第一篇：防腐補(bǔ)口質(zhì)量保證措施

防腐補(bǔ)口質(zhì)量保證措施

1．目的

用以指導(dǎo)本工序有關(guān)人員的施工過程，規(guī)范本工序施工程序，加強(qiáng)管道防腐補(bǔ)口過程控制與質(zhì)量管理，旨在保障防腐補(bǔ)口工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)和解決現(xiàn)場防腐補(bǔ)口的質(zhì)量問題與相應(yīng)質(zhì)量保證措施。2．適用范圍

本質(zhì)量保證措施僅適用大慶建安集團(tuán)有限責(zé)任公司撫順項(xiàng)目部承建的撫順天然氣綜合利用項(xiàng)目（撫順石化供氣支線）工程洗化廠D168×5.0、石油三廠D219×5.0、石油二廠D406.4×6.3管道防腐、補(bǔ)口工程。3．編制依據(jù)

1、《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0413-2002；

2、《輻射交聯(lián)聚乙烯熱收縮帶（套）》SY/T4054-2003；

3、《油氣長輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50369-2006；

4、《石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范輸油輸氣管道線路工》SY4208-2008。

5、熱收縮帶現(xiàn)場操作說明及注意事項(xiàng)---干膜安裝；

6、防腐補(bǔ)口作業(yè)指導(dǎo)書。4．質(zhì)量問題與處理措施 4．1質(zhì)量問題與分析

項(xiàng)目復(fù)工由業(yè)主單位組織監(jiān)理單位、總包單位、施工單位、施工機(jī)組參加的復(fù)工后現(xiàn)場第二次檢查工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在一定質(zhì)量缺陷和安全隱患；其質(zhì)量缺陷主要表現(xiàn)在管道防腐補(bǔ)口、管道彎頭、彎管本體防腐質(zhì)量上。4．1．1防腐補(bǔ)口質(zhì)量缺陷原因分析

PE熱收縮帶優(yōu)點(diǎn)是密封性強(qiáng)、粘結(jié)力好、施工較方便、適用性廣、無環(huán)境污染等優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)為施工受雨雪、風(fēng)沙天氣影響大，對操作工的責(zé)任感、熟練程度有較高要求。本工程管道防腐補(bǔ)口適逢當(dāng)?shù)氐孛鏈囟?19℃～-25℃或降雪后施工，施工保溫防風(fēng)措施不得當(dāng)，操作人員的責(zé)任心差、質(zhì)量技術(shù)管理人員的監(jiān)管力度不夠和操作人員的質(zhì)量意識淡薄等人為因素與監(jiān)管、檢查驗(yàn)收不及時(shí)等原因造成的。

綜合檢查情況分析研究決定,現(xiàn)場防腐補(bǔ)口已施工完畢未下溝管道,進(jìn)行全面質(zhì)量檢查、清查（由業(yè)主組織監(jiān)理、業(yè)主、總包、施工、機(jī)組操作人員參加的檢查小組，進(jìn)行全線檢查。檢查小組計(jì)劃4月5日正式啟動(dòng)）,判定徹底拔掉返工和整改的范圍，制定切實(shí)可行整改措施。返工返修、整改的范圍在經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主檢查確認(rèn)并做相應(yīng)記錄后進(jìn)行。

檢查時(shí),要求線路管道防腐補(bǔ)口全部檢查,先檢查外觀質(zhì)量再做剝離試驗(yàn)。外觀逐個(gè)檢查，熱收縮帶表面質(zhì)量應(yīng)平整，無皺折、無氣泡、無翹邊、無燒焦炭化等現(xiàn)象；熱收縮帶周向及固定片四周均應(yīng)有膠粘劑均勻溢出。

剝離試驗(yàn)，嚴(yán)格按照《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0413─2002相關(guān)條款執(zhí)行（每100個(gè)補(bǔ)口至少抽測一個(gè)口，如不合格，應(yīng)加倍抽測；若加倍抽測全不合格，則該段管線的補(bǔ)口應(yīng)全部返修）。重點(diǎn)檢查去年12月份以前防腐補(bǔ)口質(zhì)量,剝離試驗(yàn)應(yīng)適當(dāng)增加剝離的數(shù)量。

4．1．2 防腐補(bǔ)口質(zhì)量缺陷分析與處理措施

1、熱收縮帶翹邊 整改解決辦法：

1）烘烤不到位，導(dǎo)致熱收縮帶邊緣未真正收縮到管體上并形成良好粘結(jié)。2）底漆在鋼管主體防腐上的涂刷寬度不夠，甚至沒有將底漆涂刷在主體防腐上。處理整改辦法：

1）對熱收縮帶邊緣烘烤直到其完全收縮到位并充分回火，確保粘結(jié)良好。2）在防腐層上底漆涂刷盡量薄，防腐層涂刷寬度應(yīng)超出熱縮帶實(shí)際搭接寬度3cm～5cm。

3)對周向翹邊不大的,采用與熱縮帶同材質(zhì)的PE條重新封邊。封邊時(shí)不得將熱縮帶燒焦碳化。

2、上面軸向?qū)挾刃?，底部軸向?qū)挾却?/p>

產(chǎn)生的原因：底部余量太大，導(dǎo)致其自由收縮而漲長。解決辦法：

安裝熱收縮帶時(shí)，在鋼管頂部或2點(diǎn)10點(diǎn)位墊上木撐，盡量減少熱收縮帶底部的余量。

3、熱收縮帶與底漆鋼粘接不牢 整改解決辦法：

1）預(yù)熱溫度太高，導(dǎo)致底漆刷上后迅速固化，影響環(huán)氧與熱熔膠反應(yīng)，導(dǎo)致粘接不牢。嚴(yán)格控制管道預(yù)熱溫度，一般管道預(yù)熱溫度應(yīng)控制在50℃～70℃之間或根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際操作測定的適宜溫度為控制指標(biāo)。

