第一篇：康定級護(hù)衛(wèi)艦改進(jìn)討論

防空是所有人公認(rèn)康定級最需要強(qiáng)化的項(xiàng)目。事實(shí)上，當(dāng)年法國并非拒絕出售拉法葉級所需的海響尾蛇等防空飛彈系統(tǒng)，但我方由于報(bào)價(jià)太高而無法購買。海響尾蛇雖然跟海叢樹一樣均采用八聯(lián)裝旋轉(zhuǎn)發(fā)射器，也同屬短程防空飛彈，但海響尾蛇與艦上戰(zhàn)斗系統(tǒng)整合，操作完全自動(dòng)化，而且性能不斷在精進(jìn)改良，故整體能力遠(yuǎn)在海叢樹之上。消息指出我國海軍在每年臺(tái)法雙方舉行的「華璧會(huì)議」(應(yīng)該是法制武器的售后服務(wù)項(xiàng)目)中，不斷要求法國協(xié)助提升康定級的防空性能。由于中共近年持續(xù)研發(fā)或外購新一代柴電潛艦，故反潛始終是我國海軍非常重要的業(yè)務(wù)，對以反潛偵搜見長的康定級自然是十分仰賴；為此，強(qiáng)化康定級的防空能力是值得的，也是必須的。

對軍事稍有關(guān)注的人，都希望康定級能換裝射速快、沒有射擊死角且有助于降低雷達(dá)截面積的垂直發(fā)射系統(tǒng)(VLS)。拉法葉的原始設(shè)計(jì)中，B炮位本來就預(yù)留安裝法國DCN的八聯(lián)裝Sylver A-43垂直發(fā)射器的空間(只需將此處的隔艙板即可裝設(shè))，數(shù)量為二組共16管，可裝填A(yù)ster-15主動(dòng)雷達(dá)導(dǎo)引短程防空飛彈。法國原本希望在該國最后兩艘拉法葉級上配備ARABEL相位數(shù)組雷達(dá)與16枚垂直發(fā)射Aster-15飛彈的組合，但由于經(jīng)費(fèi)不足而繼續(xù)沿用先前的海響尾蛇防空飛彈。由于Aster-15飛彈系統(tǒng)、Sylver垂直發(fā)射器所費(fèi)不貲，加上近年法國與中共在政治上越靠越近，我國購得的希望實(shí)在不高。因此，近年康定級防空升級的焦點(diǎn)，便集中在中科院研發(fā)的艦射版「天劍二型」飛彈了。

天劍二型本來是中科院為IDF戰(zhàn)機(jī)研發(fā)的主動(dòng)雷達(dá)導(dǎo)引中程空對空飛彈，最大速度4馬赫，最大射程80~90km。陸基/?；娲怪卑l(fā)射劍二的研發(fā)已經(jīng)進(jìn)行多年，最關(guān)鍵的技術(shù)是飛彈發(fā)射后的向量控制(TVC)。一般垂直發(fā)射飛彈在升空后，都會(huì)先爬升至數(shù)百公尺高空，等累積到足夠的速度使飛彈控制翼面發(fā)生作用時(shí)才轉(zhuǎn)向目標(biāo)方位；然而，在面臨高速掠海反艦飛彈時(shí)，傳統(tǒng)垂直發(fā)射方式將面臨緩不濟(jì)急的隱憂。為此，許多新型垂直發(fā)射短程艦載防空飛彈如以色列閃電、法國MICA、歐洲Aster系列、美國海麻雀ESSM等都采用TVC或側(cè)向噴嘴等技術(shù)，也就是在彈體后段增加一段具有向量推力噴嘴或側(cè)向噴嘴的加力段，使飛彈射出后立刻轉(zhuǎn)向目標(biāo)方位，以節(jié)省寶貴的反應(yīng)時(shí)間。這種轉(zhuǎn)向技術(shù)是艦載版劍二開發(fā)的最大難題，不過近年已經(jīng)發(fā)展成熟。目前估計(jì)海劍二型擁有30km左右的射程(由于戰(zhàn)機(jī)發(fā)射與艦射的空域、發(fā)射初速截然不同，相同彈體的表現(xiàn)也就會(huì)天差地別)，最大速度4馬赫，這樣一種全自動(dòng)操作、能快速轉(zhuǎn)向且采用主動(dòng)雷達(dá)導(dǎo)引的艦載防空飛彈與Aster-15大致上是同級的。VLS方面，最初中科院朝著俄系艦載VLS的「冷發(fā)射」模式發(fā)展，也就是先以高壓氣體將飛彈彈出發(fā)射管后才點(diǎn)火，主要好處是飛彈與發(fā)射管不必承受高溫高壓的熱焰，相關(guān)部件的耐熱防火標(biāo)準(zhǔn)不用特別加強(qiáng)，技術(shù)容易且成本、重量較低，但萬一飛彈在空中點(diǎn)火失敗就很有可能砸在垂直發(fā)射器上，釀成重大災(zāi)難。后來劍二轉(zhuǎn)向西方慣用的熱發(fā)射VLS系統(tǒng)發(fā)展，飛彈在發(fā)射管內(nèi)便激活推進(jìn)器，直接靠著本身推力升空。

