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      昆燕駕校安全規(guī)章制度控制體系及各項(xiàng)規(guī)章制度[大全5篇]
      
        
       時(shí)間：2019-05-14 23:35:25下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《昆燕駕校安全規(guī)章制度控制體系及各項(xiàng)規(guī)章制度》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《昆燕駕校安全規(guī)章制度控制體系及各項(xiàng)規(guī)章制度》。

      
	
      

      第一篇：昆燕駕校安全規(guī)章制度控制體系及各項(xiàng)規(guī)章制度
      

      昆燕駕校安全規(guī)章制度控制體系及各項(xiàng)
      規(guī)章制度
      為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范安全管理基礎(chǔ)工作，更好地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度控制體系。
      一、安全會(huì)議制度
      1、每年召開一次安全工作年會(huì)，每季至少召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，每兩個(gè)月召開一次全體人員安全會(huì)議，每月召開一次安全例會(huì)，特殊情況下召開安全緊急會(huì)議。
      2、參加安全工作年會(huì)的人員為單位全體人員；參加安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議人員為安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，根據(jù)需要可擴(kuò)大到各職能部門負(fù)責(zé)人；參加安全例會(huì)的人員為安機(jī)科全體人員、各職能部門負(fù)責(zé)人、全體教練員。
      3、安全會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全會(huì)議、文件精神；（2）分析、通報(bào)安全生產(chǎn)情況，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作；（3）分析研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，完善安全管理制度；（4）對(duì)各階段安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)進(jìn)行部署，并組織實(shí)施和考核、總結(jié)評(píng)比；（5）按照事故處理“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行分析和處理。
      4、每次召開安全會(huì)議后須形成會(huì)議紀(jì)要。
      二、安全檢查制度
      安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容之一，其目的是查找各種危害安全生產(chǎn)的隱患，防止事故的發(fā)生。
      1、全面安全檢查：安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”及“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日，由組長帶隊(duì)，各成員參加，對(duì)各招生點(diǎn)的安全管理情況及所有教練車、消防器材的安全技術(shù)狀況和可靠程度進(jìn)行全面安全檢查。檢查的主要內(nèi)容有查思想、查紀(jì)律、查管理、查隱患和查落實(shí)。對(duì)查出的問題要限期整改。
      2、每月安全檢查：每月中下旬開展一次安全檢查活動(dòng)，由單位主要負(fù)責(zé)人或分管安全的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)教練車、訓(xùn)練場地及設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，及時(shí)掌握本單位的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改。
      3、各監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和教練員每日檢查：各監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人對(duì)所監(jiān)控的對(duì)象，進(jìn)行每日檢查，教練員每日上車訓(xùn)練前對(duì)所駕教練車進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除，必要時(shí)報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)采取措施盡快整改，并做好記錄。
      4、路檢路查：安機(jī)科和駕培科定期不定期上路對(duì)教練車道路駕駛訓(xùn)練情況進(jìn)行檢查，檢查的主要內(nèi)容有：是否有駕駛室乘坐三人、私自改變訓(xùn)練路線、酒后上車帶訓(xùn)、安全部件存在嚴(yán)重問題、教練車亂停亂放，車容、車貌不整，行車中相互超越等違章現(xiàn)象。認(rèn)真做好路查記錄，并進(jìn)行考核處罰。
      5、安全檢查前做好準(zhǔn)備工作，落實(shí)參加檢查的人員、對(duì)象、時(shí)間、檢查重點(diǎn)，攜帶相關(guān)的檢查表等資料，及時(shí)做好信息聯(lián)絡(luò)工作。如屬抽查，則事前不必通知。重大節(jié)日前的檢查，由公司下發(fā)檢查通知，明確檢查內(nèi)容和檢查要求。
      6、檢查中按照“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的要求，本著“縱向到底、橫向到邊”的原則，采取一聽二看三查四糾的方法，即聽取各職能部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全工作情況；看有關(guān)安全工作的原始資料和基礎(chǔ)臺(tái)帳；查生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，車輛機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、人員安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)措施的到位情況；糾正各類違章行為。對(duì)查出的問題，能整改的立即整改；不能立即整改的，開具整改通知書，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改。不整改到位不得恢復(fù)生產(chǎn)，確保車輛不帶“病”行駛、機(jī)械設(shè)備不帶“病”運(yùn)行。
      7、檢查后，及時(shí)總結(jié)檢查情況，做好檢查記錄，完善有關(guān)資料，并形成安全檢查情況通報(bào)。
      8、狠抓“三違”行為的查糾，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為及時(shí)制止，情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰。
      9、根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)做好防汛、防霧、防火、防凍、防滑的專項(xiàng)工作。
      三、事故隱患整改跟蹤制度
      1、完善安全管理的自我約束機(jī)制，切實(shí)抓好事故隱患的整改，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
      2、對(duì)嚴(yán)重危及職工生命及國家和單位財(cái)產(chǎn)安全的隱患立即整改，必要時(shí)停產(chǎn)整改。
      3、對(duì)有些限于物質(zhì)技術(shù)條件一時(shí)不能整改的隱患，應(yīng)采用有效的防范措施，確定整改計(jì)劃及整改實(shí)施方案。
      4、對(duì)事故隱患的整改實(shí)行“四定”（定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人、定整改資金）、“三不推”（職工能解決的不推班組、班組能解決的不推單位、單位能解決的不推主管部門）。對(duì)事故隱患的整改，各級(jí)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)落實(shí)相關(guān)措施，做到件件有落實(shí)。
      5、存在隱患的部門應(yīng)按整改通知書的要求及時(shí)向安機(jī)科反饋整改情況和整改結(jié)果，由安機(jī)科做好詳細(xì)記錄臺(tái)帳。
      四、安全教育培訓(xùn)制度
      安全教育內(nèi)容：思想素質(zhì)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育、安全法律法規(guī)及安全制度教育、典型案例教育。
      安全培訓(xùn)對(duì)象：全體職工。重點(diǎn)是單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、教練員、特種作業(yè)人員、新進(jìn)單位職工的三級(jí)安全教育。
      安全培訓(xùn)的內(nèi)容：國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及制度；各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神；駕駛培訓(xùn)、用電方面的安全管理常識(shí)和作業(yè)技能；消防器材的正確使用及防火滅火和應(yīng)急逃生技能；重、特大事故應(yīng)急救援的演練等。
      安全教育培訓(xùn)的要求：要制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容；要統(tǒng)一組織考試和考查；駕培管理人員、教練員、特種作業(yè)人員須考試合格后頒發(fā)上崗證，做到持證上崗。
      安全教育培訓(xùn)方法：集中培訓(xùn)與自主培訓(xùn)相結(jié)合；參觀學(xué)習(xí)與專家輔導(dǎo)相結(jié)合；遠(yuǎn)程培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。
      1、三級(jí)安全教育制度：三級(jí)安全教育是企業(yè)必須堅(jiān)持的基本教育形式，包括單位安全教育、部門安全教育和崗位安全教育。
      ★單位安全教育：是對(duì)新進(jìn)入單位的職工進(jìn)行的全面安全教育。主要包括企業(yè)安全規(guī)章制度和生產(chǎn)一般知識(shí)；企業(yè)內(nèi)特殊危險(xiǎn)地點(diǎn)及注意事項(xiàng)；駕培教育訓(xùn)練安全知識(shí)；與企業(yè)有關(guān)的傷亡事故教育。
      ★部門安全教育：是由部門負(fù)責(zé)人對(duì)新分配的工作人員、教練員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，教育的主要內(nèi)容包括部門規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；部門危險(xiǎn)區(qū)域及事故隱患；部門安全生產(chǎn)情況及存在的問題；曾發(fā)生事故的原因分析?！飴徫话踩逃菏怯筛髡猩c(diǎn)負(fù)責(zé)人（班組長）對(duì)新進(jìn)教練員（新工作人員）開始工作前的安全教育。主要包括本招生點(diǎn)（班組）的工作性質(zhì)、安全生產(chǎn)概況；崗位職責(zé)及安全操作規(guī)程；本崗位易發(fā)生的事故，以及突發(fā)事故的應(yīng)急處理辦法。
      三級(jí)安全教育結(jié)束后，由安機(jī)科負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)工作人員進(jìn)行考核，考試合格后方準(zhǔn)上崗操作。
      2、全員安全教育制度：每兩個(gè)月組織單位全體人員參加學(xué)習(xí)一次，傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，分析安全形勢，強(qiáng)化安全意識(shí)，并就如何進(jìn)一步提高教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，確保安全教學(xué)進(jìn)行探討、交流。此外，應(yīng)采取談心活動(dòng)、家庭訪問、季節(jié)轉(zhuǎn)換教育等形式和方法，不斷提高全員安全意識(shí)?！镎勑幕顒?dòng)。安機(jī)科和各招生點(diǎn)要根據(jù)具體實(shí)際對(duì)特殊工種和重點(diǎn)教練員經(jīng)常進(jìn)行談心活動(dòng)，因人而異，安全教育要有針對(duì)性，注意方法，講求實(shí)效，談心活動(dòng)要請(qǐng)被談話人簽名，加深印象。
      ★家庭訪問。這是動(dòng)員、組織教練員親屬共同做好教練員安全工作的一個(gè)重要形式和手段。家庭訪問工作要有計(jì)劃性、針對(duì)性，要做好家訪的記錄，并注意效果和信息跟蹤。
      ★季節(jié)轉(zhuǎn)換教育。根據(jù)春季重點(diǎn)是防春困，夏季重點(diǎn)是防高溫疲勞，秋季重點(diǎn)是防霧，冬季重點(diǎn)是防凍、防滑的特點(diǎn)進(jìn)行安全教育工作。
      3、特殊工種教育制度：特殊工種是指安監(jiān)或勞動(dòng)部門規(guī)定的必須持證上崗人員，在每兩個(gè)月進(jìn)行一次全員安全學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合各種安全活動(dòng)和送培參訓(xùn)，進(jìn)行專題安全意識(shí)和安全操作規(guī)程的教育，保證對(duì)其安全教育每月不少于一次。
      4、學(xué)員班前教育制度：學(xué)員班前教育是由教練員對(duì)學(xué)員每天班前所進(jìn)行的安全教育，教育的主要內(nèi)容有：場地訓(xùn)練和道路駕駛訓(xùn)練安全管理規(guī)定，每個(gè)訓(xùn)練科目的訓(xùn)練目的和要求，動(dòng)作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)。
      五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納制度
      圍繞“五無一降”的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，即：無重大行車事故，無重大設(shè)備事故，無重大工傷事故，無重大火災(zāi)事故，無其它意外重特大責(zé)任事故，一般事故降低到最低限度。教練員年初簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀并每人繳納一定的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。責(zé)任期滿后，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的，經(jīng)考核合格，除返還全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，按照比例予以獎(jiǎng)勵(lì)；部分完成或沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的，將根據(jù)安全責(zé)任狀有關(guān)規(guī)定扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
      六、車頭、人頭、源頭管理制度
      現(xiàn)代安全管理是在總結(jié)傳統(tǒng)安全管理歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)技術(shù)的理論和方法，研究現(xiàn)代生產(chǎn)條件下安全管理的基本規(guī)律，達(dá)到預(yù)先測定危險(xiǎn)、預(yù)先防止事故發(fā)生的科學(xué)安全管理方法。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)化的安全管理，結(jié)合我單位實(shí)際，制定車頭、人頭、源頭管理制度。
      1、安全工作實(shí)行全員安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。對(duì)所有教練員進(jìn)行安全百分考核。
      2、建立健全教練車、教練員和事故隱患、職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)檔案。
      3、嚴(yán)格執(zhí)行定人定車的管理規(guī)定，安機(jī)科和各招生點(diǎn)必須切實(shí)了解教練車的技術(shù)狀況、教練員的身體素質(zhì)及掌握安全知識(shí)的情況，抓好上車前的三級(jí)安全教育，確保安全施教。
      4、進(jìn)行對(duì)事故源頭的預(yù)防和監(jiān)控，定期、不定期對(duì)教練員的安全行為、教練車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，糾正不安全行為，整改事故隱患，達(dá)到控制事故源頭、扼制事故發(fā)生的目的。
      七、場地管理制度
      1、教練員和學(xué)員必須牢記各自的職責(zé)、守則，強(qiáng)化安全意識(shí)，克服麻痹思想，防患于未然。
      2、訓(xùn)練時(shí)，教練員和學(xué)員均不得從事不利于安全的活動(dòng)。
      3、訓(xùn)練期間應(yīng)各司其職，嚴(yán)禁教練員串崗、串車；學(xué)員必須在安全位置就座，未經(jīng)教練員批準(zhǔn)不得隨意走動(dòng)。
      4、車前、車后、腳踏板上嚴(yán)禁站人，以防萬一。
      5、安全管理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。教練員必須持證上崗、跟車指導(dǎo)，確保安全；學(xué)員不得私自動(dòng)車。
      6、非教練車不得進(jìn)入訓(xùn)練場地。
      八、車輛使用管理制度
      1、教練車收車后一律按序放在場地內(nèi)，由學(xué)校安排人員值班看護(hù)。
      2、學(xué)校對(duì)教練員進(jìn)行必要的安全教育，消除麻痹思想，堅(jiān)持“病”車不出門，并不得將車轉(zhuǎn)借他人和給無證人員使用。嚴(yán)禁學(xué)員私自動(dòng)用教練車。
      3、認(rèn)真維護(hù)好車內(nèi)各項(xiàng)防火設(shè)施及安全設(shè)備，確保行車安全。
      4、教練員應(yīng)按指定的行車路線施教，不得私自改變行車路線或公車私用。否則，因交通事故而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失將由責(zé)任人承擔(dān)，單位還將根據(jù)所造成的損失大小給予當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)處罰。
      九、教練車技術(shù)檔案管理制度
      1、加強(qiáng)檔案管理，是確保車輛正常運(yùn)行的重要手段，也是做好車輛維護(hù)保養(yǎng)的重要依據(jù)。因此，汽車的級(jí)別維護(hù)、維修等需建立車輛技術(shù)檔案。
      2、檔案人員應(yīng)將車輛的基本技術(shù)資料、維護(hù)和檢測情況、技術(shù)等級(jí)評(píng)定、車輛年檢記錄、保險(xiǎn)單等資料及車輛的日常檢查、保養(yǎng)、維修等情況的詳細(xì)記載及時(shí)分類存檔，未經(jīng)請(qǐng)示同意不得借閱。車輛檔案的保存時(shí)間在車輛報(bào)廢后一年。
      3、車輛維修檔案按教練車營運(yùn)車的車牌號(hào)碼編號(hào)，一車一檔。
      4、車輛技術(shù)檔案資料應(yīng)造冊(cè)登記，編制目錄，便于查找。
      5、妥善放置檔案，做到井然有序。
      十、汽車“日?！本S護(hù)制度
      日常維護(hù)的主要內(nèi)容為清潔、補(bǔ)給和安全檢視。教練員每天必須嚴(yán)格按照日常維護(hù)內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行。教練員可以在出車前、行駛中、收車后帶領(lǐng)學(xué)員一起做好日常維護(hù)。
      十一、車輛維修制度
      1、建立健全車輛臺(tái)帳和檔案，分門別類登記在冊(cè)，便于維修管理。
      2、新增車輛時(shí)，投產(chǎn)前隨車工具必須妥善保管并指定專人負(fù)責(zé)管理。
      3、新增車輛時(shí)，投產(chǎn)前組織駕駛員和維修工學(xué)習(xí)了解其技術(shù)性能。
      4、維修工對(duì)車輛維修必須精工細(xì)作，規(guī)范操作，確保修理質(zhì)量。
      5、定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修。
      6、定期檢查車輛技術(shù)狀況，確保其始終處于良好狀態(tài)。
      十二、值班制度
      堅(jiān)持值班制度，是保證規(guī)范教學(xué)、安全培訓(xùn)的重要措施。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，堅(jiān)持節(jié)假日、星期天領(lǐng)導(dǎo)值班外，重點(diǎn)要做好學(xué)員駕駛訓(xùn)練值班。值班人員必須做到：
      1、堅(jiān)守崗位，并做好值班記錄；
      2、對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；
      3、及時(shí)妥善處理值班期間發(fā)生的問題，對(duì)在職權(quán)范圍內(nèi)難以處理的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告；
      4、值班期間接到上級(jí)重要指示時(shí)，立即向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
      5、值班期間對(duì)發(fā)生的突發(fā)事件或火災(zāi)等情況及時(shí)報(bào)警，及時(shí)組織處理或撲救，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場并迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
      6、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)交接班制度，如因交接班脫節(jié)造成無人值班的情況，由有關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任；
      7、因無人值班或值班人員擅離職守產(chǎn)生后果的，視情節(jié)追究當(dāng)班人員的責(zé)任。
      十三、勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定
      按照《勞動(dòng)法》和女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，制定本單位勞動(dòng)保護(hù)制度如下：
      1、單位職工有參加勞動(dòng)的義務(wù)，也有受勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利；
      2、勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按崗位要求發(fā)放。
      3、職工工傷和職業(yè)病的待遇按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
      4、女職工勞動(dòng)保護(hù)按國家規(guī)定實(shí)施；
      5、抓好工傷事故的善后處理工作。
      6、定期不定期召開職工會(huì)議，傾聽職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作的意見，補(bǔ)充、完善勞動(dòng)保護(hù)制度。
      十四、事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度
      1、各級(jí)監(jiān)控責(zé)任人必須嚴(yán)格按照檢查周期進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，作為考核依據(jù)；
      2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)查清原因，采取防范措施，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)有關(guān)部門；
      3、當(dāng)事故隱患不能及時(shí)排除時(shí)，應(yīng)采取必要的應(yīng)急措施，加強(qiáng)監(jiān)控并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，落實(shí)整改；
      4、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育，提高責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)技能，堅(jiān)決杜絕盲目蠻干，硬拼設(shè)備的現(xiàn)象，否則，追究當(dāng)事人的責(zé)任；
      5、學(xué)校每月一次檢查時(shí)，由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)做好詳細(xì)的記錄，根據(jù)考核結(jié)果，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)罰。
      ★事故隱患、職業(yè)危害、安全評(píng)比、獎(jiǎng)懲辦法：
      為了確保安全無事故，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)廣大教職工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心、主動(dòng)性，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，力爭做到全年安全生產(chǎn)無事故，特制定獎(jiǎng)懲辦法如下：