2）底漆涂刷后沒有及時(shí)安裝熱收縮帶，底漆已經(jīng)部分固化影響粘接。3）回火時(shí)間及力度不充分，因產(chǎn)品是高溫型熱收縮帶，再加上是負(fù)溫環(huán)境下補(bǔ)口，如果回火不充分會導(dǎo)致粘接不牢。

4）底漆混合不均勻。5）鋼管上局部沒有涂刷底漆。整改解決辦法：

1）預(yù)熱溫度嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書的要求，用紅外點(diǎn)溫計(jì)測量管體溫度，預(yù)熱溫度應(yīng)保持在50℃～70℃范圍內(nèi)。

2）底漆涂刷后在3分鐘以內(nèi)必須安裝熱收縮帶。

3）熱收縮帶整體收縮完畢后，回火時(shí)間及力度應(yīng)充分，使表面溫度保持在250℃～180℃不少于3分鐘，施工環(huán)境在負(fù)溫度時(shí)不少于6分鐘，并根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)延長。

4）將底漆的B組分全部倒入A組分罐中后，充分?jǐn)嚢瑁钡絻蓚€(gè)組分混和均勻。5）鋼管整體都涂刷底漆，防止漏涂。

4、熱收縮帶與管道防腐層（PE）粘接不牢 產(chǎn)生原因：

1）與熱收縮帶與底漆鋼粘接不牢的五條原因相同。2）對管道防腐層進(jìn)行打毛以后沒有再對其進(jìn)行預(yù)熱。整改解決辦法：

1）與熱收縮帶與底漆鋼粘接不牢的辦法相同，嚴(yán)格控制防腐層預(yù)熱溫度70-80℃，并將熱縮帶需包覆的主體防腐層都涂上底漆。

2）防腐層刷底漆前一定要確保防腐層已經(jīng)預(yù)熱。

3）當(dāng)熱收縮帶收縮到防腐層坡口處時(shí)，可以向熱收縮帶的膠面灌火操作。

5、固定片翹邊 產(chǎn)生原因：

用火不夠，造成粘接不良而翹邊。整改解決辦法：

1）安裝固定片時(shí)，要對固定片的膠面加熱直到其熱熔膠完全軟化。

2）熱收縮帶安裝完畢以后在固定片的兩端寬度方向各安裝一根膠條進(jìn)行封邊，將環(huán)氧罐內(nèi)剩余的底漆涂刷于固定片的另外兩邊或采用PE焊條進(jìn)行封口。

3）對固定片軸向、周向翹邊大于30mm以上的，全部拔掉重新返工處理。

6、剝離試驗(yàn)強(qiáng)度不夠 產(chǎn)生原因：

1）對PE剝離試驗(yàn)強(qiáng)度不夠，沒有嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書要求將環(huán)向焊縫兩側(cè)管體防腐層與補(bǔ)口熱縮帶搭接范圍內(nèi)的PE防腐層表面作打毛處理。

2）對光管剝離試驗(yàn)強(qiáng)度不夠，噴砂除銹等級沒有達(dá)到設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范要求或者局部除銹不徹底。

3）對焊道剝離試驗(yàn)強(qiáng)度不夠，回火時(shí)間或加熱時(shí)間、加熱溫度不夠。

整改解決辦法：嚴(yán)格按照熱縮帶使用說明書和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工，強(qiáng)化操作人員的高度責(zé)任感和質(zhì)量意識，質(zhì)檢、旁站人員認(rèn)真監(jiān)督檢查驗(yàn)收每道工序質(zhì)量，杜絕不合格工序進(jìn)入下道工序施工。4．1．3防腐補(bǔ)口質(zhì)量保證措施

1、防腐補(bǔ)口質(zhì)量組織保證措施

1）組建由防腐補(bǔ)口機(jī)組長和專業(yè)質(zhì)檢員為正副機(jī)組長的防腐補(bǔ)口施工機(jī)組，全權(quán)負(fù)責(zé)管道防腐補(bǔ)口施工，對防腐補(bǔ)口質(zhì)量有一票否決的權(quán)力。

2）建立健全防腐補(bǔ)口質(zhì)量保證體系和增加相應(yīng)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收器具，設(shè)立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的防腐補(bǔ)口培訓(xùn)、驗(yàn)收規(guī)范、熱縮帶使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、檢查與檢驗(yàn)計(jì)劃宣貫小組。

3）建立健全防腐補(bǔ)口質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度。

2、防腐補(bǔ)口質(zhì)量的思想保證措施

1）從項(xiàng)目管理層到作業(yè)機(jī)組，強(qiáng)化質(zhì)量意識端正思想，樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”、“服務(wù)業(yè)主、理解設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、建造優(yōu)質(zhì)品牌工程”的項(xiàng)目服務(wù)理念和“質(zhì)量第一、安全第一”的項(xiàng)目管理目標(biāo)。從思想上認(rèn)識防腐補(bǔ)口的質(zhì)量在管道工程中的重要性和必要性，對思想不端正經(jīng)常麻痹大意的操作人員和玩忽職守的技術(shù)、質(zhì)檢、旁站人員一律予以辭退。

