第一篇:公司油料管理辦法
油料管理辦法
第一條 為加強(qiáng)公司油料供應(yīng)管理,規(guī)范油料的領(lǐng)用及核算工作,根據(jù)總公司《物資供應(yīng)管理制度》,結(jié)合公司油料管理的需要,特制定本辦法。
第二條 本辦法是公司物資管理制度的重要組成部分,各分公司、作業(yè)隊(duì)及直屬總公司的獨(dú)立項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱各直屬單位)在辦理領(lǐng)用、結(jié)算時(shí)均應(yīng)按本辦法執(zhí)行。
第三條 本公司實(shí)施油料管理的歸口管理部門(mén)為經(jīng)營(yíng)部,各直屬單位受經(jīng)營(yíng)部委托為油料管理辦法的實(shí)施部門(mén)。
第四條 油料供應(yīng)的合同由經(jīng)營(yíng)部組織會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行簽訂。
第五條 確定油料供應(yīng)點(diǎn)的合同應(yīng)在綜合考慮、貨比三家、確保油品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,以方便我公司就近加油為原則,簽訂此類合同。
第六條 公司所有單位車輛、機(jī)具的油料消耗實(shí)行定點(diǎn)供給。(遠(yuǎn)距離工程由項(xiàng)目部自行確定后上報(bào)經(jīng)營(yíng)部備案)
第七條 公司經(jīng)營(yíng)部將按合同簽訂的油料定點(diǎn)供給單位和地點(diǎn),向全公司公布。
第八條 司機(jī)到定點(diǎn)加油站加油時(shí),由本人填制經(jīng)營(yíng)部發(fā)放的連續(xù)編號(hào)的油料供應(yīng)單(一式四聯(lián),第一聯(lián)、第二聯(lián)、第三聯(lián)交油庫(kù),第四聯(lián)司機(jī)存,以備各單位統(tǒng)計(jì)用。)
第九條 司機(jī)在油庫(kù)加油時(shí),可憑****公司加油領(lǐng)料單加油,****公司加油領(lǐng)料單內(nèi)聯(lián)的第二聯(lián)上同時(shí)蓋有“****公司財(cái)務(wù)專用章”和“**分公司材料專用章”或“****設(shè)有限責(zé)任公司**部”和“****公司加油專用章”和“2006年有效”四枚章子,缺任何一枚章子均視為無(wú)效,油庫(kù)有權(quán)拒絕加油。司機(jī)加油時(shí)應(yīng)按嚴(yán)格監(jiān)視加油機(jī)讀數(shù),認(rèn)真核實(shí)加油量后方可在加油單上簽字。
第十條 司機(jī)在定點(diǎn)站以外地點(diǎn)加油時(shí),必須附有本單位執(zhí)行任務(wù)書(shū)及本單位負(fù)責(zé)人簽字后,方可報(bào)本單位核算員登記在臺(tái)帳內(nèi)。
第十一條 每月25日各直屬單位必須將本單位當(dāng)月的加油數(shù)量及金額認(rèn)真核對(duì)后,填報(bào)《油料消耗月報(bào)表》上報(bào)經(jīng)營(yíng)部。
第十二條 各直屬單位油料管理員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)車輛、施工機(jī)具的行駛公里或小時(shí),按加油料單的日期、數(shù)量、金額進(jìn)行單車油料統(tǒng)計(jì)。
第十三條
各直屬單位的油料管理員對(duì)各車輛耗油情況要進(jìn)行核查,堅(jiān)決杜絕給他人加油的行為,對(duì)異常耗油情況應(yīng)查明原因上報(bào)總公司主管部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于違規(guī)者將嚴(yán)肅處理。
第十四條 此辦法自公布之日起實(shí)行。
第二篇:油料管理辦法范文
油料安全管理辦法
一、工地用汽油、柴油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂等管理:
1、油料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)以防火材料建造,如磚、石、石棉瓦等。
2、油料倉(cāng)庫(kù)安全防范措施:
庫(kù)區(qū)嚴(yán)格管理火種、火源、電源,嚴(yán)禁私設(shè)電爐;庫(kù)房外必須設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)“嚴(yán)禁煙火”字樣。
庫(kù)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶入火柴、打火機(jī)等火種,禁止吸煙;
庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)使用防爆燈具(配備兩只以上,不得使用一般電燈照明),更不允許使用明火照明;
建立健全消防組織,配備相應(yīng)的滅火器材;加強(qiáng)油料倉(cāng)庫(kù)防火安全教育,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;
