第一篇：安檢部管理制度(新)

安檢部管理制度

為更好地履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)國家、省、地、市、集團(tuán)公司和公司安全工作指導(dǎo)思想，提高安全監(jiān)察部門和全體安全監(jiān)察人員的法制觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技術(shù)水平，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，確保礦井安全生產(chǎn)。為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。結(jié)合工作實(shí)際，特制定安檢部安全管理工作制度。望遵照執(zhí)行。

鑫峪溝東溝煤業(yè)安檢部

二○一三年

目

錄

安全目標(biāo)管理制度.........................................................................3 管理人員值班制度.........................................................................4 勞動紀(jì)律管理制度.........................................................................5 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度........................................................6 班前會管理制度..............................................................................7 現(xiàn)場交接班管理制度.....................................................................7 匯報(bào)制度..........................................................................................9 班中匯報(bào)管理制度.........................................................................9 隱患治理管理制度.......................................................................10 抵制三違管理制度.......................................................................11 安全獎懲管理制度.......................................................................11 安全事故管理制度.......................................................................12 安檢部安全活動制度...................................................................12 文件記錄管理制度.......................................................................13 安檢員管理制度............................................................................14 巡查員管理制度............................................................................16 安全檢查工作制度.......................................................................17 礦井事故隱患跟蹤監(jiān)督檢查制度..............................................19 安檢部安全例會制度...................................................................20 安檢人員培訓(xùn)和持證監(jiān)察檢查制度.........................................22

安全目標(biāo)管理制度

1、安全目標(biāo)：

1）無重傷及二級以上非傷亡事故。

2）輕傷不超標(biāo)。

3）無損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。

4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。

2、安檢部安全保障措施：

1）狠抓培訓(xùn)，認(rèn)真開展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊(duì)伍素質(zhì)。

2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，管理人員定期不定期抽查和重點(diǎn)排查治理安全隱患。

3）突出重點(diǎn)監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、采掘頂板等工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，保證安全生產(chǎn)。

4）加強(qiáng)安全大檢查，安檢部每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患；

5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴(yán)格按照“五定”原則（定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施、定驗(yàn)收人、定獎懲）落實(shí)整改，達(dá)到100％整改閉合。

6）加強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責(zé)任。7）加強(qiáng)安檢員現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強(qiáng)安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照制度處理。

3、責(zé)任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰，直至調(diào)離安檢隊(duì)伍。

4、安全分析：每月9、19、29日召開安全例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

管理人員值班制度

1、安檢部內(nèi)實(shí)行每天24小時(shí)值班，每天（夜班）必須有一名負(fù)責(zé)人在礦領(lǐng)班。

2、值班職責(zé)：

1）認(rèn)真組織召開安檢員班前會，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)安檢員班中匯報(bào)記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負(fù)責(zé)安檢員班后匯報(bào)，負(fù)責(zé)及時(shí)將查出的隱患問題向各責(zé)任單位通報(bào)處理等。

2）認(rèn)真填寫值班記錄，重點(diǎn)記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實(shí)情況。

3）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項(xiàng)向接班人交代 清楚，保持安全工作的連續(xù)性。

5）保持環(huán)境衛(wèi)生。

3、值班紀(jì)律：值班期間不得擅離崗位，嚴(yán)禁喝酒。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督帶班入井活動正常開展，負(fù)責(zé)組織突擊檢查。

5、考核：執(zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報(bào)告），除礦井處罰外，安檢部內(nèi)加罰10元，值班人員不認(rèn)真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報(bào)的重大隱患不及時(shí)向責(zé)任單位落實(shí)，一條罰20元。

勞動紀(jì)律管理制度

1、遵守礦規(guī)礦紀(jì)及安檢部內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；

2、請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休1班由安檢部長批準(zhǔn)，超過2天（含2天）由安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過一周由總經(jīng)理批準(zhǔn)；安檢部內(nèi)管理人員休班必須向安全副總經(jīng)理請假，部長以上人員必須向總經(jīng)理請假。請假必須提前一天辦理請假手續(xù)。除本人或家有特殊情況外，其他嚴(yán)禁捎假或打電話請假。

3、輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長和部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班1人次對部長罰款100元。

4、獎懲制度： 1）班前會遲到一次罰款10元；不在現(xiàn)場交接班一次罰款20元，造成事故（或礦領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。

2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內(nèi)累計(jì)曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款50元。

3）班中睡覺者，一次罰款50元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺調(diào)離安檢隊(duì)伍。

安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度

1、培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實(shí)行專職人員管理制度，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作；

2、培訓(xùn)時(shí)間：利用班前會開展間斷性的學(xué)習(xí)，月度安排統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；

3、培訓(xùn)內(nèi)容：做到與礦培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實(shí)用性，注重效果。內(nèi)容包括：上級安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護(hù)等；

4、考核方式：采用“班前提問、隨機(jī)抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測評，月底匯總、考核成績與工資掛鉤；

5、獎懲制度：一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會罰款20元。考試成績低 于70分的罰款20元；

班前會管理制度

1、堅(jiān)持班前會制度，全員按時(shí)參加，并做好記錄；

2、組織規(guī)定：

1）部長每天7：30組織召開由安檢部內(nèi)人員參加的安檢部內(nèi)班前碰頭會； 安全副總經(jīng)理不在由安檢部長組織。

2）值班人員召開由安檢員參加的班前會，班前會時(shí)間（8點(diǎn)班7：10，4點(diǎn)班15：10，0點(diǎn)班23：10），班前會不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。

3）班前會內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，傳達(dá)各種會議精神，上班存在問題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事項(xiàng)等。班前會內(nèi)容精簡，時(shí)間一般控制在20分鐘內(nèi)。

現(xiàn)場交接班管理制度

為了加強(qiáng)安監(jiān)人員的管理，規(guī)范安監(jiān)人員行為，樹立安監(jiān)人員的良好形象，保證公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度：

1、時(shí)間規(guī)定：每班班前會結(jié)束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。發(fā)現(xiàn)班前會后不及時(shí)入井的，對本人罰款10元。

2、交接地點(diǎn)：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場交接班，其它地點(diǎn)在規(guī)定地點(diǎn)交接 班，到現(xiàn)場電話處向安檢部匯報(bào)。

3、交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及重大安全隱患措施落實(shí)保障內(nèi)容等。

4、所有現(xiàn)場安檢人員必須在規(guī)定的地點(diǎn)、規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場交接班。

5、交班人員必須交清當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況、存在的問題，當(dāng)班問題解決整改情況及下一班需要重點(diǎn)解決、處理的問題等情況，并做好交接班記錄。

6、接班人應(yīng)主動向交班人詢問現(xiàn)場的情況，只有確信交班人已確實(shí)將問題交待清楚后，方可在交接班記錄上簽字。

7、當(dāng)班發(fā)生各類事故時(shí)，交班人必須向接班人交清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、造成事故的原因及采取措施和處理結(jié)果等；當(dāng)班處理不完的，交班人員必須在事故現(xiàn)場進(jìn)行交接班。接班后由接班人繼續(xù)監(jiān)督處理，直到處理完為止。事故未處理完以前，不得在該地點(diǎn)從事其它與處理事故無關(guān)的工作。

8、接班人接班后，必須先到現(xiàn)場巡回檢查一遍，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與交班人所講不符，應(yīng)及時(shí)向值班人員匯報(bào)。

