第一篇：陽谷縣郵政局關(guān)于開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)實(shí)施方案124

陽郵政〔2012〕12號(hào)

陽谷縣郵政局

關(guān)于開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)實(shí)施方案

為樹立良好的郵政企業(yè)形象，全面提升陽谷縣郵政局服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府及市局《關(guān)于在全縣開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)的意見》要求，我局決定在全縣郵政系統(tǒng)內(nèi)開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)。為確?！盃?zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)扎實(shí)有效進(jìn)行，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促發(fā)展”的總體要求，重點(diǎn)推進(jìn)目標(biāo)定位、營(yíng)銷能力、網(wǎng)絡(luò)支撐、崗位履職、運(yùn)行質(zhì)量、窗口服務(wù)、黨建工作等七個(gè)方面的爭(zhēng)先進(jìn)位，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都能跨上新臺(tái)階，促進(jìn)陽谷 郵政全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、方法步驟

提升活動(dòng)包括動(dòng)員部署、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段。第一階段：動(dòng)員部署階段（3月中旬-4月上旬）

1、建立組織?？h郵政局成立“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組由尹延偉局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，楊懷杰副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各職能部室主要負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、起草各類文件和報(bào)告、活動(dòng)的宣傳報(bào)道等，由副局長(zhǎng)楊懷杰擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。

2、召開動(dòng)員大會(huì)。在全縣郵政系統(tǒng)內(nèi)召開動(dòng)員部署大會(huì)，由尹延偉局長(zhǎng)作動(dòng)員報(bào)告，對(duì)“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

3、制定實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)的意見》和《陽谷縣“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《聊城市郵政局“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，制定《陽谷縣郵政局“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)實(shí)施方案》，制定具體工作措施，并將方案上報(bào)縣“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

4、分層次廣泛動(dòng)員

縣局召開動(dòng)員部署大會(huì)后，各科室、分局、支局立即組織學(xué)習(xí)縣委、縣政府會(huì)議精神和《關(guān)于開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活 動(dòng)的實(shí)施方案》，各科室、分局負(fù)責(zé)人要親自作動(dòng)員。通過層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性。

第二階段：組織實(shí)施階段（4月中旬—12月中旬）

1、落實(shí)提升目標(biāo)。各部室、分局、支局要按照“提高標(biāo)準(zhǔn)、提高目標(biāo)、提高能力、提高成效”的要求，對(duì)制定的提升目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任部門和完成時(shí)間；要搞好和縣局目標(biāo)和重點(diǎn)工作的對(duì)接，結(jié)合自身實(shí)際，制定每一名員工的提升目標(biāo)，按照時(shí)間進(jìn)度要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。縣局確定的每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要落實(shí)到各單位的工作目標(biāo)中，縱向比，目標(biāo)要比往年有提升；橫向比，目標(biāo)在全市、全縣的位次要前移。

2、制定落實(shí)措施。各單位、各部門要對(duì)每一項(xiàng)提升目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究，拿出切實(shí)可行、行之有效的落實(shí)措施，制定具體的提升方案，每一項(xiàng)工作目標(biāo)都要明確具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，明確具體責(zé)任人，明確完成時(shí)限。

3、抓好工作調(diào)度

縣局“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期調(diào)度“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)進(jìn)展情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。通過調(diào)度及時(shí)掌握和通報(bào)交流活動(dòng)進(jìn)展情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、成效顯著的科室、分局、支局進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)重視不夠、措施不力、存在問題沒有得到 較好解決的科室、分局、支局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（12月下旬）

縣局“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立考核驗(yàn)收工作組，按照考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)各科室、分局活動(dòng)成效進(jìn)行考核。在年度總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行表彰。

三、相關(guān)要求

1、精心組織。各單位要高度重視活動(dòng)的開展，認(rèn)真研究制定本單位、本部門活動(dòng)方案，確保每一位郵政員工都參與其中?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)指導(dǎo)，各級(jí)各部門要各司其職，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作。

2、扎實(shí)推進(jìn)。每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每位職工都要認(rèn)真按照實(shí)施方案要求，結(jié)合各自工作實(shí)際，明確各自的提升目標(biāo)和措施，并切實(shí)抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)提升目標(biāo)。

