第一篇：關(guān)于開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)問(wèn)題排查第一階段總結(jié)報(bào)告

關(guān)于開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)問(wèn)題排查第一階段總結(jié)報(bào)告

中鐵二局蘭新第二雙線項(xiàng)目部三工區(qū)

機(jī)電部 2012年6月1日

關(guān)于開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)問(wèn)題排查第一階段總結(jié)報(bào)告

為進(jìn)一步落實(shí)公司“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)要求，將工區(qū)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處，現(xiàn)結(jié)合《關(guān)于開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的通知》（蘭新疆經(jīng)三工區(qū)黨發(fā)?2012?10號(hào)）文件精神及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門(mén)積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召，在本年度按照文件規(guī)定內(nèi)容，對(duì)工區(qū)個(gè)作業(yè)隊(duì)和工點(diǎn)加大了檢查力度，除了日常檢查外，我部門(mén)還匯同工區(qū)安質(zhì)部進(jìn)行聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)各單位容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行了全面的檢查和整頓。檢查中，發(fā)現(xiàn)了可喜的進(jìn)步，同時(shí)很多地方也存在急需整改的不足。歸納本月出現(xiàn)和整改的問(wèn)題匯總?cè)缦拢?/p>

1、在2012年5月29日的臨時(shí)用電安全檢查中，各作業(yè)隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電都在很大程度上有了明顯的改進(jìn)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的安全隱患和問(wèn)題。檢查中，發(fā)現(xiàn)工區(qū)作業(yè)一隊(duì)劉普壯砂漿攪拌站臨時(shí)用電安裝不符合規(guī)范，該攪拌站臨時(shí)用電主線路線徑不夠，該攪拌站擁有一套JS1000型和JS750型攪拌機(jī)，合計(jì)額定功率超過(guò)90KW,但該攪拌站使用的主線路為3*70+1的鋁芯電纜，檢查發(fā)現(xiàn)該線路已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的過(guò)載情況，部分連接位置嚴(yán)重發(fā)熱，存在較大的安全隱患。部門(mén)已經(jīng)在檢查中對(duì)該攪拌站臨時(shí)用電設(shè)施提出嚴(yán)正整改建議，并督促其立即對(duì)存在用電安全隱患的線路進(jìn)行整改處理，防止用電安全事故發(fā)生。

2、在2012年5月19日的日常檢測(cè)中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)二隊(duì)部分施工班組臨時(shí)用電設(shè)施安裝不規(guī)范，存在不按照臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)安裝的現(xiàn)象，檢查中還發(fā)現(xiàn)，班組基本沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的安裝維修特種作業(yè)人員，班組用電安裝維修作業(yè)人員缺乏基本的安全用電常識(shí)，沒(méi)有用電安全防護(hù)用品，甚至沒(méi)有絕緣鞋，綜合分析，班組缺乏具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的維修安裝人員，且用電安全意識(shí)淡泊，這就需要我部門(mén)經(jīng)常派遣具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的電工維修人員深入一線，對(duì)班組用電設(shè)施的安裝和維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督，也需要工區(qū)結(jié)合班組實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)班組特種作業(yè)人員進(jìn)行集中組織培訓(xùn)，使班組較大的隊(duì)伍至少擁有一名合格的特種作業(yè)人員，從而提高班組特種作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全用電意識(shí)；同時(shí)，我部門(mén)就施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的臨時(shí)用電不規(guī)范問(wèn)題，加大檢查排查力度，利用部門(mén)技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)班組不規(guī)范的安裝設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化整頓，確保施工用電安全。

3、在2012年5月20日的駐地安全用電檢查中，發(fā)現(xiàn)攪拌站個(gè)別員工在宿舍內(nèi)私自使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的大功率熱水器，針對(duì)這一情況，我們檢查人員除了對(duì)使用人員進(jìn)行用電安全知識(shí)教育外，也對(duì)他們的這一行為進(jìn)行了警告，為了你和家人的幸福，請(qǐng)不要私自使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電器。本著對(duì)當(dāng)事人的安全負(fù)責(zé)，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收了違章電器。并對(duì)沒(méi)收違章電器進(jìn)行集中銷(xiāo)毀。綜合分析出現(xiàn)這一情況的原因，除了個(gè)別人主觀上安全用電意識(shí)不夠外，也存在一些我們需要加強(qiáng)的工作，為了解決好這一現(xiàn)象，我們建議后勤保障部門(mén)，加大對(duì)員工的開(kāi)水和熱水供應(yīng)，確保員工飲用水和熱水需求。從源頭上杜絕違章使用大功率熱水器現(xiàn)象。

