、黨務村務財務公開等各項工作制度落實情況（10分）
10、后備干部儲備和流動黨員管理情況（10分）
五、黨風廉政建設（100分）
1、鎮(zhèn)黨委《責任制工作安排意見》和《任務分解意見》工作任務完成情況（10分）
2、《廉政準則》和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定[試行]》貫徹落實情況（10分）
3、村務監(jiān)督委員會和紀檢小組工作完成情況（10分）
4、三資管理、重大事項申報、工程建設項目招投標和重大物資采購制度執(zhí)行情況（10分）
5、黨的政治紀律執(zhí)行情況（10分）
6、干部自身廉潔自律情況（10分）
7、民主集中制執(zhí)行情況（10分）
8、黨務、村務、財務公開情況（10分）
9、民主生活會情況（10分）
10、其他制度的執(zhí)行情況（10分）
六、社會綜治和創(chuàng)新管理（100分）
1、民調(diào)、治保組織建立及作用發(fā)揮情況（10分）
2、邪教清理和治安工作情況（10分）
3、矛盾糾紛排查調(diào)解工作情況（10分）
4、涉法涉訴積案化解與其他信訪案件辦結情況（10分）；
5、流動人口管理（10分）
6、特殊人群幫教情況（10分）
7、民爆危險物品管理情況（10分）
8、治安防控體系建設情況（10分）
9、“六五”普法情況（10分）
10、“平安互助”工程進展情況（10分）
（二）單位考核內(nèi)容及賦分
一、重要工作指標完成情況（100分）
1、聯(lián)校：指導和督促各校圓滿完成全年教學計劃任務；加大學校設施設備配套力度，購置圖書、實驗儀器、體衛(wèi)藝器材、電教設備等，力爭達到國家規(guī)定標準；在有條件的學校裝備電腦室、多媒體教室、音樂舞蹈教室等。
2、中學：圓滿完成全年教學計劃任務；教師公寓安裝暖氣；更換全校供暖管道；為全校所有教師備齊教師電子備課室、信息技術專用教室，為多功能室配備多媒體設備；操場鋪設塑膠場地；大門東開工程。
3、醫(yī)院：門診就診人次超過3萬人次，出院病人超過1000人次，業(yè)務收入突破400萬元；改善基礎設施，新建一座住院部；爭取資金，解決職工生活環(huán)境，建造職工食堂一所；進一步改善病人看病環(huán)境，新增床位80套。
5、獸醫(yī)站：扶持規(guī)模養(yǎng)殖戶3-5戶；強化重大動物疫病防治工作；加大動物及產(chǎn)品檢疫監(jiān)督執(zhí)法力度；增進養(yǎng)殖戶服務。
6、計生辦：出生政策符合率98%以上，孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率90%以上，家庭健康服務覆蓋率90%以上，出生人口性別比基本正常，流動人口管理服務率95%以上，人口信息化建設指數(shù)95%以上，依法管理、優(yōu)質服務率和群眾滿意率均達95%，長效節(jié)育率90%以上。
7、綜合站：加強新技術、新機具的推廣工作；加強農(nóng)機管理，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
8、財政所：抓好財政預算收入，強化財務規(guī)范管理，嚴格控制各項財政支出，統(tǒng)籌合理地調(diào)度財政資金，嚴格審批制度，各項惠農(nóng)資金及時發(fā)放，做好家電下鄉(xiāng)的收關工作。
9、派出所：黃、賭、毒”專項整治工作情況，開展公眾安全感走訪情況，開展定期和不定期巡邏情況，對全鎮(zhèn)戶口的整頓工作，接警出警情況，廉政建設情況。
10、信用社：窗口服務情況，信貸運行情況，配合政府工作方面，廉潔自律情況。
11、國土所：耕地保護制度的制定情況，國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，土地項目執(zhí)行情況，農(nóng)民建房管理情況。
二、服務基層情況（100分）
1、為民辦實事項目完成情況（20分）
2、扶貧幫困工作開展情況（20分）
3、解決群眾投訴和上訪情況（20分）
4、提升效能、改進作風情況（20分）
5、群眾和服務對象反響（20分）
三、基層黨建工作（100分）
1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動完成情況（10分）
2、保持黨的純潔性學習教育活動完成情況（10分）
3、基層組織建設年“356”集成升級活動開展情況（10分）
4、班子建設（10分）
5、黨員教育管理和發(fā)展黨員情況（10分）
6、活動場所管理使用情況（10分）
7、團婦工作開展情況（10分）
8、黨建工作品牌創(chuàng)建情況（10分）
9、各項工作制度落實情況（10分）
10、后備干部儲備和流動黨員管理情況（10分）
四、黨風廉政建設（100分）
1、鎮(zhèn)黨委《責任制工作安排意見》和《任務分解意見》工作任務完成情況（20分）
2、《廉政準則》貫徹落實與反腐敗工作情況（20分）
3、民主集中制執(zhí)行和民主生活會情況（20分）
4、黨務、政務、財務公開情況（20分）
5、其他制度的執(zhí)行情況（20分）
五、社會綜治和創(chuàng)新管理（100分）
1、邪教清理情況（10分）
2、治安排查整治情況（10分）
3、矛盾糾紛排查調(diào)解工作情況（10分）
4、涉法涉訴信訪積案化解與其他信訪案件辦結情況（10分）
5、流動人口管理（10分）
6、特殊人群幫教情況（10分）
7、民爆危險物品管理情況（10分）
8、治安防控體系建設情況（10分）
9、“六五”普法情況（10分）
10、“平安互助”工程進展情況（10分）
六、增減分原則
（一）加分原則
存在以下幾種情況的，每項可加50分：
1、獲得縣級（及以上）表彰獎勵的；
2、圓滿完成各級領導視察調(diào)研工作和外地兄弟單位組團前來參觀學習的；
3、投資規(guī)模或招引項目在500萬元以上的；
4、爭取到市級（以上）重大項目扶持資金的；
5、重大改革或創(chuàng)新成果得到市級（以上）認可表彰的。
（二）減分原則
凡出現(xiàn)以下任一情況，均扣除100分，扣分可以累加：
1、由于主觀原因未完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的涉及全局重要工作事項的，或受到縣級級以上黨委、政府和主管部門通報批評的；
2、領導班子成員受到黨內(nèi)嚴重警告以下處分或行政記大過以下處分的；
3、領導班子嚴重不團結，搞無原則糾紛，造成工作出現(xiàn)重大失誤和損失，群眾滿意度測評為不合格的；
4、領導班子成員由于損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，受到有關部門責令做出檢查、通報批評、責令辭職、免職等組織處理的；
5、不重視安全工作，造成人身、財產(chǎn)方面重大損失的；
6、發(fā)生重大群體性事件和群訪事件的。
全年，凡在重要節(jié)點、重大活動、重要會議期間，出現(xiàn)赴京訪的，一次扣除100分；出現(xiàn)赴市、縣訪的，一次扣除50分。
七、考核結果運用
1、將考核與促進工作結合起來。考核作為一種工作方式，只是手段，不是目的，目的是通過考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。各村、各單位、各企業(yè)要結合自己的考核得分，認真查找工作思路、工作決策和工作運行中存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，研究制定整改措施，認真解決存在的問題，進一步提高工作水平，提升行政效能。
2、將考核與評先評優(yōu)、待遇獎懲結合起來。鎮(zhèn)黨委、政府將充分運用考核結果，把考核結果與單位或個人評先評優(yōu)、“兩代表一委員”推薦、干部待遇獎懲直接掛鉤，對考核排名靠后的，要視情況與其主要領導進行談話，必要時采取適當?shù)奶幹么胧?/p>
第二篇：目標責任考核
關于目標責任考核指標體系設定科學化的分析報告
實施目標責任考核，是評價鑒別領導班子和領導干部工作實績優(yōu)劣行之有效的手段，也是近年來省、市委為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓工作落實的一項重大舉措。增強目標責任考核的科學性，必須以擴大民主為取向，在考核的主要環(huán)節(jié)納入民意評價，努力提升考核結果的公信度和滿意度。近期，我們對近年來我市在目標責任考核指標體系設定科學化方面進行了總結分析和調(diào)研，并就如何進一步改進和完善我市目標考核民意評價機制作了一些思考。
一、我市目標責任考核指標確定的特點和成效
1、考核指標圍繞全市中心工作進行確定。在目標責任考核指標設定中，我們主要根據(jù)省委、省政府下達我市的目標任務，結合我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，依據(jù)市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關部署，以及各區(qū)縣自身特點、市直各部門的職能和工作要點，圍繞全市中心工作進行確定。既確保省委、省政府下達我市的目標任務全面納入，又突顯市委、市政府中心工作的實現(xiàn)。對經(jīng)濟指標突出了生產(chǎn)總值、財政收入等指標，主要從調(diào)整分值所占的權重上得以體現(xiàn)，強調(diào)了工作的重點。在社會事業(yè)指標中，結合省上下達的“民生八大工程”內(nèi)容，將市委、市政府確定的為民辦實事的采煤沉陷區(qū)治理工程和棚戶區(qū)改造工程納入民生工程之中，變?yōu)椤懊裆蠊こ獭?，使市委、市政府的決策通過考核指標的引領，得以實現(xiàn)。
