第一篇：武清區(qū)名醫(yī)工作室考核辦法

武清區(qū)人民醫(yī)院名醫(yī)工作室考核辦法（試行）

按照區(qū)人才辦創(chuàng)新本土人才培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮醫(yī)療專家輻射帶動作用，加快本土人才培養(yǎng)和推進(jìn)青年后備人才梯隊建設(shè)的政策精神，名醫(yī)工作穩(wěn)步落實(shí)，為使該項(xiàng)工作有的放矢，成效明顯特制定如下考核辦法。

一、指導(dǎo)思想及考核目的

1、借助區(qū)內(nèi)優(yōu)越的政策平臺，充分發(fā)揮醫(yī)療優(yōu)勢人力資源，總結(jié)、傳承、發(fā)展、惠民，讓醫(yī)者，自強(qiáng)不息，患者，安得其享。

2、依據(jù)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，制定發(fā)展方向及切實(shí)可行的科學(xué)考評機(jī)制，保證名醫(yī)工作有好的開端，好的發(fā)展，持續(xù)良性運(yùn)行。

二、名醫(yī)工作室考評方法和內(nèi)容 ★考評方法

綜合考評分為5大項(xiàng)，14小項(xiàng)，滿分100分。除第一大項(xiàng)以總分考評外，其它四大項(xiàng)每小項(xiàng)單獨(dú)賦分，單獨(dú)考評。

第一大項(xiàng)內(nèi)容總分20分，工作室成員年人均需要達(dá)到20篇以上方算合格給予基礎(chǔ)分12分，每篇基礎(chǔ)分為12÷（20×成員人數(shù)）。人均合計完成數(shù)量高于基礎(chǔ)篇數(shù)的超出數(shù)量×每篇基礎(chǔ)分，該項(xiàng)封頂20分。

第二至第五項(xiàng)各小項(xiàng)單獨(dú)賦分，單獨(dú)考評。完成每小項(xiàng)規(guī)定的工作內(nèi)容及工作量即為滿分，未完成的不計分，少于規(guī)定數(shù)量的適當(dāng)減分。

★考評內(nèi)容

（一）學(xué)術(shù)繼承：20分

1、總結(jié)推廣名醫(yī)工作室專家的學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn)，并形成文字資料。

2、撰寫讀書臨證心得或跟師學(xué)習(xí)筆記。

3、名醫(yī)工作室組織本專業(yè)典型病例討論，工作室成員記錄過程并撰寫心得。

（二）特色服務(wù)：20分

1、名醫(yī)工作室領(lǐng)銜專家每月門診不少于2次。5分

2、名醫(yī)工作室定期組織專家查房，有針對性地發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，每月不少于5次。5分

3、不定期聘請省內(nèi)外知名醫(yī)學(xué)專家進(jìn)名醫(yī)工作室會診、坐診，擴(kuò)大名醫(yī)工作室社會影響力，每月不少于2次。5分

4、建立與基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院或社區(qū)醫(yī)院開展群眾義診活動，每年至少2次。5分

根據(jù)患者的需求不拘一格的開展多種形勢的咨詢、溝通服務(wù)，為患者提供水平高、快捷程度高的醫(yī)療服務(wù)。

（三）人才培養(yǎng)：20分

1、開展“名醫(yī)課堂”活動，每季度至少舉辦一次。5分

2、接受的團(tuán)隊外人員進(jìn)入“名醫(yī)工作室”進(jìn)修學(xué)習(xí)每年不少于20人次。5分

3、工作室集中學(xué)習(xí)每月至少1次。5分

4、基層單位學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)每年至少2次。5分

（四）醫(yī)學(xué)科研：25分

完成區(qū)級以上醫(yī)學(xué)科研立項(xiàng)不少于5項(xiàng)或撰寫高質(zhì)量論文或?qū)Ｖ簧儆?篇。25分

新技術(shù)、科研、論文由工作室多人共同完成的數(shù)量不能重復(fù)計算。

（五）學(xué)術(shù)交流：15分

1、管理周期內(nèi)引進(jìn)新技術(shù)、開展新項(xiàng)目填補(bǔ)區(qū)內(nèi)或院內(nèi)技術(shù)空白不少于1項(xiàng)。5分

2、加強(qiáng)與本學(xué)科領(lǐng)域的醫(yī)療、教學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的合作與協(xié)作，促進(jìn)本學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流，確立名醫(yī)工作室在本學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)領(lǐng)先地位。10分

三、考核程序與辦法

（一）考核分日常考核年度考核

1、日?？己擞尚l(wèi)生局指導(dǎo)主管單位定期匯報工作進(jìn)展情況，督促工作進(jìn)度，制度執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)規(guī)范運(yùn)行中發(fā)生的問題。

2、年度考核采取實(shí)地考察、查閱資料、個別訪談、過程跟蹤、查閱網(wǎng)站、問卷調(diào)查等方式對考評內(nèi)容逐項(xiàng)核實(shí)并給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)并將，各項(xiàng)合計匯總。

（二）年度考核

1、工作室年度考核結(jié)果分為“通過”和“不通過”兩個等級，綜合考評分?jǐn)?shù)60分以上的為“通過”?？己私Y(jié)果為“通過”的，撥付下一年度工作經(jīng)費(fèi)；考核結(jié)果為“不通過”的，報區(qū)人才辦同意后，將收回工作室掛牌，停止撥付資助經(jīng)費(fèi)，工作室及人員自動解散。