3、加強(qiáng)宣傳。要運(yùn)用內(nèi)部各類宣傳渠道，及時(shí)報(bào)道提升年活動(dòng)的工作動(dòng)態(tài)和信息，及時(shí)宣傳此次活動(dòng)取得的效果和涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，形成良好的互動(dòng)機(jī)制，營(yíng)造良好氛圍。

4、務(wù)求實(shí)效。要把開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)與全年各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合、融為一體、相互促進(jìn)，防止就活動(dòng)而活動(dòng)，要確保實(shí)效，防止形成“兩張皮”。

5、加強(qiáng)考核。嚴(yán)格落實(shí)縣局相關(guān)考核辦法，提升活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織對(duì)各級(jí)各部門的提升活動(dòng)進(jìn)行調(diào)度檢查，嚴(yán)格按辦法兌現(xiàn)，并實(shí)行責(zé)任追究制度。

二O一二年四月七日

主題詞： 爭(zhēng)先進(jìn)位 活動(dòng)實(shí)施 方案 抄送： 局領(lǐng)導(dǎo) 陽谷縣郵政局辦公室 2012年4月7日印發(fā) 打印：桑倩 校對(duì)：田青

第二篇：“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)實(shí)施方案

聊城市國(guó)土資源局東昌府分局

“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)實(shí)施方案

為適應(yīng)國(guó)土資源管理新形勢(shì)，充分履行保護(hù)資源、保障發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、維護(hù)權(quán)益的工作職責(zé)，在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)的意見》，結(jié)合我區(qū)國(guó)土資源管理工作實(shí)際，決定在全系統(tǒng)開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極作為，科學(xué)務(wù)實(shí)，按照市十二次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)全系統(tǒng)廣大黨員干部群眾樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和全面提升活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將爭(zhēng)先進(jìn)位作為衡量工作成效的具體尺度，縱向比提速、比創(chuàng)新，橫向比進(jìn)位、比亮點(diǎn)，迅速掀起人人奮勇爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)力求上進(jìn)的熱潮，促進(jìn)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、進(jìn)位次，當(dāng)?shù)湫?、樹品牌，轉(zhuǎn)作風(fēng)、塑形象，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大和省十次黨代會(huì)勝利召開。

二、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)

建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型等“五型”機(jī)關(guān)，在全局形成“四比四爭(zhēng)”的濃厚氛圍，即：比位次爭(zhēng)上游、比工作爭(zhēng)貢獻(xiàn)、比創(chuàng)新爭(zhēng)先進(jìn)、比作風(fēng)爭(zhēng)一流。做到主要業(yè)務(wù)工作(或單項(xiàng)工作)有亮點(diǎn)、有特色、有位置，列入考核的單項(xiàng)業(yè)務(wù) 1

工作保持在第一方陣；深入推進(jìn)群眾滿意基層站所創(chuàng)建工作，加快打造“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔”的隊(duì)伍，為更好地保障和促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

三、時(shí)間安排及步驟

“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)從2012年3月底開始，2013年1月份結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為四個(gè)階段：

第一階段：動(dòng)員部署階段(3月底一4月上旬)

分局成立“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)和日常工作。制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)的意見》的具體要求，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，按照可定義、可量化、可操作、可考核、可問責(zé)的要求，深入排找差距，明確本爭(zhēng)先進(jìn)位的具體目標(biāo)和措施。召開動(dòng)員部署大會(huì)，對(duì)“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

第二階段：目標(biāo)制定階段（4月中旬）

各科室、國(guó)土所根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)的意見》和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定爭(zhēng)先進(jìn)位的具體目標(biāo)，要對(duì)每一項(xiàng)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究，拿出切實(shí)可行、行之有效的落實(shí)措施和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效措施，制定具體的落實(shí)方案，每一項(xiàng)目標(biāo)都要明確具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，明確具體負(fù)責(zé)人，明確完成時(shí)限；每一名干部都要根據(jù)自己的爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)制定具體的落實(shí)措施。

第三階段：目標(biāo)落實(shí)階段(4月-12月)

各科室、國(guó)土所對(duì)照確定的爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo)，按照時(shí)間進(jìn)度要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)目標(biāo)和措施的貫徹落實(shí)。

第四階段：總結(jié)迎檢階段(2013年1月)

總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，完善成果資料，全面迎檢上級(jí)檢查驗(yàn)收，并表彰先進(jìn)科室和個(gè)人。