2、確定考核指標采取上下左右結合的形式反復論證。在目標責任考核指標確定中，被考核單位圍繞全市中心工作，結合自身特點和工作要點，按區(qū)縣、黨群系統(tǒng)、政府部門三個類別分別向市委督查室、市政府督辦室報送考核指標。市委督查室和市政府督辦室根據(jù)各自職能，對各區(qū)縣和市直各部門的考核指標進行初步審核；隨后，送市直業(yè)務對口部門，結合省上下達我市的目標任務、我市重點工作以及各區(qū)縣、市直各部門的職能和特點對考核指標進一步審核；復審以后，各指標審核部門將考核指標報市考核辦，匯總后先后提交市政府常務會、市目標責任考核領導小組會審查后，最后報請市委常委會研究確定，并以市委、市政府正式文件下發(fā)。這樣既突出了省上下達的目標任務和市上確定的重點工作，又兼顧了各區(qū)縣和市直部門的實際情況。
3、單位和領導干部個人的考核指標同時制定，共同考核。市考核領導小組制定下達各區(qū)縣和市直部門領導班子考核指標時，同時下達領導干部個人考核指標。敦促各區(qū)縣、部門建立負責領導、承辦科室和具體人員“三位一體”的工作責任制，將目標任務細化分解到人到崗，使各級領導班子和領導干部擁有明確的奮斗目標。領導干部個人的目標任務制定，以領導班子目標任務和個人崗位職責為基準，經(jīng)班子和市級分管領導同意，作為年終考核依據(jù)。年終考核時，領導干部目標任務中，工作任務占75分，思想政治素質占7分，組織領導、綜合協(xié)調(diào)和工作能力占8分，工作作風占5分，廉潔自律占5分。這樣，年終考核結果就能夠充分體現(xiàn)領導干部德、能、勤、績、廉等各方面的實際情況。在實施目標責任考核時，將班子和領導干部的考核同時安排，同時進行。在考核過程中，目標任務的考核不僅考核單位目標指標的完成情況，同時也要考核領導干部個人指標完成情況。
4、在目標責任考核指標設定上，增加了對目標任務完成的評分標準項。明確評分標準的主要目的是為了客觀準確地評價難以量化的目標任務。評分標準由被考核單位提出后，經(jīng)相關業(yè)務職能部門審核后報市考核辦。它對各項工作每個階段完成的評價要點做了明確規(guī)定，尤其是對于難以量化的指標任務從實際出發(fā)提出了明確的時限、進度、標準、質量等具體要求。年終考核時，考核組將依據(jù)評分標準對各項目標責任考核指標進行認真核查，并根據(jù)評分標準逐項予以打分。充分做到能夠量化的指標客觀公正的反映得分，不能量化的指標最大限度的反映真實情況，使考核結果能夠科學真實地反映各項目標任務的完成效果。
二、目標責任考核指標確定中存在的突出問題
目標責任考核指標確定時，既要做到科學合理、恰當可行，又要體現(xiàn)出讓被考核單位“跳起來摘桃子”的要求，結合實際工作，我們認為還存在以下幾個問題需要研究解決。
1、指標量化的科學性不易把握。一是存在低報指標任務的現(xiàn)象。一些單位為了保證自己能夠輕松地完成年
度目標任務，有意壓低上報指標，審核機關并不能完全掌握每個被考核單位所有工作的實際情況，因此，指標制定有時難以反映客觀實際。二是上級下達的個別指標簡單的逐年加碼，缺乏充分的科學論證。有的指標甚至完全不切合基層實際，即使付出再大努力，也無法完成。如我市的節(jié)能降耗指標，因產(chǎn)業(yè)結構布局以及原基數(shù)較低等原因，使發(fā)展與資源環(huán)境指標矛盾劇烈。三是超額完成工作任務和創(chuàng)新工作的加分在實際工作中不好把握。
2、指標評價標準還不夠精確。在確定目標責任考核指標制定過程中，大都只明確指標任務完成的數(shù)量和驗收標準，對完成這項工作所進行的投入和代價以及工作完成時限要求卻缺乏具體明確的規(guī)定。另外相同工作任務由多個單位承擔的，無法界定各自在完成工作過程中的效能。定性指標的量化賦分更是憑印象、憑感覺操作，彈性比較大。
3、考核分類還不夠科學細致。雖然在目標責任考核指標的設定上，對被考核單位按照區(qū)縣、黨群系統(tǒng)和政府部門分為三個類別，但由于各區(qū)縣在區(qū)域發(fā)展特點和市直各部門的工作特點差異較大，這就造成了在目標指標設置上出現(xiàn)一刀切的情況。
4、指標體系分值權重過于均衡，難以突出重點工作。有些業(yè)務部門為了提高對自身業(yè)務工作的重視，千方百計要求將自己的工作納入目標責任考核，使得指標越來越細，內(nèi)容越來越繁雜，分值越來越分散，導致市委、市政府部署的重點工作權重不夠突出。
三、確保目標責任考核指標設定科學化的對策和建議
1、進一步完善考核指標制定的方式方法，既要從實際出發(fā)，又要與時俱進。第一，考核指標的制定要符合全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標和各項工作的實際特點，既不降低標準、減輕難度，也不隨意拔高、脫離實際，必須是經(jīng)過艱苦努力能夠實現(xiàn)的。制定符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的目標考核指標，必須堅持與時俱進的思想，充分體現(xiàn)“跳起來摘桃子”的精神，在指標增長幅度等方面要遵循科學發(fā)展的原則，克服和防止受利益驅動等浮躁因素的影響出現(xiàn)避重就輕、避難就易、避實就虛和人為壓低指標的現(xiàn)象。第二，在目標責任考核指標的設定方面，要進一步調(diào)動被考核單位的能動性。各區(qū)縣、各部門在制定目標考核指標時，一定要結合我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，依據(jù)市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關部署，科學合理設置考核指標，市委督查室、市政府督辦室要嚴格把關，會同業(yè)務職能部門逐項論證審核，使考核指標圍繞市委、市政府中心工作既貼合基層被考核單位的實際，又加大基層被考核單位的能動性，同時也杜絕出現(xiàn)上級一制定下級就無法完成的考核指標。第三，不斷完善目標責任考核超額完成指標任務和創(chuàng)新工作加分標準。建議對區(qū)縣和市直部門超額完成的工作任務量要放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大平臺上進行綜合比較，用被考核單位超額完成的任務量除以全市該項工作完成的任務量得出該項工作的超額完成系數(shù)。再用各被考核單位的超額任務與該項工作的超額完成系數(shù)進行比較，高于超額系數(shù)的加相應的分數(shù)，低于超額系數(shù)的則不加分甚至視情況減去相應的分數(shù)。對于創(chuàng)新工作，要根據(jù)市委、市政府貫徹落實黨的十七大精神的部署，突出各項工作的新思路、新目標，把創(chuàng)新工作貫穿于目標責任考核的全過程。并建立對創(chuàng)新工作衡量和加分的標準，由相應的業(yè)務職能部門對被考核單位單項業(yè)務的創(chuàng)新工作衡量后予以打分并報市考核辦，目標責任考核時在被考核單位總分中給予加分。
2、科學設置考核指標的評價標準?？己酥笜说脑u價標準是實施考核工作的關鍵環(huán)節(jié)，在設置中既要對完成目標任務的質量進行評價，也要對完成該項工作的投入成本、時限進度等因素評價標準進行設定。對于那些為了完成某項工作付出的代價遠大于獲得效果的目標任務，即使在工作任務量上完成了目標責任考核指標規(guī)定的工作，在實際判定上也應該不予加分，代價過大以及造成不良影響的還應該予以扣分。如對被考核單位的某項單項工作而言，本應兩個月完成的工作卻用全年的時間去進行，因而，設置該項工作評分標準時賦分就不能過高。所以在目標責任考核指標的設定方面就要健全指標完成的評價內(nèi)容，從各個方面對指標任務的完成進行科學的評價，使得考核指標的設定既要體現(xiàn)發(fā)展的規(guī)模和速度，還要體現(xiàn)發(fā)展的質量和結構；既要體現(xiàn)產(chǎn)出效益和效率，還要體現(xiàn)投入成本和代價。
3、進一步加大對被考核單位分類的力度，增強目標考核的可比性和針對性。就各區(qū)縣目標責任考核指
標的制定來說，對于以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為特點的區(qū)縣，在考核指標的設定上就應當突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的指標任務，同時結合該區(qū)縣的特點，制定符合實際、便于考核的目標責任考核指標；對于以工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為特點的區(qū)縣，目標責任考核就應該引導其進一步加大工業(yè)經(jīng)濟建設的步伐。對于市直部門考核指標的制定也同樣應依據(jù)其特點和工作實際，堅持區(qū)別對待，分類設定。比如政法部門的工作相對比較單一且專業(yè)性很強，相互之間具有一定的可比性，但它們與經(jīng)濟發(fā)展、社會建設等方面的部門就無從比較。所以我們建議在目標責任考核指標的設定上要充分考慮各區(qū)縣、市直各部門之間的差異性和區(qū)域發(fā)展的重點等實際情況，根據(jù)不同區(qū)縣和市直部門的功能定位和發(fā)展要求，對各區(qū)縣、市直各部門的考核指標體系，在保持與省上的考核指標體系原則一致的基礎上，進一步進行分類與區(qū)分，以增強考核的針對性。
4、建立保持相對穩(wěn)定的目標責任考核指標體系。在一定范圍和一定時間內(nèi)保持相對穩(wěn)定，就是要保障考核指標發(fā)揮長期的指導作用，突出重點工作。突出重點工作就是要選擇全局性、關鍵性的工作作為目標，體現(xiàn)抓大事、辦實事、重實效的要求，緊緊圍繞市委、市政府當前一個階段的中心工作和重點工作，突出重點目標的時效性和權威性，在重點工作修正、引導和監(jiān)督方面，集中有效資源保證重點工作任務的完成。同時考核指標的制定又要具有一定的前瞻性，根據(jù)時代發(fā)展的需要，對考核指標內(nèi)容和要求進行適時地調(diào)整和補充，持續(xù)保持發(fā)展的動力，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