2、工作室成員考核結(jié)果分為“合格”和“不合格”兩個等級，考核不合格者經(jīng)報領(lǐng)域主管部門同意后，予以調(diào)離工作室，考核結(jié)果報主管部門備案。

3、評出優(yōu)秀導(dǎo)師和優(yōu)秀學(xué)員，給予適當(dāng)獎勵。

四、組織管理

（一）成立考評小組，由區(qū)人才辦、衛(wèi)生局、醫(yī)療專家組成等人員組成，以規(guī)定的考評內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，客觀評價名醫(yī)工作室的工作并確定最終結(jié)果。過程中總結(jié)運(yùn)行中的亮點(diǎn)和遇到的困難及時推廣和整改為后續(xù)工作開展創(chuàng)造良好條件。

（二）局機(jī)關(guān)按照區(qū)人才辦的精神，適時督導(dǎo)名醫(yī)工作，確定考評組成員，積極協(xié)調(diào)名醫(yī)所在單位準(zhǔn)備考評材料。

五、保障措施

（一）經(jīng)費(fèi)保障。建設(shè)經(jīng)費(fèi)由局機(jī)關(guān)單獨(dú)列支，專款專用，主要用于醫(yī)學(xué)科研、新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)與應(yīng)用，高層次人才引進(jìn)，以及領(lǐng)銜人、優(yōu)秀專家工作補(bǔ)貼，書籍和辦公設(shè)備購置費(fèi)，學(xué)習(xí)考察和人才培養(yǎng)等。建設(shè)經(jīng)費(fèi)由名醫(yī)工作室領(lǐng)銜人提出建議，所在單位根據(jù)發(fā)生項(xiàng)目上報審批，局機(jī)關(guān)根據(jù)建設(shè)需要、經(jīng)費(fèi)使用范圍和財務(wù)管理制度，統(tǒng)籌安排，規(guī)范管理，合理使用。

（二）協(xié)調(diào)保障。為使名醫(yī)工作室的工作切實(shí)落到實(shí)處，加強(qiáng)醫(yī)院間的互動交流，努力提高醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)水平。同時從時間、空間、水平上為患者提高身邊的高質(zhì)量服務(wù)。作為區(qū)域行政管理部門，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)保障的作用疏通運(yùn)行環(huán)節(jié)，努力使該項(xiàng)工作順利開展。

2015年10月13日

第二篇：靖江市人民醫(yī)院名醫(yī)工作室實(shí)施方案

靖江市人民醫(yī)院名醫(yī)工作室實(shí)施方案

為加快培養(yǎng)我市醫(yī)學(xué)拔尖創(chuàng)新人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新團(tuán)隊，充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)拔尖創(chuàng)新人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的領(lǐng)軍作用和幫帶培養(yǎng)人才作用，推進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，根據(jù)市委組織部要求，經(jīng)靖江市醫(yī)療集團(tuán)管委會研究決定，現(xiàn)就醫(yī)院名醫(yī)工作室創(chuàng)建工作制定如下實(shí)施方案。

一、目的意義

通過建立名醫(yī)工作室，提高人民醫(yī)院的社會影響力，展示人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者甘于奉獻(xiàn)、不怕吃苦的精神風(fēng)貌，樹立行業(yè)形象。強(qiáng)化人才意識、特色意識、品牌意識、創(chuàng)新意識及可持續(xù)發(fā)展意識，推介并打造一批技術(shù)精良、醫(yī)德高尚、社會認(rèn)可的靖江名醫(yī)，在全市營造“尊重知識、尊重人才、樹立典型，弘揚(yáng)正氣”的良好風(fēng)氣，全面推進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

名醫(yī)工作室的主要任務(wù)是針對靖江學(xué)術(shù)的關(guān)鍵需求和難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的理論和實(shí)踐創(chuàng)新，以名醫(yī)的學(xué)術(shù)思想為中心，以平臺建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新和制度完善為重點(diǎn)，多角度、多方位以不同的方式開展工作，把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為學(xué)術(shù)傳承平臺、特色服務(wù)平臺、人才培養(yǎng)平臺、學(xué)術(shù)交流平臺，形成靖江特色突出的學(xué)術(shù)傳承的工作機(jī)制。打造一批專業(yè)品牌項(xiàng)目，培育一批相對穩(wěn)定的醫(yī)療技術(shù)骨干，形成一批對醫(yī)療學(xué)術(shù)水平和服務(wù)水平提高有推動作用的研究成果，把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為能夠不斷自我發(fā)展、自我完善、遞進(jìn)提高的“學(xué)習(xí)型組織”，成為醫(yī)療、教育、科研、科普密切結(jié)合的示范基地。通過專家傳幫帶，培養(yǎng)一批中青年專家和臨床學(xué)科接班人。

三、管理模式

名醫(yī)工作室三年為一周期，通過考核，優(yōu)勝劣汰。

四、工作內(nèi)容

名醫(yī)工作室堅持公平、公正、公開，按照社會公認(rèn)、注重導(dǎo)向、注重發(fā)展、優(yōu)中選優(yōu)的原則，選出在職名醫(yī)為3～5名。

五、具備條件

(一)名醫(yī)工作室名醫(yī)條件:

1.名醫(yī)工作室應(yīng)有合理的人才梯隊，梯隊人才相對固定。

2.名醫(yī)工作室的名醫(yī)必須醫(yī)德高尚，具有求真務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)精神；有豐富、獨(dú)到的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長，是本學(xué)科帶頭人或?qū)？茖２〉闹麑＜?，在市?nèi)本專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域及群眾中享有盛譽(yù)，得到同行公認(rèn)。

