第一篇：中國(guó)航空油料有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)職責(zé)

中國(guó)航空油料有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)職責(zé)

第一章 總 則

第一條 為全面建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，深入貫徹“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面覆蓋和落實(shí)，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中國(guó)航油集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本職責(zé)。

第二條 本職責(zé)適用于中國(guó)航空油料有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)有限公司）、有限公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

第三條 有限公司機(jī)關(guān)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，由其所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)的具體情況，根據(jù)崗位和分工制定。

第四條 有限公司各地區(qū)公司、直屬公司、控股公司、南京空港油料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)所屬公司），以及所屬公司的下屬各級(jí)公司（單位）、辦事處參照本職責(zé)，制定本公司（單位）領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第五條 有限公司按照有關(guān)法律法規(guī)與非控股合資公司簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

第二章 有限公司所屬各級(jí)公司安全生產(chǎn)職責(zé)

第六條 有限公司是公司總部、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，依法接受集團(tuán)公司和政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管，對(duì)所屬公司的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)督、檢查、管理責(zé)任。所屬公司及下屬各級(jí)公司（單位）是其職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，承擔(dān)本單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，同時(shí)接受上級(jí)單位和政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管。

第七條 有限公司、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）應(yīng)組織貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和精神，依法、按程序、及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告安全生產(chǎn)信息。

第八條 有限公司負(fù)責(zé)建立和完善本公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查、考核其執(zhí)行情況。所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）執(zhí)行上級(jí)單位的各項(xiàng)安全管理制度、要求，同步制定和完善本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、作業(yè)程序、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第九條 有限公司、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）應(yīng)逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成安全責(zé)任書(shū)確定的安全目標(biāo)，檢查、督促本單位及下級(jí)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

第十條 有限公司負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，制定本公司安全生產(chǎn)政策和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，執(zhí)行上級(jí)單位安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

第十一條 有限公司定期召開(kāi)本公司安全生產(chǎn)會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決存在的問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）應(yīng)定期組織召開(kāi)本單位的安全生產(chǎn)工作會(huì)議、月度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議，查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究、制定防范措施。

第十二條 有限公司、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）在職權(quán)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，深入基層單位了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，督促整改存在的安全隱患。第十三條 有限公司、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）應(yīng)定期組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和隱患排查、整改工作。

第十四條 有限公司負(fù)責(zé)組織治理本公司重大事故隱患，督促、檢查較大事故隱患治理。所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）負(fù)責(zé)重大事故隱患治理的落實(shí)、組織本單位較大事故隱患的治理，督促、檢查生產(chǎn)單位一般事故隱患的治理，對(duì)周邊單位可能造成對(duì)本單位安全生產(chǎn)隱患的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)于一般事故隱患以及外協(xié)和周邊單位可能造成本單位安全隱患的活動(dòng)，由隱患所在單位（分公司或庫(kù)、站）具體負(fù)責(zé)排查治理和監(jiān)控。

第十五條 有限公司負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)資金、事故隱患治理資金的使用和監(jiān)督管理。所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)資金的使用和監(jiān)督管理。

第十六條 有限公司、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）要監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和落實(shí)職權(quán)范圍內(nèi)新建工程（改建、擴(kuò)建）實(shí)施過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定。

第十七條 有限公司負(fù)責(zé)組織建立本公司的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，組織制定本公司突發(fā)事件應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）負(fù)責(zé)制定本單位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練。

第十八條 有限公司負(fù)責(zé)下級(jí)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)，制定有限公司安全教育、培訓(xùn)制度，監(jiān)督安全教育、培訓(xùn)制度的落實(shí)。所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）制定本單位的安全教育、培訓(xùn)計(jì)劃，使安全教育培訓(xùn)計(jì)劃得到落實(shí)，做好新上崗員工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

第十九條 有限公司、所屬公司要為下級(jí)公司（單位）提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持和服務(wù)。

第二十條 有限公司、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）應(yīng)對(duì)本公司（單位）重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行管理，建立外包工程和多種經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)制度，規(guī)范和加強(qiáng)外包工程和多種經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)。

第二十一條 有限公司負(fù)責(zé)對(duì)本公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）負(fù)責(zé)本單位不安全事件的調(diào)查處理，同時(shí)按照“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真分析本公司（單位）典型生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因，制定整改措施，做好事故防范工作。

第二十二條 有限公司、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本公司（單位）安全生產(chǎn)整體情況及基建、技改項(xiàng)目等方面的安全評(píng)估、可靠性管理、技術(shù)監(jiān)控、安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急事件的管理。

第二十三條 有限公司、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）應(yīng)組織開(kāi)展本公司（單位）的安全生產(chǎn)技術(shù)交流活動(dòng)。

第三章 有限公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理職責(zé)

第一節(jié) 主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第二十四條 有限公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所屬公司主要負(fù)責(zé)人履行其職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)。

第二十五條 組織制定（修訂）有限公司安全生產(chǎn)制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的法律、法規(guī)。

第二十六條 組織建立、健全有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第二十七條 組織制定有限公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、總裁承諾以及有限公司重大安全生產(chǎn)政策、安全生產(chǎn)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

第二十八條 保證有限公司安全生產(chǎn)資金按預(yù)算投入的有效實(shí)施。

第二十九條 根據(jù)有限公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定有限公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)和投資計(jì)劃。

第三十條 安排、部署有限公司年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，檢查、督促有限公司的安全生產(chǎn)工作，檢查、督促有限公司重大、特別重大事故隱患治理責(zé)任的落實(shí)。

第三十一條 組織制定并實(shí)施有限公司突發(fā)重大事件應(yīng)急救援預(yù)案。

第三十二條 組織有限公司年度安全工作總結(jié)，建立、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和人員進(jìn)行處罰。

第二節(jié) 主管安全生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)工作的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第三十三條 有限公司主管安全生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)有限公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三十四條 負(fù)責(zé)落實(shí)有限公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)安全工作的部署和安排，組織和領(lǐng)導(dǎo)下屬履行好分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)職責(zé)，監(jiān)督、指導(dǎo)下屬單位主管安全工作的負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)所屬公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理有限公司的安全生產(chǎn)工作。

第三十五條 組織落實(shí)有限公司安全生產(chǎn)的方針、政策、目標(biāo)、各項(xiàng)規(guī)章制度及有限公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和安排。

第三十六條 組織建立、健全有限公司安全生產(chǎn)體系，組織制定有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定有限公司安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，組織實(shí)施有限公司安全生產(chǎn)資金的投入，檢查下屬單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用情況。

第三十七條 安排部署生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，平衡業(yè)務(wù)量與安全生產(chǎn)匹配、適應(yīng)關(guān)系，當(dāng)安全生產(chǎn)要素不適應(yīng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展時(shí)，提出整改意見(jiàn)。

第三十八條 新業(yè)務(wù)開(kāi)展前，關(guān)鍵新設(shè)施、新設(shè)備、新工藝、重大技術(shù)改造和新建工程項(xiàng)目投入使用前，組織安全評(píng)估并提出評(píng)估意見(jiàn)和結(jié)論。

第三十九條 組織召開(kāi)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)和動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

第四十條 組織開(kāi)展有限公司安全審計(jì)、安全檢查以及管理體系審核，對(duì)重大事故隱患的排查、治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，組織特別重大事故隱患的排查和治理，組織報(bào)告重大、特別重大事故隱患信息。負(fù)責(zé)組織重大、特別重大事故隱患監(jiān)控，及重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理。

第四十一條 組織實(shí)施有限公司安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展有限公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)交流活動(dòng)。

第四節(jié) 主管規(guī)劃投資工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第四十二條 按照職責(zé)分工抓好主管范圍內(nèi)的安全工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四十三條 指導(dǎo)、督促所屬公司主管規(guī)劃發(fā)展投資工作的負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第四十四條 組織制定有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，將安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃納入其中，同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。