據(jù)傳海軍曾為康定級規(guī)劃兩種防空升級方案：第一個(gè)是向法國購買近年售予新加坡的相位數(shù)組雷達(dá)，并在法國的技術(shù)協(xié)助下與中科院的垂直發(fā)射型劍二飛彈整合；此雷達(dá)即為Thales制造的Herakles輕型多功能相位數(shù)組雷達(dá)，配備于新加坡的新型可畏級(Formidable class)巡防艦上。第二種方案則是使用中科院研發(fā)的Poda相位數(shù)組雷達(dá)與劍二防空飛彈搭配，飛彈與雷達(dá)系統(tǒng)的整合由中科院負(fù)責(zé)。Poda是中科院近年來新推出的輕型被動(dòng)相位數(shù)組雷達(dá)系統(tǒng)，陸基版可由悍馬車裝載，有效偵測距離達(dá)60km，能同時(shí)對多個(gè)目標(biāo)進(jìn)行追蹤等級的精確射控，并且引導(dǎo)武器系統(tǒng)予以接戰(zhàn)。前述第一種方案由于政治因素較難實(shí)現(xiàn)，將法國雷達(dá)與國造飛彈、射控系統(tǒng)整合也非易事，因此似乎只有全由中科院掌握的第二方案才能實(shí)現(xiàn)。由于艦載版劍二型才初步研發(fā)完成，先前國內(nèi)又無研發(fā)垂直發(fā)射型艦載防空飛彈、艦載相位數(shù)組雷達(dá)以及相關(guān)整合等經(jīng)驗(yàn)，所以海軍對此并沒有十足地信心，故勉為其難地接受第二種方案。其實(shí)海軍也可以考慮向美國尋求彈種廣泛的MK-41垂直發(fā)射系統(tǒng)，設(shè)法將劍二飛彈整合于其中(而不是從頭開發(fā)全新的VLS)，或者直接購買美制新型海麻雀ESSM短程防空飛彈。如果選擇MK-41，還能考慮購入VLA垂直發(fā)射反潛火箭，讓康定級擁有遠(yuǎn)距離反潛能力。但是讓不共戴天的美、法裝備共治一爐，而且在防空與反潛射控上無可避免地須與原有系統(tǒng)進(jìn)行整合，不像方陣快炮般即便「井水不犯河水」也過得去，免不了又是一番費(fèi)心勞形與傷財(cái)。

然而，海軍一方面準(zhǔn)備接受劍二飛彈系統(tǒng)，卻要求將飛彈部署于類似反艦飛彈的傾斜式發(fā)射箱，而不是牽涉到修改艦體結(jié)構(gòu)的VLS；顯然海軍對中科院沒信心到了極點(diǎn)，不敢讓中科院在他們的寶貝康定級上大興土木。固定的傾斜發(fā)射箱不僅限制艦身接戰(zhàn)時(shí)與飛彈的相對角度(而且得祈禱飛彈「配合地」從同一個(gè)方向過來)，也會(huì)增加雷達(dá)截面積(不過康定級在裝備一身各式各樣雜七雜八裝備后，原先拉法葉的匿蹤光環(huán)恐怕已經(jīng)降級到「棄之不可惜」的地步了)。由于「VLS派」與「傾斜發(fā)射箱派」的歧見，康定級的防空升級案遂面臨延宕。直到2005年2月海軍內(nèi)部人事異動(dòng)后，海軍出身的國防部長李杰適時(shí)介入，終于做出了使用垂直發(fā)射系統(tǒng)的決定；但為了緩和「傾斜發(fā)射箱」派的反彈，在執(zhí)行上又做了一些折衷。在第一艘接受改裝的康定級上，海劍二仍將以傾斜發(fā)射箱的方式安置于甲板上，總共將部署四具四聯(lián)裝發(fā)射器于B炮位(以背斜方式布置)，先行驗(yàn)證飛彈與雷達(dá)系統(tǒng)的整合、飛彈航行途中的數(shù)據(jù)鏈傳輸?shù)取．?dāng)一切驗(yàn)證妥當(dāng)，后續(xù)五艘康定級將跟進(jìn)換裝，配備的則是VLS。而中科院的Poda雷達(dá)則預(yù)定安裝于艦橋后方的一號(hào)桅桿上，此處目前安裝的是木星二型長程對空搜索雷達(dá)，這表示改裝后木星雷達(dá)必須被放棄。這樣一套的艦載版劍二防空飛彈系統(tǒng)，初估具有同時(shí)接戰(zhàn)8到9個(gè)空中目標(biāo)的能力，將勝過先前我國海軍所有的艦艇。不過Poda這種小型清量化相位數(shù)組雷達(dá)雖然多目標(biāo)追蹤能力與目標(biāo)更新速率高于傳統(tǒng)雷達(dá)，但有效使用距離遠(yuǎn)不如將被其取代的木星二型雷達(dá)，不免讓人產(chǎn)生疑慮與感到可惜。第一艘換裝劍二飛彈系統(tǒng)的康定級于2006年展開改裝，并在2008年完成作業(yè)。

