第一篇：關(guān)于停工問題方案

武警總醫(yī)院干部經(jīng)濟(jì)適用房

停工期間成品保護(hù)措施

武警總醫(yī)院干部經(jīng)濟(jì)適用房工程

編制單位：編制人： 審核人： 審批人： 編制時間：

停 工 期 間 成 品 保 護(hù) 措 施

江蘇南通二建集團(tuán)有限公司 武警總醫(yī)院干部經(jīng)濟(jì)適用房

停工期間成品保護(hù)措施

關(guān)于2012年7月19日監(jiān)理公司所發(fā)5#、8#、11#樓停工通知，項目部提出以下幾點建議及成品保護(hù)措施：

1、后澆帶需要提前澆筑，防止鋼筋銹蝕；

2、樓層內(nèi)裸露在空氣中的鋼筋及水電管在表面涂刷兩層水泥素漿（水泥素漿內(nèi)水膠比為1:1），且水電管必須對端部使用塑料風(fēng)頭進(jìn)行封堵，并用封箱膠帶封死,并定期檢查是否有水泥漿脫落生銹現(xiàn)象，如有及時除銹后涂刷水泥素漿；

3、鋼筋套絲接頭用塑料帽進(jìn)行保護(hù)，在此基礎(chǔ)上涂刷水泥素漿；

4、四口五臨邊的防護(hù)：

4.1頂層樓地面預(yù)留洞口在洞口四周砌兩皮磚高的擋水墻，并用多層板覆蓋后固定好（可在擋水墻上皮磚內(nèi)按間距30cm預(yù)埋木磚，待覆蓋多層板時用釘子與木磚釘牢），并在覆蓋上面用紅油漆標(biāo)注“預(yù)留洞口危險”字樣，以防止雨水進(jìn)入樓層內(nèi)和人員安全；

4.2頂層以下樓層可以按照以下方法防護(hù)：

a）樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于10cm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋板，蓋板應(yīng)能防止挪動移動。具體做法標(biāo)準(zhǔn)： 將長短適中的舊木方卡入洞口中，再將舊模板覆蓋在洞口上，并用鐵釘與木方釘牢，以防止蓋板挪動，蓋板每邊尺寸應(yīng)大于洞口每邊尺寸10cm，蓋板上應(yīng)用紅色油漆書寫“預(yù)留洞口危險”字樣。

b)樓板面等處邊長為25－50cm的洞口，安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及埋件臨時形成的洞口，用舊模板作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。具體做法標(biāo)準(zhǔn)：選用比洞口尺寸每邊大10cm的舊模板作為蓋板，在蓋板底面按照每邊小于洞口邊長2cm的尺寸，用舊木方釘成內(nèi)卡口，以防止蓋板挪動，并方便施工使用洞口時拆移和復(fù)位蓋板，蓋板上應(yīng)用紅色油漆書寫“預(yù)留洞口危險”字樣。

c)邊長為50－150cm的洞口，必須設(shè)置以扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上滿鋪腳手板。也可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)格間距不得大于20cm。

d)邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)，如下圖： 武警總醫(yī)院干部經(jīng)濟(jì)適用房

停工期間成品保護(hù)措施

4.3臨邊防護(hù)防護(hù)：

固定方式采用D60鋼管側(cè)面焊鐵板用膨脹螺栓與墻體連接，無需再架設(shè)立桿，如下圖： 武警總醫(yī)院干部經(jīng)濟(jì)適用房

停工期間成品保護(hù)措施

5、樓梯口及電梯口防雨水措施及安全措施

5.1頂層樓梯口及電梯口在四周砌30cm高擋水墻，并在洞口邊往樓層內(nèi)50cm處搭設(shè)1.5米高架體，設(shè)掃地桿，距地90cm處設(shè)置一道攔腰橫桿，立桿頂部設(shè)縱橫向水平桿，沿架體四周用密目網(wǎng)封閉，架體頂板用多層板覆蓋，多層板必須與水平桿用12#鐵絲綁扎牢固，做成雨篷狀，對層板每側(cè)挑出立桿50cm，以防止雨水進(jìn)入；

5.2樓層內(nèi)樓梯口和電梯口防護(hù)：

樓梯口鋼管拐彎處使用90度DN50彎頭，鋼管伸入彎頭內(nèi)并用平頭螺絲固定好

樓梯防護(hù)效果圖 武警總醫(yī)院干部經(jīng)濟(jì)適用房

停工期間成品保護(hù)措施

DN50彎頭

樓梯防護(hù)立桿與地面固定方式如下圖：

電梯門防護(hù)措施如下圖：

電梯口防護(hù)