油料倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員應(yīng)會(huì)使用消防器材,離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)要進(jìn)行防火防盜安全檢查,注意關(guān)燈和鎖閉門(mén)窗,上班時(shí)要先檢查門(mén)窗和存料是否有異狀。
3、油料(油脂)的驗(yàn)收:油料驗(yàn)收時(shí)由物資部及物資驗(yàn)收小組參與,燃油的外觀驗(yàn)收應(yīng)檢查車輛是否改裝暗格,罐口是否有封條,罐內(nèi)液面位置,數(shù)量驗(yàn)收以過(guò)磅數(shù)量為準(zhǔn),過(guò)磅后嚴(yán)禁放水卸重;潤(rùn)滑油(脂)的驗(yàn)收還應(yīng)檢查包裝是否良好,有無(wú)滲漏,對(duì)實(shí)物應(yīng)作直觀目測(cè)。各種潤(rùn)滑脂應(yīng)純凈,不得混入雜質(zhì)和污物。
4、油料(油脂)的保管:各種油料應(yīng)遠(yuǎn)離熱源,避免日光直曬,容器必須封閉,防止雨水和雜質(zhì)侵入。潤(rùn)滑油(脂)按品種、牌號(hào)、分別存放在庫(kù)房?jī)?nèi),不得混淆,潤(rùn)滑脂不可用木制容器盛裝,對(duì)空罐、空桶要遠(yuǎn)離儲(chǔ)油地點(diǎn)。
5、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用加油裝置,杜絕在裝卸和加油過(guò)程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、油料發(fā)放實(shí)行單機(jī)、單車分類登記;
1)、加油前,司機(jī)與油庫(kù)管理人員先核對(duì)車輛運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間表或行駛里程表,并填寫(xiě)在油料發(fā)放表上;
2)、加油時(shí),油量計(jì)量裝置必須由油庫(kù)人員操作,司機(jī)監(jiān)督,不允許司機(jī)擅自進(jìn)行操作計(jì)量裝置; 3)、填寫(xiě)發(fā)油記錄時(shí),必須準(zhǔn)確填寫(xiě)日期、數(shù)量,并由司機(jī)與油庫(kù)管理人員共同簽認(rèn),月底作為油料核算的依據(jù)。
4)、為便于管理,在庫(kù)房加油的所有車輛都必須裝有計(jì)時(shí)表或里程表,對(duì)無(wú)表的車輛原則上不加油,機(jī)辦室要加強(qiáng)監(jiān)督,要求所有車輛保證計(jì)時(shí)表或里程表準(zhǔn)確有效。
5)、油料管理人員每月26日將油料發(fā)放表交由材料庫(kù)計(jì)算匯總后,經(jīng)油庫(kù)管理人員復(fù)核、材料主任審核簽字后,于每月30日前報(bào)機(jī)電室、合同部、財(cái)務(wù)部,并由機(jī)電室進(jìn)行單機(jī)單車核算,進(jìn)行燃油考核。
6)、次月5日前機(jī)辦室單機(jī)單車油料核算資料應(yīng)反饋至物資部,作為同類設(shè)備的油料控制值供物資部參考.二、處罰辦法
1、違反安全管理規(guī)定的處以罰款500元;
2、因油料管理人員加油時(shí)不按規(guī)定格式填寫(xiě)而導(dǎo)致管理混亂但未造成損失者,對(duì)油料管理人員處以100元罰款;對(duì)不負(fù)責(zé)任的亂簽字人員發(fā)現(xiàn)一起處以100元的罰款,并調(diào)離工作崗位停工學(xué)習(xí)。
3、在油料的使用、管理等過(guò)程中,若有串騙等行為人員,一經(jīng)查出,處以罰款1000元并賠償相應(yīng)損失,并按偷盜、貪污罪報(bào)紀(jì)檢處理;
4、機(jī)械駕駛(操作)人員有倒賣油料行為的,處以罰款1000元并賠償相應(yīng)損失,并按偷盜、貪污罪報(bào)紀(jì)檢處理;
第三篇:油料管理辦法實(shí)施細(xì)則
油料物資管理辦法
一、總則
第一條、為規(guī)范油料物資管理,提高使用效率,杜絕油料丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象,特制定以下(強(qiáng)制執(zhí)行)本管理辦法。
第二條、油料是指在項(xiàng)目過(guò)程中使用的柴油、汽油、潤(rùn)滑油和通用機(jī)油等易燃易爆的一類物品。本管理辦法主要針對(duì)以上舉例的四類油料品。
第三條、各種油料,由項(xiàng)目物資部簽訂的油料供應(yīng)商供給。第四條、根據(jù)公司文件規(guī)定設(shè)備定機(jī)、定人、定油、定卡的原則,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)本項(xiàng)目部自有設(shè)備(3T叉車、30裝載機(jī))和現(xiàn)針對(duì)外租賃設(shè)備(25T汽車吊、13M半拉車)制定本管理辦法(以后若有添加設(shè)備依次順延)。
二、油料供應(yīng)商選取
1、首先采取陽(yáng)光招標(biāo),根據(jù)公司下發(fā)的相應(yīng)的招標(biāo)文件的規(guī)定來(lái)選定資質(zhì)、價(jià)格、付款方式以及信譽(yù)均合乎規(guī)定的供應(yīng)商。
2、針對(duì)符合條件的供應(yīng)商在友好達(dá)成協(xié)商之后簽訂供貨合同。
三、驗(yàn)收制度