平心而論，這種由發(fā)射箱過渡到VLS的過程根本是徒生枝節(jié)，因?yàn)橄鄬τ陲w彈與雷達(dá)整合這種一般性測試，隨便在哪一艘船、甚至陸地上都能進(jìn)行，而VLS是否順利整合于艦體、相關(guān)的消防耐熱是否符合標(biāo)準(zhǔn)、劍二飛彈的TVC是否能在發(fā)射初期完成轉(zhuǎn)向等，才是攸關(guān)整套系統(tǒng)是否能順利在艦上運(yùn)作的關(guān)鍵因素。即便首艘采用箱型發(fā)射版劍二的康定級測試一切成功，在接下來照樣得面對VLS帶來的重大技術(shù)考驗(yàn)，因此名義上此種看似「循序漸進(jìn)」的程序，只不過是把現(xiàn)在就要做的事情拖到以后，將所需的白老鼠從本來的一只增為兩只(第二艘換裝劍二的其實(shí)是首艘換裝VLS的實(shí)驗(yàn)品)，平白無故地增加研發(fā)時(shí)程與成本。事實(shí)上，最理想的測試方法是像美國、日本與中共一樣，使用一艘專職的測試艦來安裝待驗(yàn)證的系統(tǒng)，等一切安裝、整合、實(shí)地運(yùn)作測試均圓滿完成后才正式裝上作戰(zhàn)艦艇；如果直接調(diào)撥一艘現(xiàn)役戰(zhàn)備艦充當(dāng)測試平臺(tái)，不僅在測試期間減少海軍可用之兵，如果在測試中發(fā)生意外更將使海軍平白折損兵力。當(dāng)然，維持一艘專業(yè)測試艦需要額外的經(jīng)費(fèi)與人力，以我國海軍的現(xiàn)況可能并不允許。箱型發(fā)射器的另一潛在優(yōu)點(diǎn)，是能輕易而普遍地部署于各種無法換裝VLS或無改裝價(jià)值的艦艇上；如果海軍打算「順便」研究這種箱型發(fā)射版劍二，則應(yīng)該與垂直發(fā)射版在同一艘艦體上進(jìn)行。海軍不是想「降低風(fēng)險(xiǎn)」嗎？不是擔(dān)心這幾艘寶貝法國舶來品被整得面目全非嗎？如此只動(dòng)用一艘康定級來當(dāng)白老鼠不就行了，何必一口氣拿兩艘康定級去「涉險(xiǎn)」呢？

說穿了，這只不過是反應(yīng)出海軍缺乏決心罷了，連一向大刀闊斧的李杰為了顧全大局，都不得不做出此種折衷的決定(至于其中是否又有不為外人所知的人事奧秘，在此不予評論)。不可諱言地，海軍從1990年代以來作風(fēng)便日趨保守，先前對于是否接受劍二已經(jīng)在推拖拉，現(xiàn)在第一艘康定級照樣使用箱型發(fā)射器，給外界的觀感只不過是找個(gè)「退而求其次」的下臺(tái)階；說不定以后計(jì)畫不順?biāo)?，或者軍方又換個(gè)保守的頭頭，則李杰下臺(tái)后「人亡政息」、換裝VLS的計(jì)畫遭到翻案并不無可能。或許軍方對國貨的不信任并非全然是刻板印象，但沒有人會(huì)在墨守成規(guī)、故步自封的情況下獲得成長與進(jìn)步，踏出第一步總是得冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的。當(dāng)法國原裝SAAM短程防空系統(tǒng)(ARABEL或Herakles相位數(shù)組雷達(dá)＋垂直發(fā)射Aster-15防空飛彈)幾乎確定是「求之不可得」的情況下，一旦決定采用國貨，就應(yīng)該要求最好。比起當(dāng)年忠義計(jì)畫、田單小神盾從無到有打造全新戰(zhàn)艦的浩大工程，今天在一艘現(xiàn)成船艦上裝一套防空飛彈系統(tǒng)應(yīng)該沒有這么恐怖吧？