      １、全年實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)制度。
      ２、各監(jiān)控點(diǎn)負(fù)責(zé)人因工作不負(fù)責(zé)任，教練員違反相關(guān)規(guī)定，按照安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行處理。
      ３、將教練車給無準(zhǔn)教證人員駕駛的，罰款200元，寫出書面檢查，造成事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
      ４、酒后駕駛車輛和上車教練，罰款200元并寫出書面檢查，造成事故責(zé)任，損失自負(fù)，取消教練資格，按待崗處理。
      ５、未按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，或違反駕駛訓(xùn)練安全管理制度，按《路檢、路查考核細(xì)則》的相關(guān)條款進(jìn)行處罰。６、發(fā)生事故造成后果，按安全生產(chǎn)責(zé)任追究體系中事故處理辦法的有關(guān)條款承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。事故性質(zhì)嚴(yán)重的，觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。
      第二篇：昆燕駕校安全規(guī)章制度控制體系及各項(xiàng)規(guī)章制度
      金暢駕校安全生產(chǎn)例會(huì)制度
      為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范安全管理基礎(chǔ)工作，更好地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度控制體系。
      一、安全會(huì)議制度
      1、每年召開一次安全工作年會(huì)，每季至少召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，每兩個(gè)月召開一次全體人員安全會(huì)議，每月召開一次安全例會(huì)，特殊情況下召開安全緊急會(huì)議。
      2、參加安全工作年會(huì)的人員為單位全體人員；參加安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議人員為安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，根據(jù)需要可擴(kuò)大到各職能部門負(fù)責(zé)人；參加安全例會(huì)的人員為安機(jī)科全體人員、各職能部門負(fù)責(zé)人、全體教練員。
      3、安全會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全會(huì)議、文件精神；
      （2）分析、通報(bào)安全生產(chǎn)情況，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作；（3）分析研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，完善安全管理制度；（4）對(duì)各階段安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)進(jìn)行部署，并組織實(shí)施和考核、總結(jié)評(píng)比；（5）按照事故處理“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行分析和處理。
      4、每次召開安全會(huì)議后須形成會(huì)議紀(jì)要。
      二、安全檢查制度
      安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容之一，其目的是查找各種危害安全生產(chǎn)的隱患，防止事故的發(fā)生。
      1、全面安全檢查：安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”及“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日，由組長帶隊(duì)，各成員參加，對(duì)各招生點(diǎn)的安全管理情況及所有教練車、消防器材的安全技術(shù)狀況和可靠程度進(jìn)行全面安全檢查。檢查的主要內(nèi)容有查思想、查紀(jì)律、查管理、查隱患和查落實(shí)。對(duì)查出的問題要限期整改。
      2、每月安全檢查：每月中下旬開展一次安全檢查活動(dòng)，由單位主要負(fù)責(zé)人或分管安全的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)教練車、訓(xùn)練場地及設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，及時(shí)掌握本單位的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改。
      3、各監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和教練員每日檢查：各監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人對(duì)所監(jiān)控的對(duì)象，進(jìn)行每日檢查，教練員每日上車訓(xùn)練前對(duì)所駕教練車進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除，必要時(shí)報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)采取措施盡快整改，并做好記錄。
      4、路檢路查：安機(jī)科和駕培科定期不定期上路對(duì)教練車道路駕駛訓(xùn)練情況進(jìn)行檢查，檢查的主要內(nèi)容有：是否有駕駛室乘坐三人、私自改變訓(xùn)練路線、酒后上車帶訓(xùn)、安全部件存在嚴(yán)重問題、教練車亂停亂放，車容、車貌不整，行車中相互超越等違章現(xiàn)象。認(rèn)真做好路查記錄，并進(jìn)行考核處罰。
      5、安全檢查前做好準(zhǔn)備工作，落實(shí)參加檢查的人員、對(duì)象、時(shí)間、檢
      查重點(diǎn)，攜帶相關(guān)的檢查表等資料，及時(shí)做好信息聯(lián)絡(luò)工作。如屬抽查，則事前不必通知。重大節(jié)日前的檢查，由公司下發(fā)檢查通知，明確檢查內(nèi)容和檢查要求。
      6、檢查中按照“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的要求，本著“縱向到底、橫向到邊”的原則，采取一聽二看三查四糾的方法，即聽取各職能部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全工作情況；看有關(guān)安全工作的原始資料和基礎(chǔ)臺(tái)帳；查生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，車輛機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、人員安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)措施的到位情況；糾正各類違章行為。對(duì)查出的問題，能整改的立即整改；不能立即整改的，開具整改通知書，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改。不整改到位不得恢復(fù)生產(chǎn)，確保車輛不帶“病”行駛、機(jī)械設(shè)備不帶“病”運(yùn)行。
      7、檢查后，及時(shí)總結(jié)檢查情況，做好檢查記錄，完善有關(guān)資料，并形成安全檢查情況通報(bào)。
      8、狠抓“三違”行為的查糾，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為及時(shí)制止，情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰。
      9、根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)做好防汛、防霧、防火、防凍、防滑的專項(xiàng)工作。
      三、事故隱患整改跟蹤制度
      1、完善安全管理的自我約束機(jī)制，切實(shí)抓好事故隱患的整改，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
      2、對(duì)嚴(yán)重危及職工生命及國家和單位財(cái)產(chǎn)安全的隱患立即整改，必要時(shí)停產(chǎn)整改。
      3、對(duì)有些限于物質(zhì)技術(shù)條件一時(shí)不能整改的隱患，應(yīng)采用有效的防范措施，確定整改計(jì)劃及整改實(shí)施方案。
      4、對(duì)事故隱患的整改實(shí)行“四定”（定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人、定整改資金）、“三不推”（職工能解決的不推班組、班組能解決的不推單位、單位能解決的不推主管部門）。對(duì)事故隱患的整改，各級(jí)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)落實(shí)相關(guān)措施，做到件件有落實(shí)。
      5、存在隱患的部門應(yīng)按整改通知書的要求及時(shí)向安機(jī)科反饋整改情況和整改結(jié)果，由安機(jī)科做好詳細(xì)記錄臺(tái)帳。
      第三篇：駕校規(guī)章制度
      目錄
      1、誠信承諾制度
      2、教學(xué)管理制度
      3、教練員管理制度
      4、學(xué)員管理制度
      5、結(jié)業(yè)考試制度
      6、培訓(xùn)預(yù)約制度
      7、責(zé)任倒查制度
      8、學(xué)員投訴受理制度
      9、安全管理制制度
      10、教練車管理制度
      11、教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度
      12、計(jì)算機(jī)教學(xué)管理制度
      13、培訓(xùn)收費(fèi)管理制度
      誠 信 承 諾 制 度
      為進(jìn)一步規(guī)范駕培行業(yè)經(jīng)營行為，貫徹落實(shí)江蘇省運(yùn)管局有關(guān)駕校信譽(yù)度評(píng)定的各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)定，努力打造誠信駕校品牌，全力爭取信譽(yù)度逐年升級(jí)，制定本制度。
      一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《培訓(xùn)教學(xué)大綱》。完成規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)項(xiàng)目、教學(xué)目標(biāo)及培訓(xùn)學(xué)時(shí)。
      二、招生行為規(guī)范。按規(guī)定在集中報(bào)名處組織招生，辦理手續(xù)，使用專用發(fā)票，實(shí)行一費(fèi)制。宣傳廣告經(jīng)過主管部門審批后發(fā)布，決不私設(shè)招生點(diǎn)、培訓(xùn)點(diǎn)和不搞掛靠承包，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，決不亂收費(fèi)，決不搞惡意競爭招攬生源。
      三、保證車況良好。做到：車容整潔，性能良好，附屬設(shè)施齊全；行駛證審驗(yàn)有效；每通過二維檢測（定級(jí)）；每年保有“交強(qiáng)險(xiǎn)”和“意外險(xiǎn)”；堅(jiān)持日常維護(hù)，保持車況良好。
      四、保證學(xué)時(shí)充足?？茖W(xué)安排教學(xué)計(jì)劃，提前告知教學(xué)項(xiàng)目，當(dāng)日、當(dāng)次核對(duì)學(xué)時(shí)。學(xué)駕人和教練員確認(rèn)后簽字。教學(xué)目標(biāo)未達(dá)到的學(xué)駕人員可延時(shí)培訓(xùn)。
      五、教練員盡職盡責(zé)。教練員做到：持證上崗、按時(shí)上下班、精神飽滿、耐心施教、教學(xué)中一視同仁，圓滿完成每日（次）計(jì)劃項(xiàng)目和學(xué)時(shí)。決不發(fā)生遲出車早收車，中途故意長時(shí)間停車、擅自離開教練崗位；決不發(fā)生擅改培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、訓(xùn)練路線；絕不接受學(xué)員禮金、財(cái)物或變相亂收費(fèi)等有違職業(yè)道德、社會(huì)公德或違法亂紀(jì)事件。如發(fā)生上述行為經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，立即更換教練員，退還錢物并向?qū)W員公開道歉。
      六、理論教學(xué)規(guī)范。按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)理論培訓(xùn)的設(shè)施、設(shè)備。教學(xué)具、模具、投影儀、多媒體及軟件的使用性能良好、演示可靠、效果達(dá)標(biāo)，理論教員持證上崗，有備課筆記，能用普通話教學(xué)，有較好的課堂組織能力，學(xué)時(shí)確認(rèn)準(zhǔn)確，課堂紀(jì)律嚴(yán)明、整體運(yùn)作有序，保障服務(wù)到位。
      七、后勤保障可靠。學(xué)員食堂、宿舍等后勤服務(wù)保障功能齊全。有較完善的基本設(shè)施。有專人負(fù)責(zé)管理。食堂本著非營利型建設(shè)與管理，生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好，社會(huì)治安保障措施到位。
      八、切實(shí)保障教學(xué)安全。每期對(duì)教、學(xué)人員進(jìn)行專題安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，樹立將安全作為最高原則的新理念。車輛、車場、教學(xué)、生活等環(huán)節(jié)實(shí)行安全控制管理，及時(shí)消除安全隱患。制定突發(fā)性安全應(yīng)急預(yù)案。
      九、制度落實(shí)辦法
      本制度向社會(huì)公開承諾，本單位恪守誠信，歡迎社會(huì)各界廣泛進(jìn)行監(jiān)督，誠請(qǐng)學(xué)員實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督，按受管理部門的管理監(jiān)督。
      教學(xué)管理制度
      為貫徹落實(shí)《培訓(xùn)教學(xué)大綱》，全面完成規(guī)定的教學(xué)項(xiàng)目、計(jì)劃、目標(biāo)及課時(shí)，完善實(shí)施中的規(guī)定流程及各項(xiàng)教學(xué)資料，規(guī)范教學(xué)。制定本制度。
      一、理論培訓(xùn)（科目一）教學(xué)組織與管理
      （一）設(shè)專職部門、專職人員負(fù)責(zé)教學(xué)工作的總體計(jì)劃運(yùn)作，負(fù)責(zé)具體實(shí)施組織與管理。
      （二）每期（班）在主管部門審核后開始培訓(xùn)。學(xué)員按時(shí)報(bào)到入學(xué)。制作花名冊(cè)（簽到冊(cè)），劃分教學(xué)班、安排食宿、規(guī)定作息時(shí)間、確定教員、舉行開學(xué)典禮（入學(xué)教育）。
      （三）制定和公布本期教學(xué)實(shí)施計(jì)劃,教練員嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。
      （四）學(xué)時(shí)考核由所在班理論教員負(fù)責(zé)考核，依據(jù)教學(xué)實(shí)施計(jì)劃與實(shí)際到課進(jìn)行考核，實(shí)際參學(xué)學(xué)時(shí)及時(shí)確認(rèn)（簽字）。
      （五）補(bǔ)課培訓(xùn)管理。因故（經(jīng)批準(zhǔn)）缺課的學(xué)駕人可申請(qǐng)補(bǔ)課，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可安排補(bǔ)課。凡缺課課時(shí)超過等于2/3或不服從管理的，不予安排補(bǔ)課，必須重新學(xué)習(xí)。
      （六）培訓(xùn)記錄的填寫。培訓(xùn)記錄由學(xué)員、教練員、教學(xué)負(fù)責(zé)人分別填寫。分管校長簽章，留存入檔。
      二、實(shí)際操作（科目二、三）培訓(xùn)組織與管理
      （一）手續(xù)程序?？颇恳豢荚嚱Y(jié)束考試合格后，及時(shí)安排科目二、三科目培訓(xùn)。分期開班，分班組織，分車訓(xùn)練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作的學(xué)駕人，單位必須做出預(yù)約培訓(xùn)（通知）。
      （二）學(xué)駕人必須服從單位的統(tǒng)一組織與管理，必須服從教練員的教練指導(dǎo)。對(duì)操作培訓(xùn)安排有意見或?qū)叹殕T教學(xué)有意見應(yīng)按正確渠道反映，不得發(fā)生有妨礙教學(xué)及教學(xué)安全的行為。
      （三）記時(shí)培訓(xùn)管理。學(xué)駕人個(gè)人申請(qǐng)，單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，安排專職教練員、實(shí)行記時(shí)培訓(xùn)制。
      （四）教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查。由教學(xué)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)每車、每個(gè)學(xué)駕人、每階段的培訓(xùn)檢查，原始資料整理存檔。
      （五）結(jié)業(yè)考核工作由單位教學(xué)負(fù)責(zé)人組織、實(shí)施，學(xué)駕人考評(píng)成績必須在教學(xué)日志中如實(shí)填寫，并作出客觀評(píng)價(jià)。界定是否按期結(jié)業(yè)。
      （六）階段考核或結(jié)業(yè)考核時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)駕人學(xué)時(shí)不足或培訓(xùn)目標(biāo)未達(dá)標(biāo)時(shí)，實(shí)行緩簽補(bǔ)課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
      （七）在完成全部培訓(xùn)后，由教學(xué)負(fù)責(zé)人召集本期學(xué)員、教練員召開座談會(huì)，征求各方意見。確認(rèn)駕駛操作培訓(xùn)總學(xué)時(shí)并在駕駛培訓(xùn)記錄中簽字（章）。
      （八）科目
      一、科目
      二、科目
      三、科目四的相關(guān)資料在結(jié)業(yè)考試后應(yīng)及時(shí)整理交存檔案室保管，履行交接手續(xù)。
      （九）嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理。學(xué)駕人在全程培訓(xùn)中應(yīng)自覺執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，精心維護(hù)車輛設(shè)施設(shè)備、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。不發(fā)生打架酗酒等違紀(jì)違法行為。
      教練員管理制度
      為規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員行為，建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍，保證駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量，使駕駛員培訓(xùn)項(xiàng)目及操作課時(shí)能可靠落實(shí)并達(dá)到理想的培訓(xùn)目標(biāo)。根據(jù)《江蘇省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教練員管理辦法》，制定本制度。
      一、聘用辦法：按機(jī)動(dòng)車教練員資格條件規(guī)定選用（聘 用）教練員，堅(jiān)持先考證后選用，公開招聘，公正選拔，公平待遇。
      二、教練員必須服從單位的統(tǒng)一管理，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定制度，服從教學(xué)負(fù)責(zé)人的具體工作安排。
      三、對(duì)學(xué)駕人操作練習(xí)耐心指導(dǎo)、科學(xué)施教，堅(jiān)持示范教學(xué)法、模擬教學(xué)、情景教學(xué)相結(jié)合。
      四、每期由教學(xué)負(fù)責(zé)人組織學(xué)駕人對(duì)教練員的培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)教能力、職業(yè)道德、廉潔自律等進(jìn)行綜合考核。考核結(jié)果存入教練員個(gè)人檔案。
      五、學(xué)駕人考試合格率每期記錄一次，結(jié)合考評(píng)確定單位教學(xué)質(zhì)量排行榜名次，每季度考核公布一次，年終總評(píng)，實(shí)行末位淘汰制，張榜公布。
      六、積極參加管理部門的各項(xiàng)培訓(xùn)。每年單位不少于一次舉行駕駛操作培訓(xùn)交流會(huì)（分析會(huì)），交流教練教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高教練員的執(zhí)教水平和綜合素質(zhì)。
      七、建立檔案。從執(zhí)教開始，建立教練員個(gè)人文字檔案和電子檔案，文字檔案存入檔案室。
      八、變更（辭退）管理。教練員因故退出或變更單位，應(yīng)由個(gè)人申請(qǐng)，單位同意簽章，經(jīng)管理部門批準(zhǔn)辦理相關(guān)手續(xù)。因違反單位管理制度情節(jié)嚴(yán)重、發(fā)生重特大交通事故及思想道德敗壞等經(jīng)查實(shí)的教練員不得辦理變更手續(xù)。
      九、教練員上崗前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教練員管理辦法》，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，工作期間不得違反其規(guī)定。如有違反，駕校將視違反情況給予警告、解聘、辭退等處理。
      學(xué)員管理制度
      為規(guī)范教學(xué)管理，規(guī)范學(xué)駕人的學(xué)習(xí)行為，培訓(xùn)良好的職業(yè)素質(zhì)，完善學(xué)駕人資料檔案，承接安全責(zé)任倒查，制定本制度。
      一、學(xué)籍管理。建立學(xué)駕人學(xué)籍卡，將登記入學(xué)的個(gè)
      人基本信息、理論培訓(xùn)記錄、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志編號(hào)、階段及結(jié)業(yè)考核成績、完全駕駛等錄入資料；公安部門科目一、二、三、四考試成績等進(jìn)行全面記載，并粘貼個(gè)人照片。
      二、學(xué)時(shí)管理。學(xué)駕人無正當(dāng)理由不得缺課，曠課者將延期培訓(xùn)，不予補(bǔ)課。
      三、培訓(xùn)方式管理。駕駛操作培訓(xùn)實(shí)行全日制或記時(shí)制。學(xué)駕人記時(shí)培訓(xùn)要與駕培機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、教練員預(yù)先約定，具體協(xié)調(diào)實(shí)施。
      四、學(xué)駕人因故不能按時(shí)完成規(guī)定學(xué)時(shí)的，應(yīng)個(gè)人書面申請(qǐng)，經(jīng)教學(xué)負(fù)責(zé)人同意，重新調(diào)整培訓(xùn)，對(duì)無故曠課者，延誤責(zé)任自負(fù)。
      五、常規(guī)管理。
      （一）學(xué)駕人應(yīng)自覺服從教練員教學(xué)指導(dǎo)和在車管理，遵守駕校相關(guān)規(guī)章制度，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同志，訓(xùn)練期間不得嬉戲打鬧，不得打架斗毆，不得飲酒后參加訓(xùn)練。
      （二）自覺遵守作息時(shí)間，訓(xùn)練時(shí)不遲到、不曠課、不早退，外出必須向教練請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。
      （三）自覺遵守社會(huì)公德，愛護(hù)公共財(cái)物，愛護(hù)車輛及所配用具物品，不得隨意損壞。自覺做好宿舍、食堂等生活區(qū)和培訓(xùn)區(qū)的清潔衛(wèi)生；提高安全意識(shí)，確保教學(xué)安全。
      （四）教練不在時(shí)，學(xué)員不得私自駕車訓(xùn)練。違反者無后果每次罰款二百元，有后果者加倍處罰且后果自負(fù)。
      （五）學(xué)員操作時(shí)不得赤膊、穿短褲、吸煙、閑談、穿拖鞋或高跟鞋。進(jìn)入操作訓(xùn)練后要嚴(yán)格遵守操作程序，規(guī)范操作，服從教練員指揮，車輛未停穩(wěn)不準(zhǔn)上、下車或換人。
      （六）車輛行駛中，學(xué)員必須坐在車廂內(nèi)，不準(zhǔn)在車上站立、來回走動(dòng)、不準(zhǔn)扒車；上車時(shí)不準(zhǔn)攀爬兩側(cè)車廂，必須由車后扶梯雙手抓牢上車；下車時(shí)，必須在車輛停穩(wěn)后，由車后扶梯依次下車，防止發(fā)生意外事故。
      （七）、學(xué)駕人對(duì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)要及時(shí)核對(duì)，有異議應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)裁定，必須本人在駕駛培訓(xùn)記錄中簽字確認(rèn)，不準(zhǔn)代簽。資料入檔保存4年。