總之，目標責任考核指標的科學制定是否符合科學發(fā)展觀的要求，是否符合客觀實際，都會對經(jīng)濟社會發(fā)展、利益趨向產(chǎn)生較大影響。如何使得目標責任考核指標的設定更加科學合理、與時俱進，保障目標責任考核工作順利開展，發(fā)揮更大的能動作用，還需要我們各級考核機關不斷地探索和完善，使目標責任考核工作上水平上臺階，為促進地域經(jīng)濟社會進一步發(fā)展貢獻力量
第三篇：關于目標責任考核
目標責任 考核自查報告
一年來，在上級領導正確帶領下，我們堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞《2014年學校目標責任》，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，以建設國家級示范校為契機，秉承和踐行“高端引領，內(nèi)涵發(fā)展，多元辦學”理念，不斷深化教育教學改革，加強領導，強化管理，努力提高辦學水平，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成了目標任務，現(xiàn)對照學校2014年目標責任書，匯報如下：
一、認真學習貫徹《省廳直屬單位目標責任暨領導干部考核試行辦法》，結合實際，制定學校2014目標責任考核任務書
接工信廳下達我校2014目標責任考核任務后，學校領導高度重視，及時召開專題會議，成立了以校長為組長、各分管副校長和處室負責人為成員的目標任務考核領導小組，將示范校建設、教育教學、招生就業(yè)、勞動培訓、后勤服務、基礎建設、開源節(jié)流、領導班子建設、黨風廉政建設等作為重點考核項目，并將任務逐條細化到部門，責任落實到人。做到了工作有計劃、有安排、有檢查、有考核。形成校長親自抓，分管副校長分頭抓，部門領導具體抓，領導帶頭，全員參與，齊抓共管的局面。同時，將考核納入ISO9000質量管理體系，和教職工考核掛鉤，并作為中干目標責任考核的重點內(nèi)容。
二、重點工作
（一）按期完成示范校建設任務，順利通過示范校中期驗收
1.成立機構，加強組織領導
自確立我校為第三批國家級示范校建設單位以來，校領導高度重視，思想統(tǒng)一，按照要求，首先成立了示范校建設工作領導小組和項目建設領導小組，制定示范校建設實施方案和任務推進表，具體任務、完成時間、責任領導、方法措施，考核驗收標準等進行細化分解，實施過程監(jiān)控，每日檢查，每周例會，每月召開匯報會，及時進行溝通，實行項目建設消號制度，完成一項，消號一項，保證建設的進度和質量。
2、建章立制，規(guī)范操作。先后制定了《項目實施管理辦法》、《專項資金管理實施細則》和《項目資金使用實施細則》等一系列制度，嚴格專項資金的管理和使用，嚴格立項、報批、審核等環(huán)節(jié)，完善層層把關，實行“一支筆”審批制度，做到手續(xù)不全、內(nèi)容不實、程序不到、不符合要求不批，切實做到?？顚Ｓ?。
3.形成全員參與，人人有責的共識 一是學校召開示范校建設啟動儀式，就示范校建設的重大意義、目標任務、具體措施在全校教職工大會上進行宣講并提出要求；二是將實施方案通過橫幅、展板、專題園地、校園網(wǎng)、示范校工作建設展室等不同形式進行廣泛宣傳。三是校長與建設辦公室主任、各項目建設小組組長分別簽訂目標責任書，使示范校建設成為人人參與工程。4.加強溝通交流，學習借鑒先進經(jīng)驗
在建設中，學校先后組織校領導、中層干部和各項目組成員分期分批參加各級各類示范校建設培訓會議，到各行業(yè)協(xié)會、省內(nèi)外多家企業(yè)、示范校建設院校調(diào)研，并接待洛南縣、周至縣職教中心、陜西汽車集團公司技工學校、陜西興平化工技校等兄弟院校來校參觀考察，通過學習交流，相互取長補短，達到共同促進。
5.精心組織，狠抓落實，確保示范校建設中期驗收順利通過。
在示范校建設過程中，示范校建設辦公室認真履行職責，積極開展工作，保持與項目小組負責人的溝通，定期召開示范校建設工作推進會，對各項目小組的建設進度、推進情況進行檢查、通報，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并幫助解決?？偨Y階段性工作并對下一階段的建設工作進行部署，使項目建設工作做到有序推進，全面發(fā)展。
2014年6月學校接受了專家組的檢查驗收，并得到專家組的一致好評，實現(xiàn)時間過半、任務過半、資金過半，對我校的示范校建設工作，領導重視，全員參與，組織嚴密、措施有力，成效明顯給予充分的肯定，中期驗收結果為小組第一名。
（二）全年超額完成600名招生任務。
在2014年招生形勢異常嚴峻的情況下，學校統(tǒng)籌安排，實行“三定”招生策略，通過全校教職員工的共同努力，全年完成招生711人，主要措施：
1、定招生方案，明確獎懲措施。結合校情、社情，在總結工作、廣泛征求并聽取教職工意見的基礎上，召開有關會議，幾上幾下反復討論，最后經(jīng)教職工大會討論通過并形成《2014年學校招生工作方案》，印發(fā)全校貫徹執(zhí)行；
2、定任務，實行全員招生。動員全員參與招生工作，要求教職工充分利用寒暑假招生。規(guī)定學校中層以上干部每人年完成招生5人，一般教職工年完成招生3人，招辦人員每人年完成招生20人。對完成任務好的獎勵，對未完成任務的做出相應處罰。
3、定片區(qū)。根據(jù)教職工的屬地關系自選招生片區(qū)到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），并鼓勵教職工承包偏遠片區(qū)；劃定漢中十縣一區(qū)為11個大片區(qū)，中層干部每人承包一個大片區(qū)，為招生片區(qū)負責人，指定一名招就辦人員為大片區(qū)聯(lián)絡人，配合片區(qū)負責人做好該片區(qū)的宣傳、組織、資料準備和服務工作。按照一般教職工、中層以上干部、招生人員的順序每人選定一個片區(qū)，教職工共同參與其中，形成領導、職工、招生人員“三位一體”全員參與，人人有責的招生工作格局。
為確保此項工作的順利開展并取得成效，在總結去年招生工作的基礎上，年初配備了招就辦副主任，同時，從各部門抽調(diào)有招生經(jīng)驗且人脈關系廣泛的人員充實到招生隊伍，使招就辦由原來的7人擴大到12人，并從財力上給予保證。
（三）完成綜合樓、職工宿舍樓建設，改善了師生生活條件。
為了保證工程質量并按期完成，校領導對此高度重視，學校成立了基建辦公室并抽調(diào)專人負責此項工作，并多次召開專題工作會議并形成會議紀要，對工程的招投標、設計圖紙的審定、工程質量和進度、施工隊資質以及經(jīng)費的使用等問題提出明確的要求，嚴格執(zhí)行國家相關政策，嚴格執(zhí)行學?！洞笞谖镔Y采購和基建工程招投標管理辦法》，充分發(fā)揮校紀委的監(jiān)督作用，配合監(jiān)理單位對工程過程實施有效的監(jiān)督，并隨時接受檢查驗收工作。從而，保證了綜合樓、職工宿舍樓的工程質量，并于2014年6月按期交工并完成兩棟樓的竣工驗收，保證了38戶購房職工的順利入駐。同時，學校積極籌措資金，利用太陽能等新型材料，采用先進技術，使用地暖方式采暖，保證一日三次師生的熱水供應，師生員工生活條件有了較大改善。
（四）校容校貌不斷改善，對外形象顯著提高。
按照科學規(guī)劃，精心設計，注重品味，突出特色的原則，通過加強綠化、硬化、亮化、凈化、序化、美化等“六化”建設，努力建設富有教育意義和鮮明特色的校容校貌。
1.新建學校大門。2014年學校投資50余萬元對原校大門進行新建。
2.整理校園內(nèi)外部環(huán)境，平整硬化路面，抬高路基，疏通排水道。
3.拆除危房；于11月底前完成原澡堂、職工食堂、庫房和舊家屬樓的拆除工作，并對拆除周圍的留用房屋進行翻新改造。
4.美化校園；對影響觀瞻的空中管線進行改造并重新布局；在實訓樓樓梯過道、教室內(nèi)和教室外走廊、校園醒目位置懸掛橫幅、標語等；購植花草樹木并掛牌明責；給校園綠化修枝剪葉、松土澆水；組織學生勞動，及時清除校園垃圾和花園雜草等；使愛校、建校、興校變?yōu)閹熒淖杂X行動，校園文化理念更加深入人心。使破舊雜亂的校園面貌告別歷史，干凈整潔的新校園展現(xiàn)面前。
5、修繕更新學校圍墻400余米。
（五）通過各部門不懈努力，學校開源節(jié)流、多措并舉，全年創(chuàng)收742.83萬元。
2014年，學校繼續(xù)實行廣開財源，緊縮開支，多元辦學。首先，內(nèi)部創(chuàng)收，各處室全年增收132.83萬元，其中培訓處通過退役士兵培訓、ATA培訓、大學生見習等對外培訓，創(chuàng)收50萬元；順意機械廠通過生產(chǎn)加工創(chuàng)收22.83萬元；招就辦通過冠名班、定向委培等方式，創(chuàng)收30萬元；其他創(chuàng)收30余萬元；加強與上級部門溝通，爭取到政府專項、扶持資金600萬元，其中主管部門下?lián)艿脑O備維修款15萬元，安防技改項目50萬元，離退休醫(yī)療費15萬元；人社廳基礎能力建設資金1000萬元（已到賬600萬元），財政廳預算項目資金30萬元?？倓仗幫ㄟ^節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤及減低辦公消耗用品年節(jié)支10萬元。為緩解學校經(jīng)費短缺，促進學校發(fā)展做出了積極貢獻。
（六）各項管理制度健全完善，學生管理和后勤服務等各項工作有序有效，建立突發(fā)事件應急處理機制，確保學校不發(fā)生重大安全責任事故。