第二篇：改進(jìn)作風(fēng)怎么辦大討論發(fā)言稿

改進(jìn)作風(fēng)怎么辦大討論發(fā)言稿

安岳縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì) 胡正明

作風(fēng)是黨的生命，關(guān)系黨的生死存亡，關(guān)系國家前途命運(yùn)。當(dāng)前，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)主要任務(wù)就是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，解決官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題。重視作風(fēng)建設(shè)是我們黨的傳統(tǒng)。中央貫徹黨的十八大精神，就是以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)開局、起步的。中央政治局作出改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，充分體現(xiàn)了黨中央帶頭改進(jìn)作風(fēng)的堅(jiān)定決心，體現(xiàn)了從嚴(yán)治黨的要求，是深得人民群眾擁護(hù)的重要舉措。

一、改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)必須與加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)結(jié)合起來。

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，是我們黨的根本工作路線，也是我們黨的生命線。在任何時(shí)候都要堅(jiān)持正確的群眾路線；堅(jiān)持以人為本，人民至上；堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民；堅(jiān)持把人民利益放在第一位，把滿足群眾需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，牢固樹立全心全意為人民群眾服務(wù)的根本宗旨。對于衛(wèi)生監(jiān)督工作，就是要積極深入基層、深入服務(wù)對象、深入實(shí)際，在具體實(shí)踐中站穩(wěn)群眾立場，增強(qiáng)服務(wù)的本領(lǐng)和能力，當(dāng)好人民群眾的健康衛(wèi)士。

二、改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)必須與反對“四風(fēng)”結(jié)合起來。

一是反對形式主義，著重解決工作不實(shí)的問題。要深入基層和群眾，察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事。進(jìn)一步精簡會(huì)議文件，明確具體指標(biāo)。二是反對官僚主義，著重解決在人民群眾利益上不維護(hù)不作為的問題。三是反對享樂主義，著重克服及時(shí)行樂思想和消極畏難情緒。對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，梳理在公務(wù)接待等方面的問題，及時(shí)清理糾正。四是反對奢靡之風(fēng)，著重狠剎揮霍浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，減少“三公”經(jīng)費(fèi)支出，禁止用公款大吃大喝、高消費(fèi)娛樂等現(xiàn)象，堅(jiān)持艱苦樸素、勤儉節(jié)約。

三、改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)必須與衛(wèi)生監(jiān)督工作結(jié)合起來。

緊密結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際，突出衛(wèi)生窗口單位和服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。對群眾反映最強(qiáng)烈的突出問題和最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，堅(jiān)持從群眾最需要的地方做起，從群眾不滿意的地方改起，繼續(xù)堅(jiān)持依法執(zhí)法，文明執(zhí)法。

優(yōu)良作風(fēng)是黨員干部走群眾路線的根本。廣大黨員干部必須真心實(shí)意、身體力行地貫徹和實(shí)踐群眾路線，不斷改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的政治觀、權(quán)力觀、政績觀。要把人民和人民的利益擺在心中最高位置，牢記和踐行黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真心誠意地為人民謀利益，謀福祉，為實(shí)現(xiàn)偉大中國夢不懈努力。

第三篇：關(guān)于籃球架改進(jìn)方案的討論

關(guān)于籃球架籃框的改進(jìn)方案的討論 今天在路上騎車時(shí)發(fā)現(xiàn)前面有一輛車尾有一籃子的自行車。第一感覺就是想把手中的東西扔進(jìn)那個(gè)移動(dòng)的籃子里去，尋求一種刺激與成就感。后來突然一想，如果把現(xiàn)在常見的籃球架上那個(gè)籃框弄成移動(dòng)的，會(huì)不會(huì)使籃球運(yùn)動(dòng)更有趣？我個(gè)人認(rèn)為會(huì)的：動(dòng)態(tài)的籃框如果被命中人會(huì)有很大的成就感，當(dāng)然這也增加了對投籃者的挑戰(zhàn)性。首先，動(dòng)態(tài)的籃框會(huì)使得同點(diǎn)投籃的難易度改變，因此，投籃者應(yīng)該運(yùn)動(dòng)中、果斷擇機(jī)出手！這一點(diǎn)我想在對抗賽中更加激烈，從而使比賽更有看點(diǎn)。這樣的改變我想可以培養(yǎng)籃球愛好者的反應(yīng)能力、當(dāng)機(jī)立斷能力，甚至可以提高他們的心理素質(zhì)。所以我信為這種動(dòng)態(tài)籃框是一種改進(jìn)。

