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      公司企業(yè)安全文化建設(shè)方案

      時(shí)間:2019-05-14 23:16:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司企業(yè)安全文化建設(shè)方案

      公司企業(yè)安全文化建設(shè)方案

      根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》,結(jié)合公司關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的工作意見,為推動(dòng)我公司司企業(yè)安全文化建設(shè),通過(guò)安全文化的細(xì)微滲透功能,使全體員工形成安全價(jià)值的共識(shí)和安全目標(biāo)的認(rèn)同,并實(shí)現(xiàn)自我行為的有效控制,不斷提高安全修養(yǎng),從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地根據(jù)安全要求采取行為,制定如下建設(shè)方案:

      一、安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以安全發(fā)展為指導(dǎo),用全新的價(jià)值觀念、務(wù)實(shí)的態(tài)度情感關(guān)注安全,保護(hù)環(huán)境,規(guī)范行為,充分體現(xiàn)生命價(jià)值,通過(guò)價(jià)值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示范、氛圍營(yíng)造等有效管理手段,不斷提高全體員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、自我安全防護(hù)和相互安全保障的能力。

      二、安全文化建設(shè)的工作目標(biāo)

      通過(guò)推進(jìn)安全文化建設(shè),確立全體員工共同認(rèn)可并共享的安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)和安全價(jià)值觀,引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安全行為,從細(xì)微的異常中發(fā)現(xiàn)問題,探索規(guī)律,總結(jié)改進(jìn),培植有效控制安全生產(chǎn)過(guò)程的自信心。充分發(fā)揮全體員工的知識(shí)、技能和主人翁意識(shí),追求卓越的安全績(jī)效,縱深防御不安全實(shí)踐和安全事故。

      1.充分承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,以嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章和程序?yàn)榛A(chǔ),實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管符合性要求之上的安全自我約束,最大限度地減小生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

      2.建立明確的追求卓越安全績(jī)效的長(zhǎng)短期目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全員承諾,并將承諾實(shí)實(shí)在在地付諸實(shí)踐。

      3.從安全異常和安全事件中獲取經(jīng)驗(yàn),分析不足,并及時(shí)改進(jìn)與這異常和事件相關(guān)的所有管理上、技術(shù)上的缺陷,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

      三、安全文化建設(shè)的適用范圍和主要內(nèi)容

      (一)安全文化建設(shè)的適用范圍

      本建設(shè)方案適用于本公司

      (二)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容

      根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004-2008),企業(yè)安全文化建設(shè)由安全承諾、行為規(guī)范與程序、安全行為激勵(lì)、安全信息傳播與溝通、自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)、安全事務(wù)參與、審核與評(píng)估等7個(gè)要素組成。

      1.安全承諾

      1.1 建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾,安全承諾應(yīng):

      (1)切合公司特點(diǎn)和實(shí)際,反映共同安全志向;

      (2)明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán);

      (3)聲明所有與公司安全有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越;

      (4)含義清晰明了,并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解

      1.2 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)安全承諾做出有形的表率,應(yīng)讓各級(jí)管理人員和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全承諾的實(shí)踐。應(yīng)做到:

      (1)提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力,堅(jiān)持保守決策,以有形的方式表達(dá)對(duì)安全的關(guān)注;

      (2)在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源;(3)制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施;

      (4)接受培訓(xùn),在與公司相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力;

      (5)授權(quán)組織的各級(jí)管理人員和員工參與安全生產(chǎn)工作,積極質(zhì)疑安全問題;

      (6)安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^(guò)程的定期審查;

      (7)與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。

      1.3 各級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)安全承諾的實(shí)施起到示范和推進(jìn)作用,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒?,營(yíng)造有益于安全的工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度。各級(jí)管理人員應(yīng):

      (1)清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任;

      (2)確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法;

      (3)確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作;

      (4)鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度,注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益;

      (5)在追求卓越的安全績(jī)效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則;