第四十五條 組織制定有限公司項(xiàng)目投資發(fā)展計(jì)劃時(shí)，充分考慮相應(yīng)安全生產(chǎn)設(shè)施的投入，使安全投入適應(yīng)有限公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。

第四十六條 組織審批新建、改建、擴(kuò)建工程投資項(xiàng)目時(shí)，相應(yīng)的安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

第四十七條 組織制定有限公司信息化工作規(guī)劃時(shí)，將安全生產(chǎn)信息建設(shè)規(guī)劃納入其中，使有限公司安全生產(chǎn)信息與本公司信息化工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。

第四十八條 組織、推動(dòng)和加快有限公司以及所屬公司安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)，使安全生產(chǎn)信息傳遞渠道暢通快捷，實(shí)現(xiàn)信息共享。

第五節(jié) 主管財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第四十九條 按照職責(zé)分工抓好主管范圍內(nèi)的安全工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五十條 指導(dǎo)、督促所屬公司主管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第五十一條 按照國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)有限公司實(shí)際和可持續(xù)發(fā)展的需要，本著輕重緩急的原則，足額預(yù)算和安排安全生產(chǎn)資金，使安全生產(chǎn)資金適應(yīng)本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

第五十二條 對(duì)新發(fā)現(xiàn)重大、特別重大事故隱患治理進(jìn)行資金調(diào)劑。

第五十三條 按照有限公司安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)計(jì)劃和需求，本著安全生產(chǎn)需要優(yōu)先的原則，在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)，組織落實(shí)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)資金。

第五十四條 負(fù)責(zé)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員，需要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，確保獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用得到安排。

第六節(jié) 主管人力資源工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第五十五條 按照職責(zé)分工抓好主管范圍內(nèi)的安全工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五十六條 指導(dǎo)、督促所屬公司主管人力資源工作的負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第五十七條 組織制定有限公司人力資源發(fā)展規(guī)劃時(shí)，應(yīng)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、安全生產(chǎn)人員配備條件、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，使安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、人員適應(yīng)有限公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

第五十八條 組織建立安全生產(chǎn)激勵(lì)處罰機(jī)制，把安全工作業(yè)績(jī)作為干部晉升、員工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

第五十九條 負(fù)責(zé)組織建立安全生產(chǎn)激勵(lì)處罰機(jī)制，確保在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員得到獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職造成生產(chǎn)安全事故和經(jīng)濟(jì)損失的得到處罰。

第六十條 參加有限公司重大生產(chǎn)安全事故、特別重大生產(chǎn)安全事故的處理，確保事故責(zé)任單位、責(zé)任人按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)處理。

第七節(jié) 主管企業(yè)管理與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第六十一條 按照職責(zé)分工抓好主管范圍內(nèi)的安全工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六十二條 指導(dǎo)、督促所屬公司主管企業(yè)管理與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第六十三條 指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)在開(kāi)展下屬公司負(fù)責(zé)人績(jī)效考核工作中建立安全生產(chǎn)單項(xiàng)考核內(nèi)容，并適當(dāng)加大安全生產(chǎn)考核力度。

第六十四條 組織開(kāi)展公司基礎(chǔ)管理工作，以穩(wěn)定、科學(xué)、高效的基礎(chǔ)管理工作保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第六十五條 指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展資產(chǎn)處置工作，并在資產(chǎn)處置工作中建立安全理念，在保障安全生產(chǎn)的前提下提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。

第八節(jié) 主管審計(jì)工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第六十六條 按照職責(zé)分工抓好主管范圍內(nèi)的安全工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六十七條 指導(dǎo)、督促所屬公司主管審計(jì)工作的負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第六十八條 組織對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入、使用進(jìn)行審計(jì)。

第六十九條 組織對(duì)有限公司新建、改建、擴(kuò)建、重大技術(shù)改造項(xiàng)目中安全設(shè)施資金投入進(jìn)行審計(jì)，組織對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)。

第九節(jié) 主管運(yùn)銷(xiāo)工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第七十條 按照職責(zé)分工抓好主管范圍內(nèi)的安全工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第七十一條 指導(dǎo)、督促所屬公司主管運(yùn)銷(xiāo)工作的負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第七十二條 協(xié)調(diào)、組織油品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的工作，協(xié)調(diào)組織油品在系統(tǒng)內(nèi)的合理配置和調(diào)運(yùn)工作，保持油品的合理庫(kù)存，保障生產(chǎn)服務(wù)需要。

第七十三條 協(xié)調(diào)、組織油品在采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存期間嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度，保障油品質(zhì)量安全和減少損耗。

第十節(jié) 主管基本建設(shè)工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第七十四條 按照職責(zé)分工抓好主管范圍內(nèi)的安全工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第七十五條 指導(dǎo)、督促所屬公司主管基本建設(shè)工作的負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第七十六條 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基本建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)安全、環(huán)保和工程質(zhì)量的關(guān)系，落實(shí)“三同時(shí)”制度。

第七十七條 組織落實(shí)基本建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)規(guī)范要求，以及航空油料使用要求，保證工程質(zhì)量，統(tǒng)籌考慮安全生產(chǎn)保證和建設(shè)工程的關(guān)系。

第十一節(jié) 主管黨群、企業(yè)文化、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、共青團(tuán)工作的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第七十八條 按照職責(zé)分工抓好主管范圍內(nèi)的安全工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第七十九條 指導(dǎo)和監(jiān)督所屬公司主管黨群、企業(yè)文化、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、共青團(tuán)工作的負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第八十條 組織基層黨組織在安全生產(chǎn)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)動(dòng)黨員、干部在安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用，在評(píng)選先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員時(shí)，把安全工作業(yè)績(jī)作為重要考核內(nèi)容。

第八十一條 組織共青團(tuán)員、青年開(kāi)展遵紀(jì)守法和安全教育活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員、青年在安全生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍的作用。

第八十二條 組織貫徹落實(shí)國(guó)家、全國(guó)總工會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)，關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，確保員工在生產(chǎn)作業(yè)中的安全與健康。

第八十三條 建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的新聞報(bào)道管理辦法，健全與新聞媒體的聯(lián)系溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制。

第十二節(jié) 其它負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第八十四條 協(xié)助有限公司領(lǐng)導(dǎo)工作的總裁助理、安全總監(jiān)、總（副總）工程師、財(cái)務(wù)總（副總）監(jiān)應(yīng)履行領(lǐng)導(dǎo)分解的安全職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第四章 有限公司部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一節(jié) 安全技術(shù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第八十五條 安全技術(shù)監(jiān)督部是有限公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門(mén)。

第八十六條 貫徹落實(shí)國(guó)家、政府有關(guān)部門(mén)、集團(tuán)公司、有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、條例、制度、規(guī)定、方針、政策、精神和要求，貫徹落實(shí)有限公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和安排。組織監(jiān)督、檢查下屬單位貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，及落實(shí)有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況。

第八十七條 指導(dǎo)、督促、檢查下屬單位主管安全生產(chǎn)工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第八十八條 組織制定和落實(shí)有限公司安全生產(chǎn)政策及中、長(zhǎng)期規(guī)劃，組織建立、健全有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，組織建立、健全有限公司安全生產(chǎn)體系，監(jiān)督、檢查SMS在下屬單位安全生產(chǎn)中的運(yùn)行情況。

第八十九條 組織落實(shí)有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，組織制定有限公司突發(fā)重大事件總體應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)下屬單位制定本單位的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬單位應(yīng)急管理工作。