四、具體措施

(一)全面增強(qiáng)素質(zhì)，努力打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，本著“干什么、精什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，加快知識(shí)更新，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，充實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備。分局領(lǐng)導(dǎo)班子每年集體學(xué)習(xí)不少于12次，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會(huì)不少于2篇；組織干部職工集中學(xué)習(xí)每年不少于6次，業(yè)務(wù)知識(shí)考試不少于1次。與此同時(shí)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，靈活采取個(gè)人自學(xué)、集體研討、集中輔導(dǎo)、工作交流、專題講座等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和深度。積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)個(gè)人學(xué)習(xí)和攻讀在職學(xué)歷教育。重視調(diào)查研究，形成高質(zhì)量調(diào)研成果。

(二)全面優(yōu)化服務(wù)，努力打造服務(wù)型隊(duì)伍。叫響“滿意在國(guó)土”口號(hào)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)手段，完善服務(wù)方式，健全服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。按照“三最”要求（程序最簡(jiǎn)、收費(fèi)最低、效率最高）積極主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步挖掘潛力，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，提高辦事效率，更快捷地服務(wù)項(xiàng)目落戶，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的土地資源。將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)辦理流程的優(yōu)化、人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升上，大力推

進(jìn)“首問負(fù)責(zé)制”，硬化相關(guān)考核。堅(jiān)持開展現(xiàn)場(chǎng)辦公、主動(dòng)對(duì)接、超前介入、送證上門等特色服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施貼身式、保姆型服務(wù)，真正讓政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意。

(三)全面開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型隊(duì)伍。堅(jiān)決克服安于現(xiàn)狀的思想，加大思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的力度，破解工作中遇到的難題。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，創(chuàng)新資源管理與利用方式，正確處理好保護(hù)資源與保障發(fā)展、管理創(chuàng)新與依法行政、市場(chǎng)配置與政策調(diào)控的關(guān)系，有效集聚潛在資源，有序統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，有力推進(jìn)改革創(chuàng)新，重點(diǎn)圍繞國(guó)土資源工作的新情況、新問題，不斷總結(jié)實(shí)踐、探索實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐。按照探索發(fā)展思路，拓寬發(fā)展路徑，破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)以改革的思路保護(hù)資源，以創(chuàng)新的辦法保障發(fā)展，以務(wù)實(shí)的舉措改善民生，以健全的機(jī)制杜絕違法，不斷提高國(guó)土資源管理和服務(wù)水平。

(四)全面狠抓廉政，努力打造廉潔型隊(duì)伍。深入開展廉政文化建設(shè)，切實(shí)筑牢黨員干部的思想道德防線和預(yù)防職務(wù)犯罪的思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員廉政意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定和“十條禁令”，切實(shí)做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)格履行社會(huì)公開承諾，積極探索國(guó)土資源領(lǐng)域廉政建設(shè)的長(zhǎng)效管理體系，形成以制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，繼續(xù)深化內(nèi)控體系建設(shè)，加快電子監(jiān)察系統(tǒng)的運(yùn)行和應(yīng)用，切實(shí)提高工作透明度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，真正讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。強(qiáng)化對(duì)基層國(guó)土資源所的監(jiān)督，力求全局干部職工“能干事、干成事、不出事”。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)，是貫穿今年全局各項(xiàng)工作的一件大事。各科室、國(guó)土所要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，確保活動(dòng)取得實(shí)效。分局成立“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和日常督查工作，確?；顒?dòng)順利開展。

(二)精心組織，周密安排?！盃?zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)涉及面廣，任務(wù)復(fù)雜繁重，時(shí)間延續(xù)較長(zhǎng)。各科室、國(guó)土所要根據(jù)分局的統(tǒng)一部署，圍繞活動(dòng)實(shí)施方案，堅(jiān)持因地制宜的原則，制定具體實(shí)施計(jì)劃，目標(biāo)要盡可能予以量化，工作措施要切實(shí)可行。在活動(dòng)過程中要始終堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，做到創(chuàng)造性地開展工作，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

(三)強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。分局“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取督查的辦法，對(duì)各科室、國(guó)土所活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握活動(dòng)實(shí)施情況，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。通過全局上下共同努力，實(shí)現(xiàn)既定的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，探索出更好的工作方式、服務(wù)舉措，樹立更好的社會(huì)形象。

2012年4月5日

第三篇：陽谷縣郵政局爭(zhēng)先進(jìn)位年活動(dòng)目標(biāo)及措施1

陽郵政〔2012〕14號(hào)