      （八）結(jié)業(yè)考試：每培訓(xùn)階段和期末由教學(xué)負(fù)責(zé)人組織對(duì)學(xué)駕人進(jìn)行相關(guān)考試科目或道路駕駛培訓(xùn)考核，并做出詳細(xì)記錄，成績?cè)u(píng)定記入教學(xué)日志，學(xué)籍卡存檔4年以備例查。
      結(jié)業(yè)考試制度
      為了全面檢驗(yàn)貫徹教學(xué)大綱、執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃情況，在完成全部的規(guī)定培訓(xùn)項(xiàng)目及學(xué)時(shí)，送公安部門考試前，組織學(xué)駕人結(jié)業(yè)考核。特制定本制度。
      一、每期（車）學(xué)員在完成全部培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)時(shí)時(shí)，駕校將組織學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。
      二、考試分設(shè)科目二、三項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考核，也可抽項(xiàng)考核。B類車可增加道路駕駛考核，使用交通管理部門統(tǒng)一制作“結(jié)業(yè)考核成績單”。
      三、監(jiān)考人員由駕校教務(wù)處組織調(diào)配。
      四、成績?cè)u(píng)定：考核與考評(píng)相結(jié)合?？荚u(píng)成績不及格者不得參加公安部門的考試。
      五、補(bǔ)考辦法：考評(píng)成績不及格者，單位根據(jù)實(shí)際操作差距，制定補(bǔ)訓(xùn)辦法，3-7天內(nèi)補(bǔ)考一次。
      六、各學(xué)駕人的成績存?zhèn)€人檔案，單位造冊(cè)登記，統(tǒng)計(jì)留存（檔），任何人不得弄虛作假。
      七、考評(píng)成績合格者及時(shí)填寫結(jié)業(yè)證，并將結(jié)業(yè)號(hào)等相關(guān)資料錄入個(gè)人學(xué)籍卡。
      八、未完成培訓(xùn)項(xiàng)目，發(fā)生交通事故負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)重違反各項(xiàng)管理規(guī)定者緩發(fā)。
      培訓(xùn)預(yù)約制度
      為保障學(xué)駕人的合法權(quán)益，提高培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范經(jīng)營行為，為學(xué)駕人參加培訓(xùn)提供便利和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)單位實(shí)際駕培能力并結(jié)合在訓(xùn)情況，對(duì)學(xué)駕人自報(bào)名起至科目
      一、科目二、三培訓(xùn)，可實(shí)行階段性預(yù)約。特制定本制度。
      一、培訓(xùn)預(yù)約方式。培訓(xùn)可實(shí)行全日制、記時(shí)制、調(diào)配制等，學(xué)駕人可根據(jù)個(gè)人不同情況進(jìn)行申請(qǐng)，教學(xué)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，保證按期完成。
      二、理論培訓(xùn)預(yù)約。按照開班慣例或?qū)嶋H開班時(shí)間安排，進(jìn)行預(yù)約，按理論培訓(xùn)場地實(shí)際容量及培訓(xùn)順序?qū)崟r(shí)安排預(yù)約。
      三、操作培訓(xùn)預(yù)約。根據(jù)期次更換的準(zhǔn)確時(shí)間，提前一周通知學(xué)駕人報(bào)到參加操作培訓(xùn)。若學(xué)駕人不能按時(shí)參加培訓(xùn)，駕校可根據(jù)學(xué)駕人的要求培訓(xùn)時(shí)間和學(xué)時(shí)進(jìn)行預(yù)約培訓(xùn)。培訓(xùn)日期、培訓(xùn)時(shí)間安排均可預(yù)約。
      四、教練員、教練車。根據(jù)創(chuàng)建“誠信駕?！睒?biāo)準(zhǔn)，學(xué)員上車訓(xùn)練可以雙向選擇，既可以選擇教練員和教練車，教練員也可以選擇學(xué)員和教練車型，如預(yù)約培訓(xùn)的學(xué)員根據(jù)教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜選擇教練員，任何教練員不得以任何理由推辭。
      五、預(yù)約登記以及撤消管理。根據(jù)公安及交通運(yùn)政等部門駕培業(yè)務(wù)管理規(guī)定要求，學(xué)員必須按照理論、場地駕駛、道路駕駛先后科目，考試合格后方可預(yù)約下一科目訓(xùn)練和考試的規(guī)定，學(xué)駕人必須在預(yù)約考試時(shí)間內(nèi)提前預(yù)約登記。學(xué)駕人在預(yù)約的時(shí)段內(nèi)不能如約培訓(xùn)，且不能說明原因又無重新預(yù)約，駕?？梢猿废s定，重新安排他人培訓(xùn)。
      責(zé)任倒查制度
      為樹立“安全第一”的理念，貫徹落實(shí)《道路交通安全法》及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任倒查制度，確保教學(xué)安全，行車安全，制定本制度。
      一、倒查時(shí)限。學(xué)駕人自取得結(jié)業(yè)證、駕駛證后三年內(nèi)發(fā) 生道路死亡交通事故，單位在接到有關(guān)部門倒查指令后迅速實(shí)施倒查。
      二、理論培訓(xùn)倒查。調(diào)集理論培訓(xùn)花名冊(cè)（點(diǎn)名冊(cè)）、教學(xué)日記、理論培訓(xùn)記錄、理論培訓(xùn)小結(jié)、?？汲煽兊荣Y料，核對(duì)被查人參加理論培訓(xùn)的學(xué)時(shí)、聽課表現(xiàn)、成績等。
      三、操作培訓(xùn)目標(biāo)倒查。調(diào)集教學(xué)日志等核對(duì)被查人在培期間完成的培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)學(xué)時(shí)情況。
      四、操作培訓(xùn)目標(biāo)倒查。調(diào)集階段、結(jié)業(yè)考核成績、公安部門的考核成績核對(duì)被查人完成階段結(jié)業(yè)考核成績綜合培訓(xùn)質(zhì)量情況。
      五、教學(xué)日記倒查。重新檢查教學(xué)日記的每筆記錄是否真實(shí)，是否被查人簽字，是否弄虛作假。
      六、實(shí)地走訪知情人。在完成檔案工作檢查后，還要走訪知情人（同學(xué)或其他人）了解被查人培訓(xùn)中的真實(shí)情況。
      七、倒查責(zé)任處理。根據(jù)事實(shí)上報(bào)，接受管理部門的責(zé)任追究。根據(jù)責(zé)任區(qū)分，及時(shí)處理有關(guān)負(fù)責(zé)人、教練人員、管理人員的倒查責(zé)任。
      學(xué)員投訴受理制度
      為廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，尤其是學(xué)駕人的隨機(jī)監(jiān)督，有效監(jiān)督教練員的教學(xué)行為，不斷規(guī)范駕校經(jīng)營行為，切實(shí)保護(hù)學(xué)駕人的切身利益。制定本制度。
      一、組織保證。駕校成立以法人代表為組長，教學(xué)負(fù) 責(zé)人為副組長，辦公室為日常受理處機(jī)構(gòu)的組織保證，隨時(shí)受理來訪、來信、來電等各種形式的學(xué)員投訴。
      二、設(shè)投訴信箱。在教學(xué)區(qū)明顯位置，設(shè)置學(xué)員投訴專用信箱，每天由辦公室或教學(xué)管理人員（不少于兩人）負(fù)責(zé)開箱接收一次，及時(shí)登記并送達(dá)負(fù)責(zé)人閱處。
      三、限時(shí)受訴處理。一般投訴在接訪、信、電5天內(nèi)予以明確處理答復(fù)。疑難投訴10內(nèi)予以明確處理答復(fù)。
      四、可越級(jí)投訴。學(xué)員對(duì)單位投訴處理不滿意的可向交通管理部門投訴，任何人不得阻攔或威脅。
      五、切實(shí)保護(hù)投訴人。充分尊重投訴人要求，在查證過程中，對(duì)投訴人的姓名不予公開，尤其是學(xué)員投訴教練員要避其真實(shí)姓名。如教練員發(fā)生打擊報(bào)復(fù)就立即公開辭退。
      六、保護(hù)投訴人的切身利益。發(fā)生培訓(xùn)項(xiàng)目、學(xué)時(shí)投訴真實(shí)的，按投訴人的要求，可及時(shí)補(bǔ)課；發(fā)生亂收費(fèi)等違規(guī)現(xiàn)像真實(shí)的應(yīng)立即退費(fèi)。發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法的行為的應(yīng)立即報(bào)案處理。
      安全管理制度
      為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，不斷提高全員安全防范意識(shí)，切實(shí)保障教學(xué)安全，特制定本制度。
      一、安全組織。駕校建立以校長為第一責(zé)任人的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專（兼）職安全員一人。每車落實(shí)一名教練員為安全負(fù)責(zé)人。消防、治安、食宿等安全工作落實(shí)具體負(fù)責(zé)人。
      二、入學(xué)安全教育?？颇恳婚_班，科目二、三實(shí)車培訓(xùn)前都要進(jìn)行安全教育，切實(shí)貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全理念。
      三、狠抓駕駛操作培訓(xùn)中的安全教育。發(fā)揮直觀教學(xué)作用，以車輛教練運(yùn)行中發(fā)生事故的案例教材進(jìn)行直觀性教育，以之不斷強(qiáng)化學(xué)駕人的安全意識(shí)。
      四、安全措施。每天學(xué)駕人上車培訓(xùn)前教練員應(yīng)進(jìn)行安全事項(xiàng)交待，車輛運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行安全提示，教學(xué)過程中嚴(yán)禁教練員不在教學(xué)現(xiàn)場，收車后應(yīng)有車輛安全檢查。
      五、安全例會(huì)。每月由分管校長召開一次安全工作例會(huì)，對(duì)本月安全工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的事故或事故隱患進(jìn)行講評(píng)，找出存在的問題和不足并加以改進(jìn)。
      六、安全檢查。安全員每月對(duì)車輛技術(shù)情況進(jìn)行一次例行檢查，重點(diǎn)檢查車輛傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、輪胎等各運(yùn)行部件，并做出詳細(xì)記錄，車輛是否能投入運(yùn)行，安全員有一票否決權(quán)。
      七、事故報(bào)告與處理。學(xué)駕人在操作練習(xí)過程中發(fā)生輕微事故，應(yīng)按交通法規(guī)規(guī)定及時(shí)處理結(jié)案，教練員與學(xué)員分清責(zé)任，按責(zé)賠償；發(fā)生一般交通事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警，正確救護(hù)，聽候處理。發(fā)生重、特大事故單位應(yīng)及時(shí)搶救傷員并報(bào)告公安交警部門，同時(shí)1小時(shí)內(nèi)向交通管理部門報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)用書面形式報(bào)告。積極處理，聽候裁定，承擔(dān)責(zé)任查究。
      八、應(yīng)急預(yù)案。駕校應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的各類事故制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，如消防、交通事故等。根據(jù)應(yīng)急級(jí)別、要求、制定單位的車輛、人員應(yīng)急實(shí)施方案。成立單位法人、負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的車輛、人員、物資等應(yīng)急分隊(duì)，分級(jí)排定任務(wù)、時(shí)間、要求，有計(jì)劃內(nèi)的預(yù)演，聽從統(tǒng)一調(diào)度，隨時(shí)作好應(yīng)急行動(dòng)。
      場地訓(xùn)練安全管理制度
      為加強(qiáng)場地訓(xùn)練安全管理，維護(hù)正常訓(xùn)練秩序，保障 訓(xùn)練安全，特制定本制度。
      一、嚴(yán)守場地訓(xùn)練安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)，認(rèn) 真耐心地給予示范及分段講解，同時(shí)教育有關(guān)場地訓(xùn)練安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
      二、場地訓(xùn)練，教員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅自離職守，特殊情況可委托其它教員暫時(shí)代為管理，場地訓(xùn)練時(shí)，其它學(xué)員應(yīng)在車側(cè)觀摩、休息，不允許在車輛前、后方停留，提倡在油門下方適當(dāng)墊置木磚控制油門。
      三、學(xué)員操作時(shí)不得赤膊，吸煙、閑談、穿拖鞋。
      四、因?qū)W員操作不當(dāng)或車輛自身毛病引起的熄火、溫度過高等故障，一律由教員本人修復(fù)，防止發(fā)生意外。
      五、嚴(yán)禁私自帶人上車訓(xùn)練，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
      六、因場地訓(xùn)練教員脫崗引起的學(xué)員違反規(guī)定和私自開車、轉(zhuǎn)圈等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，產(chǎn)生后果的由教員全部承擔(dān)。
      道路駕駛訓(xùn)練安全管理制度
      一、嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》及安全操作規(guī)程。嚴(yán) 格按規(guī)定的訓(xùn)練科目和指定的路線，進(jìn)行道路駕駛訓(xùn)練，保證訓(xùn)練期間安全和訓(xùn)練質(zhì)量。
      二、支持文明教學(xué)，安全訓(xùn)練，對(duì)學(xué)員要因人施教，耐心幫助，并做好駕駛技術(shù)和相關(guān)安全知識(shí)的教育。
      三、教練車嚴(yán)禁乘坐與訓(xùn)練無關(guān)人員和裝載貨物，駕駛室嚴(yán)禁超座，車未停穩(wěn)不準(zhǔn)上、下人，嚴(yán)禁教員私自帶人上車訓(xùn)練。
      四、夜間訓(xùn)練，應(yīng)首先檢查車輛的各項(xiàng)設(shè)備、部件特別是燈光是否完好，如有毛病應(yīng)修復(fù)后開車。
      五、在路燈亮光比較暗、平坦、寬闊的道路上可按正常操作方法進(jìn)行訓(xùn)練，如道路不寬或遇有彎道、過橋等情況時(shí)，應(yīng)教學(xué)員減速，謹(jǐn)慎通過。
      六、夜間訓(xùn)練靠邊停車，因視線不良，教員必須警惕車輛右側(cè)情況，修車時(shí)需開小燈、尾燈。
      七、雨天訓(xùn)練，還要加強(qiáng)對(duì)雨刮器等安全部件檢查，要降低車速，保持跟車距離，一般不得超車。
      八、教員學(xué)員注意行人動(dòng)態(tài)，防止與撐、穿雨衣騎車帶物、帶人的障礙碰擦，遇情況要提前處理，盡量避免緊急制動(dòng)，防止發(fā)生側(cè)滑、橫、滑。
      九、霧天能見度低低于50米和冰雪道路等惡劣氣候，不得進(jìn)行道路駕駛訓(xùn)練。
      十、教練員要以身作則，做學(xué)員的表率，遵章守紀(jì)，確保安全無事故，若發(fā)生訓(xùn)練事故，則根據(jù)有關(guān)制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
      教練車管理制度
      一、教練車必須證件齊全有效，手續(xù)完備（包括參加保險(xiǎn)）。
      二、學(xué)員不準(zhǔn)單獨(dú)開車，凡因私自動(dòng)車發(fā)生意外，一切責(zé)任自負(fù)。
      三、在訓(xùn)練中，如發(fā)生違章、事故等情況，學(xué)員不得起哄和下車鬧事，一律由教練員負(fù)責(zé)處理并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
      四、嚴(yán)禁車輛帶病出車，車輛必須定期進(jìn)行清洗、緊固、調(diào)整、潤滑等方面的等級(jí)保養(yǎng)，使車輛技術(shù)狀況符合運(yùn)行條件。
      五、教練車的使用和派遣由隊(duì)長統(tǒng)一調(diào)度，任何人不得以任何理由擅自動(dòng)用或調(diào)換車輛，嚴(yán)禁相互拆零部件。
      六、教練車按指定路線教練，不得隨意改動(dòng)，車輛回場后必須按指定場地停放有序。
      七、教練車必須有蓬布、座椅、護(hù)欄，常用工具，安全消防設(shè)備齊全，技術(shù)性能良好，車容車貌整潔。
      八、保持車況良好。教練員、學(xué)駕人應(yīng)精心維護(hù)車輛，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，堅(jiān)持每天的安全檢查，例行保養(yǎng)，保證車輛隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
      九、教練車不得搭載與訓(xùn)練無關(guān)人員，不得搭載任何與訓(xùn)練無關(guān)的物品。教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度
      為提高駕駛培訓(xùn)質(zhì)量，發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施設(shè)備在駕駛培訓(xùn)過程中的應(yīng)有效能，提高機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化水平,特制定本制度。
      一、使用管理。按資產(chǎn)分類登記（統(tǒng)計(jì)），造冊(cè)建檔，建立使用、檢查、維修、更新、報(bào)廢記錄，分類分室編號(hào)，明確管理責(zé)任人。
      二、檢查管理。每期計(jì)劃使用前對(duì)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行工況性能檢查。及時(shí)排除隱患。使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)和使用狀態(tài)。
      三、維修管理。定時(shí)保養(yǎng)或定期維修。在完成一期或半年要進(jìn)行一次設(shè)備檢查維護(hù)或等級(jí)維修。設(shè)備有維修規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。
      四、維修記錄。每次檢查或維修都應(yīng)有詳細(xì)的記錄，將設(shè)備名稱、維修項(xiàng)目、更換的總成件、機(jī)件維修后的技術(shù)狀況及維修費(fèi)用一并記入設(shè)備檔案。
      五、更新管理。失去維修價(jià)值或時(shí)期報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行更新處理，按相關(guān)規(guī)定處置，新增設(shè)備應(yīng)重新建檔。
      六、以上資料在建立文字檔案的同時(shí)，建立電子檔案，逐步提高信息化管理水平。
      計(jì)算機(jī)教學(xué)管理制度
      為提高信息技術(shù)在機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)工作中的應(yīng)用作用，充分顯示“情景教學(xué)、模擬考試”的實(shí)際效果。制定本制度。
      一、建立專用教室。按本要求建設(shè)專用教室，按規(guī)定配置實(shí)用計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通，軟件使用規(guī)范，專室專用。
      二、專人負(fù)責(zé)管理。聘請(qǐng)有二級(jí)以上計(jì)算機(jī)操作證的專業(yè)人士擔(dān)任管理工作。負(fù)責(zé)開機(jī)、調(diào)試、維護(hù)與管理。
      三、主要訓(xùn)練內(nèi)容。交通安全法規(guī)教學(xué)軟件、道路運(yùn)輸法規(guī)教學(xué)軟件、理論模擬考試等并與多媒體教學(xué)應(yīng)用銜接。
      四、建立使用記錄。學(xué)駕人應(yīng)按練習(xí)計(jì)劃按時(shí)上機(jī)練習(xí)，每期、每次、每天限額人數(shù)練習(xí)，每機(jī)配有練習(xí)記錄簿，對(duì)練習(xí)人的姓名、上下機(jī)時(shí)間、練習(xí)成績保存和打印，對(duì)練習(xí)總學(xué)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)保存。
      五、練習(xí)管理。練習(xí)中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，精心愛護(hù)設(shè)備。如發(fā)生不按規(guī)程操作者，管理人員有權(quán)停止其練習(xí)，發(fā)生機(jī)件損壞照價(jià)賠償。在使用過程中發(fā)生死機(jī)等故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理員，不得私自處理。
      廉政教學(xué)制度
      為規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員行為，保證駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)《江蘇省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教練員管理辦法》，制定本制度。
      一、不準(zhǔn)以任何名義和理由向?qū)W員攤派和報(bào)銷費(fèi)用。
      二、不準(zhǔn)以任何名義和理由向?qū)W員推銷商品。
      三、不準(zhǔn)向?qū)W員索要財(cái)物或故意刁難學(xué)員。
      四、不準(zhǔn)向?qū)W員借款、借物、亂收費(fèi)。
      五、不準(zhǔn)賭博或變相賭博。
      六、不準(zhǔn)接受學(xué)員吃請(qǐng)、帶學(xué)員外出聚餐。
      七、不準(zhǔn)用教練車為自己或別人辦私事。
      八、不準(zhǔn)擅自改變教練計(jì)劃和訓(xùn)練路線。
      九、不準(zhǔn)做不團(tuán)結(jié)的事，一心搞好教學(xué)，為人師表。
      十、凡收到學(xué)員反映有違背廉政教學(xué)情況的，一經(jīng)查實(shí)，立即批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，一律開除。對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、維護(hù)單位聲譽(yù)的，拒收學(xué)員錢物的，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或表揚(yáng)。
      教練場管理制度
      一、教練場地主要用于學(xué)員場地訓(xùn)練，教練車停放及學(xué)員場地考核，必須保證車場秩序良好，訓(xùn)練安全并配備必要的安全消防設(shè)備。
      二、非教練車輛一律不得私自駛?cè)虢叹殘龅?，更不允許影響學(xué)員正常訓(xùn)練。
      三、教練車每天訓(xùn)練結(jié)束后，要按指定位置停放整齊，關(guān)好車門，嚴(yán)禁亂停亂放。
      四、教練車在場地訓(xùn)練時(shí)，教練員必須在場指揮，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證訓(xùn)練安全。場地訓(xùn)練結(jié)束時(shí)，教練員要組織學(xué)員打掃場地，保持場地清潔衛(wèi)生。
      五、禁止任何人亂拆停放車上的機(jī)件或放油料，以及拿車上的備用物資，非訓(xùn)練期間，不得私自動(dòng)車。
      六、按時(shí)開關(guān)車場照明燈，節(jié)約用電，消防設(shè)備要由專人統(tǒng)管，定期更換，保證有效使用。禁止場內(nèi)明火作業(yè)。
      檔案管理制度
      為規(guī)范駕駛培訓(xùn)的各項(xiàng)管理工作，整理、保存具體實(shí)施過程中的各種資料，便于研究、交流、提高駕培管理水平，實(shí)施有效監(jiān)督,制定本制度。
      一、專人管理。檔案室由檔案管理員專人管理。檔案不得分散保存，學(xué)員的各類登記表冊(cè)，應(yīng)齊全有效，不得丟失。未經(jīng)批準(zhǔn)，他人一律不得進(jìn)入或進(jìn)入后擅取資料。檔案應(yīng)進(jìn)行定期檢查核定，做到檔案無霉變、無褪色、無污損、無蟲蛀鼠咬，對(duì)破損褪色檔案應(yīng)及時(shí)修復(fù)和復(fù)制。
      二、資料查閱。檔案資料的現(xiàn)場查閱或外借查閱，必須履行批準(zhǔn)手續(xù)，做出詳細(xì)登記后，方可進(jìn)行。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，外人不得擅自借閱和摘錄學(xué)員的相關(guān)資料。
      三、學(xué)員檔案。學(xué)員始于報(bào)名止于結(jié)業(yè)離校。建有全程和培訓(xùn)單元檔案，具體資料有：
      （一）《學(xué)員登記表》及身份證復(fù)印件；
      （二）學(xué)籍卡（粘貼照片）；
      （三）理論模擬考試成績單；
      （四）駕駛模擬器練習(xí)成績單；
      （五）《教學(xué)日志》、《培訓(xùn)記錄》、《結(jié)業(yè)證書》復(fù)印件；
      （六）其它相關(guān)資料。
      四、教學(xué)檔案。分單元建立。具體有：
      （一）理培花名冊(cè)；
      （二）理培學(xué)時(shí)（點(diǎn)名簿）；
      （三）理培成績統(tǒng)計(jì)表；