第九十條 組織落實(shí)有限公司安全審計(jì)、安全檢查，指導(dǎo)下屬單位的安全檢查工作。

第九十一條 監(jiān)督、檢查下屬單位安全生產(chǎn)資金預(yù)算和投入的執(zhí)行情況。按照《中國(guó)航空油料集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，組織落實(shí)有限公司事故隱患的管理工作和特別重大事故隱患的治理、管控，管控、掌握和督促檢查重大事故隱患的治理，對(duì)下屬單位事故隱患的整改效果進(jìn)行檢查。

第九十二條 組織重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，根據(jù)需要參與重大、特別重大生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任人的處理。

第九十三條 為下屬單位提供安全技術(shù)支持和服務(wù)，組織落實(shí)有限公司安全技術(shù)的交流與合作。

第九十四條 對(duì)下屬單位上報(bào)的日常維修、大修項(xiàng)目進(jìn)行合規(guī)性審核，參與基建項(xiàng)目中重大生產(chǎn)設(shè)備的選型，參加有限公司重大工程和重點(diǎn)機(jī)場(chǎng)新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

第九十五條 負(fù)責(zé)有限公司安全生產(chǎn)信息的收集、匯總和上報(bào)工作。

第二節(jié) 總裁辦負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第九十六條 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所屬公司主管辦公室工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第九十七條 協(xié)助有限公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。根據(jù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的要求，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門(mén)的工作。

第九十八條 負(fù)責(zé)代表有限公司對(duì)外發(fā)布重大安全生產(chǎn)信息。

第九十九條 負(fù)責(zé)組織落實(shí)有限公司在節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的干部值班制度，并檢查執(zhí)行情況。

第一百條 負(fù)責(zé)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)、公司工作會(huì)議、季度經(jīng)濟(jì)效益分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)效益分析會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子例會(huì)等公司級(jí)會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的督辦。

第一百零一條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有限公司各類(lèi)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的處置，制定公司公共關(guān)系實(shí)施方案。

第一百零二條 組織安排、總結(jié)有限公司工作時(shí)，同時(shí)安排、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

第三節(jié) 行政事務(wù)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百零三條 監(jiān)督指導(dǎo)下屬單位主管行政辦公室工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一百零四條 組織落實(shí)有限公司的公共安全、國(guó)防動(dòng)員、交通戰(zhàn)備、內(nèi)部保衛(wèi)、防火、防震、防汛、防災(zāi)工作。

第一百零五條 組織貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)交通安全規(guī)定，負(fù)責(zé)有限公司總部機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全運(yùn)行檢查管理和駕駛員的交通安全教育工作，避免、減少違章和重大交通責(zé)任事故的發(fā)生。

第一百零六條 組織監(jiān)督、檢查有限公司辦公樓的安全防火管理和機(jī)關(guān)食堂的飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。

第四節(jié) 企劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百零七條 指導(dǎo)、監(jiān)督下屬單位主管規(guī)劃發(fā)展部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一百零八條 組織落實(shí)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，將安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃納入其中，同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。

第一百零九條 組織落實(shí)有限公司項(xiàng)目投資發(fā)展計(jì)劃時(shí)，充分考慮相應(yīng)安全生產(chǎn)設(shè)施的投入，使安全投入適應(yīng)有限公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。

第一百一十條 按照“三同時(shí)”原則，使安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

第一百一十一條 制定有限公司信息化工作規(guī)劃時(shí)，將安全生產(chǎn)信息建設(shè)規(guī)劃納入其中，同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。

第一百一十二條 組織有限公司、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)，使安全生產(chǎn)信息傳遞渠道暢通快捷，實(shí)現(xiàn)信息共享。

第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百一十三條 指導(dǎo)、監(jiān)督下屬單位主管財(cái)務(wù)工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一百一十四條 在編制匯總有限公司系統(tǒng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，按照國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司實(shí)際和可持續(xù)發(fā)展的需要，足額安排安全生產(chǎn)資金。

第一百一十五條 對(duì)新發(fā)現(xiàn)重大、特別重大事故隱患治理進(jìn)行資金調(diào)劑，使重大、特別重大事故隱患治理資金及時(shí)得到足額安排。

第一百一十六條 按照有限公司安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)計(jì)劃和需求，安排有限公司安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)資金。

第一百一十七條 負(fù)責(zé)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員，需要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用得到安排。

第六節(jié) 人力資源部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百一十八條 監(jiān)督指導(dǎo)下屬各單位主管人力資源工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一百一十九條 組織落實(shí)有限公司人力資源發(fā)展規(guī)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、人員編制、安全生產(chǎn)人員配備標(biāo)準(zhǔn)和任職條件等內(nèi)容，使安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、人員適應(yīng)有限公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

第一百二十條 組織有限公司機(jī)關(guān)新進(jìn)員工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全基本常識(shí)的就職教育和培訓(xùn)。

第一百二十一條 參與有限公司重大生產(chǎn)安全事故、特別重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，參與有限公司重大生產(chǎn)安全事故、特別重大生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任人的處理。

第一百二十二條 組織落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)處罰機(jī)制，把安全工作業(yè)績(jī)作為干部晉升、員工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

第七節(jié) 企業(yè)管理與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百二十三條 監(jiān)督指導(dǎo)下屬單位主管企管工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一百二十四條 積極推進(jìn)三基工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作。

第一百二十五條 組織下屬單位在綜合績(jī)效考核時(shí)，將安全生產(chǎn)考核作為重要內(nèi)容進(jìn)行考核，落實(shí)“安全生產(chǎn)一票否決制”。

第一百二十六條 公司發(fā)生改革、改制、重組等重大變革時(shí)，充分考慮對(duì)安全生產(chǎn)工作的影響。

第一百二十七條 負(fù)責(zé)規(guī)范并組織推進(jìn)有限公司的基礎(chǔ)管理相關(guān)工作，推進(jìn)公司集約化經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)化管理。

第一百二十八條 負(fù)責(zé)對(duì)有限公司所屬公司資產(chǎn)管理工作的專(zhuān)項(xiàng)考核、評(píng)價(jià)工作，分析、評(píng)估資產(chǎn)使用效果，提出資產(chǎn)合理利用的建議。

第八節(jié) 基建工程部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百二十九條 指導(dǎo)、監(jiān)督下屬單位主管基建工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。在工程項(xiàng)目中明確工程承包方的安全責(zé)任。

第一百三十條 在各項(xiàng)工程項(xiàng)目中做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

第一百三十一條 確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量，生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝流程等符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第一百三十二條 負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全措施到位。

第九節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百三十三條 監(jiān)督指導(dǎo)下屬單位主管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一百三十四條 負(fù)責(zé)在與煉廠(chǎng)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等單位簽訂的工作合同中，明確約定雙方各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第一百三十五條 負(fù)責(zé)督促落實(shí)航空油料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)安全管理制度，保證航空油料質(zhì)量安全。

第一百三十六條 負(fù)責(zé)編制和落實(shí)有限公司資源計(jì)劃，保障航油資源安全。

第十節(jié) 客戶(hù)管理部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百三十七條 監(jiān)督指導(dǎo)下屬單位主管客戶(hù)管理工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一百三十八條 負(fù)責(zé)客戶(hù)調(diào)研，聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)，建立良好的客戶(hù)關(guān)系和溝通渠道；負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)處理客戶(hù)對(duì)安全生產(chǎn)的投訴。

第一百三十九條 負(fù)責(zé)在與航空公司簽訂的工作合同中，明確約定雙方各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第一百四十條 負(fù)責(zé)收集整理客戶(hù)關(guān)于有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)方面的意見(jiàn)和建議，并向有關(guān)部門(mén)反饋。

第十一節(jié) 審計(jì)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百四十一條 產(chǎn)職責(zé)。

第一百四十二條

第一百四十三條

第一百四十四條 入進(jìn)行審計(jì)。監(jiān)督指導(dǎo)各下屬單位主管審計(jì)工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生對(duì)有限公司安全生產(chǎn)資金投入、使用進(jìn)行審計(jì)。對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)。