陽谷縣郵政局

關(guān)于開展“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)目標(biāo)及措施

按照縣委縣政府爭(zhēng)先進(jìn)位年活動(dòng)的要求，堅(jiān)持“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”的方針，以“抓基層、打基礎(chǔ)、爭(zhēng)當(dāng)一流員工、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，著力在七個(gè)方面進(jìn)行深入部署。

一、實(shí)現(xiàn)全年收入移位爭(zhēng)先。確保全年完成業(yè)務(wù)收入4000萬元以上，增幅12%以上。其中有效收入2400萬元以上，全年業(yè)務(wù)總收入確保全市各縣局中第一位。責(zé)任人：各科、室分局、班組、支局責(zé)任人。時(shí)間：全年

二、以人為本，努力提高職工福利待遇，保證基層員工平均每月最低1000元的工資收入，并及時(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)激勵(lì) 1

政策，使員工感受到企業(yè)溫暖。

責(zé)任人：尹延偉

時(shí)間：5月底之前

三、打造亮點(diǎn)業(yè)務(wù)，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)確保全年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入2350萬元以上，增幅26%以上。確保年凈增余額3億元，力爭(zhēng)目標(biāo)3.5億元?；畋忍嵘?個(gè)百分點(diǎn)，新增市場(chǎng)占有率達(dá)到40%以上，綠卡村建設(shè)達(dá)到行政村的80%以上。繼續(xù)確保余額絕對(duì)值列全市各縣局第一位。綠卡發(fā)卡6萬張以上，布放商易通150部，代發(fā)工資4500戶。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入700萬元以上，發(fā)展保費(fèi)額2億元以上,力爭(zhēng)3億元，確保累計(jì)保費(fèi)額列全市各縣局前三位。函件業(yè)務(wù)確保全年實(shí)現(xiàn)收入380萬元以上，確保全市前三位，郵資機(jī)收入列全省前三位。

責(zé)任人：趙琳、魏娜、王麗、各支局支局長(zhǎng)

時(shí)間：全年

四、加快其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度。物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入260萬元以上，增長(zhǎng)5%以上，確保全市前兩位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入160萬元以上，增幅30%以上。代放號(hào)業(yè)務(wù)確保前三，力爭(zhēng)第一。短信業(yè)務(wù)確保實(shí)現(xiàn)收入90萬元以上，確保全市第一位。集郵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入104萬元以上，增幅20%以上，力爭(zhēng)十月份前完成全年計(jì)劃，力爭(zhēng)完成收入列全市前三名，并清理庫存20%以上。報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)，目標(biāo)是

實(shí)現(xiàn)收入160萬元以上。

責(zé)任人：張杰、姚丙森、秦雯、黃立憲

時(shí)間：全年

五、抓好隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度及員工的培訓(xùn)力度，建立一支精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約、執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)隊(duì)。結(jié)合大客戶中心的組建，加強(qiáng)專職營(yíng)銷人員的培訓(xùn)力度，確保年銷售業(yè)績(jī)30萬元以上的營(yíng)銷精英達(dá)到5名以上。

責(zé)任人：王麗、侯軍

時(shí)間：11月底之前

六、提高企業(yè)管理水平及企業(yè)形象。從財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全管理等方面抓好落實(shí)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供保障。以星級(jí)營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，著力提升營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)水平，確保所有城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)均達(dá)到星級(jí)窗口標(biāo)準(zhǔn)、所有營(yíng)業(yè)員都達(dá)到星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保客戶滿意度達(dá)到95%以上。

責(zé)任人：韓岑、田青、周廣宇、宋大鵬

時(shí)間：全年

七、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)和諧。確保2012年繼續(xù)保持省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)，繼續(xù)保持營(yíng)業(yè)分局省級(jí)青年文明號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)，大眾路支局在保持市級(jí)青年文明號(hào)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)。

責(zé)任人：魏茂利、田青

時(shí)間：全年

為確保上述目標(biāo)，將采取以下保障措施。

一是繼續(xù)強(qiáng)化干部職工的執(zhí)行力，二是加強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)遇的捕捉力度，三是進(jìn)一步改善支局生產(chǎn)辦公條件，使企業(yè)的發(fā)展真正惠及到職工，增強(qiáng)員工工作主動(dòng)性，四是加大對(duì)員工的形勢(shì)教育，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