電梯井內(nèi)防護(hù)措施如下圖： 武警總醫(yī)院干部經(jīng)濟(jì)適用房

停工期間成品保護(hù)措施

電梯井內(nèi)防護(hù)

6、在車庫頂板上沿暫停樓層四周設(shè)置1.2米高圍護(hù)，并沿圍護(hù)張掛密目網(wǎng)，設(shè)警示標(biāo)語，防止人員進(jìn)入樓內(nèi)；

7、外墻窗洞口用多層板封堵，防止雨水入內(nèi)；

8、暫停施工頂層樓面混凝土澆筑時進(jìn)行二次收面，壓光處理；

9、塔吊、大模板、腳手架、機(jī)械設(shè)備等租賃費的考慮，木方、多層板、臨水、臨電以及管理人員和施工人員的退場問題10、11、8#、11#樓以報結(jié)構(gòu)“長城杯”，且相關(guān)費用以上繳； 200左右施工人員退場補償兩個月再就業(yè)費；

第二篇：停工整頓方案

***工程有限公司

安全生產(chǎn)停工整頓工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報，敲響了安全的警鐘。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》（廣電安?2011?60號）文件精神以及《陽江供電局計劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開展停工整頓，采取多級學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一、工作思路

以今年以來人身事故為鑒，以南網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、陽江供電局、城區(qū)供電局下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整改計劃，落實整改工作，爭取早日安全復(fù)工。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：*** 副組長：***、*** 成 員：***、***……

職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)部對所轄工程開展停工整頓工作，解決涉及整改工作的重大問題和相關(guān)資源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗收工作組

1、第一工作組

成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

2、第二工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對城區(qū)局2011年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排12隊宅基地新增臺區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。

3、第三工作組 成 員：***、***……

職責(zé)：負(fù)責(zé)對部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理力度。

三、整頓內(nèi)容

整頓活動包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個階段。

（一）學(xué)習(xí)討論 時間：10月1日

1、一級討論（管理人員）

本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)汕尾局“6〃26”、汕頭局“7〃8”廣州局“7〃15”、汕尾陸河局“8〃8”、中山局“8〃26”、貴州安順局“9〃11”、韶關(guān)局“9〃23”、肇慶局“9〃27”人身死亡事故案例和《關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)安全

管理工作的緊急通知》、《強化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班組長要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實際工作情況每人寫一篇學(xué)習(xí)體會，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。

2、二級討論（施工班組）

有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實際參加班組的討論活動。

（二）隱患排查

時間：10月2日至10月3日

工作小組對所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件1）中的 “檢查交通安全及車輛管理”和“檢查工程項目”兩部分內(nèi)容，排查時要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計劃，限期整改。

（三）整改提高 時間：10月4日至10月7日

根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計劃，對存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時提

交《陽江供電局停工整頓總結(jié)報告》（附件2），并經(jīng)廣東電網(wǎng)陽江城區(qū)供電局抽查驗收審批后，方可復(fù)工。

四、工作要求

（一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開展學(xué)習(xí)討論，對在建配網(wǎng)工程實施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。

（二）要高度重視本次停工整頓活動，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實效。

（三）要加強與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時向上級部門反映，確保整治工作順利開展。

（四）對于達(dá)到整頓要求的項目工程，必需及時申請復(fù)工，以實現(xiàn)各項工作及早恢復(fù)到正軌。

第三篇：工程停工及索賠相關(guān)問題 文檔

關(guān)于工程停工的問題——需要糾正的合同履行過程中的幾個誤區(qū) 學(xué)習(xí)筆記 2010-06-06 23:37:41 閱讀24 評論0 字號：大中小 訂閱

本文引用自建筑房地產(chǎn)律師《關(guān)于工程停工的問題——需要糾正的合同履行過程中的幾個誤區(qū)》

引用

建筑房地產(chǎn)律師 的 關(guān)于工程停工的問題——需要糾正的合同履行過程中的幾個誤區(qū)

在建設(shè)工程施工的過程中，由于建設(shè)單位拖欠工程款等原因致使工程不能繼續(xù)進(jìn)行下去，施工單位往往會停止施工，但這種停工行為有時候并不能統(tǒng)統(tǒng)得到法律的保護(hù)。