2）發(fā)揚(yáng)主人翁精神，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)劣汰。

3）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)常性的深入到機(jī)組，了解操作人員思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想工作，按時(shí)將操作人員的工資獎(jiǎng)金發(fā)到個(gè)人手中，解除操作人員的思想包袱，激發(fā)操作人員的工作熱情和高度責(zé)任感和榮辱感。

4）本著對用戶高度負(fù)責(zé)的精神，制定“七嚴(yán)”措施：即“思想立場嚴(yán)正，技術(shù)工作嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量管理嚴(yán)格，措施落實(shí)嚴(yán)肅，事故隱患嚴(yán)防，違章蠻干嚴(yán)禁，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣嚴(yán)明”。以不變應(yīng)萬變，想建設(shè)方之所想，提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，用我們真誠的服務(wù)體現(xiàn)公司的聲譽(yù)，用我們的承諾和辛勤，塑造精品工程。

3、防腐補(bǔ)口操作人員保證措施

1）建立健全作業(yè)機(jī)組操作人員、監(jiān)督、檢查人員的編制，合理配備防腐補(bǔ)口施工機(jī)組作業(yè)人員，一個(gè)機(jī)組最少配備10人：噴砂除銹2人，火焰加熱3人，輔助施工3人。配備專業(yè)質(zhì)檢或旁站監(jiān)督人員1人，機(jī)組長1人。

2）防腐補(bǔ)口機(jī)組人員、質(zhì)檢員實(shí)行持證上崗。上崗前必須經(jīng)過項(xiàng)目防腐補(bǔ)口專門的工藝流程、驗(yàn)收規(guī)范、熱縮帶使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試嗎，考試合格者頒發(fā)操作證書準(zhǔn)予上崗；對理論考試不合格而實(shí)際操作質(zhì)量驗(yàn)收合格工作態(tài)度端正者予以留用，并對這部分人加強(qiáng)理論知識的教育與培訓(xùn),對理論考試合格而實(shí)際操作質(zhì)量驗(yàn)收不合格者進(jìn)行二次培訓(xùn)，經(jīng)二次培訓(xùn)實(shí)際操檢查質(zhì)量仍然不合者，項(xiàng)目不予留用。

3）杜絕無有操作證人員上崗和對PE膠帶氣味過敏或責(zé)任心不強(qiáng)的操作人員、監(jiān)管旁站人員上崗。

4、防腐補(bǔ)口技術(shù)保證措施

1）編制切實(shí)可行的作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施方案。

2）進(jìn)行形式多樣的防腐補(bǔ)口專門的技術(shù)培訓(xùn)、考試與驗(yàn)收規(guī)范的宣貫。例如作業(yè)指導(dǎo)書幻燈片培訓(xùn)和現(xiàn)場試驗(yàn)性實(shí)際操作培訓(xùn)以及以往工程案例經(jīng)驗(yàn)分析交流等。3）制定合理的施工工藝流程和過程質(zhì)量控制的檢查方法、手段和檢查頻率。4）針對當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境和防腐補(bǔ)口熱縮帶的物理、化學(xué)性能，編制切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施預(yù)案和措施性設(shè)施（如保溫帶、防風(fēng)棚等）。

5、防腐補(bǔ)口設(shè)備保證措施

1）防腐補(bǔ)口機(jī)組每機(jī)組應(yīng)配備一輛機(jī)車、一臺空壓機(jī)、一臺數(shù)字式溫濕儀、一臺風(fēng)速儀、一臺電火花檢漏儀。

2）機(jī)車應(yīng)機(jī)械性能完好，并至少備用一套防滑設(shè)施和防滑枕木?？諝鈮嚎s機(jī)出口處應(yīng)有油水過濾器，空氣壓縮機(jī)排氣量不小于6.3m3/min；液化氣罐應(yīng)符合安全要求，且減壓閥輸出壓力不小于0.25MPa。數(shù)字式溫濕儀、風(fēng)速儀量程滿足要求，且應(yīng)穩(wěn)定顯示。電火花檢漏儀的輸出電壓應(yīng)滿足25kV檢漏電壓的要求。紅外測溫儀應(yīng)每天用接觸式測溫儀進(jìn)行必要的校正。

6、防腐補(bǔ)口施工控制措施

1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝流程進(jìn)行工序自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，杜絕不合格工序進(jìn)入下道工序施工。

2）嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行焊口噴砂除銹、管體兩端防腐層與熱縮膠帶搭接處的打毛和熱縮膠帶安裝等工序的施工。

3）質(zhì)檢員、旁站監(jiān)督員或技術(shù)員務(wù)必對焊口防腐補(bǔ)口的每道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并實(shí)行一票否決制。如實(shí)記錄防腐補(bǔ)口與操作人員相對應(yīng)的施工日志臺賬，每天如實(shí)上報(bào)或發(fā)布防腐補(bǔ)口質(zhì)量信息。

4)嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)督站監(jiān)督計(jì)劃、批準(zhǔn)執(zhí)行的檢查與檢驗(yàn)計(jì)劃制定的頻率進(jìn)行檢查驗(yàn)收和上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)與監(jiān)督站進(jìn)行驗(yàn)證性的檢查驗(yàn)收。

7、防腐補(bǔ)口材料保證措施

1）以設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行規(guī)范為依據(jù)，優(yōu)選國內(nèi)知名品牌和售后服務(wù)優(yōu)良，且性能穩(wěn)定的熱收縮帶制造廠家為本項(xiàng)目的供應(yīng)商。