對(duì)有限公司新建、改建、擴(kuò)建、重大技術(shù)改造項(xiàng)目中安全設(shè)施資金投第十二節(jié) 紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百四十五條 監(jiān)督指導(dǎo)各下屬單位主管紀(jì)檢、監(jiān)察工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一百四十六條 對(duì)有限公司本部、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第一百四十七條 對(duì)有限公司本部、所屬公司及其下屬各級(jí)公司（單位）各級(jí)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并提出監(jiān)察意見(jiàn)、建議。

第一百四十八條 參與有限公司重大生產(chǎn)安全事故、特別重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，對(duì)重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和相關(guān)責(zé)任人的處理，提出意見(jiàn)。

第十三節(jié) 黨委辦公室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百四十九條 指導(dǎo)、監(jiān)督下屬單位主管黨群工作和共青團(tuán)工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一百五十條 協(xié)助安全主管部門(mén)宣傳黨和國(guó)家、政府有關(guān)部門(mén)以及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，提高全體干部員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

第一百五十一條 組織基層黨（團(tuán)）組織在安全生產(chǎn)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)動(dòng)黨（團(tuán)）員、干部在安全生產(chǎn)工作中起到模范帶頭作用，組織做好干部員工的思想政治工作，抓好干部員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定工作。

第一百五十二條 評(píng)選先進(jìn)基層黨（團(tuán)）組織和優(yōu)秀黨（團(tuán)）員時(shí)，把安全工作業(yè)績(jī)作為重要考核內(nèi)容，總結(jié)表彰在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨（團(tuán)）員典型。

第十四節(jié) 工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

第一百五十三條 監(jiān)督指導(dǎo)各下屬單位主管工會(huì)工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一百五十四條 組織貫徹落實(shí)國(guó)家及全國(guó)總工會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行情況。

第一百五十五條 組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，參與有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)配備標(biāo)準(zhǔn)的制定。

第一百五十六條 在評(píng)選和組織推薦勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體時(shí)，把安全工作業(yè)績(jī)作為重要考核內(nèi)容。

第一百五十七條 根據(jù)需要參與有限公司重大生產(chǎn)安全事故、特別重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，參加重大、特別重大生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任人的處理，并提出意見(jiàn)。

第五章 附 則

第一百五十八條 本職責(zé)由有限公司安全技術(shù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。

第一百五十九條 本職責(zé)自下發(fā)之日起施行。

第二篇：為提升中國(guó)航空油料有限責(zé)任公司

為提升中國(guó)航空油料有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)航油”）寧夏分公司航空加油站的設(shè)備搶修和應(yīng)急救援處置能力，以打造“航油鐵軍”隊(duì)伍為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)過(guò)航空加油站精心準(zhǔn)備和部署，近日，中國(guó)航油寧夏分公司航空加油站組織開(kāi)展了設(shè)備搶修和應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

此次演練針對(duì)航加站員工在機(jī)坪工作中的應(yīng)急處置能力，而組織的一次桌面和實(shí)際操作相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案演練。為了使演練達(dá)到預(yù)期效果，航空加油站根據(jù)實(shí)際情況制定了演練方案，明確演練地點(diǎn)、時(shí)間、路線(xiàn)、人員職責(zé)，就具體實(shí)施步驟等議題進(jìn)行細(xì)化分工。此次演練預(yù)案涉及加油接頭無(wú)法卸下、跑冒油現(xiàn)場(chǎng)處置、燃油加注作業(yè)中油車(chē)泄漏油、加油車(chē)氣路故障剎車(chē)抱死，無(wú)法駛離加油位、拉壞飛機(jī)加油接頭、油車(chē)刮碰飛機(jī)等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案。演練結(jié)束后，航空加油站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次演練效果進(jìn)行了總結(jié)性講評(píng)。在此次演練中，每個(gè)預(yù)案的演練過(guò)程組織嚴(yán)密，援助及時(shí)，操作到位，達(dá)到了預(yù)期的目的，通過(guò)演練對(duì)預(yù)案進(jìn)行了完善，同時(shí)也增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，促進(jìn)了員工的應(yīng)急技能和素質(zhì)的提高，為寧夏分公司以深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)，打造國(guó)際一流航油公司，進(jìn)入世界500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，以尊重員工、提高素質(zhì)、激發(fā)活力、促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為主線(xiàn)。以航空加油員鐵軍建設(shè)隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“強(qiáng)化三基”、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)和品牌形象建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，努力打造一支思想過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、管理過(guò)硬的’航油鐵軍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：中國(guó)航空油料集團(tuán)公司深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案

中國(guó)航空油料集團(tuán)公司深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案

為全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆六中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2012〕14號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)<國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知>的通知》（安委辦〔2012〕9號(hào)）、民航局《關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（局發(fā)明電〔2012〕793號(hào)）精神，結(jié)合中國(guó)航空油料集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)工作部署，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要求，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推行系統(tǒng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的科學(xué)管理，著力提高裝備的本質(zhì)安全性，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合性、適應(yīng)性和有效性建設(shè)，努力提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性，加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進(jìn)，解決現(xiàn)場(chǎng)單位技術(shù)力量薄弱問(wèn)題，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，以“零三違、零差錯(cuò)”來(lái)保證實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”目標(biāo)，以安全生產(chǎn)的新業(yè)績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

二、重點(diǎn)工作安排

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全工作的核心是責(zé)任落實(shí)。各級(jí)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實(shí)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必須管安全”的原則，形成“集團(tuán)監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、齊抓共管、全員參與”的工作格局。各成員企業(yè)要清醒認(rèn)識(shí)并高度重視對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，研究措施，逐級(jí)抓好落實(shí)。要立足“四個(gè)責(zé)任”落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化和完善《安全責(zé)任書(shū)》和《安全責(zé)任通知書(shū)》，完善安全生產(chǎn)保障措施和管控體系，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，大力推廣安全約談，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，切實(shí)抓好各級(jí)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級(jí)安全管理部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任、各生產(chǎn)崗位人員的崗位責(zé)任落到實(shí)處。集團(tuán)公司要組織開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，制定生產(chǎn)作業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任管理規(guī)定，各成員企業(yè)要針對(duì)庫(kù)、站、碼頭、船舶建立生產(chǎn)崗位責(zé)任督導(dǎo)制度，切實(shí)抓好關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的責(zé)任落實(shí)。

（二）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系建設(shè)

集團(tuán)公司、各成員企業(yè)要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)為契機(jī)，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》要素，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，結(jié)合各地安全監(jiān)督管理部門(mén)的要求，動(dòng)態(tài)辨識(shí)國(guó)家法律法規(guī)，全面梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，力求精簡(jiǎn)高效，逐步完善集團(tuán)公司安全管理制度體系，提高符合性、適應(yīng)性和有效性。各成員企業(yè)要針對(duì)船運(yùn)、?；贰⒋a頭、倉(cāng)儲(chǔ)等新增業(yè)務(wù)，加油車(chē)、防爆電氣和管網(wǎng)系統(tǒng)的老化，以及極端惡劣天氣下的安全防范制度建設(shè)，盡快完善應(yīng)對(duì)措施，提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)的水平。要善于總結(jié)和提煉，把各種安全經(jīng)驗(yàn)和有效措施固化為操作規(guī)程，進(jìn)入安全管理制度體系，成為員工培訓(xùn)內(nèi)容，變成員工安全操作的行為指南。

（三）推進(jìn)安全生產(chǎn)三支隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作和“航油鐵軍”建設(shè)，率先把安全從業(yè)人員打造成為與建設(shè)綜合性世界一流航油公司相適應(yīng)的“航油鐵軍”。