二O一二年四月七日

主題詞：爭(zhēng)先進(jìn)位年活動(dòng)目標(biāo)措施抄送：局領(lǐng)導(dǎo)陽谷縣郵政局辦公室2012年4月7日印發(fā)打印：桑倩校對(duì)：田青

第四篇：爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)督導(dǎo)注意

一、組織。本次督導(dǎo)工作，在縣“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

二、督導(dǎo)時(shí)間。5月8日、10日、11日。5月8日完成各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），5月10日---5月11日完成縣直單位。

三、分組。共分3個(gè)小組，每組2人。每組督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)；每組督導(dǎo)縣直21個(gè)。具體分組情況和督導(dǎo)單位詳見附表。

四、督導(dǎo)內(nèi)容。全縣開展“爭(zhēng)先進(jìn)位”活動(dòng)第一、二階段的情況。主要內(nèi)容包括：

1、動(dòng)員部署階段情況

（1）建立組織。有成立領(lǐng)導(dǎo)小組的文件、組建辦公室、確定聯(lián)絡(luò)員。

（2）分層次廣泛動(dòng)員。主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員，分層次開好動(dòng)員會(huì)，有動(dòng)員的相關(guān)記錄或材料。

（3）活動(dòng)建設(shè)情況。有專人負(fù)責(zé)，有辦公地點(diǎn)，有專櫥保管活動(dòng)資料，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室門牌，目標(biāo)措施制度、辦公室職責(zé)等上墻，專門的記錄本。

（4）制定意見、實(shí)施方案。結(jié)合本單位實(shí)際制定本單位意見及實(shí)施方案，以文件格式下發(fā)執(zhí)行。

2、目標(biāo)制定階段情況

（1）單位爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。目標(biāo)要明確體現(xiàn)縣委提出的重點(diǎn)工作，能量化的用數(shù)字量化，定性指標(biāo)要有明確的完成標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)目標(biāo)要有完成時(shí)限，完成責(zé)任人。

（2）單位落實(shí)措施。每項(xiàng)目標(biāo)要有切實(shí)可行的落實(shí)措施，體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，形成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的落實(shí)措施文件

（3）個(gè)人爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。根據(jù)職責(zé)或分工，從每一個(gè)側(cè)面能夠體現(xiàn)本單位整體爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，突出本職工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，有明確的工作進(jìn)度，有完成時(shí)限

（4）個(gè)人落實(shí)措施。要制定具體、明確的完成措施，按要求上報(bào)或保存。

3、信息報(bào)道工作情況

（1）信息收集。隨時(shí)收集各個(gè)階段的活動(dòng)動(dòng)態(tài)和典型經(jīng)驗(yàn)、典型做法，并有整理資料。

（2）信息上報(bào)。每周至少上報(bào)兩件有價(jià)值的信息。

（3）信息刊登。每月在爭(zhēng)先進(jìn)位年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上刊登至少一條信息。

（4）稿件刊登。每月在《聊城日?qǐng)?bào)》或其他綜合性刊物上發(fā)表至少一條新聞稿件（要求具有爭(zhēng)先進(jìn)位字樣，300字?jǐn)?shù)以上）。

（5）典型采訪。反映“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)的典型采訪。

五、匯報(bào)。督導(dǎo)工作結(jié)束后，各小組寫出督導(dǎo)情況報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選工作突出的單位2個(gè)；縣直單位推選突出的單位3個(gè)。

第五篇：“爭(zhēng)先進(jìn)位,爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)實(shí)施方案

“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)實(shí)施方案

為積極貫徹2010年4月8日全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，認(rèn)真開展好2010年的各項(xiàng)疾病的預(yù)防與控制工作。經(jīng)2010年4月16日主任辦公會(huì)議研究決定，在疾控中心廣泛開展“爭(zhēng)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)。為了使這一活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，特制定“爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)工作實(shí)施方案：

一、“爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)的總體目標(biāo)

2010年全縣疾控預(yù)防控制工作綜合指標(biāo)，在全省處于領(lǐng)先地位，在全市排名第二。

二、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)

本著自我加壓，爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的原則，保證達(dá)到以下目標(biāo)： 1.淮河流域癌癥綜合防治工作在全國(guó)排名第三 2.瘧疾防治工作中瘧疾發(fā)病率下降排序?yàn)槿〉谌?/p>