      （四）操作培訓(xùn)花名冊(cè)（分車、分班）；
      五、學(xué)習(xí)方式預(yù)約（全日制、記時(shí)制等）；
      （六）駕駛培訓(xùn)記錄；
      （七）教學(xué)日記各階段考核小結(jié)（結(jié)業(yè)）；
      （八）教學(xué)安全記錄（學(xué)籍卡中可標(biāo)注）；
      （九）在培表現(xiàn)評(píng)價(jià)；
      （十）其他相關(guān)資料。
      五、教練車檔案。匯總統(tǒng)計(jì)、分車建檔。具體有：
      （一）教練車登記（統(tǒng)計(jì)）表；
      （二）教練車申購、更新、報(bào)廢等各種批準(zhǔn)文書（原文）；
      （三）車歷簿及購置車常規(guī)資料；
      （四）二級(jí)維護(hù)記錄；
      （五）定程修理、故障修理、機(jī)件（總成件）更換等臺(tái)帳資料；
      （六）安全行車記錄；
      （七）其它相關(guān)資料。
      六、教練員檔案。自教練證申請(qǐng)起至離職三年。具體資料有：
      （一）個(gè)人簡歷等；
      （二）身份證復(fù)印件；
      （三）勞務(wù)合同；
      （四）聘書復(fù)印件；
      （五）培訓(xùn)、輪訓(xùn)情況記錄；
      （六）各期（車）培訓(xùn)情況及考核記錄（合格率）；
      （七）變更情況；
      （八）期次及考核（排名）；
      （九）行車安全記錄；
      （十）廉政教學(xué)考核；
      （十一）其它相關(guān)資料。
      七、安全管理檔案。以車輛安全為重點(diǎn)。具體資料有：
      （一）安全教育記錄；
      （二）安全檢查記錄；
      （三）事故隱患排除資料及記錄；
      （四）事故處理資料及記錄；
      （五）其它相關(guān)資料。
      八、誠信誠諾檔案。以為單位。具體資料有：
      （一）學(xué)員投訴信件或口頭投訴記錄、電話投訴記錄、電子投訴下載等；
      （二）駕校信譽(yù)等級(jí)評(píng)定資格證書、批文等資料；
      （三）管理部門駕校培訓(xùn)質(zhì)量排行榜資料；
      （四）其它相關(guān)資料。
      九、教學(xué)設(shè)施設(shè)備檔案。綜合類建檔。具體資料有：
      （一）土地、房產(chǎn)、場地等固定資產(chǎn)購建資料；
      （二）多媒體、電腦、駕駛模擬器、電教板、模具等教學(xué)具的購置、使用、檢查、維護(hù)、更新等資料；
      （三）其他相關(guān)資料。
      十、來文、發(fā)文等檔案。以為單位具體要求有：
      （一）主管機(jī)關(guān)來文、來電等；
      （二）上級(jí)部門來文、來電等；
      （三）單位發(fā)文等；
      （四）其它相關(guān)資料信息。
      學(xué)員檔案管理制度
      １、學(xué)員報(bào)名時(shí)，收齊學(xué)員相關(guān)證件、照片，填寫好申請(qǐng)表，作好登記造冊(cè)。
      ２、按照學(xué)習(xí)批次對(duì)每個(gè)學(xué)員在校期間的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行詳細(xì)記載。每個(gè)學(xué)員的學(xué)籍檔案中應(yīng)包括學(xué)員的基本情況、入學(xué)時(shí)間、理論學(xué)習(xí)情況、實(shí)際操作情況、技能掌握情況、考試考核情況、核發(fā)駕證時(shí)間等項(xiàng)目（《學(xué)員登記表》、《教學(xué)日志》、《培訓(xùn)記錄》、《結(jié)業(yè)證書》等復(fù)印件），由理論教員、實(shí)習(xí)操作教員、駕駛操作教員簽字備案。
      ３、學(xué)員檔案實(shí)行專人保管，不得分散保存，學(xué)員的各類登記表冊(cè)，應(yīng)齊全有效，不得丟失。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，外人不得擅自借閱和摘錄學(xué)員的相關(guān)資料。
      ４、對(duì)學(xué)員學(xué)籍檔案應(yīng)進(jìn)行定期檢查核定，做到檔案無霉變、無褪色、無污損、無蟲蛀鼠咬，對(duì)破損褪色檔案應(yīng)及時(shí)修復(fù)和復(fù)制。
      ５、建立學(xué)籍檔案的收進(jìn)移出登記，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳實(shí)相符。
      培訓(xùn)收費(fèi)管理制度
      一、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目收取費(fèi)用，除此以外不額外收取任何其他費(fèi)用。
      二、在報(bào)名處醒目位置公示收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公示監(jiān)督舉報(bào)電話，歡迎學(xué)員和社會(huì)各界監(jiān)督。
      三、收費(fèi)使用國家規(guī)定的統(tǒng)一發(fā)票，嚴(yán)禁收錢不開發(fā)票或多收費(fèi)少開發(fā)票。
      四、報(bào)名收費(fèi)人員必須堅(jiān)守工作崗位，熱情認(rèn)真解答報(bào)名人員的各種提問，規(guī)范填寫報(bào)名表格和開具發(fā)票，做到票款兩清，每天下班之前向財(cái)務(wù)人員交情當(dāng)日錢款。
      五、報(bào)名收費(fèi)以人民幣現(xiàn)金交款方式報(bào)名，外幣或其他有價(jià)證卷、支票、銀行存單 等不得使用。
      培訓(xùn)質(zhì)量管理制度
      為加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教學(xué)管理，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際制定本制度。
      一、學(xué)校嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的內(nèi)容、時(shí)間和順序組織教學(xué)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)查課制度，校領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)教員授課進(jìn)行檢查；理論教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況；堅(jiān)持隨時(shí)對(duì)教練員教學(xué)情況進(jìn)行檢查。
      二、教務(wù)處負(fù)責(zé)制定理論教學(xué)和實(shí)際駕駛操作訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃，報(bào)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。
      三、教員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)課，確需調(diào)課的報(bào)教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      四、教員按照教學(xué)任務(wù)編寫教案，認(rèn)真?zhèn)湔n，耐心講解，仔細(xì)答疑。
      五、學(xué)員缺課時(shí)由任課教員補(bǔ)課，達(dá)不到規(guī)定學(xué)時(shí)的不準(zhǔn)參加結(jié)業(yè)考試，不得報(bào)考駕駛證。
      六、教務(wù)處憑學(xué)員理論模擬考試成績和駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后，與公安交警部門約考試，及格后安排實(shí)操訓(xùn)練。
      七、學(xué)校認(rèn)真做好駕駛培訓(xùn)記錄和資料歸檔管理工作。
      八、學(xué)校每季度隊(duì)教練員教學(xué)情況綜合考評(píng)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量排行公示，每半年對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次評(píng)估，寫出評(píng)估報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，逐步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。車輛例行保養(yǎng)和修理制度
      出車前的檢查
      １、檢查機(jī)油、燃料、冷卻水，檢查各管道和接頭有無漏水、漏油。
      ２、檢查蓄電池及柱導(dǎo)線是否緊固，檢查各部線路有無松脫。
      ３、按要求起動(dòng)后檢查發(fā)動(dòng)機(jī)和儀表的工作情況。
      ４、檢查燈光信號(hào)、喇叭、雨刮器的工作情況。
      ５、檢查制動(dòng)器、離合器的工作情況，制動(dòng)管路應(yīng)無滲漏現(xiàn)象。
      ６、檢查和堅(jiān)固輪胎，半軸、轉(zhuǎn)動(dòng)軸，中間軸承支架、鋼板彈簧等部件，檢查輪胎氣壓是否符合規(guī)定。
      二、途中檢查
      １、檢查制動(dòng)鼓、變速器、差速器，溫度不宜超過60攝氏度，并無漏油現(xiàn)象。
      ２、檢查機(jī)油、冷卻水液面高度，應(yīng)無滲漏油現(xiàn)象。
      ３、檢查轉(zhuǎn)向和制動(dòng)裝置的連接杠桿部位有無松脫現(xiàn)象。
      ４、檢查彈簧鋼板有無折斷，轉(zhuǎn)動(dòng)軸和螺栓母有無松動(dòng)。
      ５、檢查輪胎外表及氣壓，消除胎面嵌入的石子、鐵釘?shù)燃怃J雜物。
      三、回場后的保養(yǎng)  １、清潔全車。
      ２、檢查照明、信號(hào)、雨刮器等工作狀況。
      ３、檢查調(diào)整風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度，放出儲(chǔ)氣筒內(nèi)的積水和油污。
      ４、檢查轉(zhuǎn)向裝置，制動(dòng)裝置各部連接情況。
      ５、檢要求對(duì)各潤滑部位進(jìn)行潤滑。
      四、車輛修理
      １、根據(jù)車輛故障準(zhǔn)確報(bào)修。
      ２、修理期間駕駛員應(yīng)在場監(jiān)督修理，并在修理后進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格的要返工修理。
      ３、核對(duì)所換配件，填寫工時(shí)后再簽字。
      第四篇：駕校規(guī)章制度
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      目 錄
      1、誠信承諾制度?????????????????????1
      2、教學(xué)管理制度?????????????????????2
      3、教練員管理制度????????????????????4
      4、學(xué)員管理制度?????????????????????9
      5、教練車管理制度????????????????????11
      6、駕培預(yù)約制度?????????????????????12
      7、駕培管理制度?????????????????????13
      8、學(xué)員考核制度?????????????????????14
      9、安全管理制度?????????????????????15
      10、學(xué)員投訴受理制度???????????????????17
      11、教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度?????????????????19
      12、信息管理中心制度???????????????????20
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      第一章 誠信承諾制度
      為全面提高學(xué)校誠信意識(shí)和道德水準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)管理，樹立“以人為本，誠信至上”的駕培風(fēng)尚，弘揚(yáng)學(xué)校文化，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，樹立良好的社會(huì)形象，并方便廣大學(xué)員監(jiān)督，特制定以下誠信承諾制度。
      一、誠信承諾的內(nèi)容：
      1、自覺遵守國家有關(guān)駕駛培訓(xùn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)；
      2、奉行“以人為本，誠信至上”的經(jīng)營理念；
      3、按收費(fèi)許可證上核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)一次性收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；
      4、訓(xùn)練中保證學(xué)員的安全，防止人員傷害；
      5、駕駛培訓(xùn)實(shí)行“鼓勵(lì)式”教學(xué)，尊重學(xué)員的人格，不侮辱、歧視學(xué)員，建立正常的師徒關(guān)系；
      6、允許學(xué)員選擇教練員，尊重學(xué)員的自主權(quán)；
      7、培訓(xùn)教練持證上崗，嚴(yán)格按照主管部門規(guī)定要求，保證教練車性能的完好，不影響學(xué)員訓(xùn)練；
      8、提高工作效率，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
      9、營造良好的培訓(xùn)環(huán)境，使學(xué)員愉快學(xué)車；
      10、由于學(xué)校責(zé)任給學(xué)員帶來損失，學(xué)校全額賠償；
      11、加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，保障安全教學(xué)，以學(xué)員為出發(fā)點(diǎn)，為學(xué)員提供安全的駕培環(huán)境；
      12、切實(shí)保障學(xué)校餐廳的飲食服務(wù)，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)一流的就餐環(huán)境；
      樹仁集團(tuán)
      13、負(fù)責(zé)和學(xué)員進(jìn)行溝通交流，接受投訴一天之內(nèi)向投訴者作出反饋，確需延長時(shí)間的經(jīng)投訴者同意后一般不超過三日，且由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向?qū)W員作出反饋信息。
      二、誠信承諾的履行：
      1、學(xué)校經(jīng)常開展誠信承諾教育，公布誠信承諾內(nèi)容，并定期檢查誠信承諾工作落實(shí)情況，避免失信于學(xué)員的事情發(fā)生；
      2、全校所有教職工要結(jié)合本職工作開展誠信承諾工作，營造“以人為本、誠信至上”的駕培風(fēng)尚；
      3、對(duì)學(xué)員誠信承諾問題的投訴要及時(shí)處理，并由部門責(zé)任人采取措施進(jìn)行補(bǔ)救式服務(wù)；
      4、各有關(guān)部門人員結(jié)合實(shí)際向?qū)W員宣傳誠信內(nèi)容，不定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪，以檢查誠信承諾的落實(shí)，專人負(fù)責(zé)受理學(xué)員投訴舉報(bào)、監(jiān)督誠信承諾的實(shí)施情況。
      第二章 教學(xué)管理制度
      為貫徹落實(shí)教學(xué)大綱，全面完成規(guī)定的教學(xué)項(xiàng)目、計(jì)劃、目標(biāo)及課時(shí)，完善實(shí)施中的規(guī)定流程及各項(xiàng)教學(xué)資料，規(guī)范教學(xué)，制定本制度。
      一、理論培訓(xùn)教學(xué)管理：
      1、教學(xué)部制定及實(shí)施教學(xué)工作的總體計(jì)劃。安排理論教學(xué)任務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)，組織學(xué)員進(jìn)行理論培訓(xùn)；
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      2、依據(jù)教學(xué)實(shí)施計(jì)劃與實(shí)際理論培訓(xùn)進(jìn)程，制定理論考核計(jì)劃，對(duì)于未達(dá)標(biāo)者，負(fù)責(zé)制定繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，直至達(dá)標(biāo)為止；
      3、做好理論培訓(xùn)教案，并歸入檔案。
      二、實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)教學(xué)管理：
      1、理論考試合格后，及時(shí)安排實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)。教學(xué)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)（第一階段進(jìn)行樁訓(xùn)，樁訓(xùn)考試通過后，再進(jìn)行第二階段的路考培訓(xùn)）；
      2、執(zhí)行教學(xué)日志管理制度。教學(xué)日志是記錄每日培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時(shí)的憑證，教練員記載學(xué)員培訓(xùn)的日期、內(nèi)容、學(xué)時(shí)及培訓(xùn)評(píng)語，且于每日訓(xùn)練完畢后由教練員和學(xué)員共同簽字；
      3、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)期間打架斗毆、酗酒鬧事的，教練員應(yīng)及時(shí)勸阻，教練員未及時(shí)阻止對(duì)第三人或?qū)W校造成損失的，由教練員與鬧事者按比例承擔(dān)賠償責(zé)任。如若教練員未阻止且參與打架鬧事，對(duì)第三人或?qū)W校造成損失的，由教練員與鬧事者承擔(dān)連帶責(zé)任；
      4、對(duì)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。由教學(xué)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)每位學(xué)員的每個(gè)階段的培訓(xùn)進(jìn)行檢查，形成的原始資料整理并存檔；
      5、培訓(xùn)期間進(jìn)行階段考核，發(fā)現(xiàn)學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)未達(dá)標(biāo)，學(xué)時(shí)不足的，實(shí)行延考補(bǔ)課，確保學(xué)員合格達(dá)標(biāo)，學(xué)員達(dá)標(biāo)合格后安排考試，考試未通過者，根據(jù)學(xué)員要求可繼續(xù)安排培訓(xùn)，制定新的培訓(xùn)計(jì)劃；
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      6、學(xué)員全部培訓(xùn)考試通過取得駕照后，由教學(xué)負(fù)責(zé)人組織召集本期學(xué)員、教練員召開座談會(huì)，征求各方意見以完善學(xué)校的教學(xué)制度；
      7、學(xué)員的考試相關(guān)資料（科目
      一、科目
      二、科目三）在考試完成后及時(shí)整理并交存于檔案室保管，履行交接手續(xù)；
      8、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度。教學(xué)部組織評(píng)估小組進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，評(píng)選優(yōu)秀教練員，并對(duì)其進(jìn)行表彰，將評(píng)選結(jié)果歸入檔案；
      9、教學(xué)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，嚴(yán)守紀(jì)律。
      第三章 教練員管理制度
      為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》，結(jié)合本校實(shí)際，制定本制度。
      一、教練員的聘用
      1、學(xué)校聘用的教練員必須符合《湖南省機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求，堅(jiān)持先考證后選用，公開招聘，公正選拔，公平待遇；
      2、聘用教練員的程序：
      （1）申請(qǐng)人向?qū)W校提出書面申請(qǐng)；（2）學(xué)校人事處對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試和測試；（3）合格者與學(xué)校簽訂人事合同。
      二、教練員培訓(xùn)制度
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      1、培訓(xùn)對(duì)象：
      （1）新進(jìn)教練員的培訓(xùn)；（2）在職教練員的培訓(xùn)。
      2、培訓(xùn)方式：
      進(jìn)行定期或不定期的理論培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)；
      3、培訓(xùn)的內(nèi)容：
      （1）道路交通安全法規(guī)及交通、公安部門的有關(guān)規(guī)定；（2）汽車駕駛職業(yè)道德；
      （3）教育心理學(xué)和汽車駕駛理論在汽車駕駛培訓(xùn)中的應(yīng)用；（4）汽車新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)了解；（5）規(guī)范化的操作動(dòng)作和教學(xué)方法；
      （6）車輛技術(shù)管理，交通工程基礎(chǔ)知識(shí)及行車安全和汽車故障診斷技術(shù)；
      （7）安全教育培訓(xùn)。
      4、培訓(xùn)檢測：
      對(duì)教練員實(shí)行培訓(xùn)考核，考核的內(nèi)容為所培訓(xùn)知識(shí)，考核未通過者，需繼續(xù)接受培訓(xùn)，直到通過為止。培訓(xùn)考核成績計(jì)入教練員的考核制度當(dāng)中。
      三、教練員日常行為準(zhǔn)則
      教練員必須服從學(xué)校的統(tǒng)一管理，服從教學(xué)部的統(tǒng)一安排，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，按照統(tǒng)一的教學(xué)大綱規(guī)范施教；
      1、教練員的“十要”：
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      （1）要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)；（2）要文明教學(xué)、尊重學(xué)員的人格，講解、示范和糾正學(xué)員操作時(shí)，態(tài)度要溫和，說話要和氣；
      （3）要堅(jiān)持示范教學(xué)法、模擬教學(xué)、情景教學(xué)相結(jié)合；（4）要認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)定，平等對(duì)待每個(gè)學(xué)員；（5）要嚴(yán)格遵守教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃；
      （6）從事教學(xué)活動(dòng)時(shí)，要隨身攜帶《教練員證》；（7）場內(nèi)訓(xùn)練時(shí)必須要做到現(xiàn)場指導(dǎo)；
      （8）訓(xùn)練中途休息應(yīng)熄火，要以學(xué)員的安全為先；
      （9）要愛護(hù)車輛和隨車工具及物品，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責(zé)任機(jī)械事故發(fā)生；
      （10）要廉潔自律，以服務(wù)學(xué)員為宗旨。
      2、教練員的“十不準(zhǔn)”：
      （1）不準(zhǔn)酒后訓(xùn)練或允許學(xué)員酒后訓(xùn)練；
      （2）不準(zhǔn)在學(xué)員面前爭吵，煽動(dòng)或參與打架，不準(zhǔn)離崗、串崗；（3）不準(zhǔn)傳遞消極信息，損害學(xué)校名譽(yù)；（4）不準(zhǔn)弄虛作假，欺上瞞下，私帶學(xué)員；（5）不許使用有辱學(xué)員尊嚴(yán)和人格的語氣和語言；（6）不準(zhǔn)對(duì)學(xué)員有吃、拿、卡、要等行為；
      （7）路訓(xùn)時(shí)駕駛室只準(zhǔn)座一名學(xué)員和一名教練員，不準(zhǔn)乘坐與教練無關(guān)的人員，不準(zhǔn)擅自離開教練車和教學(xué)場地；
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      （8）不準(zhǔn)將車鑰匙交給學(xué)員保管，嚴(yán)禁教練員不在場時(shí)讓學(xué)員動(dòng)用教練車；
      （9）教練員在訓(xùn)練往返途中不準(zhǔn)將車交與學(xué)員駕駛；（10）路訓(xùn)和場地訓(xùn)練不準(zhǔn)下車或長時(shí)間接打電話。
      四、教練員獎(jiǎng)懲制度
      為規(guī)范教練員的日常行為，嚴(yán)明紀(jì)律，制定教練員獎(jiǎng)懲制度。
      1、獎(jiǎng)勵(lì)的方式包括：獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)金額度在50-500之間）、增加考試指標(biāo)（即在同等條件下，可以對(duì)其多安排考試指標(biāo)）、評(píng)星級(jí)教練（★、★★、★★★）。獎(jiǎng)勵(lì)方式可以單個(gè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也可以合并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；