9、若發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定交接班，由值班人員給予責(zé)任人50--100元罰款，因此而造成事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

匯報(bào)制度

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)信息，特制定安檢員匯報(bào)制度如下；

1、安檢員、巡查員必須牢固樹立“安全第一”的思想，視安全為天職，模范執(zhí)行公司、部規(guī)定的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格秉公執(zhí)法，大膽管理，樹立好安檢人員形象。

2、跟班安檢員、巡查員必須熟悉工作地點(diǎn)基本情況，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)程、措施、制度檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)督促整改。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全質(zhì)量問題時(shí)，有權(quán)責(zé)令其返工或停產(chǎn)整改，并及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度和本部門值班人員，確保工程質(zhì)量及作業(yè)人員人身安全。

3、跟班安檢員、巡查員每班不少于兩次匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容必須詳細(xì)準(zhǔn)確。要經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)的安全情況，搞好關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察。

4、時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場安全狀況及施工質(zhì)量，當(dāng)發(fā)生停風(fēng)、瓦斯超限、冒頂事故等威脅到人身安全的情況時(shí)，有權(quán)停工撤人，并將現(xiàn)場情況及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度和部門值班人員。

班中匯報(bào)管理制度

1、堅(jiān)持班中匯報(bào)制度，匯報(bào)時(shí)間規(guī)定：八點(diǎn)班：1：00～1：30匯報(bào)完；四點(diǎn)班：21：00～21：30匯報(bào)完；零點(diǎn)班：6：30～7：00匯報(bào)完；

2、匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題、9 當(dāng)班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。

3、匯報(bào)對象：正常向安檢科匯報(bào)，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

4、班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和安檢科。

5、考核：安檢員班中不匯報(bào)，一次罰款20元，班中匯報(bào)內(nèi)容與班報(bào)、手冊不照，一次罰款10元。

隱患治理管理制度

1、嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，安檢部管理人員定期不定期抽查和全面排查。

2、安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理，嚴(yán)格落實(shí)隱患“排查、報(bào)告、分級、建檔、整改、注冊銷號”全程管理；

3、安全隱患整改要重在落實(shí)，形成閉合管理，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；

4、安全隱患實(shí)行看板管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；

5、出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；

6、考核;1）對于重大責(zé)任隱患不及時(shí)處理、匯報(bào)，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)等每條罰50元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。

2）對當(dāng)班查出的隱患問題不及時(shí)組織督促整改的，每條 次罰20元。

3）重大安全隱患，沒有落實(shí)停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報(bào)的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次20元以上罰款，造成事故的加重處罰。

抵制三違管理制度

1、任何人必須自覺抵制三違；

2、安檢員月度三違指標(biāo)不低于2人次；

3、三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實(shí)行過“三關(guān)”（檢討認(rèn)識、經(jīng)濟(jì)處罰、保證書）教育。

4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎金工資掛鉤。

安全獎懲管理制度

1、安檢員切實(shí)履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

2、獎勵制度

1）全年表現(xiàn)突出的，推薦為礦井先進(jìn)。

2）及時(shí)查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎勵50—200元。

3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。

3、處罰 1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當(dāng)班安檢員及科管理人員進(jìn)行處理。

2）年內(nèi)累計(jì)違規(guī)、違紀(jì)超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。

安全事故管理制度

1、安檢員應(yīng)第一時(shí)間向安檢部值班人員匯報(bào)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

2、匯報(bào)內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。

3、遵循“及時(shí)上報(bào)、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場工作人員、事故單位啟動應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。

4、按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會。

安檢部安全活動制度

為深入貫徹公司安全辦公會指示精神，及時(shí)了解公司安全形勢，使安全辦公會內(nèi)容迅速傳達(dá)到每個(gè)員工，做到上通下達(dá)，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度如下；

一、安全活動時(shí)間： 每周星期二活動一次。時(shí)間：早班班后、中夜班班前，大班人員參加早班班后學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于30分鐘。

二、安全活動內(nèi)容：

傳達(dá)公司安全辦公會議精神及內(nèi)容?？偨Y(jié)本部室上周安全工作情況，安排本周安全工作，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、黨的安全方針、上級發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種文件指示精神、公司制定的安全管理規(guī)定及需要在安全活動上布置的有關(guān)工作和安排的其它事項(xiàng)。

三、安全活動要求：

1、安全活動由部門主要負(fù)責(zé)人主持。參加活動者必須認(rèn)真傾聽，用心記憶，不得交頭接耳，大聲喧嘩。主持人必須作好活動記錄并存檔。

2、部門所有人員必須按時(shí)參加安全活動，否則每次對未參加人員罰款30元。

3、如遇特殊情況確不能參加者可提前向組織者請假，得到組織者允許方才有效，否則按無故不參加論處。

4、安全活動后必須簽名，否則視為未參加安全活動，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

文件記錄管理制度

1、實(shí)行專人管理制度；

2、安檢員應(yīng)認(rèn)真填寫瓦斯檢查記錄、安檢員現(xiàn)場檢查記錄本、隱患臺帳等，安檢部內(nèi)保存不少于1年；

3、對于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。

4、記錄填寫缺項(xiàng)不規(guī)范、漏檢、假檢、空檢、填寫不及時(shí)的每次罰款5元；

5、本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進(jìn)行修改。

安檢員管理制度

1、安檢員要牢固樹立“安全第一”的思想，視安全為天職，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，否則當(dāng)班不予考勤。

2、按時(shí)參加公司、本部組織的各種學(xué)習(xí)和活動，并作好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度，現(xiàn)場落實(shí)《三大規(guī)程》，不斷提高自身素質(zhì)，違者每次罰款20元。

3、樹立好安檢員的形象，穿戴必須整潔、圍好毛巾，系好帽帶，必須持證上崗，模范執(zhí)行公司及本部規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守,不遲到，不早退，班中不干私活、不睡覺、不擅自脫離崗位，班前不準(zhǔn)喝酒。否則，視具體情況罰款20—100元。

4、上、下班安檢員必須維持好上、下井人員乘坐猴車的秩序，按規(guī)定乘坐猴車，及時(shí)制止打鬧、擁擠現(xiàn)象。保管并交接好使用的檢測儀器等。

5、入井時(shí)安檢員要嚴(yán)格執(zhí)行人員出入井檢身和清點(diǎn)制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行好《煤礦安全規(guī)程》第十條的規(guī)定：（入井人員必須戴安全帽，隨身攜帶自救器和礦燈，嚴(yán)禁攜帶煙 草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒），對于外來參觀學(xué)習(xí)人員要求出示有關(guān)證明，并有公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人陪同，清點(diǎn)好人數(shù)后，方可放行；嚴(yán)格制止閑雜人員在井口逗留。違者給予罰款20---50元。

6、嚴(yán)禁營私舞弊和利用職權(quán)搞打擊報(bào)復(fù)，不當(dāng)老好人，不吃請，不請吃，不徇私情，嚴(yán)格秉公執(zhí)法，工作實(shí)事求是，大膽管理，罰款必須有理有據(jù)，不準(zhǔn)弄虛作假，濫用職權(quán)。違者視情節(jié)輕重給與100---500元罰款直至調(diào)離工作崗位。