1、動(dòng)態(tài)籃框的移動(dòng)路線

最簡單的一種是水平方向直線移動(dòng)。這種設(shè)計(jì)方案應(yīng)該算是比較簡單的，命中的難度增加也不會(huì)太大，而且在整個(gè)安裝及設(shè)計(jì)方面都比較容易實(shí)現(xiàn)。我想這種設(shè)計(jì)應(yīng)該在剛推行這種動(dòng)態(tài)籃框時(shí)期使用最好，如此不會(huì)使人感到跳躍性太大。

另外一種設(shè)計(jì)是圓形，這樣就是二維改變，難度再次增加，但是這種設(shè)計(jì)使運(yùn)動(dòng)帶回有趣味性。而且這種圓形設(shè)計(jì)對動(dòng)態(tài)框的安裝也是比較有可行性的。下面的一種設(shè)計(jì)我想難度是最大的，也是目前無法實(shí)現(xiàn)的，那就是框的移動(dòng)路線是隨機(jī)的，這種設(shè)計(jì)不僅對運(yùn)動(dòng)員提出終極挑戰(zhàn)，更是對籃球架的設(shè)計(jì)人員提出的挑戰(zhàn)。如何使得框能隨機(jī)動(dòng)？我想對于目前技術(shù)這還是夢想，更是我的幻想吧。但是從另外一方面說明了我們可以通過改變框的運(yùn)動(dòng)方式從而逐步增加命中的難度，從而使人們對這種能力的一步步提高，從中享受運(yùn)動(dòng)的快樂。

2、動(dòng)態(tài)籃框的移動(dòng)速度

我想這是另一個(gè)改變難度的變量，運(yùn)動(dòng)者可以根據(jù)自己的特點(diǎn)為調(diào)整框的移動(dòng)速度，這個(gè)變量應(yīng)該可以認(rèn)為是連續(xù)的，從而使得命中難度調(diào)整度變?yōu)闊o窮大。盡管如此，我想人們在實(shí)踐中應(yīng)該會(huì)自動(dòng)地慢慢地選擇一個(gè)相對穩(wěn)定的，讓大部分都接受的一個(gè)速度。當(dāng)然，現(xiàn)在是很難預(yù)測這個(gè)速度的。

3、這種“改進(jìn)”所面臨的困難

前面說了很多動(dòng)態(tài)框的優(yōu)點(diǎn)，然而，這無法淹沒它所面臨的現(xiàn)實(shí)困難。首要問題是如何實(shí)現(xiàn)這種動(dòng)態(tài)籃框？在中國，目前靜態(tài)框都有很多固定不牢的情況，不是籃框斷裂就是籃板破裂。如此狀態(tài)如何能牢牢固定動(dòng)態(tài)籃框呢？這也說明了要實(shí)現(xiàn)這種改變成本很大。再者，動(dòng)力問題仍很難解決。用發(fā)動(dòng)機(jī)？那發(fā)動(dòng)機(jī)安裝的位置在哪里？如果在籃板上面，那樣必然增加了整個(gè)籃板的重量，如此又為籃架的牢固性提出挑戰(zhàn)。如果使用個(gè)頭小的發(fā)動(dòng)機(jī)呢？那樣的話功率能保證嗎？光籃框當(dāng)然不是問題，若像NBA那樣爆扣的話，我想連框帶人的話一般功率還真無法正常工作。所以對發(fā)動(dòng)機(jī)的要求也很高。這一切都說明了要實(shí)現(xiàn)這種動(dòng)態(tài)框的成本很大。如此一來就必定不會(huì)馬上能推廣，以及使得這種改進(jìn)無法大眾化。這也是面臨的另一個(gè)大問題。

第四篇：不良事件分析、討論、持續(xù)改進(jìn)

不良事件分析、討論、持續(xù)改進(jìn)

事件類別

事件時(shí)間、過程 改進(jìn)措施及建議

配換藥（及時(shí)性、準(zhǔn)確性）1、2012年5月25日 22床病人手術(shù)當(dāng)日有醫(yī)囑5%GS500ml+Kcl 10ml+胰島素8u ivdrip，換液體時(shí)責(zé)任護(hù)士發(fā)現(xiàn)沒有加藥者簽名，經(jīng)詢問才知道Kcl 10ml已加，胰島素未加藥。