3.必須從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)工作累計滿20年，并擔(dān)任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上；身體健康，能夠堅持臨床或?qū)I(yè)實(shí)踐，完成臨床帶教任務(wù)，近3年個人無醫(yī)療事故發(fā)生。

4.基礎(chǔ)理論知識扎實(shí)，醫(yī)療技術(shù)精湛，在臨床醫(yī)療工作中取得突出業(yè)績，并準(zhǔn)確診治本專業(yè)常見病、多發(fā)病，具有較強(qiáng)的解決疑難、復(fù)雜、危重病能力及門診量或治愈率明顯高于同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員。

5.掌握本專業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，具有一定的創(chuàng)新能力，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新療法，三年內(nèi)在省級以上核心醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。近5年曾獲得過市級以上科技成果三等獎及以上獎勵.6.每周從事臨床工作不少于4天，門診醫(yī)生年門診服務(wù)量不少于1000人次。

申請對象具備以下條件之一者可破格申報

1．擔(dān)任省、泰州市醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)團(tuán)體各級組織（專業(yè)委員會）主任委員、副主任委員。

2．省、市“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”、泰州市名中醫(yī)、省“333”工程培養(yǎng)對象。

(二)名醫(yī)工作室第二層次人才條件:

1.具備本科以上學(xué)歷、副主任醫(yī)師以上職稱，從事本專業(yè)工作15年以上。

2.熱愛衛(wèi)生事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，具有較高的業(yè)務(wù)水平和醫(yī)學(xué)理論水平，有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在群眾中具有較高聲譽(yù)和影響。

3.與名醫(yī)工作室名醫(yī)所從事的專業(yè)基本對口。

4.積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目和醫(yī)學(xué)研究，近3年來在省級以上專業(yè)核心刊物發(fā)表論文1－3篇。

5.科室工作近年來業(yè)績顯著，人才隊伍結(jié)構(gòu)合理，具備團(tuán)隊合作精神，個人綜合素質(zhì)較好。

申請對象具備以下條件之一者可破格申報

1.擔(dān)任泰州市醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)團(tuán)體各級組織（專業(yè)委員會）副主任委員、常委職務(wù)之一者。

2.江蘇省農(nóng)村優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才培養(yǎng)對象、泰州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才、泰州市“311”工程培養(yǎng)對象之一者。

3.任現(xiàn)職以來獲得過省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)獎三等獎以上；獲得過泰州市級科技進(jìn)步三等獎以上。

靖江市人民醫(yī)院名醫(yī)工作室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

為實(shí)施好“名醫(yī)工作室”建設(shè)項(xiàng)目，把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為遵循醫(yī)藥自身發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)靖江醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的高水平傳承活動的學(xué)術(shù)平臺，制定本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

一、總體要求

針對靖江學(xué)術(shù)的關(guān)鍵需求和難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的理論和實(shí)踐創(chuàng)新，以名醫(yī)的學(xué)術(shù)思想為中心，以平臺建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新和制度完善為重點(diǎn)，多角度、多方位以不同的方式開展工作，把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為學(xué)術(shù)傳承平臺、特色服務(wù)平臺、人才培養(yǎng)平臺、學(xué)術(shù)交流平臺，形成靖江特色突出的學(xué)術(shù)傳承的工作機(jī)制。打造一批專業(yè)品牌項(xiàng)目，培育一批相對穩(wěn)定的醫(yī)療技術(shù)骨干，形成一批對醫(yī)療學(xué)術(shù)水平和服務(wù)水平提高有推動作用的研究成果，把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為能夠不斷自我發(fā)展、自我完善、遞進(jìn)提高的“學(xué)習(xí)型組織”，成為醫(yī)療、教育、科研、科普密切結(jié)合的示范基地。通過專家傳幫帶，培養(yǎng)一批中青年專家和臨床學(xué)科接班人。

二、學(xué)術(shù)繼承平臺建設(shè)

（一）工作內(nèi)容

深入發(fā)掘名醫(yī)學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn)，通過對有關(guān)資料的收集整理和分析研究，總結(jié)出名醫(yī)的理性認(rèn)識和學(xué)術(shù)思想，通過同時期的橫向比較和不同時代的縱向比較，高度概括出名醫(yī)專家最具個性特色的學(xué)術(shù)體系，按其構(gòu)成要素的重要性和社會需求的迫切性，具體安排工作步驟，保證“名醫(yī)工作室”的繼承工作能夠科學(xué)、有序、穩(wěn)步、高效地開展。

（二）考核指標(biāo)

1.探討名醫(yī)學(xué)術(shù)思想的淵源，總結(jié)名醫(yī)對前人學(xué)術(shù)思想的繼承內(nèi)容，形成名醫(yī)學(xué)術(shù)思想傳承的脈絡(luò)圖。

2.總結(jié)名醫(yī)的學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn)體系，提出名醫(yī)創(chuàng)新發(fā)揮和臨床價值，整理出版名醫(yī)經(jīng)驗(yàn)匯編。

3.收集整理名醫(yī)個人病案、教案、跟師筆記、跟師病案、讀書臨證心得等原始文字材料，并形成臺帳。凡與名醫(yī)生平和學(xué)術(shù)生涯有關(guān)，與醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有關(guān)的文字記載、圖片、實(shí)物、聲像資料等，都必須盡力搜集齊全，分類整理，妥善歸檔，分析研究，并復(fù)制備份。通過“名醫(yī)工作室”建設(shè)，對名醫(yī)第二層次的學(xué)術(shù)進(jìn)行歸納總結(jié)，形成長久的跟蹤研究框架和工作機(jī)制。