1、要求本項(xiàng)目各類工程機(jī)械和本項(xiàng)目對(duì)外租賃機(jī)械需要加油前,通過(guò)本項(xiàng)目工點(diǎn)工程部人員提前1-2天提交需求計(jì)劃表并且
交由項(xiàng)目部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后將其上交項(xiàng)目物資部審核,審核通過(guò)后物資部制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃再聯(lián)系供應(yīng)商供貨。
2、加油車到各工區(qū)加油時(shí),加油員給各種機(jī)械設(shè)備加油過(guò)程中要求有倉(cāng)庫(kù)保管員、工隊(duì)有權(quán)領(lǐng)料人在旁,項(xiàng)目部設(shè)備要求主管司機(jī)簽認(rèn),各設(shè)備加油時(shí)必須由倉(cāng)庫(kù)保管員和工隊(duì)有權(quán)領(lǐng)料人認(rèn)真復(fù)核油表數(shù)字,確認(rèn)后方可在收據(jù)上簽認(rèn),并且簽認(rèn)后交工地所在技術(shù)部有關(guān)人員(技術(shù)部人員簽認(rèn))否則視為無(wú)效,造成一切損失由供應(yīng)商自負(fù)。
3、加油員到工區(qū)后,在確認(rèn)設(shè)備歸屬于施工隊(duì)、拌和站或項(xiàng)目部的后,方可進(jìn)行加油,并與加油后給予相應(yīng)的收據(jù)和作好記錄,否則后果自負(fù)。
4、每次倉(cāng)庫(kù)保管員將本月(上月20日-本月20日)加油的當(dāng)天的所有帳物進(jìn)行匯總(含收據(jù)、加油清單),并于當(dāng)次的當(dāng)日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部所屬物資部門(mén)審核和記錄。
5、供應(yīng)商負(fù)責(zé)油料的供應(yīng)的運(yùn)料安全、質(zhì)量,如有運(yùn)油途中出現(xiàn)事故或者在廠區(qū)由于加油員操作不當(dāng)引起的事故情況供應(yīng)商負(fù)全責(zé)。在由于供應(yīng)商在提供加油過(guò)程中到場(chǎng)的除倉(cāng)管之外還有項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)所加油的顏色,質(zhì)量進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)加油的質(zhì)量不合格或者數(shù)量不符的情況下,倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)不予驗(yàn)收和加油并且在項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人報(bào)告,項(xiàng)目部有權(quán)要求供應(yīng)商除自費(fèi)處理外,還要賠償項(xiàng)目方實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。
四、供應(yīng)商的管理及其油料付款
1、項(xiàng)目物資部將于24小時(shí)內(nèi)通知油料供應(yīng)商油料到場(chǎng)時(shí)間,供應(yīng)商必須按時(shí)交貨,否則進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
2、項(xiàng)目工程期間發(fā)生由供應(yīng)商油料供應(yīng)所導(dǎo)致的安全質(zhì)量事故全由供應(yīng)商所在一方承擔(dān),并由出面證實(shí)和調(diào)解,項(xiàng)目工程所在方損失由油料供應(yīng)商一力承擔(dān)。
3、結(jié)算時(shí)間在每個(gè)月20號(hào),供貨商向項(xiàng)目所在物資部提供訂貨單和送貨收據(jù),經(jīng)物資部審核,交由計(jì)劃部、財(cái)務(wù)進(jìn)一步審核并最后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后,在2個(gè)工作日內(nèi),項(xiàng)目部以轉(zhuǎn)賬支票、匯票或者電匯方式付清貨款。
五、倉(cāng)儲(chǔ)油料的管理
1、為了加強(qiáng)項(xiàng)目應(yīng)急階段的油料的管理,故項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)存一定量的油料作為備用油料,并且加強(qiáng)對(duì)備用油料的倉(cāng)儲(chǔ)的管理。應(yīng)當(dāng)固定存儲(chǔ)500升柴油以備發(fā)電機(jī)組作為應(yīng)急使用。發(fā)電機(jī)存油以及油罐存油均為工程日常不可用油資源,除特殊情況:①工點(diǎn)因管線造成停電需要用油;②應(yīng)急設(shè)備因不可抗拒因素而需設(shè)備用油;③領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2、降低溫度,減少溫差。溫度高時(shí)蒸發(fā)量大,氧化速度也加劇。所以要選擇陰涼地點(diǎn)存放油品,盡量拒絕陽(yáng)光暴曬。為減少油品與空氣接觸面積,減少蒸發(fā),應(yīng)多用桶裝。