4、作業(yè)三隊(duì)DK1597砂漿攪拌站多次出現(xiàn)設(shè)備使用不當(dāng)和保養(yǎng)不到位造成的設(shè)備故障和設(shè)備損壞，2012年5月11日，操作人員沒(méi)有對(duì)50KW發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢查就開(kāi)機(jī)，使用過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行對(duì)設(shè)備的有效監(jiān)控，該發(fā)電機(jī)由于機(jī)油壓力過(guò)高，導(dǎo)致機(jī)油管破裂，使?jié)櫥驮谑褂眠^(guò)程中迅速流失，最后造成該發(fā)動(dòng)機(jī)缺油損壞，鑒于該發(fā)電機(jī)屬于新購(gòu)設(shè)備，我部門(mén)回避自身原因，尋找廠家進(jìn)行了免費(fèi)更換，但是，問(wèn)題的出現(xiàn)也暴露出該攪拌站操作人員的責(zé)任意思淡泊，工作檢查的不夠到位，缺乏對(duì)設(shè)備使用和保養(yǎng)知識(shí)的了解和學(xué)習(xí)；同月27日，該攪拌站自動(dòng)配料系統(tǒng)安全防護(hù)不力，導(dǎo)致設(shè)備從操作臺(tái)跌落，造成自動(dòng)控制儀遙控模塊損壞，為了保障班組正常施工，我部門(mén)連夜對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)維修，確保了設(shè)備的正常使用。但問(wèn)題的出現(xiàn)說(shuō)明了該攪拌站工作人員崗位知識(shí)不足，對(duì)設(shè)備的安全和保養(yǎng)意識(shí)不到位，需要對(duì)該崗位人員進(jìn)行設(shè)備使用和日常保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，確保設(shè)備的安全和正常使用。

綜合本月出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我部門(mén)將在接下來(lái)的時(shí)間里，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極主動(dòng)的進(jìn)行解決，確保工區(qū)未來(lái)的生產(chǎn)大戰(zhàn)取得圓滿的勝利。

蘭新二線三工區(qū)機(jī)電部

2012年6月1日

第二篇：關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)第一階段工作總結(jié)

根據(jù)縣委、市局關(guān)于在開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)精神，結(jié)合全縣推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我局積極行動(dòng)，及時(shí)宣傳動(dòng)員，安排部署，在全縣國(guó)土資源系統(tǒng)組織開(kāi)展了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，現(xiàn)將第一階段工作情況總結(jié)如下：

一、組織動(dòng)員、安排部署

按照上級(jí)安排部署，我局認(rèn)真研究、制定方案，及時(shí)組織召開(kāi)了全縣國(guó)土資源系

統(tǒng)《干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)》對(duì)國(guó)土資源系統(tǒng)如何開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，使廣大干部職工進(jìn)一步明確了開(kāi)展這次干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的緊迫性和必要性。為保證這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效第開(kāi)展，特制定了一下措施和方案：

1、成立了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局班子其他成員任副組長(zhǎng)，成員由局各股（室）負(fù)責(zé)人和國(guó)土資源所所長(zhǎng)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由劉全學(xué)（兼），辦公室成員由辦公室全體人員組成，具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、綜合、督導(dǎo)、宣傳等工作，為活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展提供了組織保障。

2、制定了《xx縣國(guó)土資源局干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》。為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)深入開(kāi)展，促進(jìn)國(guó)土資源各項(xiàng)工作健康有序地開(kāi)展做了進(jìn)一步的明確。