2、2012年7月14日 擺藥時(shí)錯(cuò)把多西紫杉醇擺成紫杉醇，查對時(shí)發(fā)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)責(zé)任心。

2、特殊藥物、非常規(guī)劑量在輸液卡上做標(biāo)記。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度，尤其是操作后查對。

4、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范，加藥后及時(shí)簽名。

發(fā)放口服藥（及時(shí)性、準(zhǔn)確性）

1、2012年6月20日 64床出院帶藥發(fā)給34床病人。

1、改進(jìn)工作流程，出院帶藥打出院帶藥清單，按清單給病人發(fā)藥。

2、認(rèn)真執(zhí)行“三查八對” 輸液（及時(shí)性、準(zhǔn)確性、部位外滲）1、2012年5月13日 為病人輸液時(shí)未掛巡視單，病人主觀反映少輸一瓶液體，值班護(hù)士未做任何求證核實(shí)，就根據(jù)病人意見補(bǔ)輸一瓶，經(jīng)核實(shí)確定病人確實(shí)多輸了一瓶。護(hù)士不考慮后果又去找病人及家屬理論。2、2012年6月1日 輸液過程中發(fā)生藥液外滲，面積5×7cm無壞死。

3、2012年7月6日 7月4日57床王某醫(yī)囑5%GNS250ml、欣維2.0 ivdrip qd，值班護(hù)士微機(jī)錄入5%GS250ml、欣維2.0，打印輸液單錯(cuò)誤執(zhí)行2天，7月6日大對醫(yī)囑時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。4、2012年7月10日 24床病人醫(yī)囑甘露醇q6h，9:00-15:00-21:00-3:00實(shí)際到10:10分更換第二代液體時(shí)才給病人輸上。

5、2012年7月20日 患者輸液拔針后，發(fā)現(xiàn)還有一瓶液體（NS100ml+先舒4.5）未輸，患者未能得到及時(shí)治療。

6、張某常規(guī)輸液10%GS50ml+多索茶堿60mg未輸即拔針，給病人家屬耐心解釋后重新穿刺。7、2012年7月24日 1床病人換瓶，實(shí)習(xí)護(hù)士錯(cuò)把第二日常規(guī)液體甘露醇換上，患者家屬發(fā)現(xiàn)，護(hù)士及時(shí)更換當(dāng)日液體，20%甘露醇滴入約3ml，患者無不良反應(yīng)。

1、輸液時(shí)及時(shí)懸掛巡視單，更換液體及時(shí)簽名。

2、及時(shí)查看輸液管路及輸液部位情況。

3、臨時(shí)醫(yī)囑及時(shí)處理到巡視單上。

4、當(dāng)日用藥、明日用藥明確標(biāo)示。

5、加強(qiáng)對實(shí)習(xí)學(xué)生的培訓(xùn)，認(rèn)真查對。

6、增加醫(yī)囑查對次數(shù)，除每周兩次大查對外，建議科室每天進(jìn)行醫(yī)囑大查對，周一護(hù)士長必須參加。

注射 1、2012年5月10日 醫(yī)囑 VitB1、B12 500vg im qd，責(zé)任護(hù)士從治療單抄治療卡時(shí)錯(cuò)抄為低分子肝素5000u IH，病人懷疑以前并未打此針時(shí)才發(fā)現(xiàn)用錯(cuò)藥，觀察病人情況未述不適。

1、每天打印注射卡，根據(jù)注射卡做各項(xiàng)治療。

2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑查對制度。

手術(shù)準(zhǔn)備及交接1、2012年7月5日 病人手術(shù)做完后未及時(shí)計(jì)費(fèi)，夜班統(tǒng)一計(jì)費(fèi)時(shí)，因內(nèi)固定材料較多（三個(gè)），計(jì)費(fèi)時(shí)少輸入一個(gè)“0”，導(dǎo)致費(fèi)用少計(jì)10倍；第二天查賬時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即補(bǔ)記了漏收金額，未造成不良影響。

1、加強(qiáng)責(zé)任心，及時(shí)計(jì)費(fèi)。

2、加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)師的溝通，明確收費(fèi)項(xiàng)目

查對醫(yī)囑 1、2012年6月20日 一病人醫(yī)囑為0.9%NS250ml+頭孢呋辛2.0 ivdrip q12h，護(hù)士處理醫(yī)囑為0.9%NS250ml+頭孢呋辛2.0 qd