7、安檢員必須熟悉工作地點(diǎn)基本情況，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)程、措施、制度檢查，工作中做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠”，做到“眼勤、腿勤、嘴勤”，具有“鐵心腸、鐵面孔、鐵紀(jì)律、鐵手腕”的作風(fēng)。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時(shí)督促解決，問題嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)責(zé)令其返工或停產(chǎn)整改，并及時(shí)匯報(bào)登記。

8、跟班安檢員要做到當(dāng)班不少于兩次匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確。要經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)的安全情況，做好關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促處理不安全隱患，對當(dāng)班處理不完的問題及時(shí)通知隱患單位、做好記錄，并向接班人交接清楚。違者視情節(jié)輕重給與100---500元罰款直至調(diào)離工作崗位。

9、時(shí)刻關(guān)注工作場所的現(xiàn)場變化情況、施工質(zhì)量。當(dāng)發(fā)生停風(fēng)、停電、瓦斯超限、冒頂事故等威脅人身安全時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)公司調(diào)度中心和安檢部領(lǐng)導(dǎo)或值班人員，做好撤離人員、監(jiān)督事故處理等工作。

10、當(dāng)好安全工作的耳目，搞好信息反饋，正確行使 安監(jiān)人員的權(quán)利，做到身邊無事故、無隱患。堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。

11、主動向本部室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，積極向各單位和公司提出安全建議。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

巡查員管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井現(xiàn)場安全管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，建立日常安全監(jiān)督檢查秩序，促進(jìn)和保障安全生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際制定巡查員管理制度。

1、巡查員開工前協(xié)同跟班管理干部、班組長認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、支護(hù)等情況，并做好記錄。

2、對檢查出的安全問題或隱患及時(shí)督促當(dāng)班跟班管理人員和班組長進(jìn)行整改，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行施工作業(yè)。

3、堅(jiān)持走一路查一路，覆蓋“點(diǎn)、線、面”。

4、巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實(shí)、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械和機(jī)電防護(hù)保護(hù)情況、制度落實(shí)等，安檢員的履職情況。

5、監(jiān)督工人按章操作，檢查作業(yè)人員、特別是特殊工種的持證上崗情況。

6、監(jiān)督作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備、監(jiān)控儀表 16 的使用情況。

7、堅(jiān)持巡回檢查，排查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查的重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源全過程監(jiān)督，確保各種安全隱患、特別是重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源按時(shí)、有效整改，保障安全生產(chǎn)。

3、查處安全隱患問題，不得死守一點(diǎn)顧此失彼，對班中查出問題除及時(shí)組織現(xiàn)場人員整改外，并及時(shí)向安檢部和調(diào)度室匯報(bào)，并認(rèn)真填寫巡查員現(xiàn)場檢查記錄。

安全檢查工作制度

為貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級安全工作的指示、指令，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，杜絕安全事故、改善勞動條件，促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和措施的落實(shí)，保證公司安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。

一、檢查要求

1、每次安全大檢查之前，要對照“三大規(guī)程”（安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程）規(guī)定和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好檢查前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)掌握的情況確定檢查重點(diǎn)。

2、安全大檢查應(yīng)由公司總經(jīng)理或委托分管副總經(jīng)理組織，有關(guān)部室參加，安全檢查一般分井下和地面兩個(gè)檢查組。

3、公司每月組織一次全礦井安全大檢查；每周五進(jìn)行周安全檢查并堅(jiān)持日常巡回安全檢查。

4、安檢部負(fù)責(zé)公司檢查的組織落實(shí)工作，安全大檢查 后，要組織召開安全檢查辦公會，對查出的問題和隱患按“四定”原則（定項(xiàng)目、定措施、定時(shí)間、定人員）落實(shí)處理，并認(rèn)真填寫安全檢查整改表（一式兩份，責(zé)任單位、安檢部各留一份），必要時(shí)印發(fā)安全檢查通報(bào)；周安全檢查后要對對查出的問題和隱患填寫安全檢查整改表，安全檢查整改表一式兩份，責(zé)任單位、安檢部各留一份。月、周安全檢查整改表由安檢部匯總，并及時(shí)下發(fā)責(zé)任單位或相關(guān)責(zé)任人。各區(qū)隊(duì)、部室安全檢查及整改治理情況由各區(qū)隊(duì)、部室留存，并存檔備查。

5、安檢部作為全公司專業(yè)性的安全執(zhí)法隊(duì)伍，要積極組織階段性、月度、季度及年度安全大檢查，必須保證巡回檢查的數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處井上下各作業(yè)地點(diǎn)存在的隱患和問題，并按公司有關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位和個(gè)人嚴(yán)肅處理，促進(jìn)現(xiàn)場安全，保障公司安全生產(chǎn)。

二、檢查內(nèi)容

6、黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議落實(shí)情況。

7、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的編制審批情況，各項(xiàng)規(guī)章制度及施工措施的貫徹落實(shí)情況。

8、礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)急救援處理預(yù)案的制定及演練情況，重大隱患排查治理情況。

9、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制落實(shí)情況。

10、現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)、儀器儀表、監(jiān)測監(jiān)控裝備和各類安全設(shè)施的安全使用情況。

11、現(xiàn)場文明生產(chǎn)及環(huán)境狀況，職工個(gè)體勞動防護(hù)用 品佩戴使用情況。

12、各級管理人員和職工安全教育、安全培訓(xùn)情況。

13、各類事故分析處理、匯報(bào)及防范措施落實(shí)的情況。

14、干部上崗、重點(diǎn)崗位、要害部門上崗情況。

三、管理辦法

15、被檢單位對安全檢查發(fā)現(xiàn)和安全辦公會提出的問題和隱患，要嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)整改，指定專人負(fù)責(zé)。因整改不到位，治理不及時(shí)或消極拖延的部門和單位，公司除組織分析處理，追究有關(guān)人員的責(zé)任外，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

16、月度安全檢查，各施工項(xiàng)目部、公司各區(qū)隊(duì)及相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)參加，無故不參加者對單位主要負(fù)責(zé)人或責(zé)任人罰款50元/次。每次安全檢查，施工單位必須有一名干部在現(xiàn)場，否則對責(zé)任罰款單位100元/次。

礦井事故隱患跟蹤監(jiān)督檢查制度

為強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)肅安全檢查人員認(rèn)真履職行為，切實(shí)消除各種安全隱患，保證礦井生產(chǎn)、建設(shè)持續(xù)安全和高效發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

1、各級管理人員、安全檢查（監(jiān)察）人員下井、下現(xiàn)場必須對所經(jīng)過路線和施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切實(shí)消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)；

2、各級管理人員、安全檢查人員所經(jīng)過路線和施工作業(yè)地點(diǎn)本人未發(fā)現(xiàn)或雖發(fā)現(xiàn)但未落實(shí)整改的隱患問題，在24小時(shí)內(nèi)被上級領(lǐng)導(dǎo)、安檢部發(fā)現(xiàn)的一般安全質(zhì)量隱患每處（次）對責(zé)任者罰款10元，較重大安全質(zhì)量隱患每處（次）對責(zé)任者罰款100元；

3、各級管理人員、安全檢查人員所填寫的《安全隱患臺賬》中未檢查出的或雖檢查出但未落實(shí)整改的隱患問題，在24小時(shí)內(nèi)被上級領(lǐng)導(dǎo)、安檢部發(fā)現(xiàn)的一般安全質(zhì)量隱患每處（次）對責(zé)任者罰款10元，較重大安全質(zhì)量隱患每處（次）對責(zé)任者罰款100元；