3、召開(kāi)了xx縣國(guó)土資源系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。3月3日在機(jī)關(guān)六樓會(huì)議室召開(kāi)了動(dòng)員部署大會(huì)，會(huì)上局長(zhǎng)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了深入的動(dòng)員部署，提出了目標(biāo)要求和重點(diǎn)要解決的問(wèn)題并要求限期落實(shí)。

二、具體活動(dòng)

我局深入貫徹落實(shí)縣《委關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》結(jié)合推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年活動(dòng)，開(kāi)展了多項(xiàng)豐富的活動(dòng)。

1、要求國(guó)土資源系統(tǒng)全體職工寫(xiě)了開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)心得體會(huì)，并收集入檔。2、3月6日在機(jī)關(guān)六樓會(huì)議室，進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論，局長(zhǎng)對(duì)每名股所長(zhǎng)進(jìn)行了隨機(jī)性問(wèn)答式提問(wèn)。每名股所長(zhǎng)對(duì)馬局長(zhǎng)的提問(wèn)進(jìn)行了詳細(xì)的講解。此方式即檢驗(yàn)了他們的業(yè)務(wù)水平，又促進(jìn)了各股室、所站之間業(yè)務(wù)上的相互了解，提高了業(yè)務(wù)水平。

3、完善了制度。向社會(huì)發(fā)出了《xx縣國(guó)土資源局向社會(huì)公開(kāi)承諾》明確了辦事程序及內(nèi)容，提高了辦事效率。解決了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

三、學(xué)習(xí)情況

在學(xué)習(xí)上，我們局堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持以思想教育方式為先導(dǎo)，采用集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題輔導(dǎo)與討論交流、通讀與精讀相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委、市局《關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，及上級(jí)文件精神。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，每個(gè)干部職工平均記學(xué)習(xí)筆記已達(dá)10000字以上，局機(jī)關(guān)先后3次組織全體人員進(jìn)行討了廣泛的討論交流，為副股長(zhǎng)以上人員制訂了一道與自己股室相關(guān)的題目，在大會(huì)上進(jìn)行了詳細(xì)的解釋?zhuān)棵毠ざ冀Y(jié)合自己的工作實(shí)際談了心得體會(huì)，交流了思想。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每周對(duì)職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)比，對(duì)完不成學(xué)習(xí)人任務(wù)要求的及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課，限期趕上進(jìn)行，對(duì)學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，克服了學(xué)習(xí)不主動(dòng)、不積極的陋習(xí)，樹(shù)立了學(xué)習(xí)就是工作的觀念，增強(qiáng)了職工參與學(xué)習(xí)的信心。

第三篇：監(jiān)理公司執(zhí)行力建設(shè)年總結(jié)報(bào)告

執(zhí)行力建設(shè)年蒙山監(jiān)理部自查匯報(bào)

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年，2012年3月初至6月底公司統(tǒng)一部署掀起了“治懶風(fēng)暴”,實(shí)施“治庸計(jì)劃”，并根據(jù)《市地研院開(kāi)展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，我們集中加強(qiáng)了近期對(duì)文件精神第一、第二階段的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，通過(guò)單位集中組織學(xué)習(xí)，結(jié)合自學(xué)，現(xiàn)將這一階段的學(xué)習(xí)情況自查報(bào)告如下：

取得成績(jī)

一、加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，自覺(jué)以制度作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。執(zhí)行單位制定的制度，是學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)，提高行政效能的基本要求。首先主動(dòng)加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和了解。我們進(jìn)入單位工作的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度了解得不是很全面。沒(méi)有了解，就談不上自覺(jué)執(zhí)行。項(xiàng)目部組織在業(yè)余時(shí)間和下班后，抽出一部分時(shí)間組織學(xué)習(xí)了解相關(guān)制度內(nèi)容，大致掌握了公司各部門(mén)的運(yùn)行模式和規(guī)章條例，為自覺(jué)執(zhí)行打下了良好的基礎(chǔ)。其次自覺(jué)執(zhí)行了考勤規(guī)定。盡量做到不遲到，不早退。確實(shí)因?yàn)楦鞣N特殊情況必然提前給領(lǐng)導(dǎo)打電話或文字申請(qǐng)報(bào)告請(qǐng)假，得到應(yīng)允后方才離開(kāi)。最后堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。工作完成得好不好，那是能力問(wèn)題；工作完成不完成，那是態(tài)度問(wèn)題。對(duì)于上級(jí)交付的工作任務(wù)，做到了愉快的接受，想方設(shè)法地完成，不陽(yáng)奉陰違、不推諉扯皮。