      2、教練員存在以下情形的，可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：（1）依據(jù)培訓(xùn)質(zhì)量排行榜，學(xué)員通過率前十的；
      a、第一名可獎(jiǎng)勵(lì)其300元，增加三個(gè)考試指標(biāo)，并評(píng)為三星級(jí)教練；
      b、第二名可獎(jiǎng)勵(lì)其 200元，增加二個(gè)考試指標(biāo)，并評(píng)為二星級(jí)教練；
      c、第三名可獎(jiǎng)勵(lì)其100元，增加一個(gè)考試指標(biāo)，并評(píng)為一星級(jí)教練；
      d、其他獎(jiǎng)勵(lì)其50元，并評(píng)為一星級(jí)教練。
      （2）嚴(yán)格遵守教練員的日常行為準(zhǔn)則的，做到“十要”和“十不準(zhǔn)”，獎(jiǎng)勵(lì)其100元，并在原基礎(chǔ)上加升一個(gè)星級(jí)；
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      （3）獲得學(xué)員一致好評(píng)且收到多名學(xué)員感謝信的，獎(jiǎng)勵(lì)其100元，并在原基礎(chǔ)上加升一個(gè)星級(jí)；
      （4）對(duì)維護(hù)學(xué)校名譽(yù)及形象有貢獻(xiàn)的，依據(jù)其作用的具體大小確定獎(jiǎng)勵(lì)的方式與額度；
      （5）處理學(xué)校危機(jī)事故，避免學(xué)校遭受損失的，依據(jù)所挽回?fù)p失的大小確定獎(jiǎng)勵(lì)的方式與額度。
      3、處罰的方式包括：罰金（50-500）、減少考試指標(biāo)、降低星級(jí)、辭退、開除。處罰方式可以單獨(dú)進(jìn)行，也可合并進(jìn)行；
      4、教練員存在以下情形的，要對(duì)其進(jìn)行處罰：（1）教練員有違反教練員日常行為準(zhǔn)則的；（2）不遵守學(xué)校規(guī)章制度，不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的；（3）學(xué)員無通過率或通過率極低的；
      （4）其行為影響學(xué)校名譽(yù)及形象，給學(xué)校造成損失的；（5）接到學(xué)員投訴經(jīng)查明屬實(shí)的。
      校長組織評(píng)判小組對(duì)教練員的行為予以審查，情節(jié)輕微者，對(duì)其罰款、減少考試指標(biāo)、降低星級(jí)；嚴(yán)重者，學(xué)校視情況可予以辭退或開除；
      5、由學(xué)校教學(xué)部組織評(píng)判小組對(duì)教練員的行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲措施須經(jīng)查明屬實(shí)后實(shí)行且由評(píng)判小組過半數(shù)通過決定。對(duì)教練員的獎(jiǎng)懲措施歸入教練員檔案，同時(shí)成為教練員考核的依據(jù)。
      五、建立教練員考核制度。每期由教學(xué)負(fù)責(zé)人組織學(xué)員對(duì)教練員的培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)教能力、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合考核，建立教練員培訓(xùn)
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      質(zhì)量排行榜，每季度孝評(píng)一次并公布，年終總評(píng)，對(duì)于不合格者予以辭退；
      六、教練員之間應(yīng)定時(shí)舉行駕駛培訓(xùn)交流會(huì)，交流教練教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高教練員的教學(xué)水平和綜合素質(zhì)；
      七、對(duì)違反教練員管理規(guī)定，受到學(xué)員多次投訴且情況屬實(shí)的教練員，由學(xué)校立即辭退，并報(bào)交通部門備案；
      八、學(xué)校建立教練員檔案（一人一檔），檔案內(nèi)容包括：教練員情況匯總表，教練員履歷登記表，身份證、駕駛證、教練員證、學(xué)歷證明等復(fù)印件，安全管理責(zé)任狀，教練員聘用合同，教練員季度和培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)考核情況記錄等。
      第四章 學(xué)員管理制度
      為加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的管理，維護(hù)教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量，保護(hù)學(xué)員的合法權(quán)益，根據(jù)法律相關(guān)規(guī)定結(jié)合本校實(shí)際，制定本制度。
      一、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程；
      二、培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)如實(shí)申報(bào)有關(guān)個(gè)人資料，配合學(xué)校工作人員做好學(xué)員登記表等相關(guān)登記工作。培訓(xùn)學(xué)員入學(xué)之期于綜合營業(yè)廳填寫自己個(gè)人信息登記表，及其他需要交的證件復(fù)印件，之后由綜合營業(yè)廳統(tǒng)一交至于學(xué)校信息管理中心存檔；
      三、建立學(xué)員學(xué)籍管理。將登記入學(xué)的學(xué)員基本信息、理論培訓(xùn)記錄、實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)記錄、階段及全部考核成績、完全駕駛等歸入學(xué)員學(xué)籍檔案；
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      四、學(xué)員應(yīng)尊敬教練員，言行禮貌，服從管理，團(tuán)結(jié)同學(xué)，互幫、互助、互學(xué)；
      五、學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，自覺服從教練員教學(xué)指導(dǎo)和管理，遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度；
      六、未經(jīng)教練員同意，學(xué)員不得私自發(fā)動(dòng)和單獨(dú)駕駛教練車輛，若有違反者，對(duì)學(xué)校造成損失的，因照價(jià)賠償，自身遭受損失的，自行承擔(dān)責(zé)任；
      七、訓(xùn)練期間不得嬉戲打鬧，不得打架斗毆，嚴(yán)禁吸煙、飲食和閑談，嚴(yán)禁酒后駕車；
      八、不許穿高跟鞋、拖鞋和裙子參加操作訓(xùn)練；
      九、學(xué)員在教練場內(nèi)要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢棄物；
      十、學(xué)員要愛護(hù)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施，不得隨意破壞，否則照價(jià)賠償；
      十一、學(xué)員在培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全制度，車輛未停穩(wěn)時(shí)，不準(zhǔn)上下車或換人，車輛行駛中，學(xué)員必須坐在車廂內(nèi)，不準(zhǔn)在車上站立、來回走動(dòng)、不準(zhǔn)扒車；
      十二、學(xué)校建立學(xué)員檔案（一人一檔），檔案內(nèi)容包括：學(xué)員登記表（包括學(xué)員姓名、性別、出生年月、籍貫、家庭住址、聯(lián)系方式、工作單位等）、教學(xué)日志、培訓(xùn)記錄、學(xué)員身份證復(fù)印件、增駕學(xué)員原駕駛證復(fù)印件、學(xué)員培訓(xùn)合同、考核成績單等，培訓(xùn)學(xué)員檔案保存期不少于四年，三年內(nèi)備查。
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      第五章 教練車管理制度
      為加強(qiáng)教練車管理，延長教練車使用壽命，保證教練車的性能完好，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合駕校實(shí)際，制定本制度。
      一、教練車必須證件（行駛證、教練車證、保險(xiǎn)證等）齊全，技術(shù)性能狀況良好，并印有統(tǒng)一的教練車標(biāo)識(shí)；
      二、教練車堅(jiān)持日常維護(hù)，并按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定等；
      三、教練車必須在規(guī)定的路線、場地進(jìn)行訓(xùn)練，不準(zhǔn)挪用教練車進(jìn)行客貨運(yùn)輸，與培訓(xùn)無關(guān)的人員不準(zhǔn)乘座教練車；
      四、定期檢查教練車車容、安全性能及使用情況；
      1、教練車的車容與車貌；
      2、車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)和燈光等技術(shù)狀況；
      3、發(fā)動(dòng)機(jī)異常響聲；
      4、滅火器、副制動(dòng)踏板、副后視鏡、副加速踏板、副離合器踏板使用性能。
      五、教練車應(yīng)堅(jiān)持訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制，嚴(yán)禁帶故障訓(xùn)練，學(xué)校每季度組織一次大檢，每月進(jìn)行抽檢，檢查報(bào)告記入教練員檔案；
      六、教練車嚴(yán)格按照國家報(bào)廢年限進(jìn)行更新，更新教練車要符合《湖南省機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)條件》的相關(guān)規(guī)定，與考試車型保持一致；
      七、學(xué)校建立教練車輛檔案（一車一檔），包括行駛證、教練車
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      證復(fù)印件、保險(xiǎn)單、車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)記錄等。
      第六章 駕培預(yù)約制度
      為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)時(shí)制管理，規(guī)范培訓(xùn)預(yù)約工作，體現(xiàn)“以人為本，學(xué)員至上”的理念，制定本制度。
      一、教學(xué)部制定教學(xué)學(xué)時(shí)計(jì)劃，學(xué)校根據(jù)學(xué)員需求開展培訓(xùn)預(yù)約制度；
      二、培訓(xùn)預(yù)約方式和時(shí)間
      1、學(xué)校設(shè)立多種形式的培訓(xùn)預(yù)約，包括學(xué)員來校（或營業(yè)廳）預(yù)約、電話預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)約；
      2、學(xué)員可一次預(yù)約，也可以分次預(yù)約，可以提前預(yù)約，也可臨時(shí)預(yù)約，臨時(shí)預(yù)約，須留予學(xué)校適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行安排。
      三、預(yù)約內(nèi)容
      學(xué)員可以預(yù)約培訓(xùn)日期、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、教練員、教練車和訓(xùn)練場地等；
      四、預(yù)約登記
      學(xué)員預(yù)約后，綜合營業(yè)廳工作人員及學(xué)校工作人員對(duì)電話預(yù)約的應(yīng)復(fù)述學(xué)員登記內(nèi)容，無誤后即時(shí)登記，并通知信息管理中心工作人員做好培訓(xùn)準(zhǔn)備，對(duì)于網(wǎng)上預(yù)約的，應(yīng)及時(shí)與學(xué)員進(jìn)行聯(lián)系確認(rèn)預(yù)約內(nèi)容。綜合營業(yè)廳應(yīng)將信息管理中心安排的培訓(xùn)學(xué)時(shí)內(nèi)容及時(shí)發(fā)放給學(xué)員；
      五、培訓(xùn)預(yù)約的撤銷
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      學(xué)員預(yù)約培訓(xùn)后，可在參加培訓(xùn)前24小時(shí)變更或撤銷預(yù)約登記，可電話聯(lián)系其教練員或?qū)W?；蚓C合營業(yè)廳，學(xué)校及綜合營業(yè)廳接到學(xué)員變更和撤銷預(yù)約培訓(xùn)后應(yīng)做好相應(yīng)工作；
      六、培訓(xùn)預(yù)約的有關(guān)規(guī)定
      學(xué)校盡量滿足學(xué)員預(yù)約的要求，不能滿足預(yù)約要求的，應(yīng)向?qū)W員說明情況或商請(qǐng)學(xué)員改變預(yù)約內(nèi)容。
      第七章 駕培管理制度
      為確保培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)駕駛訓(xùn)練過程中安全管理，特作如下規(guī)定：
      一、駕駛訓(xùn)練必須制定詳細(xì)計(jì)劃，教練員、學(xué)員必須遵守管理制度，場內(nèi)駕駛訓(xùn)練時(shí)，必須在教練指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁學(xué)員單獨(dú)訓(xùn)練；
      二、場內(nèi)駕駛訓(xùn)練時(shí)，只準(zhǔn)學(xué)員在車庫一側(cè)依次等候，不得竄車和竄位，不得在車庫進(jìn)出口處停留；
      三、場內(nèi)駕駛訓(xùn)練時(shí)，學(xué)員只準(zhǔn)用一檔和倒檔進(jìn)行訓(xùn)練，場內(nèi)牽車由教練員負(fù)責(zé)；
      四、場內(nèi)訓(xùn)練時(shí)，必須保持車輛、場地清潔衛(wèi)生。每天下班后，教練員應(yīng)及時(shí)清掃車輛和場地；
      五、道路駕駛訓(xùn)練時(shí)，教練員必須檢查特有裝置和設(shè)備是否齊全、有效，車廂內(nèi)不得放置其他物品和乘搭非學(xué)員；
      六、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間、路線進(jìn)行訓(xùn)練，不得擅自改變訓(xùn)練計(jì)劃；
      七、教練車列入訓(xùn)練時(shí)，必須保持足夠的安全距離，沒有特殊情況。教練車之間不得互相超車；
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      八、教練車在道路訓(xùn)練中，車速平均保持在25公里每小時(shí)，最高車速不得超過40公里每小時(shí)；
      九、凡違反上述有關(guān)規(guī)定所發(fā)生的事故和造成的損失，按其情節(jié)輕重和損失大小，進(jìn)行處分并賠償損失。
      第八章 學(xué)員考核制度
      為使學(xué)員順利通過考試，提高培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。
      一、凡是參加機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)的學(xué)員都必須參加并通過學(xué)員考核；
      二、考核考試分為三個(gè)科目：
      1、科目一為道路交通安全法規(guī)及相關(guān)知識(shí)（理論考試）；
      2、科目二為場內(nèi)駕駛（樁考）；
      3、科目三為道路駕駛（場內(nèi)道路和實(shí)際道路駕駛）； 考試具體內(nèi)容參照交通部《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》和公安部的有關(guān)規(guī)定。
      三、考試時(shí)間在本科目培訓(xùn)結(jié)束到公安交管部門約考前進(jìn)行；
      四、考試方式：
      科目一考試使用計(jì)算機(jī)無紙化考試，科目二、三由學(xué)校組織考核人員進(jìn)行施考；
      五、考試不合格的允許當(dāng)場補(bǔ)考一次，補(bǔ)考仍不合格的終止考試；
      六、下次補(bǔ)考由教練員提出，并做出訓(xùn)練和補(bǔ)考計(jì)劃，重新安排考試；
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      七、學(xué)員考核成績由考核人員填寫在學(xué)員考核單上，并輸入計(jì)算機(jī)登記并記錄保存；
      八、考核人員每季度將考試情況反饋給教學(xué)部，教學(xué)部根據(jù)考試中暴露出來的問題改進(jìn)教學(xué)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量；
      九、考核人員由教學(xué)部安排。
      第九章 安全管理制度
      為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，不斷提高全員安全防范意識(shí)，切實(shí)保障教學(xué)安全，結(jié)合本校實(shí)際制定本制度。
      一、安全組織
      1、學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長。安全小組維護(hù)好場內(nèi)訓(xùn)練的安全及場外的培訓(xùn)安全，場內(nèi)的訓(xùn)練安全由學(xué)校的安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，場外的訓(xùn)練安全則由各輛車的教練員負(fù)責(zé)，明確任務(wù)、分工，建立安全檢查制度；
      2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
      （1）開展各種形式的安全教育：
      a、入學(xué)安全教育。科目一開班，科目
      二、科目三實(shí)車訓(xùn)練前進(jìn)行安全教育，切實(shí)貫徹預(yù)防為主的安全理念；
      b、操作培訓(xùn)中的安全教育。教練員直觀教學(xué)，以車輛運(yùn)行中發(fā)生的事故案例教材進(jìn)行教育，不斷強(qiáng)化學(xué)員的安全意識(shí)。
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      （2）負(fù)責(zé)安全工作的日常督促工作，每日學(xué)員上車訓(xùn)練前教練員應(yīng)進(jìn)行安全事項(xiàng)交待，車輛運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行安全提示，教學(xué)過程中嚴(yán)禁教練員不在訓(xùn)練現(xiàn)場，收車后應(yīng)有車輛安全檢查；
      （3）處理訓(xùn)練事故：
      a、學(xué)員在操作練習(xí)過程中發(fā)生的輕微事故，應(yīng)按交通法規(guī)規(guī)定及時(shí)處理，教練員與學(xué)員分清責(zé)任，按責(zé)賠償；
      b、發(fā)生一般交通事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警，正確救護(hù)，聽候處理； c、發(fā)生重、特大事故應(yīng)及時(shí)搶救傷員并報(bào)告公安交警部門，積極處理，聽候裁定，承擔(dān)責(zé)任查究。
      （4）組織實(shí)施安全預(yù)案。學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的各類事故制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，如消防、交通事故等。
      二、安全教育
      1、開展多種形式的安全教育。學(xué)校教員應(yīng)提高對(duì)訓(xùn)練安全工作的認(rèn)識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行安全教育；
      2、安全教育的內(nèi)容。安全教育貫徹“預(yù)防為主”的原則，具體內(nèi)容包括：
      （1）道路交通安全法律法規(guī)，（2）交通、公安部門關(guān)于安全訓(xùn)練的有關(guān)規(guī)定，（3）安全訓(xùn)練知識(shí)，（4）訓(xùn)練事故分析。
      三、安全措施
      1、教練車按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)和檢測；
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      2、按規(guī)定對(duì)教練車進(jìn)行報(bào)廢和更新，報(bào)廢車輛和社會(huì)牌照車輛不得用做培訓(xùn)教練車；
      3、教練車上的副制動(dòng)踏板、副加速踏板、副后視鏡、副離合器踏板要齊全有效；
      4、每臺(tái)車配備一個(gè)滅火器，要定期檢查和更新；
      5、堅(jiān)持教練車訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的三檢制度，嚴(yán)禁帶故障訓(xùn)練；
      6、訓(xùn)練中要遵守道路交通安全法規(guī)，保證訓(xùn)練安全；
      7、停訓(xùn)時(shí)教練車集中停放，關(guān)好門窗鎖好車門；
      8、嚴(yán)格控制外來人員和車輛進(jìn)入訓(xùn)練場，外來人員需進(jìn)行登記。
      四、按期召開安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的事故或事故隱患進(jìn)行講評(píng)，找出存在的問題和不足并加以改進(jìn)。
      第十章 學(xué)員投訴受理制度
      為規(guī)范學(xué)員投訴受理工作，及時(shí)處理學(xué)員投訴，保護(hù)學(xué)員的合法權(quán)益，維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高，制定本制度。
      一、學(xué)員認(rèn)為學(xué)校、教員及其他工作人員侵害其合法權(quán)益時(shí)可以進(jìn)行投訴，具體內(nèi)容包括：
      1、學(xué)校未按教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間培訓(xùn)；
      2、學(xué)校在填寫培訓(xùn)記錄時(shí)弄虛作假；
      3、學(xué)校亂收費(fèi)；
      4、學(xué)校沒有履行對(duì)學(xué)員承諾；
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      5、教練員索要錢物或參加宴請(qǐng)；
      6、教練員諷刺、挖苦、侮辱、打罵學(xué)員；
      7、教練員無故停止學(xué)員訓(xùn)練；
      8、要求學(xué)員履行非法定義務(wù)；
      9、學(xué)員認(rèn)為工作人員有侵犯其權(quán)益的其他行為。
      二、學(xué)員可以采用電話、書面材料或者登陸電子網(wǎng)站等形式進(jìn)行投訴；
      三、學(xué)校接到投訴后，由專人填寫學(xué)員投訴表，學(xué)校校長組織專人對(duì)投訴事件進(jìn)行調(diào)查；
      四、調(diào)查時(shí)應(yīng)形成書面材料，包括證人證言，被投訴人的情況說明及調(diào)查報(bào)告；
      五、接到學(xué)員投訴后，應(yīng)在一日內(nèi)處理完畢，需要延長的一般不超過三日，超過三日的需經(jīng)投訴者的同意；
      六、調(diào)查結(jié)束后應(yīng)將處理意見填寫在學(xué)員投訴表上，并報(bào)送學(xué)校校長審核；
      七、學(xué)員投訴內(nèi)容屬實(shí)的，應(yīng)根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定提出處理意見；
      八、學(xué)校辦公室將學(xué)員投訴處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)員，事件嚴(yán)重者，須學(xué)校負(fù)責(zé)人親自將處理結(jié)果告知投訴者；
      九、如學(xué)員對(duì)學(xué)校處理的投訴舉報(bào)事件處理結(jié)果有異議，可要求行業(yè)管理部門協(xié)調(diào)解決；
      十、切實(shí)保護(hù)投訴人，充分尊重投訴人，對(duì)投訴人的姓名不予公開，避免教練員發(fā)生打擊報(bào)復(fù)事件；
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      十一、處理結(jié)果應(yīng)備案保存，相關(guān)責(zé)任人的處理材料附入本人教學(xué)檔案并作為考核的依據(jù)。
      第十一章 教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度
      為提高駕駛培訓(xùn)質(zhì)量，發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施設(shè)備在駕駛培訓(xùn)過程中的應(yīng)有效能，提高機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化水平,特制定本制度。
      一、使用管理。按資產(chǎn)分類登記（統(tǒng)計(jì)），造冊(cè)建檔，建立使用、檢查、維修、更新、報(bào)廢記錄，分類分室編號(hào)，明確管理責(zé)任人；
      二、檢查管理。每期計(jì)劃使用前對(duì)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行工況性能檢查。及時(shí)排除隱患。使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)和使用狀態(tài)；