4、各種安全檢查未檢查出的或雖檢查出但未落實(shí)整改的隱患問題，在24小時(shí)內(nèi)被上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的一般安全質(zhì)量隱患每處（次）對所有責(zé)任者各罰款10元，較重大安全質(zhì)量隱患每處（次）對所有責(zé)任者各罰款100元；

5、各級隱患排查未排查出的或雖排查出但未落實(shí)整改的一般安全質(zhì)量隱患每條對責(zé)任者罰款10元，較重大安全質(zhì)量隱患條對責(zé)任者罰款100元；

6、因各級管理人員、安全檢查人員所經(jīng)過路線和施工作業(yè)地點(diǎn)本人未發(fā)現(xiàn)或雖發(fā)現(xiàn)但未落實(shí)整改的隱患問題造成事故的，按照事故損失、性質(zhì)、影響根據(jù)《事故報(bào)告和分析處理制度》、《重大安全事故責(zé)任追究制度》追究責(zé)任者責(zé)任。

安檢部安全例會制度

為及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會議規(guī)范化、制度化，制定安檢部安全例會管理制度。

一、會議時(shí)間

1、每月9、19、29日召開安全例會，時(shí)間不得少于45 分鐘。

二、參加人員

2、安檢部全體干部職工

三、會議內(nèi)容

3、分析本公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。

4、傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況。

5、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)；研究、部署、督促、檢查本公司安全生產(chǎn)工作。

6、根據(jù)需要，可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。

四、會議要求：

7、安全例會由部室主要負(fù)責(zé)人主持。參加者必須認(rèn)真聽講，用心記憶，做好記錄；不得交頭接耳，大聲喧嘩。主持人必須作好活動記錄并存檔。

8、部室所有人員必須按時(shí)參加安全例會，否則每次對未參加人員罰款30元。

9、如遇特殊情況確不能參加者可提前向組織者請假，得到組織者允許方才有效，否則按無故不參加論處。

10、安全例會后必須簽名，否則視為未參加安全安全例會，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。安檢人員培訓(xùn)和持證監(jiān)察檢查制度

1、安檢員必須按規(guī)定參加具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)并考試合格，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可任職并持證上崗作業(yè)。

2、嚴(yán)格資格培訓(xùn)，加強(qiáng)對安檢員進(jìn)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行政執(zhí)法、專業(yè)理論、新知識、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)安檢人員業(yè)務(wù)水平。

第三條 建立安檢人員日常培訓(xùn)制度，采取每日一題、每月一考以及定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的辦法，創(chuàng)新性地開展多種形式的日常培訓(xùn)，定期不定期地組織經(jīng)驗(yàn)交流，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)水平。

第二篇：安檢部管理制度

安檢部管理制度

一、管理目的為規(guī)范安檢員的服務(wù)工作，配合車隊(duì)部出車的需求，保證客戶在租用我司車輛的安全性，提高客戶的滿意度和信任度，現(xiàn)制定服務(wù)管理制度和工作流程：

二、工作內(nèi)容

1、部門人員配備2-4人，作為公司后勤安檢人員。根據(jù)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)車輛日常檢查維護(hù)、零部件維修保養(yǎng)、更換機(jī)油、深度清潔、送修……，2、對停車場車輛進(jìn)行的有序停放，合理規(guī)劃運(yùn)用車位，配合駕駛員移車停放好公司車輛；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助公司各部門辦公設(shè)備、硬件的安裝更換及維修檢查工作；

4、負(fù)責(zé)部門工作區(qū)域（洗車場、一樓倉庫）的衛(wèi)生及耗材管理，車輛零配件的采購、庫存保管等；

5、安檢員應(yīng)24小時(shí)內(nèi)隨時(shí)響應(yīng)，配合處理車輛故障、交通事故等突發(fā)性工作；

6、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，服從公司的管理。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

1、部門人員必須樹立客戶滿意是檢驗(yàn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念，以車輛能夠正常出車為首要任務(wù)，嚴(yán)肅對待安全問題，保證工作有序開展；

2、在工作中積極，熱情，耐心的回復(fù)駕駛員反映的車輛問題，傳授應(yīng)急維修保養(yǎng)常識，并在車輛回庫后及時(shí)解決問題；

4、參加公司定期組織的有關(guān)于對車輛的安裝調(diào)試等技術(shù)工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、應(yīng)舉止文明，禮貌待人，主動服務(wù)，配合業(yè)務(wù)部去引導(dǎo)客戶看車、介紹車輛基本性能等；對車輛發(fā)生的故障，要判斷準(zhǔn)確，給出合理化方案，及時(shí)修復(fù)，不允許同一問題重復(fù)、拖沓修理的情況；

7、服務(wù)人員完成工作任務(wù)后，要認(rèn)真仔細(xì)填寫“工作登記表”，由車隊(duì)長監(jiān)督驗(yàn)收工作效果，并簽字；

四、管理考核辦法

1、實(shí)事求是按公司財(cái)務(wù)制度和銷售中心的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷，提交報(bào)銷的各種票據(jù)，否則不予報(bào)銷，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為，視情節(jié)給予記過、記大過、辭退直至追究法律責(zé)任

2、拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)、挑選工作項(xiàng)目，違反一次處罰100元，違反兩次視為無視公司管理制度，公司有權(quán)解除勞動合同并追究后果；

3、因個(gè)人原因造成同一問題重復(fù)修理的，不計(jì)工時(shí)，由此多產(chǎn)生的費(fèi)用，自行承擔(dān)

4、車輛情況登記表未詳盡記載（如故障原因，解決辦法、更換零件名稱、駕駛員意見等），罰款20元/次；

五、業(yè)務(wù)程序

1、差旅費(fèi)報(bào)銷審批流程

2、售后服務(wù)請款流程

3、售后服務(wù)流程

4、用戶服務(wù)資料歸檔流程

5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

每月統(tǒng)計(jì)售后服務(wù)數(shù)據(jù)（每月4號前報(bào)公司企管室），包括：

1)安裝調(diào)試（人、次/天）及費(fèi)用

2)售后派人（人、次/天）及費(fèi)用

3)售后材料費(fèi)用

4)售后運(yùn)輸費(fèi)用

5)售后總費(fèi)用（合同規(guī)定的指導(dǎo)安裝調(diào)試費(fèi)用除外）

6)每月售后服務(wù)項(xiàng)目報(bào)表整理匯總，于次月初（5號前）整理一份交至品管中心、技術(shù)中心、營銷中心、高層領(lǐng)導(dǎo)。

第三篇：安檢部及安檢員管理制度

安檢部及安檢員管理制度

為加大安全監(jiān)督檢查力度，控制“三違”現(xiàn)象，搞好安全工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、安檢部管理規(guī)定

1、安檢部值班人員必須將當(dāng)班調(diào)度會上安排的事向當(dāng)班安檢員交待清楚，否則因此而造成事故者，對其進(jìn)行責(zé)任追究。

2、當(dāng)井下發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，安檢部部領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場，督促隱患整改。

3、按時(shí)上、下班，有事必須提前書面請假，不得無故遲到、早退。

4、遵守公司其它管理規(guī)定，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、安檢員管理規(guī)定

1、遵章守紀(jì)，按時(shí)上下班，有事休班必須請假（電話請假已批準(zhǔn)，主要指三號井。），否則，按礦工論處，罰款10元。

3、班中嚴(yán)禁脫崗。公司查崗發(fā)現(xiàn)脫崗者，按集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全管理的有關(guān)規(guī)定》規(guī)定處罰。