3、減少不必要的倒裝。每倒裝一次油品,就會(huì)增加一次蒸發(fā)
損耗。實(shí)踐證明,倒裝一噸汽油,僅大呼吸損耗達(dá) 1.5 ~2.0kg。倒裝說(shuō)還會(huì)增加油品與空氣接觸,加速氧化。
4、減少與空氣接觸,盡可能密封儲(chǔ)存。油料的儲(chǔ)存應(yīng)盡量遠(yuǎn)離鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)以及減少工地氧氣、乙炔等其它易燃易爆的接觸。
5、定期抽檢庫(kù)存油品,確保油品質(zhì)量和數(shù)量。為確保油品質(zhì)量和數(shù)量,防止在保管過(guò)程中質(zhì)量變化、應(yīng)急時(shí)油料不足,要定期對(duì)庫(kù)存油品抽樣化驗(yàn)和數(shù)量清點(diǎn)。桶裝油品每月復(fù)驗(yàn)一次。對(duì)于易于變質(zhì)、穩(wěn)定性差、存放周期長(zhǎng)的油品,都應(yīng)縮短復(fù)驗(yàn)周期。
6、對(duì)于部門(mén)所在油料庫(kù)存,不定時(shí)抽查,并且將每個(gè)月項(xiàng)目用油清單與前期每月比較發(fā)現(xiàn)出入量太大的應(yīng)調(diào)查清楚,發(fā)現(xiàn)有漏油、偷油事件,應(yīng)對(duì)事件當(dāng)事人予以相應(yīng)的罰款和處分,對(duì)于舉報(bào)這類事件的當(dāng)事人予以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
七、附則
1、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本辦法并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的油料物資管理實(shí)施細(xì)則。
2、本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第四篇:油料使用管理辦法
油料使用管理辦法 目的:為進(jìn)一步做好油料消耗的控制工作,切實(shí)達(dá)到節(jié)約成本,真實(shí)反映車輛油料使用情況,制定本辦法。
1、適用范圍
本辦法適用于研究院租用華晨運(yùn)輸公司車輛。
2、研究院和華晨運(yùn)輸公司根據(jù)車型車輛出廠時(shí)的油耗標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合車況、季節(jié)、地形等實(shí)際情況,制定統(tǒng)一的車輛百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)。
3、院方代表及安全運(yùn)行科審核車隊(duì)監(jiān)督油耗節(jié)超問(wèn)題,并落實(shí)執(zhí)行情況。
4、車隊(duì)的責(zé)任與要求
4.1 車隊(duì)對(duì)所屬車輛的油料使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)所有上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)全責(zé),并于每月25日編制油料分析報(bào)表(報(bào)表格式見(jiàn)附件),報(bào)表內(nèi)統(tǒng)計(jì)核算的單車油料消耗額需駕駛員簽字確認(rèn)。確認(rèn)后交車隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字。文本一式兩份,一份油料統(tǒng)計(jì)員存檔,一份于次月5日前上報(bào)院方代表。
4.2 車輛在外地購(gòu)油時(shí),必須如實(shí)開(kāi)具發(fā)票,經(jīng)院方代表及華晨主管領(lǐng)導(dǎo)審核后予以報(bào)銷,如果按照百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)虛開(kāi)、增開(kāi)發(fā)票者,一律不予報(bào)銷,另按票面金額的5倍予以罰款。對(duì)準(zhǔn)予報(bào)銷的油耗,計(jì)核員必須計(jì)入當(dāng)月油料匯總統(tǒng)計(jì)。4.3 為便于進(jìn)行油料考核,要求駕駛員每月20日將油箱加滿時(shí)的里程表讀數(shù)報(bào)與油料統(tǒng)計(jì)員,統(tǒng)計(jì)人員人員必須檢查核對(duì)上報(bào)公里數(shù),院方每半年進(jìn)行實(shí)地普查。對(duì)虛報(bào)里程表讀數(shù)的個(gè)人,按因此損失油料的5倍處以罰款。里程表系統(tǒng)出現(xiàn)故障,必須及時(shí)進(jìn)行維修或更換,以確保統(tǒng)計(jì)的車公里與統(tǒng)計(jì)時(shí)的實(shí)際行駛公里一致。4.4 車隊(duì)對(duì)非人為因素造成耗油超標(biāo)的車輛,應(yīng)及時(shí)維修供油系統(tǒng),如因車輛原因造成超油,而車隊(duì)未及時(shí)進(jìn)行維修處理,所超油料由華晨運(yùn)輸公司承擔(dān)。提倡經(jīng)濟(jì)速度行車,降低燃油消耗。
5、駕駛員的責(zé)任與要求
5.1所有車輛必須持有效證件(加油本、加油章),到公司指定地點(diǎn)加油,否則,所加油料費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