2）把好熱縮帶進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。熱縮帶進(jìn)場時(shí)，材料工程師應(yīng)認(rèn)真核對材質(zhì)單和出廠檢驗(yàn)報(bào)告與實(shí)物是否相符，杜絕不合格熱縮帶進(jìn)入現(xiàn)場。檢查驗(yàn)收首先進(jìn)行材質(zhì)單和訂貨單的核對，其次檢查外觀質(zhì)量。熱縮帶外觀產(chǎn)品的基材邊緣應(yīng)平直，表面應(yīng)平整、清潔，無氣泡、無疵點(diǎn)、無裂口及分解變色。

8、防腐補(bǔ)口質(zhì)量監(jiān)督保證措施

1）設(shè)立質(zhì)檢員旁站監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查驗(yàn)收防腐補(bǔ)口每道工序的施工質(zhì)量。

2）監(jiān)督落實(shí)防腐補(bǔ)口工序質(zhì)量“三檢”制度的實(shí)施。

3）監(jiān)督落實(shí)防腐補(bǔ)口電火花檢漏的測試和儀器的校驗(yàn)與檢測人員的工作態(tài)度，杜絕人為性測試誤差和儀器誤差。

9、防腐補(bǔ)口制度保證措施

1）培訓(xùn)制度:建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對操作人員的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

2）“三檢”制度：嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，杜絕不合格工序進(jìn)入下道工序施工。

3)獎(jiǎng)罰制度:建立健全操作人員工資與質(zhì)量、安全掛鉤的工資、獎(jiǎng)金機(jī)制。對防腐補(bǔ)口檢查質(zhì)量連續(xù)二次不合格者進(jìn)行100元～200元不等的罰款或辭退制度。所有參戰(zhàn)人員要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，加強(qiáng)工序質(zhì)量管理減少返工浪費(fèi)、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。反之，對造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，也要給予重罰直到辭退。

4）質(zhì)量否決制度：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。在防腐補(bǔ)口的施工中，技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有不符項(xiàng)工序質(zhì)量時(shí)，有權(quán)勒令停工、返工或者整改，任何人員不得阻礙，務(wù)必做到有令即停，不得強(qiáng)行進(jìn)入下道工序施工，否則要追究責(zé)任。

5）嚴(yán)格工程執(zhí)法制度：“質(zhì)量是干出來的，不是檢查出來的”，施工過程中，對于質(zhì)量監(jiān)督站，監(jiān)理公司，建設(shè)方質(zhì)檢部門提出的整改意見和措施務(wù)必不折不扣堅(jiān)決執(zhí)行。

6）成品保護(hù)制度：建立完善的成品、半成品保護(hù)制度并設(shè)責(zé)任心強(qiáng)的人員專門負(fù)責(zé)。對成品隨時(shí)加以保管，對半成品原材料采取行之有效的辦法，以確保施工質(zhì)量。

第二篇：質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施

一、工程質(zhì)量的保障措施

1、技術(shù)保證措施

（1）設(shè)計(jì)文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過二名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行交底：施工方案交底，設(shè)計(jì)意圖交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對現(xiàn)場，并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計(jì)。

（2）完善各類工藝、工序技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，嚴(yán)格按照路面、交通工程、排水工程的施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工，并結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化制定各類工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）認(rèn)真貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程都有可追溯性，要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。

（4）技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過程，并和施工同步、同時(shí)滿足竣工驗(yàn)收的要求。

（5）各施工管區(qū)和重點(diǎn)工程，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)，抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。

（6）同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。

（7）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工程崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作工藝水平。

2、施工保證措施

（1）加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理

1）“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。2）建立原始資料的積累保存制度

本工程中的每一單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：a、質(zhì)量計(jì)劃；b、程度文件；c、技術(shù)規(guī)范；d、采購的技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括：a、基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗(yàn)收記錄；b、施工斷面記錄；c、各施工工序、項(xiàng)目檢查記錄；d、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；e、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；f、不合格品記錄（質(zhì)量事故報(bào)表）；g、審查和處理結(jié)果記錄；h、位移沉降觀測記錄；i、設(shè)計(jì)圖紙匯審記錄，施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)質(zhì)量總的文件。

質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項(xiàng)目（單位工程）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊。

質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入企業(yè)檔案。

3）建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)。(2)施工作業(yè)和工作程序制度化、規(guī)范化。

針對本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，我們制定了施工過程中質(zhì)量工程程序控制框圖，嚴(yán)格按照工程程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

(3)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控

施工過程中，對工程質(zhì)量起著決定性影響作用的有七個(gè)方面；a、熟練的操作人員；b、先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備；c、良好的工程材料；d、合理的工藝參數(shù)；e、正確的加工工藝；f、有效的監(jiān)控手段；g、嚴(yán)格的檢測驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于施工人員和機(jī)械設(shè)備在施工上場之前可以選定，因此，將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備投入施工，以確保工程質(zhì)量。把施工過程分為五個(gè)環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)、工藝要求、過程監(jiān)控、檢測驗(yàn)收，針對這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施: 1）確保工程材料性能良好：

a各項(xiàng)材料的技術(shù)性能符合技術(shù)要求。b各項(xiàng)外購材料都要有齊全的出廠資料。

c對各種材料復(fù)核試驗(yàn)，如技術(shù)指標(biāo)不符合要求，立即更換。

d材料在使用過程中，及時(shí)進(jìn)行抽檢，如技術(shù)指標(biāo)不符合要求，立即更換。2）嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工： a各工序的施工工藝都要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行操作。b各道工序嚴(yán)格按照最佳工藝參數(shù)施工。

c對難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的工程，要組織施工前示范和專題進(jìn)解，以便使所有參加施工的人員掌握要領(lǐng)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

d加強(qiáng)工人培訓(xùn)和考核工作，關(guān)鍵工序的施工，要求施工人員必須持證上崗。e嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，掛牌施工。3）對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控： a材料質(zhì)量的監(jiān)控