根據(jù)99年合同示范文本的通用條款第十條“違約、索賠和爭議”中35．1“發(fā)包人違約”當(dāng)中列舉的發(fā)包人拖欠工程款的情況有三種，即：(1)本通用條款第24條提到的發(fā)包人不按時支付工程預(yù)付款；(2)本通用條款第26．4款提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行；(3)本通用條款第33．3款提到的發(fā)包人無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款。

通用條款的第24條是關(guān)于“工程預(yù)付款”，規(guī)定是：實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款 利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

通用條款的第26條關(guān)于工程款(進(jìn)度款)支付，其中的26．4規(guī)定為：發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

但執(zhí)行第26條規(guī)定的前置條件是承包人的工程量已經(jīng)過工程師的確認(rèn)，而啟動確認(rèn)程序的條件是承包人應(yīng)按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款(進(jìn)度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知。承包人也可以與發(fā)包人達(dá)成延期付款協(xié)議，如果達(dá)不成延期付款協(xié)議，接下來才是執(zhí)行26．4規(guī)定的程序。

至于通用條款的第33條是關(guān)于竣工結(jié)算，已經(jīng)不涉及工程的停工問題。

從通用條款的上述規(guī)定可以看出，承包人因為發(fā)包人不按時付款而停工的，應(yīng)當(dāng)有一個“催告”行為，即向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，經(jīng)過這個“催告”程序后，發(fā)包人仍不付款的，承包人才可以停工。

示范文本的這些規(guī)定與合同法的規(guī)定也是一致的。我們熟知的合同法第286條中，就規(guī)定了承包人與發(fā)包人協(xié)議折價或申請人民法院拍賣之前應(yīng)先向發(fā)包人催告，催告其償還工程欠款。

以上說的也可以理解為合同履行過程中的適當(dāng)履行原則，也充分體現(xiàn)了民事法律的誠實信用原則。

二、停工程序問題

工程停工主要有二種情形，一種甲方主動停工，另外一種是我方做出停工決策的。二種情形都必須完善相關(guān)工程停工手續(xù)。

甲方要求停工時，應(yīng)要求其與監(jiān)理方共同出具停工令。停工令是對工程實際停工時間的確認(rèn)，是分清雙方停工責(zé)任，解決停工糾紛的重要依據(jù)。已停工工程沒有取得書面停工令的，應(yīng)立即要求甲方出具，同時注意停工令記載的停工日期與理由是否與實際情況一致，不一致的及時提出書面異議并協(xié)商解決。

我方做出停工決策時，應(yīng)及時發(fā)出停工報告（停工函）。停工報告的目的在于通知對方我方將暫停合同的履行，應(yīng)結(jié)合雙方合同約定規(guī)范制作，并附相關(guān)證據(jù)，必要可以請公證處對工程現(xiàn)場，包括施工人數(shù)、材料設(shè)備狀況等進(jìn)行公證。停工報告應(yīng)當(dāng)包含：

1、擬采取停工措施的原因及責(zé)任；

2、要求對方解決的問題；

3、回復(fù)時限及擬正式停工的時間等內(nèi)容。

停工報告必須通過正當(dāng)渠道送達(dá)甲方，并由甲方以蓋章或授權(quán)代表人簽字的方式確認(rèn)。甲方拒絕簽收的，可采用公證方式送達(dá)；逾期不回應(yīng)的，應(yīng)正式停工并書面通知甲方；甲方不同意停工，可進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商并形成紀(jì)要等書面材料，對于甲方能夠基本足額支付工程款或提供相應(yīng)擔(dān)保的，可以考慮繼續(xù)施工，否則應(yīng)當(dāng)停工；協(xié)商過程中應(yīng)避免久拖不決，貽誤時機(jī)。

三、索賠與結(jié)算問題 因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ掏９?，我方?yīng)就停工期間的損失進(jìn)行全面索賠。各單位要熟悉掌握合同內(nèi)容，逐條進(jìn)行分析，找準(zhǔn)索賠點，如甲供料不及時不合格、延付工程款、指定分包延誤、設(shè)計變更、圖紙錯誤等。

《合同法》第284條規(guī)定：“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)建積壓等損失和實際費用。”

各單位應(yīng)掌握法律規(guī)定，分析研究合同約定，結(jié)合工程實際情況索賠以下內(nèi)容：

1、不可辭退人員窩工費用，包括管理人員工資、保險等；可辭退人員的差遣費用，以及停工期間人工費上調(diào)而增加的費用等。

2、停工期間主要材料價格上漲費；材料價格大幅下跌的，應(yīng)參照合同法第63條的精神維持原合同此項報價；大宗材料積壓的，應(yīng)主張保管費用、利息損失，視情況可主張折舊費用。