4.“名醫(yī)工作室”每月要完成的名醫(yī)病案10例；以每位名醫(yī)為單元，系統(tǒng)整理名醫(yī)的傳記、病案等為依據(jù)，選收名醫(yī)相應(yīng)方面的研究成果；每年發(fā)表的相關(guān)論文不少于5篇，其中核心期刊至少1篇；市級以上課題不少于2項(xiàng)，總結(jié)出特色診療項(xiàng)目至少1項(xiàng)。

三、特色服務(wù)平臺建設(shè)

（一）工作內(nèi)容

名醫(yī)工作室”建設(shè)應(yīng)以提高臨床服務(wù)水平為重點(diǎn)，把名醫(yī)在診療規(guī)律上的理論創(chuàng)新和用藥規(guī)律應(yīng)用到臨床，推動在完整繼承、保持名醫(yī)學(xué)術(shù)特色基礎(chǔ)上的自主創(chuàng)新，形成診療新技術(shù)、?？菩绿厣熜聝?yōu)勢。同時要通過名醫(yī)工作室之間的學(xué)術(shù)交流，開拓新的創(chuàng)新領(lǐng)域。

（二）考核指標(biāo)

1.名醫(yī)工作室建設(shè)單位周門診次數(shù)不少于4次，年門診量不少于1000人次，并有獨(dú)立的門診記錄檔案。

2.建立名醫(yī)工作室建設(shè)單位定期查房制度，將名醫(yī)的學(xué)術(shù)思想落實(shí)到臨床實(shí)踐中去，并有獨(dú)立的查房記錄檔案。

3.篩選出名醫(yī)工作室建設(shè)單位的治療優(yōu)勢病種，將名醫(yī)治療經(jīng)驗(yàn)在新領(lǐng)域有所拓展，開展源于名醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的特色治療項(xiàng)目。

四、人才培養(yǎng)平臺建設(shè)

（一）工作內(nèi)容

要統(tǒng)籌規(guī)劃，建立名醫(yī)講課制度，第二層次培養(yǎng)人才輪轉(zhuǎn)名醫(yī)工作室研修制度，名醫(yī)工作室聯(lián)席會議制度，形成“一題多講”、“一人多師”的工作機(jī)制，充分利用所有資源，加快學(xué)術(shù)繼承和人才培養(yǎng)的進(jìn)程。

（二）考核指標(biāo)

1.名醫(yī)工作室建設(shè)在傳承形式上有所創(chuàng)新，采用“1＋X”、“一代帶二代”、隔代傳等多種模式，加快繼承和培養(yǎng)步伐。

2.名醫(yī)工作室每季度至少開展1次名醫(yī)學(xué)術(shù)思想交流會，以專題形式由名醫(yī)工作室工作人員輪流主講，將跟名醫(yī)學(xué)習(xí)心得及感想與大家分享，展開討論和交流，并形成書面活動紀(jì)要。

3.吸引優(yōu)秀中青年人才進(jìn)入名醫(yī)工作室進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究和交流，促進(jìn)名醫(yī)個案學(xué)習(xí)，每年按要求完成對第二層次人才培養(yǎng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，接受的團(tuán)隊外人員進(jìn)入“名醫(yī)工作室”學(xué)習(xí)工作不少于5人。

4.名醫(yī)工作室建設(shè)要建立工作機(jī)制，把名家名醫(yī)不同時期、不同單位的傳承人以及有代表性的研究生、博士生吸納到傳承團(tuán)隊中，共同完成名醫(yī)工作室建設(shè)任務(wù)。

5.名醫(yī)工作室建設(shè)單位每年自身舉辦“名醫(yī)課堂”活動不少于2次，參加全市組織的“名醫(yī)課堂”活動不少于1次。

五、學(xué)術(shù)交流平臺建設(shè)

（一）工作內(nèi)容

學(xué)術(shù)交流是促進(jìn)學(xué)術(shù)進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展的必要手段。名醫(yī)工作室要建立名醫(yī)工作室內(nèi)部和名醫(yī)工作室之間的學(xué)術(shù)論壇制度，建立網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，創(chuàng)辦名醫(yī)工作室建設(shè)的專題刊物，開辟“名醫(yī)之路”、“病案分析”、“專家點(diǎn)評”等欄目，以交流學(xué)術(shù)，共享信息，相互勉勵，開展橫向聯(lián)合。

（二）考核指標(biāo)

1.建立名醫(yī)工作室學(xué)術(shù)論壇制度，名醫(yī)工作室建設(shè)單位要充分利用全市“名醫(yī)工作室”豐富的學(xué)術(shù)資源，積極策劃、組織名醫(yī)的學(xué)術(shù)交流活動，每年不少于1次。

2.構(gòu)建統(tǒng)一的信息交流平臺，名醫(yī)工作室要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用，開辟名醫(yī)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、交流社區(qū)、病案賞析、疑難病案探討、專家點(diǎn)評等欄目，使傳承工作打破時間和空間的限制。

3.在名醫(yī)工作室建設(shè)不斷完善的基礎(chǔ)上，建立統(tǒng)一的名醫(yī)病案評價制度，名醫(yī)工作室建設(shè)單位輪流承擔(dān)本學(xué)派、本學(xué)科名家病案的評論工作，推動學(xué)術(shù)水平的整體提高。