1、學校相繼修訂完善以規(guī)范用車、接待、會議管理、財務管理、干部管理、大宗物資采購、助學金管理辦法、學校突發(fā)事件應急預案等各種制度，并貫穿于教學全過程。校辦公室每天進行質量管理檢查，每月進行工作考核，每年開展質量管理體系內(nèi)審工作；做到了制度健全，管理規(guī)范，用制度管事管人。
2、加強班主任隊伍建設和學生管理工作。學校有計劃地組織班主任外出培訓學習，并每年利用寒暑假組織班主任培訓，嚴格班主任考核制度，堅持每周一召開班主任會和升旗儀式及國旗下演講，堅持班級衛(wèi)生、學生出勤、違紀情況的檢查評比制度；注重學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，積極發(fā)揮學生社團作用，校園課外活動豐富多彩。
3、重視學生安全教育，落實安全管理責任制。日常工作中嚴格執(zhí)行《學校突發(fā)事件緊急預案》、《學校安全工作管理辦法》、《學校食堂食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)章制度。繼續(xù)實行學校封閉式管理，嚴格進出車輛、人員和學生出門證檢查；并嚴格執(zhí)行請消假制度；每年開展2次師生消防安全教育和消防演練；堅持班主任早晚兩次點名制度；貫徹落實學校24小時校領導、中干和學保處老師三級值班和班主任及學保處老師日常教育、代課老師課堂教育、下廠實習老師安全生產(chǎn)教育的三級學生安全教育制度；主管校長與學保處處長，學保處處長與班主任，班主任與學生，層層簽訂安全責任書，責任到人，一級對一級負責，層層抓落實。
通過以上工作，一年中學校未發(fā)生重大責任安全事故，保證了正常的教學秩序。
4、加強食堂管理?？倓仗幖哟髮κ程霉芾淼牧Χ龋ㄆ谡匍_學生代表會，及時收集并聽取學生意見和建議，組織學生對食堂飯菜質量進行評比，同時，加強對食品衛(wèi)生及飯菜質量的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，食堂伙食較過去有很大改觀，師生基本滿意，全年未出現(xiàn)食品安全事故。
三、領導班子建設
一年來，我們以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，以“為民務實清廉”為主題，著力解決“四風”方面存在的突出問題，不斷加強領導班子的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，通過學習教育、查找問題、對照檢查和整改落實，使領導班子的理論素養(yǎng)、工作作風、群眾觀念有了很大提高和轉變。重點做了以下幾項工作：
1、強化理論學習，堅持學習制度
建設勤奮學習的領導班子，是促進單位發(fā)展的關鍵 一是完善中心組每周一學習制度，堅持集中學習與自學相結合，學理論與討論問題相結合，重點學習了黨的十八屆三中、四中全會精神，總書記系列講話，黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編，關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定等資料，在學習中尋找應對危機之策，破解發(fā)展難題之舉、推動改革創(chuàng)新之道。二是把“深化改革，強化管理，多元辦學”貫穿于工作的始終，并結合學習，堅持心得筆記，撰寫體會文章。三是要求領導干部牢固樹立終身學習的思想，重視加強學習、帶頭勤奮學習，努力使班子成員成為學習型、知識型、創(chuàng)新型、實干型的領導班子，在廣大教職工中發(fā)揮表率作用。
2、轉變作風
求真務實
堅持校領導班子成員每周一上午集體下基層檢查指導工作，要求分管領導每天深入分管部門，每周參加所在部門教職工大會，每月聽課1——2次，每學期參加1次學生座談會，及時掌握教學信息，了解師生所思所想，幫助解決師生提出的各種問題，大興為民務實、聯(lián)系群眾之風，推進作風轉變，以良好的作風推動各項工作落實。
3、增強素質，開拓創(chuàng)新
一是組織校領導分期分批參加上級組織的各種培訓學習，增強開拓創(chuàng)新能力，豐富知識，開闊視野。二是強化干部執(zhí)行力。以中干學習培訓為切入點，每年利用寒暑假組織教職工培訓并形成制度，通過培訓，增強凝聚力，提高執(zhí)行力。其次，圍繞目標責任考核，細化任務，明確責任，加強督查，嚴肅考核，確保學校重大決策、重點工作取得實效。三是帶頭堅持艱苦奮斗。通過開展創(chuàng)建國家級節(jié)能型公共機構示范單位，貫徹中央八項規(guī)定精神，在全校師生中倡導節(jié)約用電、用水，低碳出行，綠色環(huán)保理念。把減少召開會議次數(shù)，嚴格接待標準，減少公務用車，降低辦公能耗，嚴格出差審批等作為領導干部帶頭保持艱苦奮斗的有效措施，要求領導干部要帶頭厲行節(jié)約，嚴禁鋪張浪費，繼續(xù)弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，把有限的資金和資源用在學校發(fā)展、改善教職工生活、優(yōu)化美化校園環(huán)境上。
4、建設廉潔自律的領導班子
校領導班子黨風廉政建設工作始終堅持警鐘長鳴，始終把“不斷提高領導水平和執(zhí)政水平，不斷增強拒腐防變能力”作為黨風廉政建設的重點，把班子的思想政治建設，干部廉潔自律作為黨風廉政建設的重中之重。在工作中，嚴格按照規(guī)定的職責范圍、議事規(guī)則、決策程序辦事，堅持決策、規(guī)范運作，帶頭執(zhí)行黨風廉政各項規(guī)定，要求別人做的，自己帶頭做好，要求別人不做的，自己堅決不做，處處嚴于律己。把廉政教育作為領導干部必修課加以安排，列入中心組學習重點內(nèi)容。把反腐倡廉工作貫穿于學校工作的全過程。貫徹落實黨風廉政建設責任制，建立學校監(jiān)督體系，有效實施黨內(nèi)監(jiān)督及群眾監(jiān)督，對涉及學校人、財、物的重大事項并實施過程管控和有效監(jiān)督，實行辦事“三公開”原則，堅持“一支筆”審批，使權力受到監(jiān)督和制約，確保領導干部執(zhí)政為民，不以權謀私。堅持民主集中制；實行校務公開；帶頭搞好領導班子團結，提高團隊執(zhí)行力。每半年召開一次民主生活會，開展批評與自我批評，公開接受群眾監(jiān)督。有力地推動和促進了學校的黨風廉政建設和反腐敗工作，維護了學校穩(wěn)定和諧。
5、建設團結協(xié)作的領導班子
一是貫徹民主集中制，實施校務公開，落實各種會議制度，重大事項集體討論決定，真正做到發(fā)揚民主，集思廣益，科學決策。
二是正確處理分工和合作的關系。每位班子成員能按照分工切實履行自己的職責，支持校長行使職權，又關心全局工作，互相支持，互相配合，做到分工不分家。
三是嚴以律己，寬以待人。模范遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。
四是顧全大局，令行禁止。通過不斷加強對各級領導干部的紀律教育，增強組織紀律性，切實做到了顧全大局、令行禁止。
四、黨風廉政建設
根據(jù)省廳黨風廉政建設工作安排和“一崗雙責” 的要求，對黨風廉政建設目標進行層層分解，并逐級簽訂黨風廉政建設責任書，結合黨的群眾路線教育實踐活動，認真查找梳理本單位在作風建設方面存在的不足和差距，研究制定了具體的措施和辦法，以進一步貫徹落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定為切入點，在加強黨員干部思想教育的同時，充分發(fā)揮紀委的監(jiān)督作用，對學校重點部門、重要崗位及關鍵環(huán)節(jié)實施有效的檢查監(jiān)督，修訂完善各項規(guī)章制度，建立完善防腐體系，在邊學邊改中收到一定實效。
1、學校將黨風廉政建設責任制落實納入目標管理考核,建立了黨、政領導正職與副職、主管校長與處室負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，做到一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任管理體系。校領導班子成員在教學活動中，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、正確應對復雜的社會交往，正確處理單位之間人脈關系，規(guī)范自己的從業(yè)行為，嚴格遵守廉潔自律七項要求，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)。
2、開展多種形式的教育活動。
（1）節(jié)日重點教育，認真落實中央和省廳關于厲行節(jié)約的各項要求，按照簡樸、節(jié)約、務實的原則安排好節(jié)假日期間的各項活動，大力倡導勤儉節(jié)約、文明過節(jié)的理念，堅決反對各種奢侈浪費行為。校領導都能夠嚴格遵守和執(zhí)行《廉政準則》各項規(guī)定要求，自覺抵制不良風氣，沒有收受現(xiàn)金(禮金)、有價證券和支持憑證(購物卡)及土特產(chǎn)情況，沒有公款吃喝、高消費娛樂活動行為，沒有公款旅游，切實營造了歡樂、祥和、廉潔、文明的節(jié)日氛圍。
（2）、日常教育。在反腐倡廉教育活動中
根據(jù)“為民、務實、清廉”總要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，開展“制作一期主題宣傳展板；由黨委副書記上一堂廉政黨課；組織全體黨員干部到北川、映秀地震遺址參觀學習，接受抗震救災精神教育，并每人寫一篇心得體會，；組織全校師生觀看《周總理的四個晝夜》、《永遠的焦裕祿》，對黨員干部進行密切聯(lián)系群眾，實事求是的教育，組織全體教職工觀看警示教育片《小官大貪》，用鮮活的案例對黨員干部進行廉政教育，要求中層以上干部每人上交一篇觀后感，并向廳紀檢監(jiān)察室推薦優(yōu)秀觀后感3篇。針對學校前期個別領導和職工出現(xiàn)以權謀私的犯罪行為，邀請漢中市紀檢委案件審理室溫主任來校作預防職務犯罪專題報告一場，按照廳紀檢監(jiān)察室的要求，完成學校兩起案例剖析材料2篇，校紀委逢節(jié)日即給每位中層以上干部發(fā)廉政寄語短信一條的活動，對廣大黨員干部貫徹落實黨風廉政建設起到了積極的教育、警示作用。