3、機(jī)械窩工費或機(jī)械臺班上漲費用。

4、分包商、供應(yīng)商索賠費用應(yīng)納入總包索賠內(nèi)容向甲方一并主張。

5、停工期間為保護(hù)施工現(xiàn)場而發(fā)生的現(xiàn)場管理費，如看守人員工資、水電費支出，臨時設(shè)施費用等。

6、周轉(zhuǎn)材料費用。

7、其他費用，如停工期間的保險費，保函手續(xù)費，利息等。索賠應(yīng)按照合同約定程序進(jìn)行。例如，合同是按照99示范文本簽訂的，則應(yīng)按照通用條款第36條的規(guī)定辦理。工程停工后，各單位應(yīng)當(dāng)及時固定與索賠相關(guān)的證據(jù)，注意資料的收集整理，關(guān)鍵證據(jù)缺失或有瑕疵的及時完善補正，必要時應(yīng)采取公證方式固定證據(jù)。各單位還應(yīng)當(dāng)主動收集人工、材料、機(jī)械價格信息，以及相關(guān)政府文件，如果價格上漲、上調(diào)的，要作為停工索賠或復(fù)工時調(diào)整合同價格的依據(jù)。

對于已完工程部分應(yīng)主張工程結(jié)算，以利于日后爭議的解決，及時送達(dá)結(jié)算文件，并保留回執(zhí)；索賠事項應(yīng)充分協(xié)商，據(jù)理力爭。若甲方拒絕或拖延對已完工程進(jìn)行結(jié)算，對索賠事項不予認(rèn)可或與實際損失出入過大，停工超過56天或停工將有可能造成優(yōu)先受償權(quán)喪失的，應(yīng)向?qū)Ψ教岢鼋獬┕ず贤?，必要時提起訴訟

關(guān)于土木工程施工中停工損失費的索賠

李會增 張坤娟

作為施工單位，在土木工程施工中，經(jīng)常會遇到因為各種原因而導(dǎo)致工程大面積停工現(xiàn)象。工程停工會給施工單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及工期損失。施工單位應(yīng)該怎樣向工程業(yè)主索賠停工損失費呢？筆者在工作中遇到的幾次停工索賠案例淺析如下。

按照國家法律規(guī)定，有以下幾種原因而造成的工程停工，施工方有權(quán)向業(yè)主提出停工索賠。

一、因為業(yè)主單方終止施工合同而造成的工程停工。

二、因為業(yè)主資金原因而造成的工程停工，即在工程施工過程中工程進(jìn)度款不能正常支付。

三、因為業(yè)主意圖使設(shè)計大面積變更或設(shè)計資料不全而造成的停工。

四、因為戰(zhàn)爭、地震等其它不可抗拒因素而造成的工程停工。

在施工中經(jīng)常遇到的是前三種情況。此時，若工程終止后不能再繼續(xù)進(jìn)行，施工單位將撤離施工現(xiàn)場，施工方有權(quán)就以下費用向業(yè)主索賠：

第一、工程撤離現(xiàn)場的直接費。包括以下內(nèi)容：

1、工人撤場費，包括工人撤場的路費及旅途餐費（轉(zhuǎn)場或遣返回鄉(xiāng)）。計算方法：工程停工時在施工人數(shù)*（單人路費十單人餐費）。

2、施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)移費，包括施工方自有或租賃的各種周轉(zhuǎn)材料。計算方法：工程停工時在場周轉(zhuǎn)材料數(shù)量*單件轉(zhuǎn)移費用。

3、施工機(jī)械轉(zhuǎn)移費，包括施工方自有或租賃的所有施工機(jī)械。計算方法：停工時在場機(jī)械數(shù)量*（單臺機(jī)械拆除撤場費十單臺機(jī)械轉(zhuǎn)場運費）。

第二、工程撤離現(xiàn)場的間接費。包括工程撤場時現(xiàn)場管理人員的工資費用及行政辦公費用。計算方法：直接費*本地區(qū)現(xiàn)場經(jīng)費費率