      (6)接受培訓(xùn),在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力;

      (7)保持與相關(guān)方的交流合作,促進(jìn)組織部門之間的溝通與協(xié)作。

      1.4 全體員工應(yīng)充分理解和接受公司的安全承諾,并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全承諾。每個(gè)員工應(yīng):

      (1)在本職工作上始終采取安全的方法;

      (2)對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度;

      (3)對(duì)任何安全異常和事件保持警覺并主動(dòng)報(bào)告;

      (4)接受培訓(xùn),在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力;

      (5)與管理人員和其他員工進(jìn)行必要的溝通。

      1.5 應(yīng)將自己的安全承諾傳達(dá)到相關(guān)方。必要時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾。

      2.行為規(guī)范與程序

      2.1 內(nèi)部行為規(guī)范是公司安全承諾的具體體現(xiàn)和公司文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。公司應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績(jī)效的管理系統(tǒng),建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系,有效控制全體員工的行為。行為規(guī)范的建立和執(zhí)行應(yīng):

      (1)體現(xiàn)公司的安全承諾;

      (2)明確各級(jí)各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限;

      (3)細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序;

      (4)行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立,熟知自己在組織中的安全角色和責(zé)任;

      (5)由正式文件予以發(fā)布;

      (6)引導(dǎo)員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性,知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果;

      (7)通過(guò)各級(jí)管理人員或被授權(quán)者觀測(cè)員工行為,實(shí)施有效監(jiān)控和缺陷糾正;(8)廣泛聽取員工意見,建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

      2.2程序是行為規(guī)范的重要組成部分。公司應(yīng)建立必要的程序,以實(shí)現(xiàn)對(duì)與安全相關(guān)的所有活動(dòng)進(jìn)行有效控制的目的。程序的建立和執(zhí)行應(yīng):

      (1)識(shí)別并說(shuō)明主要的風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)單易懂,便于實(shí)際操作;

      (2)程序的使用者(必要時(shí)包括承包商)參與程序的制定和改進(jìn)過(guò)程,并應(yīng)清楚理解不遵守程序可導(dǎo)致的潛在不利后果;(3)由正式文件予以發(fā)布;

      (4)通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),向員工闡明在程序中給出特殊要求的原因;

      (5)對(duì)程序的有效執(zhí)行保持警覺,即使在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力很大時(shí),也不能容忍走捷徑和違反程序;

      (6)鼓勵(lì)員工對(duì)程序的執(zhí)行保持質(zhì)疑的安全態(tài)度,必要時(shí)采取更加保守的行動(dòng)并尋求幫助。

      3.安全行為激勵(lì)

      3.1 在審查和評(píng)估自身安全績(jī)效時(shí),除使用事故發(fā)生率等消極指標(biāo)外,還應(yīng)使用旨在對(duì)安全績(jī)效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo)。

      3.2 員工應(yīng)該受到鼓勵(lì),在任何時(shí)間和地點(diǎn),挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實(shí)踐,并識(shí)別所存在的安全缺陷。對(duì)員工所識(shí)別的安全缺陷,公司應(yīng)給予及時(shí)處理和反饋。

      3.3 建立員工安全績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),應(yīng)建立將安全績(jī)效與工作業(yè)績(jī)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度。審慎對(duì)待員工的差錯(cuò),應(yīng)避免過(guò)多關(guān)注錯(cuò)誤本身,而應(yīng)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為目的。應(yīng)仔細(xì)權(quán)衡懲罰措施,避免因處罰而導(dǎo)致員工隱瞞錯(cuò)誤。

      3.4 在組織內(nèi)部樹立安全榜樣或典范,發(fā)揮安全行為和安全態(tài)度的示范作用。

      4.安全信息傳播與溝通

      4.1 建立安全信息傳播系統(tǒng),綜合利用各種傳播途徑和方式,提高傳播效果。

      4.2 優(yōu)化安全信息的傳播內(nèi)容,將組織內(nèi)部有關(guān)安全的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐和概念作為傳播內(nèi)容的組成部分。