3、強化督查，建立健全長效機制
認真履行審計監(jiān)督職責。在修建學校大門、綜合樓、住宅樓等基建工程及大宗物資采購中，學校成立基建辦公室，校紀委全程參與監(jiān)督，嚴格按照國家和學校招投標制度，實行比質、比價，競爭擇優(yōu)，做到公開、透明、規(guī)范；嚴格執(zhí)行目標責任考核，對學?；ㄞk公室、人事財務處、國家助學金管理部門、招生就業(yè)辦公室、培訓處、總務處實施重點教育和監(jiān)察。有效地促進了黨風廉政建設工作的落實。
建章立制。結合中央八項規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動要求，重新修訂了《學校會議制度》，《學校公車管理使用辦法》、《關于對外接待標準的補充規(guī)定》、《學校大宗物資采購、工程招投標管理辦法》、《學校中層干部選拔任用實施辦法》等10余個管理制度規(guī)定。
截止目前，全年無群眾反映、組織未發(fā)現(xiàn)學校黨員干部中有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生，學校黨風廉政建設收到實效。
五、存在的問題
1、招生人數(shù)減少。
2、專業(yè)設置不盡合理。
3、資金來源單一，創(chuàng)收渠道少。
4、校企合作工作需進一步加強。
5、進一步加強中干隊伍建設，改善結構不合理現(xiàn)象。
六、改進措施
1、學校生源。是影響學校生存與發(fā)展的首要問題，已引起校領導和全校教職工的高度重視，近年來，通過不斷強化工作，采取一系列措施，收到一定成效，隨著國家《加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育決定》的出臺，技工教育將迎來又一個春天，學校對此再加大工作力度，同時，積極申請設立技師學院，通過多種措施，招生難的問題將得到緩解。
2、我們在做大做強機械加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)，積極開辦幼兒教育、水電維修、電工電子等新型專業(yè)的基礎上。教學督導室通過畢業(yè)生回訪、企業(yè)和市場調(diào)研，結合職業(yè)教育發(fā)展方向和學校教育資源，作出策劃方案交學校有關會議討論，并加快籌備開辦汽車駕駛與維修專業(yè)的步伐，通過不斷完善和調(diào)整，使專業(yè)趨于合理，滿足學生要求。
3、積極開源節(jié)流，增收節(jié)支。進一步修訂完善有關制度，支持鼓勵教職工多渠道創(chuàng)收，通過辦好工廠，加強各種培訓工作，深化節(jié)能減排措施，加強與上級、地方政府的溝通與聯(lián)系，積極爭取政府的政策支持；進一步拓展聯(lián)合辦學。
4、加強校企合作方法與模式的探索，進一步增強學校服務企業(yè)的功能。深化校企合作、頂崗實習和訂單式培養(yǎng)模式，建立完善相關制度，總結工作，查找問題，持續(xù)改進，真正實現(xiàn)教學與生產(chǎn)，理論與實習，學生與員工的無縫對接，傾其心力，為企業(yè)、社會培養(yǎng)更多的合格技術工人。
5、進一步加強干部隊伍建設，貫徹落實學?！吨袑痈刹窟x拔任用實施辦法》，加強后備干部的選拔培養(yǎng)工作。建立科學規(guī)范、結構合理、風清氣正、德才兼?zhèn)涞挠萌藱C制和中干隊伍。
第四篇：大興鄉(xiāng)干部目標責任考核方案
大興鄉(xiāng)2013干部目標責任考核方案
根據(jù)上級目標管理體制責任制的要求，為了激發(fā)干部的工作積極性，切實轉變干部工作作風，推進各項工作，明確干部的職責，確定干部的獎罰標準。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定制定大興鄉(xiāng)2013干部目標責任考核方案。
一、干部職責
工作實行條塊管理，鄉(xiāng)機關干部職工必須認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策，嚴格遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度。言行得體，思想必須與鄉(xiāng)黨委、政府保持高度一致。服從工作安排，聽從統(tǒng)一調(diào)度，嚴格執(zhí)行黨委、政府的各項決定和工作部署，堅決維護鄉(xiāng)黨委、政府形象。
(一)督查工作組職責
1、督查組要要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委和政府的中心工作，切實抓好重大決策、重要部署和領導交辦事項以及鄉(xiāng)各項工作開展情況督促檢查。
2、認真學習上級有關精神和本鄉(xiāng)各項重要工作部署的方案和文件，掌握各項工作開展的方法、步驟、時間安排和工作要求。
3、督查組要認真負責，切實負起責任，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，并向鄉(xiāng)黨委、政府匯報。
4、每次督查后，要及時反饋情況，寫出督查情況通報定期公布并存檔。
5、督查組成員要盡職盡責，積極工作，努力完成各自的任務。
6、嚴格紀律，沒有特殊情況不準請假，要秉公執(zhí)法，一視同仁，確保公平公正，樹立督查組的良好形象。
（二）后勤服務組職責
1、協(xié)助黨政主要領導搞好本鄉(xiāng)的自身建設。負責鄉(xiāng)政府各項工作的組織、協(xié)調(diào)和服務，為黨政主要領導決策提供意見和建議；負責鄉(xiāng)機關干部日常的政治業(yè)務學習，組織、承辦黨委、政府召開的大型會議的會務工作，同時，承辦完成其它組織召開的會議會務工作。
2、負責本鄉(xiāng)文件的收發(fā)、重要文件的起草、工作報告、工作信息、重要情況和本鄉(xiāng)重大事件的收集、整理、編報工作，并及時向上級部門報送相關材料。
3、負責鄉(xiāng)內(nèi)的公物管理、辦公耗材采購、環(huán)境衛(wèi)生、后勤接待和食堂管理等工作；負責車輛調(diào)派、保養(yǎng)、維修等工作。負責本鄉(xiāng)的電話值班工作。
4、配合其它站、辦、所完成鄉(xiāng)中心工作，承辦鄉(xiāng)領導交辦的其它工作。
（三）綜治及農(nóng)村社會穩(wěn)定工作組職責
1、貫徹上級對社會治安綜合治理工作的指示，擬定本轄區(qū)的綜合治理工作計劃、階段性工作方案和措施，并負責組織實施。
2、組織、協(xié)調(diào)有關部門共同解決本轄區(qū)突出的社會治安問題。做好群防群治工作。
3、指導、檢查、督促村和轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位開展社會治安綜合治理工作，對存在的問題的單位提出整改意見。
4、開展調(diào)查研究，總結推廣先進經(jīng)驗，組織開展社會治安綜合治理的創(chuàng)建、達標活動。
5、辦理鄉(xiāng)黨委、政府交辦的有關社會治安綜合治理工作的其它事項。
6、農(nóng)村社會穩(wěn)定工作
①做好矛盾糾紛的排查、調(diào)處和治安防范工作，切實做好定期排查，及早掌握矛盾隱患，并認真做好記錄。
②將發(fā)現(xiàn)的矛盾隱患及時向包村領導或鄉(xiāng)分管領導匯報，并積極參與處理。
③對于已經(jīng)出現(xiàn)的上訪等突發(fā)性事件，要在第一時間向包村主要領導或分管領導匯報，并積極參與處理。
④加強對在上級“兩會”、重大節(jié)日和敏感時期的矛盾隱患排查和重點人員的穩(wěn)控工作。
（四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、項目開發(fā)工作職責
1、全面負責全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)推廣及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。
2、負責對全鄉(xiāng)相關項目的引導、協(xié)調(diào)和組織實施工作。
3、加大培訓力度，積極組織、協(xié)調(diào)專業(yè)技術人員到村到戶指導工作。有計劃、分層次、多形式地開展培訓工作。
4、加強基礎設施建設，抓好農(nóng)用物資就位工作及資金配套工作，切實為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搞好服務工作。
5、總結經(jīng)驗，宣傳典型。
（五）計生工作組職責
1、及時、準確在掌握管理本轄區(qū)范圍內(nèi)的育齡人員結婚、懷孕、出生、死亡、流引產(chǎn)和各種節(jié)（絕）育措施落實以及流出、流入人員變動等基本情況。
2、負責本轄區(qū)信息資料的收集、整理和錄入計算機工作，及時歸檔并按要求上報縣計生局，做到條目分明、數(shù)據(jù)準確、記錄清晰、變動及時。
3、召開工作例會，按要求將工作任務分解、實現(xiàn)計生包村管理到位。
4、為符合生育政策的育齡婦女代辦《生育證》和《計劃生育、生殖保健服務手冊》，并送證上門。
5、認真抓好避孕藥具的發(fā)放、管理、服務工作，組織本轄區(qū)已婚育齡婦女參加孕情檢查、隨訪服務和生殖保健服務。
6、采取各種形式向育齡群眾提供生育、節(jié)育、不育方面咨詢和服務。(六)駐村工作職責
1、負責所駐村的全部工作。
2、負責黨的路線、方針、政策在所駐村的傳達、貫徹，并能結合駐村實際加以落實。