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理者隊(duì)伍建設(shè)。打造一支適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)展的安全管理者隊(duì)伍，是集團(tuán)公司持續(xù)健康快速安全發(fā)展的重要保障之一。集團(tuán)公司、各成員企業(yè)要持續(xù)開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人和中高級(jí)安全管理人員的培訓(xùn)，注重安全管理人員管理能力、履職能力培訓(xùn)，要在安全資質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理理念、管理能力和處理復(fù)雜情況的能力培訓(xùn)。各成員企業(yè)及其下屬各單位，要持續(xù)開(kāi)展基層庫(kù)、站管理人員輪訓(xùn)工作，著重對(duì)基層管理人員的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心、敬業(yè)精神、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加大培訓(xùn)力度，提高了基層管理人員執(zhí)行能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力和應(yīng)急處置能力。要確保各級(jí)安全管理人員資質(zhì)合格，能力過(guò)關(guān)，著力打造高效能的安全管理者隊(duì)伍。

2.加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)。安全工作重點(diǎn)在基層，基層員工隊(duì)伍建設(shè)更是基層建設(shè)的重中之重。生產(chǎn)作業(yè)人員的規(guī)范操作、安全操作是安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)也是最重要的保障。各成員企業(yè)要注重生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，建立制度化、常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)生產(chǎn)崗位員工每年在崗培訓(xùn)不少于50學(xué)時(shí)要求，并積極組織開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。要突出生產(chǎn)作業(yè)人員最基本的技能訓(xùn)練，強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和考核，使每個(gè)作業(yè)人員都能做到“想安全、懂安全、會(huì)安全、能安全”。要建立嚴(yán)格的上崗證考核機(jī)制，合格一個(gè)、上崗一個(gè)，著力打造一流的基層員工隊(duì)伍。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。安全生產(chǎn)離不開(kāi)強(qiáng)有力和技術(shù)支持和監(jiān)督。各級(jí)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司安全專(zhuān)家、成員企業(yè)總部各企業(yè)安全審計(jì)員和安全檢查員的培訓(xùn)，提高安全監(jiān)督技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)；修訂和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家?guī)旃芾磙k法，為安全專(zhuān)家參與集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理創(chuàng)造良好的條件。完善注冊(cè)安全工程師任用程序、職責(zé)、待遇等配套制度，發(fā)揮注冊(cè)安全工程師的積極作用，充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才專(zhuān)家對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)支持和監(jiān)督作用。同時(shí)，要聘請(qǐng)外部專(zhuān)家，幫助進(jìn)行技術(shù)研究和指導(dǎo)，通過(guò)內(nèi)外結(jié)合，著力打造集團(tuán)公司核心專(zhuān)家隊(duì)伍。

（四）提高安全生產(chǎn)本質(zhì)安全水平

堅(jiān)持科技興安，不斷提升集團(tuán)公司核心技術(shù)能力，提高安全發(fā)展和保障水平。要以設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全為重點(diǎn)，提高安全保障能力和水平。航油公司、石油公司、物流公司、承遠(yuǎn)公司要全面評(píng)估現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備狀況，制定設(shè)施設(shè)備更新改造計(jì)劃，按照輕重緩急，加大安全投入。同時(shí)，要注重引進(jìn)具有先進(jìn)技術(shù)支撐的裝備和工藝，注重引導(dǎo)干部員工進(jìn)行技術(shù)革新，逐步提高設(shè)施設(shè)備的容錯(cuò)和糾錯(cuò)能力。加大科技創(chuàng)新研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，選擇一些能提升本質(zhì)安全水平、安全保障能力的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)和研究，積極推進(jìn)加油車(chē)、多功能車(chē)等科研項(xiàng)目的研究和已有成果的推廣應(yīng)用。繼續(xù)加強(qiáng)長(zhǎng)輸管線(xiàn)、機(jī)坪管網(wǎng)系統(tǒng)性安全研究，推廣應(yīng)用防漏檢測(cè)和診斷技術(shù)，提高管道運(yùn)行安全水平。重點(diǎn)加強(qiáng)船舶、供應(yīng)站防爆電氣以及關(guān)鍵裝備隱患的排查和整改。航油公司、承遠(yuǎn)公司要加大飛機(jī)加油車(chē)更新配備力度，提高加油車(chē)的成新率和保障能力；同時(shí)，要逐步提高事前管理和防范水平，著手研究建立集團(tuán)公司安全技術(shù)中心，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。今年要完成集團(tuán)公司安全技術(shù)中心建設(shè)的調(diào)研和立項(xiàng)工作，提出設(shè)立方案。要借助信息技術(shù)和分析工具，建立事故、差錯(cuò)、不安全事件、隱患、“三違”數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展跟蹤研究，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取防范措施，切實(shí)將安全管理關(guān)口前移，防患于未然。

（五）持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系和方式

1.完善安全培訓(xùn)體系。大力推進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，完善培訓(xùn)教材，推廣“教、帶、看、放”的培訓(xùn)方法，建立“內(nèi)部培訓(xùn)為主、外部培訓(xùn)為輔”的培訓(xùn)模式，完善安全培訓(xùn)考核機(jī)制，注重安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提高全員安全素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)“零三違”、“零差錯(cuò)”。重點(diǎn)加強(qiáng)各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)手冊(cè)建設(shè)和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目實(shí)施前的安全預(yù)培訓(xùn)工作，保障新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目的安全實(shí)施；逐步建立對(duì)內(nèi)對(duì)外交流學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)向國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，建立安全管理人員和庫(kù)站管理人員定期考察機(jī)制。

2.改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式。推行“專(zhuān)職監(jiān)督檢查為主，行政檢查和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查為輔”的安全監(jiān)督檢查模式，充分發(fā)揮內(nèi)部安全管理人員的持續(xù)監(jiān)督作用，同時(shí)借助政府以及安全中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)力量，突出安全監(jiān)督的持續(xù)性和有效性，落實(shí)安全監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)化管理。引入重大危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)分析排序方法，建立重點(diǎn)管理和分級(jí)監(jiān)控制度。

3.完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。集團(tuán)公司和各成員企業(yè)要著手開(kāi)展應(yīng)急指揮中心建設(shè)調(diào)研工作，逐步建立遠(yuǎn)程監(jiān)控和應(yīng)急指揮系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和各成員企業(yè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)對(duì)接，提高應(yīng)急處置水平和救援效果；加強(qiáng)突發(fā)事件和狀況的規(guī)律分析與研究，進(jìn)一步完善三級(jí)預(yù)案體系建設(shè)，集團(tuán)公司要完成綜合預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案報(bào)備工作，各現(xiàn)場(chǎng)單位的綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案要逐級(jí)報(bào)備，實(shí)現(xiàn)銜接有序，控制有效。年底前，完成《集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦法》編寫(xiě)，規(guī)范集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急體系建設(shè)的規(guī)范管理。各成員企業(yè)要完成生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料的整理、完善和電子化工作，為應(yīng)急指揮及時(shí)高效打下基礎(chǔ)。

4.大力推進(jìn)職業(yè)健康管理。積極倡導(dǎo)職業(yè)健康保護(hù)理念，提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)督管理能力建設(shè)，培養(yǎng)相應(yīng)的職業(yè)安全健康監(jiān)督管理人員，建立配套管理制度。今年年底，要完成全系統(tǒng)職業(yè)健康危害普查，針對(duì)頻率高和危害大的職業(yè)危害因素，建立防

范和管理措施，降低并控制其危害程度。加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的配備、使用、報(bào)廢回收等管理，規(guī)范工作流程。大力推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所洗眼器、噴淋器等公共防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備工作。