      4.3 建立安全事項(xiàng)的良好溝通程序,確保公司與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)方、各級(jí)管理人員與員工、員工相互之間的溝通。溝通應(yīng)滿足:

      (1)確認(rèn)有關(guān)安全事項(xiàng)的信息已經(jīng)發(fā)送,并被接受方所接收和理解;(2)涉及安全事件的溝通信息應(yīng)真實(shí)、開放;

      (3)每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)安全的重要性,從他人處獲取信息和向他人傳遞信息。

      5.自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)

      5.1 建立有效的安全學(xué)習(xí)模式,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的安全學(xué)習(xí)過(guò)程,保證安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。

      5.2 建立正式的崗位適任資格評(píng)估和培訓(xùn)系統(tǒng),確保全體員工充分勝任所承擔(dān)的工作。應(yīng):

      (1)制定人員聘任和選拔程序,保證員工具有崗位適任要求的初始條件;

      (2)安排必要的培訓(xùn)及定期復(fù)訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;

      (3)培訓(xùn)內(nèi)容除有關(guān)安全知識(shí)和技能外,還應(yīng)包括對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)范的理解,以及個(gè)人安全職責(zé)的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴(yán)謹(jǐn)而產(chǎn)生失誤的后果;

      (4)除借助外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外,應(yīng)選拔、訓(xùn)練和聘任內(nèi)部培訓(xùn)教師,使其成為公司安全文化建設(shè)過(guò)程的知識(shí)和信息傳播者。

      5.3將與安全相關(guān)的任何事件,尤其是人員失誤或組織錯(cuò)誤事件,當(dāng)作能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的寶貴機(jī)會(huì)與信息資源,從而改進(jìn)行為規(guī)范和程序,獲得新的知識(shí)和能力。

      5.4 鼓勵(lì)員工對(duì)安全問題予以關(guān)注,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作,利用既有知識(shí)和能力,辨識(shí)和分析可供改進(jìn)的機(jī)會(huì),對(duì)改進(jìn)措施提出建議,并在可控條件下授權(quán)員工自主改進(jìn)。

      5.5 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)過(guò)程的信息宜編寫到公司內(nèi)部培訓(xùn)課程或宣傳教育活動(dòng)的內(nèi)容中,使員工廣泛知曉。

      6.安全事務(wù)參與

      6.1 全體員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己負(fù)有對(duì)自身和同事安全做出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任。員工對(duì)安全事務(wù)的參與是落實(shí)這種責(zé)任的最佳途徑。

      6.2員工參與的方式可包括但不局限于以下類型:

      (1)建立在信任和免責(zé)備基礎(chǔ)上的微小差錯(cuò)員工報(bào)告機(jī)制;

      (2)成立員工安全改進(jìn)小組,給予必要的授權(quán)、輔導(dǎo)和交流;

      (3)定期召開有員工代表參加的安全會(huì)議,討論安全績(jī)效和改進(jìn)行動(dòng);

      (4)開展崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的自查自評(píng)活動(dòng)。

      6.3所有承包商對(duì)公司的安全績(jī)效改進(jìn)均可做出貢獻(xiàn),應(yīng)建立讓承包商參與安全事務(wù)和改進(jìn)過(guò)程的機(jī)制,包括:

      (1)應(yīng)將與承包商有關(guān)的政策納入安全文化建設(shè)的范疇;

      (2)應(yīng)加強(qiáng)與承包商的溝通和交流,必要時(shí)給予培訓(xùn),使承包商清楚公司的要求和標(biāo)準(zhǔn);

      (3)應(yīng)讓承包商參與工作準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)分析和經(jīng)驗(yàn)反饋等活動(dòng);

      (4)傾聽承包商對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所存在的安全改進(jìn)機(jī)會(huì)的意見。