二、振奮精神，以良好的心態(tài)推進(jìn)工作進(jìn)展。我們要求自己加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地投入到新的工作任務(wù)中。對(duì)受領(lǐng)的工作，盡

心盡力，想方設(shè)法地做好。對(duì)過(guò)去沒(méi)接觸過(guò)，自己不太了解的情況規(guī)則，一方面加強(qiáng)向老同志請(qǐng)教，翻看過(guò)去的憑證，到現(xiàn)場(chǎng)親身實(shí)踐。另一方面加強(qiáng)總結(jié)提高，記錄下各種流程。這樣，很快就掌握了規(guī)律和技巧，為進(jìn)一步提高工作效率奠定了良好的基礎(chǔ)。

存在不足

一、工作方式、方法和效率有待改進(jìn)

在工作過(guò)程中，還存在諸多的不足，主要表現(xiàn)在：首先對(duì)待工作不能始終保持熱情的態(tài)度。當(dāng)手頭工作任務(wù)重、頭緒多時(shí)，性子急燥，有應(yīng)付行為；其次效率不夠高。究其客觀原因，自己從事監(jiān)理工作時(shí)間短積累經(jīng)驗(yàn)較少。主觀原因是沒(méi)有投入足夠的精力去仔細(xì)學(xué)習(xí)研究。對(duì)于一項(xiàng)工作，事先沒(méi)去充分了解其工作流程，臨近時(shí)才手腳忙亂，甚至發(fā)生過(guò)忙中出錯(cuò)的情況。由于沒(méi)有把握好每一項(xiàng)工程的流程，走了彎路，致使工作效率低下，工作積壓，沒(méi)有按時(shí)效進(jìn)展。

二、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面

存在把自己份內(nèi)的事做好就可以了的想法，沒(méi)積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通去了解項(xiàng)目工作存在的主要矛盾，更沒(méi)有積極去想辦法、出對(duì)策，為提高項(xiàng)目整體水平躍升層次努力。處理事情方法比較簡(jiǎn)單，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，缺乏創(chuàng)新精神。只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，沒(méi)注重工作的完善性，距“提高行政效能”還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

改正措施

一、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)作為自覺(jué)行為，以學(xué)習(xí)促實(shí)踐，以實(shí)踐躍效率。要把執(zhí)行上級(jí)的指示作為自己自覺(jué)的行動(dòng)，真正加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高自身行政效能，就要以這次教育活動(dòng)為契機(jī)，在以后的工作生活中，要用心領(lǐng)會(huì)上級(jí)組織教育的背景、意圖，希望起到的何種目的等，從內(nèi)心樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí)，化被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正起到用以指導(dǎo)實(shí)際的工作目的。

二、以制度約束為手段，規(guī)范個(gè)人日常行為。無(wú)規(guī)舉無(wú)以成方圓。自覺(jué)按公司的規(guī)章制度抓好落實(shí)，把項(xiàng)目的紀(jì)律要求落到實(shí)處。

三、以自查為措施，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

堅(jiān)持好的做法，形成經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題抓好自我檢查，依據(jù)查出的問(wèn)題定制措施，時(shí)時(shí)提醒，自我加壓。將改進(jìn)措施有效落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，推動(dòng)工作有序、按時(shí)開(kāi)展。逐步形成良好的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

山西太原市蒙山礦山治理項(xiàng)目監(jiān)理部

匯報(bào)人；楊宏亮

2012年6月28日

第四篇：執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)工作總結(jié)

執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的要求，現(xiàn)將項(xiàng)目部“執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)”第二階段工作匯報(bào)如下：

我部根據(jù)公司開(kāi)展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的總體要求，自6月4日以來(lái)，在查找問(wèn)題和提出整改措施的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)責(zé)任、分工合作、扎實(shí)推進(jìn)第二階段的各項(xiàng)工作。