4、脫崗界限：早班：14：00之前升井；中班22：00之前升井：夜班6：00之前升井均屬脫崗。

5、三號井屬垮井管理，不方便，三號井安檢員按下列要求匯報(bào)：早班15：00；中班23：00；夜班7：00。每天必須按時(shí)匯

報(bào)，根據(jù)匯報(bào)進(jìn)行考勤，不匯報(bào)者不給考勤。匯報(bào)時(shí)必須用井口調(diào)度室電話匯報(bào)（電話壞除外，可以打值班人員手機(jī)。）其它電話匯報(bào)不作數(shù)。

三、隱患情況

1、井下出現(xiàn)的重大隱患，安檢部部領(lǐng)導(dǎo)不知道，調(diào)度室未接到匯報(bào)，對安檢部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行處罰。

2、查出的隱患必須向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書，督促隱患單位整改。否則因此而造成事故，追究安檢部領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任。

3、落實(shí)上級部門檢查提出的安全隱患整改，對未按期整改的單位及部門提出處理意見并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、建立完善隱患整改方案及臺帳，落實(shí)隱患整改情況并定期進(jìn)行銷號處理。

安全主管崗位責(zé)任制

一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全管理方面的業(yè)務(wù)工作。

二、參加各科隊(duì)作業(yè)規(guī)程，開工報(bào)告和安全措施的會審。

三、督促檢查各科隊(duì)按作業(yè)規(guī)程，開工報(bào)告和安全技術(shù)措施施工，會同本部采掘主管認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，廣泛收集、整理各種技術(shù)資料，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，分析各種安全問題，向有關(guān)部門和單位提出合理化建議。

五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，在部長領(lǐng)導(dǎo)下，每月做一次所分管工作的計(jì)劃和總結(jié)。

六、參加有關(guān)事故的調(diào)查，分析和追查工作。

七、協(xié)助抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平工作。

八、在生產(chǎn)中出現(xiàn)重大事故要立即趕到現(xiàn)場，在公司總工程師或其他領(lǐng)導(dǎo)下，積極搶救與處理事故。

九、經(jīng)常深入井下檢查，對一些涉及安全生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位 定期處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

安全檢查員崗位責(zé)任制

一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，結(jié)合馬臨公司實(shí)際，嚴(yán)格按規(guī)程措施查行監(jiān)督檢查。

二、對全礦井的采掘工作面和作業(yè)場所的安全生產(chǎn)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要現(xiàn)場督促整改，當(dāng)班整改不完的，升井后向隱患單位下發(fā)

隱患整改通知書限期整改，俞期未整改的下發(fā)處罰通知；有危及職工生命的較大隱患，有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整改。

三、對礦井的安全狀況做到心中有數(shù)，要有重點(diǎn)和有針對性地開展工作，四、嚴(yán)格交接班制度，對當(dāng)班的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真交接，對重大的安全隱患要提出整改意見。

五、加強(qiáng)工作責(zé)任心，加大對三違的查處力度，對查出的三違人員不得講情，公正執(zhí)行，并對其進(jìn)行幫教。

瓦檢斯檢查員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，“一通三防”設(shè)施運(yùn)行情況的檢查。

二、監(jiān)督落實(shí)《規(guī)程》措施的執(zhí)行情況。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)通風(fēng)、瓦斯等規(guī)定，認(rèn)真檢查所管轄范圍內(nèi)的瓦斯，并做到瓦斯檢查記錄牌板、手冊、日報(bào)三對口。

四、確保局部通風(fēng)的風(fēng)筒吊掛符合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

五、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查及放炮管理制度。

六、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)參加班前會，領(lǐng)取當(dāng)班工作任務(wù)，在領(lǐng)取瓦斯檢定器撕應(yīng)檢查藥品、電路、氣密性、條紋是否符合要求，不符合的禁止入井使用。

七、瓦斯檢定器、放炮器必須隨身攜帶，不準(zhǔn)亂仍亂放。

八、熟悉所管轄區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)和避災(zāi)路線，并嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)“一通三防”等不安全隱患時(shí)，采取措施進(jìn)行處理，并向地面調(diào)度室匯報(bào)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

十、領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

井口檢身工崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，嚴(yán)把井口關(guān)。

2、堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁擅自脫崗。

3、三班按時(shí)到安檢部值班室參加班前會，服從值班人員的安排。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《入井人員檢身制度》和《出入井人員清點(diǎn)制度》，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班人員和調(diào)度室匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)入井人員乘坐人車時(shí)的安全監(jiān)督，制止扒、蹬、跳，制止乘車人員將攜帶的工具伸出車外。

6、負(fù)責(zé)井口20米范圍內(nèi)的安全監(jiān)督，嚴(yán)禁閉雜人員逗留，嚴(yán)禁出現(xiàn)明火。

7、負(fù)責(zé)外來人員的檢身、入井簽字，若無公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門人員帶隊(duì)，嚴(yán)禁外來人員入井。

8、負(fù)責(zé)群監(jiān)員的接待工作。

9、負(fù)責(zé)井口工作場所文明衛(wèi)生，保持井口工作場所干凈整潔。

第四篇：安檢部精細(xì)化管理制度

安檢部管理制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部管理制度，望遵照執(zhí)行。

一 安全目標(biāo)管理制度：

1、安全目標(biāo)：

1）無重傷及二級以上非傷亡事故。2）輕傷不超標(biāo)。

3）無損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。

4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。

2、安檢科安全保障措施：

1）狠抓培訓(xùn)，認(rèn)真開展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊(duì)伍素質(zhì)。2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員定期不定期抽查和重點(diǎn)排查治理安全隱患。

3）突出重點(diǎn)監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、采掘頂板等工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，保證安全生產(chǎn)。

4）加強(qiáng)安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患；

5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴(yán)格按照“五定”原則（定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施、定驗(yàn)收人、定獎懲）落實(shí)整改，達(dá)到100％整改閉合。

6）加強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入

現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責(zé)任。

7）加強(qiáng)安檢員現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強(qiáng)安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，科管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照制度處理。

3、責(zé)任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰，直至調(diào)離安檢隊(duì)伍。

4、安全分析：每月26日召開一次安全例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

二 管理人員值班制度

1、科內(nèi)實(shí)行每天24小時(shí)值班，每天（夜班）必須有一名副科長（科長）在礦領(lǐng)班。

2、值班職責(zé)：

1）認(rèn)真組織召開安檢員班前會，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)安檢員班中匯報(bào)記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負(fù)責(zé)安檢員班后匯報(bào)，負(fù)責(zé)及時(shí)將查出的隱患問題向各責(zé)任單位通報(bào)處理等。

2）認(rèn)真填寫值班記錄，重點(diǎn)記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實(shí)情況，并按時(shí)參加次天八點(diǎn)安全生產(chǎn)碰頭會。

3）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項(xiàng)向接班人交代清楚，保持安全工作的連續(xù)性。

5）保持環(huán)境衛(wèi)生。

3、值班紀(jì)律：值班期間不得擅離崗位，嚴(yán)禁喝酒。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督帶班入井活動正常開展，負(fù)責(zé)組織突擊檢查。

5、考核：執(zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報(bào)告），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰10元，值班人員不認(rèn)真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報(bào)的重大隱患不及時(shí)向責(zé)任單位落實(shí)，一條罰20元。