      7.審核與評(píng)估

      7.1 應(yīng)對(duì)自身安全文化建設(shè)情況進(jìn)行定期的全面審核,包括:

      (1)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織各級(jí)管理人員評(píng)審企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程的有效性和安全績(jī)效結(jié)果;

      (2)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果確定并落實(shí)整改不符合、不安全實(shí)踐和安全缺陷的優(yōu)先次序,并識(shí)別新的改進(jìn)機(jī)會(huì);

      (3)必要時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)相關(guān)方實(shí)施這些優(yōu)先次序和改進(jìn)機(jī)會(huì),以確保其安全績(jī)效與公司協(xié)調(diào)一致。

      7.2 在安全文化建設(shè)過(guò)程中及審核時(shí),應(yīng)采用有效的安全文化評(píng)估方法,關(guān)注安全績(jī)效下滑的前兆,給予及時(shí)的控制和改進(jìn)。

      第二篇:鐵路運(yùn)輸公司企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)初步方案

      鐵路運(yùn)輸公司網(wǎng)站建設(shè)

      初步方案

      編 制:

      時(shí) 間: 生產(chǎn)技術(shù)部 二〇〇九年二月二十四日

      鐵路運(yùn)輸公司網(wǎng)站建設(shè)初步方案

      21世紀(jì)是一個(gè)信息時(shí)代,讓企業(yè)信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)通達(dá)世界各個(gè)角落,以此來(lái)宣傳企業(yè)的服務(wù),全面展示企業(yè)形象,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與各行各業(yè)進(jìn)行交流、推銷和合作已是一個(gè)世界潮流。黃陵礦業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸公司通過(guò)建設(shè)網(wǎng)站,可以宣傳公司服務(wù),提高公司知名度,增強(qiáng)公司與各方的聯(lián)系。

      要構(gòu)建公司網(wǎng)站,需要具備以下3個(gè)條件:注冊(cè)公司域名、建立或租用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、網(wǎng)站策劃及網(wǎng)頁(yè)程序設(shè)計(jì)。

      一、域名注冊(cè):

      可以在網(wǎng)上向域名注冊(cè)服務(wù)商或域名管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行申請(qǐng),注冊(cè)購(gòu)買鐵運(yùn)公司獨(dú)有的英文國(guó)際域名或國(guó)內(nèi)域名一個(gè),最好申請(qǐng)一個(gè)中文網(wǎng)絡(luò)域名一個(gè),域名注冊(cè)成功后需要每年支付一定費(fèi)用,其中英文頂級(jí)域名注冊(cè)100元/個(gè)/年,中文域名注冊(cè)320元/個(gè)/年。

      二、建立或租用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,有兩種方案可供選擇:

      1、公司自己投資建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,需要購(gòu)買電腦主機(jī)、配

      套電源,同時(shí)要向ISP服務(wù)商申請(qǐng)接入專線和靜態(tài)IP地址,概算費(fèi)用為1.5萬(wàn)元。優(yōu)點(diǎn)是設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸公司所有,主控性強(qiáng),缺點(diǎn)是投資大,后期維護(hù)費(fèi)用高。

      2、向?qū)I(yè)網(wǎng)絡(luò)公司租用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,其安全性和服務(wù)由網(wǎng)

      絡(luò)公司保證,租用費(fèi)一般為1萬(wàn)元/年。本方案的優(yōu)點(diǎn)是投資少,開通快,不需租用網(wǎng)絡(luò)接入專線和購(gòu)買主機(jī),主機(jī)也不需要專人維護(hù)。缺點(diǎn)是服務(wù)器設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸網(wǎng)絡(luò)