3、及時傳達鄉(xiāng)黨委、政府對各村工作的各種決定和要求，并督促、協(xié)助完成。重點工作內(nèi)容包括班子建設、黨員干部管理、群眾宣傳教育、經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設、穩(wěn)定工作、參加村級重要會議和主要活動、指導村級事務管理、落實黨委、政府各項工作任務等。
4、每月要有一定的時間在所駐村工作。要與兩委班子成員每月談話一次，努力維護班子團結。與村民代表會議成員每季度談話一次，及時了解、掌握他們的思想、工作、生活等方面的情況，有的放矢的幫助解決。
5、定期走訪困難戶、定期入戶掌握村干部、黨員、群眾的思想動態(tài)，及時向包村領導反映情況。
6、按時參加村里的有關會議，特別是村“兩委”會、黨員會和村民代表會。對群眾提出的問題和建議，能及時或經(jīng)請示有關領導后給予正確的答復。
7、協(xié)助所駐村制定黨建、生產(chǎn)、村鎮(zhèn)建設、辦實事等工作目標，并以責任人的身份督辦落實。
8、幫助建立健全和完善各項規(guī)章制度，特別是對群眾普遍關心的政務、財務公開等民主管理制度的落實問題，重點進行督促檢查。
9、了解掌握并切實解決群眾反映強烈的熱點難點問題。做到隨時掌握村里情況，保持村內(nèi)穩(wěn)定，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
三、考核辦法
1、考核對象為全體干部，考核的原則是條塊工作相結合，定量與定性相結合，平時督查與年終考核相結合，鄉(xiāng)、村干部評議和組織考評相結合，年終獎懲與工作實績相掛鉤，實行一百貳拾分制（120分），以倒扣分形式進行考核?？己讼禂?shù)為0.9,全年考核分值低于108分者（120×0.9）,不能參與評先選優(yōu)。
2、各工作組制定具體的目標考核細則，報督查組備案，督查組依據(jù)細則和中心工作任務實施平時考核，督查結果作為扣分依據(jù)。
3、考核內(nèi)容和計分標準 總分值120分（1）綜合分值20分
①嚴肅工作紀律，按時上下班，服從工作安排，按時參加鄉(xiāng)有關會議，有特殊情況的，按規(guī)定遵守請銷假制度，未遵守每遲到1次扣1分，曠會一次扣2分。②及時上交交辦的有關表冊和材料，材料遲報1次扣1分，漏報或不報扣2分。
③相關工作被省、市、縣、鄉(xiāng)通報批評的分別扣4分、3分、2分、1分，造成工作惡果的另行處理。
④認真按照工作分工負起責任，做好各項工作，未及時完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的中心工作任務的，每次扣1分，未完成鄉(xiāng)黨委、政府下達的重點工作任務的，每次扣2分。
⑤督查組根據(jù)中心工作任務進行督查，凡被督查不到崗不到位的每次扣1分。
⑥因言行舉止有損干部形象、服務態(tài)度差造成負面影響的每次扣2分。
⑦重、險、危、特殊工作和突擊活動不到位的，每次扣5分。
⑧每月交學習心得體會1篇，每少1篇扣1分；積極參加鄉(xiāng)里組織的培訓學習和考試，參訓少1次扣1分，考試不及格每次扣2分。
⑨值班期間無故不到崗的，每次扣2分；值班期間遇上級檢查不在崗的扣2分；受到上級批評的每次扣3分。
⑩不聽從鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一調(diào)度，不服從工作安排，除按有關規(guī)定處罰外，每出現(xiàn)1次扣5分。
拒不接聽公務電話或處于關機狀態(tài)無法接通的，貽誤工作1次扣1分；不參加集體勞動或公益性活動的1次扣1分。違反有關規(guī)章制度，被上級和本鄉(xiāng)查處，受黨紀和行政懲處的，每次扣1分。
（2）業(yè)務工作：
①根據(jù)各站、所、辦工作職責和分工情況進行督查考核，若所負責的工作被上級扣分，每出現(xiàn)1次扣2分；各站、所、辦目標任務經(jīng)縣有關部門考核不達標的，該站、所、辦每人每項扣1分。
②因工作失職受到黨紀、政紀處分的，每次扣1分。（3）評議工作：
①領導評議。由鄉(xiāng)黨政班子進行測評打分，凡測評分在90分至80分的，扣1分；79分至70分的扣2分；以此類推，扣完為止。
②群眾評議。由全鄉(xiāng)干部按各工作組進行測評，凡測評分在90分至80分的扣1分；79分至70分扣2分；以此類推，扣完為止。各工作組按照制定的目標細則，實施的平時扣分，累計加此項。
③村三職干部測評。由黨委、政府組織各村三職干部統(tǒng)一進行測評。凡測評分在90分至80分的扣1分，79分至70分的扣2分；以此類推，扣完為止。每季度進行一次測評。
（4）加分
①全鄉(xiāng)干部參加急、難、險、重工作并表現(xiàn)突出的加1-5分，由工作牽頭領導在工作完成后2個工作日內(nèi)將參加人員 名單報督查組備案，以備年底考核計分，全年加分不超過5分。
②因工作出色或在工作上有創(chuàng)新，被縣、市、省宣傳推廣的分別加2分、4分、5分。
③保質保量按時完成鄉(xiāng)黨委、政府下達的重點建設項目，成效明顯，貢獻較大的加1-5分。
④一般性矛盾糾紛及時解決，并上報相關材料到鄉(xiāng)綜治辦的，每例加1分，疑難糾紛或跨村糾紛能得到解決，并上報相關材料到鄉(xiāng)綜治辦的，每例加3分。
⑤結合自身的工作實際，能自主撰寫調(diào)研論文或簡報信息的每篇加1分。
⑥其它工作出色的酌情加分。
4、考核結果等次確定及結果運用
按照被考核人所得的最后分值，確定考核等次。（1）被考核人分值在108分以上（含108分）的，參加優(yōu)秀等次評選。
（2）被考核人分值在90分以上（含90分）108分以下的，確定為稱職（合格）以上等次。
（3）被考核人分值在60分以上（含60分）90分以下的，確定為基本稱職（基本合格）等次。
（4）被考核人分值在60分以下（不含60分）的，確定為不稱職（不合格）等次。（5）考核結果作為被考核人考核評先選優(yōu)的重要依據(jù)，考核結果直接與干部年終獎金掛鉤，以實績記分，以分計酬。
（6）班子成員年終福利與所包村整體工作和所包項目完成情況掛鉤。
四、干部工作紀律要求
1、所有工作按條塊管理，由分管領導牽頭，相關站、辦、所具體負責。
2、保證到村工作時間。駐村干部和其他工作組人員依托村辦公室開展工作，干部到村工作時間每周不少于3天。駐村干部每月定期組織召開一次工作例會，認真與村兩委研究工作，完成各項工作任務。
3、凡入村干部必須建立民情登記簿，深入村屯，全面掌握各方面情況；深入群眾，聽民聲、察民情、想民事、解民憂，幫助解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，及時將各種矛盾化解在基層。
4、全鄉(xiāng)干部實行“一崗多責”：既要接受所屬辦公室管理，出色完成各項業(yè)務工作；又要接受鄉(xiāng)黨委、政府對工作職責分工的安排，聽從分管領導統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度。包村干部和其他工作組人員要充分發(fā)揮主觀能動性，正確處理業(yè)務工作與職責分工工作的關系，做到“兩不誤、雙促進”。
5、各工作人員每月要向分管領導匯報或上交書面總結，詳細報告本月工作情況和下月工作打算。
6、樹立良好的基層干部形象。全體干部要認真遵守廉政建設各項規(guī)定，潔身自好，嚴于律己，做遵紀守法的模范，樹立清廉形象。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，鄉(xiāng)紀委將嚴肅處理。
2013
中共肇源縣大興鄉(xiāng)委員會
年3月5日 11
第五篇：(定)陂西鎮(zhèn)2011目標責任考核
陂西鎮(zhèn)2011目標責任考核
自查報告
今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，陂西鎮(zhèn)黨委、政府團結帶領全鎮(zhèn)黨員干部群眾，按照年初既定的發(fā)展思路，立足鎮(zhèn)情，科學謀劃，扎實安排，精心部署，開拓創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，有力促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，積極推進了社會主義新農(nóng)村建設，全力維護社會穩(wěn)定，積極發(fā)展各項社會事業(yè)，圓滿的完成了各項目標任務，努力開創(chuàng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)2011各項工作目標任務的完成情況報告如下：
一、經(jīng)濟發(fā)展指標完成情況
一是超額完成招商引資工作任務。我們始終把招商引資作為拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟的重要工作，積極實施全民招商戰(zhàn)略，制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商引資上轉變工作思路，有選擇的招引環(huán)保生態(tài)型企業(yè)，引進一些可持續(xù)發(fā)展的綠色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，我鎮(zhèn)已成功招引佰士得生物科技有限公司投資9020萬元在大門村建設的飼料加工企業(yè)，實現(xiàn)了到位資金5500萬元。另外，西安眾森園林營造有限公司準備投資1000余萬元，在我鎮(zhèn)陂西村建設占地300余畝的苗圃基地，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。現(xiàn)地款已經(jīng)全部到位。今年，我鎮(zhèn)榮獲2010招商引資工作先進集體
二等獎。