4.在名醫(yī)工作室建設(shè)初具規(guī)模的條件下，名醫(yī)工作室應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大在國內(nèi)外本學(xué)科領(lǐng)域影響與輻射作用，加強(qiáng)與本學(xué)科領(lǐng)域的醫(yī)療、教學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的合作與協(xié)作，促進(jìn)本學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流，確立名醫(yī)工作室在本學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)領(lǐng)先地位。

六、條件保障建設(shè)

（一）工作內(nèi)容

名醫(yī)工作室應(yīng)具備較高的管理水平，良好的運(yùn)行機(jī)制，健全的規(guī)章制度，明確的崗位職責(zé)，有序的日常管理，規(guī)范的經(jīng)費(fèi)使用，營造加快名醫(yī)工作室的工作氛圍和條件。

（二）考核指標(biāo)

1.名醫(yī)工作室建設(shè)單位應(yīng)制定明確的發(fā)展規(guī)劃、計劃，并及時上報靖江市醫(yī)療集團(tuán)管理委員會。

2.名醫(yī)工作室建設(shè)單位應(yīng)在五大平臺建設(shè)各方面建立完善的管理制度；名醫(yī)工作室應(yīng)保持各種學(xué)術(shù)、文化活動檔案的齊全。

3.名醫(yī)工作室的科研活動、技術(shù)支撐、機(jī)制建設(shè)、人員保障和后勤保障等方面給與優(yōu)先支持與政策傾斜。

4.為名醫(yī)工作室配備與傳承工作相匹配的辦公場所和先進(jìn)的通訊、辦公設(shè)備。辦公設(shè)備應(yīng)先進(jìn)、完好、配套齊全。

5.名醫(yī)工作室應(yīng)有一支高素質(zhì)的年齡、職稱與知識結(jié)構(gòu)合理的相對穩(wěn)定的團(tuán)隊。靖江市人民醫(yī)院名醫(yī)工作室主要任務(wù)和人員職責(zé)(一)工作室主要任務(wù)

1.開展課題研究。以工作室領(lǐng)銜人專長為基礎(chǔ)，以工作室成員集體智慧為依托，針對學(xué)科建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究，管理周期內(nèi)至少要完成一個泰州市級以上研究課題并取得相應(yīng)成果，撰寫出一定數(shù)量的高質(zhì)量論文或?qū)Ｖ?/p>

2.培養(yǎng)、培訓(xùn)優(yōu)秀人才。培養(yǎng)工作室成員，使他們成為全市本學(xué)科領(lǐng)域有一定知名度和影響力的人才，形成人才梯隊。在管理周期內(nèi)，工作室領(lǐng)銜人應(yīng)帶領(lǐng)工作室成員開設(shè)一定數(shù)量的講座。

(二)工作室領(lǐng)銜人職責(zé)

1.負(fù)責(zé)主持工作室工作，按照主管部門要求，遴選工作室成員；

2.制定相應(yīng)的工作制度、工作計劃和成員培養(yǎng)方案；

3.負(fù)責(zé)組織開展學(xué)術(shù)研究，提供有價值的旨在提高學(xué)術(shù)水平的研究論文、調(diào)查報告、研究報告，每年至少有1篇論文在省級以上刊物公開發(fā)表;任期內(nèi)能完成1—2個課題并取得成果；

4.針對工作室成員特長實(shí)施全程指導(dǎo)，負(fù)責(zé)成員的考核，并作出綜合鑒定，形成書面意見，提交名醫(yī)工作室評審委員會。

(三)工作室成員職責(zé)

1.制定個人三年發(fā)展規(guī)劃及學(xué)習(xí)計劃，參與工作室課題研究，完成相應(yīng)的研究任務(wù)；

2.積極參與工作室各項(xiàng)活動，虛心接受工作室領(lǐng)銜人指導(dǎo)、檢查、評估，努力提高業(yè)務(wù)水平；

3.在學(xué)術(shù)研究上獲得提升，管理期結(jié)束后在省級以上刊物至少發(fā)表1篇論文或獲泰州市級科技進(jìn)步獎三等獎以上，課題研究獲泰州市級以上立項(xiàng)或成果1項(xiàng)；

4.協(xié)助工作室領(lǐng)銜人做好講座、人才培養(yǎng)等其他工作。

第三篇：醫(yī)院名醫(yī)工作室實(shí)施方案、制度(完整版)

****人民醫(yī)院 名醫(yī)工作室實(shí)施方案

為加快培養(yǎng)我院醫(yī)學(xué)拔尖創(chuàng)新人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新團(tuán)隊，充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)拔尖創(chuàng)新人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的領(lǐng)軍作用和幫帶培養(yǎng)人才作用，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，根據(jù)上級文件要求，現(xiàn)制定本方案。

一、目的意義

通過建立名醫(yī)工作室，提高人民醫(yī)院的社會影響力，展示人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者甘于奉獻(xiàn)、不怕吃苦的精神風(fēng)貌，樹立行業(yè)形象。強(qiáng)化人才意識、特色意識、品牌意識、創(chuàng)新意識及可持續(xù)發(fā)展意識，推介并打造一批技術(shù)精良、醫(yī)德高尚、社會認(rèn)可的名醫(yī)，全面推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