材料質(zhì)量的監(jiān)控如前所述采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽檢”的方式進(jìn)行，混合材料的配合比通過提高計(jì)量精度和及時(shí)測定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。b工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控

實(shí)施方法：工藝過程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復(fù)檢”三種方式。

實(shí)施程序：在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級實(shí)施，“自檢”主要由各工程隊(duì)實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督；“交接檢”和“復(fù)檢”由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。檢測記錄采用業(yè)主批準(zhǔn)的格式，檢測時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測人員認(rèn)真作好記錄，并由檢測人員作好記錄，在確認(rèn)正確無誤時(shí)，由兩級檢測人員簽字，報(bào)送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。

c檢測頻度和標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行。

d控制手段：工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種：一是試驗(yàn)，對物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控：二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行控制。

e堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測

任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗(yàn)收檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后，交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后，雙方簽字，然后報(bào)請監(jiān)理工程師“審檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后，雙方簽字，然后報(bào)請監(jiān)理工程師“審檢”或?qū)徟?/p>

(4)狠抓重點(diǎn)、確保整體

在不同的施工項(xiàng)目中，由于其設(shè)計(jì)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同，因此，它們在確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的難易程度和對工程整體質(zhì)量的影響上也必然各不相同。為此，根據(jù)各項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)，找出關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，以便抓住重點(diǎn)，確保整體。

(5)建立健全自檢制度

1)成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、民工安全質(zhì)量監(jiān)察員，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。

2)嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢、項(xiàng)目經(jīng)理部季檢的日常抽檢制度，檢測工作將按“施工自檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3)對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行入下道工序，確保已完工程各道工序的質(zhì)量。

4)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢，留存影像資料，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。

5)建立測量計(jì)算資料復(fù)核制度

測量資料，須經(jīng)復(fù)核，最后交項(xiàng)目總工程師審核，后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)，確保測量精度符合規(guī)范要求。

6)建立儀器設(shè)備的校檢制度

測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照《中華人民共和國計(jì)量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期檢定。新購置的和在用的計(jì)量器具儀器均須進(jìn)行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，建立儀器檢測臺，定期檢查。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。

7)建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度，對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員。

驗(yàn)收的內(nèi)容包括：a、進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃；b、供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全，c、產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；d、取樣試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。

8)任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗(yàn)收檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真做好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?/p>

二、質(zhì)量保證體系

“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能否在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要保證。我公司在通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證時(shí)，明確了我們的質(zhì)量方針：科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、誠信。我們的質(zhì)量目標(biāo)：以100%的優(yōu)良率向國際一流水平邁進(jìn)。我們承諾交付的工程都是優(yōu)良工程。為此，我們建立了以自檢為中心的質(zhì)量保證體系，它的結(jié)構(gòu)及其職能如下：

（一）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與任務(wù)

1、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)任務(wù)

項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置有相對固定的專業(yè)技術(shù)人員對工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，為配合質(zhì)量管理，配備有相應(yīng)的試驗(yàn)人員和儀器設(shè)備，試驗(yàn)員均持有上級部門頒的上崗證。

在施工期間，按照下列要求對所屬工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。（1）施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立

（2）現(xiàn)場保證工程質(zhì)量的組織技術(shù)和物資準(zhǔn)備體系。包括總開工報(bào)告，質(zhì)量安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)鍵工序非常儀器和特定施工設(shè)備的配置，熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程以及進(jìn)行技術(shù)交底的情況，研究承包合同等。

（3）審查各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中工藝流程，著重于每道工序的質(zhì)量控制是否合理等。

（4）審查匯總各項(xiàng)目組提出的工程進(jìn)度、質(zhì)量月報(bào)、工程結(jié)算等。

2、分部工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與任務(wù)

各項(xiàng)目組設(shè)置3-5名專業(yè)技術(shù)人員任專職質(zhì)檢員，自檢任務(wù)按質(zhì)量管理制度具體實(shí)施如下： 對施工過程中已完工序，質(zhì)檢科應(yīng)按規(guī)定及組織檢查，試驗(yàn)及測試，并填寫質(zhì)量檢查記錄和原始記錄，收集完整的各項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查記錄。

（二）質(zhì)量管理制度的建立

1、為了使質(zhì)量管理經(jīng)常化，具體規(guī)定如下：（1）中間質(zhì)量檢查

（2）定期、不定期的巡回檢查，按照施工組織安排和工段要求，不定期地對關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，同時(shí)及時(shí)配合質(zhì)量監(jiān)理員和上級質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢查。

（3）質(zhì)量工作例會，召集各分段質(zhì)檢員每月一次例會，匯報(bào)各自在質(zhì)檢工作中的情況，交流經(jīng)驗(yàn)，傳遞信息，提出建議，共商對策。

（4）質(zhì)量工作總結(jié)表彰，年末召集各隊(duì)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員，召開年終總結(jié)評比會，表彰質(zhì)量管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并交流質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，制定出下一的質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善有關(guān)質(zhì)量管理的制度。