二是圓滿完成財政收入任務。今年來，我們始終堅持“開源節(jié)流、適度從緊”的原則，一方面投資30余萬元，規(guī)范化建設了鎮(zhèn)農(nóng)村財務服務中心；另一方面，積極培育后續(xù)財源，培育新的經(jīng)濟增長點，千方百計抓收入；第三，嚴格財務制度，壓縮開支，降低行政運行成本，優(yōu)化支出，確保了全年任務的圓滿完成。截止11月底，我鎮(zhèn)提前完成了財政收入任務，完成全額財政收入578萬元，其中完成地方財政收入356萬元，比上增長30 %，有效的保障了全鎮(zhèn)日常開銷、辦公經(jīng)費、干部工資待遇等支出，維護了全鎮(zhèn)的正常運轉。
三是努力完成了規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值目標任務。今年全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值任務是5000萬元，截止目前，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)5300萬元，占全年總任務的106%。
四是全面完成固定資產(chǎn)投資。今年來，全鎮(zhèn)圍繞高標準示范田建設、招商引資企業(yè)建設、設施蔬菜項目建設、高低壓線路升等改造等，固定資產(chǎn)投資累計達到了3.38億元，占全年任務3.293億元的103%。
五是加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐。今年來，我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作中，仍然堅持“小干小支持，大干大支持，不干不支持”的原則，鎮(zhèn)政府原定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)惠政策不變，支持產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的資金力度不變，調(diào)動了全鎮(zhèn)村級干部和群眾的積極性。同時，利用春季工作會議廣
泛宣傳優(yōu)惠政策，積極做好群眾思想發(fā)動工作，為群眾協(xié)調(diào)建棚土地，解決建棚資金等問題。今年春季在西賈、渠家、西鄧、木趙等村種植拱棚西瓜2100畝。今年秋季又在大華、西鄧、西賈、大門等村預留拱棚西瓜2000余畝，在南李新發(fā)展設施蔬菜200余畝。截止目前，全鎮(zhèn)設施蔬菜面積已經(jīng)達到了4200多畝，蔬菜種植面積（復種指數(shù)）達到了2.4萬畝，我鎮(zhèn)萬畝設施蔬果基地建設初具規(guī)模。另外，養(yǎng)殖業(yè)上也有了新的突破，東堯萬頭養(yǎng)豬場在建設之中，奶牛、山羊、生豬、雞鴨等養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，存欄數(shù)量不斷增加。2010年我鎮(zhèn)被縣委、縣政府評選為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“農(nóng)機化工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“畜牧生產(chǎn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
六是穩(wěn)步推進節(jié)能減排工作。我們制定了2011年節(jié)能降耗工作實施方案，在全鎮(zhèn)廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的目的和意義，號召全鎮(zhèn)群眾從我做起，節(jié)約用電、用水，消減污染，提高資源利用率，穩(wěn)步提高了節(jié)能減排工作，使萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.5%以上。
七是扎實開展環(huán)境保護工作。今年來，我們大力宣傳了《環(huán)境保護法》，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動，建立了環(huán)境保護監(jiān)管制度，落實了工作責任。在“三夏”和秋收期間認真開展了秸稈禁燒工作，在全鎮(zhèn)開展了環(huán)境衛(wèi)生整治、植樹造林、創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)等活動，使全鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境進一步得到改善。
二、民生指標完成情況
一是農(nóng)民人均純收入不斷增加。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到了6555元，較上年凈增加925元，實現(xiàn)了年增長16.4%目標，群眾的生活不斷得到提高。
二是順利完成了為民辦實事項目。年初，我鎮(zhèn)承諾的6件實事現(xiàn)已全部到位。一是投資1600萬元涉及陂西、大華、渠家、木趙、廟東5個村10000多畝地的高標準示范田一期項目工程建設已全面竣工；二是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作，積極做好前期宣傳動員，調(diào)動群眾積極性，在大華、西鄧、西賈、大門等村預留拱棚西瓜2000余畝，在南李新發(fā)展設施蔬菜200余畝。三是招引投資9020萬元的佰士得飼料加工企業(yè)，在我鎮(zhèn)大門村已落戶并已開工建設；四是投資200多萬元在南李村建成4個保鮮庫，完成蔬菜市場建設，現(xiàn)已投入使用；五是投資90余萬元完成了廟東、木趙、西賈、王化4村村級組織活動場所以及南李、大華、廟東、木趙、陂西、東堯、大門等10個村的村級文化廣場建設；六是投資300余萬元在陂西等5個村新修田間道路21公里，其中水泥路6公里。
三、穩(wěn)定指標完成情況
一是深入開展了平安創(chuàng)建工作。今年來，我鎮(zhèn)以“平安創(chuàng)建”為抓手，深入開展了“平安家庭”創(chuàng)建活動，共創(chuàng)建“平安家庭”3600 戶。積極發(fā)揮鎮(zhèn)村二、三級巡邏隊作用，組織發(fā)動群眾實現(xiàn)戶戶聯(lián)防，健全了治安防御體系。扎實開
展了矛盾糾紛大排查工作，每月對全鎮(zhèn)各類矛盾糾紛進行一次全面排查，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾31 起，有效地化解了不穩(wěn)定因素，“平安創(chuàng)建”工作深入民心。通過調(diào)查，群眾對平安創(chuàng)建知曉率達到95%以上，對社會治安滿意率達到96%以上。2010年我鎮(zhèn)被縣政府評為“人民群眾滿意先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，被縣綜治辦評為“綜治及平安創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二是高度重視信訪穩(wěn)定。認真貫徹信訪條例，宣傳信訪政策，實行黨政領導掛牌、群眾點名接訪的信訪工作責任制，按照領導包片、干部包村，加強基層網(wǎng)絡建設和信訪反饋工作，結合矛盾糾紛排查，能夠深入基層主動工作，化解群眾矛盾，變上訪為下訪，努力做到了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。全年共接待來訪群眾8（件）次，來訪群眾19人，現(xiàn)已全部查結，無群體性上訪事件發(fā)生。2010年，我鎮(zhèn)被縣委、縣政府評為“信訪工作先進單位”。
三是扎實開展安全生產(chǎn)工作。年初，與各村各企事業(yè)單位簽定了安全目標責任書，明確了任務，落實了責任。同時，加強了對基層單位安全生產(chǎn)責任制的督查、監(jiān)管，確保了人民的生命財產(chǎn)安全，一年來未發(fā)生一起重大安全事故。2010年我鎮(zhèn)被縣政府評為“安全生產(chǎn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
四、自身建設指標完成情況
一是加強了領導班子建設。全鎮(zhèn)以黨委換屆工作為重點，不斷加強領導班子自身建設。首先規(guī)范了黨委中心組學習制度，每月堅持組織集中學習不少于2次；其次是不斷加強領導干部的培訓，組織干部外出考察學習、參加各類培訓班，不斷提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力；三是大力弘揚“四風”精神，真抓實干，努力推動工作落實；四是堅持民主集中制原則，實行民主決策、分工協(xié)作，不斷增強班子的活力，提高科學決策水平。
二是狠抓了反腐倡廉建設。我們定期組織召開廉政建設教育會，定期進行民主測評，加強了領導班子成員的廉政教育，強化領導干部反腐倡廉建設的自覺性。深入貫徹“一崗雙責”，認真落實“五個一”要求，全力落實了反腐倡廉各項任務和要求。深入開展創(chuàng)建人民群眾雙滿意活動，與各單位簽定廉政建設目標任務書。扎實開展案件查處，一年來，共查辦紀檢案件3起，政紀處分1人，黨內(nèi)處分2人，警示訓誡5人。截至目前，3件案件全部查結。
三是不斷強化基層組織建設。全鎮(zhèn)以村級黨組織換屆選舉工作為契機，深入開展了“三為”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，按照建設“五個好”黨支部的要求，進一步規(guī)范了各黨支部的學習制度，完善了黨建工作制度，強化了黨員教育管理，不斷增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。大力推進了學習型黨組織建設，提高了黨員思想政治素質和工作能力。深入開展了村級黨組織“升級晉檔，科學發(fā)展”活動，增加農(nóng)民收入，不斷提高群眾生活水平。2011年，我鎮(zhèn)被咸陽市委評為“升級晉檔，科學發(fā)展”活動先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委；被三原縣縣委