5.推進(jìn)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)。安全信息是實(shí)施有效安全管理的基礎(chǔ)，是為科學(xué)管理提供支持的有效手段。集團(tuán)公司要用兩到三年時(shí)間，完成安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)。安全管理信息系統(tǒng)要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施”的建設(shè)原則，集成涉及安全生產(chǎn)和人員基礎(chǔ)信息、安全培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)施設(shè)備管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度管理、應(yīng)急指揮管理等各個(gè)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立各功能模塊和分類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)發(fā)應(yīng)用一批安全管理軟件，持續(xù)跟蹤、深入分析、摸索安全生產(chǎn)規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)性、根源性的安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、應(yīng)急指揮高效有序、資源互通共享，為技術(shù)研究和安全管理決策提供科學(xué)依據(jù)。今年，要完成項(xiàng)目可研和立項(xiàng)工作，開(kāi)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集歸類(lèi)和達(dá)標(biāo)工作，基本完成安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息查詢(xún)和分級(jí)共享功能。

（六）持續(xù)提升安全文化建設(shè)水平

各級(jí)單位要加強(qiáng)組織，開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，充分發(fā)揮安全講評(píng)會(huì)、班前會(huì)、培訓(xùn)會(huì)以及單位內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等載體的宣傳教育功能，持續(xù)加強(qiáng)安全責(zé)任文化、安全危機(jī)文化和安全務(wù)實(shí)文化建設(shè)，營(yíng)造全員關(guān)注安全的良好氛圍；強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任建設(shè)，向相關(guān)方宣傳、培訓(xùn)，讓其知道業(yè)務(wù)的危險(xiǎn)性，熟悉應(yīng)急逃生、救助和協(xié)作方法，促進(jìn)和諧發(fā)展、安全發(fā)展；推廣航油公司《安全標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展安全標(biāo)識(shí)檢查梳理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清晰、重點(diǎn)突出，起到有效的提示作用；開(kāi)展征集意見(jiàn)活動(dòng)，提煉簡(jiǎn)單、有效、易記的安全工作原則，營(yíng)造敬畏安全氛圍；從資金、人力、監(jiān)督、信息化等方面形成安全管理的合力，完善“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的安全管理機(jī)制，提升安全生產(chǎn)運(yùn)行管理水平和效能；利用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和教材庫(kù)，持續(xù)開(kāi)展案例教育和警示教育；開(kāi)展安全文化建設(shè)示范單位對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，推進(jìn)創(chuàng)建工作，促進(jìn)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)上臺(tái)階。

（七）抓好五項(xiàng)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作

1.研究制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃。在今年的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，集團(tuán)公司布置了研究制定安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃的任務(wù)。各級(jí)單位要高度重視，積極建言獻(xiàn)策。集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部要盡快完成集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃討論稿，組織召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，深入研究當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中深層次、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)新情況、新挑戰(zhàn)，制定切實(shí)有效的規(guī)劃，明確安全發(fā)展目標(biāo)，確定安全管理重點(diǎn)工作和建設(shè)項(xiàng)目，逐步解決制約安全發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)安全、平穩(wěn)發(fā)展。

2.全力推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各級(jí)單位要按照監(jiān)管部門(mén)和集團(tuán)公司要求，全力推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)工作。集團(tuán)公司，航油公司及各地區(qū)公司、直屬公司、合資公司、分公司，石油公司、物流公司及各子公司，承遠(yuǎn)公司要力爭(zhēng)達(dá)到危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3.持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理和反“三違”工作。各級(jí)單位要將隱患排查治理和反“三違”工作常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。在總結(jié)近年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)，建立定期排查制度，健全激勵(lì)處罰機(jī)制，完善配套措施，保障治理資金的有效投入，確保各環(huán)節(jié)的措施有效、責(zé)任落實(shí)，防止隱患和“三違”問(wèn)題治理不徹底、同樣的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。

4.突出抓好關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。一是要以油品質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持“上游對(duì)下游負(fù)責(zé)、上一環(huán)節(jié)對(duì)下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)、一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)”的油品質(zhì)量管理原則，抓好油品運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和加注等全流程管控工作。二是要以落實(shí)安全環(huán)保評(píng)估為重點(diǎn)，堅(jiān)持“沒(méi)有安全保障的新業(yè)務(wù)不得開(kāi)展”的原則，抓好新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目的安全評(píng)估和準(zhǔn)入控制。重大項(xiàng)目要試行聘請(qǐng)獨(dú)立的第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，海外投資項(xiàng)目要高度關(guān)注環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)外籍機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家參與安全環(huán)保評(píng)估工作，有效辨識(shí)和防范安全風(fēng)險(xiǎn)，把好準(zhǔn)入關(guān)。三是要以防碰撞飛機(jī)為重點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，采取切實(shí)措施，抓好機(jī)坪安全運(yùn)行管理和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

5.完成三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研及相關(guān)建設(shè)工作。集團(tuán)公司要認(rèn)真組織應(yīng)急指揮中心、安全技術(shù)中心、安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)調(diào)研工作，提出建設(shè)方案，積極推進(jìn)相關(guān)建設(shè)工作。各級(jí)單位要積極參與和配合。

（八）開(kāi)展好五項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)

1.組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

今年是第十一個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，集團(tuán)公司和各級(jí)單位要按照組委會(huì)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定活動(dòng)方案，開(kāi)展好“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)（6月4日至10日）、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)（6月10日）、安全文化周活動(dòng)（6月11日至17日）、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)（6月18日至24日）以及全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為迎接黨的十八大勝利召開(kāi)，推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)格言警句和工作原則征集活動(dòng)

各成員企業(yè)要按照《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于征集出版安全生產(chǎn)格言警句的通知》（安監(jiān)總廳培訓(xùn)函〔2012〕29號(hào)）和集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)格言警句和工作原則征集活動(dòng)的通知》（中國(guó)航油發(fā)〔2012〕 號(hào)）要求，充分發(fā)揮廣大員工特別是基層一線(xiàn)生產(chǎn)員工的積極性，搜集創(chuàng)作有利于提高安全意識(shí)、促進(jìn)安全管理的格言警句和安全工作原則。要突出本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，針對(duì)安全管理、安全意識(shí)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、隱患和“三違“治理、職業(yè)健康、安全文化等多個(gè)方面進(jìn)行搜集、提煉、加工格言警句。要結(jié)合安全生產(chǎn)涉及的各專(zhuān)項(xiàng)管理以及各生產(chǎn)崗位工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，提煉簡(jiǎn)練、易記的安全生產(chǎn)工作原則，并加大宣傳，應(yīng)用到安全生產(chǎn)工作實(shí)際中去。

3.組織開(kāi)展航油供應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)能力排查活動(dòng)

各級(jí)單位要按照民航局《關(guān)于開(kāi)展機(jī)場(chǎng)和航油供應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)能力排查的通知》（局發(fā)明電〔2012〕747號(hào)）要求，積極開(kāi)展宣傳動(dòng)員，認(rèn)真組織相關(guān)自查工作，主動(dòng)及時(shí)地向?qū)俚乇O(jiān)管局報(bào)送材料和報(bào)表，并做好迎接相關(guān)方檢查的準(zhǔn)備。同時(shí)，各成員企業(yè)總部請(qǐng)收集本企業(yè)各級(jí)單位“航油供應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)排查結(jié)果匯總表”，匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，于6月15日前報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部。

4.組織開(kāi)展安全管理和技術(shù)交流活動(dòng)

各級(jí)單位要加強(qiáng)安全管理經(jīng)驗(yàn)、案例總結(jié)，開(kāi)展安全技術(shù)研究，在本行業(yè)、本系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)中尋找標(biāo)桿企業(yè)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，大力開(kāi)展安全管理和安全技術(shù)交流活動(dòng)。今年年底，各成員企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，選取一到兩個(gè)專(zhuān)業(yè)或崗位，組織一期國(guó)內(nèi)考察交流活動(dòng)；在企業(yè)內(nèi)部要廣泛開(kāi)展“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享”、“案例教育”、“安全講堂”等活動(dòng)，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)和各崗位的交流，立足本職，做好系統(tǒng)安全工作。集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部要在涉及全系統(tǒng)安全管理和安全技術(shù)普遍性問(wèn)題中，做好選題工作，組織召開(kāi)一次安全管理和技術(shù)交流年會(huì)。