第二階段主要圍繞施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的中心工作來(lái)進(jìn)行，及時(shí)扭轉(zhuǎn)在工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的效率低下、執(zhí)行力度不大的情況和問(wèn)題。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各班組長(zhǎng)通過(guò)積極交流溝通，認(rèn)真推動(dòng)項(xiàng)目健康發(fā)展。

近3個(gè)月來(lái)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及全體員工齊心協(xié)力，努力克服生活條件艱苦、工期緊張等諸多困難，對(duì)在開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，認(rèn)真整改、總結(jié)提高，項(xiàng)目部共整改問(wèn)題14項(xiàng)，涉及施工生產(chǎn)、施工用電、對(duì)外協(xié)調(diào)和后勤服務(wù)等內(nèi)容，其中施工生產(chǎn)12項(xiàng)、施工用電1項(xiàng)、后勤服務(wù)1項(xiàng)，提高了工作效率、加大了執(zhí)行力度、擴(kuò)大了執(zhí)行范圍。

在3個(gè)月的建設(shè)活動(dòng)中，開(kāi)展安全隱患排查30余次；處罰違章施工、違規(guī)操作等行為7次，并督促限時(shí)整改，開(kāi)展技術(shù)交底和培訓(xùn)4次；改善食堂管理方式，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)后，進(jìn)一步加大宣傳力度，把開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)的精神宣傳到每一人，把整改要求和措施向廣大員工及工人講清楚、說(shuō)明白，把整改結(jié)果和實(shí)際效果向廣大員工及工人展示、公布。

活動(dòng)的第二階段，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)工作，在落實(shí)中提高認(rèn)識(shí)，在提高認(rèn)識(shí)中提升了整個(gè)項(xiàng)目部的工作和生產(chǎn)的執(zhí)行力度和執(zhí)行效率。

中鐵二局**醫(yī)學(xué)院

第五篇：執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

阜陽(yáng)項(xiàng)目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)2012年集團(tuán)公司“三會(huì)”精神、公司職代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司中鐵十四黨紀(jì)[2012]12號(hào)《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)人員中開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的安排意見(jiàn)》精神和公司黨委的部署，阜陽(yáng)項(xiàng)目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求、主要內(nèi)容和目標(biāo)

開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司2012年工作會(huì)議的部署和要求，緊密?chē)@公司“2012年發(fā)展目標(biāo)”，大力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識(shí)、落實(shí)執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督，全面提升公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)水平，為順利完成公司今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證和能力保證。

開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要內(nèi)容是：大力強(qiáng)化“四項(xiàng)制度”的落實(shí)，即通過(guò)執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三重一大”決策制度的落實(shí)，切實(shí)做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范；強(qiáng)化“四個(gè)集中”管理制度的落實(shí)，繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍集中管理，細(xì)化管理規(guī)范和流程，全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張型向多元效益增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實(shí)<國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)；強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)伍管理制度的落實(shí)，深入抓好協(xié)作隊(duì)伍管理突出問(wèn)題的治理整改，進(jìn)一步健全和完善協(xié)作隊(duì)伍管控制度，推進(jìn)協(xié)作隊(duì)伍規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制建立。

執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五促五個(gè)明顯提升”：即

通過(guò)抓執(zhí)行力建設(shè)，促生產(chǎn)力，推動(dòng)工作效率明顯提升；促控制力，推動(dòng)決策管理水平明顯提升；促戰(zhàn)斗力，推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升；促凝聚力，推動(dòng)班子整體建設(shè)明顯提升；促創(chuàng)造力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果明顯提升。

二、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要方法步驟

活動(dòng)主要分宣傳教育和查找問(wèn)題、整改提高、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳教育和查找問(wèn)題階段（4月－5月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：