3.淮河流域水質(zhì)檢測(cè)在全省排名前三位，力爭(zhēng)得到省級(jí)表彰。4.健康教育工作，農(nóng)藥中毒及食物中毒報(bào)告管理工作在全市排名第一 5.結(jié)核病防治工作，疫情報(bào)告與管理工作力爭(zhēng)全市第二 6.財(cái)務(wù)管理工作在縣直衛(wèi)生系統(tǒng)排名第二

三、工作指標(biāo)

2010年，我們將按照衛(wèi)生局和上級(jí)疾控部門及疾控《規(guī)范》的要求，確定以下工作指標(biāo)：

1.公共衛(wèi)生服務(wù)均等化：65歲以上老年人的登記率與管理率城鄉(xiāng)分別達(dá)到60%和40%；高血壓患者管理率城鄉(xiāng)分別達(dá)到40%和20%；糖尿病患者管理率城鄉(xiāng)分別達(dá)到30%和10%。重癥精神病管理率為100% 2.瘧疾修根率100%，發(fā)病率下降30% 3.結(jié)核?。和筷柌∪说陌l(fā)病率75左右，發(fā)現(xiàn)任務(wù)數(shù)為486例 4.質(zhì)量控制工作，在2010年化驗(yàn)室通過計(jì)量認(rèn)證 5.免疫規(guī)劃，適合兒童免疫接種率（全程）在90% 6.疫情報(bào)告與管理，疫情報(bào)告率為95%、及時(shí)為95%、準(zhǔn)確率為95% 7.突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)處理率為100%

四、“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的組織措施

為保障我中心“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，縣疾控中心成立“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：郭啟高

副組長(zhǎng)：彭獻(xiàn)杰

陳鋒

丁偉

成員：李冬梅

趙輝

吳小紅

朱萍

馬超

高偉

方志超

劉水

胡建 郭啟高同志對(duì)“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)負(fù)總責(zé)，陳鋒同志負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃、地方病管理及檢驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證等工作；彭獻(xiàn)杰同志負(fù)責(zé)健康教育、結(jié)核病防治、淮河流域水質(zhì)檢測(cè)及農(nóng)藥中毒及食物中毒等工作；丁偉同志負(fù)責(zé)慢性病管理、藥械管理及后勤保障工作，各成員負(fù)責(zé)所管轄的具體工作。

五、技術(shù)措施

為保證各項(xiàng)“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)的目標(biāo)落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期效果，疾控中心決定按照以下程序開展工作

1.理論學(xué)習(xí)制度：每周五下午進(jìn)行預(yù)防控制的理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)疾病預(yù)防控制操作規(guī)范》、《疾病預(yù)防控制績(jī)效考核管理辦法》及相關(guān)的最新理論和方法。課程安排由分管主任和中級(jí)以上職稱專業(yè)技術(shù)人員授課。

2.匯報(bào)總結(jié)制度：每月29號(hào)下午召開“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)匯報(bào)總結(jié)會(huì)。重點(diǎn)匯報(bào)各自工作開展情況和工作業(yè)績(jī)?cè)谌　⑷械奈恢?。存在差距與不足，提出爭(zhēng)先進(jìn)位的新思路和新措施。

3.內(nèi)部評(píng)比與觀摩制度：每雙月的28號(hào)下午，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組召集活動(dòng)小組成員對(duì)全中心確定的目標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和觀摩，找出落后環(huán)節(jié)，排出自身位次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4.外部聯(lián)誼制度：建立“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)信息平臺(tái)，達(dá)到資源共享，保證各項(xiàng)爭(zhēng)先信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和先進(jìn)性。

5.成立“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的活動(dòng)專家技術(shù)指導(dǎo)組，邀請(qǐng)市級(jí)疾控中心的專家任技術(shù)顧問；縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)任技術(shù)組組長(zhǎng)，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員。指導(dǎo)全中心的“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的技術(shù)指導(dǎo)工作。“爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作事關(guān)中心榮譽(yù)和疾病預(yù)防控制工作的可持續(xù)發(fā)展，我們將按方案要求，努力開展好，我們將按方案要求努力開展好這一活動(dòng)。

靈璧縣疾控中心 2010年4月19日

附：靈璧縣衛(wèi)生系統(tǒng)2010年“雙爭(zhēng)”工作計(jì)劃