      所有。

      三、網(wǎng)站策劃及網(wǎng)站程序設(shè)計(jì)。

      由網(wǎng)絡(luò)公司專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)網(wǎng)站的版面和內(nèi)容進(jìn)行初步設(shè)計(jì),根據(jù)網(wǎng)站的復(fù)雜程度和頁(yè)面多少報(bào)設(shè)計(jì)費(fèi)。一般標(biāo)準(zhǔn)型網(wǎng)站主頁(yè)費(fèi)用800元/頁(yè),欄目頁(yè)200元/頁(yè),內(nèi)頁(yè)80元/頁(yè),如在網(wǎng)站上做電子公告板或信息發(fā)布等程序系統(tǒng),需要支付500-1000元/個(gè)。按照鐵運(yùn)公司初步建網(wǎng)實(shí)際估計(jì)需要1.5萬(wàn)元的網(wǎng)站設(shè)計(jì)費(fèi)。

      四、一條龍建站方案。

      由專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司將域名注冊(cè)、構(gòu)建服務(wù)器及網(wǎng)站設(shè)計(jì)這3項(xiàng)建站工作全部完成,并根據(jù)用戶需要將網(wǎng)站建設(shè)的套餐分為經(jīng)濟(jì)型、標(biāo)注型、普通型、實(shí)用性和專業(yè)性等,價(jià)格為1000元-10000元不等。一條龍方式建站高效實(shí)用,費(fèi)用也很低,缺點(diǎn)是網(wǎng)站空間往往比較小,一般為50M-1000M,服務(wù)器的功能受限。

      五、自建服務(wù)器及委托網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案。

      六、租用服務(wù)器并委托網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案。

      二〇〇九年二月二十四日

      第三篇:鐵路運(yùn)輸公司企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)初步方案

      鐵路運(yùn)輸公司網(wǎng)站建設(shè)

      初步方案

      編 制:

      時(shí) 間:

      生產(chǎn)技術(shù)部 二〇〇九年二月二十四日

      鐵路運(yùn)輸公司網(wǎng)站建設(shè)初步方案

      21世紀(jì)是一個(gè)信息時(shí)代,讓企業(yè)信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)通達(dá)世界各個(gè)角落,以此來(lái)宣傳企業(yè)的服務(wù),全面展示企業(yè)形象,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與各行各業(yè)進(jìn)行交流、推銷和合作已是一個(gè)世界潮流。黃陵礦業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸公司通過(guò)建設(shè)網(wǎng)站,可以宣傳公司服務(wù),提高公司知名度,增強(qiáng)公司與各方的聯(lián)系。

      要構(gòu)建公司網(wǎng)站,需要具備以下3個(gè)條件:注冊(cè)公司域名、建立或租用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、網(wǎng)站策劃及網(wǎng)頁(yè)程序設(shè)計(jì)。

      一、域名注冊(cè):

      可以在網(wǎng)上向域名注冊(cè)服務(wù)商或域名管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行申請(qǐng),注冊(cè)購(gòu)買鐵運(yùn)公司獨(dú)有的英文國(guó)際域名或國(guó)內(nèi)域名一個(gè),最好申請(qǐng)一個(gè)中文網(wǎng)絡(luò)域名一個(gè),域名注冊(cè)成功后需要每年支付一定費(fèi)用,其中英文頂級(jí)域名注冊(cè)100元/個(gè)/年,中文域名注冊(cè)320元/個(gè)/年。

      二、建立或租用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,有兩種方案可供選擇:

      1、公司自己投資建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,需要購(gòu)買電腦主機(jī)、配套電源,同時(shí)要向ISP服務(wù)商申請(qǐng)接入專線和靜態(tài)IP地址,概算費(fèi)用為1.5萬(wàn)元。優(yōu)點(diǎn)是設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸公司所有,主控性強(qiáng),缺點(diǎn)是投資大,后期維護(hù)費(fèi)用高。