2、各分段自檢工作制度

（1）定期質(zhì)量自檢，在工地負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，一般每月組織有關(guān)的質(zhì)檢員對所施工的工程作一次全面質(zhì)量自檢，填寫質(zhì)量自檢報(bào)告。

（2）日常的質(zhì)量管理和自檢工作，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人員聯(lián)系，起草或簽署各項(xiàng)工程開工的請示報(bào)告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄，起草請驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可，重點(diǎn)工序旁站檢查，參加工程材料驗(yàn)收等。

在質(zhì)量管理工作中，應(yīng)提高各類質(zhì)檢人員的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)。使質(zhì)檢工作正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行工序檢查申報(bào)制，每道工序完工以后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

第三篇：質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施

脫硫島土建工程于2006年結(jié)束冬歇復(fù)工以來，各項(xiàng)目均具備開工條件，面臨點(diǎn)多、面廣、施工工期緊等重任，3月份施工的脫硫綜合樓混凝土板墻，1#、2#循環(huán)泵房及廢水處理車間墻體砌筑項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量通病?，F(xiàn)對的各項(xiàng)出現(xiàn)質(zhì)量通病的項(xiàng)目作出原因分析及整改措施。

一、原因分析

1、脫硫綜合樓板墻在混凝土澆筑過程中，技術(shù)質(zhì)量管理人員沒有及時(shí)跟蹤到位，對施工作業(yè)人員交底不詳細(xì)，管理不夠嚴(yán)格，施工人員質(zhì)量意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)。模板拆除完后，出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋現(xiàn)象，產(chǎn)生的主要原因是板墻高度太高，一面為傾斜狀，且模板為2005年11月份所支設(shè)加固的，再次施工時(shí)，模板內(nèi)表面雜亂臟物清理不夠干凈，兩模板接縫出不密實(shí)，密封條沒貼好，產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象，混凝土振搗工在振搗過程中因模板高度過高，導(dǎo)致振搗不密實(shí)，且個(gè)別部位出現(xiàn)漏振，造成板墻有露筋現(xiàn)象。2、1#、2#循環(huán)泵房及廢水處理車間墻體砌筑出現(xiàn)灰縫超標(biāo)，構(gòu)造柱部位甩茬不整齊，主要原因是拉線長度太長，中間部位線有下垂，造成中間磚皮數(shù)趕不齊兩端，灰縫超標(biāo)，砌筑過程中，瓦工質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng)，班組長及管理人員對其要求不夠嚴(yán)格，檢查不到位。

二、整改措施

出現(xiàn)的蜂窩、麻面現(xiàn)象采用干灰面補(bǔ)平整，露筋現(xiàn)象首先把多余的沒有漿液的混凝土清理干凈，然后用同標(biāo)號的細(xì)石混凝土填實(shí)，壓光表面并找平。砌筑出現(xiàn)的問題局部超標(biāo)過大的地方拆除重砌，同時(shí)加強(qiáng)對瓦工的技術(shù)交底。

三、保證措施

以上項(xiàng)目所發(fā)生的質(zhì)量問題，在今后的施工過程中杜絕再次發(fā)生，加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底，提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)施工中的自檢，各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，在各方面向先進(jìn)的兄弟單位學(xué)習(xí)，各級人員高度重視所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保在今后的施工中不再出現(xiàn)類似的問題，現(xiàn)制定如下制度，杜絕質(zhì)量通病，共同創(chuàng)造優(yōu)良精品工程。

1、各施工專業(yè)列出質(zhì)量通病項(xiàng)目，針對性的加強(qiáng)檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)指定專人處理解決。

2、班組及施工隊(duì)加強(qiáng)自檢，通知質(zhì)檢部驗(yàn)收時(shí)，必須要有自檢記錄，確保驗(yàn)收一次通過

3、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢部門及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，未整改不得進(jìn)行下一道工序施工。

4、對出現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)檢部門責(zé)令其有關(guān)部門，查明原因，并以書面形式上報(bào)整改措施。

5、各項(xiàng)目施工中一再出現(xiàn)質(zhì)量問題及通病，項(xiàng)目部將加大處罰力度，并將不服從質(zhì)量管理的施工人員清除出場。

脫硫島工程土建項(xiàng)目任務(wù)重，工期緊，各級施工人員配合質(zhì)檢部門、業(yè)主做好質(zhì)量管理工作，杜絕不必要的誤差，齊心協(xié)力干好脫硫島工程，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)，建造精品工程。

蒙電一建**工程項(xiàng)目部

2006年4月2日

第四篇：質(zhì)量保證措施

質(zhì) 量 保 證 措 施

（1）人員進(jìn)場、項(xiàng)目部組織參加該項(xiàng)目施工的各班組技術(shù)骨干認(rèn)真閱圖，理解

設(shè)計(jì)意圖，透徹理解技術(shù)安全交底，對于交易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，定出切實(shí)可行的預(yù)防措施，保證工程順利進(jìn)行。

（2）實(shí)行自檢、互檢、交接檢收報(bào)驗(yàn)程序，在施工過程中，每一道工序，必須

堅(jiān)持先自檢、互檢、交接檢，沒有質(zhì)量問題，再報(bào)甲方質(zhì)量有關(guān)部門人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。

（3）鋼筋工程從下料，成型到綁扎。必須嚴(yán)格按照國家驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要就進(jìn)