5.2 根據(jù)不同車型、季節(jié)加注對(duì)路油品,嚴(yán)禁將油料送人或倒賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者,按損失油料的5倍予以罰款。
5.3 車輛加油時(shí),車號(hào)、加油本(或加油料單)、加油章必須“三對(duì)口”,缺一不可。加油本、加油章、加油料單一律不得轉(zhuǎn)借他人,違者按所加油料的5倍予以罰款。
5.4 所有車輛每次的加油量不得超過(guò)自身油箱容量,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)所加油量超出車輛自身油箱容量者,按超出部分的5倍予以罰款。對(duì)于用料單所加油料,計(jì)核員必須計(jì)入當(dāng)月油料匯總統(tǒng)計(jì)。
5.5 為便于監(jiān)控加油情況,每月20日-23日應(yīng)及時(shí)更換加油本,因特殊原因不能及時(shí)更換者,最晚不超過(guò)每月最后一天。
5.6 車輛如同一天連續(xù)加兩次油或連續(xù)兩天均有加油記錄的,必須給車隊(duì)油料統(tǒng)計(jì)員解釋說(shuō)明原因,如無(wú)合理解釋的,按加油當(dāng)天實(shí)際加油金額進(jìn)行全額處罰。5.7車輛在加完油后,必須核對(duì)加油單據(jù)上的加油數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤后在單據(jù)上簽字,并督促、監(jiān)督加油工填寫(xiě)加油本,在加油單據(jù)上蓋條形加油章。如發(fā)現(xiàn)油本有加油記錄未登記現(xiàn)象,按未填油款的2倍予以罰款。
5.8 嚴(yán)禁駕駛員在加油站用油料款兌換便利店商品,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),按該筆油款總額的5倍予以罰款。5.9如對(duì)超油車輛處理存在爭(zhēng)議,由車隊(duì)和院方代表組織對(duì)車輛耗油情況進(jìn)行實(shí)測(cè)。6.油料節(jié)超處理方式
6.1油料節(jié)省,不做油料獎(jiǎng)勵(lì)。
6.2油料超額數(shù)量在15公斤以內(nèi),不計(jì)油料處罰。超過(guò)15公斤(含15公斤)的按當(dāng)月油料實(shí)際單價(jià)計(jì)算出處罰金額,超出部分按油料超出金額全額進(jìn)行處罰。相應(yīng)數(shù)據(jù)車隊(duì)油料統(tǒng)計(jì)員交計(jì)核員計(jì)入當(dāng)月工資,扣款后由車隊(duì)交還院方財(cái)務(wù)。本辦法于2010年9月1日?qǐng)?zhí)行,由車隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。
附件1:華晨運(yùn)輸有限公司車輛百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)(試行)附加2:油料統(tǒng)計(jì)分析表
華晨運(yùn)輸有限公司車輛百公里油耗(公斤)標(biāo)準(zhǔn)(試行)
序號(hào)
車型
百公里油耗
油品
備注
序號(hào)
車型
百公里油耗
油品
備注
3-5月,9-10月
3-5月,9-10月
慶鈴皮卡4×4 9 汽油
奧迪A6 10 汽油
尼桑皮卡4×4 11 汽油
豐田4500、80 15 汽油
江鈴皮卡4×4 8 柴油
三菱越野六缸 汽油
全順中客
柴油
豐田普拉多 汽油 別克商務(wù) 汽油
帕拉丁 汽油
別克轎車
汽油
帕薩特四缸 汽油
福特蒙迪歐
汽油
桑塔納2000 8 汽油
注:
1、11月-2月,在上述基礎(chǔ)上柴油車上浮15%,汽油車上浮10%;6-8月,在上述基礎(chǔ)上上浮5%。
2009年月日-2009年月日油料統(tǒng)計(jì)分析表
單位:華晨運(yùn)輸公司隊(duì)
序號(hào)
車型
車號(hào)
類別
油品
統(tǒng)計(jì)日期
末次加油日期
實(shí)際油耗(升)
實(shí)際油耗(公斤)
上期讀數(shù)
本期讀數(shù)
本月實(shí)際里程
百公里油耗
百公里油耗(特殊月份)
油料定額
超標(biāo)數(shù)量
處罰金額
駕駛員簽字
合計(jì)
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:制表人:制表日期:
注:
1、表格填制完畢后,必須由駕駛員簽字確認(rèn)。
2、油料超額數(shù)量在15公斤以內(nèi)(客車按25公斤核定),不計(jì)油料處罰。超過(guò)15公斤(含15公斤)的按油料當(dāng)月實(shí)際單價(jià)計(jì)算出獎(jiǎng)罰金額,超出部分按油料超出金額全額進(jìn)行處罰;
3、油料超額金額不得超過(guò)200元,超過(guò)200元的,分析節(jié)超原因,上報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部處理。
4、合計(jì)處統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月實(shí)際油耗、行駛里程、超標(biāo)數(shù)量與獎(jiǎng)罰金額。