三 勞動紀(jì)律管理制度

1、遵守礦規(guī)礦紀(jì)及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；

2、請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休1班由值班副部長批準(zhǔn)，超過2天（含2天）由科長批準(zhǔn)，超過一周由礦長批準(zhǔn)；科內(nèi)管理人員休班必須向科長請假，副科以上人員必須向主管礦長請假。請假必須提前一天辦理請假手續(xù)。除本人或家有特殊情況外，其他嚴(yán)禁捎假或打電話請假。

3、輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長和部室值班人員匯報(bào)。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班1人次對值班副部長罰款100元，科室值班人員罰款50元。

4、獎懲制度：

1）班前會遲到一次罰款10元；不在現(xiàn)場交接班一次罰款20元，造成事故（或礦領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。

2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內(nèi)累計(jì)曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款50元。

3）班中睡覺者，一次罰款50元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺調(diào)離安檢隊(duì)伍。

四 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度

1、培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實(shí)行專職人員管理制度，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作；

2、培訓(xùn)時(shí)間：利用班前會開展間斷性的學(xué)習(xí)，月度安排統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；

3、培訓(xùn)內(nèi)容：做到與礦培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實(shí)用性，注重效果。內(nèi)容包括：上級安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護(hù)等；

4、考核方式：采用“班前提問、隨機(jī)抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測評，月底匯總、考核成績與工資掛鉤；

5、獎懲制度：一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會罰款20元?？荚嚦煽儾患案竦牧P款100元；

五 班前會管理制度。

1、堅(jiān)持班前會制度，全員按時(shí)參加，并做好記錄；

2、組織規(guī)定：

1）部長每天8:00組織召開由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會；

部長不在由值班副部長組織。

2）值班人員（部長、副部長）召開由安檢員參加的班前會，班前會時(shí)間（8點(diǎn)班7：10，4點(diǎn)班15：00，0點(diǎn)班23：10），班前會不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。

3）班前會內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達(dá)各種會議精神，上班存在問題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事項(xiàng)等。班前會內(nèi)容精簡，時(shí)間一般控制在20分鐘內(nèi)。

六 交接班管理制度：

1、時(shí)間規(guī)定：每班班前會結(jié)束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一車入井。發(fā)現(xiàn)班前會后不及時(shí)入井的，對本人罰款10元。

2、交接地點(diǎn)：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場交接班，其它地點(diǎn)在規(guī)定地點(diǎn)交接班，到現(xiàn)場電話處向值班室匯報(bào)。

3、交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及重大安全隱患措施落實(shí)保障內(nèi)容等。

七 巡回檢查管理制度。

1、堅(jiān)持走一路查一路，覆蓋“點(diǎn)、線、面”；

2、巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實(shí)、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械和機(jī)電防護(hù)保護(hù)情況、制度落實(shí)等。

3、查處安全隱患問題，不得死守一點(diǎn)顧此失彼，對班中查出問

題除及時(shí)組織現(xiàn)場人員整改外，并及時(shí)向安檢科和調(diào)度室匯報(bào)，并認(rèn)真填寫安檢員現(xiàn)場檢查記錄及瓦斯檢查手冊。

八 班中匯報(bào)管理制度。

1、堅(jiān)持班中匯報(bào)制度，每班三匯報(bào)。

2、匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題、當(dāng)班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。

3、匯報(bào)對象：正常向安檢部匯報(bào)，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

4、班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和安檢部。

5、考核：安檢員班中不匯報(bào)，一次罰款20元。九 隱患治理管理制度

1、嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，部室內(nèi)內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。

2、安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理，嚴(yán)格落實(shí)隱患“排查、報(bào)告、分級、建檔、整改、注冊銷號”全程管理；

3、安全隱患整改要重在落實(shí)，形成閉合管理，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；

4、安全隱患實(shí)行嚴(yán)格管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；

5、出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；

6、考核：

1）對于重大責(zé)任隱患不及時(shí)處理、匯報(bào)，如：空頂作業(yè)、瓦斯

超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)等每條罰50元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。

2）對當(dāng)班查出的隱患問題不及時(shí)組織督促整改的，每條次罰20元。

3）重大安全隱患，沒有落實(shí)停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報(bào)的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次20元以上罰款，造成事故的加重處罰。

十 安全儀器管理制度

1、安全儀器實(shí)行專人修理，個(gè)人保管使用。

2、堅(jiān)持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定期校驗(yàn)制度。

3、日常及時(shí)更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。

4、考核：損壞儀器、儀表或丟失的照價(jià)賠償。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款20元，攜帶不合格儀器一次罰款20元。

5、安全儀器建立臺帳管理。

十一、抵制三違管理制度

1、任何人必須自覺抵制三違；

2、安檢員月度三違指標(biāo)不低于2人次；

3、三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實(shí)行過“三關(guān)”（檢討認(rèn)識、經(jīng)濟(jì)處罰、保證書）教育。

4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎金工資掛鉤。

十二、安全獎懲管理制度：

1、安檢員切實(shí)履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

2、獎勵制度

1）全年表現(xiàn)突出的，推薦為礦井先進(jìn)。

2）及時(shí)查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎勵50—200元。

3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。

3、處罰

1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當(dāng)班安檢員及科管理人員進(jìn)行處理。

2）年內(nèi)累計(jì)違規(guī)、違紀(jì)超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。

十三、安全事故管理制度

1、安檢員應(yīng)第一時(shí)間向科內(nèi)值班人員匯報(bào)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

2、匯報(bào)內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。

3、遵循“及時(shí)上報(bào)、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場工作人員、事故單位啟動應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。

4、按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會。

十四、文件記錄管理制度

1、實(shí)行專人管理制度；

2、安檢員應(yīng)認(rèn)真填寫安檢員現(xiàn)場檢查記錄本、隱患臺賬、隱

科內(nèi)保存不少于1年；

3、對于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。

4、記錄填寫缺項(xiàng)不規(guī)范、填寫不及時(shí)的每次罰款5元；

5、本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進(jìn)行修改。

二、工程質(zhì)量驗(yàn)收及管理制度

1、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程過程控制，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，采取“班驗(yàn)收、旬檢查、月總驗(yàn)”的質(zhì)量驗(yàn)收程序。

2、礦井每月29號對上月的井下掘進(jìn)、巷道維修等工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收工作由礦井生產(chǎn)技術(shù)、安全、經(jīng)營部門、科室及隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，不能無故缺席（跟班礦長、特殊情況例外）。

4、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織、管理工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并制訂各工程相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐條對施工地點(diǎn)工程進(jìn)行驗(yàn)收，上尺上線，對不合格工程，視工程量大小給予一定返工時(shí)間，并按照規(guī)定時(shí)間，由礦井質(zhì)量驗(yàn)收組對返工工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

6、對不合格工程，重新返工后，仍不合格，達(dá)不到礦井質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，不予驗(yàn)收結(jié)算，并處于罰款。不合格工程待下次礦定統(tǒng)一驗(yàn)收日，按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、結(jié)算。

7、不合格工程返工所需材料、人工等一切費(fèi)用，由該地點(diǎn)單項(xiàng)工程施工單位負(fù)責(zé)支付。

8、對工程中部分不合格或無法返工的項(xiàng)目，由質(zhì)量驗(yàn)收組逐條核定，按照礦井制定的處罰條目在結(jié)算中進(jìn)行處罰。

9、當(dāng)班工程結(jié)束，有本班工作地點(diǎn)負(fù)責(zé)的技術(shù)員對本班工程進(jìn)