      三、維修管理。定時(shí)保養(yǎng)或定期維修。在完成一期或半年要進(jìn)行一次設(shè)備檢查維護(hù)或等級(jí)維修。設(shè)備有維修規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行；
      四、維修記錄。每次檢查或維修都應(yīng)有詳細(xì)的記錄，將設(shè)備名稱、維修項(xiàng)目、更換的總成件、機(jī)件維修后的技術(shù)狀況及維修費(fèi)用一并記入設(shè)備檔案；
      五、更新管理。失去維修價(jià)值或時(shí)期報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行更新處理，按相關(guān)規(guī)定處置，新增設(shè)備應(yīng)重新建檔；
      六、教學(xué)設(shè)施設(shè)備包括教練車、教學(xué)場地、其他教學(xué)設(shè)備：
      1、教練車的維護(hù)和保養(yǎng)由該車的教練員負(fù)責(zé)，因教練員原因未做好教練車的維護(hù)致使教練車毀損的，教練車負(fù)賠償責(zé)任；
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      2、教學(xué)場地的維護(hù)由學(xué)校后勤科與安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。在每天的訓(xùn)練完畢后，要及時(shí)檢查訓(xùn)練場地的設(shè)備設(shè)施狀況，對(duì)于需要維修的，應(yīng)及時(shí)維修，確保其日常訓(xùn)練的要求；
      3、其他教學(xué)設(shè)備。其他教學(xué)設(shè)備分屬于哪個(gè)部門，即由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)。如信息管理中心要維護(hù)好電子設(shè)備，軟件平臺(tái)等。
      七、對(duì)于以上資料，需建立文字檔案的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)建立文字檔案，在建立文字檔案的同時(shí)，應(yīng)建立電子檔案，以逐步提高信息化管理水平。
      第十二章 信息管理中心制度
      為健全信息管理，提高辦學(xué)管理水平，特制定本制度。
      一、及時(shí)收集綜合營業(yè)廳的各方面信息并匯總，主要包括學(xué)員信息、學(xué)員培訓(xùn)課時(shí)預(yù)約信息、學(xué)員約考信息、學(xué)員投訴信息等；
      二、合理妥善保管好學(xué)員個(gè)人信息資料、學(xué)籍檔案、教學(xué)檔案、教練員檔案、教練車檔案、教學(xué)設(shè)施設(shè)備檔案等，按份歸類，做到一人一檔案，一物一檔案；
      三、及時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)考試中心有關(guān)考試各方面的資料信息，及時(shí)傳達(dá)給教學(xué)部、教練員、學(xué)員。學(xué)校依據(jù)信息管理中心傳達(dá)的信息為學(xué)員考試做準(zhǔn)備；
      四、為教學(xué)部的理論考試提供教學(xué)資料；
      五、制定學(xué)員考核考試安排，并對(duì)學(xué)員的考試成績進(jìn)行整理、錄入、存檔；
      六、及時(shí)收集顧客的各方面反饋信息，并整理存檔，為駕校教學(xué)質(zhì)量的提高提供建議和參考；
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      七、設(shè)置咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)學(xué)員及其他人員的疑問進(jìn)行解答；
      八、及時(shí)采集教練車上各方面的數(shù)據(jù)，并加以統(tǒng)計(jì)；
      九、做好學(xué)校網(wǎng)站及系統(tǒng)的日常維護(hù)，使之保持正常運(yùn)作狀態(tài)。
      第五篇：各項(xiàng)規(guī)章制度-110
      監(jiān)理工程師守則
      （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹交通部、省有關(guān)工程監(jiān)理的政策和法規(guī)。
      （二）堅(jiān)持原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風(fēng)，不得接受合同規(guī)定外的任何補(bǔ)助。
      （三）嚴(yán)格按交通部、省頒布的規(guī)范、規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。
      （四）不得在承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位兼職或合伙經(jīng)營；不得向業(yè)主、承包商介紹材料、設(shè)備銷售商。
      （五）嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，盡心盡責(zé)，做好本職工作；記好監(jiān)理日志；做好各種資料的記錄、統(tǒng)計(jì)、整理工作。
      （六）謙虛謹(jǐn)慎、文明禮貌、態(tài)度誠懇、平等待人、熱情服務(wù)，維護(hù)業(yè)主和承包商的利益，維護(hù)公司信譽(yù)。
      （七）努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，對(duì)工程以科學(xué)數(shù)據(jù)作為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)。
      （八）尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映工程監(jiān)理情況，及時(shí)妥善處理問題。
      （九）對(duì)于建設(shè)單位或施工單位提供的暫不公開的信息和意見應(yīng)保密。未經(jīng)對(duì)方允許，不得隨意公開或傳播。
      （十）虛心聽取業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
      總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
      1.根據(jù)建設(shè)單位的委托與授權(quán)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的監(jiān)理工作。確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的 分工和崗位職責(zé)。
      2.根據(jù)監(jiān)理委托合同主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)的日常工作。
      3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
      4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人 員應(yīng)調(diào)換其工作。
      5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)外發(fā)出的文件和指令，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn) 確。
      6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，保證按期完成任 務(wù)。
      7.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算，做好造價(jià)控制。
      8.審查和處理過程變更。
      9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
      10.加強(qiáng)合同管理，做好協(xié)調(diào)工作，按照建設(shè)、監(jiān)理、施工在法律上的平等主體原則，調(diào) 解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
      11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。
      12.審核簽認(rèn)部分（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料，做好質(zhì)量 控制，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，參與工 程項(xiàng)目 的竣工驗(yàn)收。
      13.做好信息管理，審核、整理、簽署工程項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
      試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)
      （一）在監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室的建立、檢測業(yè)務(wù)和日常行政管理工作，組織檢測人員學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)程；
      （二）制定并批準(zhǔn)本試驗(yàn)室檢測方法、采用的質(zhì)量記錄格式、實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)檢查試驗(yàn)室人員各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作；
      （三）負(fù)責(zé)檢測業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作，自覺接受監(jiān)理委托的各類試驗(yàn)，安排試驗(yàn)人員按規(guī)范要求的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)并及時(shí)提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)；
      （四）審閱各類檢驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告和原始數(shù)據(jù)，簽發(fā)試驗(yàn)單，對(duì)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，并解釋各類試驗(yàn)的規(guī)程、記錄等；
      （五）負(fù)責(zé)提出本試驗(yàn)室計(jì)量檢測儀器的更新、維修和報(bào)廢計(jì)劃申請(qǐng)，定期檢定（校正）儀器設(shè)備和儀器設(shè)備運(yùn)行情況的檢查；
      （六）審批承包人提出的工藝、試驗(yàn)方案，跟蹤檢查外委試驗(yàn)全過程，并審批試驗(yàn)報(bào)告；
      （七）開展技術(shù)培訓(xùn)和考核；
      （八）帶頭嚴(yán)格遵守公司制定的職業(yè)道德規(guī)范、監(jiān)理人員守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，不發(fā)生任何違紀(jì)行為；
      （九）認(rèn)真記好監(jiān)理日記，將當(dāng)日檢測情況和發(fā)現(xiàn)的問題記錄到監(jiān)理日記中；
      （十）負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的安全防火工作；
      （十一）完成監(jiān)理委托的其它試驗(yàn)，及時(shí)向監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或試驗(yàn)工程師匯報(bào)工作。
      試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)
      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握使用材料的性能和基本成分。
      2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，熟練的掌握各項(xiàng)試驗(yàn)業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
      3、接到送樣試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量、記錄清楚，做完試驗(yàn)報(bào)告單必須做到數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論明確、不得涂改。要按工號(hào)建立各類臺(tái)帳。
      4、熟悉試驗(yàn)儀器性能、用途、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程。注意使用前必須先檢查儀器、設(shè)備的準(zhǔn)確度，校正調(diào)整后再進(jìn)行試驗(yàn)。
      5、負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，工作完后對(duì)儀器、工具、工作臺(tái)及地面要及時(shí)檢查清楚、保持工作間的良好環(huán)境。
      6、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。
      7、試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場試驗(yàn)檢測任務(wù)后，應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)高效地完成，不得拖拉延誤。
      專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
      （道路、結(jié)構(gòu)）
      1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的實(shí)施細(xì)則。2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。
      3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提 出建議。
      4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。
      5.負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn) 收。
      6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程 師匯報(bào)和請(qǐng)示。
      7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況記錄好監(jiān)理日記。8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。
      9.核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根 據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。
      10.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
      合同專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)
      受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)合同專業(yè)監(jiān)理工作。
      （一）熟悉合同文件，參加設(shè)計(jì)交底，編制合同管理監(jiān)理細(xì)則。
      （二）會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機(jī)械設(shè)備等到位情況。
      （三）審核承包人的場地占用計(jì)劃。
      （四）核算工程量清單。
      （五）協(xié)助有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。
      （六）審核承包人的價(jià)格調(diào)整、計(jì)日工、計(jì)量支付報(bào)表，建立計(jì)量支付臺(tái)賬（必要時(shí)可對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核）。
      （七）會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請(qǐng)，檢查工程保險(xiǎn)，處理違約事件，做好合同其他事項(xiàng)管理，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。
      （八）會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進(jìn)度監(jiān)理。
      （九）負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理辦有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、監(jiān)理月報(bào)。
      （十）負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付報(bào)表，負(fù)責(zé)監(jiān)理辦人員考勤等日常事務(wù)。
      （十一）建立合同管理監(jiān)理臺(tái)帳，做好合同管理專業(yè)監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作。
      （十二）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)合同管理監(jiān)理員的工作，承擔(dān)對(duì)合同管理監(jiān)理員的監(jiān)管責(zé)任。
      （十三）做好合同管理監(jiān)理工作總結(jié)及總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。
      測量監(jiān)理工程師職責(zé)
      （1）．配合道路工程師嚴(yán)格按照規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審查批準(zhǔn)承包人測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、標(biāo)高等；
      （2）．負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其它控制點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施不受損壞，如有變更需在圖上說明；
      （3）．承包人進(jìn)行施工前測量放樣時(shí)必須在場。對(duì)各項(xiàng)測量記錄，要認(rèn)真核對(duì)，并隨時(shí)抽測，經(jīng)簽認(rèn)后，承包人才可進(jìn)行后續(xù)工序的施工；
      （4）．審查承包人的各項(xiàng)測量成果，經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)校核后，如符合規(guī)范要求的精度方能簽字認(rèn)可，否則應(yīng)將所有不合格部分及時(shí)通知有關(guān)人員；
      （5）．檢查路基工程的測量控制網(wǎng)，并督促承包人標(biāo)繪平面及橫斷面上；
      （6）．協(xié)助道路、橋梁工程師審核報(bào)送的施工和竣工圖紙，配合計(jì)量工程師進(jìn)行丈量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)；
      （7）．定期檢查承包人使用的測量儀器的精度；（8）．檢查、匯總和管理各類測量成果資料；（9）．完成監(jiān)理工程師交辦的其它工作。
      安全監(jiān)理工程師職責(zé)
      1,督促和檢查施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的 安全生產(chǎn)保證體系.2,編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.3,審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證.4,審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu),查驗(yàn)安全生產(chǎn) 管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書, 各級(jí)管理人員和特種作業(yè)人 員上崗資格證書.5,審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案.6,核查施工單位安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底 情況.7,檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全檢查制度 和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況.8,核查施工起重機(jī)械拆卸,安裝和驗(yàn)收手續(xù),簽署相應(yīng)表 格;檢查定期檢測情況.9,核查中小型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù),簽署相應(yīng)表格.10,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查,填寫監(jiān)理日記;發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào), 并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào) 告.11,主持召開安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會(huì)議.12,起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》.13,編寫監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容.計(jì)量監(jiān)理工程師的職責(zé)
      1、在總監(jiān)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本總監(jiān)辦所轄合同段工程結(jié)算工作（包括中期結(jié)算、交工結(jié)算、最終結(jié)算），初審各種支付證書，建立計(jì)量支付臺(tái)帳；
      2、參加關(guān)鍵性計(jì)量工作；
      3、初審承包商提交的延期、索賠報(bào)告，提出索賠、延期的處理意見；
      4、初審總監(jiān)辦合同段的合同分包問題，對(duì)分包人的資質(zhì)提出初審意見；
      5、協(xié)助總監(jiān)工程師擬定總監(jiān)辦的報(bào)告，處理承包商來往函件，協(xié)助總監(jiān)辦監(jiān)簽發(fā)一般工程變更令；
      6、監(jiān)督承包商辦理合同擔(dān)保等事宜；
      7、負(fù)責(zé)收集匯總按規(guī)定應(yīng)上報(bào)的各種記錄、紀(jì)要和報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)辦簽發(fā)后上報(bào)；
      8、負(fù)責(zé)往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時(shí)準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料；
      9、監(jiān)督本總監(jiān)辦所屬合同段的工程保險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，協(xié)助業(yè)主和承包商做好向保險(xiǎn)公司的索賠工作；
      10、完成總監(jiān)工程師交辦的其他工作。
      旁站監(jiān)理員崗位職責(zé)
      1.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量員到崗、特殊工種持證上崗及施工機(jī) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量員到崗、械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 建筑材料準(zhǔn)備情況；
      2.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；
      3.核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并 可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)貨或委托具有資格的第三方 進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；
      4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有 違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，責(zé)令施工企業(yè)立即整改； 違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，責(zé)令施工企業(yè)立即整改；
      5.發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或則可能危及工程質(zhì)量的，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或則可能危及工程質(zhì)量的，及時(shí)向監(jiān)理工 程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令 程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，或則采取其他應(yīng)急措施； 或則采取其他應(yīng)急措施；
      6.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