第三、預(yù)期利潤。因為工程停工撤場，施工單位在本工程將無法實現(xiàn)預(yù)期利潤，施工單位可就預(yù)期利潤問題向業(yè)主索賠。索賠數(shù)額：施工單位可根據(jù)工程中標(biāo)書向業(yè)主提出索賠數(shù)額，具體數(shù)額可同業(yè)主協(xié)商，協(xié)商不成時可提請有關(guān)單位仲裁或申訴。

工程停工后，根據(jù)業(yè)主要求，若影響工程進(jìn)行的因素消除后工程可以繼續(xù)進(jìn)行。這是施工中最常遇到的情況。此時，施工單位將在施工現(xiàn)場停工待命。就此，施工單位有權(quán)向業(yè)主提出以下索賠：

第一、停工待命人工費的索賠。因為停工原因消除后工程還要繼續(xù)進(jìn)行，所以，施工工人不能離開現(xiàn)場。此時，將造成人員的大量窩工。費用計算如下：

離工期間工人工資數(shù)額*窩工人數(shù)*窩工工日。窩工期間工人的工資數(shù)額可根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定計算。

第二、停工期間周轉(zhuǎn)材料的租賃費。施工單位有不少周轉(zhuǎn)材料是向租賃單位租來的，停工期間的材料租賃費對施工單位的損失很大，一定要詳細(xì)計算。為計算清楚，可列表計算。如下表：（以模板等周轉(zhuǎn)材料為例）

若以上材料是施工單位自有的，根據(jù)北京市的規(guī)定，亦按租賃制考慮。若在其它

地區(qū)施工?？蛇M(jìn)行材料攤銷，攤銷公式：某種材料在停工期間的損失費=[（此材料購進(jìn)原值-此材料報廢后殘值）／此材料預(yù)期使用時間]*停工時間。

第三、停工期間機(jī)械費的計算。有不少大型機(jī)械是施工單位從租賃站租來的，停工期間的機(jī)械費，亦可按租賃制編制。以下表為例：

若以上機(jī)械是施工單位自有的，按北京市規(guī)定，亦按租賃制考慮。若在外地施工，可按攤銷制編制。計算公式：某種機(jī)械在停工期間的損失費=[（此機(jī)械購進(jìn)原值-此機(jī)械報廢后殘值）／正常情況下此機(jī)械預(yù)期使用時間*停工時間。若停工時間過長，機(jī)械需要進(jìn)行大修后才能使用，還需要計算大修費用及大型機(jī)械進(jìn)出場費用。

第四、工程停工期間的其他直接費。例如：現(xiàn)場排污費、冬雨季防護(hù)費等。計算公式：停工其他直接費=直接費*本地區(qū)費率。或按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

第五、工程停工期間的間接費。包括公司對本工程的管理費及現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場經(jīng)費。計算方法：停工期間管理費=直接費*本地區(qū)管理費費率。或按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

以上是筆者在幾次停工損失索賠中的體會。另外，作為施工單位，應(yīng)本著把停工損失減少到最低的原則，在停工事件發(fā)生前后多向業(yè)主提出合理化建議，力求最大限度地減少停工損失。

（作者單位：北京中鐵建筑工程公司 鐵道部建廠局北京一處）

第四篇：儀表停工方案1

裝置儀表停工方案

裝置長期停工（特別是裝置停工越冬）后須做好現(xiàn)場儀表的停工保護(hù)工作：

1、裝置在冬季停工時，要保證儀表伴熱保溫系統(tǒng)正常運行，并按巡檢規(guī)定間隔進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

2、被測介質(zhì)如果為水或蒸汽，必須關(guān)閉引出口閥，打開放空閥門和變送器排凝針閥，排空導(dǎo)壓管內(nèi)液體，并在工藝吹掃管線時對導(dǎo)壓管同時進(jìn)行吹掃。（在冬季時拆除變送器并妥善保管就地存放）

3、粘度較大凝固點高和含有顆粒的被測介質(zhì)（灌隔離液的除外）使變送器處于停運狀態(tài)，排凈變送器內(nèi)部液體，針閥保持放空狀態(tài)，關(guān)閉引出口閥打開根部排氣閥打開放空閥門，排空導(dǎo)壓管內(nèi)液體，并用蒸汽對導(dǎo)壓管同時進(jìn)行吹掃。

4、其它介質(zhì)的一次表：關(guān)閉三閥組高、低壓閥或一次表表頭取壓閥，打開針閥排凈液體并保持放空狀態(tài)，關(guān)閉引出口閥打開放空閥門，排空導(dǎo)壓管內(nèi)介質(zhì)。