行初驗(yàn)并對該工程做好標(biāo)記（日、班），否則，當(dāng)班不進(jìn)行標(biāo)注、隔班標(biāo)注或驗(yàn)收工程前重新標(biāo)注的，不予驗(yàn)收。

10、嚴(yán)禁弄虛作假，對以假亂真，亂寫日期標(biāo)注的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除不驗(yàn)收該項(xiàng)工程外，另對該工隊(duì)進(jìn)行一至二倍罰款。

11、有下列情況之一的，視為不合格返工工程：

棚子支護(hù)巷道

⑴巷道中線跑偏±100mm的； ⑵腰線跑偏±100mm的； ⑶5米夾角線超過±200mm的； ⑷中高誤差超過-100mm，+200mm的；

⑸空頂部分沒有絞架或絞架接頂不牢、封頂、壁幫不嚴(yán)的； ⑹前傾后仰：前傾超過50mm,后仰超過100mm的； ⑺棚距架設(shè)超過規(guī)定50mm的； ⑻使用變形工字鋼材料重新架棚的； ⑼已告知不合格工程而沒有及時(shí)返工的；

⑽衛(wèi)生不合格，有積水，材料、雜物亂扔亂放，浮煤、浮矸不清徹底的。

12、有下列情況之一的，視為不合格罰款工程： ⑴棚子質(zhì)量低于標(biāo)準(zhǔn)要求的；

⑵缺肩墊、口墊或使用其它材料代替的； ⑶缺撐桿、撐桿數(shù)量不夠或安設(shè)不合格的； ⑷棚距超過規(guī)定的；

⑸維修后巷道幫頂輪廓內(nèi)有舊木柿或其它雜物沒有處理的； ⑹錨桿托盤松動或角度不符合規(guī)定要求的； ⑺空頂部分沒有絞架或絞架沒有接頂； ⑻衛(wèi)生不合格的。

13、工程驗(yàn)收單，由礦井統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)井下施工地點(diǎn)現(xiàn)場驗(yàn)收原始紀(jì)錄打印成冊，所有參加工程質(zhì)量驗(yàn)收人員簽字、主管負(fù)責(zé)人審核后方生效。

14、礦井于每月9、19、29日為工程質(zhì)量檢查日，檢查組由生產(chǎn)技術(shù)科組織安全、機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)科室及隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，不得無故缺席，檢查結(jié)果匯總后存檔，作為月底工程質(zhì)量考核、結(jié)算的依據(jù)備案。

三、考核辦法

1、每出現(xiàn)一起頂板事故和工程質(zhì)量事故扣5分，由頂板事故引起的人身事故每起扣20分。

2、失修巷道不及時(shí)采取措施維修一項(xiàng)扣2分。

3、出現(xiàn)不合格工程扣5分/項(xiàng)。

4、按時(shí)組織工程質(zhì)量檢查，否則每次扣10分，對參加檢查人員不認(rèn)真考核扣2分。

5、對出現(xiàn)的頂板和工程質(zhì)量事故不分析和處理扣3分/起次。

6、積極參加礦組織的各項(xiàng)安全檢查和安全活動，不參加扣2分/人次，遲到扣1分/人次。

7、每出現(xiàn)一次措施編寫不到位或未進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)和考試的扣責(zé)任人5分/次。

八、文印室、計(jì)算機(jī)管理制度

1.文印室的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、印刷機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備均由專人管理和操作，其他人員一律不得使用。

2.各科室需在文印室打（復(fù)）印、傳真的文字材料，除辦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件外，其他需經(jīng)綜合科負(fù)責(zé)人簽字后方可安排打（復(fù)）印、傳真，未經(jīng)簽發(fā)的材料，文印員不得打（復(fù)）印、傳真。各科室在文印室打（復(fù)）印、傳真的文字材料，需經(jīng)辦人簽字登記。

3.文印員必須熟練掌握文印設(shè)備的操作技術(shù)和技巧，嚴(yán)格按操作程序使用設(shè)備，定期對文印設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如出現(xiàn)故障，報(bào)綜合科負(fù)責(zé)人同意后，及時(shí)請人修理。

4.文印員必須嚴(yán)守保密紀(jì)律，及時(shí)銷毀廢棄文件，保管好有關(guān)機(jī)密資料。所有密件不得讓無關(guān)人員翻閱、復(fù)制或借出，文印完畢后應(yīng)及時(shí)退回領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室。

5.文印員對打（復(fù)）印的文件、資料的磁盤和登記簿要進(jìn)行歸類保管，以備查找。要負(fù)責(zé)做好文印耗材的采購保管工作。采購需先列出計(jì)劃，經(jīng)綜合科負(fù)責(zé)人同意后，按有關(guān)規(guī)定購買，并由綜合科負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。要加強(qiáng)對耗材的管理，厲行節(jié)約，對耗材的購入、使用、發(fā)放等情況進(jìn)行登記。

6.文印室要保持清潔，整齊，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入文印室工作間。本辦印發(fā)的文字材料原則上不準(zhǔn)送外打（復(fù)）印或傳 真，如遇特殊情況需在外打（復(fù)）印或傳真的，需經(jīng)綜合科批準(zhǔn)登記后

第五篇：安檢部日常管理制度

安檢部日常管理制度

一、1、井口安全信息員

嚴(yán)格落實(shí)入井驗(yàn)身制度，嚴(yán)禁酒后入井，一經(jīng)查出酒后井下工作，給予當(dāng)班檢身工罰款100元，并停工辦學(xué)習(xí)班三天，給予當(dāng)班信息員罰款100元的處理。

2、嚴(yán)格落實(shí)入井配戴礦燈、自救器、便攜儀制度，對違章者人員有權(quán)處以50元的罰款，井下一經(jīng)查出未背者給予檢身工和信息員罰款50元，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)三人以上者檢身工、信息員停工辦學(xué)習(xí)班。

3、加強(qiáng)井口管理，對不入井考勤和托考的一經(jīng)查出檢身工和信息員罰款100元，停辦學(xué)習(xí)班五天并在學(xué)習(xí)會上作出書面檢查。

4、5、對班中睡崗、脫崗、回家吃飯人員一經(jīng)查出給予罰款50元。對井下跟班人員（隊(duì)長、安檢員、書記、西上絞車工、放炮員、火藥庫崗位工）的升入井時(shí)間要嚴(yán)格登記考核，升井后不到信息站的，當(dāng)班時(shí)間不足的一律按脫崗處理。

6、嚴(yán)禁井口20米以內(nèi)喝酒，抽煙，對違章人員給予200元的罰款，并報(bào)礦上處理。

7、交接班前必須將當(dāng)班工作進(jìn)行小結(jié)，并匯報(bào)值班部長，當(dāng)班沒處理的問題給下一班交接清楚。并詳細(xì)填寫臺帳，對臺帳不清，信息反饋不到位，造成影響的要嚴(yán)格處理。

8、落實(shí)每班對罐籠運(yùn)行情況巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)先行處理，再匯報(bào)。