      做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
      內(nèi)業(yè)監(jiān)理崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的接收、登記、轉(zhuǎn)發(fā)、保管、移交工作。
      2、施工過程中隨時(shí)做好變更設(shè)計(jì)后對(duì)原工程設(shè)計(jì)文件的修改、標(biāo)識(shí)工作，建立健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳、內(nèi)部收發(fā)文登記，做好技術(shù)資料、設(shè)計(jì)圖紙的編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、評(píng)審、更改、歸檔等工作。
      3、為計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作提供詳盡的基礎(chǔ)資料及技術(shù)文獻(xiàn)。
      4、按照文件控制程序的要求，進(jìn)行文件管理，做到各種文件上傳下達(dá)，對(duì)重要文件要予以跟蹤．并及時(shí)反饋，確保文件管理處于受控狀態(tài)。
      5、加強(qiáng)項(xiàng)目施工檔案的管理工作，工作內(nèi)容、程序應(yīng)符合公司、建設(shè)單位及檔案管理局等內(nèi)業(yè)資料管理的要求，對(duì)工作不足之處及時(shí)改進(jìn)。
      6、參加竣工文件的編制、文整和移交等工作，按業(yè)主的要求，將工程竣工文件分單元、分類、編訂成冊(cè)，工程驗(yàn)收后統(tǒng)一移交。
      7、參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。
      試驗(yàn)員崗位職責(zé)
      （一）在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好規(guī)定的試化驗(yàn)項(xiàng)目的材料試驗(yàn)和工程實(shí)體的質(zhì)量控制；
      （二）熟悉并掌握本崗位相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試化驗(yàn)方法，整理、分析試化驗(yàn)結(jié)果，如實(shí)填寫試驗(yàn)記錄，正確編寫檢測報(bào)告，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄清晰、及時(shí)，要認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄臺(tái)帳，并對(duì)試驗(yàn)資料分類歸檔；
      （三）熟悉本崗位的儀器設(shè)備性能，掌握操作技術(shù)，愛護(hù)儀器設(shè)備，遵守儀器保管、使用和維護(hù)制度，定期檢查并保養(yǎng)維修設(shè)備，以保證所有試驗(yàn)設(shè)備在滿足精度的前提下工作，并有檢查、保養(yǎng)、維修記錄，按時(shí)填寫操作使用記錄；
      （四）對(duì)所承擔(dān)的試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)，有權(quán)抵制有違公正性、準(zhǔn)確性、誠實(shí)性的任何行政干預(yù)，有權(quán)拒絕使用不合格或超過鑒定周期的儀器設(shè)備；
      （五）記好監(jiān)理日記，將當(dāng)日檢測情況和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄到監(jiān)理日記中；
      （六）完成試驗(yàn)室主任、試驗(yàn)工程師交辦的其它工作，并及時(shí)匯報(bào)工作。
      監(jiān)理工作制度
      1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
      監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。
      2、技術(shù)交底制度
      總監(jiān)辦監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
      3、開工報(bào)告審批制度
      當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)總監(jiān)辦監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程即可審批，對(duì)重大工程及有爭議的工程報(bào)業(yè)主審批。
      4、材料檢驗(yàn)、抽檢制度
      分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。不準(zhǔn)使用不合格材料，在總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，檢驗(yàn)施工設(shè)備，并針對(duì)合同進(jìn)行核對(duì)型號(hào)、功率等要求，對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣。
      5、工程變更審批制度
      如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單，業(yè)主審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更令》。
      6、隱蔽工程檢驗(yàn)制度
      隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)總監(jiān)辦監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)辦監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。
      7、質(zhì)量事故處理制度
      （1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目總監(jiān)辦將立即上報(bào)業(yè)主。
      8、進(jìn)度計(jì)劃審批制度
      （1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，項(xiàng)目總監(jiān)辦每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
      （2）審查施工單位編制的事實(shí)性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
      9、計(jì)量支付審批制度
      （1）項(xiàng)目總監(jiān)辦進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。（2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，項(xiàng)目總監(jiān)辦將及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。
      10、監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理記錄制度
      （1）項(xiàng)目總監(jiān)辦將逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出項(xiàng)目總監(jiān)辦的報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。（2）總監(jiān)辦監(jiān)理工程師逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
      11、會(huì)議制度
      （一）、第一次工地會(huì)議
      第一次工地會(huì)議應(yīng)在開工前具備條件時(shí)盡早召開。第一次工地會(huì)議由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會(huì)議；各方面將在項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部
      門（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加。會(huì)議內(nèi)容：
      1、介紹人員及組織機(jī)構(gòu)：承包人的組織機(jī)構(gòu)、駐地監(jiān)理辦的組織機(jī)構(gòu)和總監(jiān)辦的組織機(jī)構(gòu)。
      2、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的獨(dú)立計(jì)劃、施工措施及質(zhì)量保證體系、安全保障體系及制度。
      3、承包人就施工準(zhǔn)備情況，按下例內(nèi)容提出陳述報(bào)告，總監(jiān)辦監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述。
      （1）主要施工人員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機(jī)械手）是否進(jìn)場，何時(shí)進(jìn)場，并提交進(jìn)場人員計(jì)劃名單。
      （2）用于工程的材料、機(jī)械、儀器和設(shè)備是否進(jìn)場，是否會(huì)影響施工，并提交進(jìn)場計(jì)劃。
      （3）用于本工程的本地材料來源是否落實(shí)，并應(yīng)提供料源分布圖及供應(yīng)計(jì)劃清單。
      (4）施工駐地的建設(shè)是否滿足工程辦公、住宿的需要，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否合格。
      （5）工地試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒，并提交平面布臵圖及設(shè)備儀器清單。臨時(shí)資質(zhì)是否辦理完畢，儀器設(shè)備是否標(biāo)定，試驗(yàn)人員是否持證上崗，目前可以做哪些試驗(yàn)，哪些試驗(yàn)委托外部，何時(shí)可以滿足工程試驗(yàn)的要求并報(bào)計(jì)劃清單。
      （6）施工測量的基礎(chǔ)資料是否經(jīng)過復(fù)核。(7)其它與開工有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。
      4、明確施工監(jiān)理例行程序
      主要內(nèi)容如下：
      (1)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。(2)施工進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說明。(3)計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表及說明。(4)工程變更的主要程序、圖表及說明。
      （5）工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說明。
      (6)函件的來往傳遞交接程序、格式及說明。（7）確定工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。
      （二）、工地例會(huì)制度
      工地例會(huì)在開工后整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)每月召開一次，按合同段分別召開。其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工中存在的問題程度由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師確定。
      工地例會(huì)由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理小組全體監(jiān)理及專業(yè)工程師參加，邀請(qǐng)業(yè)主代表及有關(guān)人員到會(huì)指導(dǎo)。承包人的經(jīng)理、總工、各專業(yè)管理人員及助理人員。會(huì)議內(nèi)容按既定的例行議程進(jìn)行，一般由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述，提交下月施工計(jì)劃供討論并提出問題與建議?？偙O(jiān)辦監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論，并作出決議和意向。
      會(huì)議一般由按以下程序進(jìn)行討論和研究：
      1、確定上次會(huì)議記錄：可由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的記錄人對(duì)上次會(huì)議記錄征詢意見，并在本次會(huì)議記錄中加以修正。
      2、審查工程進(jìn)度、影響工程進(jìn)度因素及對(duì)策及關(guān)鍵線路上施工進(jìn)展情況。
      3、審查現(xiàn)場情況：主要是機(jī)械、材料、勞力以及進(jìn)度、質(zhì)量適應(yīng)情況并提出解決措施。
      4、審查工程質(zhì)量：主要針對(duì)施工中質(zhì)量通病的克服、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故修復(fù)和處理。就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面出現(xiàn)的問題及解決措施。
      5、審查投資費(fèi)用使用情況，并初步提出處理意見和意向。
      6、審查安全事項(xiàng)：提出可能出現(xiàn)的安全隱患，對(duì)發(fā)生的安全事故或隱蔽的不安全因素以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。
      7、審查文明施工、環(huán)境保護(hù)、噪音、揚(yáng)塵、施工垃圾的處理。
      8、其它事項(xiàng)。
      （三）、監(jiān)理工程師會(huì)議制度
      監(jiān)理工程師會(huì)議至少每月召開一次，并且應(yīng)在工地例會(huì)前召開，由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持。其程序是由各監(jiān)理小組長及專業(yè)工程師匯報(bào)監(jiān)理過程中施工單位和監(jiān)理方面的問題。
      會(huì)議內(nèi)容主要有三個(gè)方面
      1、討論、研究施工單位進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等方面的問題，其內(nèi)容基本與工地例會(huì)相同，是工地例會(huì)的預(yù)備會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各類問題，監(jiān)理工程師先取得共識(shí)并初步提出措施和意向。
      2、檢查總結(jié)監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，并提出推廣和改進(jìn)的建議。
      3、監(jiān)理工程師會(huì)議根據(jù)需要可以不定期召開，可有針對(duì)性的召開專題會(huì)議。
      （四）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)
      在整個(gè)施工活動(dòng)期間，可根據(jù)具體情況不定期召開不同層次、不同規(guī)模的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，并對(duì)會(huì)議做好記錄。
      會(huì)議可根據(jù)具體情況，由駐地監(jiān)理工程師、監(jiān)理小組長、專業(yè)工程師主持，酌情邀請(qǐng)有關(guān)監(jiān)理和施工人員參加。
      會(huì)議內(nèi)容
      1、對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題、進(jìn)度問題、安全問題予以糾正。關(guān)于較重大的問題可另行召開專題會(huì)議或提交工地會(huì)議討論。
      2、解決施工中影響進(jìn)度的因素，人力、設(shè)備、材料、管理等方面的一般問題。
      3、現(xiàn)場指導(dǎo)施工方法、新工藝及其它有關(guān)的問題。
      監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全、文明施工控制制度
      （一）協(xié)助施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
      （二）協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度。
      （三）審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)使之符合安全施工要求。
      （四）旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促限期解決，應(yīng)及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè)。
      （五）變有害作業(yè)為安全作業(yè)。
      （六）應(yīng)研究并采取有效的安全技術(shù)措施，做好安全控制主體。
      （七）應(yīng)重點(diǎn)控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故發(fā)生。
      （八）協(xié)助承包單位按照“工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”的規(guī)定建立管理體制。
      （九）督促、檢查承包單位開展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
      （十）檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一并審查。
      （十一）控制施工噪音，控制建筑垃圾與粉塵，控制生活污水，施工泥漿的處理與合理排放，實(shí)行封閉施工。
      （十二）控制現(xiàn)場場地及道路硬地化、成品，、半成品及原材料堆放、各種施工機(jī)械的安裝應(yīng)符合施工平面布臵劃定的位臵。
      （十三）控制施工現(xiàn)場要設(shè)臵工程標(biāo)牌（五牌一圖），臨時(shí)設(shè)施
      要穩(wěn)固、安全整潔、滿足消防要求，并注意安全用電。
      （十四）控制施工現(xiàn)場各區(qū)域應(yīng)明確指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，食堂、衛(wèi)生間要達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。
      （十五）對(duì)不符合“安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)”的項(xiàng)目及時(shí)督促承包單位整改（發(fā)整改通知），對(duì)承包單位長期不改的報(bào)請(qǐng)甲方協(xié)助督促，必要時(shí)在工程例會(huì)上提出停工整改要求。
      內(nèi)業(yè)管理制度
      內(nèi)業(yè)管理是反映施工質(zhì)量的依據(jù)，為達(dá)到管理規(guī)范化對(duì)內(nèi)業(yè)的管理作如下要求：
      （一）內(nèi)業(yè)資料的填寫必須真實(shí)，不得弄虛作假。
      （二）原始記錄保留制，即：每做一項(xiàng)試驗(yàn)都要將重要的數(shù)據(jù)記錄不來，并且有專用的記錄本。
      （三）日記制，每位試驗(yàn)員每天都要對(duì)自己做的試驗(yàn)作以記錄，記錄的內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、試驗(yàn)內(nèi)容、具體段落或樁號(hào)及試驗(yàn)結(jié)果等。
      （四）二次審核制，每項(xiàng)試驗(yàn)操作完成后立即填寫試驗(yàn)報(bào)告單，交予技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，再由試驗(yàn)室主任進(jìn)行審核簽字。
      （五）實(shí)行旬報(bào)和月報(bào)制，對(duì)不合格問題及時(shí)上報(bào)到監(jiān)理辦，不得無故拖延。
      （六）應(yīng)對(duì)監(jiān)理委托單進(jìn)行分標(biāo)段、分檢測類別進(jìn)行編號(hào)。
      （七）試驗(yàn)報(bào)告單（無特殊原因）在24小時(shí)內(nèi)返給駐地監(jiān)理，并有簽收手續(xù)。
      （八）保持內(nèi)業(yè)資料的齊全、整潔，不得隨意涂改。
      會(huì)議制度
      一、根據(jù)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，工地例會(huì)每月召開一次，具體時(shí)間可依工程需要在月底前由總監(jiān)辦決定。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，參加人員為專業(yè)監(jiān)理工程師，各駐地辦、施工單位主要人員，指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
      二、各參會(huì)單位應(yīng)將發(fā)言（匯報(bào)材料）稿提前一天報(bào)送總監(jiān)辦。
      三、參會(huì)者必須準(zhǔn)時(shí)入場，因故不能參加的應(yīng)事先請(qǐng)假或由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)替代。在會(huì)議中不允許喧嘩，盡可能講普通話。
      四、施工期內(nèi)出現(xiàn)難點(diǎn)、重點(diǎn)及安全、環(huán)保和需要協(xié)調(diào)等問題，不定期的召開工地會(huì)議進(jìn)行研討。
      五、堅(jiān)持每周一上午召開監(jiān)理周會(huì)，每個(gè)人匯報(bào)自己上周的監(jiān)理工作情況，由總監(jiān)理工程師布臵安排本周的工作。
      六、每次會(huì)議應(yīng)認(rèn)真記錄并及時(shí)整理形成紀(jì)要，發(fā)至各有關(guān)單位。
      廉政工作制度
      1、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要，謀取私利或接受錢物。不準(zhǔn)以任何名義到施工單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用。
      2、不準(zhǔn)故意刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益。
      3、不準(zhǔn)要求施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費(fèi)娛樂場所活動(dòng)費(fèi)用。
      4、不準(zhǔn)向施工單位推銷或指定與所監(jiān)理工程項(xiàng)目有關(guān)的材料、設(shè)備和分包隊(duì)伍或以配偶、子女、朋友及其它名義在施工單位做業(yè)務(wù)。
      5、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹或安排工作人員。
      6、不準(zhǔn)參加和接受會(huì)防礙公正執(zhí)行工程監(jiān)理的各種宴請(qǐng)和活動(dòng)，無特殊情況不得在施工單位用餐，如因工作需要?jiǎng)t需先向總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意。
      違反上述規(guī)定的，不管涉及到什么人，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的、違法的，將上報(bào)有關(guān)主管部門或移送司法機(jī)關(guān)處理。
      辦公管理制度
      1、監(jiān)理辦所有人員必須遵守作息制度，按時(shí)上下班，自覺考勤。
      2、上班時(shí)間不許打鬧，大聲喧嘩或聊天，不許做與工作無關(guān)的事情，做到衣冠端正，舉止文雅，要說文明話，辦文明事，做文明人。不許私自串崗、離崗。
      3、愛護(hù)公物，不違反操作規(guī)程和損害公物，加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，節(jié)約使用辦公用品，節(jié)約用水、用電，做到隨手關(guān)門、關(guān)燈，不私拿公物，領(lǐng)取辦公用品按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)。節(jié)約開支，避免浪費(fèi)。
      4、總監(jiān)辦的書籍、資料必須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，妥善保管，及時(shí)歸還。
      5、講究公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。要求做到地潔、窗明，辦公用品擺放有序，做到每日至少擦洗、打掃一次，個(gè)人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣，辦公室保持整齊、清潔、雅觀。如發(fā)現(xiàn)有不衛(wèi)生清潔地點(diǎn)，全體人員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)打掃并提醒相關(guān)人員下次注意。
      6、各有關(guān)人員妥善保管好歸個(gè)人使用的公物，妥善保管好文件資料、圖紙、報(bào)表等原稿，按規(guī)定辦理物品、資料的移交、核對(duì)和存檔。
      7、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備由文秘專人負(fù)責(zé)，其
      它不懂人員不能隨便使用，不使用時(shí)文秘應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)維護(hù)，其他相關(guān)設(shè)備的負(fù)責(zé)人應(yīng)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期清潔。