5.組織開(kāi)展安全文化建設(shè)示范單位對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)

各級(jí)單位要深入貫徹國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總政法〔2010〕5號(hào)）要求，深入開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)本單位安全文化建設(shè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展，促進(jìn)安全管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。力爭(zhēng)在各成員企業(yè)及所屬單位中，形成一批各具特色的示范企業(yè)，獲得全國(guó)“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)上臺(tái)階。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。今年，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，是黨中央、國(guó)務(wù)院全面總結(jié)連續(xù)三年深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全國(guó)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻、安全發(fā)展任務(wù)艱巨繁重的背景下的一項(xiàng)重要安全舉措，扎實(shí)深入、堅(jiān)定不移地開(kāi)展好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，具有重要意義。各成員企業(yè)要高度重視、認(rèn)真組織，抓好學(xué)習(xí)教育和宣傳工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)氛圍。

（二）創(chuàng)新工作方式方法。各級(jí)單位要緊緊圍繞國(guó)家關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的工作部署，以及集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際，抓住重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新組織方式方法，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各成員企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)下屬單位“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和檢查，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決實(shí)施中出現(xiàn)的突出問(wèn)題，保障繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。請(qǐng)各成員企業(yè)在安全生產(chǎn)工作總結(jié)中對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)組織情況進(jìn)行專(zhuān)題總結(jié)。

第四篇：《中國(guó)航空油料集團(tuán)公司節(jié)能減排管理辦法》

中國(guó)航空油料集團(tuán)公司節(jié)能減排管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)中國(guó)航空油料集團(tuán)公司（以下稱(chēng)集團(tuán)公司）節(jié)能減排工作，提高能源利用效率，減少污染物排放，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》、《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬全資子公司和控股公司（以下稱(chēng)成員企業(yè)）及其子公司，參股企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

第三條 本辦法所稱(chēng)節(jié)能減排，是指集團(tuán)公司及成員企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)用能管理，采取各種措施，有效、合理利用能源，提高能源利用效率，減少污染物排放的全部活動(dòng)。

第四條 集團(tuán)公司節(jié)能減排工作的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)和方針政策，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，通過(guò)理念節(jié)能減排、機(jī)制節(jié)能減排、技術(shù)節(jié)能減排和管理節(jié)能減排，履行節(jié)能減排社會(huì)責(zé)任，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

第五條 集團(tuán)公司堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合的多元化工作方針。

第六條 集團(tuán)公司節(jié)能減排工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的體制。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第七條 集團(tuán)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)公司節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：

（一）貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)和方針政策，組織制定集團(tuán)公司節(jié)能減排工作管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（二）建立健全集團(tuán)公司節(jié)能減排組織管理、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和考核獎(jiǎng)懲體系。

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排總體工作，研究決定節(jié)能減排重大事項(xiàng)。

（四）對(duì)成員企業(yè)節(jié)能減排工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第八條 集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部是集團(tuán)公司節(jié)能減排工作的綜合管理部門(mén)，其主要職責(zé)是：

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)和方針政策，組織編制、修訂集團(tuán)公司節(jié)能減排工作管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（二）負(fù)責(zé)與國(guó)家節(jié)能減排管理部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，組織落實(shí)相關(guān)工作部署和管理要求。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司能源消耗和污染物排放統(tǒng)計(jì)及匯總上報(bào)工作。

（三）負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，制定節(jié)能減排管理目標(biāo)，對(duì)節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)成員企業(yè)的節(jié)能減排指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

（四）參與重點(diǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目的評(píng)估審查。對(duì)節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司能源消耗計(jì)量、重點(diǎn)用能設(shè)備、裝置、系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測(cè)工作的監(jiān)督管理。

（六）負(fù)責(zé)組織節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)及國(guó)內(nèi)外節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流和推廣工作。組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目。

（七）負(fù)責(zé)對(duì)高污染、高耗能的落后工藝、技術(shù)、設(shè)備和材料的淘汰、更新情況進(jìn)行檢查。

（八）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督成員企業(yè)的節(jié)能減排工作。

第九條 集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)能減排相關(guān)工作，其中：

（一）辦公室負(fù)責(zé)總部機(jī)關(guān)辦公系統(tǒng)的節(jié)能減排工作。

（二）規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估審查。

（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排方面的財(cái)稅等優(yōu)惠政策，負(fù)責(zé)節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。負(fù)責(zé)提供節(jié)能減排相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（四）審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控部負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能減排工作開(kāi)展情況以及節(jié)能減排資金的使用進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

（五）監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行監(jiān)察。

（六）企業(yè)文化部負(fù)責(zé)節(jié)能減排宣傳教育。

（七）人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能減排管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。

（八）集團(tuán)公司其他管理部門(mén)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)節(jié)能減排的相關(guān)管理工作。

第十條 成員企業(yè)是節(jié)能減排工作的責(zé)任主體。成員企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位節(jié)能減排工作全面負(fù)責(zé)。

成員企業(yè)應(yīng)落實(shí)節(jié)能減排工作基本要求，接受集團(tuán)公司的監(jiān)督管理，并履行以下職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司節(jié)能減排工作管理制度。

（二）明確本企業(yè)節(jié)能減排的管理部門(mén)，配備必要的管理人員。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)節(jié)能減排指標(biāo)的分解和考核。

（四）負(fù)責(zé)本企業(yè)能源消耗量和污染物排放量的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督管理，組織開(kāi)展重點(diǎn)用能設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)能監(jiān)測(cè)。

（五）負(fù)責(zé)本企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、分析，定期向集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部報(bào)送節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)分析報(bào)告。

（六）組織開(kāi)展節(jié)能減排技術(shù)改造、評(píng)價(jià)、交流和宣傳培訓(xùn)工作。

第三章 基本要求

第十一條 成員企業(yè)應(yīng)積極參與有關(guān)節(jié)能減排國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用能、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條 成員企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)能源消耗定額管理，制定運(yùn)油船舶、加油車(chē)、運(yùn)油車(chē)、輸油泵等主要設(shè)施設(shè)備的用能定額指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。

第十三條 成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)計(jì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，合理配備計(jì)量器具和儀

表，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量?jī)x表的檢定（校準(zhǔn)）管理和計(jì)量數(shù)據(jù)管理，做到計(jì)量核算、計(jì)量考核。第十四條 成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善監(jiān)測(cè)手段，定期對(duì)運(yùn)油船舶、加油車(chē)、機(jī)坪管網(wǎng)等重點(diǎn)耗能設(shè)備、裝置、系統(tǒng)實(shí)施節(jié)能監(jiān)測(cè)，進(jìn)行能源利用狀況評(píng)價(jià)。

第十五條 成員企業(yè)應(yīng)建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系，建立完善能源消耗和污染物排放統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，提出并落實(shí)節(jié)能減排改進(jìn)措施，按規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。

第十六條 成員企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)節(jié)能減排科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)交流，開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)、優(yōu)化操作，提高能源利用效率。

第十七條 成員企業(yè)應(yīng)每年對(duì)現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備、材料和工藝流程等進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)化工藝流程，有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，推廣使用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品，加快淘汰高污染、高耗能的落后工藝、技術(shù)、設(shè)備和材料。

第十八條 成員企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)有土地資源，提高土地利用率，減少土地的浪費(fèi)；充分利用太陽(yáng)能等可再生能源，提高能源綜合利用效率；充分利用雨水作為綠化用水和消防用水，達(dá)到節(jié)約用水的目的。