名醫(yī)工作室的主要任務(wù)是針對學(xué)術(shù)的關(guān)鍵需求和難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的理論和實(shí)踐創(chuàng)新，以名醫(yī)的學(xué)術(shù)思想為中心，以平臺建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新和制度完善為重點(diǎn)，多角度、多方位以不同的方式開展工作，把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為學(xué)術(shù)傳承平臺、特色服務(wù)平臺、人才培養(yǎng)平臺、學(xué)術(shù)交流平臺，形成特色突出的學(xué)術(shù)傳承的工作機(jī)制。打造一批專業(yè)品牌項(xiàng)目，培育一批相對穩(wěn)定的醫(yī)療技術(shù)骨干，形成一批對醫(yī)療學(xué)術(shù)水平和服務(wù)水平提高有推動作用的研究成果，把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為能夠不斷自我發(fā)展、自我完善、遞進(jìn)提高的“學(xué)習(xí)型組織”，成為醫(yī)療、教育等切結(jié)合的示范基地。通過專家傳幫帶，培養(yǎng)一批中青年專家和臨床學(xué)科接班人。

三、工作內(nèi)容

名醫(yī)工作室堅持公平、公正、公開，按照社會公認(rèn)、注重導(dǎo)向、注重發(fā)展、優(yōu)中選優(yōu)的原則，選出在職名醫(yī)為1～2名。

四、具備條件

(一)名醫(yī)工作室名醫(yī)條件: 1.名醫(yī)工作室應(yīng)有合理的人才梯隊，梯隊人才相對固定。2.名醫(yī)工作室的名醫(yī)必須醫(yī)德高尚，具有求真務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)精神；有豐富、獨(dú)到的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長，是本學(xué)科帶頭人或?qū)？茖２〉闹麑＜?，在本專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域及群眾中享有盛譽(yù)，得到同行公認(rèn)。

3.必須從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)工作，并擔(dān)任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)；身體健康，能夠堅持臨床或?qū)I(yè)實(shí)踐，完成臨床帶教任務(wù)，近3年個人無醫(yī)療事故發(fā)生。

4.基礎(chǔ)理論知識扎實(shí)，醫(yī)療技術(shù)精湛，在臨床醫(yī)療工作中取得突出業(yè)績，并準(zhǔn)確診治本專業(yè)常見病、多發(fā)病，具有較強(qiáng)的解決疑難、復(fù)雜、危重病能力及門診量或治愈率明顯高于本院醫(yī)務(wù)人員。

(二)名醫(yī)工作室第二層次人才條件: 1.具備本科以上學(xué)歷、副主任醫(yī)師以上職稱，從事本專業(yè)工作。

2.熱愛衛(wèi)生事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，具有較高的業(yè)務(wù)水平和醫(yī)學(xué)理論水平，有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在群眾中具有較高聲譽(yù)和影響。

3.與名醫(yī)工作室名醫(yī)所從事的專業(yè)基本對口。

4.科室工作近年來業(yè)績顯著，人才隊伍結(jié)構(gòu)合理，具備團(tuán)隊合作精神，個人綜合素質(zhì)較好。

***人民醫(yī)院

名醫(yī)工作室主要任務(wù)和人員職責(zé)

(一)工作室主要任務(wù)

1.開展課題研究。以工作室領(lǐng)銜人專長為基礎(chǔ)，以工作室成員集體智慧為依托，針對學(xué)科建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究，管理周期內(nèi)至少要完成一個泰州市級以上研究課題并取得相應(yīng)成果，撰寫出一定數(shù)量的高質(zhì)量論文或?qū)Ｖ?/p>

2.培養(yǎng)、培訓(xùn)優(yōu)秀人才。培養(yǎng)工作室成員，使他們成為全市本學(xué)科領(lǐng)域有一定知名度和影響力的人才，形成人才梯隊。在管理周期內(nèi)，工作室領(lǐng)銜人應(yīng)帶領(lǐng)工作室成員開設(shè)一定數(shù)量的講座。

(二)工作室領(lǐng)銜人職責(zé)

1.負(fù)責(zé)主持工作室工作，按照主管部門要求，遴選工作室成員；

2.制定相應(yīng)的工作制度、工作計劃和成員培養(yǎng)方案；

3.負(fù)責(zé)組織開展學(xué)術(shù)研究，提供有價值的旨在提高學(xué)術(shù)水平的研究論文、調(diào)查報告、研究報告；

(三)工作室成員職責(zé)

1.積極參與工作室各項(xiàng)活動，虛心接受工作室領(lǐng)銜人指導(dǎo)、檢查、評估，努力提高業(yè)務(wù)水平；

2.在學(xué)術(shù)研究上獲得提升，；

3.協(xié)助工作室領(lǐng)銜人做好講座、人才培養(yǎng)等其他工作。名醫(yī)工作室工作制度

為加強(qiáng)名醫(yī)工作室建設(shè)，確保各項(xiàng)工作的有效開展，特制定以下規(guī)章制度。

一、成員要求

1.熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，具有豐富的專業(yè)知識和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

2.具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，勇于開拓，具備不怕困難、敢于解決問題的探索精神。

3.工作積極主動，不怕吃苦，具有全局思想，不計較個人得失。4.具有合作精神和獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力。

二、工作內(nèi)容

1.根據(jù)內(nèi)科綜合治療工作中的存在的實(shí)際問題，積極從事研究活動，不斷推出創(chuàng)新成果。

2.搭建名醫(yī)專家工作室，擴(kuò)大影響和輻射，打造內(nèi)科綜合治療中心名醫(yī)工作室的品牌。

3.加強(qiáng)對外合作交流學(xué)習(xí)。邀請內(nèi)科方面專家來講學(xué)，組織外出參觀學(xué)習(xí)。

三、工作要求

1.工作室人員要以滿腔熱情，盡心盡力開展工作，不得敷衍和弄虛作假。

2.成員要服從工作室負(fù)責(zé)人的工作安排，積極參加工作室組織的集體活動。

3.工作室成員要及時向工作室負(fù)責(zé)人匯報發(fā)現(xiàn)的新問題，匯報自己分擔(dān)工作的進(jìn)展情況。

4.對工作室成員實(shí)行動態(tài)管理，對不能認(rèn)真完成工作任務(wù)的成員，將其調(diào)整出工作室，并根據(jù)需要增補(bǔ)人員。