9、二、1、認(rèn)真填寫各類臺帳，不得誤填、漏寫、亂寫。安監(jiān)員

落實(shí)現(xiàn)場交接班簽字制度，對不在現(xiàn)場交接班人員，一經(jīng)查出給予100元的處罰，造成事礦的嚴(yán)格處理。

2、當(dāng)班必須守崗位，堅(jiān)持原則，對睡崗人員一經(jīng)查出給予罰款100元，停工辦學(xué)習(xí)班，取消當(dāng)月各種獎金的處理，屢教不改，性質(zhì)嚴(yán)重的報(bào)礦上按礦規(guī)開除礦籍。

3、當(dāng)班必須堅(jiān)持一班在匯報(bào)制度，少匯報(bào)一次罰款20元，交班前一次匯報(bào)必須詳細(xì)匯報(bào)現(xiàn)場工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，存在的安全問題、設(shè)備問題匯報(bào)不清經(jīng)大班查出，每次給予30元罰款。

4、當(dāng)班必須分清工作重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)，狠反“三違”，杜絕違章指揮和就冒險(xiǎn)作業(yè)，對現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán)的一經(jīng)查出給予罰款50元，屢教不改者先取消當(dāng)月獎金，停工辦學(xué)習(xí)班后報(bào)礦上調(diào)離工作崗位的處理。

5、加強(qiáng)小班質(zhì)量評估，對質(zhì)量評估應(yīng)會、隨心所欲人員停工辦學(xué)習(xí)班兩天以上。

6、對地質(zhì)條件變化引起的瓦斯超限異常現(xiàn)象，安監(jiān)員要立即現(xiàn)場決策，對各類征兆（瓦斯、水、頂板）在現(xiàn)場采取措施的同時(shí)，要立即匯報(bào)，凡是不在現(xiàn)場造成事故的按事故連帶責(zé)任嚴(yán)肅處理。

7、每面四人為一組，交班2小時(shí)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的頂板、水災(zāi)、斷繩等事故一律與上一班掛鉤處理。

8、嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”放炮簽字制度和安檢員掌握放炮9、10、11、12、13、14、15、三、1、器鑰匙制，丟失鑰匙或不交信息站的自行負(fù)責(zé)找回，并一次處以30元的罰款。

當(dāng)班必須對工作面的小絞車及一坡三檔、耙?guī)r機(jī)、通風(fēng)及監(jiān)測探頭位置、斷電等情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題停止使用并及時(shí)匯報(bào)。

日常真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》，熟知各類安全技術(shù)措施。

加強(qiáng)對現(xiàn)場一通三防設(shè)施的監(jiān)督檢查，對查出的重點(diǎn)問題要嚴(yán)肅處理。

對無故曠工人員一律每天罰款50元，超過三天的報(bào)勞人科另行安排。

瓦斯超限﹥1.5%有權(quán)先行停電撤人再匯報(bào)。

嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”防突措施，當(dāng)班瓦斯涌出異常時(shí)要立即采取措施并及時(shí)匯報(bào)，否則給予停工辦學(xué)習(xí)班的處理，造成事故的報(bào)礦上處理。

嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施，對措施不落實(shí)者給予罰款100元考核處理。

大班安監(jiān)人員

凡是不請假，無故不到的按曠工論處，并給予50元的罰款，遲到、早退、竄崗人員一次罰款50元，大班全月上

班制，有事請假有副部長頂替，當(dāng)月報(bào)班27個(gè)，缺一天扣一個(gè)。

2、必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟知自己所管專業(yè)“三大規(guī)程”和法律、法規(guī)，不斷提高自身業(yè)務(wù)文化素質(zhì)。

3、堅(jiān)持每天一井，堅(jiān)持巡回檢查制度，對現(xiàn)場查出的重大問題應(yīng)立即采取措施處理，升井后應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通知，并匯報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)，有主管部長負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

4、每兩周對地面檢查一次，包括每月對南風(fēng)井的檢查不少于一次。

5、秉公無私，堅(jiān)持原則，對查出的“三違”人員量經(jīng)發(fā)現(xiàn)蕾期給予罰款100元，并停工辦學(xué)習(xí)班。

6、堅(jiān)持“預(yù)防為主、警鐘長鳴、開拓進(jìn)取”的思想，對推不動的工作要跟蹤落實(shí)，及時(shí)匯報(bào)主管部長，針對性的采取措施。

7、堅(jiān)持走一路，檢查一路，確保一路的原則，以“三鐵”手段狠反三違，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的須利開展。

8、建立建全專業(yè)管理臺帳，由主管部長負(fù)責(zé)填寫，及時(shí)分析各類事故原因，跟蹤落實(shí)整改措施。

9、周六、周日值班部長和大班人員共同上班，部長互換下井，大班人員正常下井。10、11、認(rèn)真落實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不得以任何理由推諉。井下時(shí)間不得少于4小時(shí)，否則扣除當(dāng)班工資，并罰款50元。

12、凡對工作不負(fù)責(zé)任并故意生事人員一律停工，并扣除當(dāng)月獎金。

13、大班人員對井下出現(xiàn)的隱患有可能導(dǎo)致當(dāng)班事故的，應(yīng)跟班立即整改，因視而不見，導(dǎo)致事故發(fā)生的，從重從嚴(yán)處理。

四、1、辦事、統(tǒng)計(jì)人員

按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作上不得隨心所欲，必須認(rèn)真完成。

2、早上提前半小時(shí)上班，搞好衛(wèi)生清潔工作，下午無事可提前15分鐘下班。

3、搞好辦公用品領(lǐng)用發(fā)放工作，建立登記臺帳，每季度給大班人員一本稿紙，信息站及內(nèi)部辦公用品必須及時(shí)發(fā)放。4、5、6、每月25日將部內(nèi)各類考核匯總報(bào)部內(nèi)核定。

所有文件收集給副部長傳閱后歸檔，丟失按失職處罰。凡是按時(shí)完不成工作造甩影響的每次罰款30元，并考核2分。

五、1、其它

值班科長當(dāng)日無緊急事不得下井，三班抽查各隊(duì)學(xué)習(xí)及班前會情況，中午、晚上必須有一次到信息站巡查。

2、信息站必須狠反“三違”，凡對“三違”姑息遷就者罰款200元，并考核10分，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離崗位。

3、不得參與以盈利為目的的各種堵博活動。

4、不得在科內(nèi)倒事弄非，有事多商量，多交流，努力搞好團(tuán)結(jié)，凡是工作不努力，制造糾紛者一律停止工作。

5、由主任工程師每季度就安全知識和規(guī)程措施組織一次考核，凡不及格者一周內(nèi)補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者停工學(xué)習(xí)，仍不及格者自愿調(diào)離。

6、由副部長張雄負(fù)責(zé)小班評估，副部長張建林負(fù)責(zé)地面查崗，師主任負(fù)責(zé)各隊(duì)月底考核。

7、8、副部長每周必須有一次夜班下井查崗。

日?？己伺c考核成績一并匯總作為年內(nèi)先進(jìn)工作者評選內(nèi)容和尾數(shù)淘汰的考核。

9、凡是工作積極主動，現(xiàn)場處理隱患得力人員除當(dāng)內(nèi)部獎勵外并報(bào)礦上重獎。10、11、所有措施由工程師主任歸檔保存。

大班臺帳由姚忻負(fù)責(zé)，掘進(jìn)的通知由張雄部長負(fù)責(zé)，其它由師主任負(fù)責(zé)。

12、井下查出的重要問題必須匯報(bào)，要求各班長兩周匯報(bào)一次。