行施工，重點(diǎn)抓下料準(zhǔn)確、成型標(biāo)準(zhǔn)、綁扎到位，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、排距、間距正確，澆筑砼時(shí)派專人看護(hù)，防止鋼筋變形移位，下料不準(zhǔn)或誤配料，造成的損失將加倍賠償。應(yīng)派專人負(fù)責(zé)鋼筋焊接，配合鋼筋豎向焊接及安裝工程。

（4）模板工程：模板專人配置，從配模板、組裝、加固、拆除施工過程中，重

點(diǎn)抓制作斷面標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)高準(zhǔn)確，狠抓模板支撐加固環(huán)節(jié)，防止漏漿，杜絕脹模位移等質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量；保證天棚砼達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，直接批涂料，若達(dá)不到要求要承擔(dān)由此造成的費(fèi)用支出。

（5）砼工程施工從配料到攪拌，嚴(yán)格控制水灰比，控制樓層的標(biāo)高，振搗密實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)蜂窩、麻面，重點(diǎn)部位復(fù)振，指定管理人員專人值班。對振搗工實(shí)行掛牌施工分段管理，確保砼施工質(zhì)量。對砼地面采取有效措施，確保砼平整度、光潔度，均不得超過規(guī)范要求，若達(dá)不到情愿承擔(dān)由此造成的費(fèi)用支出。

（6）分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量實(shí)行遠(yuǎn)程控制，上道工序不經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格不準(zhǔn)進(jìn)

行下道工序的施工，質(zhì)檢員跟班檢查，對提出的質(zhì)量問題乙方要立即整改，對有令卻不執(zhí)行合同的有關(guān)條款。砼澆注前，模板鋼筋驗(yàn)收乙方要力爭一次通過，一次不過者警告批評，二次不過者罰款500元，三次通不過停工整改，然后每層（段落）完工后質(zhì)量檢查評定一次，采用實(shí)測、實(shí)量和觀感檢查。實(shí)測：梁板、墻垂直度、平整度、標(biāo)高、陰、陽角，對超出規(guī)范要求部分責(zé)令其整改，并給予其下部工序造成的經(jīng)濟(jì)損失的兩倍罰款?？刂茦?biāo)準(zhǔn)：外墻上、下垂直控制在5mm之內(nèi)，截面尺寸為5cm，板砼上表層：每層標(biāo)高高低差不得超出5mm，剪力墻、構(gòu)造柱垂直平整度不得超出5mm，截面尺寸±5mm。

1、獎(jiǎng)罰措施

（1）混凝土出現(xiàn)一處漏振，罰款50~500元；

（2）漏筋一根罰款50—500元；

（3）漏插筋一根罰款50元，所需費(fèi)用由乙方自負(fù)；

（4）模板拆除后出現(xiàn)夾渣、漏筋、孔洞、有雜物現(xiàn)象一處罰款50—500元‘

（5）模板拆除后出現(xiàn)爛根現(xiàn)象一次罰款50—500元。

2、承諾：

（1）質(zhì)量目標(biāo)：鋼筋分項(xiàng)工程保證項(xiàng)目100%合格，檢測項(xiàng)目合格率100%,優(yōu)

良率85%以上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合格率95%，模板工程保證項(xiàng)目100%合格，檢測項(xiàng)目合格率97%，優(yōu)良率90%，實(shí)測項(xiàng)目合格率95%，分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%。

第五篇：質(zhì)量保證措施

秦皇島市政建設(shè)集團(tuán)有限公司

工程質(zhì)量保障措施

城市西部快速路配套熱力管線施工A標(biāo)段

丁興華項(xiàng)目部

質(zhì) 量 責(zé) 任 制

一、崗位責(zé)任制：

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：

（1）加強(qiáng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系，按照合同要求，對工程進(jìn)行控制。

（2）做好施工勞力、材料、周轉(zhuǎn)用具、機(jī)械、施工進(jìn)度的宏觀控制。

（3）參與編制施工組織設(shè)計(jì)與圖紙會審等重要工作。（4）主持召開施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制會議。（5）協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。（6）及時(shí)組織材料報(bào)價(jià)及簽證工作。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制：

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的管理工作。

（2）參與編制施工組織設(shè)計(jì)或重要分部分項(xiàng)工程的施工方案和實(shí)施。

（3）負(fù)責(zé)編制工程資料整理大綱，指導(dǎo)資料員進(jìn)行資料整理。（4）負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。

（5）控制施工階段的質(zhì)量，按照質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

（6）復(fù)核工程定位、放線工作，做好各分項(xiàng)樣板。（7）編制成品保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、施工員崗位責(zé)任制：

（1）落實(shí)各分項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況（工具、材料、勞力等）。（2）抓好質(zhì)量工作，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人對工期、計(jì)劃進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。

（3）根據(jù)總計(jì)劃安排，完善日計(jì)劃、周計(jì)劃，并細(xì)化至每一天，及時(shí)向班組下達(dá)任務(wù)，確保按計(jì)劃施工。（4）協(xié)助安全員抓好安全工作。

（5）及時(shí)組織對分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。（6）協(xié)助材料員避免物料浪費(fèi)。

4、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系文件要求，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）制定項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同抓好樣板施工，負(fù)責(zé)質(zhì)量評定，做好檢查記錄，督促及時(shí)辦理隱檢。（3）參與周質(zhì)量檢查，并做好評定工作。

（4）參加工程事故的處理，做好分析、整改、驗(yàn)收、總結(jié)。（5）掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除隱患，及時(shí)進(jìn)行糾正，并布置落實(shí)，杜絕再次發(fā)生。