5、上述數(shù)據(jù)必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,油料統(tǒng)計(jì)員每月25日上報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部電子版,次月5日前上報(bào)已簽字表格文本。
第五篇:施工項(xiàng)目油料管理辦法
關(guān)于印發(fā)《施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料管理辦法》的通知
公司所屬各單位、各項(xiàng)目部:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料管理,經(jīng)公司經(jīng)濟(jì)考核小組討論研究,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),現(xiàn)將《施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真按照相關(guān)要求,認(rèn)真做好施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料管理工作,嚴(yán)格控制油料成本費(fèi)用的支出。
附件:
1、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料管理辦法
2、施工機(jī)組油料使用月度申請(qǐng)表
3、施工項(xiàng)目油料購(gòu)置月度計(jì)劃表
4、施工項(xiàng)目油料采購(gòu)交接記錄
5、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料交接驗(yàn)收記錄
6、施工項(xiàng)目設(shè)備(車輛)加油記錄
7、施工機(jī)具和車輛(含工程車輛)消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬
8、油料消耗費(fèi)用明細(xì)表
9、項(xiàng)目油料管理臺(tái)賬
附件1:
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料管理辦法
第一章 總則
第一條
為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的油料管理,根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水實(shí)施細(xì)則》和《施工項(xiàng)目部能源管理辦法》中的具體要求,結(jié)合公司施工項(xiàng)目管理的實(shí)際情況制定本辦法。
第二條
本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目油料管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、人員職責(zé)和油料使用、控制、監(jiān)督、考核等管理內(nèi)容。
第三條 本辦法適用公司統(tǒng)管及所屬單位自管施工項(xiàng)目中的油料使用的管理。
第四條 本辦法同樣適用于公司各施工項(xiàng)目中外雇設(shè)備以及分包隊(duì)伍的油料消耗管理,外雇設(shè)備及勞務(wù)分包隊(duì)伍的油料消耗將納入項(xiàng)目部統(tǒng)一按本辦法進(jìn)行管理。
第二章 職責(zé)
第五條
設(shè)備管理部是本辦法的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改;對(duì)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、考核;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油料需求計(jì)劃的審核。
第六條
物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)本辦法在施工項(xiàng)目部實(shí)施過(guò)程中采購(gòu)管理等工作,包括:計(jì)劃、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、記錄。
第七條
分公司負(fù)責(zé)本辦法在本單位工程項(xiàng)目期間的實(shí)施過(guò)程管理。第八條
各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本辦法在本施工項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程管理。
第三章 管理組織機(jī)構(gòu)
第九條
施工項(xiàng)目部應(yīng)建立油料管理組織機(jī)構(gòu),形成有效的項(xiàng)目部和機(jī)組兩級(jí)油料管理網(wǎng)絡(luò)。油料管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括:項(xiàng)目主管經(jīng)理、專(兼)職管理人員、機(jī)組負(fù)責(zé)人等。
第十條
建立健全崗位責(zé)任制,明確油料管理工作的責(zé)任范圍和權(quán)利義務(wù)。
第十一條