      2、向?qū)I(yè)網(wǎng)絡(luò)公司租用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,其安全性和服務(wù)由網(wǎng)絡(luò)公司保證,租用費(fèi)一般為1萬(wàn)元/年。本方案的優(yōu)點(diǎn)是投資少,開通快,不需租用網(wǎng)絡(luò)接入專線和購(gòu)買主機(jī),主機(jī)也不需要專人維護(hù)。缺點(diǎn)是服務(wù)器設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸網(wǎng)絡(luò)

      所有。

      三、網(wǎng)站策劃及網(wǎng)站程序設(shè)計(jì)。

      由網(wǎng)絡(luò)公司專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)網(wǎng)站的版面和內(nèi)容進(jìn)行初步設(shè)計(jì),根據(jù)網(wǎng)站的復(fù)雜程度和頁(yè)面多少報(bào)設(shè)計(jì)費(fèi)。一般標(biāo)準(zhǔn)型網(wǎng)站主頁(yè)費(fèi)用800元/頁(yè),欄目頁(yè)200元/頁(yè),內(nèi)頁(yè)80元/頁(yè),如在網(wǎng)站上做電子公告板或信息發(fā)布等程序系統(tǒng),需要支付500-1000元/個(gè)。按照鐵運(yùn)公司初步建網(wǎng)實(shí)際估計(jì)需要1.5萬(wàn)元的網(wǎng)站設(shè)計(jì)費(fèi)。

      四、一條龍建站方案。

      由專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司將域名注冊(cè)、構(gòu)建服務(wù)器及網(wǎng)站設(shè)計(jì)這3項(xiàng)建站工作全部完成,并根據(jù)用戶需要將網(wǎng)站建設(shè)的套餐分為經(jīng)濟(jì)型、標(biāo)注型、普通型、實(shí)用性和專業(yè)性等,價(jià)格為1000元-10000元不等。一條龍方式建站高效實(shí)用,費(fèi)用也很低,缺點(diǎn)是網(wǎng)站空間往往比較小,一般為50M-1000M,服務(wù)器的功能受限。

      五、自建服務(wù)器及委托網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案。

      六、租用服務(wù)器并委托網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案。

      二〇〇九年二月二十四日

      第四篇:安化八中演講比賽活動(dòng)方案

      安化八中“感恩社會(huì),立志成長(zhǎng)”演講比賽活動(dòng)方案

      安化八中

      為了充分展示我校學(xué)生的文明風(fēng)采,培養(yǎng)學(xué)生的良好情操,激發(fā)學(xué)生感恩祖國(guó)、感恩家鄉(xiāng)、感恩學(xué)校;感恩父母、感恩老師,感恩朋友、感恩他人的情感,為了豐富同學(xué)們的課余文化生活,讓同學(xué)們能鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和面向大眾的膽量和禮儀,在比賽中學(xué)習(xí),在比賽中鍛煉,展現(xiàn)新時(shí)代青年風(fēng)采,根據(jù)安化縣教育局關(guān)于開展“感恩教育”主題活動(dòng)的通知精神,定于4月在全校開展以“感恩社會(huì),立志成才”為主題的演講比賽活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事宜公布如下: 一主辦部門:安化八中

      二、演講形式

      以“感恩社會(huì),立志成才”為主題,反映自身的所見所聞所思所想,抒發(fā)自己對(duì)祖國(guó)、對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)學(xué)校、對(duì)親人、對(duì)老師、對(duì)同學(xué)、對(duì)他人的真實(shí)情感,樹立遠(yuǎn)大的理想,立志成才以回報(bào)社會(huì)。

      三、參賽對(duì)象:

      七八年級(jí)所有學(xué)生

      四、比賽時(shí)間:2012年4月(待定)

      比賽地點(diǎn):待定

      五、比賽規(guī)則:

      1、本次比賽采用限時(shí)演講,時(shí)間限為4—6分鐘。

      2、決賽采用抽簽順序制,參賽選手按抽簽次序依次上臺(tái)演講。

      3、演講內(nèi)容必須與既定主題相符,演講稿須為原創(chuàng)稿同時(shí)復(fù)印一份交評(píng)委組參加優(yōu)秀演講稿評(píng)審。