1.廣泛宣傳教育，深化活動(dòng)認(rèn)識(shí)（4月份）

一是項(xiàng)目部適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的安排意見(jiàn)，成立項(xiàng)目部執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)具體實(shí)施方案。對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。通過(guò)宣傳教育，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，明確開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的重要意義、總體要求、重點(diǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，努力使廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢固樹(shù)立無(wú)條件執(zhí)行、高效率執(zhí)行、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、創(chuàng)造性執(zhí)行理念。二是要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容是：胡錦濤總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述；黨的十七屆六中全會(huì)精神、中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神；《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》、項(xiàng)目重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度；《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)廉潔從業(yè)的政策法規(guī)；公司關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)安排等有關(guān)文件、2011年10月18日黨委書(shū)記萬(wàn)冠群在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話；財(cái)務(wù)資金管理、物資設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)、協(xié)作隊(duì)伍管理相關(guān)內(nèi)部控制體系流程文件；公司二屆五次職代會(huì)對(duì)全年工作任務(wù)目標(biāo)的安排部署等

內(nèi)容、《公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。要采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中座談等多種形式，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤。廣泛開(kāi)展“認(rèn)清五種壓力(市場(chǎng)開(kāi)拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項(xiàng)目創(chuàng)效)、提高五種能力（理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、廉政自律）”依崗諾行活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)對(duì)企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企目標(biāo)的重要性，增強(qiáng)扎實(shí)提高執(zhí)行力的自覺(jué)性。

三是在項(xiàng)目部班子成員中深入開(kāi)展以“提高執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，進(jìn)而統(tǒng)一思想，提高對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí)，透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素，提出轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升精細(xì)化管理和執(zhí)行力水平的建議和對(duì)策。要分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容，班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)和查擺的問(wèn)題。

2.查找突出問(wèn)題，深刻剖析原因（5月份）

一是把握查找重點(diǎn)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要緊緊圍繞強(qiáng)化“三重一大”決策、項(xiàng)目重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽、“四個(gè)集中”管理制度、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、協(xié)作隊(duì)伍規(guī)范管理相關(guān)制度的落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“五查五看”。即查執(zhí)行能力，看是否存在遇事不按規(guī)章辦、或隨意變通、搞上有政策下有對(duì)策；查工作效率，看是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、人浮于事、相互掣肘；查制度建設(shè)，看是否存在管理制度不完善、機(jī)制不健全；查憂患意識(shí)，看是否存大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為；查廉潔從業(yè)，看是否存在違反廉潔從業(yè)規(guī)定行為等問(wèn)題。二是廣泛征求意見(jiàn)。結(jié)合實(shí)際，深入進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、開(kāi)展談心活動(dòng)、設(shè)立意見(jiàn)箱等多種形式，廣泛征求職工群

眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風(fēng)方面的意見(jiàn)和建議，并對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和反饋，真正做到活動(dòng)方案認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，活動(dòng)情況及時(shí)向群眾通報(bào)，活動(dòng)成效敢于接受群眾檢驗(yàn)。

三是深刻剖析突出問(wèn)題。召開(kāi)如何提高執(zhí)行力專(zhuān)題民主生活會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真反思，查找個(gè)人和班子在執(zhí)行力和工作作風(fēng)等方面存在的主要問(wèn)題，剖析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)和努力方向。

第二階段：整改提高階段（6月－10月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：1.突出重點(diǎn)，落實(shí)整改（6月-8月）。要本著什么問(wèn)題突出就著力解決什么問(wèn)題的原則，重點(diǎn)在完善執(zhí)行力措施、精細(xì)化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來(lái)的主要問(wèn)題，有針對(duì)性地制定出整改方案，并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)通報(bào)對(duì)照檢查和整改情況。

2.完善制度，健全責(zé)任體系（9月-10月）。要建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級(jí)合理分解、責(zé)任指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。結(jié)合問(wèn)題整改，進(jìn)一步完善精細(xì)化管理制度，規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責(zé)考核制度、工作落實(shí)反饋制度、督查督辦等制度，積極構(gòu)建加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第三階段：檢查驗(yàn)收階段（11月－12月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：

項(xiàng)目班子成員要認(rèn)真對(duì)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的主要做法、經(jīng)驗(yàn)成效、存在問(wèn)題等情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺，形成總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司紀(jì)委，做好迎接考核檢查工作。

中鐵十局集團(tuán)阜陽(yáng)市潁東路項(xiàng)目經(jīng)理部二O一二年四月一日