四、工作紀(jì)律

1.工作室內(nèi)不準(zhǔn)閑聊，不準(zhǔn)大聲喧嘩。2.不準(zhǔn)將技術(shù)成果私自泄露出工作室。

第四篇：制定中醫(yī)師承與名醫(yī)工作室計劃

制定中醫(yī)師承與名醫(yī)工作室計劃

制定中醫(yī)師承與名醫(yī)工作室計劃

為促進(jìn)我院中醫(yī)藥工作的可持續(xù)發(fā)展和我院“三名工程”的進(jìn)程，為促進(jìn)中醫(yī)名師學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮與繼承，以推廣中醫(yī)和提高中醫(yī)診療水平、中醫(yī)治療率為目的，制定中醫(yī)師承與名醫(yī)工作室計劃如下：

一、名中醫(yī)工作室的組織結(jié)構(gòu)

1、名中醫(yī)工作室主任：

2、名中醫(yī)工作室副主任：

3、名中醫(yī)工作室秘書：

4、名中醫(yī)工作室成員：

二、名中醫(yī)工作室職責(zé)

1、承傳工作：采用承師方式，聘請xx.教授分別為xx師傅。邀請教授定期來我院指導(dǎo)臨床工作，授藝帶徒，并在學(xué)徒所在診室臨床應(yīng)診，為人民群眾提供的最好的中醫(yī)診療服務(wù)。

2、規(guī)劃工作：協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)作好醫(yī)院的“十一五發(fā)展規(guī)劃”、“本院中醫(yī)藥發(fā)展計劃”，“本院名中醫(yī)培養(yǎng)的實(shí)施方案”、“本院重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案”；

3、宣傳工作：協(xié)助宣傳本院中醫(yī)特色的工作，到相關(guān)單位進(jìn)行健康講座和本院周六的健康講座工作，以提高和擴(kuò)大醫(yī)院的聲譽(yù)和知名度；

4、臨床工作：“名中醫(yī)工作室”集中本院的多位專家和省名中醫(yī)定期在我院門診相關(guān)專科診室臨診，開展教學(xué)查房、疑難病例會診、講座，為市民提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

5、科研工作：名中醫(yī)工作室計劃每年承擔(dān)一定數(shù)量的科研項(xiàng)目。

三、名中醫(yī)師承與中醫(yī)工作室開展計劃

1、師徒應(yīng)診場所安排：

邀請師傅來院應(yīng)診方式包括?？崎T診座診和住院部特殊病例會診。

座診場所安排：

⑴針灸科：

⑵門診骨傷科1室：

⑶?？茖＜议T診5室：

⑷門診肛腸科：

⑸婦科門診：

⑹皮膚門診2室：

住院部會診安排：

⑴組織人：由所跟徒弟負(fù)責(zé)，收集需要會診的病人信息，報醫(yī)務(wù)科備案。⑵陪同人：所跟徒弟、所屬科室主任、主管醫(yī)師負(fù)責(zé)，其他相關(guān)人員。⑶會診記錄：由主管醫(yī)師負(fù)責(zé)。

⑷會診費(fèi)：按500元/人收取后給付專家教授，作為會診勞務(wù)費(fèi)。

2、專家座診時間安排：

為了充分發(fā)揮師傅們在傳承中醫(yī)，授藝帶徒，交流臨床經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)師徒之間的學(xué)術(shù)交流，視醫(yī)院具體情況，計劃每年分別邀請專家教授到我院指導(dǎo)和徒弟登門跟師各一次。

具體時間安排如下表

邀請與拜訪對象

邀請師傅時間

拜訪師傅時間

師傅

徒弟

每年5月至第二年2月底之前(不少于3天)

1、瑞午節(jié)前后

2、中秋節(jié)前后

3、春節(jié)前后

(視具體情況，分批次錯開安排)

3、每次名師來院指導(dǎo)后及徒弟登門跟師后均要寫出學(xué)習(xí)心得體會，交醫(yī)教科備案。

4．專家接送安排：

專家接送統(tǒng)一由醫(yī)院安排。如果邀請教授或徒弟登門拜訪的時間已經(jīng)計劃好，請徒弟負(fù)責(zé)到名醫(yī)工作室領(lǐng)取與填寫《名中醫(yī)工作室邀請專家教授接送計劃》，填寫后報醫(yī)院備案，由醫(yī)院安排專車接送。

在接送師傅過程中，徒弟在不影響臨床工作的前提下應(yīng)爭取全程陪同。

具體出發(fā)車時間由主任負(fù)責(zé)安排落實(shí)。

4、專家接待安排：

⑴食宿安排：由徒弟提前3天報黃社坤主任，并負(fù)責(zé)安排落實(shí)。

⑵食宿陪同：在院院長、副書記、主任、徒弟。

⑶食宿標(biāo)準(zhǔn)：住本院招待所或附近賓館。

中醫(yī)院

年

月

第五篇：名醫(yī)、學(xué)科帶頭人、杏林新秀與引進(jìn)人才考核辦法

名醫(yī)、學(xué)科帶頭人、杏林新秀與引進(jìn)人才考核辦法

為加強(qiáng)對名醫(yī)、學(xué)科帶頭人、杏林新秀與引進(jìn)人才的管理與考核工作，正確評價名醫(yī)、學(xué)科帶頭人、杏林新秀與引進(jìn)人才的工作實(shí)績，激勵他們更好地履行崗位職責(zé)，為我院學(xué)科建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，造就一批有較高學(xué)術(shù)造詣、成績顯著、在醫(yī)、教、研工作中起帶頭、核心作用的學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，推動我院專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)水平和醫(yī)療科研質(zhì)量的全面提高，促進(jìn)學(xué)術(shù)梯隊的建設(shè)。結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本辦法。