1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑查對制度，加強(qiáng)醫(yī)囑自查。

管路護(hù)理 1、2012年6月17日 產(chǎn)婦行剖宮產(chǎn)術(shù)后第一天，大夫醫(yī)囑停導(dǎo)尿，下午交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)沒拔尿管。

1、及時(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)囑。

2、責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心，工作忙時(shí)可將當(dāng)班各項(xiàng)工作按時(shí)間順序一一列出，執(zhí)行后劃掉。壓瘡

2012年6月20日 早交班發(fā)現(xiàn)病人背部有水泡形成。

1、危重患者增加翻身次數(shù)、必要時(shí)每小時(shí)翻身一次；勤觀察皮膚、必要時(shí)臥氣墊床。

2、認(rèn)真執(zhí)行壓瘡評估、上報(bào)流程，有壓瘡危險(xiǎn)者嚴(yán)格交接班。

第五篇：“改進(jìn)作風(fēng)怎么辦“大討論發(fā)言稿

“改進(jìn)作風(fēng)怎么辦“大討論發(fā)言稿

作風(fēng)，是指在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的比較穩(wěn)定的態(tài)度和行為風(fēng)格。就一個(gè)單位而言，作風(fēng)應(yīng)該是指組織中個(gè)體顯現(xiàn)出來的有關(guān)工作狀況、思想狀況的風(fēng)格，綜合表達(dá)出一個(gè)單位的整體形象。作風(fēng)不是一朝一夕形成的，優(yōu)良的作風(fēng)需要有優(yōu)良素質(zhì)的隊(duì)伍，需要有良好的管理制度，需要有良好的人文熏陶。我局是管理單位，更是服務(wù)窗口，我局的住房保障、產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理、房屋銷售管理、白蟻防治、房屋安全管理、維修資金管理等各項(xiàng)工作與群眾直接打交道，因此作風(fēng)的好壞不僅關(guān)系單位的形象，更關(guān)系到黨和政府的聲譽(yù)。改進(jìn)作風(fēng)，就是要讓辦事群眾得到高效便捷、規(guī)范透明的辦事服務(wù)。改進(jìn)作風(fēng)，要從端正思想認(rèn)識(shí)、過硬的業(yè)務(wù)能力、用心的服務(wù)水平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫确矫嬷?，打造一支卓越的服?wù)團(tuán)隊(duì)。

一、端正態(tài)度是改進(jìn)作風(fēng)的前提

“思想決定出路”、“態(tài)度決定行為”，端正態(tài)度就是要認(rèn)清當(dāng)前形勢，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。

（一）改進(jìn)作風(fēng)是群眾路線的要求。去年7月以來，全黨自上而下分兩批組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。第一批在省

部級以上單位展開，1月下旬，啟動(dòng)了黨的群眾路線第二批教育活動(dòng)，執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口，服務(wù)行業(yè)是重點(diǎn)之一，要求重點(diǎn)解決“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”、服務(wù)態(tài)度生硬、濫用職權(quán)、搞權(quán)力徇私、利益輸送、借權(quán)營生等問題。中央之所以把窗口單位列為重點(diǎn)，是因?yàn)榇翱趩挝恢苯优c群眾和企業(yè)打交道，不解決作風(fēng)問題，事必影響黨的形象。

（二）改進(jìn)作風(fēng)是促進(jìn)我市加快發(fā)展的要求。2013年，我市GDP實(shí)現(xiàn)1092.4億元，成功進(jìn)入全省“千億俱樂部”。近年來，毗河供水、四川現(xiàn)代商用車、成都新機(jī)場、九曲河綜合整治等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重大突破，給我市帶來了格局性、革命性、歷史性變化。發(fā)展是我市的中心主題，市委要求進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，營造良好的發(fā)展軟環(huán)境，打造軟實(shí)力。

（三）改進(jìn)作風(fēng)是職業(yè)道德的要求。政府部門是履行政府職責(zé)的具體實(shí)施者，《公務(wù)員法》、《事業(yè)單位工作人員考核辦法》均對公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員有職業(yè)道德的基本要求。職業(yè)道德內(nèi)容包括愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)，履行職責(zé)不是拿著人民賦予的權(quán)力對人民不負(fù)責(zé)任，甚至侵害群眾的利益。改進(jìn)作風(fēng)，就是要按照職業(yè)道德要求規(guī)范自身行為，就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)履行肩負(fù)的職責(zé)。

二、過硬素質(zhì)是改進(jìn)作風(fēng)的基礎(chǔ)