5、浮筒液（界）位變送器，關(guān)閉引出口閥門，打開放空閥門排凈筒內(nèi)液體，并使放空閥門保持開啟狀態(tài)。

6、雙法蘭變送器，關(guān)閉關(guān)引出口閥門，打開放空閥門排凈膜盒處液體（介質(zhì)），并使放空閥保持開啟狀態(tài)。

7、調(diào)節(jié)閥和管道安裝儀表，需要工藝人員將調(diào)節(jié)閥（儀表）的前后截止閥關(guān)閉，打開排凝閥排凈管線內(nèi)殘余介質(zhì)。

8、無副線的調(diào)節(jié)閥或管道安裝儀表，在裝置停工退盡介質(zhì)（液體）泄壓排凝后拆下并妥善保管。

9、在冬季因故障或其他原因儀表伴熱系統(tǒng)長時間停運時，應(yīng)確認(rèn)停運的變送器接液元件處沒有液體存在，否則應(yīng)拆下變送器并妥善保管。

2011-9-21

第五篇：冬季停工維護(hù)方案

冬季停工維護(hù)方案

一工程概況、1.1本工程為常山市危改小區(qū)，±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高20.3m，地下一層，地上十二層，面積12840平米，剪力墻結(jié)構(gòu),墻體厚度分別為200mm240mm,頂板厚度分別為120mm100mm, 墻內(nèi)設(shè)暗梁，填充墻采用陶粒砌塊砌筑，開發(fā)單位：常山市華南房地產(chǎn)開發(fā)公司，設(shè)計單位建筑技術(shù)開發(fā)公司，監(jiān)理單位，長治監(jiān)理公司，大興建筑公司承建，合同工期為1013年9月1日至2014年11月31日，歷時14個月，1.2目前工程進(jìn)度

目前主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)已完成七層，由于氣溫較低，為保證施工質(zhì)量，預(yù)計從八層開始停工，二、維護(hù)方案

2.1停工后施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場成立值班領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由工長擔(dān)任，組員由安全員及技術(shù)員擔(dān)任，項目部其他人員進(jìn)入放假探親階段，值班小組分兩班，組長副組長各帶一班，每班值班12小時，24小時不間斷

2.2警衛(wèi)人員由原來的四名增加為八名，分三班，每班二人值班時間為8小時，另外二人為機(jī)動人員和夜間巡查，2.3值班小組及警衛(wèi)每天分別填寫值班記錄，2.3材料管理方案 2.3.1庫房材料，對庫房材料進(jìn)行整理，歸類碼放，并登記造冊，易燃易爆物品分庫房單獨存放，庫房門窗貼封條封閉，2.3.2現(xiàn)場材料，現(xiàn)場所有鋼材分類別分規(guī)格進(jìn)行碼放，鋼材下面設(shè)支墩，上部進(jìn)行覆蓋，所有周轉(zhuǎn)材料，報停，處正在使用的以外其余均分類碼放并登記，木方模板碼放在木工棚附近，其它材料按用途分別放置在指定位置 2.4所有機(jī)械進(jìn)行一次保養(yǎng)，機(jī)械開關(guān)放置在關(guān)閉位置，開關(guān)箱內(nèi)處于分開狀態(tài)，開關(guān)箱加鎖，2.6安全管理方案

2.6.1為防止意外發(fā)生，樓內(nèi)所有預(yù)留洞口及臨邊均進(jìn)行防護(hù)，所有進(jìn)入樓內(nèi)的通道進(jìn)行封閉，2.6.2施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理，停工期間施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，臨時進(jìn)出人員必須進(jìn)行嚴(yán)格登記

2.6.3施工現(xiàn)場禁止焚燒垃圾，以免發(fā)生火災(zāi)，值班室禁止使用電爐取暖，2.6.4施工現(xiàn)場除值班室及現(xiàn)場照明外，其余部位全部停電，一級箱二級箱開關(guān)箱全部上鎖，三、應(yīng)急處理

當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生意外時，值班人員應(yīng)及時通知現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況進(jìn)行處理，并進(jìn)行記錄。

公司值班電話20255533 火警119

匪警110

醫(yī)療救援120 值班小組成員及警衛(wèi)電話 組長

*** 副組長 安全員 技術(shù)員 警衛(wèi)

常山市危改小區(qū)工程冬季停工維護(hù)方案

編制 審核 批準(zhǔn)

危改小區(qū)項目部2013 12 7