      8、接打電話要熱情、禮貌，做到使用文明用語，文明接待，外來電話先由文秘接聽，再轉(zhuǎn)叫其他同志，全體人員應(yīng)熱情接待來訪客人，正副總監(jiān)辦公室來訪客人由文秘負(fù)責(zé)主動(dòng)熱情接待并沏茶，其他工作人員來訪客人由各自自行負(fù)責(zé)。
      9、堅(jiān)持值班制度，人人提高防竊防患意識(shí)，不讓外來陌生人單獨(dú)留在辦公室，值班人員和辦公室后勤人員確保中午休息時(shí)間和晚上門窗上鎖，外出時(shí)個(gè)人宿舍、辦公室、大門等應(yīng)及時(shí)上鎖，確保安全。
      10、使用電話時(shí)要簡明扼要，私人長途電話按規(guī)定辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁使用電話煲電話粥。
      考勤請(qǐng)假制度
      1、總監(jiān)辦考勤實(shí)行個(gè)人考勤、辦公室考勤和食堂就餐登記三結(jié)合制度，個(gè)人考勤表由個(gè)人逐日如實(shí)按考勤表要求填寫，辦公室考勤由專人負(fù)責(zé)，食堂就餐登記記錄由食堂負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，考勤要實(shí)事求是，不得弄虛作假，個(gè)人考勤表、辦公室考勤表和食堂就餐記錄每月1號(hào)在個(gè)人自報(bào)、審核匯總后報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字?？记谑前l(fā)放工資和補(bǔ)貼的依據(jù)，全體員工應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是。
      2、總監(jiān)辦工作人員上班不得無故遲到或早退，無故遲到或早退累計(jì)2次扣發(fā)半日工資，累計(jì)4次扣發(fā)1日工資，經(jīng)常遲到早退經(jīng)勸告無效者，作清退處理，未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗作曠工處理，曠工一日作兩日缺勤處理，并進(jìn)行教育談話，教育談話無效者作清退處理。
      3、上班時(shí)間因公外出，必須事先備案，說明外出工作地點(diǎn)和事項(xiàng)，監(jiān)理員向?qū)I(yè)工程師備案，專業(yè)工程師向總（副）監(jiān)備案。如離開工地以外范圍則需辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。因私事外出，半天（含）以上必須辦理書面請(qǐng)假審批手續(xù)，經(jīng)總監(jiān)同意后方可外出，并報(bào)辦公室登記。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開崗位的，按曠工處理。晚上單獨(dú)私事外出者須向其它同志打招呼，以便了解情況，如不回來過夜的則需向總監(jiān)請(qǐng)假。
      4、監(jiān)理人員根據(jù)工作實(shí)際需要需隨時(shí)進(jìn)行加班和旁站，任
      何人必須服從安排，如工作需要加班而擅自不加班和旁站的則按曠工論處，旁站工作要求按監(jiān)理旁站管理辦法實(shí)行。
      5、對(duì)所有監(jiān)理辦人員的出勤進(jìn)行檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理辦人員不在各自崗位的，一律作曠工處理。
      收發(fā)文制度
      1、總監(jiān)辦所有的對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件、資料來往都必須先由內(nèi)業(yè)人員進(jìn)行收發(fā)文登記。
      2、外單位送總監(jiān)辦的文件、資料須先經(jīng)辦公室專人進(jìn)行收文簽收登記，并附收文處理箋，經(jīng)總監(jiān)批示后，按批示意見閱辦，承辦者應(yīng)及時(shí)閱辦并反饋辦理結(jié)果，不得拖辦，閱辦后及時(shí)交資料員歸檔。
      3、總監(jiān)辦對(duì)外單位的文件、資料來往須先經(jīng)辦公室專人進(jìn)行發(fā)文登記，總監(jiān)辦對(duì)外的所有發(fā)文須先經(jīng)總監(jiān)同意后發(fā)文，發(fā)文后須有收文單位的簽收。
      4、無特殊情況不得違反以上規(guī)定，違反規(guī)定者要嚴(yán)肅處理并追究有關(guān)人員責(zé)任。
      試驗(yàn)檢測安全制度
      1、試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的安全工作，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全檢查，采取有效措施消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
      2、試驗(yàn)人員必須對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)電、火和易燃、易爆、危險(xiǎn)品的安全管理。
      3、試驗(yàn)室必須設(shè)備安全消防設(shè)施，并定期檢查，試驗(yàn)人員要熟悉設(shè)施的位臵、功能和使用方法。
      4、試驗(yàn)室用電線路的設(shè)計(jì)，施工應(yīng)由專業(yè)部門進(jìn)行。完工后經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用，一般情況不得在原有線路上自行更改或增設(shè)新的線路，必要時(shí)須由專業(yè)人員施工。大型儀器電器的安裝必須由具專業(yè)知識(shí)的人員按儀器說明書規(guī)定進(jìn)行。不得由不了解儀器性能的人員隨意接線使用。
      5、為保證電線、電器及開關(guān)的絕緣，防止漏電，在正常使用情況下亦需定期安全檢查，平常應(yīng)經(jīng)常檢查有無漏電現(xiàn)象。經(jīng)過維修的線路或大型儀器必須驗(yàn)收后方可使用。平時(shí)發(fā)現(xiàn)電線、開關(guān)、插頭等有老化或破損應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
      6、要求接地線的電器都應(yīng)按規(guī)定接地線，不使用的電器應(yīng)斷開電源，保險(xiǎn)絲規(guī)格應(yīng)與負(fù)載相等，嚴(yán)禁使用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲。使用過程若連續(xù)二次熔斷保險(xiǎn)絲，應(yīng)立即停機(jī)檢查，查明原因再繼續(xù)使用，發(fā)現(xiàn)接頭和電器有火花或不正常的發(fā)熱現(xiàn)象，應(yīng)斷電檢查修理再使用。
      7、電器、電線不能受潮，開關(guān)要保持清潔干燥，不準(zhǔn)用濕布擦試電器與開關(guān)，更不準(zhǔn)用水洗，接通電源后更應(yīng)嚴(yán)禁用濕手板開關(guān)和操作電器，必要時(shí)要戴絕緣手套，紅外燈螺口不能接觸皮膚。
      8、從電熱器中取放物品先需切斷電源，金屬器不準(zhǔn)直接電爐加熱，中間要隔緣耐熱板，操作人員最好站在絕緣板上操作電器。
      9、有毒品、易燃品、易爆品應(yīng)分類存放，并設(shè)專人保管，標(biāo)簽要清晰，拿取有毒品要用器械，不準(zhǔn)用口，鼻嘗味鑒別，開啟瓶口時(shí)不應(yīng)向著人，使用后的廢料要按規(guī)定處理，不得隨垃圾處理或直接沖入下水道。工作人員皮膚破傷不得接觸有毒品。
      10、瀝青或有毒品加熱應(yīng)在通風(fēng)櫥中進(jìn)行，易燃物不準(zhǔn)明火加熱，用液體燃料的加熱器(如酒精燈、噴燈等)加熱物品，中途加燃料要滅火，降溫后再加，進(jìn)行以上操作都要做好防火措施，一般可在附近設(shè)砂箱。
      11、瀝青試驗(yàn)后清洗粘在皮膚上的試樣先用松節(jié)油擦凈，無堿皂或香皂洗凈，不準(zhǔn)用汽油，苯等滲透性強(qiáng)的溶劑擦洗。
      12、不經(jīng)常做的化學(xué)試驗(yàn)或性質(zhì)不明的試樣要搞清情況采取必要的措施后再行試驗(yàn)。
      13、對(duì)在試驗(yàn)過程中有安全隱患的試驗(yàn)設(shè)備要設(shè)臵安全防護(hù)，以保證檢測人員在試驗(yàn)過程中的人身安全。
      電動(dòng)脫模機(jī)操作規(guī)程
      1、注意事項(xiàng)：開箱后請(qǐng)用手柄將推土板搖至中間，然后接通電源，按“上升”按鈕，使推土板上升，即可使用，如下降，立即按“停機(jī)”按鈕，切斷電源，將三相線中任意兩相對(duì)調(diào)，儀器即可投入使用。
      2、用來脫出直徑∮152的試樣時(shí)，可將推土板丙（外徑∮150）放在絲桿（序號(hào)11）上，將試樣筒放在下托盤丙（內(nèi)徑∮152）上，放正，使試樣筒落在下托盤丙的凹槽內(nèi)，上面用擋圈丙（內(nèi)徑∮156），調(diào)整下托盤丙高度，使其與擋圈丙間距略大于試樣筒高度，如試筒高度小于120mm，可將墊套（序號(hào)7）取下，然后按下“升”按鈕開關(guān)，即可脫出試樣，停機(jī)后，按下“降”按鈕開關(guān)，推土板丙即自動(dòng)回到原來位臵。
      3、用來脫出直徑∮102和∮100的試樣時(shí)，將推土板乙（外徑∮98）放在絲桿上，下托盤乙（內(nèi)徑∮102）放入下托盤丙中，再將試樣筒落在下托盤乙的凹槽內(nèi)，上面將擋圈乙（內(nèi)徑∮102）用固定螺釘（序號(hào)5）固定在擋圈丙上，調(diào)整下托盤丙高度，使下托盤乙與擋圈乙間距略大于試樣筒高度，按下“升”按鈕開關(guān)，即可脫出試樣。
      4、用來脫出直徑∮50的試樣時(shí)，將推土板甲（外徑∮48）放在絲桿上，下托盤甲（內(nèi)徑∮52）放入下托盤乙中，再將試樣筒落在下托盤甲的凹槽內(nèi)，上面將擋圈甲（內(nèi)徑∮52）用固定螺釘固定在擋圈乙上，調(diào)整下托盤丙高度，使下托盤甲與擋圈甲間距略大于試樣筒高度，按下“升”按鈕開關(guān)，即可脫出試樣。
      5、如停電，可將手動(dòng)搖把插入手動(dòng)搖把插孔，即可手動(dòng)脫模。
      6、電動(dòng)脫模前，必須將手動(dòng)搖把取下，以免誤傷人身。維修與保養(yǎng)
      1、在使用時(shí)，先將電源插頭插入電源插座，接通電源，使用完畢后，請(qǐng)將電源插頭拔下，使整機(jī)斷電。
      2、動(dòng)力柜內(nèi)裝有三相電機(jī)，兩個(gè)交流接觸器，三個(gè)5A熔斷絲，兩個(gè)行程控制開關(guān)，接通電源后，如電源指示燈不亮?xí)r，可檢查一下電源插頭是否接觸好，或打開動(dòng)力柜后面板（松開螺釘）檢查三個(gè)熔斷絲是
      否完好，如斷，請(qǐng)更換熔斷絲（必須使用5A熔斷絲）。
      3、在使用中，如出現(xiàn)電機(jī)帶不動(dòng)，（即電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，而推動(dòng)座不上升），可打開動(dòng)力柜后蓋，適當(dāng)調(diào)整電機(jī)位臵，使三角皮帶張緊，即可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
      4、使用完畢，請(qǐng)將立柱、檔圈、下托盤、推土板等擦干凈，套上防塵罩，如較長時(shí)間不用?？稍诒砻嫱可戏冷P油，以防零件銹蝕。
      電熱鼓風(fēng)干燥箱操作規(guī)程
      1、該箱安放在室內(nèi)干燥及水平處，周圍無強(qiáng)烈振動(dòng)及腐蝕性、可燃性氣體存在。
      2、應(yīng)在供電線路中安裝閘刀開關(guān)一只，供此箱專用，并用比電源線粗一倍的導(dǎo)線作接地線，以便可靠接地。
      3、通電前先檢查帶電部分對(duì)箱殼的冷態(tài)絕緣電阻，其阻值應(yīng)≥1M?。
      4、將工件或試件放入工作室中，關(guān)閉箱門，合上閘刀開關(guān)。接通電源后，將控溫儀選擇盤調(diào)整到所需要工作溫度的刻度指示上，開啟恒溫和加熱開關(guān)，控溫儀綠色指示燈亮，此時(shí)箱內(nèi)開始升溫。同時(shí)可開啟鼓風(fēng)開關(guān)，使鼓風(fēng)機(jī)工作。
      5、當(dāng)溫度升到所需工作溫度時(shí)，綠燈滅，紅燈亮，箱內(nèi)加熱器停止工作，此時(shí)進(jìn)入恒溫狀態(tài)。由于控溫儀與溫度計(jì)測溫點(diǎn)不同，且爐絲加熱存在滯后現(xiàn)象，控溫儀的設(shè)定溫度與溫度計(jì)的顯示溫度會(huì)存在一定溫差。待紅、綠指示燈交替閃亮半小時(shí)后，觀察溫度計(jì)指示值，微調(diào)選擇盤即能夠達(dá)到所需要的溫度。
      6、恒溫時(shí)，可關(guān)閉加熱開關(guān)只留恒溫一組爐絲工作，以免功率過大影響恒溫靈敏度。
      7、要觀察工作室內(nèi)試品情況，可開啟箱門，借箱內(nèi)玻璃門觀察，但箱門以不常開啟為宜，以免影響恒溫。當(dāng)溫度升到300℃時(shí)，開啟箱門可能會(huì)使玻璃門急劇冷卻而破裂。
      8、如干燥箱連續(xù)工作時(shí)，應(yīng)根據(jù)試品要求的情況間隔使用電機(jī)，以延長電機(jī)使用壽命。
      9、試品恒溫完畢，關(guān)閉恒溫、加熱開關(guān)，只留鼓風(fēng)開關(guān)，進(jìn)行冷卻。達(dá)到適當(dāng)溫度后，關(guān)閉鼓風(fēng)開關(guān)，拉下閘刀開關(guān)。
      至室溫，稱取集料重量。
      九、用壓力過濾器過濾回收瓶中的瀝青溶液，由濾紙的增重得出泄露濾液中礦粉質(zhì)量，也可以用燃燒法。
      十、使用完儀器后，應(yīng)擦拭干凈，關(guān)機(jī)并及時(shí)拔掉電源。
      電子天平操作規(guī)程
      一、稱量前應(yīng)先預(yù)熱一小時(shí)。
      二、如果天平未校準(zhǔn)或應(yīng)重新校準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行天平的校準(zhǔn)。三、一般稱量方式：
      1、稱盤空載。
      2、按ON/OFF打開顯示。
      3、顯示自檢方式，約四秒鐘后，顯示“0.000g”。
      4、將被稱物臵于稱盤上。
      5、顯示穩(wěn)定時(shí)，讀取稱量值。
      6、取被稱物，顯示“0.000g”。
      四、使用容器稱量：
      1、將容器放在稱盤上，顯示容器的重量。
      2、按“TARE”鍵，去掉容器的重量，顯示“0.000g”。
      3、將被稱物放入容器內(nèi)，當(dāng)顯示穩(wěn)定時(shí)，讀取稱量值。
      4、取被稱物，顯示“0.000g”。
      五、增量稱量：
      計(jì)量兩種以上物質(zhì)在混合前各自的重量時(shí)，可采用增量稱量方式。
      六、其他稱量方式：
      差量稱量、質(zhì)量單位的轉(zhuǎn)換、計(jì)數(shù)稱量方式、百分比稱量方式、底鉤稱量等。進(jìn)行這些操作之前，應(yīng)先熟悉電子天平的各項(xiàng)功能，然后才能進(jìn)行具體操作。
      七、維護(hù)與保養(yǎng)
      JD系列多功能電子天平是精密的機(jī)、電、儀一體化智能計(jì)量儀器，因此必須認(rèn)真、精心地維護(hù)。
      1、不得使用尖銳物（如鉛筆、圓珠筆等）按鍵，只能用手按鍵。
      2、注意不要讓物體從高處掉落到稱盤上，以免損壞稱量機(jī)構(gòu)。
      3、不要長時(shí)間地將天平暴露在高溫或粉塵的環(huán)境下。
      4、天平用完后，最好將其用罩子罩上，以防灰塵侵入。
      5、保持天平清潔、干燥。
      清洗時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：
      〃清潔前，應(yīng)先將電源拔下。
      〃不得使用有腐蝕性的清潔劑（如肥皂）進(jìn)行清洗。
      〃清潔時(shí)，注意不要讓水滴進(jìn)天平內(nèi)。
      〃清潔完用干凈不掉毛的軟布將天平仔細(xì)擦干。
      電子天平操作規(guī)程
      1、接通電源，按開機(jī)鍵，液晶顯示全部字符，接著顯示版本號(hào)及天平最大量程，然后顯示0.0g，下面即可進(jìn)入正常稱量工作。（為保證稱量穩(wěn)定，天平英開機(jī)通電預(yù)熱15分鐘后稱量）。
      2、稱量：當(dāng)秤盤上放臵荷載時(shí)，液晶顯示窗口左下角小圈出現(xiàn)就表示已穩(wěn)定，可以讀數(shù)。
      3、去皮：按去皮建，天平示值為0.0g，當(dāng)稱盤上放上皮重時(shí)，待天平顯示穩(wěn)定后按一下去皮鍵，顯示值變?yōu)?.0g，線面在稱量，顯示為凈重。如果按去皮鍵顯示0.0g后，拿掉荷載，顯示荷載的負(fù)值，再按一下去皮鍵，顯示回零值。
      4、校準(zhǔn)：為讀數(shù)精確，進(jìn)行校準(zhǔn)。在校準(zhǔn)之前，天平通電時(shí)間不少于15分鐘。
      步驟：a.空稱，顯示0.0g或按去皮鍵顯示0.0g，按住轉(zhuǎn)換鍵2秒后顯示所需放臵砝碼的重量。
      b.在看到所需砝碼的重量在閃爍時(shí)放臵標(biāo)準(zhǔn)砝碼：（砝碼精度誤差為1/3天平分度值，出廠時(shí)百分之一天平配備）c.天平顯示“------”，校正完畢后顯示加載的砝碼重量值，表示校正完畢，此時(shí)取下砝碼，等待天平顯示零點(diǎn)，再將校正砝碼加載，觀察是否有誤差，如有誤差再重新校正。
      5、維護(hù)與保養(yǎng)
      電子天平是精密的機(jī)、電、儀一體化智能計(jì)量儀器，因此必須認(rèn)真、精心地維護(hù)。
      1、不得使用尖銳物（如鉛筆、圓珠筆等）按鍵，只能用手按鍵。
      2、注意不要讓物體從高處掉落到稱盤上，以免損壞稱量機(jī)構(gòu)。
      3、不要長時(shí)間地將天平暴露在高溫或粉塵的環(huán)境下。
      4、天平用完后，最好將其用罩子罩上，以防灰塵侵入。
      5、保持天平清潔、干燥。
      DYE300型電液式壓力機(jī)操作規(guī)程
      1.檢查各部分連線，接通電源。
      2.依次打開工控機(jī)、打印機(jī)、顯示器、各電源開關(guān)。3.設(shè)臵好各項(xiàng)參數(shù)，準(zhǔn)備試驗(yàn)。4.把試樣放入壓頭內(nèi)。
      5.打開送油閥，活塞上升，開始試驗(yàn)。完成后，活塞自動(dòng)下降以便更換試樣，并在控制面板上顯示試樣的結(jié)果。
      6.做完一組試驗(yàn)后，控制面板上表格顯示整組數(shù)據(jù)及計(jì)算結(jié)果。7.試驗(yàn)結(jié)束后，清理儀器，關(guān)閉總電源。
      光電液塑限測定儀操作規(guī)程
      一、調(diào)節(jié)底腳螺母，使工作面水平。
      二、接通電源，放上測試土樣，再使電磁頭吸住圓錐儀，使微分尺垂直于光軸。
      三、調(diào)節(jié)投影物鏡，使微分尺影象清晰，在調(diào)零線調(diào)節(jié)按鈕，使屏幕上的零線與微分尺零線的影象重合。
      四、轉(zhuǎn)動(dòng)平臺(tái)升降螺母，當(dāng)錐尖剛與土面接觸，計(jì)時(shí)指示管亮，如此時(shí)處于自動(dòng)測量狀態(tài)，則圓錐儀即自由落下，延時(shí)5秒，讀數(shù)指示管亮，且機(jī)內(nèi)蜂鳴器響，提示操作者讀取數(shù)據(jù)，如處于手動(dòng)測量狀態(tài)，當(dāng)錐尖與土面接觸時(shí)，接觸指示管亮，而圓錐不下落，需按手動(dòng)測量鈕，圓錐儀才自由落下，延時(shí)5秒，讀數(shù)指示管亮，且機(jī)內(nèi)蜂鳴器響，可讀取數(shù)據(jù)。
      五、讀數(shù)后，要按復(fù)位按鈕，以便進(jìn)行下一次測量。
      壓力試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程
      1． 在加油口潔凈的46#抗磨液壓油加入油箱至規(guī)定液面高度。2． 接通電源啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)。
      3． 關(guān)閉回油閥，將速度閥手炳逆時(shí)針方向擰開供油使活塞升離開缸底。
      4． 放好試件，調(diào)整絲桿高度，可調(diào)至試件離上壓板空余1-2mm處。
      5． 當(dāng)試件還未接觸到上壓板時(shí)，可調(diào)節(jié)速度閥快速上升，當(dāng)試件接觸到上壓板后，根據(jù)加荷速度適當(dāng)調(diào)節(jié)速度閥進(jìn)行加荷，至試件壓碎為止。
      6． 試件破碎后，打開揮油閥使活塞回落，清除碎試件后，關(guān)閉回油閥，可做下一次試驗(yàn)，打開回油閥時(shí)速度一定要慢。
      自動(dòng)比表面積測定儀操作規(guī)程
      （FBT-5型）
      一、操作方法
      1、插上單相電源線，并打開電源開關(guān)，這時(shí)儀器面板顯示LL—并閃爍，提示灌水。
      2、用漏斗灌水入U(xiǎn)形管，等液位快接近光電開關(guān)1時(shí)，改用滴管滴水，直到LL—停止閃爍并變成相應(yīng)溫度顯示為止（溫度為室溫如顯示18℃）。
      3、放上水泥試樣，按住“測定”按紐，約0.5秒左右，顯示板上將顯示cd--。然后按“確認(rèn)”，進(jìn)入儀器常數(shù)輸入，這時(shí)可以看到所標(biāo)定的儀器常數(shù)K，如果不修改可按住“確定”按紐0.5秒跳過輸入，跳過后顯示板將顯示上次所輸入的水泥密度，如果修改水泥的密度，輸入方法同前，不輸入可按“確認(rèn)”按紐0.5秒跳過，然后電磁泵自動(dòng)打開，自動(dòng)計(jì)時(shí)，最后顯示待測水泥試樣的比表面積。
      4、按復(fù)位鍵重復(fù)下一次試驗(yàn)。
      二、保養(yǎng)及注意事項(xiàng)
      1、試驗(yàn)前進(jìn)行漏氣檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣處理完畢后進(jìn)行試驗(yàn)。
      2、不要將儀器放在光線直射的地方。
      3、如果電磁泵抽氣速度過快或過慢可用螺絲刀調(diào)整儀器后背面圓孔內(nèi)螺絲，順時(shí)針為減小，逆時(shí)針為增大。
      4、儀器有較大搬動(dòng)時(shí)或更換水泥品種時(shí)必須重新標(biāo)定儀
      器。
      5、測定時(shí)玻璃管內(nèi)的水位必須和標(biāo)定時(shí)玻璃客內(nèi)的水位一致否則必須重新標(biāo)定儀器。水位的變化將導(dǎo)致結(jié)果很大的誤差（如增加1滴水，比表面積將增加3-4），因此做完試驗(yàn)后，可用膠塞將玻璃管密封，防止水分蒸發(fā)，以保證本儀器的準(zhǔn)確性。
      水泥膠砂抗折試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程
      一、接通電源。
      二、調(diào)整零點(diǎn)（調(diào)整配重砣，使游砣在“0”位上，主杠桿處于水平）。
      三、清除夾具上圓異表面粘著雜物，將試體放入抗折夾具內(nèi)，并調(diào)整夾具將試件夾緊使主杠桿產(chǎn)生一個(gè)仰角（此仰角的大小根據(jù)試件的存放天數(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)確定）。
      四、按動(dòng)啟動(dòng)按鈕，指示燈亮（紅），電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)絲桿轉(zhuǎn)動(dòng)，游砣移動(dòng)加載。當(dāng)加到一定數(shù)值時(shí)，試體折斷，主杠桿右端定位針壓合微動(dòng)開關(guān)，電機(jī)停轉(zhuǎn)，即可在主尺刻度上讀出抗折強(qiáng)度的數(shù)值。
      五、按壓游砣上的按鈕，推動(dòng)游砣回到“0”位上。
      六、試驗(yàn)完畢須關(guān)閉電源，使游砣回復(fù)到“0”位。
      雷氏夾測定儀操作規(guī)程
      1、雷氏夾彈性要求檢驗(yàn)將測定儀上的弦線固定于雷氏夾一指針有根部，另一指針根部掛上300g砝碼，在左側(cè)標(biāo)尺上讀數(shù)。
      2、膨脹值測定：將沸煮箱中取出的帶試件雷氏夾放于墊塊上，指針朝上，放平后在上端標(biāo)尺讀數(shù)，然后計(jì)算膨脹值。
      3、定期檢查左臂架與支架桿的垂直度和各緊固件，是否松動(dòng)，墊塊上不得有銹斑污垢等物。
      4、使用完畢后，標(biāo)尺涂防銹油并妥善保管，避免生銹和碰傷。
      雷氏沸煮箱操作和安全規(guī)程
      一、箱體內(nèi)加潔凈水（深約180mm），將經(jīng)養(yǎng)護(hù)的試餅或雷氏夾放在試餅架或蓖板上，水封槽內(nèi)充水。
      二、接通控制電源，沸煮箱內(nèi)水應(yīng)30分鐘沸騰，如果大于或小于30min，應(yīng)相應(yīng)延長或縮短煮沸時(shí)間，再煮沸3小時(shí)，加熱器應(yīng)全部停止工作并蜂鳴器鳴響，放水并待試件冷卻至室溫取出檢測。
      三、加水溫度低于20℃時(shí)，可先用手動(dòng)開關(guān)“升溫至20℃”，然后停止手動(dòng)開關(guān)，啟動(dòng)“自動(dòng)”開關(guān)即可自控運(yùn)行。
      四、試驗(yàn)完畢，切斷電源，并將箱內(nèi)外清理凈潔，去除加熱器表面污垢。
      五、箱體外殼接地必須安全可靠。
      行星式水泥膠砂攪拌機(jī)操作規(guī)程
      一、用于水泥膠砂制備。
      二、制備前，用濕毛巾將攪拌鍋與攪拌葉片擦過。
      三、將標(biāo)準(zhǔn)砂放入砂筒中，將已準(zhǔn)確稱量的水、水泥依次倒入鍋中，把鍋放在固定架上，上升至固定位臵，立即開動(dòng)機(jī)器，低速攪拌30S后，在第二個(gè)30S開始的同時(shí)均勻加砂。標(biāo)準(zhǔn)砂加完后，高速攪拌30S。停拌90S，在第一個(gè)15S內(nèi)用一橡皮刮具將葉片和鍋壁上的膠砂刮入鍋中。在高速下繼續(xù)攪拌60S。
      四、注意事項(xiàng)：
      1、各個(gè)攪拌階段，時(shí)間誤差應(yīng)在±1S以內(nèi)；
      2、攪拌鍋與攪拌葉片之間的間隙，是指葉片與鍋壁最近的距離，應(yīng)每月檢查一次；
      3、每次膠砂制備完成后，應(yīng)仔細(xì)清洗攪拌鍋與攪拌葉片，擦干后，用機(jī)油輕輕涂抹。
       
      
    
      

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