一、考核原則

考核工作要堅持客觀、公正、民主、公開，以醫(yī)療、教學(xué)、科研工作實(shí)績?yōu)橹魅孢M(jìn)行考核，同時兼顧各學(xué)科特點(diǎn)，力求科學(xué)、規(guī)范。

二、考核對象與時限 1．考核對象

由縣衛(wèi)計局認(rèn)定的名醫(yī)、學(xué)科帶頭人、杏林新秀和醫(yī)院按政策引進(jìn)人才。

2．考核時限

任期內(nèi)要求每進(jìn)行一次考核，任期結(jié)束進(jìn)行屆滿考核。

三、考核內(nèi)容

1．思想政治素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔自律，顧全大局，服從組織；治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，職業(yè)與學(xué)術(shù)道德良好，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作和團(tuán)隊精神。

2．積極從事本科醫(yī)療工作，醫(yī)療工作的質(zhì)與量符合相關(guān)要求，受到同道的好評。

3．科研工作（任期內(nèi)完成以下六條之三條任務(wù)）A、學(xué)科帶頭人

（1）任期內(nèi)主持或參與完成本學(xué)科縣級科研立項(xiàng)一項(xiàng)或局級立項(xiàng)二項(xiàng)，并獲縣級科研成果獎一項(xiàng)或局級科研成果獎二項(xiàng)。

（2）作為第一作者，平均每年在省級及以上刊物上發(fā)表論文1篇。

（3）任期內(nèi)主持或參與完成市級科研課題立項(xiàng)一項(xiàng)。（4）任期內(nèi)主持完成醫(yī)院本學(xué)科二項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用或本課題的臨床應(yīng)用。

（5）每年上報疑難會診、討論的典型病歷材料，每年不于4例，經(jīng)學(xué)術(shù)委員會考核評估。

（6）每年帶教下級醫(yī)務(wù)人員，完成授課4次，由下級醫(yī)務(wù)人員評估。并完成繼教學(xué)分。

B、杏林新秀

（1）作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，任期內(nèi)主持完成局級科研課題立項(xiàng)一項(xiàng)或院級立項(xiàng)二項(xiàng)，并獲局級科研成果獎一項(xiàng)。

（2）作為第一作者，平均每年在省部級及以上刊物上發(fā)表論文1篇。

（3）任期內(nèi)主持或參與完成縣級科研課題立項(xiàng)一項(xiàng)。（4）任期內(nèi)主持或參與完成一項(xiàng)本學(xué)科新技術(shù)、新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用或本課題的臨床應(yīng)用。

（5）參與疑難會診、討論的典型病歷每年不于4例，并上報材料，經(jīng)學(xué)術(shù)委員會考核評估。

（6）每年帶教下級醫(yī)務(wù)人員，完成授課4次，并由下級醫(yī)務(wù)人員評估。并完成繼教學(xué)分。

四、考核程序

（一）考核由院部組織。

1．由院學(xué)術(shù)委員會對本院學(xué)科帶頭人和杏林新秀進(jìn)行考核。2．被考核人員須向院學(xué)術(shù)委員會匯報本工作進(jìn)展情況，并提出下工作目標(biāo)；院學(xué)術(shù)委員會結(jié)合上述考核內(nèi)容對學(xué)科帶頭人、杏林新秀的思想政治表現(xiàn)和履行職責(zé)等情況進(jìn)行全面考核。

3．院學(xué)術(shù)委員會對學(xué)科帶頭人和杏林新秀形成考核材料和考核結(jié)果，報縣衛(wèi)計局人事科備案。

（二）任期屆滿考核

1．考核組由院學(xué)術(shù)委員會以及院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)教科、護(hù)理部、人事科、黨辦、工會等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，組織實(shí)施考核工作。

2．考核內(nèi)容按照任期內(nèi)累計工作業(yè)績，認(rèn)真總結(jié)任期內(nèi)思想政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)工作情況，并提供履行職責(zé)的實(shí)績材料。

3．考核組對學(xué)科帶頭人和杏林新秀進(jìn)行全面考核評價，并將考核結(jié)果報黨政聯(lián)席會議審定。4．在院內(nèi)網(wǎng)上公示考核結(jié)果。

五、考核結(jié)果

1．考核合格者，按規(guī)定享受相應(yīng)的崗位津貼。

2．對于未經(jīng)組織批準(zhǔn)擅自離崗和連續(xù)兩次考核或?qū)脻M考核不合格者，取消相應(yīng)資格，并將享受崗位津貼從工資中扣回。

3．任期內(nèi)無有效投訴和科研教育工作完成六條之四條者，直接推薦下一輪。

七、附則

1．名醫(yī)與引進(jìn)人才原則上按學(xué)科帶頭人考核，因醫(yī)院工作需要調(diào)離原崗位的由學(xué)術(shù)委員會根據(jù)實(shí)際工作考核。

2．本辦法自公布之日起執(zhí)行，由人事科負(fù)責(zé)解釋。