素質(zhì)是適應(yīng)工作的能力，是完成工作任務(wù)的本領(lǐng)。

（一）要具備良好的政策水平。房地產(chǎn)管理工作政策性強(qiáng)，涉及法律法規(guī)多，必須熟悉政策，才能理論聯(lián)系實(shí)際。例如，我局的房屋登記業(yè)務(wù)，涉及《物權(quán)法》、《合同法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《擔(dān)保法》、《房屋登記管理辦法》、《房地產(chǎn)登記技術(shù)規(guī)程》等幾十個(gè)法律、法規(guī)和部門規(guī)章。不熟悉相關(guān)法律法規(guī)，做好服務(wù)群眾工作就無從談起。又如，我局的每個(gè)業(yè)務(wù)，均涉及相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，如物業(yè)服務(wù)行業(yè)的物業(yè)管理師、房屋登記的房屋登記官、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，這些都要求通過全國統(tǒng)一考試。因此，政策水平的高低直接影響工作效率。

（二）要具備良好的語言文字表達(dá)能力。作為政府部門，日常工作與公務(wù)文書密不可分。正常公務(wù)活動(dòng)的上情下達(dá)，橫向溝通，離不開公文。行業(yè)管理離不開公文。公文是重要的管理工具，良好的語言文字表達(dá)能力是政府部門工作人員的基本素養(yǎng)。

（三）要有良好的學(xué)習(xí)能力。房地產(chǎn)工作涉及法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)很多，工作人員必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一個(gè)習(xí)慣。既要向書本學(xué)，豐富知識(shí)面，開拓視野，又要向?qū)嵺`學(xué)，從實(shí)踐中總結(jié)理論，總結(jié)方法。通過學(xué)習(xí)，保持與時(shí)俱進(jìn)的工作思路，充實(shí)自身的知識(shí)儲(chǔ)備，才能不斷提高自身素質(zhì)。

三、用心服務(wù)是改進(jìn)作風(fēng)的關(guān)鍵

縱有滿腹經(jīng)倫，也仍需在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。服務(wù)的過程是辦事群眾直接感知的過程，是評價(jià)作風(fēng)狀況的基礎(chǔ)。服務(wù)用心，群眾才會(huì)滿意。

（一）用心服務(wù)要做到禮貌服務(wù)。禮儀是服務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中，要倡導(dǎo)使用文明用語，在儀表體態(tài)、著裝儀表方面都要有窗口人員的形象，要符合政府服務(wù)的形象，要杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）用心服務(wù)要做到高效率服務(wù)。作為單位管理者，要在人力資源配置、工作流程上進(jìn)行優(yōu)化科學(xué)安排，盡量讓窗口工作效率更高，在法律法規(guī)規(guī)定的時(shí)限范圍內(nèi)盡快辦結(jié)相關(guān)事項(xiàng)，要及時(shí)兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

（三）用心服務(wù)要做到廉潔服務(wù)。為政清廉才能取信于民、秉公用權(quán)才能贏得人心。管理者要加強(qiáng)干部職工廉政教育，使干部職工自覺把廉潔作風(fēng)一根紅線、一條底線、一條高壓線，把廉潔作為一種操守、一種習(xí)慣、一種生活方式。廉潔服務(wù)就是要做到不“吃、拿、卡、要”，不能徇私舞弊。

（四）用心服務(wù)要體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。在面對一些特殊情況時(shí)，要通過上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、綠色通道等作為常規(guī)服務(wù)的補(bǔ)充，使服務(wù)更能滿足不同辦事群眾的要求，真正想群眾之所想，急群眾之所急。

四、改進(jìn)作風(fēng)制度約束是保障

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要使服務(wù)規(guī)范化，保持長效性，應(yīng)當(dāng)在窗口中總結(jié)、提煉，建立規(guī)章制度，讓全體干部職工共同遵守。

（一）建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。建立完善包括紀(jì)律規(guī)定、考勤規(guī)定、服務(wù)禮儀規(guī)范、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制等方面的制度，從制度上管人管事。

（二）規(guī)范辦事程序。對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦事流程進(jìn)行逐一清理，建立每種辦事業(yè)務(wù)的程序、收件資料、辦事時(shí)限。

（三）推行政務(wù)公開。將各科業(yè)務(wù)的辦事指南公布于網(wǎng)站、公開欄，編制辦事指南，讓辦事群眾一目了然詳細(xì)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理流程和資料，也便于接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)提高服務(wù)水平。

改進(jìn)作風(fēng)不是一蹴而就的事情，這是一個(gè)不斷持續(xù)的過程，作風(fēng)因不同時(shí)代具有不同的時(shí)代要求，我局始終堅(jiān)持以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)作風(fēng)，滿足群眾需求，樹立良好社會(huì)形象。