（6）行使質(zhì)量否決權(quán)，可越級匯報(bào)。

5、安全員崗位責(zé)任制：

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，貫徹實(shí)施國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）做好安全教育工作。（3）定期進(jìn)行安全教育。

（4）負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，對重點(diǎn)部位早計(jì)劃、定措施。（5）負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加事故處理。（6）掌握安全動(dòng)態(tài)，對于違章操作，立即指正并停止違章作業(yè)，有權(quán)停止生產(chǎn)，并越級報(bào)告。

（7）抓好安全資料的控制、指導(dǎo)，協(xié)助資料員做好歸檔工作。

6、資料員崗位責(zé)任制：

（1）按公司質(zhì)量體系文件要求，做好各項(xiàng)資料、文件的管理工作。

（2）按編制的資料整理大綱，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)資料的整理歸檔。（3）資料分類合理、標(biāo)識清楚、存放整齊、查找方便。（4）負(fù)責(zé)資料的移交。

（5）與材料員共同做好現(xiàn)場材料標(biāo)識工作。

7、材料員崗位責(zé)任制：

（1）按材料計(jì)劃，有步驟組織材料進(jìn)場。（2）對材料進(jìn)行驗(yàn)收，不合格材料堅(jiān)決退回。（3）抓好庫房管理，做到規(guī)格清楚，擺放有序。

（4）做好材料發(fā)放工作，日清月結(jié)，每月對材料帳目進(jìn)行匯總整理，對比分析，做到帳目清晰。（5）按照工程進(jìn)度，及時(shí)做好退庫工作。

（6）對進(jìn)場材料，索要“三證單”，并及時(shí)轉(zhuǎn)交資料員。（7）及時(shí)反映材料供應(yīng)情況，最大限度保證材料按期到位。（8）現(xiàn)場材料做好標(biāo)識。

8、預(yù)算員崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。（2）編制材料需用計(jì)劃。

（3）每月及時(shí)將月報(bào)有計(jì)劃整理出來并上報(bào)。（4）及時(shí)督促辦理經(jīng)濟(jì)簽證，并匯總整理，以備結(jié)算。（5）對于設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，及時(shí)標(biāo)識到圖紙，避免結(jié)算漏項(xiàng)。（6）及時(shí)羅列議價(jià)材料明細(xì)表，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。

二、掛牌制度：

1、技術(shù)交底掛牌：

在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)寫出技術(shù)交底，并由班組長召集工人由施工員進(jìn)行現(xiàn)場交底，將操作要求告訴工人，同時(shí)將技術(shù)交底書貼于牌子上，牌子放于施工部位，便于工人自覺閱讀技術(shù)交底。

2、半成品、成品掛牌：

對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間、質(zhì)量狀態(tài)等。

工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、原材料檢驗(yàn)制度：

（1）原材料進(jìn)場后，由施工員會同材料員對材料外觀等進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后按規(guī)定取樣，由材料見證員送指定實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。

（2）材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，否則應(yīng)堅(jiān)決退場并做好記錄。不合格材料退場前應(yīng)設(shè)專門存放區(qū)并做好標(biāo)識。（3）對已試驗(yàn)合格的原材料進(jìn)行標(biāo)識，避免與未檢材料混放。（4）對于需復(fù)驗(yàn)、送檢項(xiàng)目需由監(jiān)理見證取樣。

（5）進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格。

2、施工檢驗(yàn)制度：

（1）單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)對班組技術(shù)交底。

（2）妥善保護(hù)測量點(diǎn)線，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。（3）原材料檢驗(yàn)合格。

（4）機(jī)械設(shè)備滿足施工需要，操作人員執(zhí)證上崗。

（5）施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。

（6）實(shí)行“三檢”制度，上一道工序檢驗(yàn)不合格不得進(jìn)入下一道工序。

（7）基礎(chǔ)、主體施工完成后，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)及評定。

質(zhì) 量 例 會 制 度

項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)質(zhì)量例會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部土建、安裝成員及各施工班組長參加。

首先由各施工班組長匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)配合事宜。

其次項(xiàng)目部管理人員對每天現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各分部、分項(xiàng)質(zhì)量問題，進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一整理，寫出質(zhì)量隱患報(bào)告，定人、定時(shí)、定措施、項(xiàng)目部成員逐條落實(shí)整改到位，最終由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面落實(shí)整改簽字、蓋章。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、進(jìn)行全面匯總，對施工中出現(xiàn)的問題制定出解決辦法，同時(shí)協(xié)調(diào)各施工班組在各分部、分項(xiàng)施工中，有序合理的穿插施工。

項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真聽取匯報(bào)，對上周工地質(zhì)量狀態(tài)作一全面的總結(jié)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或質(zhì)量問題，并和與會者共同商討解決質(zhì)量問題的辦法，措施要切合實(shí)際，具有可操作性，會后予以貫徹執(zhí)行，并形成會議紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。對執(zhí)行好的在下周例會上予以表揚(yáng)，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改，同時(shí)可對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

月 評 比 及 獎(jiǎng) 罰 制 度

每月底由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員及各班組長對施工的各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，各班組長寫出本月度的施工質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，由項(xiàng)目部匯總，同時(shí)形成書面文件，對質(zhì)量好的班組予以表揚(yáng)，需整改的部位明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。同時(shí)對質(zhì)量差的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，用罰款作為對質(zhì)量好班組的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)各班組的生產(chǎn)積極性，提高質(zhì)量意識。