評為“先進黨委”，確定為學習型黨組織示范點。
四是全面加強了機關管理。我們以創(chuàng)建高效、廉潔、服務型政府為目標，狠抓了機關管理。一是積極組織干部外出考察、參觀學習，解放思想；二是重新修定了《陂西鎮(zhèn)機關制度匯編》，進一步加強干部管理，規(guī)范干部行為；三是加強干部的培訓教育，強化干部業(yè)務學習，不斷提升干部駕馭本職工作的能力，同時，不斷加強干部作風建設，提升服務態(tài)度；四是嚴格干部考核，落實工作責任，使干部人人有擔子，個個有壓力，不斷增強工作的積極能動性，努力建設文明、和諧機關。
五、其它指標完成情況
一是大力發(fā)展非公經(jīng)濟發(fā)展。以我鎮(zhèn)街道、廟張、東堯、南李等集鎮(zhèn)點為重點，大力發(fā)展商貿(mào)業(yè)，以西韓路沿路、安陂路兩側發(fā)展村辦企業(yè)和私營企業(yè)，帶動和促進全鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)全鎮(zhèn)擁有非公企業(yè)10個，個體工商戶226戶，并全面完成了全年非公經(jīng)濟各項指標。其中實現(xiàn)非公經(jīng)濟增加值12480萬元，工業(yè)增加值11930萬元，營業(yè)收入28830萬元，總產(chǎn)值22220萬元，工業(yè)產(chǎn)值21120萬元，利潤總額610萬元，實現(xiàn)稅金407萬元。
二是不斷加強新農(nóng)村建設。全鎮(zhèn)以新農(nóng)村建設為統(tǒng)攬，按照二十字方針要求，以農(nóng)民增收為目標，千方百計組織農(nóng)民增加收入，不斷提高群眾生活水平。積極實施農(nóng)村基礎設
施建設和開展農(nóng)村“臟、亂、差”治理活動，改善人居環(huán)境。積極倡導健康、文明、向上的主旋律，組織群眾開展豐富多彩的文藝活動，活躍群眾文化生活。狠抓基層班子建設，嚴格落實各項民主管理制度，促進新農(nóng)村建設工作穩(wěn)步發(fā)展。
三是扎實開展科技富民工程。今年來，我們在縣人事、農(nóng)業(yè)、科技等部門的大力支持下，通過開辦培訓班、聘請專家授課等形式加大對鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)培訓力度，在全鎮(zhèn)共培育鄉(xiāng)土人才97人，其中縣級7人，鎮(zhèn)級15人，村級75人。
四是圓滿完成糧食生產(chǎn)任務。今年來，全鎮(zhèn)狠抓“一村一品”建設，完成小麥良種統(tǒng)供面積3.4萬畝，統(tǒng)供率達100%。按夏秋兩撂計算，全年糧食總產(chǎn)量達到3萬噸，圓滿完成了目標任務。
五是不斷強化土地管理。加大宣傳力度，嚴格落實執(zhí)行《土地法》，加強土地管理。嚴厲打擊非法占地和破壞耕地的行為，嚴肅依法查處耕地取土行為，嚴格審批莊基地，健全和完善了土地管理工作。今年來，全鎮(zhèn)共查處違法占地案件4宗，辦理企業(yè)征地1宗，調(diào)解土地糾紛5宗，現(xiàn)已全部查結。
六是認真抓好計劃生育工作。不斷健全和完善鎮(zhèn)計生服務站軟硬件設施建設，扎實開展了“三查兩清一服務”、優(yōu)生優(yōu)育、婚育新風進萬家等各項工作。全鎮(zhèn)計生干部加班加點，狠抓工作落實，使全鎮(zhèn)計生工作一直位居全縣前列。一
年來，全鎮(zhèn)共出生360人，出生政策符合率98.3%，人口自然增長率在4.8‰以內(nèi)。2010年我鎮(zhèn)榮獲“人口和計劃生育工作目標責任完成優(yōu)秀獎”。
七是全面開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作。扎實做好了前期的政策宣傳和群眾的發(fā)動工作，2011共上繳款項157.18萬元，涉及14903 名群眾，參保率達到了97%以上。目前，已有3165名60周歲以上的群眾享受上了新農(nóng)保政策。
八是認真開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2011年全鎮(zhèn)共有25358人參加新農(nóng)合，籌集資金760740元，參合率達到了98%以上。目前，全鎮(zhèn)共有14000多群眾享受到新合療政策，享受優(yōu)惠資金達50多萬元。
九是狠抓植樹造林工作。利用春季植樹的節(jié)氣特點，積極組織協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村干部開展植樹造林活動，綠化美化鎮(zhèn)村環(huán)境。加強了西禹高速路兩邊綠化帶建設。目前，全鎮(zhèn)新植各類樹木2萬余株，新增綠化面積300余畝。
十是扎實抓好“雙創(chuàng)”工作。以“改廁、改圈、改廚”為重點，實施沼氣項目改廁，共建“雙甕”衛(wèi)生廁250座。在全鎮(zhèn)各村深入開展了農(nóng)村“臟、亂、差”環(huán)境的治理活動。在各村建有符合國家相關要求的衛(wèi)生室，積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)、衛(wèi)生戶活動，極大的改觀了全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌和基礎設施建設。2010年我鎮(zhèn)被評為省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，陂西村被評為升級衛(wèi)生村。
十一是不斷提高依法行政能力。認真執(zhí)行國家和黨內(nèi)的
各項法規(guī)政策，全面貫徹落實了中、省、市《關于加強市縣政府依法行政的決定》和省政府《陜西省依法行政監(jiān)督辦法》及《依法行政實施綱要》，加強法律法規(guī)的學習力度，自覺接受群眾監(jiān)督，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，不斷提高領導班子成員依法行政的執(zhí)行力和公信力，為社會的和諧發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保障。
十二是積極開展精神文明建設。以 “創(chuàng)、選、評”活動為契機，在全鎮(zhèn)深入開展“好媳婦”、“好公婆”、“十佳孝子”評選活動，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德。大力支持農(nóng)村腰鼓隊、鑼鼓隊、秧歌隊建設，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村書屋、文化廣場建設，積極組織群眾開展扭秧歌、跳現(xiàn)代舞、打腰鼓、唱大戲等活動，極大的豐富了廣大群眾的業(yè)余文化生活。
十三是認真做好工會、共青團、婦聯(lián)工作。鎮(zhèn)工會聯(lián)合會積極開展評先樹模、創(chuàng)建模范職工之家、關心關愛困難職工生活等活動，很好的發(fā)揮了工會作用。以“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”活動為契機，深入開展了共青團和婦聯(lián)工作。在“六﹒一”期間開展貧困兒童送溫暖活動，籌集捐款13200 元，為111名困難兒童、留守兒童發(fā)放學習用具111件套。今年，我鎮(zhèn)榮獲了“陜西省婦聯(lián)系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，同時，咸陽市把我鎮(zhèn)陂西、大華兩村確定為市級《婦女之家》示范點。
在做好以上工作的同時，全面完成了教育、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)等工作目標任務。
六、存在問題及2012年工作思路
回顧一年來的工作，我們圓滿的完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務，取得了顯著成績。但我們應清醒的看到，我們在發(fā)展的過程中還存在不少困難和問題，表現(xiàn)在：農(nóng)民收入增長較慢，增收渠道不廣，生活仍不富裕；財源不足，收支矛盾突出；鎮(zhèn)、村干部服務群眾的能力、依法行政能力還有待進一步提高。這些困難和問題亟待我們在2012年工作中認真研究并予以解決。
2012年，我們將在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以社會主義新農(nóng)村建設為統(tǒng)攬，以農(nóng)民增收為主線，抓好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，強化基礎設施建設，完成招商引資任務，協(xié)調(diào)好民生工程，維護好社會穩(wěn)定，打造三原第一蔬菜大鎮(zhèn)，建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)的發(fā)展思路，團結、帶領全鎮(zhèn)黨員干部群眾，與時俱進、自加壓力、務實創(chuàng)新，努力工作，為建設富足、文明、和諧新陂西而奮斗不息。
2011年11月
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