施工項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際,制定本項(xiàng)目油料使用管理制度或規(guī)定,包括采購(gòu)供應(yīng)和控制考核辦法、對(duì)浪費(fèi)油料和私下倒賣油品行為的處罰規(guī)定。
第十二條
油料管理組織機(jī)構(gòu)的建立、崗位責(zé)任制和管理制度的制定,應(yīng)與施工項(xiàng)目部的成立同步進(jìn)行,并于項(xiàng)目部成立后一周內(nèi)上報(bào)公司設(shè)備管理部備案。
第四章 采購(gòu)供應(yīng)
第十三條
采購(gòu)供應(yīng)方式應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況確定,原則是:車輛使用油料,應(yīng)由項(xiàng)目部油料管理員聯(lián)系加油站,簽訂協(xié)議定點(diǎn)加油;現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備使用的油料,應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的分布情況就近聯(lián)系加油站,簽訂協(xié)議采購(gòu)油料,加油站優(yōu)選有資質(zhì)的中石油或中石化單位。
第十四條
施工項(xiàng)目使用的油料不允許分包或委托他人采購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)所需油料的運(yùn)送,要使用有資質(zhì)的專用油罐車。第十五條
油罐車原則上以公司自有油罐車為主,如需外雇應(yīng)由機(jī)運(yùn)分公司協(xié)調(diào),設(shè)備管理部審批,簽訂合同后方可雇用。
第十六條
機(jī)組油料管理人員依據(jù)本機(jī)組當(dāng)月施工需要做出當(dāng)月油料需求計(jì)劃,填寫(xiě)《施工機(jī)組油料使用月度申請(qǐng)表》,經(jīng)機(jī)組負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部油料管理員依據(jù)各機(jī)組上報(bào)的申請(qǐng)作出當(dāng)月《施工項(xiàng)目油料購(gòu)置月度計(jì)劃》,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)公司設(shè)備管理部審核、物資裝備部審批后辦理相關(guān)采購(gòu)供應(yīng)手續(xù)。
第十七條
對(duì)車輛加油的管理,如在當(dāng)?shù)丶佑驼径c(diǎn)加油,應(yīng)按照公司管理制度《能源管理實(shí)施細(xì)則》中成品油管理內(nèi)容執(zhí)行。
第十八條
施工現(xiàn)場(chǎng)用油料的采購(gòu),須由項(xiàng)目部油料管理員親自或委托項(xiàng)目部其他管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接,不許委托油罐車司機(jī)或其他非項(xiàng)目部管理人員代理。
第十九條
每次油料采購(gòu)拉運(yùn)過(guò)程都必須做好《施工項(xiàng)目油料采購(gòu)交接記錄》,該記錄由項(xiàng)目部油料管理員、油罐車司機(jī)(或押運(yùn)員)、加油站負(fù)責(zé)人共同簽字。
第二十條
工程項(xiàng)目部不得為專業(yè)分包隊(duì)伍轉(zhuǎn)供油料或墊付油料款項(xiàng),特殊情況如需轉(zhuǎn)供或墊付,應(yīng)在相關(guān)分包合同或協(xié)議中注明并做好記錄臺(tái)賬。
第五章 使用過(guò)程
第二十一條
為施工現(xiàn)場(chǎng)送油的油罐車必須使用由項(xiàng)目部配備的經(jīng)檢測(cè)合格的計(jì)量器具,并按要求定期檢定,不得使用油罐車自配計(jì)量器具?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工設(shè)備加油,必須經(jīng)過(guò)計(jì)量器具(流量計(jì)、量筒等)計(jì)量。項(xiàng)目部應(yīng)建立相應(yīng)的計(jì)量器具臺(tái)帳,保存好計(jì)量器具的合格證、技術(shù)資料和鑒定證書(shū)等資料備查。
第二十二條
油罐車每到一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)加油,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人都要對(duì)送至現(xiàn)場(chǎng)的油料進(jìn)行檢查核對(duì)后驗(yàn)收,填寫(xiě)《施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料交接(驗(yàn)收)記錄》,由油罐車司機(jī)(或押運(yùn)員)、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同簽字。該記錄一式兩份,油罐車司機(jī)(或押運(yùn)員)和施工機(jī)組油料管理員各持一份,每月定期上交項(xiàng)目部油料管理員,以便進(jìn)行比較核對(duì)
第二十三條