      4、一律使用普通話,儀態(tài)自然大方,著裝規(guī)范。

      5、根據(jù)分?jǐn)?shù)從高到低評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。

      六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

      (一)主題內(nèi)容(3分)

      1、主題鮮明深刻,觀點(diǎn)正確。(1分)

      2、內(nèi)容緊扣主題,充實(shí)生動(dòng)。(1分)

      3、語(yǔ)言自然流暢,富有真情實(shí)感。(1分)

      (二)語(yǔ)言表達(dá)(3分)

      1、普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音洪亮,口齒清晰。(1分)

      2、脫稿演講,表達(dá)流暢。(1分)

      3、語(yǔ)速適當(dāng),節(jié)奏優(yōu)美,富有感情。(1分)

      (三)情感表達(dá)(2分)

      1、表達(dá)生動(dòng),動(dòng)作自然。(0.5分)

      2、感情處理得當(dāng),有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感染力。(1分)

      3、演講中能靈活運(yùn)用語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、手勢(shì)動(dòng)作等演講技巧。(0.5分)

      (四)形象風(fēng)度(1分)

      1、上下場(chǎng)致意、答謝。(0.5分)

      2、著裝整潔得體,舉止自然大方,體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。(0.5分)

      (五)整體效果(1分)

      由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià),超時(shí)扣分。(1分)

      七、比賽人員安排

      活動(dòng)組長(zhǎng):

      會(huì)場(chǎng)布置:

      音響器材:攝像:獎(jiǎng)品籌備:

      主持:

      評(píng)委組:

      胡賽華校長(zhǎng),周平校長(zhǎng),龔新舉校長(zhǎng),總計(jì)分:

      2、比賽流程:

      (1)、布置會(huì)場(chǎng)

      (2)、比賽選手抽號(hào)

      (3)、宣讀評(píng)委以及比賽規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      (4)、演講開始

      (5)、公布比賽結(jié)果,頒獎(jiǎng)

      (6)、活動(dòng)總結(jié)

      (7)、比賽結(jié)束

      第五篇:公司企業(yè)旅游活動(dòng)方案

      2014河源義烏旅游計(jì)劃

      一、活動(dòng)主題: 我和秋天有個(gè)約會(huì)

      二、活動(dòng)目的:

      為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。

      三、活動(dòng)宗旨:

      1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

      2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織性與紀(jì)律性;

      3、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情

      4、休閑娛樂,緩解工作疲勞;

      四、活動(dòng)項(xiàng)目:

      五、活動(dòng)時(shí)間:

      2014年11月11日

      六、參與范圍:

      全體員工

      七、主辦單位:河源義烏小商品城有限公司

      八、協(xié)辦單位:XX旅游公司

      九、活動(dòng)安排:

      十、活動(dòng)流程:

      十一、注意事項(xiàng):

      1、在旅游過(guò)程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無(wú)特殊原因,請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。

      2、在游覽過(guò)程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)安排。

      3、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。

      4、如有暈車等現(xiàn)象者,請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。

      5、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)各小組組長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。

      6、旅行時(shí),請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。

      7、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無(wú)照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無(wú)照商販經(jīng)常向過(guò)往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購(gòu)買。

      8、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時(shí)請(qǐng)用筆記錄下來(lái),以便查看。

      9、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開團(tuán)隊(duì),如去洗手間,請(qǐng)告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)或其他團(tuán)友。

      十二、工作職責(zé):

      領(lǐng)隊(duì): 導(dǎo)游: 總負(fù)責(zé): 第一組長(zhǎng): 組員:

      第二組長(zhǎng):組員:

      十三、行程安排:

      十四、具體行程見旅行社安排,旅行中請(qǐng)大家注意自身形象,維護(hù)公司的整體形象,謝謝!

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