第十九條 成員企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排技術(shù)人才的開(kāi)發(fā)，有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理、技術(shù)人才，保持節(jié)能減排管理部門(mén)和管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。重點(diǎn)用能單位的能源管理崗位人員應(yīng)具有節(jié)能專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)節(jié)能培訓(xùn)。

第二十條 成員企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展全員節(jié)能減排活動(dòng)，積極宣傳節(jié)能減排法律法規(guī)和政策，普及節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，宣傳先進(jìn)典型，增強(qiáng)全體員工的節(jié)約、環(huán)保意識(shí)，培育節(jié)能環(huán)保型企業(yè)文化，倡導(dǎo)文明節(jié)約的行為理念，營(yíng)造良好的節(jié)約氛圍。

第二十一條 成員企業(yè)新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，依照有關(guān)政策，實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和節(jié)能評(píng)估審查制度。

第二十二條 成員企業(yè)應(yīng)實(shí)行節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目的全過(guò)程管理，項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行；做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。

第四章 監(jiān)督管理

第二十三條 節(jié)能減排管理部門(mén)應(yīng)參與本單位負(fù)責(zé)的新建、改建、擴(kuò)建投資項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和節(jié)能評(píng)估審查工作。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件中無(wú)“節(jié)能篇（章）”，或經(jīng)審查達(dá)不到要求的，項(xiàng)目主管部門(mén)不予受理或批準(zhǔn)建設(shè)。主要能耗指標(biāo)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，主管部門(mén)不予竣工驗(yàn)收。

對(duì)于新建項(xiàng)目，其能耗指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，重點(diǎn)項(xiàng)目的能耗指標(biāo)應(yīng)達(dá)到或接近國(guó)際水平。

第二十四條 成員企業(yè)應(yīng)定期向集團(tuán)公司報(bào)告節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目的實(shí)施情況，集團(tuán)公司對(duì)節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十五條 集團(tuán)公司實(shí)行節(jié)能減排工作逐級(jí)匯總報(bào)告制度。報(bào)告分為半年報(bào)和年報(bào)，成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)于當(dāng)年7月15日前和次年1月15日前向集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部報(bào)送半年和的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。

總結(jié)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括本企業(yè)能耗和主要污染物排放狀況及變化、節(jié)能減排管理情況、節(jié)能減排措施、節(jié)能減排成效、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。

第二十六條 集團(tuán)公司應(yīng)定期向國(guó)家節(jié)能減排管理部門(mén)上報(bào)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作情況報(bào)告，并接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

第五章 考核與獎(jiǎng)懲

第二十七條 集團(tuán)公司將節(jié)能減排指標(biāo)和工作任務(wù)，納入成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，作為對(duì)成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容。

成員企業(yè)應(yīng)逐級(jí)分解落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)，納入業(yè)績(jī)考核體系進(jìn)行考核。

第二十八條 成員企業(yè)節(jié)能減排考核目標(biāo)，將在集團(tuán)公司與成員企業(yè)簽訂的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)中明確。

第二十九條 集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)報(bào)送的節(jié)能減排考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核。通過(guò)審核節(jié)能減排總結(jié)分析報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)核查、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等方式，對(duì)成員企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核確認(rèn)。

第三十條 成員企業(yè)發(fā)生節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí)，弄虛作假，或發(fā)生節(jié)能減排違法違規(guī)事件，被國(guó)家節(jié)能減排主管部門(mén)通報(bào)，造成較大負(fù)面影響，扣減全部節(jié)能減排分值，并對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果予以降級(jí)處理。

第三十一條 成員企業(yè)未完成節(jié)能減排考核目標(biāo)，按照《集團(tuán)公司全員業(yè)績(jī)考核辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分；發(fā)生節(jié)能減排違法違規(guī)事件，被省級(jí)節(jié)能減排主管部門(mén)通報(bào)，造成負(fù)面影響，扣減節(jié)能減排全部分值。

第三十二條 成員企業(yè)超額完成節(jié)能減排考核目標(biāo)，按照《集團(tuán)公司全員業(yè)績(jī)考核辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行加分。

第三十三條 發(fā)生環(huán)境責(zé)任事故，按照《集團(tuán)公司全員業(yè)績(jī)考核辦法》中安全管理業(yè)績(jī)考核辦法規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 集團(tuán)公司將定期對(duì)成員企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，組織申報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章 附 則

第三十五條 本辦法所指環(huán)境責(zé)任事故，依據(jù)《國(guó)家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》確定。第三十六條 成員企業(yè)可依據(jù)本辦法制定節(jié)能減排管理細(xì)則。

第三十七條 本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：油料公司加油員安全生產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)體會(huì)

我叫**，是**空港油料有限公司航空加油站的一名加油員。今天我想結(jié)合自己的談一談對(duì)于安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一些認(rèn)識(shí)。

“安全”，是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)消失的話(huà)題。從字面看它不是感性的、直觀(guān)的，但它又實(shí)實(shí)在在、或深或淺地存在于日常工作的每一個(gè)層面。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、是一種踏實(shí)地工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。

首先，我們必須從思想上重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起牢固的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與企業(yè)效益和個(gè)人利益的關(guān)系。企業(yè)的每一位員工都是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，無(wú)論哪一個(gè)崗位、哪一個(gè)人不重視安全而造成設(shè)備和人身的傷害都會(huì)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。那么，對(duì)于工作在一線(xiàn)的我們，在工作中就必須嚴(yán)格遵守民航油料工作條例、加油操作規(guī)范和設(shè)備操作規(guī)程。常言道：酷烈之禍常起于細(xì)微之處。因而我們要從小事做起，哪怕是設(shè)備上出現(xiàn)的細(xì)小問(wèn)題，都要慎重對(duì)待。更不能隨意簡(jiǎn)化任何一個(gè)操作步驟，不要怕麻煩，或懷著僥幸的心里以為不會(huì)有事的，要知道絕大多數(shù)的事故都是在主觀(guān)臆斷不可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生的，所以我們要不斷提升個(gè)人的安全素質(zhì)，工作之余加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)操作技能，遇到問(wèn)題能及時(shí)正確的解決，用精湛的技術(shù)作為安全生產(chǎn)的保證，做到真學(xué)、真懂、真用。同時(shí)善于積累工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是行業(yè)內(nèi)事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)事故原因，舉一反三，自查自糾，真正形成預(yù)警思維。只要我們?nèi)巳硕紭?shù)立起牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，真正運(yùn)用到生產(chǎn)中，就是為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，也是為個(gè)人獲得更好的待遇打下了基礎(chǔ)。

大家都知道“主動(dòng)、熱情、周到、及時(shí)、準(zhǔn)確”我們供油服務(wù)十字方針，其實(shí)這就是愛(ài)崗敬業(yè)的體現(xiàn)。人生在世，總要有個(gè)目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)的樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托，既然把油料公司作為自己終身發(fā)展的職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇。有句口號(hào)說(shuō)的好：不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)！愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)的具體點(diǎn)就是要做好自己的本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。作好每一次出車(chē)檢查，作好每一次排放沉淀，做好每一架飛機(jī)的油料保障（做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體），等等。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以至千里；不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗！

同時(shí)作為黨員更應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，每一種職業(yè)都是黨的事業(yè)不可或缺的。因而做好本職工作，不僅僅是一種生活需求，更是一份責(zé)任。對(duì)待本職工作我們沒(méi)有任何借口，只有扎扎實(shí)實(shí)做好。特別是在時(shí)間緊張、飛機(jī)起降密度大、場(chǎng)地條件復(fù)雜等困難面前，我們不能僅滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單完成任務(wù)，仍然要安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)。工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，我們不能等待觀(guān)望或者能推就推，應(yīng)該充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，自我激勵(lì)，攻堅(jiān)克難。

最后，我想只要我們認(rèn)真履職重落實(shí)，堅(jiān)持以安全促發(fā)展，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，我們就能在平凡的工作崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)。