現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備加油,設(shè)備操作手要填寫(xiě)《施工設(shè)備(車輛)加油記錄》,設(shè)備操作手和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要共同簽字,作為油料發(fā)放和設(shè)備單機(jī)油料消耗考核的依據(jù)。設(shè)備操作人員按月定期將該記錄上交機(jī)組油料管理人員,機(jī)組油料管理員要及時(shí)將記錄錄入計(jì)算機(jī)形成電子文檔方便審查核對(duì)。
第二十四條
《施工設(shè)備(車輛)加油記錄》是項(xiàng)目部施工機(jī)具設(shè)備(車輛)單機(jī)考核的依據(jù)同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)油料發(fā)放的管理憑證,必須真實(shí)可靠,不得弄虛作假,設(shè)備操作人員(司機(jī))和油料管理員須對(duì)施工設(shè)備(車輛)加油記錄妥善保管,不得遺失損壞。
第二十五條
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備中的油料如有丟失,在《施工設(shè)備(車輛)加油記錄》備注欄中要如實(shí)反映,并附情況說(shuō)明,不得隱瞞或?qū)G失的油料數(shù)量分?jǐn)偟狡渌O(shè)備的油料消耗數(shù)量中。
第六章 油料費(fèi)用申請(qǐng)與核銷
第二十六條
項(xiàng)目部應(yīng)在月底結(jié)賬后及時(shí)匯總分析油料消耗情況,填寫(xiě)《施工項(xiàng)目油料管理臺(tái)賬》,并根據(jù)上月《施工項(xiàng)目油料管理臺(tái)賬》和當(dāng)月《施工項(xiàng)目油料購(gòu)置月度計(jì)劃》申請(qǐng)給付簽約加油站的油料預(yù)付款。
第二十七條
各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)到與之簽訂合同的加油站辦理當(dāng)月使用油料的費(fèi)用結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為上月26日至本月25日。油料采購(gòu)發(fā)票的簽認(rèn)和報(bào)銷,必須有經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字。
第二十八條
各項(xiàng)目部辦理油料費(fèi)用核銷時(shí),應(yīng)同時(shí)填寫(xiě)當(dāng)月《油料消耗費(fèi)用明細(xì)表》作為附件。該表要真實(shí)、詳細(xì)地反映本項(xiàng)目當(dāng)月的油料消耗情況以及存余情況。
第二十九條
統(tǒng)管項(xiàng)目油料費(fèi)用核銷,須由項(xiàng)目部上報(bào)公司設(shè)備管理部登記審核后,方可到物資裝備部辦理報(bào)銷手續(xù)。
第三十條
各分公司自管項(xiàng)目油料費(fèi)用的核銷,由分公司節(jié)能員登記,然后報(bào)公司設(shè)備管理部審核,方可到物資裝備部辦理報(bào)銷手續(xù)。
第七章 單機(jī)油料核算
第三十一條
公司統(tǒng)管項(xiàng)目部油料員負(fù)責(zé)做好單機(jī)油料消耗的統(tǒng)計(jì)、分析、考核工作。由油料管理員對(duì)設(shè)備的能耗進(jìn)行逐臺(tái)核對(duì)和統(tǒng)計(jì),填寫(xiě)《施工機(jī)具和車輛(含工程車輛)油料消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》,包括設(shè)備的累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、耗油量等進(jìn)行單機(jī)油料消耗統(tǒng)計(jì)、核算、匯總,上報(bào)公司設(shè)備管理部。
第三十二條
依據(jù)公司制定的《機(jī)械設(shè)備油料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)》,計(jì)算出單機(jī)能耗的節(jié)超情況,對(duì)能耗異常的設(shè)備要進(jìn)行跟蹤檢查,并分析原因及時(shí)進(jìn)行整改。
第三十三條
對(duì)不珍惜油料,肆意浪費(fèi)、私下倒賣油料行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任單位(項(xiàng)目部或機(jī)組)負(fù)責(zé)人將按照《工程建設(shè)公司能源管理實(shí)施細(xì)則》中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的交由有關(guān)部門(mén)或司法機(jī)關(guān)處理。
第三十四條
設(shè)備管理部將不定期組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行油料消耗檢查,進(jìn)行對(duì)比分析考核,并將結(jié)果在公司內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行通報(bào)。
第三十五條 第三十六條
第八章 附則
本辦法由設(shè)備管理部和物資裝備部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行。